L'EVOLUZIONE DEI SERVIZI DI AFTER SALES & SERVICE - 28 APRILE 2021 WEBINAR ANIMA ANDREA VIOLANTE, NIEW - NIEW DESIGN
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3 L'evoluzione dei servizi di 2021 - MATERIALE RISERVATO After Sales & Service 28 aprile 2021 Webinar Anima Building a profitable Service & After Sales business ╱ Andrea Violante, NiEW
4 Indice 2021 - MATERIALE RISERVATO 1. Chi siamo 2. Il tema After Sales & Service 3. I risultati della Survey Building a profitable Service & After Sales business ╱ 4. Il nostro punto di vista
Andrea Violante The last 10 years Andrea has been contributing Chi siamo to strategic product design and product innovation NiEW: SDA Bocconi EMBA Candidate. Degree in Design Thinking, executive training in Strategic Business Design Marketing. He has led projects that have won the Red Dot Award, ADI Index, IF Award and German Design Award. Digital Mindset NiEW è un'azienda di Within its main customers: Tetra Pak, IMA SpA, ASEM, Salvagnini, FICEP, Siemens, InfoCert, Financial Acumen consulenza strategica, specializzata nel settore Bonfiglioli, Municipality of Milan, Municipality of Rome, La Repubblica. industriale, con sede a Modena, nel cuore della Packaging Valley. Realizziamo progetti di innovazione digitale per Andrea Ceci le imprese secondo An expert in innovation and Industry 4.0, l'approccio del Design Andrea supports companies in projects of Thinking, metodologia analysis and continuous improvement. per individuare le Joined NiEW in June 2019, after 12 years of esigenze non soddisfatte activity in CRIT (private innovation centre). dei clienti e trasformarle He has been collaborating with large in soluzioni incentrate companies and SMEs of high-tech start-ups in sul valore per loro. the mechanical, automotive, packaging and machinery sectors. Corporate Presentation 2021 ╲ Materiale Riservato
Chi siamo Supportiamo aziende “tradizionali” nella transizione al digitale dalla strategia alla execution Corporate Presentation 2021 ╲ Materiale Riservato
Chi siamo I nostri clienti: global corporation, medie e grandi imprese italiane leader di settore con alta quota di export Corporate Presentation 2021 ╲ Materiale Riservato
9 Building a profitable Service & After Sales business ╱ 2021 - MATERIALE RISERVATO Il tema After-Sales & Services
10 Il tema After-Sales & Services L’area After Sales sta acquisendo un ruolo sempre più centrale e strategico nel business delle macchine industriali 2021 - MATERIALE RISERVATO “Growing Service revenue represents the best opportunity for companies to increase their top lines beyond the single-digit growth that their product-oriented approach limits them to today. Service revenue will grow 40% to 80% over the next three years” "Customers will spend 5 to 20 times the initial sales price on subsequent services and consumables” “Across manufacturing companies, after-sale services and parts have been shown to contribute about 25% of all revenue, but 40% Building a profitable Service & After Sales business ╱ to 50% of all profits” "More than 75% of businesses will fail to fully meet expectations for Customer Service and they will experience 100% turnover of their customer base”
11 Il tema After-Sales & Services Margini e tassi di crescita dell’After-Sales risultano più elevati rispetto a quelli dovuti alla vendite delle macchine ∖ L'attività di post vendita è molto Valore di Margine Medio Tasso di crescita (CAGR) 2021 - MATERIALE RISERVATO importante nel mondo industriale grazie alla sua significativa redditività e al suo 50% 10% tasso di crescita positivo. 40% 8% ∖ Il business dei beni strumentali è di natura ciclica, mentre i ricavi After Sales non lo sono; i ricavi derivanti dalla Building a profitable Service & After Sales business ╱ 30% 6% manutenzione sono più stabili di quelli derivanti dalla vendita di attrezzature e hanno cicli di vendita più brevi. 20% 4% ∖ Questi ricavi sono essenziali per contrastare la natura ciclica degli 10% 2% investimenti di capitale; l'aumento dei ricavi dell'attività post vendita influisce sul 34-39% 25-27% 7-9% 7-9% 5% valore per gli azionisti riducendo il rischio aziendale complessivo e Service Equipments aumentando la redditività della società.
12 Il tema After-Sales & Services Una buona performance nell’After-Sales può garantire sostenibilità e redditività a lungo termine in mercati altamente competitivi 2021 - MATERIALE RISERVATO Building a profitable Service & After Sales business ╱ RICAVI STABILI MARGINE SUPERIORE DIFFERENZIAZIONE FEDELTÀ ANTI-CICLICO DEL CLIENTE Ridurre la ciclicità Ricavi aggiuntivi Differenziazione Rapporto più forte Garantire i ricavi e profitti dei ricavi e delle attività con margini più elevati competitiva e maggiori durante l'intero ciclo anche quando il mercato legate alla vendita barriere all'ingresso di vita del prodotto è più debole e sviluppo dei prodotti
13 Il tema After-Sales & Services Un percorso evolutivo dei Servizi emerge come standard riconosciuto Remote Remote Monitoring Technical Remote 2021 - MATERIALE RISERVATO Assistance Predictive Technical Maintenance Spare Parts Spare Parts Software Assistance Supply Supply Upgrade Spare Parts Software Performance Supply Upgrade Improvement Technical Technical Assistance Assistance Remote Technical Production Assistance Financial Optimizat. Installation Installation Services Financial Data Installation Services Collection Machine Machine Building a profitable Service & After Sales business ╱ Remote Machine Production Phase Out Mngt Warranty Warranty Support Phase Out Warranty ? Support Training Training Remote Planned Training Diagnosis & Technical Resolution Assist. Planned Technical Assist. SERVIZI A SUPPORTO SERVICE TO DIFFERENTIATE SERVICE IS BECOMING THE PRODUCT DEL PRODOTTO THE PRODUCT
14 Il tema After-Sales & Services Un percorso evolutivo dei Servizi emerge come standard riconosciuto Remote Remote Monitoring Technical Remote 2021 - MATERIALE RISERVATO Assistance Predictive Technical Maintenance Spare Parts Spare Parts Software Assistance Supply Supply Upgrade Spare Parts Software Performance Supply Upgrade Improvement Technical Technical Assistance Assistance Remote Technical Production Assistance Financial Optimizat. Installation Installation Services Financial Data Installation Services Collection Machine Machine Building a profitable Service & After Sales business ╱ Remote Machine Production Phase Out Mngt Warranty Warranty Support Phase Out Warranty ? Support Training Training Remote Planned Training Diagnosis & Technical Resolution Assist. Planned Technical Assist. SERVIZI A SUPPORTO SERVIZI PER DIFFERENZIARE SERVICE IS BECOMING THE PRODUCT DEL PRODOTTO IL PRODOTTO
15 Il tema After-Sales & Services Un percorso evolutivo dei Servizi emerge come standard riconosciuto Remote Remote Monitoring Technical Remote 2021 - MATERIALE RISERVATO Assistance Predictive Technical Maintenance Spare Parts Spare Parts Software Assistance Supply Supply Upgrade Spare Parts Software Performance Supply Upgrade Improvement Technical Technical Assistance Assistance Remote Technical Production Assistance Financial Optimizat. Installation Installation Services Financial Data Installation Services Collection Machine Machine Building a profitable Service & After Sales business ╱ Remote Machine Production Phase Out Mngt Warranty Warranty Augemented Support Phase Out Reality for Warranty Support Remote Training Training Assistance Remote Planned Training Diagnosis & Technical Resolution Assist. Planned Technical Assist. SERVIZI A SUPPORTO SERVIZI PER DIFFERENZIARE SERVIZI PER EVOLVERE IL PRODOTTO DEL PRODOTTO IL PRODOTTO
16 Il tema After-Sales & Services Un percorso evolutivo dei Servizi emerge come standard riconosciuto Remote Technical Assistance Technical Software Remote 2021 - MATERIALE RISERVATO Assistance Upgrade Monitoring Spare Parts Predictive Supply Maintenance Installation Product Performance Improvement Remote Financial Services as a Production Optimizat. Building a profitable Service & After Sales business ╱ Service Data Warranty Collection Remote Training Production Mngt Remote Phase Out Diagnosis & Support Resolution Planned Technical Assist. I SERVIZI SONO IL PRODOTTO (PaaS)
17 Building a profitable Service & After Sales business ╱ 2021 - MATERIALE RISERVATO I risultati della survey
OEM End User 18 I risultati della survey Abbiamo indagato la tematica attraverso una survey indirizzata sia ai costruttori di macchine (OEM) che agli utilizzatori (End Users) ∖ L’obiettivo della survey è stato quello di indagare il tema della 2021 - MATERIALE RISERVATO Servitization, e in particolare il modo in cui esso viene percepito e affrontato da parte dei costruttori di macchine (OEM) e da parte degli utilizzatori di macchinari industriali (End Users). ∖ Alcune delle tematiche sottoposte agli OEM: ● State predisponendo nuovi business model per l'offerta di servizi? Building a profitable Service & After Sales business ╱ ● Che tipo di iniziative state sviluppando? ● Quali investimenti sono previsti ? ∖ Alcune delle tematiche sottoposte agli End Users: ● Come vi relazionate con i fornitori di macchine e tecnologia? ● Come state innovando il vostro processo produttivo? ● Le innovazione che state realizzando che impatto avranno sul mercato? ∖ Di seguito riportiamo una parte significativa dei risultati ottenuti a beneficio della presente esposizione
OEM End User 19 I risultati della survey Un campione raccolto tra OEM ed End User per analizzare le dinamiche di mercato e le aspettative di domanda e offerta 2021 - MATERIALE RISERVATO OEM - Settore di appartenenza End Users - Settore di appartenenza 12% Macchine per il Alimentare packaging 33% 25% Building a profitable Service & After Sales business ╱ Macchine per la Salute e Industria lavorazioni meccaniche Farmaceutica e plastiche Macchine per la Lavorazioni e 28% produzione di 33% componentistica ceramica meccanica 19% 20% Macchine per Ceramico l'imbottigliamento 10% 11% 9% Macchine industriali Altri
OEM End User 20 La Survey e i risultati emersi Il campione di OEMs (associati ANIMA) ricalca in buona parte il tessuto imprenditoriale dell’industria italiana Fatturato (dati 2019) Fatturato da Export (dati 2019) 2021 - MATERIALE RISERVATO 100% 100% 80% 80% 85% ∖ La maggior parte delle imprese OEM che hanno preso parte alla survey possono Building a profitable Service & After Sales business ╱ essere clusterizzate nella fascia di fatturato 60% 60% compresa tra i 100 Milioni e i 500 Milioni di Euro. 44% ∖ Delle imprese intervistate, l’85% di esse 40% 40% 42% realizza più del 60% del fatturato grazie all’export. 20% 20% 14% 15% < €100 Mln €100 - €499 Mln > €500 Mln < 60% > 60%
OEM End User 21 La Survey e i risultati emersi Il tema After-Sales e Services è guardato con grande interesse da parte degli OEM, soprattutto in una dinamica evolutiva futura 2021 - MATERIALE RISERVATO Rilevanza Afer-Sales e Services per OEM: scenario attuale e futuro Presente 20% 30% 50% ∖ La percezione delle imprese in merito alla rilevanza delle aree di Service e After Sales risulta essere molto differente tra il Building a profitable Service & After Sales business ╱ presente e ciò che le stesse imprese si aspettano per il futuro. Futuro 20% 80% ∖ Se ad oggi solo il 50% delle aziende ritiene che tali aree siano fortemente rilevanti per la propria attività, questa percentuale cresce in maniera significativa (80%) sulla percezione 20% 40% 60% 80% 100% futura del business. Poco importante Importante Molto importante
OEM End User 22 La Survey e i risultati emersi In particolare il PaaS è visto, tra gli OEMs, con grande interesse come leva della futura offerta commerciale OGGI: Orientamento attuale delle aziende intervistate DOMANI: Orientamento futuro delle aziende 2021 - MATERIALE RISERVATO verso la tematica del “Product as a Service” intervistati verso il tema del “Product as a Service” 100% 100% 80% Building a profitable Service & After Sales business ╱ 80% 60% 66% 60% 75% 40% 40% 20% 34% 20% 25% Poco orientate Molto orientate Poco orientate Molto orientate
OEM End User 23 La Survey e i risultati emersi Il principale ostacolo riconosciuto da OEMs all’evoluzione di After-Sales e Servizi sta nella cultura aziendale Maggiori ostacoli riscontrati dagli OEM nella realizzazione di una completa 2021 - MATERIALE RISERVATO strategie di “Servitization” 80% 66% Cultura aziendale ∖ Una delle ragioni principali 60% Problemi tecnici e individuata come ostacolo al infrastrutturali Building a profitable Service & After Sales business ╱ processo di trasformazione Trasformazione competenze 48% 48% 48% delle aziende verso un 40% Impostazione commerciale ampliamento della gamma di offerta anche ai servizi Dimensione degli investimenti 28% necessari avanzati, è stata identificata 20% nella cultura aziendale.
OEM End User 24 La Survey e i risultati emersi Gli End User sono sostanzialmente soddisfatti dei servizi tradizionali, come quelli di Assistenza tecnica sul campo Valutazione efficacia servizio Valutazione trasparenza servizio 2021 - MATERIALE RISERVATO 25% 9% ∖ 3 End User su 4 ritengono che l’intervento di assistenza tecnica che ricevono sul 25% campo sia efficace fin dal primo tentativo. 66% Inoltre, il 25% sostiene che il servizio 75% ricevuto sia sufficientemente trasparente. Building a profitable Service & After Sales business ╱ ∖ Tuttavia, meno della metà definisce Alta tempestivo il servizio ricevuto, mentre Valutazione semplicità nel Valutazione tempestività Media circa 1/3 sostiene che non sia contattare l’OEM dell’intervento Bassa sufficientemente facile contattare l’ufficio di assistenza del proprio fornitore. 8% 8% 42% ∖ Nel complesso, più della metà si dichiara 58% 34% sufficientemente soddisfatto del servizio 50% ricevuto.
OEM End User 25 La Survey e i risultati emersi Gli End User sono sostanzialmente soddisfatti dei servizi tradizionali, come quelli di Assistenza tecnica sul campo Valutazione efficacia servizio Valutazione trasparenza servizio 2021 - MATERIALE RISERVATO 25% 9% ∖ 3 End User su 4 ritengono che l’intervento di assistenza tecnica che ricevono sul 25% campo sia efficace fin dal primo tentativo. 66% Inoltre, il 25% sostiene che il servizio 75% ricevuto sia sufficientemente trasparente. Building a profitable Service & After Sales business ╱ ∖ Tuttavia, meno della metà definisce Alta tempestivo il servizio ricevuto, mentre Valutazione semplicità nel Valutazione tempestività Media circa 1/3 sostiene che non sia contattare l’OEM dell’intervento Bassa sufficientemente facile contattare l’ufficio di assistenza del proprio fornitore. 8% 8% 42% ∖ Nel complesso, più della metà si dichiara 58% 34% sufficientemente soddisfatto del servizio 50% ricevuto.
OEM End User 26 La Survey e i risultati emersi L’utilità dei servizi più innovativi, tra cui la Diagnosi e l’Assistenza da remoto, non è pienamente apprezzata da parte degli End User Utilità diagnosi da remoto Utilità assistenza da remoto 2021 - MATERIALE RISERVATO 33% 25% Alta 50% 41% ∖ Sia per quanto riguarda l’attività di Media diagnosi da remoto, sia per l’attività di Bassa 17% 34% assistenza da remoto, circa 1/3 degli End Building a profitable Service & After Sales business ╱ User definisce il servizio, di cui mediamente usufruisce dai propri fornitori, poco utile. Frequenza tipologia di servizi da remoto offerti agli End Users ∖ I servizi che vengono maggiormente offerti 80% agli End User dagli OEM sono relativi ad 75% Upgrade del software upgrade del software, regolazione del 60% Regolazione macchinario macchinario e diagnostica. Diagnostica 40% Consigli telefonici Log Analysis 33% 20% 25% Restart interfaccia 8% 8% 8%
OEM End User 27 La Survey e i risultati emersi L’utilità dei servizi più innovativi, tra cui la Diagnosi e l’Assistenza da remoto, non è pienamente apprezzata da parte degli End User Utilità diagnosi da remoto Utilità assistenza da remoto 2021 - MATERIALE RISERVATO 33% 25% Alta 50% 41% ∖ Sia per quanto riguarda l’attività di Media diagnosi da remoto, sia per l’attività di Bassa 17% 34% assistenza da remoto, circa 1/3 degli End Building a profitable Service & After Sales business ╱ User definisce il servizio, di cui mediamente usufruisce dai propri fornitori, poco utile. Frequenza tipologia di servizi da remoto offerti agli End Users ∖ I servizi che vengono maggiormente offerti 80% agli End User dagli OEM sono relativi ad 75% Upgrade del software upgrade del software, regolazione del 60% Regolazione macchinario macchinario e diagnostica. Diagnostica 40% Consigli telefonici Log Analysis 33% 20% 25% Restart interfaccia 8% 8% 8%
OEM End User 28 La Survey e i risultati emersi Le risposte degli End User in merito alla possibile offerta di PaaS evidenziano una situazione non ben definita Valutazione dell’End User all’offerta Product as a Service 2021 - MATERIALE RISERVATO ∖ Una piccola parte degli End User ritiene che ci sia valore medio nell’offerta PaaS, verso cui sono quindi indifferenti o indecisi ∖ La restante parte si divide in Building a profitable Service & After Sales business ╱ 42% 42% maniera pressoché esatta tra chi riscontra valore alto e valore, quindi risulta un numero analogo di sostenitori e detrattori del PaaS 16% ∖ Considerato in un’ottica evolutiva di After-Sales e Services, si può rilevare che più l’offerta si fa Alta Media Bassa innovativa, più diffidenza si riscontra nel campione
OEM End User 29 La Survey e i risultati emersi Le risposte degli End User in merito alla possibile offerta di PaaS evidenziano una situazione non ben definita Valutazione dell’End User all’offerta Product as a Service 2021 - MATERIALE RISERVATO ∖ Una piccola parte degli End User ritiene che ci sia valore medio nell’offerta PaaS, verso cui sono quindi indifferenti o indecisi ∖ La restante parte si divide in Building a profitable Service & After Sales business ╱ 42% 42% maniera pressoché esatta tra chi riscontra valore alto e valore, quindi risulta un numero analogo di sostenitori e detrattori del PaaS 16% ∖ Considerato in un’ottica evolutiva di After-Sales e Services, si può rilevare che più l’offerta si fa Alta Media Bassa innovativa, più diffidenza si riscontra nel campione
OEM End User 30 La Survey e i risultati emersi I vantaggi riconosciuti sono mitigati da alcuni svantaggi ritenuti fonte di detrimento rispetto all’offerta PaaS Vantaggi offerta PaaS 2021 - MATERIALE RISERVATO 40% ∖ Nei grafici a fianco sono riportati i vantaggi Prevedibilità costi e gli svantaggi percepiti dagli End User 30% 33% Reindirizzamento costi: CapEx → OpEx relativamente ad un’offerta di macchinari Maggior focus sul core business aziendale industriali la cui gestione è totalmente in 20% Maggior efficienza produttiva capo al fornitore e che lega il pagamento 17% 17% 17% 10% Maggior garanzia qualità produzione alla reale capacità produttiva. Building a profitable Service & After Sales business ╱ 8% 8% Demandare l’onere di gestione dell’impianto ∖ Gli elementi ritenuti più vantaggiosi di questa tipologia di offerta sono identificati principalmente nella prevedibilità dei costi Svantaggi offerta PaaS e nel reindirizzamento dei costi da CapEx ad OpEx. 80% ∖ L’elemento negativo sul quale viene riposta 60% maggiormente l’attenzione da parte del Forte dipendenza da OEM 50% cliente fa riferimento alla forte dipendenza 40% Minor controllo sull’impianto produttivo Riduzione flessibilità impiego dall’OEM che questa modalità di 20% 33% della macchina erogazione del servizio creerebbe. 17%
31 Building a profitable Service & After Sales business ╱ 2021 - MATERIALE RISERVATO Il nostro punto di vista
32 Building a profitable Service & After Sales business ╱ 2021 - MATERIALE RISERVATO Il nostro punto di vista Il devastante effetto del lockdown sui PaaS
33 Il nostro punto di vista Gli aggiornamenti dei principi contabili IFRS16 abbattono il beneficio finanziario del PaaS e ne diminuiscono ulteriormente l’attrattività CONTO ECONOMICO STATO PATRIMONIALE 2021 - MATERIALE RISERVATO Building a profitable Service & After Sales business ╱
34 Il nostro punto di vista Il giusto reframing per costruire una Proposizione di Valore dei Servizi rilevante per per l’azienda e per i suoi clienti 2021 - MATERIALE RISERVATO Building a profitable Service & After Sales business ╱ PaaS non è sempre l’obiettivo “One size does not fit all” Capabilites > Value > Customer
35 Il nostro punto di vista Si parte dalla definizione del Business Model dell’area After Sales Quale è il valore che stanno offrendo i nostri servizi oggi e a quale segmento di clienti? Quale valore offriranno in futuro? 2021 - MATERIALE RISERVATO Quali sono le principali attività Key Key Value Customer Customer Come interagiamo che abilitano i Partners Activities Proposition Relationship Segments con i nostri clienti? nostri servizi? Building a profitable Service & After Sales business ╱ Chi sono i nostri principali fornitori e Key Market Quali sono i clienti più partner nella fornitura Resources Channels redditizi e rilevanti? di servizi? Quali investimenti e asset abbiamo a disposizione Come raggiungiamo i nostri per abilitare i nostri clienti? servizi? Costs Revenues Quali sono i risultati economici di Quali sono i costi che devo questa area aziendale? Cosa posso sostenere? fare per migliorarli?
36 Il nostro punto di vista Si identificano i Segmenti di Clientela e la relativa Proposizione di Valore 2021 - MATERIALE RISERVATO Key Key Value Customer Customer Partners Key Activities Key Proposition Value Relationship Customer Segments Customer Partners Key Activities Key Proposition Value Relationship Customer Segments Customer Partners Activities Proposition Relationship Segments Customer Segment A Value Proposition A A A Building a profitable Service & After Sales business ╱ Key Market Resources Key Channels Market Resources Key Channels Market Customer Segment B Value Proposition B Resources Channels Customer Segment C Value Proposition C Costi Ricavi Costi Ricavi Costi Ricavi
37 Il nostro punto di vista Si compone il mix di iniziative che permette di massimizzare l’efficacia della Value Proposition per ciascun Customer Segments INIZIATIVE DA ATTUARE VALUE 2021 - MATERIALE RISERVATO PROPOSITION VALORE PER IL AZIENDALE CLIENTE Customer Support Predictive Smart Connected Product Portal Maintenance Spare Parts Data Building a profitable Service & After Sales business ╱ Supply Collection AR On-Site Product Configurator & eCatalogue Machine Maintenance Tool Technical Remote Assistance Maintenance Remote Spare Parts Technical Spare Parts Configurator & eCatalogue Pricing Engine Assistance R&D MKTG SALES AFTER FINANCE SUPPLY SALES
38 Il nostro punto di vista La nostra esperienza nel settore 2021 - MATERIALE RISERVATO Customer Support Portal Machinery Building a profitable Service & After Sales business ╱ Diagnostic On-field Spare Parts Support Pricing Platform Digital Spare Parts Documentation Catalogue Distribution
39 Building a profitable Service & After Sales business ╱ 2021 - MATERIALE RISERVATO Grazie
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