"Magazzino 2020 - Uno sguardo su un futuro non troppo lontano" - Relatore: Patrizia Trionfetti - Partner ...
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"Magazzino 2020 - Uno sguardo su un futuro
non troppo lontano"
Relatore: Patrizia Trionfetti - Partner
patrizia.trionfetti@netlogconsulting.com
Milano, 22 Novembre 2018
Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018
Chi è NeT-LOG Siamo una società di consulenza specializzata nella logistica e nell’ottimizzazione di contesti operativi costituiti da persone, spazi ed attrezzature. A partire dall’esperienza pluriennale maturata nella logistica, abbiamo via via allargato il nostro campo d’intervento fino a comprendere tutte le attività in cui sia necessario razionalizzare un processo operativo. Attivi dal 1979, operiamo attraverso un gruppo di professionisti qualificati e di comprovata esperienza, costantemente impegnati nel conseguimento di risultati concreti di miglioramento per i nostri Clienti. Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018 2
Chi è NeT-LOG
L’elevata specializzazione operativa e tecnica, il lavoro in team e l’integrazione con
l’Azienda Cliente costituiscono il nostro punto di forza e ci hanno permesso di
raggiungere i seguenti risultati:
40 anni di Oltre 1.400
esperienza progetti
Oltre 400 clienti, Oltre
molti dei quali 20.000.000 mq di
continuativi aree riorganizzate
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I nostri principali Clienti
(Gr. Hitachi)
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La nostra missione
Aiutare ad ottenere miglioramenti Coinvolgere, far crescere, stimolare
sostanziali, durevoli e distintivi, e motivare professionisti di elevata
tramite: competenza
Ottimizzazione delle performance
operative
Sviluppo di un “sistema operativo”
adattabile ai cambiamenti del
mercato globale
Motivazione dello staff, rendendolo
capace di guidare e gestire le
modifiche dell'organizzazione
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Le aree di intervento
LOGISTICA SUPPLY CHAIN BUILDING
Le nostre competenze Le conoscenze capitalizzate Nei progetti di
originarie sono legate alla in anni di consulenza ci ristrutturazione o
progettazione e al ridisegno hanno permesso di ampliare edificazione di immobili sedi
del flusso e dello stoccaggio le aree di intervento, sino a di operatività, assumiamo il
di materie prime, comprendere l’intera Supply ruolo di specialisti logistici a
semilavorati e prodotti finiti e Chain, le scelte di make or supporto della progettazione
delle relative informazioni, buy e la gestione dei processi e, ove richiesto, ricopriamo il
dal punto di origine al punto di outsourcing ruolo di project manager
di consumo
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Le aree di competenza
Material
Layout
Handling
World Class Organiz Automa
Logistics zazione zione
Information
Technology Trasporti
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…nella logistica
A partire dall’obiettivo di ottimizzare processi operativi e occupazione di aree,
progettiamo soluzioni logistiche integrate attraverso la definizione di:
Fabbisogno Specifiche
Organizza Layout risorse tecniche Valutazioni Master
umane e (risorse tecniche economiche Plan
zione lavoro operativi e S.I. a
tecniche supporto)
Simulazione dinamica
Gli ambiti di applicazione sono: Approvvigionamenti, Siti logistici (magazzini, transit
point,..), Reparti produttivi, Trasporti, Reti distributive, Gestione delle scorte,… -.
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…nella Supply Chain
Logistica
Logistica Produzio
Fornitori distribu Clienti
in entrata ne
tiva
Nell’ambito della Supply Chain, ci occupiamo dell’ottimizzazione di:
Reti distributive e Re-ingegnerizzazione
Trasporti catena logistica
Gestione domanda e Approvvigionamenti Magazzini e siti logistici
controllo catena logistica e logistica in entrata
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…nel building
Nell’ambito del Building, garantiamo dall’ottimizzare degli spazi…
Macro layout a blocchi Micro layout di dettaglio
…alla realizzazione della soluzione…
L’intervento può derivare da attività di:
• Ristrutturazione
• Ricerca struttura esistente
• Edificazione nuova struttura
Ricerca Assistenza
Progetto Appalto Realizzazione
esecutori avviamento
Project management
Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018 10Alcune recenti realizzazioni nella Logistica
Rel. 18
Progettazione di sistemi Layout e struttura siti logistici
Settore merceologico
Rete Riorganiz- Sistema Nuova Analisi Progetti
logistica zazione Informativo progettazione e modifiche implementati
(n.) (n.) Logistico (n.) (m2) (m2) (n.)
Abbigliamento, Moda e Tessile 6 38 24 116.000 222.000 28
Alimentare 5 13 9 76.000 155.000 8
Arredamento / Idrosanitari 1 6 2 25.000 60.000 8
Autoveicoli / Imbarcazioni 5 16 7 18.000 174.000 8
Cartario / Packaging 3 9 4 31.000 66.000 5
Chimico / Farmaceutico 9 51 20 171.000 392.000 25
Costruzioni / Cemento 1 2 400.000 85.000 2
Distribuzione e Servizi Logistici 46 236 104 1.657.000 1.592.000 139
Editoria 2 14 12 120.000 60.000 13
Elettromeccanica 5 36 18 115.000 596.000 23
Elettronica / Elettricità 4 25 12 37.000 294.000 22
Gomma / Plastica 7 12 8 44.000 72.000 7
Meccanica / Siderurgia 6 37 14 97.000 38.000 13
Servizi e Pubblica Amministraz. 4 37 10 135.000 506.000 36
Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018 11L’ Approccio progettuale
L’Approccio progettuale che proponiamo è articolato in 3 fasi tra loro correlate in
successione temporale, ma sviluppabili in maniera separata e graduale:
Studio di Vengono identificate e valutate più soluzioni tecniche alternative, da
Fattibilità confrontare in termini di fattibilità, prestazioni e parametri economici
La soluzione scelta viene approfondita in dettaglio
Progetto in ogni sua parte (layout, OdL, capitolati fornitura,
realizzativo analisi economica, gantt,…)
Assistenza Assistiamo l’Azienda nella fase
realizzativa, mediante attività di
alla project management, formazione,
realizzazione …
Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018 12I nostri Clienti
I nostri servizi di consulenza riguardano aziende operanti in diversi
settori merceologici e in tutto il mondo:
Aziende Pubblica
produttrici Amministrazione
Aziende del terziario
Per dettaglio vedi: www.netlogconsulting.com
Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018 13Quando e perché contattarci
Migliorare l’efficienza del Sistema Logistico
Valutare la struttura della rete distributiva
Misurare e migliorare le performance dei trasporti
Adeguare il Sistema Logistico alla crescita dei volumi previsti
Progettare un nuovo sito logistico (“chiavi in mano”)
Ottimizzare le attività e la gestione di magazzino
Introdurre un nuovo Warehouse Management System (WMS)
Risolvere problemi di spazi logistici, ottimizzando lo sfruttamento delle aree
Introdurre innovazioni nella logistica
Scegliere la soluzione di automazione più idonea
Convalidare una soluzione organizzativa e impiantistica mediante simulazione
Migliorare il Livello di Servizio al mercato
Fare scelte di «Make or Buy» (fino a redazione capitolati di appalto e assistenza in
gara di affidamento)
...
Rel. 18.0 Copyright © by NeT-LOG Consulting 2018 14PROGETTO “HUB MULTIPRODOTTO” IN DB SCHENKER
HUB PESCHIERA BORROMEO
22 NOVEMBRE 2018
NeT-LOG Consulting © 2018 I ConfidentialOBIETTIVI DEL PROGETTO LOGISTICO
…razionalizzare le attività logistiche delle piattaforme
terminal dei «prodotti» LAND, AIR e OCEAN (Export e
Import) presso il sito di Peschiera Borromeo
Sviluppo PROGETTO LOGISTICO basato sulla creazione di un «HUB
Multiprodotto», per ottenimento:
Riduzione aree occupate
Ottimizzazione flussi di esterni (navettamento, distribuzione su Milano e
fra impianti «monoprodotto») ed interni
Sinergie operative
Efficientamento «globale» (riduzione lead time, risparmio
economico,…)
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2018 II Confidential
Confidential 16SVILUPPO DEL PROGETTO LOGISTICO
FASE 1: … ricerca e valutazione a confronto soluzioni alternative del
Studio fattibilità
soluzioni modello da adottare, per identificazione di quella obiettivo
alternative
FASE 2: …sviluppo in dettaglio soluzione obiettivo
Progetto scelta (layout, OdL, capitolati fornitura,
realizzativo di
dettaglio
investimenti, gantt realizzativo,…)
FASE 3: …supporto all’Azienda durante
Assistenza alla la fase implementativa
realizzazione
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2018 II Confidential
Confidential 17SVILUPPO FASE 1: STUDIO DI FATTIBILITÀ
A partire dall’analisi della situazione in essere in termini di:
FASE 1: Flussi movimentati (volumi e frequenze nei giorni medi e giorni di punta)
Studio
fattibilità Tipologie e similitudini UdC tra i 6 «Prodotti» e modalità di movimentazione
Organizzazione del lavoro e procedure operative (studio std operativi)
Caratteristiche e funzionalità del Sistema Informativo
Caratteristiche aree disponibili, viabilità interna ed esterna
Costi logistici attuali
…sono state sviluppate differenti SOLUZIONI ALTERNATIVE, confrontate in termini di:
EFFICIENZA OCCUPAZIONE TEMPI di
PRESTAZIONALE AREE REALIZZAZIONE
VIABILITA’ INVESTIMENTI E
INTERNA ED TEMPO DI
ESTERNA RITORNO
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2018 II Confidential
Confidential 18SVILUPPO FASE 2: PROGETTO REALIZZATIVO
FASE 2:
Progetto
La soluzione obiettivo scelta è stata sviluppata in dettaglio, in termini di:
realizzativo di LAYOUT INTERNO (interventi sulle aree) e VIABILITA’
dettaglio
ORGANIZZAZIONE DEI FLUSSI DI ATTIVITA’
Interventi al SISTEMA INFORMATIVO (stesura specifiche operative e
funzionali), per implementazione sistema di TRACKING e
MONITORAGGIO KPI
PIANO REALIZZATIVO DI DETTAGLIO.
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2018 II Confidential
Confidential 19SVILUPPO FASE 3: ASSISTENZA ALLA REALIZZAZIONE
FASE 3:
Assistenza alla
realizzazione
Nella fase realizzativa, abbiamo collaborato mediante:
Affinamento LAYOUT esecutivo
Organizzazione e classificazione delle aree di magazzino (MAPPA
«LOGICA»)
Definizione SEGNALETICA orizzontale
FINE TUNING procedure
SUPPORTO risolutivo alle criticità emerse
…
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Confidential 20PER CONTATTARCI…
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Logistica, Supply Chain,
Servizi Integrati
Viale Certosa, 138
20156 MILANO
Tel.: +39.02.43.35.14.01
Fax: +39.02.43.35.14.24
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