MANAGEMENT DELLA CULTURA E DEI BENI ARTISTICI - Società del ...
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ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
MASTER POST LAUREA
FULL TIME CON DIPLOMA
Il tuo futuro parte da qui
MASTER POST LAUREA
MANAGEMENT DELLA CULTURA
E DEI BENI ARTISTICI
Le competenze per innovare e gestire il patrimonio culturale
2^ Ed. dal 26 ottobre 2020
Neolaureati 6 mesi - Full Time Milano Stage Diploma
Con la partecipazione delle grandi firme e dei testimonial di:
Indice
I numeri della Business School p. 4 RCS Academy: p. 5 la Business School del Gruppo RCS Advisory Board RCS Academy p. 8 Master Management della cultura e dei beni artistici p. 10 Comitato scientifico p. 11 Faculty p. 12 Why - Il valore di un master RCS p. 16 Who - Target e sbocchi professionali Modello didattico p. 17 What - Struttura del master p. 18 Moduli del master - Programma p. 19 Art Lab, Workshop, p. 24 Project Work e Laboratori manageriali Stage e job scouting p. 31 Iscrizione e informazioni p. 34
4 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Numeri della Business School
6 33 6 600 +20
ACADEMY INIZIATIVE FACULTY NELLE DOCENTI TESTATE
DIVERSE AREE GIORNALISTICHE
Management della Cultura e dei Beni Artistici 5
RCS Academy:
la Business School del Gruppo RCS
RCS MediaGroup è una delle principali società editoriali multimediali a livello
internazionale attiva in tutti i settori dell’editoria: dai quotidiani alle riviste e libri,
dalla TV ai new media.
Nel 2019 RCS MediaGroup entra nel mondo dell’Education: nasce
RCS Academy, la business school del Gruppo, con una proposta formativa
innovativa e qualificata per la business community italiana sui più importanti
temi dell’economia, innovazione, management.
Sei aree di specializzazione: Economia Innovazione e Marketing,
Giornalismo e Comunicazione, Sport, Moda Lusso e Design,
Arte Cultura e Turismo, Food & Beverage. Un’offerta strutturata con master
full time per giovani neolaureati, con percorsi executive in aula e online per
manager e professionisti e con business conference di approfondimento.
La spettacolare cupola a cassettoni della Tribuna, l’ambiente voluto a metà ’500 dal patriarca di Aquileia Giovanni Grimani
(1506-93) per ospitare le sue cospicue raccolte di antichità. È la sala più scenografica di Palazzo Grimani: la dimora, a
pochi passi dal campo di Santa Maria Formosa, aperta al pubblico dal 2008, è una delle sedi del Polo Museale del Veneto.
© FRANCO COGOLI PER BELL’ITALIA
VENEZIA Palazzo Grimani
6 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Il sistema di Academy
Sei Academy collegate alle diverse testate del Gruppo.
Un sistema di formazione specialistica per costruire le nuove competenze
con un network unico e qualificato di giornalisti e professionisti del mondo
editoriale di RCS MediaGroup.
ECONOMIA INNOVAZIONE
E MARKETING
GIORNALISMO
E COMUNICAZIONE
SPORT
AMORE INFINIT O
MODA LUSSO E DESIGN
ARTE CULTURA E TURISMO
FOOD & BEVERAGE
Management della Cultura e dei Beni Artistici 7
Academy Arte Cultura
e Turismo
La forza delle sinergie: le partnership RCS
Con il contributo delle grandi firme Conoscere gli attori e le logiche del sistema culturale
e dei testimonial di: e artistico, incontrandone i protagonisti grazie alle firme
del quotidiano italiano più diffuso ed autorevole
e delle principali testate del settore appartenenti al Gruppo.
Definire strategie innovative per la valorizzazione
del patrimonio culturale ed artistico.
Partecipare al dietro le quinte della vita di un grande
gruppo editoriale per comprendere le dinamiche
della creazione di un prodotto culturale multimediale,
imparando a gestire progetti complessi con i protagonisti
del settore.
Avere una visione internazionale del panorama culturale
grazie al network e alle testimonianze dirette di player
e giornalisti internazionali.
Avere un canale diretto di ingresso nel mondo del lavoro
nel settore della cultura e dell’arte attraverso l’immenso
sistema di partner e aziende del principale Gruppo
editoriale multimediale italiano.
8 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Advisory Board RCS Academy
L’Advisory Board garantisce l’eccellenza nei contenuti dei progetti
e delle testimonianze e del network composto dalle aziende partner
più riconosciute nel mercato nazionale ed internazionale.
Urbano Cairo Luciano Fontana
Presidente e
Direttore Responsabile
Amministratore Delegato
Corriere della Sera
RCS MediaGroup
Andrea Monti Ferruccio de Bortoli
Direttore Responsabile Editorialista
La Gazzetta dello Sport Corriere della Sera
Marco Alverà Paolo Bertoluzzo
CEO Chief Executive Officer
Snam Nexi
Management della Cultura e dei Beni Artistici 9
Michele Centemero Emanuele Orsini
Country Manager Italy Presidente
Mastercard FederlegnoArredo
Angelo Sticchi
Fabio Vaccarono
Damiani Managing Director
Presidente Google Italia
ACI
Flavio Valeri
Chief Country Officer
Deutsche Bank Italia
10 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Master Management della Cultura
e dei Beni Artistici
Valorizzazione e sviluppo, la chiave per gestire
i Beni culturali e promuovere la Cultura
Un tesoro in parte ancora inesplorato, uno scenario con grandi prospettive
di sviluppo.
Il management della cultura e dei beni artistici rappresenta la sempre più
necessaria valorizzazione di un mondo che non solo ha tutti i numeri
per la sostenibilità economica ma anche la capacità di volano per altre attività.
Dal project management alle strategie digitali, dall’evoluzione dei media
nella narrazione del patrimonio alle strategie di marketing, dal turismo
culturale alle nuove forme di reperimento fondi, il corso offrirà anche molte
testimonianze e case histories di musei, festival, eventi vari che sono riusciti
a rilanciare i territori.
Alessandro Cannavò Roberta Scorranese
Responsabile Vice Caposervizio
delle pagine Eventi Culturali delle pagine Eventi Culturali
Corriere della Sera Corriere della SeraManagement della Cultura e dei Beni Artistici 11
Comitato scientifico
Michele Piergaetano Emanuela Luisa Roberto
Bonuomo Marchetti Rosa-Clot Sacchi Stringa
Direttore Presidente Direttore Direttore Area Libri Direttore Generale
Responsabile Fondazione Responsabile Solferino Editore Fondazione
ARTE Corriere della Sera Bell’Italia e Corriere della Sera
Bell’Europa
In Viaggio
Simona Antonio Marco Francesca Alessandro
Tedesco Troiano Balich Benati Benzia
Direttore Caporedattore Chairman Senior Vice Direzione
Responsabile Cultura Balich Worldwide President e Personale e
DOVE Corriere della Sera Shows Managing Director relazioni sindacali
Responsabile Amadeus Italia MIBAC
Editoriale
La Lettura
Silvia Andrea Flavio Paolo Fiorenzo
Calandrelli Cancellato Caroli Cavallo Galli
Direttrice Presidente Critico d’arte Direttore Direttore Generale
Rai Cultura Federculture Galleria Campari Museo Nazionale
della Scienza
e della Tecnologia
Leonardo Da Vinci
Marco Emanuele Patrizia Laura
Magnifico Orsini Sandretto Re Valente
Rebaudengo Presidente Museo
Vicepresidente Presidente Presidente Madre
Esecutivo FederlegnoArredo Fondazione Fondazione
FAI - Fondo Sandretto Re Donnaregina per le
Ambiente Italiano Rebaudengo arti contemporanee
Napoli12 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Faculty
Direzione Scientifica
Alessandro Cannavò Roberta Scorranese
Responsabile Vice Caposervizio
delle pagine Eventi Culturali delle pagine Eventi Culturali
Corriere della Sera Corriere della Sera
Docenti e Testimonianze
Carlo Alberto Brioschi Stefano Bucci Fabiola Anelli
Editor Narrativa Giornalista Capotestata pubblicitaria
e Saggistica Italiane
Gianluigi Colin Pietro Cozzi
Giovanna Canton Giornalista Caposervizio
Editor Narrativa Bell’Italia
e Saggistica Estere Stefano Montefiori
e Rights and Acquisitions Vice Caporedattore Lara Leovino
Corrispondente da Parigi Redattore
Carlo Vanoni Corriere della Sera Bell’Italia
Autore
Pierluigi Panza Giovanni Mariotti
Caposervizio Redattore
Bell’Europa
Carlo Migliavacca
Redattore
Bell’Italia
Francesco Grizzaffi
Editor Allegati Sandra Minute
Corriere della Sera Redattore
Bell’Italia
Margherita Marvulli
Product Manager Elisabetta Planca
La Lettura Caporedattore
Bell’Italia, Bell’Europa
Con il patrocinio di:
Susanna Scafuri
Photo Editor
Bell’ItaliaManagement della Cultura e dei Beni Artistici 13
Docenti e testimonianze
Franco Achilli Anna Catasta Enrico De Santis
Brand Designer e docente Esperta senior in politiche Fotoreporter
universitario e progettazioni europee
Davide Dotti
Marco Arena Maurizio Cecconi Storico e critico d’arte
CEO and Founder Amministratore Delegato Curatore
Beyond the gate Villaggio Globale
International Lara Facco
Francesco Bernabei Segretario Generale Communication Manager
CEO Ermitage Italia
Monogrid Paola Faroni
Laura Credidio Architetto esperto in mangement
Francesca Biagioli Marketing Consultant della cultura
Cultural Project Manager Funzionario pubblico
Gigi Cristoforetti
Claudio Bocci Direttore generale Valentina Favero
Già Direttore e della programmazione Lawyer
Federculture Fondazione Nazionale Deloitte Legal
Consigliere Delegato della Danza / Aterballetto
Comitato Ravello Lab Raffaele Filace
Umberto Croppi Comunicazione
Stefania Boiano Presidente Fondazione Nazionale
Co-Founder Federculture Servizi della Danza / Aterballetto
InvisibleStudio
Giovanni Crupi Daniele Francesconi
Alessandro Borchini Head of Development Direttore Scientifico
Direttore Comunicazione Museo Nazionale della Scienza festivalfilosofia
e Marketing e della Tecnologia
Piccolo Teatro di Milano - Leonardo Da Vinci
Giuliano Gaia
Teatro d’Europa Co-Founder
Marco Dambrosio - InvisibleStudio
Roberta Brusaferri Makkox
Operation Manager Flavia Gentili
Ticketmaster Italia Alessandra de Antonellis Direttore di produzione
Cultural Communication Emons
Anna Bruscia Specialist - Co-Founder
Strategist & Service Designer Ddl Studio
Paolo Giulini
GELLIFY Co-Founder
Elio De Capitani & VP Offer Development
Costanza Caffo Direttore artistico Musement
Cultural Manager Teatro Elfo Puccini14 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Enrico Maria Giarda Francesco Invernizzi Maura Montagna
Avvocato penalista e Consigliere Amministratore Socia e Fondatrice
Ordine Avvocati di Milano Delegato ADMaiora
Studio Legale Giarda Magnitudo Film
Sergio Montemagno
Stefano Paolo Giussani Alessandro Isaia Partner
Autore e Project Manager Direttore OOMM Consulting
Agenzia Geografica Fondazione ARTEA
Magnitudo Film
Annapaola Negri-Clementi
Samanta Isaia Managing Partner
Elisa Greco Direttore gestionale Negri-Clementi Studio Legale
Management e Comunicazione Fondazione Museo delle Associato
Ideatrice di La Storia a Processo! Antichità Egizie di Torino
e di format multimediali e TV
Bertram Niessen
Emilio Isgrò Direttore
Elena Grinta Artista cheFare
Media & Advertising
Senior Consultant
Stefano Karadjov Emilio Paccioretti
Direttore Co-Founder
Innovative Start Upper
Fondazione Brescia Musei BHUBFactory.com
Adjunct Professor
Università Cattolica Domenico Liggeri Ida Palombella
del Sacro Cuore Docente Partner Head of IP & Technology
IULM Deloitte Legal Italy
Alessandro Guerrini
Amministratore Delegato Paolo Manazza Tiziano Pandolfi
Art Defender Giornalista esperto sul Mercato General Manager
dell’arte Press Way Milano
Guido Guerzoni
Corriere della Sera
Adjunct Professor of Museum Francesca Perrazzelli
Fondatore
Management Esperta in Management e
www.artslife.com
Università Bocconi ingegneria culturale
e Wopart Lugano
Carlo Hrubi Sabina Piacenti
Vicepresidente
Luca Martelli
Progettista beni culturali e Tourism Manager
Fondazione Enzo Hrubi and New Business Development
innovazione
McArthurGlen Designer Outlet
Giuseppe Iannaccone
Avvocato
Sam H.Minelli Serravalle
Project designer e Customer
e Collezionista Marco Pizzoni
Expert
GruppoMeta.it Ceo and Founder
WAY-We Augment YouManagement della Cultura e dei Beni Artistici 15
Docenti e Testimonianze
Sergio Polimene Patrice Simonnet Francesca Velani
Direttore Produzione Vice Direttore Generale Coordinatore
Emons FAI Parma 2020 / Capitale Italiana
della Cultura
Alessandro Rabottini Elena Stella Direttore
Curatore indipendente Cultural Tourism Manager LuBeC - Lucca beni Culturali
e Direttore artistico
Miart Adelheid Stifter Paolo Verri
Direttrice Urban planner
Cristina Resti Terme Merano Direttore Generale
Senior Claims Adjuster Matera 2019 -
& Art Expert Domenico Sturabotti Capitale della Cultura
Axa XL Art&Lifestyle Direttore
Fondazione Symbola Federica Vittori
Marco Rossani Responsabile progetti
Collection Manager Gian Luca Teppati ed empowerment
Fondazione Museo Presidente cheFare
delle Antichità Egizie di Torino OOMM Consulting
Daniela Zadra
Stefania Rossi Elena Tettamanti Direttrice
Responsabile Comunicazione Imprenditrice culturale Azienda di Soggiorno di Merano
Museo Poldi Pezzoli Presidente
Associazione Amici Bruno Zambardino
Wanda Rotelli della Triennale Docente di Legislazione
Director Membro del CdA cinematografica e audiovisiva
Sotheby’s Fondazione La Triennale DAMS - Roma 3
di Milano
Antonella Russo Michela Zin
Guida autorizzata dalla Provincia Anita Todesco Direttore
Autonoma di Bolzano Curatore Fondazione Pordenonelegge.it
Galleria Campari
Silvio Salvo Alessia Zorloni
Press officer Vincenzo Trione Adjunct Professor
e Social media manager Professore ordinario di Storia IULM
Fondazione Sandretto Re dell’Arte contemporanea Of Counsel
Rebaudengo e Preside di Facoltà CBA Studio Lgale e Tributario
IULM
Biagio Scuderi
Communication Manager
& Special Project
Società del Quartetto di Milano16 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Why
Il valore di un master RCS
CONFRONTO DOCENZE
con giornalisti autorevoli, manager curate da esperti e manager
e professionisti del settore culturale del mondo artistico e culturale
ESPERIENZE NETWORK
e case history innovative con testimonial di professionisti ed esperti
nazionali ed internazionali del Cultural management
Who Sbocchi professionali:
Target -- Coordinatore di mostre -- Content manager
Giovani laureati e laureandi, -- Organizzatore di eventi -- Mediatore culturale
che desiderano culturali -- Artist liaison manager
intraprendere un percorso -- Project manager -- Festival manager
imprenditoriale -- Registrar -- Creative business
o professionale all’interno -- Brand manager consultant
di istituzioni e organizzazioni -- Marketing specialist -- Fund raiser
per la promozione -- Communication -- Esperto di turismo
del patrimonio storico, specialist culturale
artistico e paesaggistico. -- Social media specialist
Borse di Studio e Stage
-- una borsa di studio totale offerta da FederlegnoArredo con opportunità di stage
-- borse di studio a candidati meritevoli
-- possibilità di stage presso le redazioni di RCS Mediagroup per i candidati che si
distingueranno nelle attività didattiche:
-- a conclusione del corso in aula a tutti gli studenti verrà proposto uno stage secondo
le attitudini personali e a seguito di un colloquio di orientamento in realtà innovative e di
successo del network RCS e dell’Academy Arte Cultura e TurismoManagement della Cultura e dei Beni Artistici 17
Modello didattico
Competenze -- Sviluppo delle competenze specialistiche e digitali
per entrare nel mondo del lavoro
professionali -- Approfondimento completo e graduale dei contenuti,
e digitali in aula e online, attraverso il confronto diretto
con giornalisti, opinion leader e manager di spicco
del settore artistico e culturale
-- Monitoraggio e supporto nel percorso di studio,
con tutorship e momenti di verifica (test, esami e project
work finale)
Apprendimento -- Apprendimento interattivo attraverso simulazioni, business
case, esercitazioni, lavori di gruppo
esperienziale -- Project work con La Lettura, Bell’Italia e Bell’Europa,
e contenuti Solferino Libri, Book City, Istituzioni e aziende del settore
ispirazionali -- Incontro con testimonial aziendali e professionisti
del settore
-- Outdoor experience presso musei, fondazioni o imprese,
e durante eventi e manifestazioni per una conoscenza
diretta del sistema culturale
Supporto -- Laboratori dedicati allo sviluppo delle soft skill utili
nel mondo del lavoro
allo sviluppo -- Colloqui di orientamento per supportare la definizione
personale del percorso professionale
e servizi -- Servizi di sviluppo di personal branding e supporto
alla ricerca di opportunità professionali, in collaborazione
alla carriera con Trovolavoro
-- Stage formativo in importanti aziende nazionali
ed internazionali come training-on-the-job e per accedere
in modo privilegiato al mondo del lavoro18 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
What
Struttura del master
ottobre 2020
95 MODULI FORMATIVI
GIORNATE D’AULA
Arti, patrimonio, cultura: scenario ed
665
1
evoluzione
ORE DI FORMAZIONE Il management culturale a livello
2
internazionale: best practices e nuovi trend
20
Innovazione tecnologica,
3
customer experience e progetti digitali
ORE DI DIGITAL Digital marketing, social communication e
LEARNING 4
audience development per la cultura
Management, economics e governance per la
8
5
cultura e lo spettacolo
GIORNATE 6 Cultural project management
DI OUTDOOR
EXPERIENCE Strategie di reperimento fondi:
7
fundraising, partnership e sponsorship
70 8
Il turismo culturale
e le sinergie con il territorio
ORE DI LABORATORI
project work e workshop
40
ORE DI BUSINESS
ENGLISH
1 laboratori
PROJECT WORK
FINALE Career Business
Art Lab Soft Skill
service English
6 STAGE DIPLOMA
MESI DI STAGEManagement della Cultura e dei Beni Artistici 19
Moduli del master
Programma Corsi propedeutici
Sistema azienda e organizzazione - Business plan e budgeting -
Principi di comunicazione e marketing
1°
Arti, patrimonio, cultura: scenario ed evoluzione
Un modulo introduttivo per inquadrare lo scenario, gli attori e le normative
che caratterizzano il settore culturale in Italia, le logiche economiche e di
mercato e il ruolo del pubblico oggi
-- L'Industria della Cultura e della Creatività (arte, spettacolo, musei, editoria):
il peso sul PIL, gli attori e le industries coinvolte, economie di scala e indotto
-- Il Consumatore di cultura: l’importanza dell’analisi dei diversi target
e dei dati
-- Le potenzialità della filiera culturale: la produzione di valore a partire
da un territorio/progetto/istituzione fino alla creazione di un “Brand
Culturale”
-- Organismi nazionali e internazionali per la tutela e la valorizzazione del
patrimonio culturale: MIBAC, FAI, UNESCO
-- Il Codice dei Beni culturali: storia e attualità
Le professioni del mondo della cultura
BOOKCITY -Outdoor Experience:
Un’immersione nella manifestazione culturale che anima la città di Milano
2°
Il management culturale a livello internazionale: best practices
e nuovi trend
Visione a livello internazionale sui casi più virtuosi di gestione culturale
in Europa e nel mondo, raccontando i trend che caratterizzano i nuovi mercati
dell’arte nell’area Me.Na.Sa
-- Focus Paesi: i paradigmi di eccellenza culturale in Europa e nel mondo
-- Il trend dell’internazionalizzazione in ambito artistico e culturale e i nuovi20 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
poli del mercato dell’arte
-- Fondi, progetti e bandi internazionali per la produzione e l’attività artistica
-- Normative internazionali del settore
BALICH - CASE HISTORY:
Il Giudizio Universale e la Cappella Sistina diventano un’esperienza immersiva
3°
Innovazione tecnologica, Customer experience e progetti digitali
Il modulo ha lo scopo di fotografare il sistema della produzione dell’offerta
culturale oggi e la sua fruizione dal punto di vista tecnologico e digitale.
Verranno forniti strumenti pratici per interpretare i trend, anticipare e
rispondere ai bisogni futuri
-- Il coinvolgimento dell’utente: la Cultural User Experience come driver strategico
-- L’apporto del design thinking alla creazione, gestione e fruizione dell’offerta
culturale
-- La tecnologia a servizio dell’edutainment, quale e quando usarla: on-line
e on-site, i siti web e le app, la gamification, realtà virtuale e aumentata,
intelligenza artificiale
-- Strumenti e metodi per la curatela digitale
MAGNITUDO FILM - CASE HISTORY:
The Art of Filming Art: come nascono nuovi prodotti artistici multimediali
MUSEO POLDI PEZZOLI, Milano
Outdoor Experience
4°
Digital marketing, social communication
e audience development per la cultura
Un modulo che vuole fornire gli strumenti operativi per elaborare
una strategia completa di branding, marketing e comunicazione integrata.
Particolare attenzione verrà dedicata alla costruzione del prodotto culturale,
editoriale e multimediale, in cui la narrazione diventa l’elemento centrale.
Il Marketing culturale nell’era digitale
-- Il brand management per la cultura: creare identità e distintività
-- Il piano di marketing - da strategia a operativitàManagement della Cultura e dei Beni Artistici 21
-- Le 7p del marketing mix: product, price, promotion, place, people, process,
physical evidence
-- SEO e analytics per gli operatori culturali
Il panorama della comunicazione digitale: web e mobile, search. Social
media e Influencer marketing
-- L’uso dello storytelling per raccontare l’arte e la cultura
-- Content Marketing: il giusto equilibrio tra Copy e Visual
-- La comunicazione integrata e il piano di comunicazione
-- Cenni di Intellecutal Property, Copyright e Due Diligence: le liberatorie
sull’uso delle opere e le loro rappresentazioni per cataloghi e pubblicità
INCONTRO con MAKKOX:
La rivoluzione del fumetto
Fondazione Nazionale della Danza / ATERBALLETTO, Reggio Emilia
Outdoor Experience
5°
Management, economics e governance
per la cultura e lo spettacolo
Questo modulo intende fornire i concetti di base della gestione economica,
analizzando le caratteristiche e le peculiarità dei player del settore
Cosa significa gestire un’istituzione culturale
-- Elementi di organizzazione aziendale, bilancio e cost management
-- Pubblico e privato: statuti giuridici, tipologie e caratteristiche degli enti
culturali
AXA ART - CASE HISTORY:
La sicurezza nei musei e la gestione delle emergenze
MUSEO EGIZIO e FONDAZIONE SANDRETTO RE REBAUDENGO, Torino
Outdoor Experience22 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
-- Gli attori del sistema culturale e le peculiarità gestionali
IL MUSEO: Il TEATRO:
Gestione e processi: gli indicatori di Creazione del palinsesto, marketing,
performance per una gestione result ticketing e CRM
oriented CASE HISTORY: Piccolo Teatro di
CASE HISTORY: il Museo Milano - Teatro d’Europa e Teatro
della Scienza e della Tecnologia Elfo Puccini
LE FONDAZIONI PUBBLICHE E I FESTIVAL E LE MANIFESTAZIONI
PRIVATE (aziendali e bancarie): DIFFUSE:
Modelli societari e identità culturali L’impatto sul territorio e le forme
CASE HISTORY: partecipate pubblico-privato
Fondazione Corriere della Sera CASE HISTORY: FestivalFilosofia
6°
Cultural project management
Un modulo per fornire gli strumenti organizzativi e manageriali per gestire al
meglio i progetti culturalii
-- Il project management della cultura: le fasi e il ciclo di vita del progetto.
Concept, gestione dei team e stakeholder management
-- Produrre una mostra, un evento culturale o un festival
-- Gli aspetti economici e organizzativi e gestionali: pianificazione economica,
il budget, costi/ricavi e i finanziamenti
-- Gli aspetti operativi: l’allestimento, la gestione (assicurazione e trasporto)
e il monitoraggio dell’evento
CASE HISTORY:
Le Mostre e i Tour Experience, il caso YOU ARE LEO
GALLERIA CAMPARI, Milano e MUSEI DI BRESCIA
Outdoor ExperienceManagement della Cultura e dei Beni Artistici 23
7°
Strategie di reperimento fondi: fundraising, partnership e sponsorship
Strategie e strumenti per favorire lo sviluppo di partnership e attuare politiche
di fundraising. Musei e fondazioni diventano centri di cooperazione
tra pubblico e privato
-- La sostenibilità dell’impresa culturale: il ruolo di donazioni, partnership,
sponsorizzazioni e membership
-- Aspetti economici, legali e fiscali
-- Gli strumenti di finanziamento: gare e bandi pubblicati dalla PA, piattaforme
di crowdfunding e digital fundraising, progetti finanziati, filantropia,
sponsors ed altre fonti
-- Pianificazione, organizzazione e monitoraggio delle attività di fundraising
-- La progettazione finanziata e i bandi per la cultura (politiche europee, bandi
di fondazioni): come scrivere e presentare correttamente un progetto
FAI - Case History:
Il piano strategico e le attività di Fundraising
COLLEZIONE MARAMOTTI, Reggio Emilia e ART DEFENDER, Bologna
Outdoor Experience
8°
Il turismo culturale e le sinergie con il territorio
Analizzare le risorse culturali e paesaggistiche come motore per lo sviluppo
territoriale. Integrare marketing territoriale e digitale, creare esperienze e fare
storytelling per riconoscere i luoghi come brand.
-- Il turismo culturale: dimensioni, indotto e caratteristiche della domanda
-- L’offerta turistica integrata: gli operatori e gli stakeholders per valorizzare
e promuovere i luoghi d’arte
-- Le politiche territoriali per la cultura e le iniziative di valorizzazione a livello
nazionale
-- Turismo culturale di “nicchia”: dimore storiche, musei d’impresa, case
museo, rete nazionale dei piccoli musei, musei archeologici
-- La normativa di settore
-- Parma 2020 e le Capitali della Cultura
DOVE - Case History:
Dall’Academy al Festival delle Valli Reatine
MERANO, la narrazione di un paesaggio. Dal connubio tra natura e
cultura ad un marchio vissuto e condiviso Outdoor Experience24 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Art Lab
Una serie di laboratori integrati nei moduli formativi, sviluppati e coordinati dai
docenti, per misurarsi concretamente con gli argomenti di attualità.
SERVICE DESIGN VISUAL COMMUNICATION
progettare la cultura comunicare con le immagini
come esperienza e con i video
COPYWRITING LA CREAZIONE DI ITINERARI
scrivere in maniera efficace A TEMA
per il web realizzazione di una visita guidata
ARTEManagement della Cultura e dei Beni Artistici 25
3 Workshop
1. Arte e Finanza Verranno approfondite le logiche del mercato dell’arte e il
rapporto con il collezionismo, indagando l’opera d’arte come
forma di investimento e incontrando tutti gli attori del mercato:
In collaborazione con:
gli artisti, le gallerie, le case d’asta, le fiere, gli art advisor e i
collezionisti. Attenzione particolare al mondo dell’online.
2. Arte e Scrittura Temi, trend e prospettive dell’editoria al tempo della
multimedialità:
- dal libro all’audio libro al podcast: i nuovi prodotti editoriali
- divulgazione e racconto dell’arte, storie ed esperienza
In collaborazione con: nell’editoria
- i mestieri del libro e le nuove figure professionali: come nasce
un libro, un catalogo, un audiolibro
3. Arte e Impresa Capire come l’arte può valorizzare gli asset aziendali:
- strategie di comunicazione e programmi di Corporate Social
Responsibility
In collaborazione con: - il museo di impresa come elemento identitario
- le corporate collection e i servizi di collection management
- i premi promossi dalle aziende (Premio CAIRO)
Visita alla mostra del 20° Premio Cairo Visita allo studio dell’artista Emilio Isgrò26 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Project Work
Una serie di attività pratiche integrate nei moduli formativi, per consolidare le
competenze sviluppate durante le lezioni, verificare l’apprendimento a livello
individuale e potenziare le capacità di lavoro in gruppo.
BRIEF TEAMWORK AWARDING
BOOKCITY SOLFERINO LIBRI
L’organizzazione di un evento culturale: Capire le logiche del mondo dell’editoria e
analizzare il contesto urbano della città di gli spazi di innovazione del business: come
Milano e proporre format di eventi/ luoghi da proporre format innovativi di divulgazione,
far rivivere con il coinvolgimento di partner tenendo conto dei target di riferimento e dei
pubblico-privati. trend di mercato.
BELL’ITALIA e BELL’EUROPA DOVE
Come nasce un servizio editoriale che La Real-Experience per raccontare un
racconta il territorio: dalla scelta della territorio. Ideare un format-evento a partire
location alla scrittura, dall’impaginazione al dalla scelta di una location da valorizzare:
photo editing. dal concept alla promozione, dal budget allo
storytelling.
La redazione di Bell’Italia in aula Gli studenti elaborano i project work Lancio del Project Work DOVEManagement della Cultura e dei Beni Artistici 27
SOCIETA’ DEL QUARTETTO DI MILANO MUSEO POLDI PEZZOLI
Nuove frontiere dello spettacolo dal Un’immersione nelle attività e nelle
vivo: utilizzando la metodologia del professioni del Museo, per concentrarsi
Design Thinking ideare format inediti con sulle strategie di Comunicazione, innovando
drammaturgie all’avanguardia in location - grazie all’uso del digitale - modalità e
d’eccezione. contenuti per raggiungere nuovi pubblici.
MUSEO della SCIENZA e DELLA
TECNOLOGIA
Fundraising e sostenibilità come driver
strategici della gestione museale: come
attrarre finanziamenti per idee per
realizzare idee e progetti innovativi.
Gallerie Lenardo Da Vinci © Lorenza Daverio
NOVITA’ 2020
IL BELLO DELL’ITALIA - Corriere della Sera FABBRI
Gli studenti, a partire dalle indicazioni dei Collaborare alla nascita di un museo
lettori sui luoghi italiani da valorizzare, di impresa per comunicare la storia
proporranno vere e proprie “missioni di di un’azienda e i suoi valori: portare
bellezza” all’estero, per far conoscere a idee, soluzioni e analisi a favore della
livello internazionale gli angoli più suggestivi progettazione di tutti gli aspetti museali.
del territorio.
Il Museo Poldi Pezzoli Gli studenti durante un’esercitazione,28 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Outdoor
Merano
La narrazione di un paesaggio. Dal
connubio tra natura e cultura ad un
marchio vissuto e condiviso
Scoprire un territorio e le sue eccellenze e sa-
perle raccontare: presso l’Hotel Terme, testi-
monianze e workshop per approfondire la na-
scita e il consolidameno di un brand territoriale,
prendendo in rassegna eventi ormai simbolo
della città come il Wine Festival.
Reggio Emilia
Collezione Maramotti
e Fondazione Nazionale
della Danza / ATERBALLETTO
Mettere a confronto due realtà molto diverse e
capire come il linguaggio dell’arte possa diven-
tare una leva di comunicazione strategica con
modalità e linguaggi specifici.
Collezione Maramotti - © Claudia Marini
Torino
Il Museo Egizio
Una giornata in cui scoprire una collezione
unica e approfondire grazie all’incontro con i
professionisti che operano nel Museo i ruoli e
le attività gestionali: gestione strategica, movi-
mentazione delle opere e attività internazionali.Management della Cultura e dei Beni Artistici 29
Milano
Bookcity
Gli studenti avranno la possibilità di prendere
parte ai momenti clou della kermesse lettera-
ria dell’anno a Milano: dall’evento inaugurale
agli appuntamenti di maggiore rilievo saranno
spettatori di incontri esclusivi.
Milano
Piccolo Teatro e Teatro Elfo Puccini
Due giornate per entrare nel dietro le quinte del
mondo dello spettacolo: incontri a porte chiuse
nei teatri milanesi per approfondire il ruolo del
direttore artistico, la nascita di un palinsesto
ma anche le logiche di finanziamento e l‘evo-
luzione delle strategie di marketing, CRM e co-
municazione.
Brescia
Fondazione Brescia Musei
Incontro con il Direttore della Fondazione e con
i suoi professionsti per approfondire gli aspetti
chiave della gestione museale: criteri allestitivi,
particolarità costruttive, ideazione delle attività
didattiche (visite guidate, attività con le scuole,
rapporto con i privati).
Outdoor experience svolte nel corso della prima edizione30 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Laboratori
Laboratori di soft Un percorso di laboratori sulle soft skills utili nel mondo
del lavoro e cruciali per gli anni futuri, per avere una visione delle
skills e personal proprie aree di forza e di miglioramento, e per lavorare
branding sul piano di crescita personale.
In collaborazione con Workshop dedicati a comprendere e a sviluppare le strategie per
comunicare al meglio il proprio valore e promuovere
se stessi con successo nelle relazioni face-to-face e sui social.
-- Problem solving -- Visual Communication
-- Public speaking -- Creative Communication
-- Team working in contesti -- LinkedIn lab
multicultural e personal branding
--
Career & Personal Workshop dedicati ad acquisire strumenti utili nei processi di ricerca
e selezione:
development
- CV design
In collaborazione con
- Simulazione di colloqui e assessment
- Giornate di confronto con professionisti di società di Head hunting
e HR manager.
Nel corso del Master ogni partecipante è supportato
individualmente nella definizione del proprio eprcorso di carriera
e nello sviluppo delle skills necessarie a gestire la complessità del
mondo del lavoro.Management della Cultura e dei Beni Artistici 31
Stage e job scouting
Stage Tutti i partecipanti avranno inoltre la possibilità di usufruire dei
servizi di Trovolavoro.it, il sito di online recruitment di Corriere.it,
luogo incontro ideale tra domanda e offerta del mercato del lavoro.
In particolare, ai Candidati viene offerta la possibilità di:
In collaborazione con
-- richiedere consulenze personalizzate in tema di sviluppo e
carriera;
-- consultare il database di offerte di lavoro secondo criteri di
ricerca semplici o avanzati;
-- creare profili di ricerca personalizzati con offerte in linea con i
propri obiettivi professionali
-- essere aggiornati su nuove opportunità in base ai criteri di
ricerca
-- entrare in contatto direttamente con le Aziende
Job scouting -- Agli alumni del master sarà fornito un servizio agevolato
di accesso alla piattaforma di Trovolavoro per favorire
ed accelerare l’inserimento nel mondo del lavoro.32 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
In esclusiva per i partecipanti
In aggiunta al materiale didattico, per tutti gli studenti che si iscrivono al master,
sono previsti i seguenti vantaggi esclusivi:
-- Abbonamento gratuito a Corriere Tutto+ per l’intera durata
del master in aula
-- la digital edition del Corriere della Sera
-- accesso all’archivio storico
-- accesso illimitato a tutti gli articoli del sito
-- newsletter Prima Ora, briefing quotidiano delle notizie principali
del giorno da seguire
-- newsletter Rassegna Stampa con le principali notizie trattate
su testate nazionali e internazionaliManagement della Cultura e dei Beni Artistici 33
Il master: un valore aggiunto
86,6%
Tasso di occupazione dopo il conseguimento di un master
(a un anno dal conseguimento del titolo)
RETRIBUZIONE NETTA:
1.153 €
Media tra i laureati magistrali
1.588 €
Media tra i diplomati di un master
Motivazioni del candidato ad un master
93,7%
Soddisfazione per argomenti trattati nel corso
88,1%
Possibilità di acquisire competenze professionali
Dal rapporto Almalaurea 201834 ACADEMY ARTE CULTURA E TURISMO
Iscrizione e informazioni Codice identificativo master: FD009
Il master è a numero chiuso e prevede un processo di selezione.
Modalità di Quota di Borse Finanziamenti
ammissione partecipazione di studio e agevolazioni
L’ammissione viene valutata € 11.500 + IVA RCS Academy , con il
sulla base di: contributo delle aziende Per consentire a tutti
comprensiva di materiale partner, mette a disposizione i partecipanti di investire
--Domanda di ammissione didattico, laboratori dei partecipanti borse di sul proprio futuro, RCS
e piattaforma e-learning. studio a copertura parziale Academy ha stipulato,
--Curriculum vitae della quota di partecipazione. con Istituti di credito bancario
La quota è rateizzabile e Istituti di credito al consumo,
--Colloquio motivazionale in in tre soluzioni: Criteri per l’assegnazione: delle condizioni agevolate
presenza o via Skype con la per il finanziamento totale
responsabile del master --La prima entro la data --Esperienza professionale e del master.
di avvio del master profilo di studi da curriculum
vitae CONVENZIONE RCS ACADEMY
DOMANDA DI AMMISSIONE --La seconda entro INTESA SANPAOLO
il 26 gennaio 2021 --Colloquio motivazionale
Inviare la domanda di Intesa Sanpaolo ha dedicato
--La terza entro --Situazione economico- ai giovani che parteciperanno
ammissione compilandola
il 26 marzo 2021 finanziaria ai master di RCS Academy
online su rcsacademy.it/
management-arte oppure un prestito denominato
Previste agevolazioni: Per richiedere una borsa “per Merito” che consente
telefonare al numero 02 --5% pagamenti payfull di studio è necessario il finanziamento totale del
89663838. in unica soluzione entro compilare la domanda Master a studenti che hanno
la data di avvio del master di ammissione al master conseguito un voto di laurea
In caso di ammissione seguirà
allegando i documenti richiesti uguale o superiore a 100/110
regolare contratto.
entro il 3 settembre 2020. sia per lauree triennali che
magistrali.
Il partecipante potrà
Offerta Under 30: personalizzare un piano di
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Per ulteriori informazioni
contattare direttamente lo
Staff di RCS Academy
Redazione.master@rcsacademy.it
Per informazioni sui contenuti contattare la coordinatrice del master Serena Mola
tel. +39 02 2584 4573 - serena.mola@rcs.it
Per maggiori informazioni info@rcsacademy.it o contattare +39 02 8966 3838
RCS Academy organizzazione con sistema di qualità certificato UNI EN ISO 9001:2015
NOTA: loghi, programma e qualifiche sono aggiornate a febbraio 2020. Eventuali aggiornamenti sono disponibili nella versione digitale della brochure sul sito.COORDINAMENTO DIDATTICO SEDI DEL MASTER
Antonella Rossi Antonio Ranieli Serena Mola Education Center
Direttore Responsabile Formazione Coordinamento Master di RCS Academy
Online serena.mola@rcs.it
Paola Gambini +39 02 2584 4573/ 3785 /
Responsabile Formazione Barbara Milion 4117 Via Solferino 28 - 20121
Responsabile Marketing Milano
& Digital Communication Segreteria organizzativa
info@rcsacademy.it Via Rizzoli 8 - 20132 Milano
+39 02 8966 3838RCS ACADEMY
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di apertura internazionale
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una carriera da leader
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