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Newsletter Numero 4
EUROPA 25 febbraio 2022
L’INTERVISTA
Valentina Superti, Direttrice Direzione G “Ecosistemi II e Prossimità”,
Direzione generale del Mercato interno, dell’industria, dell’imprenditoria e delle PMI, Commissione europea
Quale è il lavoro svolto dalla Commis- go, dal punto di vista finanziario, con il
sione europea in questi mesi per il ri- piano per la ripresa NextGenerationEU
lancio del turismo? (che si traduce nei piani nazionali come
il PNRR), ma anche con l’attuazione
Negli ultimi due anni il settore del turi- della strategia di vaccinazione e l’intro-
smo è stato uno dei più duramente col- duzione del certificato COVID digitale
piti dalla pandemia. Sebbene la ripresa europeo (il Green Pass), che ha consen-
sia ora visibile, la situazione rimane dif- tito di riprendere i viaggi e quindi il tu-
ficile. rismo.
La Commissione sostiene attivamente La ripresa offre l’opportunità di cam-
questo settore chiave per l’economia eu- biare, di rendere il settore più reattivo
ropea, che rappresenta circa il 10 % del alle aspettative e più resiliente. Si tratta
PIL in Europa e 23 milioni di posti di di un’opportunità per affrontare le sfide
lavoro, diretti e indiretti. In primo luo- poste dalla transizione verde e digitale.
(continua a pag. 2)
PA S S A PA R O L A
Semiconduttori: sarà vera autonomia?
Con la recente presentazione del Chips king), mentre 32 miliardi proverranno dal il cui business model non assicurerebbe
Act, un piano da 43 miliardi di euro en- settore privato e dai piani di investimen- però la flessibilità richiesta. La seconda è
tro il 2030, la Commissione Europea si to nazionale. Un fondo per i chip aiuterà la dimensione dell’investimento europeo,
propone di aumentare la quota interna di le start-up a sviluppare innovazione e non paragonabile a quello di altri Paesi
produzione di semiconduttori dal 9% al comprenderà uno strumento per gli inve- (come Stati Uniti, Cina e Corea del Sud).
20%, abbassandone i costi e promuoven- stimenti in equity destinato ad assistere La terza risiede nella necessità di inter-
done da subito la diffusione. La chiusu- le PMI nella loro espansione sul merca- venti immediati sui prodotti richiesti dal
ra di stabilimenti nel mondo operanti in to. Un miglior coordinamento tra Stati mercato, in particolare quello automo-
diversi settori (dall'automobilistico ai di- membri e Commissione consentirà infine bilistico. E le condizioni che si stanno
spositivi sanitari) ha confermato l’estre- di adottare risposte tempestive alle crisi creando non sembrano quelle ideali, a
ma dipendenza della catena del valore dei che potranno manifestarsi. Le premesse questo riguardo. Non da ultimo, come
semiconduttori da pochi operatori posi- sembrano interessanti ma, a ben vedere, si porrà la Commissione per assicurare
zionati soprattutto al di fuori dell’UE. il diavolo è come sempre nei dettagli. che gli aiuti massivi previsti non infici-
Più che di ribadire l’autonomia strategi- Dettagli che risiedono innanzitutto nella no le regole di concorrenza? E come lo
ca dei 27 (una priorità dell’attuale Pre- estrema difficoltà mostrata finora dall’U- faranno gli Stati membri, di fronte ad un
sidenza francese) la questione riguarda nione Europea nel finalizzare le misure proliferare di investimenti pubblici che
la messa a terra delle politiche ICT che di politica industriale: i buoni risultati andrebbero ad incidere sui bilanci statali,
l’UE sta spingendo decisamente da mesi. iniziali del supporto UE alla produzione in una fase di riflessione sul futuro della
11 miliardi di euro saranno destinati a di batterie per macchine elettriche sem- governance europea? Ancora una volta
migliorare le linee di produzione esisten- brano assicurare un cambio di direzione, l’Unione Europea dovrà mostrare le sue
ti, attraverso attività di R&S, prototipi ma le incognite rimangono numerose. La capacità di risposta. E gli Stati membri la
e test (con il rafforzamento di uno dei prima è stata ad oggi l’incapacità di at- loro visione di fronte a emergenze sem-
10 cd partenariati istituzionalizzati che trarre l’interesse dei grandi player mon- pre più stringenti.
prenderà il nome di Chips Joint Underta- diali del settore, ad eccezione di Intel, flavio.burlizzi@unioncamere-europa.eu
25 febbraio 2022 Newsletter N° 4/2022 2
Il turismo del futuro dovrà essere e sarà durrà i risultati di questo percorso in ne Europea presenterà nel corso del
sostenibile e digitale. La digitalizza- un piano strategico europeo. Quale 2022?
zione dei servizi turistici offre un note- l’attenzione alle PMI a sostegno della
vole potenziale di crescita, ad esempio triplice transizione? Il trattamento e l’interpretazione dei dati
offrendo ai viaggiatori servizi più ade- sono essenziali per lo sviluppo di poli-
guati alle loro esigenze. La transizione L’agenda europea per il turismo fungerà tiche pubbliche efficaci e per misurarne
verso un turismo più sostenibile rispon- da bussola per l’azione della Commis- l’impatto. Le autorità pubbliche devono
de a una domanda reale: secondo un sione all’orizzonte 2030/2050. L’agenda pertanto disporre di uno strumento ef-
sondaggio Eurobarometro, oltre l’80 % darà una direzione strategica alla nostra ficiente e facilmente accessibile per la
dei turisti europei si dichiara disposto a azione a sostegno della triplice transi- compilazione e l’interpretazione dei dati.
cambiare alcune delle proprie abitudini zione verde, digitale e di resilienza per il Al fine di sostenere al meglio il turi-
di viaggio per renderle più sostenibili. Il comparto del turismo. smo nella sua transizione, il Consiglio
turismo del futuro è già presente. Le PMI, che rappresentano il 90 % delle europeo del maggio 2021 ha invitato
Data la necessità di trasformare il setto- imprese del settore, sono i nostri partner la Commissione a sviluppare un Dash
re, la Commissione ha auspicato che il fondamentali nella transizione verso il board del turismo dell’Unione Europea,
turismo fosse il primo settore a benefi- turismo del futuro. L’agenda europea per ossia uno strumento online che raccol-
ciare di un percorso di transizione, crea- il turismo si baserà anche sul lavoro di ga i dati disponibili, a partire dai quali
to in collaborazione con tutte le parti in- co-creazione del percorso di transizione, saranno pubblicati degli indicatori sulle
teressate e concepito per sostenerlo nella elaborato con le parti interessate del set- prestazioni del settore. Questi indicatori
transizione verso un turismo più verde, tore, comprese le tantissime PMI. permetteranno in seguito di individuare
digitale e resiliente. Per sostenere le PMI in questa triplice eventuali mancanze o gaps, di misurare
Con otto mesi di lavoro collaborativo transizione, la Commissione ha istitui- i progressi compiuti e di conseguenza
con più di 200 portatori di interessi nel to una serie di fondi. Per migliorarne la consentire una azione di policy più mi-
settore del turismo, il percorso di transi- visibilità, una guida dedicata, la “Guida rata ed efficace.
zione individua 27 misure, quali lo svi- sui finanziamenti dell’Unione Europea L’obiettivo è di lanciare questo strumen-
luppo della mobilità sostenibile, il mi- per il turismo”, riunisce informazioni to alla fine del 2022.
glioramento dell’accessibilità dei servizi sui progetti finanziati di recente e sui
turistici per tutti e l’ottimizzazione della prossimi inviti a presentare proposte. Il pilastro PMI del programma per il
condivisione dei dati per servizi più per- Vogliamo inoltre istituire uno sportello mercato unico assegna maggiori ri-
sonalizzati. Dopo la sua presentazione unico all’interno dell’UE che porti di- sorse a questo settore. Su cosa si
all’inizio di febbraio, siamo passati alla rettamente al finanziamento delle PMI concentrerà il sostegno finanziario
fase di attuazione, sempre in cooperazio- a livello europeo, regionale e nazionale. della Commissione?
ne con tutte le parti interessate. Il nostro obiettivo è anche migliorare la
La trasformazione del settore comporterà comunicazione sul sostegno della Com- In effetti, il programma per il mercato
anche cambiamenti per tutte le parti inte- missione alle PMI nei loro programmi di unico comprende un pilastro delle PMI
ressate del turismo. Ad esempio, alcune finanziamento specifici, quali la compe- per sostenere specificamente questo set-
settimane fa la Commissione ha varato titività delle imprese e le piccole e medie tore che, come indicato in precedenza,
un patto di partenariato per lo sviluppo imprese (COSME). deve affrontare la duplice sfida della
delle competenze nel settore del turismo Oltre ai programmi di finanziamento, la ripresa post-COVID-19 e della triplice
nella direzione di possibili riorientamen- Commissione ha anche sviluppato altri transizione.
ti e miglioramenti professionali. In parti- meccanismi di sostegno per le PMI per Pertanto, per il periodo 2021-2027, il
colare, con questo patto auspichiamo che fornire loro consulenza e consentire loro sostegno alle PMI del settore turistico
tutti gli attori del comparto, le imprese, di contattare altri portatori di interessi aumenterà gradualmente mediante inviti
le organizzazioni di formazione e le par- del settore ed esperti, come la piattafor- a presentare progetti che offrano assi-
ti sociali si impegnino congiuntamente ma europea dei cluster o i poli europei stenza finanziaria e tecnica. Nel 2022
a raggiungere obiettivi ambiziosi per la dell’innovazione digitale. dovrebbero essere varati fondi anche per
formazione dei lavoratori. sostenere la digitalizzazione delle PMI
Ci può parlare del Tourism Dashboard, e incoraggiare la ripresa stimolando la
L’agenda europea per il turismo tra- il nuovo strumento che la Commissio- crescita sostenibile.
GROW-G@ec.europa.eu
25 febbraio 2022 Newsletter N° 4/2022 3
OSSERVATORIO EUROCHAMBRES
Il nuovo corso di EUROCHAMBRES
Assistenza alle imprese: La CCI Paris coltiva la
tutto ok con Nyuko! crescita delle imprese In un anno di ricorrenze – il 30° anniver-
sario del Mercato Unico e il 20° dell’Eu-
La Camera di Commercio lussembur- Di iniziativa camerale la realizzazione di una ro – volta pagina EUROCHAMBRES, con
ghese ha creato Nyuko, un’iniziativa a prima rete di incubatori nell’Ile-de-France, l’insediamento della nuova Presidenza del
sostegno degli imprenditori che desi- denominata Wacano, con l’obiettivo di ac- lussemburghese Luc Frieden. L’Associa-
derano sviluppare il loro business nel celerare la creazione e la crescita di impre- zione europea delle Camere di Commercio
Granducato. I servizi che offre sono se. Avviata nell’anno 2001, è oggi un eco- condivide con i membri un programma
gratuiti e si rivolgono a tutti i tipi di sistema composto da 350 aziende per 800 di lavoro 2022 strettamente connesso alle
imprenditori. Suddividendo la fase pre- imprenditori, con accesso a più di 35.000 priorità della Commissione, per un’Unione
cedente alla creazione di un’azienda in m2 di locali distribuiti tra 13 diverse sedi a più equa e sostenibile: l’impegno è quello di
4 fasi - ideazione, modellazione, valida- Parigi e nella regione Ile-de-France. Con un assicurare un approccio più business-frien-
zione e attuazione - Nyuko prevede dei investimento pari a 20 milioni di € l’anno, il dly, per raggiungere un quadro politico e
percorsi di supporto in ognuno di questi progetto mira a fornire un supporto incisivo regolamentare che migliori la competitivi-
step. Il programma Idea Shaker aiuta agli imprenditori nelle prime fasi di vita di tà europea. Approccio che si rifletterà non
gli imprenditori a strutturare la propria un’impresa, al fine di strutturare un modello solo nello sforzo di completamento della
strategia e a definire la propria idea di di business innovativo, una strategia di inve- doppia transizione verde e digitale, ma
azienda, fornendo risposte alle domande stimento intelligente ed un piano di azione anche nel monitoraggio delle implemen-
teoriche sullo sviluppo di un business. sostenibile. Oltre a fornire una consulenza tazioni, da parte degli Stati membri, dei
Idea Tester intende valutare la fattibilità personalizzata ed una formazione a 360° Piani nazionali nel quadro della Recovery
del progetto, identificando la domanda che si articola in due incontri al mese, Waca- and Resilience Facility, che dovrebbero
esistente sul mercato rispetto all’offer- no offre la possibilità di sviluppare un’idea garantire concrete opportunità per miglio-
ta dell’imprenditore. Idea Launcher è il di business in uno degli incubatori da esso rare la sostenibilità delle imprese. Previsto
programma dedicato al perfezionamen- gestiti, offrendo accesso ai servizi in loco il rafforzamento della cooperazione con
to del progetto, per trasformarlo in un (sala riunioni, connessione internet, ecc.) e le Camere di Francia e Repubblica ceca,
business duraturo; esso è indirizzato a ad un’ampia rete di contatti di business che Paesi che si avvicenderanno alla Presiden-
chi dispone delle necessarie risorse - in condividono le stesse ambizioni e preoccu- za di turno del Consiglio dell’Ue, come è
termini di tempo, soldi e competenze - pazioni. A seconda della fase di maturazione da mettere in evidenza il proseguimento
per l’effettivo lancio del business nei sei di un’impresa, vengono classificati tre tipi di- della sinergia con il Comitato Economico
mesi successivi. Il programma Impuls stinti di ambiente: gli incubatori, indirizzati e Sociale e il Comitato delle Regioni, per
si rivolge infine agli imprenditori le cui agli imprenditori in cerca di lavoro per strut- l’organizzazione di iniziative e studi con-
iniziative intendano soddisfare un bi- turare un modello economico e confrontarsi giunti a livello locale. Lo stesso dicasi per il
sogno sociale o ambientale; essi sono con i loro primi interlocutori; le piattaforme, mondo associativo, con riferimento in par-
supportati nell’identificazione degli in- volte a rispondere alle esigenze dei creatori ticolare a Business Europe e SMEunited.
dicatori di misurazione dell’impatto del d’impresa, offrono l’accompagnamento e le In un quadro di monitoraggio dei dossier
loro business, nell’individuazione di un prestazioni adeguate per accelerare il loro verticali sia a livello europeo che globale
piano finanziario concreto e realistico e business; ed infine gli alberghi, che permet- – al top digitale, Europa sostenibile e PMI
nella definizione della propria idea così tono alle imprese più avanzate di accedere a – che si articolerà attraverso il lavoro dei
che sia valorizzato l’effetto positivo sulla locali a prezzi contenuti, rimanendo in una Comitati e la promozione di indagini e ap-
società. comunità dinamica e stimolante. profondimenti, un nuovo slancio dovrebbe
stefano.dessi@unioncamere-europa.eu stefano.dessi@unioncamere-europa.eu essere fornito da una strategia di comuni-
cazione in fase di revisione, ma soprattutto
dalla migliore collaborazione tra i membri,
finalmente operativa sia a livello proget-
tuale che di networking.
stefano.dessi@unioncamere-europa.eu
25 febbraio 2022 Newsletter N° 4/2022 4
A MISURA CAMERALE
Un focus sulla legislazione UE
arrivare a soluzioni innovative per un fu- chiave di prestazione (KPIs), misurare i
turo più sostenibile. È possibile proporre progressi e sviluppare una roadmap con-
side events fino al 7 marzo. divisa.
diana.marcello@unioncamere-europa.eu
Agri-food: lanciata la partnership
all’interno del Pact for Skills
La CE ha già lanciato con successo al-
cune partnerships industriali all’interno
del Patto per le competenze, costruendo
network che si impegnino per progetti/
azioni/iniziative di formazione (upskil-
ling e reskilling), in ben 8 dei 14 ecosi-
stemi industriali oggetto della Strategia
Nuovo Bauhaus Europeo: industriale europea. Il lancio, lo scorso
a che punto siamo? 18 febbraio, di un nuovo partenariato nel
settore agroalimentare segue quelli già
A settembre 2021 si è tenuta la prima ceri- avviati nel comparto automobilistico, L’Unione Europea dà i…dati!
monia di premiazione del Nuovo Bauhaus microelettronica, difesa/aerospaziale,
Europeo (vedi ME N° 15-2021), iniziativa energia rinnovabile offshore, tecnologia Quando si acquista un prodotto smart
della Commissione mirante ad orientare marittima/costruzioni navali, tessile/ab- che genera dati, non sempre è chiaro
le città europee in senso più sostenibile. bigliamento/ pelletteria/calzature, edili- quale tipo di utilizzo possa esserne fatto.
Tra i 20 vincitori selezionati degli oltre zia e più recentemente in quello del tu- La proposta di legge sui dati (Data Act)
2000 progetti, in evidenza alcuni italiani rismo. Il comparto agroalimentare deve appena pubblicata dalla Commissione è
in vari ambiti, come la riqualificazione affrontare sfide quali la globalizzazione l’ultimo tassello “orizzontale” della Data
delle aree periferiche o il riciclo degli ar- e i cambiamenti climatici, l’urbanizza- Strategy dell’UE che, insieme alle regole
redi. Dai progetti finora presentati emer- zione, l’evoluzione delle richieste dei fissate dal Data Governance Act, fornirà
gono alcune tendenze che rappresentano consumatori, il ricambio generazionale e a cittadini e imprese un maggiore con-
un ulteriore evoluzione del NEB rispetto la forte concorrenza dei paesi terzi, oltre trollo sui loro dati attraverso un diritto
alla sua fase di lancio. La natura multidi- all’impatto della pandemia. Alcune sfide rafforzato di portabilità. Il trasferimen-
sciplinare degli stessi tende ad affrontare rappresentano opportunità, come la digi- to di dati ai prestatori di servizi e tra
insieme gli aspetti economico, sociale e talizzazione o la transizione verso un’e- questi ultimi sarà dunque più semplice
ambientale. Inclusività e partecipazione conomia più circolare e sostenibile. Ma e controllato, il che favorirà la parteci-
significano il coinvolgimento di cittadini maggiori investimenti e un allineamento pazione di un maggior numero di ope-
e territori europei in questo cambiamento delle iniziative sono cruciali per fornire ratori, tra cui le PMI, alla cd data eco-
e democratizzano la sostenibilità, inclu- le competenze “mancanti”, migliora- nomy, ma anche la creazione di servizi
dendo anche le aree più periferiche e le re e riqualificare l’attuale forza lavoro innovativi e a prezzi più competitivi per
fasce sociali più svantaggiate. Le comuni- e rendere l’ecosistema agroalimentare le attività post-vendita. Oltre a stabilire
tà locali sono invitate a trasformare il ter- più attraente per i giovani. A tal fine, il nuove norme che consentano ai clienti
ritorio in base alle loro necessità e da qui partenariato definirà una strategia con- di cambiare efficacemente fornitore di
deriva la differenziazione degli approcci giunta per attuare un quadro settoriale di servizi cloud, la legge europea consen-
alla transizione verde. Infatti, non emer- miglioramento delle competenze, in una tirà altresì agli enti pubblici di accedere
ge una formula che vada bene per tutti, prospettiva di apprendimento permanen- ai dati in possesso del settore privato e
ma le specificità regionali vengono prese te, accrescendo l’attrattiva occupazio- di utilizzarli se necessari per circostanze
in considerazione proprio perché gli abi- nale dell’ecosistema, massimizzando la eccezionali. Nel complesso, si stima un
tanti stessi sono i veri driver del cambia- competitività e gli accordi sinergici degli notevole aumento del volume generato
mento. In conclusione, si delinea una con- attori coinvolti. Dovrà sviluppare me- dall’Internet of Things entro il 2025 - da
sapevolezza che la transizione verso una todi per monitorare specifici indicatori 33 a 175 zettabyte, sufficienti per 5 corse
società a zero emissioni può e deve essere andata e ritorno sulla Luna - con un PIL
in linea con le necessità peculiari di un supplementare di 270 miliardi entro il
luogo e in tal senso i progetti del NEB 2028. A sostegno della sua Strategia, la
sono sempre più inclini a rispondere a Commissione ha anche diffuso una pa-
più esigenze contemporaneamente. Tra il noramica degli spazi comuni europei di
9 e il 12 giugno 2022 avrà luogo il primo dati in fase di sviluppo in vari settori e
Festival del Nuovo Bauhaus Europeo, il ambiti.
cui obiettivo è di stimolare il dibattito e chiara.gaffuri@unioncamere-europa.eu
25 febbraio 2022 Newsletter N° 4/2022 5
PROcamere
PROgrammi e PROgetti europei
Alla scoperta dell’Africa
Promossa dal Joint Research
Centre (JRC) della Commissio-
ne Europea, Africa Knowledge
Platform è una finestra su dati
ed informazioni sullo sviluppo
sociale, economico, territoriale
ed ambientale del continente. La
piattaforma è articolata in cinque
Luce ROSA per l’import-export sezioni: nella prima – datasets – si
possono creare mappe multi-te-
Contenuto nella piattaforma della Com- matiche su scala da locale a conti-
missione Access to markets (vedi ME n° nentale; la categoria tools consente
17- 2020), ROSA mette a disposizione invece di approfondire argomenti
degli utenti una guida on line di facile specifici; in stories si possono scoprire Happy Onlife: imparare la
accesso per la determinazione delle re- narrative interattive in cui la scienza si in- sicurezza online giocando!
gole d’origine dei prodotti. Lo strumento, terseca con i bisogni normativi; nell’ango-
che ha visto la sua versione beta (Rosa2) lo dei partner sono raccolte tutte le orga- Pensato per i bambini tra gli 8 e 12 anni,
lanciata a gennaio, copre le importazioni/ nizzazioni africane che collaborano con ma anche per i genitori e gli insegnan-
esportazioni da e per quei Paesi che han- il JRC; infine, cliccando su countries si ti, Happy Onlife è uno strumento ludico
no siglato un Accordo di Libero Scam- può accedere a tutti i contenuti filtrati per avente l’obiettivo di sensibilizzare giovani
bio con l’Unione: Canada, la quasi intera paese. Il portale fornisce dunque semplice e adulti circa i rischi e le opportunità della
America Centrale (Costa Rica, El Sal- accesso ad un patrimonio di conoscenza navigazione su internet e di promuovere
vador, Guatemala, Honduras, Nicaragua il cui obiettivo è sostenere la coopera- le migliori pratiche in materia. Il gioco è
e Panama), Colombia, Perù ed Ecuador, zione tra l’Unione Europea e gli stati e le ispirato al tradizionale “Scale e serpenti”,
Giappone, Corea del Sud, Regno Unito, istituzioni africani. Attraverso queste in- con l’aggiunta di quiz di domande pen-
Vietnam, Svizzera, Giordania, numero- formazioni, esso si propone di contribui sate per incalzare il dialogo e consenti-
si paesi IPA e dell’Africa del sud, Costa re alla formulazione e implementazione re al moderatore di mettere in evidenza
d’Avorio e Ghana. Semplice ed intuitiva delle politiche ed, allo stesso tempo, di come si possa godere giudiziosamente
la modalità di funzionamento di ROSA ispirare e sensibilizzare circa i più recen- dei mezzi digitali. L’iniziativa, promossa
(acronimo di Rules of Origin Self-Asses- ti cambiamenti e soluzioni riguardanti il dal Joint Research Centre, nasce a segui-
sment). Inserendo infatti una serie di pa- tema in oggetto. Anche durante l’ultimo to di uno studio dello stesso istituto sulla
rametri richiesti dal sistema, l’utilizzatore EU-Africa Business Forum, si è rimarca- cybersicurezza per i giovani che illustra
può accedere a molteplici informazioni, ta la necessità di rafforzare le sinergie tra come sin dalla tenera età i bambini siano
quali le regole di origine per singolo pro- UE e Unione africana, rompendo defini- attivi utilizzatori delle tecnologie digitali:
dotto nel quadro di ciascun Accordo, una tivamente le barriere restanti ed incorag- se da un lato essi hanno acquisito le capa-
step-by-step check-list di verifica dei cri- giando un’integrazione a trecentosessanta cità e l’indipendenza, dall’altro non pos-
teri della normativa per i prodotti, appro- gradi attraverso partenariati più stabili, siedono ancora le giuste competenze in
fondimenti sui requisiti e sui termini delle sostenibili e duraturi. In questo quadro, termini di riflessività e pensiero critico.
regole d’origine, serie di esempi pratici, il neoeletto Presidente di Eurochambres Lo strumento si propone quindi come un
accesso diretto ai testi giuridici, test ad Luc Frieden ha evidenziato il ruolo focale modo per fornire i mezzi adeguati a so-
hoc di autovalutazione, una panoramica delle Camere nel mettere in connessione stenere gli adulti per guidare i più piccoli
delle procedure delle norme d’origine. i vari livelli di business con le emergenti nel diventare più responsabili nell’utiliz-
ROSA è concepito inoltre per connettere opportunità di partenariato. zo delle tecnologie digitali. L’iniziativa
al meglio produttori e fornitori, in modo valentina.moles@unioncamere-europa.eu è inoltre corredata da un manuale in cui
da permettere a questi ultimi di control- sono illustrati diciassette tra progetti, atti-
lare le regole di origine, di compilare vità e strategie per affrontare il tema delle
correttamente le dichiarazioni e di con- esperienze digitali in ambito formativo.
frontare i regimi vigenti nei diversi mer- Il gioco è disponibile in quattro versioni:
cati internazionali. Per il futuro, ROSA online, tramite app per cellulare o tablet,
non esita ad annunciare ulteriori sviluppi, gioco da tavola e kit scaricabile gratuita-
proponendosi di includere traduzioni in mente (disponibile anche in italiano) da
altre lingue ed altri FTA. stampare e ritagliare. Da provare!
stefano.dessi@unioncamere-europa.eu valentina.moles@unioncamere-europa.eu
25 febbraio 2022 Newsletter N° 4/2022 6
EsperienzEUROPA
Le best practice italiane
La partecipazione della Camera di commercio Milano Monza Brianza Lodi al Progetto Europeo EEPLIANT3
Il raggiungimento degli obiettivi fis- per l’Italia, ENEA. Il progetto, avviato sa e in continua evoluzione, all’appro-
sati dall’Unione europea in termini di nel 2019 e coordinato da PROSAFE, è fondimento delle varie interpretazioni
risparmio energetico e riduzione delle tuttora in corso e ha visto i suoi parte- degli istituti giuridici e dei requisiti
emissioni di CO2 richiede il massimo cipanti alle prese con lo studio e la sor- tecnici da parte delle istituzioni e dei
sforzo da parte di tutti gli attori coin- veglianza di varie categorie di prodotti. partners europei; gli incontri, purtrop-
volti. In primis i fabbricanti e poi an- La Camera di commercio partecipa alle po tutti online a causa della pandemia
che i distributori e i consumatori, de- attività di vigilanza su condizionatori, in corso, hanno evidenziato la necessità
stinatari principali della legislazione asciugatrici, sorgenti luminose e, in au- di migliorare ulteriormente il dialogo
dell’Unione in materia di ecodesign ed silio ad ENEA, apparecchi di refrige- tra Autorità di sorveglianza del mercato
etichettatura energetica. razione con particolare focus su canti- e le Autorità doganali, mettendo a di-
Le sfide a cui la legislazione tende non nette per il vino e frigoriferi per gelati. sposizione informazioni e tecniche di
possono ovviamente prescindere da L’ente camerale possedeva già esperien- cooperazione.
un impegno rigoroso delle Autorità di ze relative a queste tipologie di controlli Per quanto ancora non conclusa, i ri-
sorveglianza del mercato e delle Do- ma i lavori del Progetto hanno rappre- sultati sono molto soddisfacenti e l’e-
gane per un mercato unico dove solo sentato un’importante opportunità per sperienza si è rivelata assolutamente
prodotti conformi alle norme possano accrescere le competenze dei suoi fun- positiva, ragion per cui la Camera di
circolare liberamente: infatti, la pre- zionari e per condividere e approfondire Commercio Milano Monza Brian-
senza diffusa di prodotti non conformi diverse metodologie di controllo, apren- za Lodi, inserendo nei Progetti anche
e che sprecano risorse minerebbe irri- do la strada al dialogo costruttivo con i colleghi più giovani, è orientata ad
mediabilmente la fiducia dei fabbricanti gli altri partecipanti e con altri organi, aderire ad altre iniziative di controllo
corretti e dei consumatori nell’efficace quali le Dogane. Lo scambio di infor- congiunto in ambito UE, convinta che il
applicazione della legislazione; renden- mazioni ha consentito ai partner italiani futuro risieda nella cooperazione e nel
do, tra l’altro, sicuramente più difficile di mettere la propria esperienza a di- miglioramento continuo delle proprie
il raggiungimento degli obiettivi in ma- sposizione nell’esecuzione dei controlli, potenzialità.
teria di clima ed efficienza energetica anche online, dell’analisi documentale e
che l’Unione Europea si è posta entro delle verifiche sui requisiti di sicurezza mariagiulia.dinoia@mi.camcom.it
il 2030. In quest’ambito, per conseguire degli apparecchi connessi all’energia e
una migliore cooperazione tra i soggetti di venire a sua volta a conoscenza, per
coinvolti ed in particolare tra le auto- esempio, di tecniche avanzate di analisi
rità di sorveglianza operanti nei vari dei rischi e dei nuovi strumenti infor-
Stati membri, è stato avviato il Progetto matici che sono o che verranno presto
EEPLIANT3 a cui la Camera di Com- implementati per svolgere i lavori di
mercio Milano Monza Brianza Lodi ha sorveglianza del mercato in modo più
aderito con entusiasmo insieme ad altre efficace. La condivisione delle attività
23 Autorità di vigilanza del mercato e a ha portato anche ad una interpretazione
5 Agenzie ed enti di ricerca, tra le quali, armonizzata della normativa, comples-
Lo staff di Unioncamere Europa
Flavio BURLIZZI
Coordinamento, Internazionalizzazione, Rapporti con EUROCHAMBRES e Sistemi camerali UE, Transizione digitale
flavio.burlizzi@unioncamere-europa.eu
Supplemento a La bacheca di Unioncamere
Anno 15 N. 2 Chiara GAFFURI
e-Government, Legalità, Segretariato Tecnico European Business Registry Association (EBRA), EUROCHAMBRES Women Network
Mensile di informazione tecnica chiara.gaffuri@unioncamere-europa.eu
Registrazione presso il tribunale
civile di Roma n. 330/2003 Stefano DESSÌ
del 18 luglio 2003 Comunicazione e Eventi, Coordinamento attività formativa e Newsletter, Monitoraggio bandi, Politica regionale
Editore: Unioncamere – Roma stefano.dessi@unioncamere-europa.eu
Redazione: p.zza Sallustio, 21 – 00187 Roma Diana MARCELLO
Competenze e occupazione, Imprenditorialità, Transizione ecologica, Turismo, Affari generali
Tel. 0647041 diana.marcello@unioncamere-europa.eu
Direttore responsabile: Willy Labor
Laura D’ANTUONO
Ricerca e Innovazione
hub.polito@unioncamere-europa.eu
Valentina MOLES
Monitoraggio legislativo, Programmazione 21-27
valentina.moles@unioncamere-europa.eu
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