LA NECESSITÀ DELLA STRATEGIA INDUSTRIALE POST COVID 19
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BOLLETTINO
DELL’INNOVAZIONE
TECNOLOGICA
Anno 27 - 03 / 2021
LA NECESSITÀ DELLA
STRATEGIA INDUSTRIALE
POST COVID 19
LA STRATEGIA INDUSTRIALE DELL’UE
PER LA TRANSIZIONE POST-COVID.................................................. 4
EIS: CONFERMATO! L’UNIONE EUROPEA
È RESILIENTE E INNOVATIVA.............................................................. 8
L’ECONOMIA BLU UN VETTORE
PER LA TRANSIZIONE VERDE...........................................................11
#03
B.I.T. LA “SMART BAY” ITALIANA PER STUDIARE
Bollettino dell’Innovazione Tecnologica
Periodico bimestrale
di informazione aziendale
IL CAMBIAMENTO CLIMATICO..........................................................15
Anno 27 numero 03 -2021
Edito da:
TEXTAROSSA: IL SUPER PROGETTO EUROPEO
2021
Sviluppumbria S.p.a.
Sede legale: PER SUPERCOMPUTER ....................................................................17
Via Don Bosco 11 - Perugia
Tel.: 075.56811 - Fax: 075.5722454
Registrazione n. 7/96 del 16/03/1996
IL CENTRO INNOVAZIONE ITALIANO IN SILICON VALLEY...........19
del Tribunale di Perugia
Direttore responsabile È IL TEMPO DELLA OPEN SCIENCE: COME RENDERE
TIBERIO GRAZIANI
Progetto grafico
ACCESSIBILI I RISULTATI DELLA RICERCA EUROPEA.................20
LABBIT Srl
A questo numero DISUGUAGLIANZA TECNOLOGIA
hanno collaborato:
Elisabetta Boncio E DISUGUAGLIANZA SOCIALE..........................................................22
Annarita Martelli
Susanna Paoni 2500 PMI NEL MERCATO DELLA DIFESA EUROPEA:
Valeria Tudisco
UN ECOSISTEMA IN CRESCITA TRA SFIDE ED OPPORTUNITÀ....24
IL BAROMETRO RISCHI AZIENDALI 2021 DI ALLIANZ................26
IL PROGRAMMA DI INNOVAZIONE REGIONALE EIT.....................28
www.sviluppumbria.it I PREMI DELL’AIXIA.............................................................................30
IL BANDO BLUE ECONOMY DI DIGICIRC........................................32
BANDO INTELLIGENZA ARTIFICIALE...............................................34
EVENTO ENDR.....................................................................................35
2 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 3
dell’UE nel suo insieme: integrazione del servizi per garantire che gli Stati mem-
mercato unico, crescita della produttività, bri rispettino i loro obblighi esistenti,
LA STRATEGIA competitività internazionale, investimenti
pubblici e privati e investimenti in R&S.
compreso l’obbligo di notifica al fine di
identificare ed eliminare nuovi poten-
ziali ostacoli;
INDUSTRIALE DELL’UE IL RUOLO DELLE PMI E DELLE START UP
La dimensione delle PMI è al centro della
strategia aggiornata con specifiche misu-
• Rafforzare la sorveglianza del merca-
to dei prodotti sostenendo le autorità
nazionali per aumentare la capacità e
PER LA TRANSIZIONE
re per consentire alle PMI e alle start-up intensificare la digitalizzazione delle
di abbracciare le doppie transizioni. ispezioni dei prodotti e della raccolta
La Commissione ha anche adottato la pro- dei dati;
POST-COVID
posta di regolamento sulle sovvenzioni • Mobilitare investimenti significativi a
estere che distorcono il mercato unico. È sostegno delle PMI; progettare e attua-
un elemento chiave per realizzare la stra- re schemi di risoluzione alternativa del-
tegia industriale dell’UE garantendo con- le controversie per affrontare i ritardi
La Commissione ha recentemente aggior- dizioni di parità e promuovendo un mer- di pagamento alle PMI e fornire misure
nato (maggio 2021) la strategia industria- cato unico equo e competitivo. per affrontare i rischi di solvibilità che
le dell’UE per garantire che la sua ambi- interessano le PMI.
zione industriale tenga pienamente conto LE TRE AREE CHIAVE:
delle nuove circostanze a seguito della 1 -RAFFORZARE LA RESILIENZA DEL 2 - AFFRONTARE LE DIPENDENZE
crisi COVID-19 e contribuisca a guidare MERCATO UNICO STRATEGICHE DELL’UE
la trasformazione verso un’economia più Il mercato unico è stato messo a dura pro- L’apertura al commercio e agli investi-
sostenibile, digitale, resiliente e competi- va da restrizioni di approvvigionamento, menti è un punto di forza e una fonte di
tiva a livello globale. chiusura delle frontiere e frammentazio- crescita e resilienza per l’UE, che è un
ne a seguito dell’epidemia di COVID-19. importante importatore ed esportatore.
La strategia aggiornata riafferma le pri- La crisi ha evidenziato la necessità essen- Eppure, la pandemia ha anche innescato
orità stabilite nella comunicazione del ziale di sostenere la libera circolazione di una più ampia consapevolezza della ne-
marzo 2020, pubblicata il giorno prima persone, beni, servizi e capitali nel merca- cessità di analizzare e affrontare le dipen-
che l’OMS dichiarasse la pandemia di CO- to unico e la necessità di lavorare insieme denze strategiche, sia tecnologiche che
VID-19, rispondendo alle lezioni apprese per rafforzare la sua resilienza alle pertur- industriali. La Commissione pertanto:
dalla crisi per dare impulso alla ripresa e bazioni. A tal fine, la Commissione inten- • Presenta un’analisi ‘bottom-up’ basata
migliorare la situazione dell’UE autono- de, tra l’altro: su dati commerciali: su 5.200 prodotti
mia strategica aperta. Propone nuove mi- • Proporre uno strumento di emergen- importati nell’UE, uno studio iniziale
sure per rafforzare la resilienza del nostro za per il mercato unico: una soluzione identifica 137 prodotti (che rappresen-
mercato unico, soprattutto in tempi di strutturale per garantire la libera cir- tano il 6% del valore del valore totale
crisi. Risponde alla necessità di compren- colazione di persone, beni e servizi in delle importazioni UE di merci) negli
dere meglio le nostre dipendenze nelle caso di crisi future. Lo strumento do- ecosistemi sensibili da cui l’UE è for-
aree strategiche chiave e presenta una vrebbe garantire maggiore trasparenza temente dipendente, principalmente
cassetta degli attrezzi per affrontarle. Of- e solidarietà, nonché contribuire a far nelle industrie ad alta intensità ener-
fre, inoltre, nuove misure per accelerare fronte alle carenze critiche di prodotti getica (come le materie prime) e negli
la transizione verde e digitale. La Strate- accelerando la disponibilità dei prodot- ecosistemi sanitari (come gli ingredien-
gia aggiornata risponde anche agli inviti ti e rafforzando la cooperazione in ma- ti farmaceutici), nonché per quanto ri-
a individuare e monitorare i principali in- teria di appalti pubblici; guarda altri prodotti rilevanti per soste-
dicatori della competitività dell’economia • Applicare pienamente la direttiva sui nere le trasformazioni verdi e digitali.
4 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 5
34 prodotti (che rappresentano lo 0,6% • Preparerà il lancio dell’Alleanza sui pro- • Annuncia una strategia e un possibile trasformazione. Pertanto, la Commissio-
del valore totale delle importazioni di cessori e sulle tecnologie dei semicon- cambiamento legislativo per una mag- ne delinea nuove misure per sostenere
merci dell’UE) sono potenzialmente duttori e dell’Alleanza per i dati indu- giore leadership nella definizione degli il business case per le transizioni verde e
più vulnerabili dato il loro potenziale striali, l’edge e il cloud; insisterà sulla standard, anche nell’area dei servizi digitale, che abbiano lo scopo di:
basso potenziale di ulteriore diversifi- necessità di un’alleanza sui lanciatori alle imprese, lavorando apertamente • Co-creare percorsi di transizione in col-
cazione e sostituzione con la produzio- spaziali e di un’aviazione a emissioni con altri su aree di reciproco interesse. laborazione con l’industria, le autorità
ne dell’UE. L’analisi mostra anche sfide zero; pubbliche, le parti sociali e altre parti
e dipendenze nell’area delle tecnologie • Sostiene gli sforzi degli Stati membri 3 - ACCELERARE LE TRANSIZIONI interessate, ove necessario, a partire
avanzate; per mettere in comune le risorse pub- GEMELLE dal turismo e dalle industrie ad alta in-
• Presenta i risultati di sei approfondi- bliche tramite importanti progetti di La strategia industriale del 2020 ha an- tensità energetica. Tali percorsi potreb-
menti su materie prime, batterie, in- comune interesse europeo (IPCEI) in nunciato azioni per sostenere le transi- bero offrire una migliore comprensione
gredienti farmaceutici attivi, idrogeno, aree in cui il mercato da solo non può zioni verdi e digitali dell’industria dell’UE, dal basso verso l’alto della scala, dei co-
semiconduttori e tecnologie cloud ed fornire innovazioni rivoluzionarie, con il ma la pandemia ha drasticamente in- sti e delle condizioni dell’azione neces-
edge, fornendo ulteriori approfondi- possibile sostegno del bilancio dell’UE; fluenzato la velocità e la portata di questa saria per accompagnare le transizioni
menti sull’origine delle dipendenze gemelle per gli ecosistemi più rilevanti,
strategiche e sul loro impatto; portando a un piano attuabile a favore
• Avvierà una seconda fase di analisi del- della competitività sostenibile;
le potenziali dipendenze in aree chiave, • Fornire un quadro normativo coerente
compresi prodotti, servizi o tecnologie per raggiungere gli obiettivi del Decen-
chiave per le transizioni gemelle, come nio digitale europeo e le ambizioni “Fit
le energie rinnovabili, lo stoccaggio for 55” (che sarà presentato in luglio),
dell’energia e la sicurezza informatica, e anche accelerando l’introduzione di
svilupperà un sistema di monitoraggio fonti di energia rinnovabile e garanten-
attraverso l’Osservatorio della Commis- do l’accesso a un’elettricità abbondan-
sione “Tecnologie critiche”; te, economica e decarbonizzata;
• Lavora per diversificare le catene di ap- • • Fornire alle PMI Consulenti per la So-
provvigionamento internazionali e per- stenibilità e supportare modelli di busi-
seguire partnership internazionali; ness basati sui dati per ottenere il mas-
• Supporta nuove alleanze industriali in simo dalle transizioni green e digitale;
aree strategiche dove tali alleanze sono
lo strumento migliore per accelerare L’ampia revisione in corso delle regole di
attività che altrimenti non si sviluppe- concorrenza dell’UE assicura inoltre che
rebbero. Saranno sostenute le alleanze esse siano idonee a sostenere le transizio-
industriali che attraggono investitori ni verdi e digitali a vantaggio degli Euro-
privati per discutere di nuove partner- pei, in un momento in cui anche il pano-
ship e modelli commerciali in modo rama competitivo globale sta cambiando
aperto, trasparente e conforme alla radicalmente.
concorrenza, e hanno un potenziale Fonte Unione Europea
per l’innovazione e la creazione di po-
sti di lavoro di alto valore. Le alleanze
forniscono una piattaforma ampia e
aperta in linea di principio e presteran-
no particolare attenzione all’inclusività
per le start-up e le PMI.
6 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 7
genza continua all’interno dell’UE, con i concentrati geograficamente, con i leader
Paesi con i risultati inferiori che crescono dell’innovazione e la maggior parte degli
EIS: CONFERMATO! più rapidamente di quelli con migliori per-
formace, colmando così il divario di inno-
vazione tra di loro.
innovatori forti situati nell’Europa setten-
trionale e occidentale e la maggior parte
degli innovatori moderati ed emergenti
L’UNIONE EUROPEA È Europa resiliente e innovativa
Nel panorama globale, l’UE si sta compor-
nell’Europa meridionale e orientale.
In media, la performance innovativa
dell’UE è aumentata di 12,5 punti percen-
RESILIENTE E INNOVATIVA
tando meglio dei suoi concorrenti come tuali dal 2014. La performance è aumen-
Cina, Brasile, Sud Africa, Russia e India, tata maggiormente a Cipro, Estonia, Gre-
mentre Corea del Sud, Canada, Australia, cia, Italia e Lituania.
Stati Uniti e Giappone hanno un vantaggio
in termini di prestazioni rispetto all’UE. Cinque Stati membri hanno registrato
Il quadro di valutazione dell’innovazio- un miglioramento delle prestazioni di 25
ne europea di quest’anno si basa su un punti percentuali o più (Cipro, Estonia,
quadro rivisto, che include nuovi indica- Grecia, Italia e Lituania). Quattro Stati
tori sulla digitalizzazione e la sostenibilità membri hanno registrato un migliora-
ambientale, rendendo il quadro di valuta- mento delle prestazioni compreso tra 15
zione più in linea con le priorità politiche e 25 punti percentuali (Belgio, Croazia,
dell’UE. Finlandia e Svezia). Per otto Stati membri,
i risultati sono migliorati tra 10 e 15 pun-
Risultati chiave ti percentuali (Austria, Cechia, Germania,
Sulla base dei loro punteggi, i paesi Lettonia, Malta, Paesi Bassi, Polonia e
dell’UE si dividono in quattro gruppi di Spagna). I restanti 10 Stati membri hanno
prestazioni: leader dell’innovazione, in- registrato un miglioramento delle presta-
novatori forti, innovatori moderati e inno- zioni fino a dieci punti percentuali.
vatori emergenti.
La Svezia leader dell’innovazione
L’edizione 2021 dello European Innova- La performance innovativa è aumentata
tion Scoreboard (EIS) mostra che i risulta- La Svezia continua a essere il leader per 225 regioni su un totale di 240 regioni
ti dell’innovazione in Europa continuano dell’innovazione dell’UE, seguita da Fin- nel periodo dal 2014. Nel tempo si è ve-
a migliorare in tutta l’UE, nonostante la landia, Danimarca e Belgio, tutte con rificato un processo di convergenza del-
pandemia. Si registra, infatti, che il rendi- prestazioni di innovazione ben al di sopra le prestazioni regionali, con differenze di
mento medio dell’innovazione è aumen- della media UE. rendimento decrescenti tra le regioni.
tato del 12,5% dal 2014. Vi è una conver- I gruppi di prestazioni tendono a essere La regione più innovativa in Europa è Stoc-
8 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 9
L’ECONOMIA BLU
colma in Svezia, seguita da Etelä-Suomi in
Finlandia e Oberbayern in Germania. Ho-
vedstaden in Danimarca è al quarto posto
UN VETTORE PER LA
e Zurigo in Svizzera è al quinto posto.
ITALIA: UN PAESE INNOVATORE, MA…
TRANSIZIONE VERDE
Pubblicato il Rapporto 2021 dell’UE sull’economia blu. I settori emergenti preparano l’e-
conomia blu per un ruolo guida nella transizione verde dell’UE.
La Commissione Europea ha pubblicato la
quarta edizione di “The EU Blue Economy
Report”, che fornisce una panoramica
delle prestazioni dei settori economici
dell’UE-27 legati agli oceani e all’ambien-
te costiero.
Il settore ha impiegato direttamente quasi
4,5 milioni di persone nel 2018 e ha gene-
rato circa 650 miliardi di euro di fatturato
e 176 miliardi di euro di valore aggiunto
lordo.
Le attività emergenti come l’energia ocea-
nica, la biotecnologia marina e la robotica
si stanno sviluppando rapidamente e svol-
geranno un ruolo importante nella transi-
zione dell’UE verso un’economia a emis-
sioni zero, circolare e con biodiversità.
L’Italia resta è un moderato innovatore, tuttavia le prestazioni relative all’UE
sono notevolmente aumentate. Contrariamente al resto del settore, anche
queste attività emergenti hanno sofferto
meno della crisi del COVID-19 e si prevede
che si riprenderanno rapidamente.
10 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 11
TRATTI SALIENTI DEL RAPPORTO mento positivo (+8,6% e +12,6%,). mondiale di energia dal moto ondoso.
La maggior parte dei dati disponibili per Sulla base dei dati e delle analisi più re- Questa edizione del rapporto Blue Eco-
l’economia blu si concentra sui cosiddetti centi, tutti i settori consolidati, ad ecce- nomy fornisce anche una panoramica dei
“settori consolidati”, sette grandi settori zione delle energie rinnovabili marine, settori della sicurezza e della sorveglian-
che vanno dal trasporto marittimo e dalla hanno sofferto gravemente della crisi del za marittima, che non erano inclusi nelle
costruzione navale, dall’energia eolica of- COVID-19. edizioni precedenti.
fshore al turismo costiero. Il settore del turismo costiero è uno dei La digitalizzazione e l’innovazione tec-
Il rapporto mostra un’accelerazione del- più colpiti con una diminuzione stima- nologica stanno trasformando il settore
la crescita di tutti i settori consolidati dal ta dell’attività turistica dal 60 all’80%. marittimo in quasi ogni aspetto delle sue
Il Commissario per l’Ambiente, gli oceani e 2013 al 2018 ad eccezione delle risorse Confrontando la prima metà del 2019 e operazioni, dalle apparecchiature subac-
la pesca Virginijus Sinkevičius ha dichiara- non viventi (estrazione di petrolio, gas e quella del 2020, i nuovi ordini nei cantieri quee a quelle aeree, compreso un mag-
to: “Il Rapporto dimostra che l’economia minerali). europei sono diminuiti del 62%. A giugno giore utilizzo di robot per scopi diversi,
blu è un importante motore dell’economia Il valore aggiunto lordo del turismo costie- 2020, su 75 porti, il 48% aveva registrato come indagini, ricerca scientifica, esplora-
europea di oggi, nelle comunità costiere e ro, il più grande settore dell’economia blu un calo degli scali di navi portacontainer zione di petrolio e gas, sorveglianza delle
oltre. Inoltre, con il Green Deal europeo, nell’UE, è aumentato del 20,6% rispetto al rispetto ai tempi pre-COVID. frontiere, ispezione delle infrastrutture,
la sua importanza non potrà che crescere 2009, mentre il trasporto marittimo e le e agricoltura. Si prevede che il valore di
in futuro. Il settore contribuirà alla decar- attività portuali sono aumentate rispetti- LE ATTIVITÀ EMERGENTI APRONO mercato globale del settore della robotica
bonizzazione e ad altri obiettivi ambienta- vamente del 12% e del 14,5%. LA STRADA AL GREEN DEAL EUROPEO marittima raddoppierà entro il 2025.
li europei con soluzioni innovative. Invito Anche il settore delle risorse biologiche, Il rapporto esamina anche i settori emer-
gli Stati membri e gli investitori privati a compresa la pesca e l’acquacoltura, gode genti, che sono ancora in pieno sviluppo SPESE PER LA RICERCA
sostenere questa trasformazione e a inve- di buona salute e ha generato un utile lor- ma hanno un potenziale significativo per La ricerca e l’istruzione sono fattori abili-
stire in un’economia blu sostenibile”. do di 7,3 miliardi di euro nel 2018, con un il futuro. tanti chiave per la doppia transizione ver-
aumento del 43% rispetto al 2009. La biotecnologia blu e la bioeconomia blu de e digitale. Una valutazione preliminare
L’occupazione nell’economia blu è rima- possono svolgere un ruolo cruciale come mostra che la maggior parte degli inve-
sta stabile (+1%) negli ultimi dieci anni, fornitori di alternative vegetali alla plasti- stimenti di Orizzonte 2020 nell’economia
sebbene questa cifra nasconda un forte ca e ad altre applicazioni petrolchimiche. blu si è concentrata sull’osservazione de-
spostamento tra i settori. Mentre l’occu- Il settore è ancora agli inizi, il sottosettore gli oceani, sulla crescita blu e sulla biotec-
pazione nelle risorse non viventi è dimi- più importante è la produzione di alghe nologia blu.
nuita del 60% rispetto al 2015, il turismo con un fatturato totale di 10,7 milioni di Tra il 2007 e il 2019, la spesa pubblica e
costiero ha visto un aumento del 45% nel- euro in Francia, Spagna e Portogallo. Nel privata in ricerca e sviluppo per l’energia
lo stesso periodo. L’eolico offshore con- 2022, la Commissione Europea adotterà delle onde e delle maree nell’UE è stata
ferma lo spettacolare sviluppo degli ultimi una strategia per le alghe per favorire lo pari a 3,84 miliardi di euro. Per il prossi-
anni, con il 15% di posti di lavoro in più sviluppo del settore. mo programma di ricerca a lungo termi-
Mariya Gabriel, commissaria per l’Innova- nel 2018 rispetto al solo anno prima. Le attività emergenti di energia rinnovabi- ne Orizzonte Europa (2021-27), almeno
zione, la ricerca, la cultura, l’istruzione e la Gli investimenti lordi in beni materiali le marina, tra cui l’energia eolica offshore il 35% sarà dedicato ad azioni legate al
gioventù, responsabile del Centro comu- sono diminuiti del 14,2% rispetto al 2009: galleggiante, delle onde e delle maree e clima e al sostegno della transizione del-
ne di ricerca, ha dichiarato: “La relazione da 29,8 miliardi di euro a 25,5 miliardi di l’energia solare fotovoltaica galleggiante, le industrie marittime verso la neutralità
sull’economia blu dell’UE segna un’im- euro. Tale calo è stato determinato princi- possono aiutare l’UE a raggiungere il suo climatica.
portante pietra miliare verso la creazione palmente dalla diminuzione degli investi- obiettivo di neutralità del carbonio entro
dell’Osservatorio blu europeo, una piat- menti nei settori del trasporto marittimo il 2050. Le capacità installate sono ancora IL RUOLO DEL CENTRO COMUNE
taforma di condivisione delle conoscenze e, in misura minore, delle attività portuali. piccole e spesso non ancora commerciali, DI RICERCA
che consentirà di monitoraggio tempo- Al contrario, la cantieristica e riparazione ma l’UE sta assumendo un ruolo di primo Il 2021 Blue Economy Report è una col-
rale degli sforzi di decarbonizzazione nei navale, così come il settore delle risorse piano nel suo sviluppo. Nel 2020, nell’UE laborazione congiunta tra il dipartimen-
settori dell’economia blu in Europa”. biologiche, hanno registrato un anda- è stato installato il 66% della capacità to per gli affari marittimi e la pesca del-
12 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 13
CAMBIAMENTO CLIMATICO
la Commissione europea (DG MARE) e il Ciò ha incluso la modellazione, l’analisi e i
Centro comune di ricerca. contributi su questi temi:
Gli esperti del CCR in risorse idriche, mari- • cambiamento climatico, inquinamento
ne e terrestri, sviluppo territoriale, finan- marino e altri impatti umani sull’oceano;
LA “SMART BAY”
za, innovazione, crescita, economia del • capitale naturale marino e servizi eco-
cambiamento climatico, energia, traspor- sistemici;
ti e conoscenza per l’Unione dell’energia • stato e tendenze recenti di settori con-
hanno contribuito a diversi capitoli del solidati ed emergenti, compreso l’impatto
rapporto. di COVID-19
Fonte: Unione Europea
ITALIANA PER STUDIARE
IL CAMBIAMENTO
CLIMATICO
Nelle acque della baia di Santa Tere- Italian Growth (BIG) nel più ampio conte-
sa (La Spezia) nasce un laboratorio hi- sto della strategia europea Blue Growth.
tech per lo studio di alghe, briozoi, mol-
luschi e coralli, organismi ancora ‘poco “Con la Smart Bay di Santa Teresa inten-
considerati’, ma di estrema importanza diamo promuovere ricerca e tecnologie,
per le strategie di adattamento e miti- rafforzare il nostro supporto alle realtà
gazione al cambiamento climatico. Con locali e allo stesso tempo proteggere e
questo progetto pilota prende il via uffi- valorizzare il capitale naturale del golfo”,
cialmente la prima Smart Bay italiana, evidenzia Roberto Morabito Direttore del
una piattaforma collaborativa promossa Dipartimento ENEA di Sostenibilità dei
da ENEA insieme a CNR, INGV, Comune sistemi produttivi e territoriali. “Il nostro
di Lerici, Scuola di Mare Santa Teresa e obiettivo – aggiunge Morabito - è di im-
Cooperativa Mitilicoltori Associati. L’ini- plementare la conoscenza degli ecosiste-
ziativa, presentata il 20 maggio in occa- mi marini e dei servizi che offrono anche
sione della Giornata europea del mare, con riferimento agli obiettivi della transi-
mira alla gestione coordinata delle infra- zione ecologica. Inoltre, con l’integrazio-
strutture di ricerca marina e atmosferica e ne di attività scientifiche, turistico/ricrea-
alla sperimentazione di tecnologie avan- tive e formative che nasceranno vogliamo
zate a supporto di settori ad alto poten- rappresentare un primo modello di soste-
ziale di crescita e occupazione sostenibili nibilità e cooperazione replicabile anche
quali: acquacoltura, turismo, biotecnolo- in altre aree, contribuendo a rafforzare la
gie marine ed energia dal mare, in linea ricerca scientifica italiana nel campo delle
con le finalità del cluster tecnologico Blue scienze marine”.
14 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 15
Nell’ambito del progetto pilota si studierà “Comprendere il funzionamento di questi
il ruolo svolto da questi ecosistemi marini ecosistemi marini, l’influenza reciproca
CAMBIAMENTO CLIMATICO
presenti nella baia e nel golfo nel fornire con l’ambiente che li circonda ed infine
“servizi ecosistemici”, quali la regolazio- migliorarne la percezione sociale rappre-
ne del clima, il supporto e la fornitura di sentano il punto di partenza per pianifi-
habitat oltre che il contributo culturale care una vera transizione ecologica che
TEXTAROSSA: IL SUPER
ed estetico. Partecipano al progetto CNR, coinvolga ricercatori, stakeholder, ammi-
Comune di Lerici, Cooperativa Mitilicolto- nistratori del territorio e cittadini”, sot-
ri Associati, Scuola di Mare, le università tolinea Chiara Lombardi ricercatrice del
di Firenze, Pavia, Portsmouth e Sapienza, laboratorio ENEA di Biodiversità e servizi
la Stazione zoologica di Napoli e l’azienda
W·SENSE. Oltre ai dati sulla fisiologia degli
ecosistemi (respirazione, fotosintesi, cal-
ecosistemici presso il Centro ricerche di
Santa Teresa. “Smart Bay Santa Teresa na-
sce per creare una piattaforma di dialogo
PROGETTO EUROPEO PER
cificazione, crescita) in condizioni attuali
e future, tramite l’uso di droni terrestri e
marini verranno acquisite anche la distri-
e promuovere la cooperazione tra diversi
attori su un territorio piccolo ma prezioso,
affinché attraverso lo scambio e la colla-
SUPERCOMPUTER
buzione ed estensione di alcune specie. borazione si indirizzi il lavoro verso una
Sonde in situ e campagne di misura setti- crescita Blue, che sia di ricerca, innovazio-
manali e mensili consentiranno inoltre di ne, produzione o turismo, con gli ecosi-
rilevare parametri quali pH, pCO2, calcite, stemi e la tecnologia al centro”.
aragonite e nutrienti, mentre dalla stazio-
ne meteo ENEA giungeranno le misure di Fonte Enea
temperatura, salinità e ossigeno. Grazie
alla collaborazione con l’università Sa-
pienza, verranno testati sistemi di sensori
ad alta tecnologia ideati dall’azienda W·S-
ENSE che acquisiranno dati di temperatu-
ra, corrente ed ossigeno nella baia e in al-
tri siti nel golfo, compresa la mitilicoltura,
rendendoli fruibili in tempo reale via wi-
fi dagli stakeholder locali. Le informazioni
raccolte verranno poi analizzate anche
con un approccio economico, sociale ed Ha preso il via il progetto europeo TEXTA- oltre all’ENEA, in Italia partecipano CINI,
ecologico, con l’obiettivo di assegnare a ROSSA, coordinato da ENEA, per svilup- CNR, INFN, E4 Computer Engineering, In
questi ecosistemi un valore economico. pare tecnologie innovative per il super- Quattro e CINECA; in Germania, Fraunho-
calcolo di nuova generazione, un settore fer; in Francia INRIA, ATOS e Université de
di sempre maggiore importanza anche Bordeaux; in Spagna, Universitat Politècn-
per le applicazioni in campo energetico, ica de Catalunya e BSC; in Polonia, PSNC.
climatico, nonché medico e farmaceutico.
Selezionato da EuroHPC come uno dei
Cofinanziato dalla European High Perfor- programmi chiave per innovare e am-
mance Computing (EuroHPC) Joint Un- pliare l’efficienza e l’usabilità dei sistemi
dertaking, il progetto triennale riunisce 17 di High Performance Computing (HPC), il
tra istituzioni e aziende di 5 Paesi europei: progetto TEXTAROSSA ha l’ambizione di
16 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 17
diventare un punto di riferimento tecno-
logico nel settore del supercalcolo, svilup-
L’ENEA coordinerà l’intero progetto, par-
tecipando alla progettazione e al testing IL CENTRO INNOVAZIONE
ITALIANO IN SILICON
pando una nuova architettura di calcolo dei due prototipi, uno basato sulla linea
hardware/software basata su processori individuata dalla European Processor
di ultima generazione affiancati da acce- Initiative (EPI) e l’altro sulla tecnologia
leratori hardware, su sistemi di raffred-
damento innovativi e su tecniche per la
riduzione dei consumi.
OpenSequana, contribuendo alla defini-
zione e realizzazione della nuova architet-
tura di calcolo.
VALLEY
L’Italia aprirà negli Stati Uniti nel corso maniera determinante allo sviluppo della
“TEXTAROSSA promuoverà la competiti- “Grazie a straordinarie risorse finanzia- dell’estate il suo primo Centro nazionale di Bay Area di San Francisco.
vità europea in questo settore strategico, rie e scientifiche, si stanno realizzando Innovazione e Cultura all’estero, un model- Come dichiarato dal Ministro Luigi Di Maio
rendendo disponibili strumenti hardware/ a livello mondiale nuove infrastrutture lo sperimentale che potrà essere replicato “Si tratta di un progetto fortemente inno-
software indispensabili al supercalcolo; di supercalcolo, denominate exascala, in in altri Paesi. vativo ed ambizioso, voluto dalla Farnesi-
inoltre, permetterà di conseguire nuovi ri- grado di svolgere circa 1 miliardo di mi- Promosso dal Ministero degli Esteri e della na a sostegno delle nostre imprese, delle
sultati in settori di estrema rilevanza eco- liardi (1018) di operazioni al secondo: una Cooperazione Internazionale su proposta start-up, dei centri di ricerca e universitari
nomica, sociale e scientifica come l’indu- singola macchina di questo tipo sarà in dell’Ambasciata d’Italia a Washington in e degli enti locali: uno spazio unico, mo-
stria farmaceutica, l’intelligenza artificiale, grado di eseguire il doppio dei calcoli de- collaborazione con il Consolato Generale derno e flessibile, dove far incontrare il
la modellazione climatica e la fisica fonda- gli attuali 100 supercomputer più potenti a San Francisco, il primo Italian Innovation meglio del nostro Paese con un ecosiste-
mentale”, ha evidenziato Massimo Celino, in Europa”, conclude Celino. and Culture Hub (IICH) verrà realizzato con ma avanzato ed incomparabile per tasso di
ricercatore ENEA della divisione Sviluppo il coinvolgimento dell’Agenzia ICE. innovazione, competenze e disponibilità di
di sistemi per l’informatica e l’ICT. Fonte: ENEA L’IICH rappresenterà una soluzione ori- capitale di rischio”.
ginale che riunirà in un unico spazio due L’Ambasciatore d’Italia negli Stati Uniti, Ar-
realtà pubbliche già esistenti (l’Istituto mando Varricchio, ha sottolineato che “l’I-
di Cultura e l’Agenzia ICE con il desk per ICH rappresenta una risposta ad esigenze
l’attrazione degli investimenti) e il nuovo concrete del nostro sistema economico e
Centro di innovazione. Sarà così possibile tecnologico nazionale e concretizza quan-
offrire in maniera più efficace e nuova una to auspicato in occasione della visita del
promozione integrata del Sistema Paese, Presidente della Repubblica Mattarella a
unendo le dimensioni culturale, economi- San Francisco e in Silicon Valley nell’autun-
ca, tecnologica e scientifica nel luogo sim- no del 2019 con la sua partecipazione al
bolo dell’innovazione globale. Primo Forum dell’Innovazione Italia-USA”.
Si tratterà di un vero e proprio avamposto Il Console Generale a San Francisco, Loren-
tecnologico in Silicon Valley in grado di for- zo Ortona, ha ricordato infine che “la scel-
nire molteplici servizi in loco e a distanza e ta di posizionare il Centro in un’area della
che ambisce a diventare un punto di rife- città altamente simbolica per la storia dei
rimento per l’area di San Francisco per fa- connazionali in California rappresenta un
vorire la contaminazione di realtà nazionali nesso ideale tra passato e futuro, crean-
con partner tra i più avanzati al mondo. do un ponte tra la straordinaria comunità
La sede già identificata si trova nello stori- scientifica e tecnologica italiana di questa
co quartiere italo-americano di North Be- parte del mondo e il tessuto economico
ach dove tanti connazionali dalla seconda nazionale”.
metà dell’Ottocento hanno contribuito in Fonte MAECI
18 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 19È IL TEMPO DELLA OPEN
SCIENCE: COME RENDERE
ACCESSIBILI I RISULTATI
DELLA RICERCA EUROPEA
associata presso l’Athena Research and frastruttura nazionale austriaca, ad esem-
Innovation Center e amministratore de- pio, è ora completamente allineata alle
legato di OpenAIRE. “Il primo è un Open linee guida OpenAIRE. Tutti i repository
Research Graph globale, che è il primo belgi sono diventati conformi a OpenAI-
grande passo verso una scoperta aperta RE, mentre il NOAD finlandese è diventato
e un’infrastruttura di metriche aperte. estremamente attivo nei gruppi di lavoro
Il secondo è un approccio partecipativo nazionali di Open Science. Un altro esem-
Il progetto OpenAIRE-Advance, finanziato all’implementazione della scienza aper- pio rilevante dell’impatto del progetto è
dall’UE, è la quarta fase nella costruzio- ta. I nostri National Open Access Desk la Turchia, dove il NOAD è stato responsa-
ne dell’infrastruttura elettronica di Ope- (NOAD) in ogni Stato membro dell’UE bile di inserire il concetto di una tabella di pali del progetto. La Referencia (America
nAIRE per accelerare la scienza aperta, creano relazioni a lungo termine con tutti marcia per la scienza aperta nell’agenda Latina) è stata integrata con successo con
un approccio scientifico che consiste nel gli attori coinvolti nel processo di ricerca nazionale. l’infrastruttura OpenAIRE. Grazie alla col-
rendere pubblicamente accessibili tutti i a livello istituzionale. Consentono inoltre laborazione con la Canadian Association
risultati della ricerca finanziata con fon- collaborazioni con comunità di ricerca e Oltre a questi due contributi essenziali, il of Research Libraries (CARL) e tre impor-
di pubblici in formato digitale. In 3 anni, responsabili politici a livello nazionale”. team del progetto è stato anche impegna- tanti finanziatori canadesi, è stato imple-
l’attuale organizzazione composta da 47 to nella promozione della scienza aperta. mentato un portale regionale OpenAIRE
membri è andata progressivamente ol- L’Open Research Graph aggrega una rac- Sono stati organizzati un totale di 50 wor- per i risultati della ricerca canadese. In
tre l’accesso aperto alle pubblicazioni colta di proprietà dei dati di ricerca (meta- kshop nazionali da ecosistemi di ricerca Africa è stata lanciata una rete di reposi-
scientifiche, abbracciando dati e softwa- dati, collegamenti) e la rende disponibile nazionali. Hanno prodotto materiale di- tory e una collaborazione con le Nazioni
re di ricerca aperti e FAIR (trovabilità, ac- a finanziatori, organizzazioni di ricerca, dattico e organizzato 500 eventi di forma- Unite ha dato vita alla fornitura di conte-
cessibilità, interoperabilità e riutilizzo). ricercatori, comunità di ricerca ed editori. zione. E’ stat inoltre istituita una “comu- nuti ad accesso aperto nella piattaforma
Concretamente, il progetto ha creato un Tutte le risorse sono collegate tramite un nità di pratica per coordinatori e dirigenti UN2030.
“bene comune accademico aperto” e ha database a grafi semantici. Il grafico della della formazione” che attualmente conta
contribuito all’European Open Science ricerca comprende attualmente 130 mi- oltre 70 membri. Il progetto (OpenAIRE Nexus) ha ora rac-
Cloud con una suite di servizi per accele- lioni di risultati di ricerca e 15 milioni di colto il testimone di Open Science in Eu-
rare la diffusione della scienza. testi completi di 100 milioni di autori. Anche gli sforzi di OpenAΙRΕ-Advance non ropa, che si concentrerà sul funzionamen-
si sono fermati ai confini dell’UE. Il dialo- to continuo dei servizi OpenAIRE.
“Il progetto porta due innovazioni chia- I NOAD hanno cambiato le regole del gio- go globale con le reti di repository non
ve”, afferma Natalia Manola, ricercatrice co anche a livello nazionale. La solida in- europee è stato uno degli obiettivi princi- Fonte: Unione Europea
20 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 21DISUGUAGLIANZA
TECNOLOGIA E
DISUGUAGLIANZA
SOCIALE
Technequality: un progetto europeo per La plausibilità empirica delle potenziali Technequality intende fornire previsioni nequality ha lo scopo di implementare la
comprendere la relazione tra le recenti in- implicazioni è ancora poco compresa e, di più precise delle conseguenze sul merca- comprensione delle disuguaglianze socia-
novazioni tecnologiche e le disuguaglian- conseguenza, non è chiaro come i governi to del lavoro delle innovazioni tecnolo- li guidate dalla tecnologia e aprire nuove
ze sociali possano rispondere al meglio alle innova- giche, esplorare nuovi modi di misurare piste di ricerche. Attraverso la definizione
zioni tecnologiche. i tassi di automazione nei paesi europei, di modelli di previsione innovativi sull’im-
Le recenti innovazioni tecnologiche pos- ed ha l’ambizione di spiegare come le in- patto dell’automazione si contribuirà alla
sono cambiare radicalmente la dimensio- La maggior parte della letteratura affron- novazioni tecnologiche abbiano maggiori macro-efficienza del mercato del lavoro
ne e la natura delle disuguaglianze sociali. ta la questione se l’automazione creerà o probabilità di modellare le disuguaglianze e sarà possibile trovare soluzioni per un
Il successo nei mercati del lavoro e nella distruggerà posti di lavoro. sociali. Il progetto prende in esame anche mercato del lavoro più equo.
società sarà probabilmente guidato da al- il ruolo delle varie forme di istruzione e
tre competenze rispetto al passato e i tra- Questo progetto risponde meglio a que- delle modalità innovative di benessere Fonte: Unione Europea
dizionali indicatori della mobilità sociale sta domanda, ma si spinge anche oltre sociale per massimizzare la crescita e ri-
(ad esempio classe, credenziali) saranno le frontiere della ricerca concentrandosi durre le disuguaglianze; inoltre, la ricerca
probabilmente influenzati da queste in- sull’impatto sociale più ampio degli svi- tenta di valutare le conseguenze dell’au-
novazioni tecnologiche. luppi tecnologici. La ricerca del progetto tomazione per le finanze pubbliche. Tech-
22 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 232500 PMI NEL MERCATO commerciali. Questi includono a) il fatto
che i clienti finali delle attrezzature per la
difesa sono governi, b) la natura sensibile
per la difesa da un paese europeo verso
un paese al di fuori dell’Unione europea,
della Norvegia e dell’Islanda.
DELLA DIFESA EUROPEA: dei prodotti per la difesa, c) le norme na-
zionali specifiche per il trattamento delle
informazioni classificate e d) le norme sul
La direttiva sui trasferimenti semplifica le
regole e riduce gli oneri amministrativi,
mantenendo un certo livello di controllo
UN ECOSISTEMA
controllo delle esportazioni di armamen- sui movimenti transfrontalieri di prodotti
ti tecnologia e attrezzatura. Ecco perché i per la difesa all’interno dell’Europa
movimenti transfrontalieri di attrezzature Mira a facilitare e accelerare la circola-
IN CRESCITA TRA SFIDE
per la difesa sono soggetti a requisiti di li- zione delle attrezzature per la difesa in
cenza, anche tra paesi europei. tutta Europa, per rafforzare la sicurezza
Fino al 2009 non esistevano norme eu- dell’approvvigionamento e la competitivi-
ED OPPORTUNITÀ
ropee comuni in materia di licenze per i tà dell’industria europea.
movimenti di attrezzature per la difesa tra La Direttiva Trasferimenti si applica ai 27
paesi europei. Prima dell’adozione della Stati Membri dell’Unione Europea e ad al-
direttiva sui trasferimenti nel 2009, l’in- tri due paesi dello Spazio Economico Eu-
dustria europea della difesa doveva fare ropeo: Norvegia e Islanda.
della difesa sono fattori chiave di inno- i conti con normative nazionali separate,
vazione e crescita, in grado di condurre con ogni paese europeo con il proprio Principali disposizioni e strumenti della
attività essenziali di ricerca, tecnologia e regime di controllo delle esportazioni in direttiva sui trasferimenti
innovazione. Una parte sostanziale della primis Vantaggi per fornitori e destinatari di tra-
base industriale e tecnologica di difesa finalizzati al controllo dei rischi connessi sferimenti intra-UE di prodotti connessi
europea è costituita da PMI. alle esportazioni di materiale militare ver- alla difesa:
Tuttavia, l’industria europea della difesa è so paesi extra UE. Il processo di conces- - un sistema di licenze semplificato, che
esposta a molteplici sfide. Uno di questi sione o negazione di una licenza per i tra- include esenzioni di licenza, licenze di tra-
è la frammentazione del mercato interno sferimenti tra paesi europei e quello per sferimento generali e globali
europeo delle attrezzature per la difesa. l’esportazione verso altri paesi era sostan- - passaggio da controlli ex ante a controlli
La frammentazione e gli approcci nazio- zialmente lo stesso, il che significa che le ex post da parte delle autorità nazionali,
nali divergenti hanno causato molti pro- aziende europee non potevano godere per le licenze generali di trasferimento
blemi per l’industria europea della difesa appieno dei benefici del mercato interno - un sistema di certificazione per le azien-
in generale e per le PMI in particolare. dell’Unione europea. La Direttiva Trasferi- de della difesa, per garantire la fiducia tra
L’industria europea della difesa svolge un In tale contesto, la Direttiva 2009/43/CE menti riduce gli ostacoli ai movimenti di i governi nazionali e il rispetto delle regole
ruolo considerevole nel garantire la sicu- (Direttiva sui trasferimenti della difesa o materiale per la difesa tra i paesi europei di controllo delle esportazioni
rezza e la difesa dell’Europa. Con un fat- Direttiva sui trasferimenti) mira a sempli- ed è quindi essenziale per la creazione di
turato di 108 miliardi di euro nel 2018, è ficare le regole per i trasferimenti di mate- un mercato interno europeo funzionale
anche un importante fornitore di crescita riale per la difesa tra paesi europei al fine per il materiale per la difesa.
e occupazione. di garantire il corretto funzionamento del
Le circa 2.500 piccole e medie imprese mercato interno e rendere meno onerose I punti principali della Direttiva
(PMI) che operano nel settore della difesa le procedure per l’industria, in particolare La direttiva sui trasferimenti si applica ai
in Europa sono una parte di fondamen- per le PMI. movimenti (trasferimenti) di attrezzature
tale importanza delle catene di approvvi- Diversi aspetti rendono il mercato della per la difesa tra due Paesi europei. Non
gionamento. Le PMI attive nell’industria difesa unico e distinto dagli altri mercati si applica alle esportazioni di attrezzature
24 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 25I RISCHI PER L’ITALIA
IL BAROMETRO RISCHI
AZIENDALI 2021 DI ALLIANZ
1. interruzione dell’attività (inclusa la
disarticolazione della supply chain)
(41%);
2. esplosione della pandemia (limitazio-
ne dei movimenti; questioni correlate
alla salute) (40%);
3. incidenti informatici (tra cui, crimini
cibernetici, violazioni dei dati, multe)
(40%);
4. sviluppo del mercato (volatilità, sta-
gnazione, fluttuazione) (19%);
5. cambiamenti nella legislazione e nei
regolamenti (guerre commerciali,
sanzioni economiche, dazi, protezio-
nismo, Brexit, disintegrazione dell’eu-
Secondo il 10° Allianz Risk Barometer rozona) (19%);
2021 dieci sono i rischi con cui il sistema
economico e produttivo mondiale dovrà 6. catastrofi naturali (17%);
fare i conti nel corso di quest’anno. Una
terna di rischi legati al Covid-19 guida la 7. incendi, esplosioni (16%);
classifica stilata dallo staff di Allianz. Il Ba-
rometro si basa sui risultati di interviste 8. andamento macroeconomico (politi-
fatte a 2.769 esperti di gestione del ri- che monetarie, austerità, costo delle
schio provenienti da 92 paesi di 22 settori commodities, deflazione, inflazione)
dell’industria e del commercio. (13%);
9. cambio climatico (13%);
10. rischi politici e violenza (instabilità
politica, guerra, terrorismo, tumulti
civili, rivolte e saccheggi) (11%).
26 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 27IL PROGRAMMA DI
INNOVAZIONE REGIONALE EIT
RIS rafforzato, la comunità dell’EIT raffor- Il quadro di attuazione RIS dell’EIT di re- ni con innovazione modesta e mode-
zerà la sua apertura verso potenziali par- cente adozione comprende le seguenti rata, nonché le regioni ultraperiferi-
tner e parti interessate e svilupperà una aree di interesse: che (come definite nell’allegato III del
strategia regionale più articolata per le quadro di attuazione del RIS).
comunità della conoscenza e dell’innova- ● Migliorare le capacità di innovazio- ● Sfruttare ulteriori finanziamenti pri-
L’EIT ha recentemente annunciato l’ado- zione (CCI) dell’EIT. ne degli ecosistemi locali, attraverso vati e pubblici, con particolare atten-
zione del proprio quadro di attuazione del attività di sviluppo delle capacità e zione ai Fondi strutturali e di investi-
programma di innovazione regionale (RIS) L’EIT RIS rafforzerà il suo contributo al interazioni più strette tra le organiz- mento europei (ESI), anche attraverso
per il 2022 - 2027. progresso e al rafforzamento delle capa- zazioni locali del mondo degli affari, collegamenti rafforzati con le strate-
Il quadro di attuazione RIS fornisce orien- cità di innovazione in tutta Europa, anche dell’istruzione e della ricerca (il cosid- gie di specializzazione intelligente.
tamenti per l’adempimento di una priori- aumentando il sostegno su misura volto a detto triangolo della conoscenza) e le ● Integrare il quadro di attuazione dei
tà strategica fondamentale per l’EIT come rafforzare gli ecosistemi locali dell’innova- loro attività. RIS dell’EIT come parte integrante
parte della sua nuova strategia, l’Agenda zione e coinvolgendo più istituti di istru- ● Attrarre nuovi partner nella comunità delle strategie pluriennali delle co-
strategica per l’innovazione dell’EIT (ASI) zione superiore, imprese e organizzazioni dell’EIT, anche attraverso la creazione munità della conoscenza e dell’inno-
2021-2027, che ha visto un mandato raf- di ricerca sviluppando strategie di sensibi- di hub RIS dell’EIT vazione dell’EIT.
forzato per l’EIT nei prossimi anni e un bu- lizzazione regionali. ● Continuare a sostenere paesi e regio- ● Attuare un budget EIT RIS fino al 15%
dget di quasi 3 miliardi di euro nell’ambito della sovvenzione totale dell’EIT per
di Orizzonte Europa. sostenere le comunità di innovazione
EIT esistenti e nuove, con la possibili-
Il programma di innovazione regionale tà di sostenere le attività EIT RIS con
dell’EIT è stato introdotto nel 2014 per far un tasso di cofinanziamento fino al
progredire le prestazioni innovative di più 100%.
paesi e regioni in tutta Europa, in parti-
colare paesi con punteggi di innovazione Nel complesso, il quadro di attuazione ga-
moderati o modesti, come definito dal rantirà che entro il 2027 l’EIT avrà contri-
quadro di valutazione dell’innovazione buito al progresso delle prestazioni innova-
europea. Fin dalla sua istituzione, l’EIT RIS tive dei paesi e delle regioni destinatari del
ha visto con successo l’espansione delle programma RIS attraverso il rafforzamento
attività comunitarie dell’EIT in più paesi delle capacità e dei fattori abilitanti, attori
e regioni in tutta Europa, contribuendo a e collegamenti dell’innovazione, aumen-
una diffusione paneuropea delle attività e tando il sostegno e il potere del più grande
delle reti comunitarie dell’EIT. ecosistema di innovazione d’Europa.
In linea con la priorità strategica di au- Fonte: Unione Europea
mentare l’impatto regionale della comu-
nità dell’EIT attraverso un programma EIT
28 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 29I PREMI DELL’AIXIA
BANDI E PREMI
BANDI E PREMI
L’Associazione Italiana per l’Intelligenza candidature di tesi su temi inerenti all’In- una Università italiana dopo il 1 Gennaio Premio per giovani ricercatori “Marco
Artificiale, al fine di promuovere la ricerca telligenza Artificiale. Per partecipare al 2020 e che non abbiano presentato pre- Somalvico”: Il premio, dell’ammontare
in intelligenza artificiale in Italia, bandisce concorso i candidati devono inviare, se- cedentemente domanda per il medesimo di 1500 Euro, è rivolto ad un/una giova-
per l’anno 2021 i seguenti premi: condo le modalità sotto specificate, copia premio. Saranno prese in considerazione ne ricercatore/-trice che abbia svolto la
della propria tesi di laurea e un breve rias- solo le candidature di tesi su temi inerenti propria attività di ricerca in Italia e che
• Premio per NeoLaureati “Leonar- sunto di al più una cartella in formato A4, all’Intelligenza Artificiale. Per partecipa- abbia apportato un contributo personale
do Lesmo” corpo 12, singola spaziatura, incluse figu- re al concorso i candidati devono invia- significativo all’Intelligenza Artificiale, sia
re e bibliografia, che evidenzi il contributo re, secondo le modalità sotto specificate, esso per il suo aspetto di ricerca di base
• Premio per NeoDottori di Ricerca dato al settore dell’Intelligenza Artificiale. copia della propria tesi di dottorato e un o per quello di ricerca applicata ad alto
“Marco Cadoli” In base ai riassunti e a discrezione della riassunto della medesima di al più due contenuto innovativo. La Commissione
Commissione, potrà essere effettuata una cartelle in formato A4, corpo 12, singola considererà come criterio fondamentale
• Premio Intelligenza Artificiale preselezione di un numero ridotto di tesi spaziatura, incluse figure e bibliografia, l’autonomia della ricerca. Al premio pos-
“Marco Somalvico” candidate. I concorrenti devono, inoltre, che permetta di enucleare i contributi sono essere candidate le persone nate
inviare un certificato o una dichiarazione originali forniti dal candidato. Il nome del non prima del 1° gennaio 1985, che ab-
L’Associazione Italiana per l’Intelligenza nella quale si attesti la data di consegui- supervisore e dei relatori esterni deve es- biano svolto attività di ricerca presso enti
Artificiale, al fine di promuovere la ricerca mento del titolo di laurea. In presenza di sere chiaramente indicato. In base ai rias- italiani per almeno tre anni, anche se non
in Intelligenza Artificiale in Italia, bandi- co-autori, non si accettano candidature sunti e a discrezione della Commissione, consecutivi.
sce per l’anno 2021 i seguenti premi: Pre- da parte di uno solo di essi. Ogni altro do- potrà essere effettuata una preselezione
mio per NeoLaureati “Leonardo Lesmo”: cumento o titolo eventualmente inviato di un numero ridotto di tesi candidate. I Per maggiori dettagli, scaricare il Bando
Il premio, dell’ammontare di 500 euro, è non sarà considerato nella procedura di concorrenti devono, inoltre, inviare un integrale:
riservato a coloro che abbiano consegui- valutazione, che (a valle della preselezio- certificato o una dichiarazione in cui si at-
to il titolo di Laurea Specialistica, Laurea ne) prenderà in esame solo le Tesi. testi la data di conseguimento del titolo di htt p s : / /a i x i a . i t / w p - co nte nt / u p l o -
Magistrale o Laurea V.O. presso una Uni- dottorato. Ogni altro documento o titolo ads/2021/06/Bando_premi_AIIA_2021_
versità italiana dopo il 1° gennaio 2020 e Premio per NeoDottori di Ricerca “Mar- eventualmente inviato non sarà conside- finale.pdf
che non abbiano presentato precedente- co Cadoli”: Il premio, dell’ammontare di rato nella procedura di valutazione, che (a
mente domanda per il medesimo premio. 1000 Euro, è riservato ai Dottori di Ricer- valle della preselezione) prenderà in esa- Fonte: CNR/AIXIA
Saranno prese in considerazione solo le ca che abbiano conseguito il titolo presso me solo la Tesi
30 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 31IL BANDO BLUE ECONOMY
BANDI E PREMI
BANDI E PREMI
DI DIGICIRC ● Supporto di coaching aziendale indivi- digitali affrontando esigenze specifiche o
duale rendendo cittadini e turisti consapevoli
del loro impatto sull’ecosistema per mi-
● Supporto di mentoring tematico fornito gliorare le proprie abitudini.
da esperti del settore
#3 Sfida: sviluppare soluzioni, prodotti,
I REQUISITI PER CANDIDARSI strumenti e servizi per aumentare l’effi-
cienza, la sostenibilità e la circolarità nelle
● Essere un consorzio di almeno 2 PMI o attività portuali applicando la digitalizza-
Startup (visita la Piattaforma Matchma- zione e le tecnologie digitali.
king)
#4 Sfida: sviluppare soluzioni basate su
● Avere sede in uno degli Stati membri tecnologie digitali per ottimizzare le ope-
dell’UE o in un paese associato a H2020 razioni di Ocean Renewable Energies, au-
mentandone la circolarità e la sostenibi-
● Affrontare una delle sfide della Blue lità.
Economy (vedi sotto)
#5 Sfida: creare soluzioni basate su tecno-
DURATA DEL PROGRAMMA logie digitali per affrontare le sfide della
Il bando DigiCirc selezionerà un minimo di loro soluzioni nell’ambiente pertinente e sostenibilità nel trasporto marittimo in
15 consorzi, composti da almeno 2 PMI/ modellare la loro strategia commerciale Il programma DigiCirc Blue Economy Ac- materia di consumo di carburante e inqui-
Startup, che svilupperanno soluzioni in- (Fase 2). celerator (Fase 1 e 2) si svolgerà da dicem- namento, simulazione del percorso, tra gli
novative focalizzate sulle tecnologie di- bre 2021 a marzo 2022. altri.
gitali affrontando le sfide della Blue Eco- Al termine del programma di accelerazio-
nomy. Le PMI avranno l’opportunità di ne, i 5 consorzi meglio classificati saranno I candidati devono presentare le loro pro- #6 Sfida: soluzioni, prodotti e servizi ba-
utilizzare la piattaforma di matchmaking selezionati per ricevere un ulteriore fi- poste per una delle seguenti sfide: sati su tecnologie digitali per rendere la
DigiCirc per cercare altre PMI per creare nanziamento di € 100.000. Avranno fino a costruzione e la riparazione navale più so-
un consorzio. 6 mesi per sviluppare il loro prototipo ed #1 Sfida: sviluppare soluzioni, prodotti e stenibili e circolari.
effettuare test in un ambiente operativo servizi basati su tecnologie digitali per au-
I consorzi selezionati otterranno un finan- in vista di un lancio commercial mentare la sostenibilità, la circolarità e la #7 Sfida: Soluzioni, prodotti e servizi basa-
ziamento diretto fino a € 20.000 e l’oppor- competitività nei settori dell’acquacoltura ti su tecnologie digitali e legati all’econo-
tunità di integrare un programma di sup- BENEFICI PER LE PMI? e della pesca affrontando esigenze e sfide mia circolare per la mitigazione dei cam-
porto all’innovazione altamente intensivo specifiche di questi settori. biamenti climatici e la protezione degli
e innovativo della durata di 12 settimane, ● Fino a € 60.000 di finanziamento senza ecosistemi marini.
suddiviso in due fasi, in cui saranno in capitale per PMI/StartUp #2 Sfida: creare soluzioni, prodotti, ser-
grado di sviluppare i propri piani azien- vizi e app per potenziare la circolarità e Maggiori dettagli presso il sito: https://di-
dali e adattare le proprie soluzioni per l’a- ● Accesso a 4 strumenti digitali la sostenibilità per il turismo costiero uti- gicirc.eu/blue-economy/
rea interessata (Fase 1); e dimostrare le lizzando la digitalizzazione e le tecnologie
32 BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA BOLLETTINO DELL’INNOVAZIONE TECNOLOGICA 33Puoi anche leggere
