EUROPA mosaico - Camera di Commercio di Rieti
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mosaico Newsletter Numero 14 EUROPA 15 luglio 2016 in collaborazione con Unioncamere Europa asbl L’INTERVISTA Michela Matuella, Capo Unità Albania, Bosnia Erzegovina della DG Allargamento della Commissione europea L’Albania sta facendo notevoli passi nel complesso è comunque positivo notare avanti nel lungo percorso di adesione che nessun passo indietro sia stato fatto. all’UE. Quali sono allo stato attuale i Dal punto di vista dei macro cambiamenti principali ostacoli e le necessarie rifor- istituzionali, l’ultima grande riforma an- me da compiere? cora da approvare rimane quella della giu- stizia. Si tratta di un cambiamento profon- Le cinque priorità che il Consiglio UE ha do, che comporta la modifica di un terzo identificato per l’Albania, prima di dare il della Costituzione albanese e l’approva- via libera all’apertura dei negoziati d’ade- zione (o modifica) di circa 40 leggi d’at- sione, includono la riforma della pubblica tuazione, oltre al riesame delle credenziali amministrazione e della giustizia, il raf- di tutti gli 800 giudici e procuratori che forzamento delle attività per la lotta alla compongono il giudiziario del paese. Il la- corruzione ed al crimine organizzato e la ese candidato nel giugno 2014, l’Albania voro preparatorio svolto finora dalle auto- protezione dei diritti umani, inclusi i dirit- ha compiuto solidi e regolari progressi, in rità albanesi è molto solido, anche grazie ti delle minoranze e i diritti di proprietà. tutte e cinque le priorità. Benché tante ri- Da quando è stata riconosciuta come pa- forme restino ancora da portare a termine, (continua a pag. 2) PA S SA PA RO L A European Innovation Council: il rilancio dell’innovazione in chiave europea Con la consultazione recentemente con- connessi tra loro e con le altre iniziative dell’innovazione puramente tecnologica, clusa dalla Commissione Europea e che europee (KIC, JTI, Fondi strutturali e lo con il coinvolgimento di tutta la catena ha visto più di 1000 risposte da organizza- stesso Piano Juncker). I margini di inter- dell’innovazione, dalla ricerca alla com- zioni, imprese e singoli cittadini, lo Euro- vento sono quindi enormi e un ulteriore mercializzazione. Le regole per l’inter- pean Innovation Council (EIC) si avvia a incoraggiamento deriva dai risultati posi- vento finanziario devono essere il più prendere forma e contenuti. Che l’Unione tivi raggiunti in meno di 10 anni dal cu- possibile flessibili e l’impegno del ventu- Europea debba recuperare posizioni nel gino European Research Council, nato nel re capital deve essere rafforzato. Ma per mondo anche nel settore dell’innovazione 2007 per favorire la ricerca con approc- chi innova il finanziamento non è tutto. è un dato condiviso da tutti. Basti pensa- cio bottom-up e che ad oggi ha finanzia- Servono servizi di supporto, mentoring, re che solo 19 sono le start up in Europa to quasi 3000 ricercatori dell’eccellenza, contatti con il mondo dei consumatori. che hanno un valore di mercato superiore ottenendo, per l’attuale programmazione, Il percorso che porterà non prima del al miliardo di USD, confrontate con le 36 un finanziamento complessivo di ben 13 2018 alla creazione dell’EIC lavorerà su della Cina e le 101 degli Stati Uniti; o che miliardi di EUR. La consultazione euro- piani diversi di intervento: un’interfaccia le società di venture capital nell’UE sono pea, alla quale il Sistema Italia presente user friendly per gli utenti; un supporto il 20% rispetto agli USA. È anche vero a Bruxelles, dalle associazioni, alle Uni- alla crescita delle aziende innovatrici in che, di fronte ad una politica europea che versità, alle Camere di Commercio, agli fase di start up; un finanziamento mirato ha visto solo nella programmazione 2014- enti territoriali e di ricerca ha partecipato all’eccellenza a partire dagli strumen- 2020 una più forte collocazione dei temi attivamente attraverso il coordinamento ti lanciati proprio da Horizon 2020: le dell’innovazione grazie a Horizon 2020, della piattaforma GIURI, ha mostrato al- Azioni Innovative, lo Strumento PMI e le attività al riguardo continuano ad essere cuni primi dati interessanti: l’innovazione il Fast Track to Innovation. disperse in diversi filoni spesso non inter- va intesa nel senso più ampio, ben al di là flavio.burlizzi@unioncamere-europa.eu
15 luglio 2016 Newsletter N° 14/2016 2 alla collaborazione costante con la Com- nell’attuazione dell’Agenda di Riforma, Gli stessi criteri di eleggibilità del soste- missione di Venezia del Consiglio d’Eu- il Consiglio UE potrebbe decidere presto gno al bilancio contengono importanti ropa e con le missioni di assistenza tecni- di incaricare la Commissione di redigere elementi di “capacity building” in quan- ca europee e statunitensi, EURALIUS e un’Opinione sulla domanda d’adesione to richiedono un impegno da parte dei OPDAT, che si occupano specificatamen- del paese. A tal fine, la Commissione in- governi locali nell’adottare strategie ri- te di questo settore cosi delicato. A metà vierà quindi a Sarajevo un questionario levanti nel settore, realizzare le riforme maggio la commissione parlamentare che con migliaia di domande che ricoprono richieste, assicurare la stabilità macro- si occupa di sviluppare il pacchetto di ri- dai diritti fondamentali e lo stato di di- economica, una corretta gestione delle forma ha dato parere favorevole. Il proget- ritto, alle politiche socio-economiche, finanze pubbliche e la trasparenza del to di revisione costituzionale è stato così per finire con tutte le aree interessate dal bilancio. inoltrato a metà giugno per il necessario diritto e le politiche comunitarie. Tra gli La coerenza degli sforzi sarà sostenuta iter in Parlamento. Restano alcuni dissensi obiettivi del questionario, sotto il profilo anche da una gestione indiretta con or- sui dettagli della riforma tra maggioranza meramente istituzionale, ci sarà anche ganizzazioni internazionali o agenzie di e opposizione, che speriamo si ricompon- quello di comprendere la compatibilità cooperazione degli Stati Membri. gano presto. Questo garantirebbe l’ado- delle strutture statali con l’UE – un pro- IPA II promuoverà anche la gestione zione di una riforma che è tanto necessa- cesso che dovrebbe permettere agli attori indiretta da parte dei paesi beneficiari ria per consolidare lo stato di diritto nel locali di riflettere e pensare a soluzioni quando consideriamo le autorità locali paese, quanto ambita da tutti i cittadini endogene per la riforma dello stato. preparate nella gestione dei fondi europei (ben oltre il 90% della popolazione chiede e quando è giustificato iniziare il lungo che la riforma sia adottata, per avviare un Sebbene il percorso di valutazione che processo di preparazione per la gestione processo di eradicazione della corruzione porterà nel 2017 alla revisione di me- dei futuri fondi strutturali. e delle inefficienze dal sistema giudiziario dio termine relativa all’implementa- nazionale). zione dello strumento di pre-adesione Il bacino adriatico-ionico ha notevoli IPA II sia appena iniziato è possibile potenzialità di crescita, ma vi è ancora I tempi della tutela internazionale volu- già delineare i primi insegnamenti e le troppa differenza in termini di svilup- ta dagli Accordi di Dayton sono ormai eventuali correzioni? po tra la sponda occidentale e quella lontani e la Bosnia ed Erzegovina appa- orientale. Su quali settori si dovrebbe re avviata verso un futuro nell’Unione Il percorso di revisione dello strumento puntare maggiormente per consentire Europea. Quali possibilità vi sono che di pre-adesione IPA II è appena iniziato uno sviluppo economico armonioso la domanda di adesione recentemente ed è quindi prematuro trarre delle conclu- nell’intera area? presentata possa essere accolta? sioni. In ogni caso l’analisi sulle attività sinora svolte nella Regione ha evidenziato Lo sviluppo economico dei paesi dei Dopo anni di stagnazione all’interno del l’importanza strategica di ulteriormente Balcani occidentali è una priorità co- paese, il dialogo con la Bosnia ed Erze- promuovere il principio del “sector policy mune, e si potrà realizzare solo con una govina è ripartito e il paese ha iniziato ad support” nella programmazione e realiz- maggiore integrazione regionale. Presi adempiere alle tante riforme necessarie zazione dell’assistenza finanziaria ai Pae- globalmente, parliamo di una regione per l’avvicinamento all’UE. L’attuazione si. L’esperienza ha inoltre dimostrato che di circa venti milioni di abitanti, in cui dell’Agenda di Riforma lanciata nel 2014 si ottengono maggiori risultati adattando l’economia può svilupparsi solo grazie è in corso, e dovrebbe accompagnare la i diversi strumenti di realizzazione delle ad economie di scala che vanno oltre la ripresa socio-economica del paese. Ciò attività alle specificità dei rispettivi Paesi. dimensione dei piccoli mercati naziona- dovrebbe permettere al Consiglio UE di Si continuerà nel 2017 a cofinanziare i li. La Commissione finanzia progetti di prendere in considerazione la doman- grandi progetti infrastrutturali in coor- cooperazione transfrontaliera tra i paesi da d’adesione della Bosnia, purché altri dinamento con le Istituzioni Finanziarie UE e i paesi candidati, e tra i paesi dei due obiettivi siano raggiunti nel breve Internazionali nell’ambito del “Western Balcani occidentali stessi. Nella cornice termine: dev’essere aggiornato l’Accor- Balkans Investment Framework” (WBIF) del Processo di Berlino di cooperazione do d’Associazione e Stabilizzazione per che permette ai differenti paesi di trarre intergovernativa, inoltre, negli ultimi due tener conto dell’adesione della Croazia profitto da un importante effetto leva e anni si è posto molto l’accento sulla con- all’UE; inoltre, le autorità della Bosnia migliorare la connettività nella regione. nettività dell’energia e dei trasporti all’in- ed Erzegovina devono accordarsi su un Per un sostegno specifico saranno pro- terno della regione, per collegare meglio i meccanismo di coordinamento funzio- grammate azioni di assistenza tecnica, mercati, gli operatori e facilitare l’azione nante tra le varie istituzioni competenti Twinning o Taiex a seconda del tipo e delle imprese. Infine la strategia euro- sui dossier di rilevanza UE. Per quanto della finalità dell’intervento. pea per la macroregione adriatico-ionica riguarda il primo obiettivo, i negoziati Per il supporto più ampio ad un pacchet- (EUSAIR), lanciata l’anno scorso, inten- tra la Commissione Europea e la Bosnia to di riforme prevediamo l’utilizzo dello de sostenere la cooperazione territoriale ed Erzegovina sono in dirittura d’arrivo; strumento di sostegno al bilancio setto- tra le due sponde dell’Adriatico: qualità mentre per il secondo obiettivo, i primi riale (SBS) a causa del suo maggiore ef- dell’ambiente, turismo sostenibile e svi- ministri dello stato e delle due entità de- fetto leva. Tale strumento ha permesso luppo dell’economia marittima sono vola- vono ancora accordarsi sui dettagli per il di avviare riforme in settori fondamentali ni di crescita che potranno permettere ai preciso funzionamento del meccanismo per il processo di adesione dei Paesi quali paesi dei Balcani occidentali di favorire di coordinamento. Se entrambi tali obiet- la riforma della pubblica amministrazio- lo sviluppo economico nel rispetto della tivi dovessero essere raggiunti a breve, e ne, la gestione delle finanze pubbliche e sostenibilità ambientale. se si registreranno progressi significativi dell’occupazione. michela.matuella@ec.europa.eu
15 luglio 2016 Newsletter N° 14/2016 3 CAMERE EUROPEE CON VISTA Un viaggio attraverso 40 destinazioni Cambi di prospettiva nei rapporti fra amministrazione e cittadino: Czech Point L’iniziativa Czech Point (denominata anche Czech Submission Ve- rification Information National Terminal) si posiziona come unico Punto di Singolo Contat- to virtuale a disposizione dei cittadini e delle impre- se della Repubblica ceca che hanno necessità di comunicare con l’autorità nazionale: attraverso di esso, infatti, gli utenti possono ri- cevere o verificare documenti o atti Un polo di innovazione digitale per il senta la propria area di specializzazione ufficiali provenienti dalla pubblica futuro delle PMI: Allianz Industrie 4.0 e descrive nel dettaglio la propria azien- amministrazione. Partito nel 2005 da e le tecnologie utilizzate. Il network come progetto pilota e implementa- Le Information & Communication Tech- inoltre affianca le imprese nella fase to dalle Camere di Commercio della nologies, pur rappresentando la chiave di di gestione e preparazione dei progetti, Repubblica ceca, Czech Point ha tro- volta per garantire la crescita economica aiutandole a trovare le opportunità di vato una rapida diffusione nel Paese, nella moderna era digitale, sono al tem- sostegno finanziario più adeguate e pub- sviluppando una rete di centri infor- po stesso una delle maggiori sfide che le blicando materiale informativo e report mativi – tra essi le sedi Camerali, gli imprese devono affrontare. In quest’am- relativi alle novità sull’industria 4.0. Il uffici postali e gli uffici notarili – at- bito, il punto di eccellenza tedesco Al- sito promuove altresì varie attività regio- tivi sia nelle città che nel territorio: lianz Industrie 4.0 di Baden-Württemb- nali quali congressi, workshop, labora- fra i documenti disponibili, si posso- erg - un network, con sede a Stoccarda, tori - tra questi spiccano le fabbriche di no richiedere, ad un costo contenuto, di imprese, Camere di Commercio, as- apprendimento, finanziate dal Ministero atti catastali e atti del registro delle sociazioni, istituti di ricerca applicata delle Finanze e degli Affari economici, imprese, certificati penali, estratti e partner sociali, fondato e patrocinato destinate ai giovani professionisti che di licenze commerciali, documenti dal governo regionale - costituisce un vogliono approfondire le loro conoscen- relativi alle licenze di guida ecc. Lo esempio emblematico di sostegno alle ze in materia di tecnologie industriali - e strumento, dopo una fase iniziale che PMI nei processi di innovazione e digi- concorsi a carattere territoriale, tra i qua- non ha avuto un impatto immediato talizzazione. Previa consulenza iniziale, li si segnala 100 Orte für Industrie 4.0 in sulla riduzione degli oneri burocratici volta alla definizione delle strategie e del Baden-Württemberg, rivolto soprattutto a causa anche di una certa resisten- planning, Allianz fornisce supporto per a fornitori e utilizzatori delle nuove tec- za dei cittadini, ha trovato una sua la ricerca e la selezione di partner trami- nologie, che permette alle PMI di passa- dimensione decisamente positiva in te una rete diversificata e cross-industry, re in rassegna le proprie idee, valutate da tempi abbastanza recenti, non solo alla quale partecipano più di un migliaio una giuria di esperti in base al grado di grazie alla possibilità di convertire la di imprese operanti nel settore delle TIC: innovazione, digitalizzazione, rilevanza documentazione cartacea in forma- il principale servizio offerto è un atlante di mercato e fattibilità. to digitale, ma soprattutto attraverso di competenze, in cui ciascun utente pre- stefano.dessi@unioncamere-europa.eu l’implementazione dello spazio on line Infoport, che fornisce all’utente l’opportunità di usufruire dei servizi offerti in modalità telematica, previa l’apertura di un dossier personale. stefano.dessi@unioncamere-europa.eu
15 luglio 2016 Newsletter N° 14/2016 4 OSSERVATORIO EUROCHAMBRES Il percorso comune in Europa Best practices sull’imprenditoria: EUROCHAMBRES live! Nel quadro di un ciclo di webinar dedicati all’educazione all’imprenditoria, organizzati dai 4 partner della rete European Entrepre- neurship Education NETwork – EE-HUB. EU. (vedi ME N°5-2015), nel prossimo au- tunno EUROCHAMBRES sarà coinvolta nell’organizzazione di due interventi speci- fici dedicati al ruolo delle Camere di Com- mercio in materia di competenze. Comple- tamente gratuiti e della durata massima di EUROCHAMBRES dice no a norme europee sull’insolvenza un’ora, i 7 seminari on line, che prenderanno il via il prossimo 29 settembre per conclu- Costruire un quadro giuridico chiaro, per un motivo di carattere giuridico-ope- dersi l’8 dicembre 2016, affronteranno sia trasparente, solido e funzionale delle si- rativo: l’intervento armonizzatore del legi- tematiche di specifico interesse camerale, tuazioni di insolvenza, che colpisce ogni slatore europeo è giustificato solo quando come l’educazione all’imprenditoria, la col- anno 200000 imprese europee con con- si propone di eliminare gli ostacoli alla li- laborazione gli istituti di istruzione secon- seguente perdita di 1,7 milioni di posti di bera circolazione o abbia un effetto diret- daria e superiore, lo sviluppo delle strategie lavoro, è di vitale importanza per la ripre- to sul funzionamento del Mercato interno. nazionali, sia tematiche di impronta più sa e lo sviluppo dell’economia europea. È Tuttavia, le decisioni di investimento de- generale, quali l’educazione all’imprendito- per tale motivo che la Commissione, nel gli imprenditori così come le transazioni ria come competenza chiave nel passaggio quadro delle azioni previste dalla Strate- transfrontaliere non sono certo ostacolate dall’età adulta alla terza età e le competenza gia per il Mercato Unico, appare intenzio- dalla diversità delle normative nazionali in degli insegnanti nella diffusione della mate- nata a riformare, entro l’anno, il quadro materia, ma dal loro buon funzionamento. ria. Decisamente operativo il taglio dei due giuridico delle situazioni di insolvenza Piuttosto che un intervento dell’Europa contributi dell’Associazione europea delle attraverso un approccio armonizzato che è dunque prioritario migliorare le proce- Camere di Commercio (29/09 e 08/12), che permetta il corretto funzionamento e lo dure interne agli Stati membri attraverso si proporranno di illustrare esempi di buo- sviluppo dei mercati finanziari a livello linee guida, scambio di buone pratiche e, ne pratiche camerali sulla cooperazione con nazionale. EUROCHAMBRES ritiene eventualmente, una pressione della Com- scuole ed università e sulla creazione di un invece che l’armonizzazione delle norma- missione attraverso il Semestre europeo. eco-sistema per lo start up d’impresa. tive nazionali non sia la risposta corretta angelo.tedde@unioncamere-europa.eu stefano.dessi@unioncamere-europa.eu Quali misure per un sano zione delle competenze, gli Stati membri ambiente imprenditoriale dovrebbero introdurre la formazione im- prenditoriale nei curricula di ogni livello, Stand-up, start-up, Scale-up: è parten- prevedere training in impresa nella forma- do da questi tre concetti, su cui non vi zione professionale iniziale, offrire mo- è ancora uniformità di definizioni a li- menti di accompagnamento e di coaching vello UE, che Ia Commissione europea nonché programmi di job shadowing. è intenzionata a portare avanti iniziati- Onde favorire la creazione d’impresa, l’As- ve volte a creare condizioni favorevoli sociazione europea delle Camere di Com- BRES sottolinea l’importanza del comple- per gli imprenditori europei che inten- mercio ritiene che sia necessaria un’azione tamento del Mercato interno, raccomanda dono avviare o accrescere la propria a livello UE per una “educazione finan- la creazione di reti regionali di sostegno attività. Capire quali debbano essere ziaria” volta a far meglio comprendere ed alle scale-up e ricorda il ruolo che l’Enter- tali misure è tuttavia ancora oggetto utilizzare gli strumenti esistenti (dall’equi- prise Europe Network ha nelle attività di di discussione tra gli stakeholders. Da ty finance ai business angels) di supporto matchmaking e nel facilitare la conclusio- parte sua, EUROCHAMBRES ritiene alle start-up. Infine, riguardo al momento ne di accordi di partenariato. che, rispetto alla prima fase di acquisi- espansivo delle imprese, EUROCHAM- angelo.tedde@unioncamere-europa.eu
15 luglio 2016 Newsletter N° 14/2016 5 A MISURA CAMERALE Un focus sulla legislazione UE Erasmus +Projects results: un’utile piattaforma online Consultare liberamente le informazioni relative ai progetti tramite ricer- che avanzate accedendo alle best practices e ai casi di successo, crea- re network tematici e settoriali tra proposte simili, incrementan- do esponenzialmente la disseminazione dei propri progetti, conoscere in maniera più approfondita il programma di finanzia- mento: queste sono alcune tra le funzio- nalità della piattaforma online Projects results, finanziata dalla Com- missione, che offre una panoramica comprensiva degli oltre 35.000 pro- Sorveglianza di mercato: un getti Erasmus+, Lifelong problema tuttora aperto Learning Programme e Youth in Action. La La normativa europea sulla sorve- banca dati viene aggior- glianza di mercato, le azioni previste nata automaticamente per migliorare l’applicazione e il ri- con le sintesi di tutti i spetto nel mercato unico delle merci progetti approvati e le hanno certamente rappresentato un informazioni relative miglioramento rispetto all’immissio- alle organizzazioni par- ne di prodotti industriali sul mercato tner, immediatamente europeo conformi alle normative in dopo la firma dell’accordo materia di salute, sicurezza ed am- finanziario da parte dei beneficiari. Tali accordo perché eliminerà praticamente biente. Tuttavia, la scarsa dimestichezza informazioni vengono successivamente tutti i dazi doganali permettendo alle im- con la normativa europea in materia di riprese così come proposte nella candida- prese dell’UE di risparmiare centinaia di prodotti non alimentari e i pochi incen- tura del progetto attraverso il sistema di milioni di euro all’anno, incrementerà lo tivi a rispettare le norme per le imprese gestione comune a tutte le Agenzie nazio- scambio di servizi, consentirà il recipro- hanno comportato che, ancora in troppi nali. È poi un obbligo contrattuale degli co riconoscimento dei cosiddetti “certifi- casi, i cittadini entrino in contatto con stessi beneficiari aggiornare tutti i dati, cati di valutazione della conformità” per prodotti potenzialmente pericolosi. Per verificando che la sintesi risponda all’ef- un’ampia gamma di prodotti, da quelli tale motivo, la Commissione europea ha fettivo andamento del progetto e inseren- elettrici ai giocattoli. Senza considerare recentemente lanciato una consultazione do via via i risultati e i prodotti realizzati. che oltre 140 indicazioni geografiche di pubblica, aperta fino al 31 ottobre, sulle angelo.tedde@unioncamere-europa.eu prodotti alimentari e di bevande potranno disposizioni della legislazione vigente e beneficiare di un elevato livello di prote- sulle azioni da compiere per aumentarne CETA: quale futuro per la politica zione sul mercato canadese. Il problema è l’applicazione e la conformità nel mercato commerciale europea? che la Commissione ha deciso di proporre interno dei beni. In particolare, l’obietti- il CETA come un accordo misto, soggetto vo è quello di raccogliere il feedback delle La Commissione europea lo definisce il dunque alla ratifica dei Parlamenti nazio- parti interessate, ed in particolare delle trattato commerciale più ambizioso che nali. Questo espone il trattato ad una boc- organizzazioni rappresentative delle eco- l’UE abbia mai concluso, ma l’Accor- ciatura politica nei confronti di Bruxelles. nomie locali, riguardo alla rilevanza, alle do Economico e Commerciale Globale Il rischio conseguente è che ciò travolga ragioni e alle conseguenze del problema (CETA) tra l’Europa ed il Canada rischia anche i negoziati commerciali con gli della non conformità dei prodotti, alle seriamente di compromettere quella che Stati Uniti ed il Giappone e con essi l’af- opzioni disponibili per affrontare il pro- fino ad oggi era una competenza esclusi- fidabilità dell’Unione dal punto di vista blema, all’impatto di tali opzioni e alla va di Bruxelles: la politica commerciale. internazionale. questione della sussidiarietà. Il CETA è considerato dall’UE un ottimo angelo.tedde@unioncamere-europa.eu angelo.tedde@unioncamere-europa.eu
15 luglio 2016 Newsletter N° 14/2016 6 PROcamere PROgrammi e PROgetti europei rato dal MIUR. Incaricata della presidenza all’anno, è assicurata da funzionari di Si- annuale della rete dal primo luglio 2016, mest, Cassa Depositi e Prestiti e Ministero la Spagna si occuperà principalmente del dell’Economia e delle Finanze. miglioramento della strategia internazio- stefano.dessi@unioncamere-europa.eu nale, dell’ottimizzazione degli strumenti, Terreno fertile per le PMI del perfezionamento della gestione e dell’ Proprietà intellettuale, un innovative: la rete Eureka analisi della performance. patrimonio da tutelare stefano.dessi@unioncamere-europa.eu Il network intergovernativo Eureka si pro- Migliorare i servizi offerti alle PMI riguar- pone di migliorare la competitività europea Opportunità di investimento per danti la protezione della proprietà intellet- promuovendo l’innovazione fra le PMI e la le PMI nei Balcani: WB EDIF tuale: è questo lo scopo di INNOVACCESS, grande industria, i centri di ricerca e le uni- una piattaforma online che riunisce una versità. Attiva dal 1985, la rete fornisce sup- L’obiettivo strategico dell’iniziativa WB rete di uffici di proprietà intellettuale di 30 porto a progetti di ricerca e sviluppo dotati EDIF (Western Balkans Enterprise De- diversi Paesi europei. Gestita dal consor- di un valido business plan, indipendente- velopment & Innovation Facility), fondata zio VIP4SME (di cui è capofila il Centro mente dai loro aspetti tecnici e dalla natura dall’Unione europea e coordinata dal FEI, di Ricerca Fraunhofer Gesellschaft e che delle organizzazioni coinvolte, basando le è il miglioramento dell’accesso ai finan- conta, tra gli altri partners, la Camera di sue attività su un approccio completamente ziamenti per le PMI dei Paesi dell’Area Commercio di Venezia Rovigo Delta-La- bottom-up. Molteplici le iniziative lanciate Balcanica occidentale: Albania, Bosnia Er- gunare) a partire dal 2015 e cofinanzia- da Eureka: si va dalla costruzione di pro- zegovina, Croazia, Kosovo, Repubblica di ta dalla Commissione Europea, questa getti transnazionali, attraverso la propo- Macedonia, Serbia. A fronte di un capitale piattaforma - il cui progetto di sviluppo sta congiunta di almeno due partner del iniziale di 145 milioni di EUR che dovreb- è stato possibile grazie a partners come network, alla partecipazione al program- be movimentare circa 300 milioni di EUR la rete EEN e gli European e China IPR ma Eurostars, elaborato da Commissione di finanziamenti diretti, la piattaforma Helpdesks, che hanno lavorato negli ul- europea ed Eureka a favore delle PMI at- gestisce quattro differenti strumenti finan- timi anni per salvaguardare il valore del tive nel settore della ricerca, all’impegno ziari, alcuni dei quali cogestiti dalla Banca know-how prodotto dalle imprese – pun- nei Cluster Eureka, attivi in Uk, Francia, europea per la Ricostruzione e lo Sviluppo, ta a sostenere la definizione di strategie Belgio e Olanda, alla creazione di associa- attivi in diverse macro-aree: l’Enterprise e buone pratiche per la trasformazione di zioni ombrello nel settore tecnologico e dei Innovation Fund (ENIF), che sostiene le tale capitale in patrimonio commerciale servizi, formate da almeno cinque network PMI innovative dalla nascita alla fase di tangibile e, in definitiva, ad aumentare tematici a livello nazionale, all’adesione sviluppo, l’Enterprise Expansion Fund la competitività. Sul sito web è possibile al programma E!Innovest, che fornisce (ENEF) - che annovera tra i partner anche ricevere informazioni sulle procedure e servizi specifici per le PMI desiderose il governo italiano - a supporto dell’espan- sui referenti dei vari Paesi per il consegui- di approfondire le proprie competenze in sione delle PMI già radicate nei mercati mento di brevetti, marchi, diritti d’autore materia di investimenti. Composto da 41 locali ma con alto potenziale di crescita, il e calcolare le tasse ed i costi relativi a tali membri, Ue inclusa, Eureka conta 3 Pae- Western Balkans EDIF Guarantee Facili- diritti. Le imprese hanno anche l’opportu- si associati - Canada, Sud Africa e Corea ty, che fornisce strumenti di garanzia agli nità di testare online il proprio livello di del Sud – e due Punti Nazionali d’Informa- intermediatori finanziari per incentivarne conoscenza della proprietà intellettuale e zione in Albania e Bosnia Erzegovina; in il portafoglio clienti, il Support Services di consultare una rassegna di best practi- ambito italiano, il coordinamento è assicu- Facility, che consente ai governi nazio- ces e di casi studio. nali della regione di ottenere assistenza angelo.tedde@unioncamere-europa.eu nell’implementazione delle riforme al fine di creare un ambiente normativo favorevo- Supplemento a La bacheca di Unioncamere le alla crescita delle PMI. La rappresentan- Anno 7 N. 7 za italiana nel Platform Advisory Group Mensile di informazione tecnica di EDIF, che si riunisce almeno due volte Registrazione presso il tribunale civile di Roma n. 330/2003 del 18 luglio 2003 Editore: Unioncamere – Roma Il sito web Spazio Europa http://asbl.unioncamere.net/, regolarmente aggiornato a cura Redazione: p.zza Sallustio, 21 – 00187 Roma dello staff di Unioncamere Europa, si propone d’informare le Camere di Commercio sulle novità legislative europee. Unitamente a schede di approfondimento sulle tematiche Tel. 0647041 Direttore responsabile: Willy Labor europee d’interesse, in Spazio Europa sono disponibili le edizioni settimanali degli strumenti di monitoraggio legislativo e di monitoraggio bandi. Lo staff di Unioncamere Europa asbl (sede.bruxelles@unioncamere-europa.eu.) rimane a disposizione per rispondere a richieste di chiarimenti specifici sui temi contenuti in questo numero o a quesiti su altre tematiche europee di interesse.
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