ACCELERATORE DEL CAMBIAMENTO. QUALI OPPORTUNITÀ PER IL PRESENTE, QUALI SFIDE PER IL FUTURO? - EXPO 2015 a cura del Centro Studi
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EXPO 2015
ACCELERATORE DEL CAMBIAMENTO.
QUALI OPPORTUNITÀ PER IL PRESENTE,
QUALI SFIDE PER IL FUTURO?
a cura del Centro Studi
SOMMARIO
Premessa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
La Governance dell’Evento:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
La gestione dell’Evento: gli Attori Istituzionali . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Il coinvolgimento del Governo italiano: l’Agenda Italia 2015. . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Il contributo delle Nazioni aderenti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Il Tema dell’Expo 2015: Nutrire il Pianeta, Energia per la Vita . . . . . . . . . . . 14
Alimentazione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Sostenibilità ambientale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Innovazione e ricerca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Il punto di vista delle aziende. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Esserci, ma come? Le opportunità per le aziende . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Come coinvolgere il settore agroindustriale? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Che ruolo può giocare l’Italia dopo l’Expo 2015?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
La valorizzazione delle produzioni e del modello agroalimentare italiano:
Italia come Paese guida sui temi della nutrizione . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Non solo agroalimentare: Expo 2015 come opportunità economica per l’intero Paese . . . 23
3PREMESSA
DAL 1° MAGGIO AL 31 OTTOBRE 2015
SI CELEBRERÀ A MILANO L’EXPO 2015
Si tratta di un evento di natura cruciale per il nostro Pa-
MILANO È GIÀ ese sia da un punto di vista culturale che economico dal
STATA SEDE momento che potrebbe rappresentare un volano per la
DELL’ESPOSIZIONE
INTERNAZIONALE NEL crescita capace di dare una svolta importante alla nostra
1906 DAL TITOLO economia.
“L’ESPOSIZIONE
INTERNAZIONALE DEL
SEMPIONE”.
LA SEDE DI MILANO IL TEMA
È STATA SCELTA IL
31 MARZO 2008 A
PARIGI DAGLI STATI
Ogni Expo è dedicata a un tema di interesse universale.
MEMBRI DEL BUREAU Quella di Milano ha scelto “Nutrire il Pianeta, Energia
INTERNATIONAL DES per la Vita”.
EXPOSITIONS (BIE) Comprende tutto ciò che riguarda l’alimentazione, dal pro-
CON 86 VOTI A FAVORE
CONTRO I 65 DELLA blema della mancanza di cibo per alcune zone del mondo
RIVALE SMIRNE. a quello dell’educazione alimentare fino al problema della
sostenibilità ambientale.
LA PARTECIPAZIONE
Expo 2015 vedrà la partecipazione di 141 Nazioni, più
tre organizzazioni internazionali: Onu, Cern e l’Unione
Europea.
Ma chi c’è dietro un evento in grado di generare 24,7 mi-
liardi di produzione aggiuntiva (con un incremento di va-
lore aggiunto stimato in 10,5 miliardi di euro), 191 mila
persone occupate collegate direttamente o indirettamente
e 21 milioni di visitatori attesi (di cui 12-13 milioni di ita-
liani e 7-8 di stranieri)?
4LA GOVERNANCE DELL’EVENTO
LA GESTIONE DELL’EVENTO: GLI ATTORI ISTITUZIONALI
La Società che ha il compito di realizzare l’evento è la Società Expo 2015
costituita il 1 dicembre 2008 in adempimento agli impegni assunti dalla
Repubblica Italiana nei confronti del Bureau International des Expositions
(BIE).
L’azionariato di Expo 2015 S.p.A. è così composto:
10% 10%
Provincia di Camera di
Milano Commercio
di Milano
20% 20%
Comune di
Milano
40% Regione
Lombardia
Ministero dell’Economia e delle Finanze
Il Governo però dovrebbe ottenere la maggioranza assoluta della società en-
tro maggio. È stato siglato, infatti, un accordo che prevede che lo Stato acqui-
sisca le quote che la Provincia di Milano non intende più sottoscrivere.
5La cabina di regia è affidata a:
Giuseppe Sala
Delegato del Governo, ha il compito di vigilare
COMMISSARIO sull’intera organizzazione di Expo Milano 2015
UNICO con poteri sostitutivi per la risoluzione di situa-
DELEGATO DEL zioni di eventi ostativi alla realizzazione delle
opere essenziali e connesse all’adesione dei par-
GOVERNO PER
tecipanti o al regolare svolgimento dell’Evento.
EXPO MILANO
2015
Giovanni Confalonieri
Svolge le funzioni di garanzia e controllo
dell’andamento delle attività e degli interventi
relativi alla preparazione della Città di Milano
ad ospitare la manifestazione.
SUBCOMMISSARI
Antonio Acerbo
Ricopre le funzioni di garanzia e controllo
dell’andamento delle opere essenziali e delle
opere connesse che sono oggetto del Tavolo
Lombardia.
DIANA BRACCO
Presidente di Expo 2015 S.p.A. e Commissario
Generale di Sezione per il Padiglione Italia
GIUSEPPE SALA
Commissario Unico
ALESSANDRA DAL VERME
CDA Consigliere
FABIO MARAZZI
Consigliere
MICHELE SAPONARA
Consigliere
6Completa l’organigramma della società
il Management Team composto da:
• Angelo Paris
Direttore Generale della Divisione Construction & Dismantling
• Christian Malangone
Direttore Generale della Direzione Business Planning & Control
• Ottorino Passariello
Direttore Generale della Divisione Operations
• Piero Galli
Direttore Generale Divisione Gestione Evento
• Roberto Arditti
Direttore Affari Istituzionali
• Rossella Citterio
Direttore Comunicazione
• Stefano Gatti
Direttore Generale della Divisione Partecipanti
La Direzione Institutional La Direzione Communication, in staff all’AD.
Affairs, in staff all’AD, presidia presidia le attività relative a: Organizzazione
le attività di gestione delle di Eventi, Relazioni Esterne, Progetti
relazioni e dei progetti di Comunicazione e Promozione
istituzionali e Relazioni con i media
La Divisione
Padiglione Italia
presidia le attività relative alla
partecipazione italiana INSTITUTIONAL
all’Evento: Costruzione, Marketing, AFFAIRS COMMUNICATION
La Direzione Generale
Relazioni Esterne e Istituzionali, Business Planning & Control
Contenuti Espositivi ed Eventi, presidia le attività relative a:
Comunicazione Amministrazione Finanza
e Operations BUSINESS e Controllo, Acquisti,
PADIGLIONE
PLANNING Risorse Umane e
ITALIA Organizzazione, Affari Legali,
& CONTROL
Sostenibilità, Audit
La Divisione
Construction & Dismantling
presidia le attività relative a:
CEO
Progettazione e La Divisione
supporto tecnico ai CONSTRUCTION EVENT Event Management
Partecipanti, Gestione & DISMANTLING MANAGEMENT presidia le attività
amministrativa del DIVISION DIVISION relative a:
procedimento, Gestione Sales, Marketing,
autorizzazioni e sicurezza, Spazi tematici,
Direzione tecnica per Innovazione tecnologica,
l’esecuzione delle opere, Appalti PARTICIPANTS OPERATIONS Palinsesto eventi, Expo
e Contratti, Relazioni sindacali DIVISION DIVISION Points, Gestione Partner,
di cantiere e Servizi generali Turismo e Expo Digitale
La Divisione Participants presidia le attività La Divisione Operations presidia le attività
relative alla: Gestione dei Partecipanti Ufficiali relative a: Mobilità, Servizi informativi,
e non Ufficiali (non Corporate), Partecipanti Operazioni di Sito, Manutenzione,
Cluster, Organizzazioni Internazionali e Servizi tecnologici e Logistica
Progetto Feeding Knowledge
7È inoltre previsto uno staff appositamente dedicato
al Padiglione Italia composto da:
DIANA BRACCO
Commissario Generale di Sezione
per il Padiglione Italia
La stessa Bracco ha poi nominato
tre componenti della Segreteria Tecnica
Lamberto Vallarino Gancia
Ha il compito di:
Avviare e sviluppare il contatto con soggetti istituzionali, associazioni di
categoria, associazioni private, in relazione allo sviluppo di progetti ine-
renti le filiere agroalimentari, al fine di garantire le opportune sinergie
nella presenza dei vari attori all’interno dell’area espositiva di Padiglione
Italia.
Arturo Semerari
Ha il compito di:
• Identificare le tematiche espositive di maggiore interesse per l’Evento;
• Individuare gli eventi espositivi compatibili con i contenuti e i temi del
concept;
• Supportare il coordinamento degli eventi espositivi concordati con il
commissario, in raccordo con l’attività programmatoria e gestionale
del Padiglione Italia.
Marco Balich
Ha il compito di:
• Supervisionare i contenuti artistici del Padiglione Italia ed il rispetto
del concept da lui ideato e definito;
• Supervisionare l’immagine coordinata ed i contenuti del Padiglione
Italia;
• Partecipare a definire e supervisionare il piano editoriale, la program-
mazione e lo svolgimento degli eventi relativi al Padiglione Italia.
8IL COINVOLGIMENTO DEL GOVERNO ITALIANO:
L’AGENDA ITALIA 2015
Il 21 Novembre 2013 il Governo ha presentato “Agenda Italia” il programma di
attività a sostegno dell’Expo 2015.
Si tratta di Masterplan dei progetti che il Governo promuoverà nel Paese,
valorizzando l’opportunità di Expo 2015.
Finalità Destinatari Funzionamento
Monitora le iniziative Si rivolge a Prevede un
del Governo correlate stakeholders sia aggiornamento
ad Expo 2015 interni al Governo, periodico dei contenuti
dettagliandone inserendosi nelle di dettaglio delle
obiettivi, attività e attività complessive iniziative e verifiche
ruoli e verificando di programmazione e trimestrali del
progressivamente il controllo, sia esterni completamento delle
raggiungimento dei per fornire azioni di attività pianificate,
risultati. comunicazione sulle attraverso tavoli
iniziative strategiche operativi con i diversi
per il sistema Paese soggetti coinvolti.
collegate ad Expo 2015.
9Agenda Italia 2015 si compone di 60 progetti,
sotto il coordinamento del Ministero delle Politiche Agricole,
degli Affari Esteri, dell’Interno, dell’Economia
e delle Finanze e delle Infrastrutture e dei Trasporti.
3 GLI OBIETTIVI STRATEGICI
PROMUOVERE IL SVILUPPARE I TEMI
CONTRIBUIRE ALLO
RUOLO DELL’ITALIA E I CONTENUTI
SVILUPPO DEL PAESE
NEL MONDO DELL’ESPOSIZIONE
9 GLI AMBITI DI RIFERIMENTO DEI PROGETTI
RELAZIONI ED EVENTI PROMOZIONE CULTURALE E PROMOZIONE TURISTICA E
INTERNAZIONALI DELL’IDENTITÀ ITALIANA DELL’ATTRATTIVITÀ DEL PAESE
EDUCAZIONE E FORMAZIONE RICERCA E INNOVAZIONE RAPPRESENTAZIONE DEL TEMA
PROMOZIONE DELLA PROMOZIONE SVILUPPO DI OPPORTUNITÀ
COMPETITIVITÀ E ATTRATTIVITÀ DELL’OCCUPAZIONE E PER TESSUTO PRODUTTIVO
DEL TERRITORIO DELL’INCLUSIONE SOCIALE E CITTADINI
10Per mantenere Agenda Italia 2015 è stata definita
una struttura di governance dedicata
Il coordinamento di Agenda Italia 2015 è affidato alla Commissione
di coordinamento per le attività connesse all’Expo Milano 2015
(già presieduta dal Ministro Maurizio Martina quando
era Sottosegretario alle Politiche Agricole), che metterà in atto
un monitoraggio progressivo dell’avanzamento delle attività
per assicurare il pieno raggiungimento degli obiettivi prefissati,
anche sui progetti condivisi con il piano «Destinazione Italia».
La Commissione si interfaccerà con Expo 2015 S.p.A.,
Padiglione Italia, Anci, Conferenza delle Regioni, Regione Lombardia
e Comune di Milano per allinearsi sull’avanzamento delle iniziative.
Il coordinamento della realizzazione delle infrastrutture legate
ad Expo è, invece, affidato al “Tavolo Lombardia”, un
tavolo di coordinamento fra tutti i soggetti coinvolti
nella realizzazione di Expo 2015 (Comune, Provincia, Regione,
Società Expo, Padiglione Italia e Governo).
11IL CONTRIBUTO DELLE NAZIONI ADERENTI
Uno dei contributi più rilevanti che arriveranno ad Expo 2015 sarà quello
fornito dalle Nazioni che hanno deciso di aderire alla manifestazione.
Ad oggi, infatti, sono 142 le Nazioni aderenti che, nel complesso, rappresen-
tano circa l’87% della popolazione mondiale.
Partendo dalla propria cultura e dalle proprie tradizioni, ognuno dei Paesi
partecipanti porterà la propria visione del futuro e le proprie soluzioni rispet-
to alle grandi sfide legate ai temi dell’Expo.
Ognuno dei Paesi partecipanti è chiamato, pertanto, a sviluppare un concept
tematico, il Theme Statement, che racchiude il significato della sua presenza
all’Esposizione Universale e che racconta le linee guida della propria parteci-
pazione.
In totale ci saranno 60 padiglioni, un record di tutti gli Expo, visto che
perfino Shanghai, edizione 2010, si era fermata a 42.
12L’Esposizione Universale si sta, in questo modo, dimostrando
per l’Italia uno straordinario attrattore di capitali stranieri.
Gli investimenti esteri stimati raggiungeranno 1 miliardo e quelli
dei Global Partner privati hanno superato i 300 milioni.
Tra i Paesi che hanno già aderito e stanzieranno di più:
150 48 30 19 10
milioni milioni milioni milioni milioni
di Euro di Euro di Euro di Euro di Euro
Paesi del Germania Russia Svizzera India
Golfo
La Repubblica Popolare Cinese sarà presente all’Expo con 3 padiglioni: quel-
lo istituzionale nazionale, il secondo più grande (dopo quello della Germania)
dell’intero sito espositivo; quello corporate del colosso immobiliare China Van-
ke e un terzo che sarà nominato China Enterprise Joint Pavilion.
All’appello, invece, mancano ancora gli Stati Uniti. La firma ufficiale sul con-
tratto di partecipazione dovrebbe arrivare il prossimo 27 marzo. Gli Stati Uniti
dovrebbero investire circa 40 milioni di euro. Tale cifra, però, dovrà essere rag-
giunta da una cordata di imprenditori privati poiché la legge americana vieta,
che, per iniziative di questo tipo, ci possa essere l’intervento pubblico.
Il Governo degli Stati Uniti ha aperto un bando lo scorso 15 luglio per la ricer-
ca di risorse a cui hanno aderito una decina di soggetti privati. Questo gruppo
di aziende dovrebbe assicurare pertanto la partecipazione degli USA all’Expo.
13IL TEMA DELL’EXPO 2015:
NUTRIRE IL PIANETA, ENERGIA PER LA VITA
Il Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali ha individua-
to nell’Esposizione Universale del 2015 un evento capace di innescare il ri-
orientamento delle politiche nazionali in campo agricolo ed agroalimentare e
di esserne il più efficace ed importante volano.
I Paesi partecipanti portano le loro competenze nei settori dell’agricoltura, della
produzione industriale, del commercio dei prodotti e della ricerca scientifica.
SCOPO
Trovare modelli di sviluppo per assicurare a tutti un’alimentazione buona, sana e
sostenibile capace di tutelare la biodiversità.
MACROTEMI
ALIMENTAZIONE SOSTENIBILITÀ RICERCA E SVILUPPO
• Rafforzare la qualità • Preservare la bio- •Innovare con la
e la sicurezza dell’ali- diversità, rispettare ricerca, la tecnologia
mentazione = sicurezza l’ambiente in quanto eco- e l’impresa, l’intera
di avere cibo a sufficien- sistema dell’agricoltura, filiera alimentare,
za per vivere e la certezza tutelare la qualità e per migliorare le
di consumare cibo sano e la sicurezza del cibo, caratteristiche nutritive
acqua potabile; educare alla nutrizione dei prodotti, la loro
• Assicurare per la salute e il conservazione e
un’alimentazione sana benessere della persona; distribuzione;
e di qualità a tutti gli • Assicurare nuove •Individuare strumenti
esseri umani; fonti alimentari migliori di controllo e di
• Prevenire le nuove nelle aree del mondo innovazione, a partire
grandi malattie sociali dove l’agricoltura dalle biotecnologie che
della nostra epoca, non è sviluppata o non rappresentano una
dall’obesità alle patologie è minacciata dalla minaccia per l’ambiente
cardiovascolari, dai desertificazione e la salute, per garantire
tumori alle epidemie più dei terreni e delle la disponibilità di cibo
diffuse, valorizzando le foreste, dalle siccità nutriente e sano e di
pratiche che permettono e dalle carestie, acqua potabile e per
la soluzione di queste dall’impoverimento ittico l’irrigazione.
malattie. dei fiumi e dei mari.
14ALIMENTAZIONE
La qualità delle condizioni di vita sicuramente è determinata dalla qualità dell’ali-
mentazione.
• Soggetto sano = buono stato di salute e prevenzione malattie
• Soggetto ammalato = guarigione o buona gestione patologia
Industria alimentare
• Primeggia sul piano della “food safety”, un elemento fondamentale di tutela
dell’immagine, nonché un fattore determinante nelle scelte dei consumato-
ri, un valore aggiunto per i prodotti ed un fattore strategico per l’internazio-
nalizzazione del modello alimentare italiano.
• È costantemente impegnata nello sviluppo di sistemi innovativi da impiega-
re nelle diverse fasi della filiera sia per prevenire i rischi che per diagnosti-
care rapidamente la presenza di possibili sostanze indesiderate.
Alimentazione equilibrata e attività fisica
L’industria alimentare è fortemente determinata ad offrire
il proprio contributo per promuovere fra i cittadini
un’alimentazione equilibrata e un’adeguata attività motoria
quali componenti essenziali di un corretto stile di vita.
6 aree di intervento del valore complessivo annuo di circa
un miliardo di euro, a favorire corretti modelli di consumo
Autodisciplina nel marketing e
Riformulazione e
commercializzazione Etichettatura nutrizionale
porzionamento dei prodotti
degli alimenti
Prevenzione dei
Educazione alimentare nelle comportamenti a rischio con
Promozione dell’attività fisica
scuole la realizzazione di campagne
di sensibilizzazione
15SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE
L’industria alimentare italiana è impegnata in una serie di azioni e iniziative
concrete mirate a promuovere la sostenibilità ambientale in agricoltura.
Non essendo autosufficiente per le materie prime di alcune filiere strategiche, ha avviato, con
i fornitori italiani e stranieri, sistemi di gestione integrata che prevedono una partecipazione
anche alle attività a monte della filiera (accordi di coltivazione/allevamento, selezione delle
sementi o delle specie animali, ecc.).
SCOPO
I PASSAGGI PER UNA “INNOVAZIONE
SOSTENIBILE”
Assicurare approvvigionamenti
di materie prime, di qualità
e in quantità sufficiente.
• Sottoprodotti derivanti dall’industria alimentare rappresentano il 2-3% dell’intero volu-
me dei prodotti “secchi” e il 7-10% dei prodotti “umidi”, per un ingente valore commer-
ciale diretto e indiretto. Le aree di utilizzo dei sottoprodotti sono molteplici: la destina-
zione principale è costituita dalla produzione di mangimi per animali (ogni anno nella
UE ne vengono impiegati nella produzione di mangimi circa 85 milioni di tonnellate);
altri importanti impieghi sono nella produzione di bioenergie, come ingredienti alimen-
tari, nell’industria cosmetica e farmaceutica e nella produzione di fertilizzanti.
• Riduzione in modo costante e significativo dei consumi di acqua nei propri processi pro-
duttivi, migliorando l’efficienza e senza compromettere il rispetto dei severi standard di
igiene fissati dalla UE.
• Impatto energetico relativamente basso rispetto ad altri settori industriali: il consumo
di energia elettrica attribuibile al settore è pari all’8% dell’utilizzo industriale di energia
elettrica nei Paesi OECD e all’1,5% del consumo energetico globale in Europa.
• Ingenti risorse alla prevenzione e alla riduzione dell’impatto ambientale del packaging,
senza compromettere né le esigenze dei consumatori né l’integrità, la qualità e la sicu-
rezza dei prodotti.
RISULTATI
Negli ultimi dieci anni:
• La plastica è diminuita del -30/40%. • Per il cartone, la proporzione di mate-
riale rinnovabile e riciclato raggiunge
• L’alluminio del 30%, il vetro fino al oggi il 73%.
-60%.
• In dieci anni l’impegno congiunto dell’in-
dustria alimentare e dei produttori di
packaging ha ottenuto una riduzione
degli imballaggi pari a circa il 40% e dei
costi relativi al trasporto pari al 17%
nonché l’incremento del 10% di materiale
riutilizzato.
16INNOVAZIONE E RICERCA
Investimenti industria alimentare italiana:
• 2% del fatturato in analisi e controllo di qualità e sicurezza;
• 1,6% in ricerca e sviluppo formale ed informale di prodotti e processi innovativi;
• 4% in nuovi impianti, automazione, ict e logistica, per un totale di quasi 10 miliardi
di euro annui.
Temi dell’innovazione nel settore alimentare - principali tendenze di consumo:
• La naturalità e la freschezza dei prodotti;
• La texture ed i contenuti organolettici;
• La ricettazione e le tante sue riformulazioni;
• Il porzionamento e la presentazione con il servizio integrato, le valenze nutrizionali e
salutistiche, la funzionalità, l’occasione ed il luogo di consumo.
Ruolo della ricerca e dell’innovazione anche in agricoltura
Attività svolta attraverso la Piattaforma Tecnologica Nazionale “IT - Plants for the Futu-
re” che riunisce i principali attori agroindustriali e agroalimentari attivi nel settore della
produzione vegetale al fine di aumentare la competitività delle filiere attraverso l’applica-
zione di innovazioni tecnologiche, basate su applicazioni di genetica avanzata, in grado
di migliorare la sostenibilità e redditività della produzione agricola primaria e offrire al
consumatore alimenti salubri e di migliorata ed elevata qualità nutrizionale.
UNA STRATEGIA PER L’AGRICOLTURA ITALIANA
PER RIVALUTARE IL SISTEMA AGROALIMENTARE ITALIANO NEL RISPETTO DEI FONDAMENTALI
VALORI ETICI. LE RAGIONI DI TALI OPPORTUNITÀ SI MISURANO IN RELAZIONE AI SEGUENTI
FATTORI DI RILEVANZA GENERALE, INTERNA ED ESTERNA:
• Fattori di rilevanza generale: opportunità di educare i cittadini verso una corretta ali-
mentazione, informandoli e sensibilizzandoli nei confronti di un consumo più respon-
sabile, modificando e prevenendo quei comportamenti nocivi per la salute di ciascuno.
Si pensi a tal proposito alla sempre maggiore incidenza di patologie determinate proprio
da un errato regime alimentare;
• Fattori di rilevanza interna: opportunità legate ai temi dell’occupazione e alla tutela
dell’ambiente, conseguibili grazie alla promozione delle produzioni interne, soprattutto
se realizzate secondo la logica della filiera corta;
• Fattori di rilevanza esterna: opportunità derivanti da una mirata strategia di promozio-
ne dell’agroalimentare italiano di qualità nei Paesi esteri, particolarmente sensibili alle
tematiche salutistiche legate alle scelte alimentari. Si pensi ad esempio al mercato USA,
dove una specifica azione di lobbying per il riconoscimento e tutela dell’agroalimentare
italiano, finalizzata ad un’innovazione nella legislazione di settore statunitense, consen-
tirebbe ampi margini di crescita delle esportazioni agroalimentari in tale mercato.
17IL PUNTO DI VISTA DELLE AZIENDE
ESSERCI, MA COME? LE OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE
• Padiglioni
• Spazi aperti
Partecipazione dei Paesi
• Cluster Model
(aree espositive all’interno del Sito in cui i Paesi non
condivideranno solamente gli spazi, ma parteciperanno
congiuntamente allo sviluppo di un tematica comune)
La vetrina Expo 2015 consentirà ai vari Paesi partecipanti di esporre le proprie eccellenze. Da
questo punto di vista, sarà un vero e proprio moltiplicatore di opportunità, di cooperazione e di
partnership per le imprese, per creare business sia a livello nazionale che internazionale.
La modalità di partecipazione delle singole realtà imprenditoriali, all’interno degli spazi
dei singoli Paesi, dipenderà sostanzialmente dalla rappresentatività delle rispettive asso-
ciazioni di categoria. Queste avranno quindi il compito di promuovere il settore di appar-
tenenza e rappresentare i propri associati.
Inoltre, l’Expo 2015 genererà un notevole flusso di autorità nazionali ed internazionali,
politiche e industriali, durante tutta la durata dell’Esposizione, offrendo quindi una
grandissima visibilità sui mercati transfrontalieri per i settori rappresentati.
Si prospetta quindi una grande possibilità di networking per le imprese italiane, agevolate
soprattutto dalla possibilità che hanno:
OFFICIAL GLOBAL PARTNERS
Aziende le cui attività e i cui valori sono intrinsecamente legati al tema dell’Expo
2015, che contribuiscono al suo sviluppo godendo di un’esclusiva settoriale a livello
mondiale, nonché aziende che sviluppano i principali servizi e tecnologie a sostegno
dell’innovazione e della sostenibilità dell’Evento.
OFFICIAL PREMIUM PARTNERS
Aziende ed Organizzazioni che collaborano a progetti di importanza fondamentale quali
MODALITÀ la progettazione e realizzazione dei Padiglioni Tematici, nonché aziende che offrono
competenze, prodotti e servizi per la costruzione e il funzionamento del Sito Espositivo
PRINCIPALE o dell’Evento.
DI
OFFICIAL PARTNERS
PARTECIPAZIONE
Aziende ed Organizzazioni che partecipano a progetti chiave come quelli legati ai Cluster,
DELLE IMPRESE e che collaborano allo sviluppo dei contenuti speciali dell’Esposizione, nonché aziende
che offrono prodotti e servizi con minor contributo economico per la realizzazione del
Sito o dell’Evento.
CORPORATE PARTICIPANTS
Le aziende partecipano attraverso la costruzione, l’allestimento e la gestione di un
Padiglione Corporate (padiglione “Self-built”) all’interno dell’area Corporate del Sito
Espositivo ottenendo massima visibilità per il proprio brand con uno spazio interamente
dedicato e personalizzato.
18Requests
for Proposal OFFICIAL GLOBAL
Il processo di selezione
PARTNER (> €3 mln)
PARTNER
CASH + VIK > € 20 mln
è pubblico e competitivo, OFFICIAL PREMIUM NON
basato su “Richieste PARTNER
CASH + VIK : € 10-20 mln
OFFICIAL
PARTICIPANT
di manifestazione OFFICIAL PREMIUM
INVESTIMENTO
d’interesse” (Requests PARTNER
CASH + VIK : € 3-10 mln
for Proposal - RFP)
specifiche, che Expo 2015
SPONSOR (< €3 mln)
lancia periodicamente in
base ai propri fabbisogni OFFICIAL SPONSOR
CASH + VIK : € 1-3 mln
EVENT
e ai settori di maggior CONTRIBUTING SPONSOR
interesse. SPONSOR
CASH + VIK < € 1 mln
Fornitori di Expo 2015
Expo 2015 S.p.A., in quanto organismo di diritto pubblico, è tenuto ad acquisire beni, ser-
vizi ed opere attraverso l’espletamento di procedure di appalti pubblici, regolate dalla nor-
mativa vigente in materia di appalti della Pubblica Amministrazione (D. LGS. 163/2006).
Expo 2015 pubblica sul proprio sito web l’elenco dei principali fabbisogni d’acquisto da
coprire nei mesi successivi e i contenuti di tutte le gare d’appalto, comprese quelle gare
ad invito che la normativa non richiede siano rese pubbliche, affinché le aziende possano
avere una panoramica completa delle occasioni presenti e future.
Le gare possono svolgersi in modalità tradizionale, ovvero con presentazione delle offerte in
forma cartacea, oppure per via telematica, tramite l’accesso alla piattaforma “Sintel” sviluppa-
ta da ARCA, l’Agenzia Regionale Centrale Acquisti di Regione Lombardia, attraverso la quale
viene gestito anche l’elenco fornitori.
Il tessuto imprenditoriale che più di altri potrebbe beneficiare dell’Evento è quello delle
PMI, che costituiscono l’ossatura del sistema produttivo nazionale. Queste potranno mo-
strare le eccellenze italiane e dare visibilità alla tradizione, alla creatività e all’innovazione.
Le iniziative sviluppate in seno al tema ‘’Nutrire il Pianeta’’ di Expo 2015 costituiscono
quindi un’occasione unica di visibilità internazionale e di valorizzazione dei prodotti d’ec-
cellenza per le imprese che operano in tutti i settori della filiera alimentare nazionale,
dall’agricoltura alla produzione, dal confezionamento alla distribuzione.
19COME COINVOLGERE IL SETTORE AGROINDUSTRIALE?
L’Expo 2015 si propone di concorrere a sviluppare il potenziale dei settori dell’ali-
mentazione, dell’agricoltura e della salute, considerati come comparti privilegiati
rispetto ai quali le scienze della vita possono dare un contributo importante per
organizzare un’economia sostenibile fondata sulla conoscenza.
Inoltre, il coinvolgimento del mondo imprenditoriale è condizione essenziale
per garantire il successo dell’Evento e contribuire alla generazione delle rica-
dute attese sull’economia territoriale italiana.
Anche se la valenza istituzionale dell’Esposizione impedirebbe ai singoli impren-
ditori del comparto agroalimentare di presentare i propri prodotti, questi avran-
no due opportunità concrete.
Le singole realtà aziendali potrebbero, Negli altri casi, il coinvolgimento del
infatti, avere visibilità attraverso la comparto agroindustriale avverrebbe
partecipazione ai bandi pubblici per la tramite la rappresentanza delle
fornitura di beni o servizi. Associazioni di categoria che lo
rappresentano, che saranno quindi i
portavoce dell’intero settore.
Questo potrà essere rappresentato attraverso i seguenti passaggi:
•V
alorizzare la sicurezza dei prodotti che rappresenta un elemento peculiare
del comparto alimentare italiano e che ne è la componente meno riprodu-
cibile dai concorrenti;
•C
oinvolgere nell’organizzazione di eventi dedicati alla nutrizione, alla sa-
lute e alla sicurezza alimentare su tutto il territorio nazionale le principa-
li Associazioni territoriali del Sistema Confindustria che operano in aree
“a forte vocazione alimentare”, come ad esempio Parma, Milano, Verona,
Roma, Palermo, Torino e Napoli;
•C
oinvolgere nella realizzazione di progetti specifici le piattaforme tecnolo-
giche nazionali dell’area KBBE (Knowledge Based Bio-Economy);
•F
are dell’Expo uno strumento per diffondere le conoscenze e le competenze
italiane legate all’alimentazione e alla salute in tutti i continenti, in una di-
mensione di condivisione e di apertura;
• Lavorare in sinergia con tutti gli attori coinvolti dall’Expo nel settore alimentare.
20CHE RUOLO PUÒ GIOCARE L’ITALIA
DOPO L’EXPO 2015?
LA VALORIZZAZIONE DELLE PRODUZIONI E DEL MODEL-
LO AGROALIMENTARE ITALIANO: ITALIA COME PAESE
GUIDA SUI TEMI DELLA NUTRIZIONE
L’Agroalimentare è già uno dei settori trainanti dell’economia nazionale:
Il valore comprensivo del settore
246 agroalimentare in Italia:
miliardi pari al 15% del PIL
Il totale degli occupati nelle
70.000 imprese operanti
500.000 nel settore agroalimentare
italiano
Il valore comprensivo delle
33 esportazioni agroalimentari
italiane nel 2013, 10° Paese
miliardi
a livello globale
La crescita delle esportazioni
agroalimentari italiane nel 2013
+6% rispetto al 2012, in un contesto
in cui l’export complessivo
è calato dello 0,1%
Il valore aggiuntivo che le imprese
60 italiane perdono a causa
miliardi della contraffazione alimentare
21Caratteristiche del modello alimentare italiano:
• Sostenibilità ambientale: negli ultimi 10 anni 30% di riduzione emissioni
Co2, 20% di risparmio energetico, 40% riduzione imballaggi, 30% risparmio
idrico;
• Sicurezza alimentare: 60.000 addetti, oltre 2 miliardi di euro di investimen-
to annuo, 2 milioni e 770 mila analisi e controlli al giorno;
• Qualità del prodotto come elemento determinante per il suo successo, dieta
mediterranea che garantisce un ottimo equilibrio nutrizionale tra le diverse
componenti alimentari, tutela della biodiversità;
• Innovazione di prodotto e di processo: ricerca ed innovazione tecnologica
avanzatissime per aumentare la produttività agricola, garantendo nel con-
tempo un ridotto impatto sull’ambiente;
• Rispetto della tradizione, del localismo che fanno del cibo un vero e proprio
tratto culturale dell’italianità;
• Integrazione funzionale, a livello di filiera, tra approccio industriale ed ap-
proccio artigianale.
Il successo del modello italiano può quindi condurre al raggiungimento
di obiettivi generali, condivisibili da tutti i partner internazionali,
quali la sicurezza alimentare, la sostenibilità, l’educazione alimentare,
la lotta alla contraffazione
Expo 2015 rappresenta quindi una imperdibile occasione
per l’agroalimentare italiano:
• In primo luogo per valorizzare i singoli prodotti, con conseguenze evidenti
sull’export agroalimentare italiano;
• In secondo luogo per contribuire a costruire un mercato più idoneo al suc-
cesso dell’agroalimentare italiano. Un mercato basato su concetti come
qualità, sicurezza e sostenibilità dell’intera filiera alimentare;
• In terzo luogo per promuovere il concetto di lotta globale alla contraffazio-
ne alimentare, che ove messo in pratica produrrà evidenti passi avanti nella
difesa del Made in Italy, con conseguenze economiche poderose.
Tuttavia, rimangono ancora aperte le seguenti
due questioni, tra loro concettualmente legate:
22• Un modello come quello italiano è effettivamente compatibile con la scar-
sità di risorse che il mondo affronterà dinnanzi all’esplosione demografica?
• Il modello che il nostro Paese vuole esportare è un modello che, sebbene
incentrato su controlli rigorosi e centralizzati, rimane legato all’interno di
una filiera agroalimentare estesa come quella oggi dominante, oppure un
modello tarato sulla valorizzazione del localismo e legato pertanto alla pro-
posta economica della “decrescita felice”?
NON SOLO AGROALIMENTARE: EXPO 2015
COME OPPORTUNITÀ ECONOMICA PER L’INTERO PAESE
Le ricadute positive che Expo produrrà per il nostro Paese non riguardano
soltanto il settore agroalimentare:
L’indotto complessivo connesso
24,7 alla manifestazione tra il 2012
miliardi e il 2020
di euro
10 Il valore aggiunto (PIL) che sarà
miliardi prodotto dalla manifestazione
di euro nel periodo 2012-2020
I posti di lavoro aggiuntivi
191mila prodotti dalla manifestazione
nel periodo 2012-2020
23Maggiori conseguenze post-evento
di medio-lungo periodo (EXPO Legacy):
•C reazione di nuove imprese: 10 mila imprese, per 1,7 miliardi di produzio-
ne aggiuntiva, 700 milioni di PIL, 12.400 impiegati (costruzioni, alloggio e
ristorazione, trasporto e magazzinaggio, informazione e comunicazione);
•V alorizzazione del patrimonio immobiliare: 1 miliardo di produzione, 500
milioni di PIL, 8.300 addetti;
• I nvestimenti diretti esteri (IDE): 2,3 miliardi di produzione aggiuntiva, 800
milioni di PIL, 16.500 nuovi occupati;
•A ttrattività turistica: 1,2 miliardi di produzione aggiuntiva, 500 milioni di
PIL, 10.200 nuovi occupati.
Benefici intangibili:
• Rafforzamento delle relazioni internazionali
• Visibilità internazionale
• Rafforzamento del brand e delle esportazioni
Expo rappresenta anche una grande opportunità per l’ammodernamento
del patrimonio infrastrutturale. A dir la verità, su questo, si è accumulato
un certo ritardo nella realizzazione. Riusciranno le Istituzioni
(la Regione, il Governo) a colmarlo?
Questi principali interventi previsti:
•O
pere essenziali previste dal dossier di candidatura: collegamento con Au-
tostrada dei Laghi; aree parcheggi, linea Metro 4.
•O
pere connesse previste da dossier di candidatura: la Bre.Be.Mi., costru-
zione della linea Metro 5 e prolungamento della linea M1 sino a Monza,
tangenziale est di Milano potenziamento della linea ferroviaria Milano-
Malpensa, Pedemontana.
•O
pere essenziali non previste da dossier: riorganizzazione nodo di Milano,
acquisto di nuovi treni per servizio suburbano e metropolitana, ulteriori
corsie A8 (Milano-Laghi) e A4 (Milano-Torino).
•N
on solo mobilità trasporti, ma anche connettività: 27 isole digitali istituite
nel comune di Milano.
•P
ossibilità di riutilizzo degli spazi espositivi e del sito di servizio: nuovo
stadio di calcio? Cittadella della Giustizia? Parco Tematico? Nuova sede
milanese della RAI?.
24E SOPRATTUTTO TURISMO:
21 Il numero di turisti connessi all’Evento
milioni (furono 25 ad Hannover, 22 ad Aichi)
Il numero di turisti che necessiterà di
pernottare, con una permanenza media
11 di 2,5 notti per uno. 150.000 posti letto/
giorno per 6 mesi di manifestazione.
milioni
Benefici per le strutture turistiche in
tutta la Regione
La produzione aggiuntiva (PIL)
4 per il settore turistico. Di questi,
miliardi 2,7 si concentreranno nel solo
2015
I posti di lavoro aggiuntivi nel
40.000 settore turistico dal 2012 al 2020.
Di questi, 28.000 nel solo 2015
Expo 2015 è, quindi, una opportunità unica per rilanciare il Brand Italia
(attualmente siamo 15° nella classifica mondiale, nettamente al di sotto
delle nostre possibilità): promuovere cioè l’idea di Italia come Paese
dell’eccellenza non solo dal punto di vista gastronomico ma anche, più
genericamente, dal punto di vista dello stile di vita. Un concetto che
riguarda cioè molti altri settori: Cultura, Arte, Storia, Natura, Paesaggio.
Per cogliere questa opportunità è necessario:
• PROMUOVERE l’integrazione degli operatori dei vari segmenti del settore
• MANTENERE ed aggiornare le infrastrutture collegate al settore turistico
• PROMUOVERE l’utilizzo dell’ICT per facilitare l’incontro tra domanda e offerta
25TESTI CONSULTATI:
Rapporto di sostenibilità Expo Milano 2015, Expo Milano 2015, 2013.
Expo 2015: tante opportunità per le imprese “Ecco come coglierle”, Bergamonews, giugno 2013.
Expo 2015, Organizzare lo sviluppo, Assolombarda, 2013.
Expo 2015 e le tante opportunità per le imprese lombarde e italiane, Consorziomps.
EXPO 2015, Organizzare lo sviluppo, documento di approfondimento elaborato da Assolombarda.
L’indotto di EXPO 2015, Analisi di impatto economico, documento di approfondimento elaborato dalla
Camera di Commercio di Milano.
Expo 2015 e turismo: un’occasione unica per la destinazione Italia, di Magda Antonioli Corigliano.
Documentazione depositata nell’ambito dell’indagine conoscitiva sulla valorizzazione delle produzio-
ni agroalimentari nazionali con riferimento all’Esposizione Universale di Milano 2015 - Camera dei
Deputati, XIII Commissione Agricoltura:
• Sottosegretario Martina (delegato all’Evento EXPO 2015) - mercoledì 29 maggio 2013;
• COPAGRI - giovedì 23 gennaio 2014;
• COLDIRETTI - giovedì 23 gennaio 2014;
• UNIONCAMERE - giovedì 6 febbraio 2014.
26NOTE
27Inwork® Inrete s.r.l. Via Cornalia, 19 @mail: info@in-rete.net Inrete - Relazioni Istituzionali 20124 Milano www.in-rete.net e Comunicazione Tel. 02 6705452 www.in-work.it
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