Pellicano Hotels: un brand tra contaminazioni e passaggio generazionale - La Posta Vecchia, 27 settembre 2018 - Il club delle teste pensanti
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Pellicano Hotels: un brand tra contaminazioni e passaggio generazionale La Posta Vecchia, 27 settembre 2018
le Teste Pensanti di oggi Alberto Corti, Confcommercio Sett. Turismo Ferdinando Dandini de Sylva, LUISS Andrea Pesenti, SeaNet Travel Network Luca Martellosio, Europ Assistance Antonio Tozzi, Ameropa Viaggi Mario Cardone, Aurae Hospitality Marketing Carlo Pompili, Veratour Mario Aprea, OTA Viaggi Danilo Curzi, Idee per Viaggiare Paolo Zocconali, TAP Elena Bonfanti, Fendi Roberto Bacchi, Portobello SpA Emanuela Manduchi, St. Peter’s Refuge Roberto De Blasi, MSC Crociere Enrico Foresti, Axelias Sandro Saccoccio, ItaliaBella Erica Giopp, freelance Cina expert Susanna Mensitieri, Università LUISS Fabio Coppola, The Yellow Hostel Umberto Solimeno, Aeroporto di Perugia
ORGANIGRAMMA Consiglio di Amministrazione Vice President Vice Group Director GM IP GM LPV Finance S&M HR Family Business che oggi si trova nel pieno del passaggio generazionale
«COSA FAI?» • Filtro tra….. • Tramite tra…. • Persona di fiducia della Proprietà • Braccio destro della Proprietà • Uomo della Proprietà
LA MODALITÁ DI CONTROLLO NELLA PELLICANO HOTELS «Comando sempre, ma delego volentieri: la sua vita è l'impresa, alla quale ha dedicato decenni di dedizione e d'impegno senza sosta; ma a un certo punto ha capito che da solo non ce la poteva fare, che la moglie o i figli non bastavano, che mancava "qualcosa" per fare il salto e non perdere il treno del mercato. Ha scelto dei manager, ai quali ha concesso deleghe e potere decisionale, e la scelta ha funzionato» FIGLIA e MANAGER ESTERNI
W LA SECONDA GENERAZIONE - 1 Ricavi Pellicano Hotels 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rooms 6.125.112 6.321.912 6.721.038 7.279.515 7.458.622 7.919.778 Food & Beverage 3.865.185 4.194.523 4.608.746 4.709.878 4.540.269 4.800.937 Beauty 293.865 290.227 308.219 311.852 301.640 314.815 Boutique 370.136 475.389 378.711 488.763 517.469 664.034 Transfer 241.871 312.113 329.080 368.541 349.003 322.619 Vari 298.648 349.423 364.162 423.105 337.605 403.825 Net Revenues 11.194.817 11.943.587 12.709.956 13.581.654 13.504.608 14.426.008 Dal 2012 al 2017 +29%
W LA SECONDA GENERAZIONE - 2 • Hotel Il Pellicano, Rizzoli editore • Eating at Hotel Il Pellicano, Violette Editions. Introduzione di Will Self e Juergen Teller • App Il Pellicano Travel Guide 2014. Un’esclusiva selezione di hotel, ristoranti, bar e progetti culturali nelle 10 città più amate con suggerimenti da una selezione di ospiti globetrotter a cura di taste maker come Jefferson Hack (CEO and co-founder of Dazed Media), Angelika Taschen (Taschen Books), Josh Hartnett (attore), Olympia Le-Tan (designer), ecc. • Conversazioni con eccellenze italiane. Conversazioni informali al bar, per esempio con la famiglia Missoni, Paolo Roversi (fotografo), Livia Firth (attivista eco, fondatrice di Eco Age), Saverio Costanzo (regista), Dimorestudio (interior designer), ecc. • Trunk Shows con ospiti Vanessa Seward, JJ Martin (La Double J), Blaze, Mola Sasa, ecc . • 50 libri da leggere nella vita. Una selezione di libri nella nostra libreria curata da intellettuali italiani • 50 film da vedere nella vita, curati dai registi italiani Bernardo Bartolucci e Saverio Costanzo
W LA SECONDA GENERAZIONE - 3 • Collaborazioni di moda vendute nella nostra boutique, APC, Olympia Le-Tan, Faliero Sarti, Anya Hindmarch, Orleba Brown. • Linea di moda estiva Il Pellicano, venduta nella nostra boutique • Essenze de Il Pellicano, la linea di profumi personalizzata venduta nella nostra boutique e utilizzata come linea cortesia • Cura di riviste in camera (Cabana, The Gourmand, Porter, The Travel Almanac, T Magazine, WSJ Magazine) • Linea di piatti e sottopiatti Il Pellicano (in progettazione) CONTAMINAZIONI e COMUNICAZIONE
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PELLICANO HOTELS
W I MANAGER ESTERNI - 1 Poche volte si sente parlare di passaggio generazionale in relazione a manager esterni ! focus sempre e solo sull’imprenditore In un mondo sempre più complesso le generazioni successive avranno sempre più bisogno di acquistare managerialità dall’esterno ! so di non sapere Come si sviluppa quel mix di competenze hard e soft per potere vivere da esterno in un family business ! non è per tutti Serve chiarezza sui progetti in fase di recruitment ! meglio un no giusto che un sì sbagliato
W I MANAGER ESTERNI - 2 Come e quando si argina l’emotività imprenditoriale ! la metafora della diga
grazie Michele Sambaldi Vice Group Director Boards of Directors Member Pellicano Hotels M.Sambaldi@pellicanohotels.com
per contatti Roberto Gentile 335 6419780 rgentile@network-news.it www.ilclubdelletestepensanti.it
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