Incontro OOSS 7 febbraio 2018 - GRUPPO TELECOM ITALIA HRO.DE Febbraio 2018 - Snater Lazio
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Approfondimenti Percorsi Formativi Digitale Specialistiche di Ruolo Orientamento al Cliente Linguistica Iniziative di Caring: Piano 2018 Il percorso evolutivo Focus 2018 Evoluzioni e Timeline 2
Digitale Area Programma obiettivo Popolazione Periodo Durata coinvolta Go Digital Dare una formazione certificata sulle 50.000 permanente • Digitale asincrono min 2h – max competenze digitali 11 h • Digitale sincrono 1 h • aula min 1 gg – max 3 gg Smart Corners Dare l’opportunità di formarsi sui temi del 50.000 permanente 1 ora DIGITALE digitale (Blockchain, Bitcoin IoT, Big Data, etc.) Pubblicazioni Contenuti aperti a tutti: 50.000 permanente Online - letture di durata variabile • Piattaforma MIT di Boston • Macchine Volanti • Notiziario Tecnico Go Digital Smart Corners Pubblicazioni A valle di un test di valutazione su cinque aree, è Gli Smart Corners sono brevi incontri in presenza o Dalla piattaforma TIM Academy sono accessibili tre disponibile un percorso formativo articolato su 3 digitali di condivisione delle conoscenze interne. I piattaforme di contenuto su scenari e trend: livelli di complessità: Base, Standard, Avanzato. temi trattati riguardano i trend tecnologici e di Dopo il percorso standard – superato con successo – si business e le sessioni sono interamente gestite da • MIT Boston – accesso ad una piattaforma di può ottenere una certificazione Open Badge. Ad oggi colleghi TIM esperti. La possibilità di partecipare video, letture e ricerche sono state coinvolte circa 4500 persone e sono stati già alle sessioni sincrone viene comunicato sulla • Notiziario Tecnico – una pubblicazione storica conseguiti circa 850 Open Badge. intranet. Di seguito i numeri del 2016 - 2017 : di TIM, digitalizzata e a disposizione di tutti Sono in fase di progettazione moduli in aula ad hoc per Tipologia N° Smart Corner Partecipanti • Macchine Volanti – webzine di Telecom Italia le popolazioni OA e Caring che saranno realizzati in Webinar 12 621 In presenza 89 2447 su trend e scenari digitale asincrono e sincrono e aula. Totale 104 3068 3
Competenze specialistiche di ruolo Area Programma obiettivo Popolazione Periodo Durata coinvolta Skill Assessment e relativa Misurare il livello di possesso delle competenze e ca. 2500 Programma Variabile formazione colmare i gap con piani di formazione annuale Da 4 a 10 gg rinnovabile COMPETENZE Piani Regionali di riqualificazione Formare i colleghi sul territorio grazie ai finanziamenti ca. 2000 Variabile FSE – in linea con le esigenze strategiche permanente Da 1 a 5 gg SPECIALISTICHE DI e riconversione RUOLO Progetti nazionali legati alla Garantire l’occupabilità della popolazione aziendale Variabile da 2 a 20 gg Go Digital digitalizzazione di durante il processo di trasformazione 10.000 – 15.000 permanente attività/processi o a internalizzazioni Progetti nazionali legati alla Skill Assessment Piani Regionali di riqualificazione e digitalizzazione di attività/processi o riconversione Lo Skill Assessment è una modalità di mappatura delle a internalizzazioni L’obiettivo è quello di presentare domanda Per accompagnare il processo di digitalizzazione delle competenze di grandi popolazioni ≥ 80 persone che si per l’accesso ai fondi FSE per la formazione attività, attualmente guidato dalla funzione IT, la propone di rilevare, attraverso strumenti online, le del personale sul territorio nazionale, per formazione darà supporto alle persone per potere competenze professionali della popolazione target . adeguare le competenze di ruolo. acquisire le competenze necessarie per gestire le Il primo bando a cui partecipiamo è quello nuove tecnologie oppure per svolgere nuove attività. Di A partire da gennaio 2018 sono state già coinvolte circa aperto in Puglia: avviso pubblico n. seguito qualche esempio : 1700 persone della funzione Business e ne sono previsti 4/2016 fesr-fse 2014 / 2020 che prevede fino • Percorso Modulare Big Data ulteriori 1000 di altre funzioni. Agli skill assessment a 2 mln.€ di finanziamenti • Certificazioni su nuove tecnologie seguono sempre piani formativi progettati ad hoc. • Percorsi Lean Six Sigma • Proseguimento Skill Improvement tecnici TOF e TOL • Formazione per Team leader Caring 4
Formazione Linguistica Area Programma obiettivo Popolazione Periodo Durata coinvolta FORMAZIONE English@tim Dare l’opportunità di imparare/migliorare 50.000 + un altro utente Programma Online asincrono – variabile LINGUISTICA la lingua inglese a scelta annuale Online sincrono - variabile rinnovabile English@TIM E’ una piattaforma di inglese aperta a tutte le persone in azienda, fruibile anche da tablet e smartphone e consente di costruire un corso di inglese personalizzato, attraverso video, audio e articoli su tematiche di business e general English; esercizi, test e sezioni di approfondimento per ciascuno dei contenuti fruiti. Caratteristiche distintive: La piattaforma offre la possibilità di partecipare a classi virtuali, disponibili h24 e 7 giorni su 7 con docenti collegati in video. Circa 16.000 colleghi si sono già registrati in piattaforma e circa 5800 stanno frequentando un corso personalizzato rispetto al loro livello di conoscenza della lingua. Da Marzo 2017 tutti gli iscritti, che abbiano effettuato il test di conoscenza iniziale, possono estendere ad un amico o ad un familiare una licenza omaggio. Ad oggi sono attivi 1300 amici/famigliari. 5
Orientamento al Cliente Area Programma obiettivo Popolazione Periodo Durata coinvolta ORIENTAMENTO AL Progetti Quality Migliorare il servizio al cliente con iniziative di 50.000 Programma biennale • 80% Online - tbd CLIENTE formazione, raccolta idee dal basso e rinnovabile • 20% Presenza - tbd premiazione dei migliori risultati individuali A partire da Marzo 2018 partiranno 3 iniziative che, nell’ambito del più ampio progetto aziendale «Tim around the customer» , svilupperanno programmi per rafforzare la cultura del cliente : TIM Academy 4 customer (nome provvisorio) Idea Sharing Tim4customer (nome provvisorio) Ha l’obiettivo di sensibilizzare tutta l’azienda e in Attivare, attraverso una piattaforma di Ideare e gestire un contest ad alta visibilità particolare le circa 3000 persone delle funzioni di HQ crowdsourcing, un canale di ascolto e raccolta comunicazionale per identificare e premiare i Consumer & Small Enterprise, Business & TopClient, delle idee di miglioramento della qualità dei colleghi che si distinguono per servizio o attenzione Information Technology e Open Access verso un processi aziendali e dei servizi offerti da TIM da ai clienti al fine di sviluppare una «cultura della approccio volto alla semplificazione e ad una parte di tutti i colleghi e dei principali qualità» che possa valorizzare e favorire una maggiore consapevolezza dell'impatto del proprio stakeholder esterni (es. Clienti, fornitori). diffusione virale dei comportamenti di eccellenza. lavoro sul cliente finale. Coinvolte 50.000 persone Coinvolte 50.000 persone. 6
Iniziative di caring 2017: dalla cura all’inclusione Il focus è incentrato sulla work ability e sull’engagement a supporto della trasformazione digitale. Investimento 2017 11,6 € milioni PRIMA TELCO italiana ad avere conseguito la Inclusione certificazione Longevity project Strumenti e servizi per colleghi con disabilità (2134 beneficiari, p.e. audiolesi o ipovedenti) Volontariato (300 eventi di fundraising, p.e. AIRC) Trasformazione Sperimentazione del Lavoro agile (circa 10.000 p.) Convenzioni per sconti su prodotti e servizi vari (30) Cura Ingressi gratuiti a mostre e spettacoli (10.000) Nidi e materne (324 bambini) TIM Estate (6257 bambini, ragazzi e ragazze) Rimborso delle Tasse universitarie per i figli (422 benficiari) Borse di studio internazionali (60 beneficiari) Sussidi (27 beneficiari) Mobility management (p.e. 290 navette) UNICA TELCO italiana ad entrare nella TOP 100 del Diversity and Inclusion Index 7
Investimento 2018 Il focus del Piano 2018 12,3 € milioni Ascolto e coinvolgimento La persona al centro Famiglia Longevità Reddito 8
2018: la persona sempre più protagonista TARGET/ INIZIATIVE DISTINTIVITA’ TIM EVOLUZIONI 2018 COVERAGE Lo sviluppo delle iniziative partirà dalla rilevazione dei L’azienda italiana certificata di maggiore bisogni grazie alla più estesa survey di sempre lanciata a Tutte le persone Family Audit dimensione. gennaio. Attive due Knowledge Community su Inclusion e del Gruppo Agile Working Introduzione del rimborso per babysitter riservato a « fasce 400 bambini 23 asili nido - 2 scuole materne a livello Nidi e materne disagiate ». (coverage nazionale. Sarà il primo servizio di welfare aziendale così strutturato. 100%) 7.000 tra Offerta di servizio per bimbi/ragazzi dai 6 ai 17 Introduzione di nuovi soggiorni e di una più equa bambini e TIM Estate anni con particolare attenzione ai temi del ripartizione dei contributi a carico delle famiglie: quota ragazzi digitale, dell’inclusione, dei crediti formativi. ridotta per i redditi più bassi. (coverage 80%) Introduzione del rimborso per tutti i corsi di studio universitari e per ogni anno di corso. Rimborso in base al Rimborso delle Tasse Introduzione del rimborso del primo anno 400 studenti reddito. universitarie laura magistrale per alcuni corsi specifici. Uno dei piani aziendali di aiuto allo studio più estesi (coverage 80%) d’Italia. 60 borse di Borse di studio Abbiamo il più alto numero di borse di studio Introduzione del costo per il dipendente in base al reddito. studio internazionali riservate ai dipendenti. assegnate 12.000 Sperimentazione del Prima impresa italiana per numero di Il modello può evolvere con un percorso condiviso. partecipanti Lavoro agile partecipanti. (coverage 60%) 9
2018: la persona sempre più protagonista TARGET / INIZIATIVE DISTINTIVITA’ TIM EVOLUZIONI 2018 COVERAGE Convenzioni per sconti su prodotti e Introduzione della piattaforma di flexible benefit, che non solo Tutte le persone servizi - Ingressi 32 convenzioni – 10.000 biglietti gratuiti darà più reddito ma soprattutto consentirà a tutti di proporre del Gruppo gratuiti a mostre e servizi e fornitori. spettacoli Internalizzato il servizio di predisposizione del Mobility Introduzione dei ‘’Piani Spostamento Casa-Lavoro’’ per edificio e Tutte le persone Piano Spostamento Casa-Lavoro per avere un management servizio personalizzato. non più per città. del Gruppo Tutte le persone Prima azienda italiana a valorizzare la longevità Ampliamento a tutti della formazione sul benessere psicofisico. Longevity project nel welfare con un approccio sistemico. Introduzione del servizio badanti. del Gruppo (per la formazione) Sviluppo di una grande rete con le ONLUS a Volontariato livello nazionale. Introduzione di permessi retribuiti per attività di volontariato. 100 dipendenti Target: audiolesi Strumenti e servizi Introduzione videocomunicazione gratuita per Estensione dei servizi LIS Target sussidi: per colleghi con audiolesi. Tutti disabilità - Sussidi 10
La linea temporale degli interventi Piano Family Audit Gennaio Marzo Giugno Settembre Dicembre Multisurvey sui Avvio Community Agile Avvio Progetti Community Ascolto bisogni Working Inclusion Piattaforma di Sussidi (rolling) Flexible Benefit Reddito Convenzioni (rolling) Nidi, Materne e Baby sitting (rolling) Servizi per i Bando Rimborso delle Famiglia Rimborso delle famigliari anziani tasse universitarie ‘18-’19 TIM Estate 2018 Bando Borse Internazionali tasse universitarie 2017-2018 2019 Selezione borse internazionali 2018 Estensione Programmi per il Longevità Volontariato benessere mentale e fisico (rolling) (rolling) Lavoro Agile e Mobility Management Iniziative di Equity e Inclusion 11
Il valore della certificazione Family Audit per le persone di TIM Impegno triennale a migliorare il sistema di welfare aziendale con particolare attenzione alle esigenze della famiglia.* giugno 2017 da maggio 2018 da giugno 2020 Certificazione di Monitoraggio Certificazione di consolidamento base La certificazione è avvenuta La realizzazione delle 30 azioni di Al termine del ciclo triennale si può presentando un Piano triennale miglioramento sarà monitorata ottenere la certificazione di elaborato in collaborazione gruppi annualmente da un esperto consolidamento se si presenta e viene di lavoro centrali e territoriali indipendente. approvato un nuovo Piano di (Roma, Napoli, Bologna, Milano). In caso di monitoraggio ad esito miglioramento. negativo si decade dalla certificazione * E’ rilasciata dalla Provincia Autonoma di Trento ed è una delle attività previste dal Piano Nazionale per la Famiglia promosso dal Dipartimento per le Politiche della famiglia della 12 Presidenza del Consiglio dei Ministri.
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