Employer brand research 2019 country report Italia - Randstad
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employer
brand research
2019
country report
Italia.sommario.
1 introduzione
2 risultati
3 analisi dei settori
4 top employers
employer brand research 2019, report per paese - italia | 2introduzione.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 3perché l'employer branding è importante.
il 50% il 96% l'80%
dei candidati dichiara che concorda che l'allineamento dei dei leader aziendali concorda che un employer brand solido ha un impatto significativo
non lavorerebbe per un'azienda valori personali con la cultura di sulla loro capacità di impiegare forza lavoro di qualità. Gli individui lavorano per “una
con una cattiva reputazione - una azienda è un fattore cultura”, non per un'azienda, pertanto la loro percezione del datore di lavoro è
Le aziende con brand positivi attirano il doppio delle neanche con un aumento dello fondamentale per la fondamentale. Sia le agenzie per il lavoro che i candidati indicano la cultura dell'azienda
richieste di lavoro rispetto alle aziende con brand stipendio. soddisfazione dei dipendenti nel come uno dei fattori determinanti nella scelta del datore di lavoro. Inoltre è importante
negativi e spendono meno per i propri dipendenti. lavorare per tale azienda. che la cultura dell'azienda sia trasparente: i candidati approfondiscono le ricerche sulla
cultura dell'azienda per capire se si troveranno bene. Se i candidati trovano sui siti di
recensioni esperienze positive di dipendenti e candidati, sono maggiormente incoraggiati
a inoltrare il proprio curriculum e cambiare carriera.
70% il 62% 67% 76%
Le organizzazioni che investono in un’esperienza dei candidati svolge ricerche sui Le aziende che applicano una strategia formale di I dipendenti che sperimentano una
positiva per i candidati migliorano la qualità delle social media riguardo alle coinvolgimento dei dipendenti hanno una forte corrispondenza tra ciò che il
assunzioni del 70%. aziende prima di fare domanda. probabilità maggiore del 67% di incrementare il datore di lavoro dichiara della propria
loro reddito per equivalente a tempo pieno anno azienda e ciò che essi effettivamente
Le aziende con reputazione dopo anno. vivono lavorando in tale azienda
negativa pagano il 10% in più dimostrano una maggiore
per ciascuna assunzione. propensione a consigliare il loro
datore di lavoro come una buona
azienda in cui lavorare.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 4employer brand: il percorso.
audit dell'employer brand attuale colloqui con dipendenti e leader valutazione della analisi del mercato
• storia dell'employer brand per capire: forza lavoro esterno
• percezione esterna • la loro percezione del vostro brand della concorrenza • motivazioni e fattori
• le aree da migliorare che spingono a far
carriera
• punti di vista specifici
per il miglioramento
lancio interno sviluppo della strategia di creazione dei pilastri del
dell'azienda
dell'employer brand employer brand e delle brand e della proposta di
• feedback dei risorse creative valore per i dipendenti
dipendenti e della
leadership
attivazione misurazione,
dell'employer valutazione e
brand all'esterno ridefinizione
employer brand research 2019, report per paese - italia | 5che cos'è l’ employer brand
research di randstad?
• l’ employer brand research è lo studio più
grande e rappresentativo del mondo, e si basa
sulle percezioni del pubblico generale. Ottimizza
i risultati di 19 anni di analisi approfondite
sull'employer branding.
• è un sondaggio indipendente con più di 200.000
rispondenti in 32 paesi in tutto il mondo.
• rappresenta l'attrattività dei datori di lavoro per
i principali 150 datori di lavoro conosciuti da
almeno il 10% della popolazione.
• contiene analisi approfondite per aiutare i datori
di lavoro a dare forma al proprio employer
brand.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 6ricerca svolta in 32 paesi che rappresentano più del 75%
dell'economia globale.
Austria
Australia in tutto il mondo
Argentina
Belgio
• più di 200,000 rispondenti
Brasile • 6,162 aziende incluse nel sondaggio
Canada
Cina
Repubblica Ceca campione
Francia • di età compresa tra 18 e 65 anni
Germania
Grecia • rappresentativo per entrambi i sessi
Hong Kong • sovra-rappresentazione per il gruppo di età da 25
Ungheria
Italia a 44 anni
India • inclusivo di studenti e forza lavoro
Giappone
Lussemburgo
occupata e non occupata
Malesia in Italia
Nuova Zelanda
• 7,709 rispondenti
Paesi Bassi
Norvegia
Polonia interviste
Portogallo
Romania • interviste online svolte tra il 4 dicembre 2018
Russia e il 2 gennaio 2019
Singapore
Spagna
Svezia
Svizzera
Regno Unito
durata dell’intervista
Ucraina paesi inclusi • 16 minuti
USA
employer brand research 2019, report per paese - italia | 7Italia
EVP drivers.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 8cosa cercano i potenziali dipendenti
nella scelta di un datore di lavoro.
i 5 criteri più importanti (i 5 top EVP drivers) rispetto al Europa 2018 2017
2018
buon equilibrio fra vita
53% 46% 55% 51%
lavorativa e vita privata
atmosfera di lavoro piacevole 52% 51% 51% 50%
retribuzione e benefit 47% 59% 48% 44%
sicurezza del posto di lavoro 46% 49% 46% 46%
visibilità del percorso di carriera 37% 37% 38% 34%
employer brand research 2019, report per paese - italia | 9cosa vogliono i potenziali dipendenti
i criteri più importanti nella scelta di un datore di lavoro.
i criteri più importanti (tutti gli EVP drivers) rispetto al Europa 2018 2017
2018
46% 55% 51%
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata 53%
51% 51% 50%
atmosfera di lavoro piacevole 52%
59% 48% 44%
retribuzione e benefit 47%
49% 46% 46%
sicurezza del posto di lavoro 46%
37% 38% 34%
visibilità del percorso di carriera 37%
32% 36% 31%
finanziariamente sana/solida 34%
26% 30% 29%
buona formazione 32%
36% 31% 29%
disposizioni flessibili 30%
32% 27% 42%
contenuto interessante del lavoro 27%
27% 24% 22%
ubicazione 24%
18% 20% 18%
buona reputazione 21%
13% 16% 16%
uso delle tecnologie più recenti 18%
17% 17% 15%
CSR 17%
17% 17% 15%
ottima gestione 17%
15% 15% 13%
prodotti di qualità 15%
16% 12% 11%
diversità e inclusione 14%
Caratteristiche più apprezzate dalla forza lavoro. Sottolineare questi elementi o migliorarli è fondamentale
per la EVP, in quanto essi contribuiscono in misura maggiore alla solidità del vostro employer brand.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 10importanza dell’EVP driver
trends dei fattori
1/2
buon equilibrio fra vita atmosfera di lavoro retribuzione e benefit sicurezza del posto di
lavorativa e vita privata piacevole lavoro
60
60 60 60
40
40
20
20
0 40 0 40
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
visibilità del percorso di solidità finanziaria buona formazione disposizioni flessibili
carriera
60 40 40
40
40
20
20
20 0 0 20
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
employer brand research 2019, report per paese - italia | 11importanza dell’EVP driver
trends dei fattori
2/2
contenuto interessante ubicazione ottima reputazione uso delle tecnologie più
del lavoro recenti
40 40 20
60
40
20 20
20
0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
CSR/ impegno nel dare ottima gestione prodotti di qualità diversità e inclusione
alla società qualcosa in
20 40 20
cambio
20
20
0 0 0 0
2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019 2015 2016 2017 2018 2019
employer brand research 2019, report per paese - italia | 12importanza dell’EVP driver
in base al genere.
51% 24%
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata ubicazione
55% 23%
47% 25%
atmosfera di lavoro piacevole buona reputazione
57% 19%
48% 22%
retribuzione e benefit uso delle tecnologie più recenti
47% 13%
44% 18%
sicurezza del posto di lavoro CSR/impegno nel dare alla società qualcosa in
47% cambio 16%
38% 19%
visibilità del percorso di carriera ottima gestione
35% 15%
37% 15%
finanziariamente sana/solida prodotti di qualità
32% 15%
32% 13%
buona formazione diversità e inclusione
32% 15%
23%
disposizioni flessibili
36%
28%
contenuto interessante del lavoro
26%
uomo
donna
employer brand research 2019, report per paese - italia | 13importanza dell’EVP driver
in base al livello di istruzione.
52% 32% 18%
buon equilibrio fra vita CSR/impegno nel dare alla
54% buona formazione 33% 17%
lavorativa e vita privata società qualcosa in cambio
53% 32% 17%
49% 30% 23%
atmosfera di lavoro disposizioni flessibili 28%
52% ottima gestione 18%
piacevole
52% 30% 15%
47% 35% 15%
contenuto interessante del
retribuzione e benefit 49% 30% prodotti di qualità 16%
lavoro
47% 24% 14%
40% 23% 19%
sicurezza del posto di ubicazione 24% diversità e inclusione
43% 16%
lavoro
48% 24% 12%
40% 22%
visibilità del percorso di buona reputazione 20%
40%
carriera
35% 22%
superiore
17%
33% uso delle tecnologie più
finanziariamente 18% intermedio
33% recenti
sana/solida
18%
35% inferiore
employer brand research 2019, report per paese - italia | 14importanza dell’EVP driver
in base all'età.
49% 38% 19%
buon equilibrio fra vita 54% 36% CSR/impegno nel dare alla 18%
buona formazione
lavorativa e vita privata 55% 30% società qualcosa in cambio 16%
51% 29% 19%
56% 31% 20%
atmosfera di lavoro 53% 30% 16%
disposizioni flessibili ottima gestione
piacevole 51% 30% 17%
45% 24% 14%
45% 28% 13%
48% contenuto interessante del 27% 15%
retribuzione e benefit prodotti di qualità
49% lavoro 26% 15%
41% 32% 17%
43% 16% 20%
sicurezza del posto di 45% 22% 14%
ubicazione diversità e inclusione
lavoro 47% 26% 12%
48% 26% 13%
47% 18%
visibilità del percorso di 42% 21%
buona reputazione
carriera 33% 22%
27% 23% gen z (18-24 anni)
26% 18% millennials (25-34 anni)
31% uso delle tecnologie più 16%
solidità finanziaria gen x (35-54 anni)
37% recenti 18%
44% 18% boomers (55-64 anni)
employer brand research 2019, report per paese - italia | 15percezione dell’offerta del datore di lavoro in Italia e in Europa.
Comprendere la differenza fra ciò che i dipendenti cercano e ciò che essi
pensano che i datori di lavoro offrano in Italia e in Europa fornisce
informazioni preziose per la costruzione di un employer brand efficace.
in Italia si pensa che in Europa si pensa che
i datori di lavoro offrano: i datori di lavoro offrano:
1 finanziariamente sana/solida 1 finanziariamente sana/solida
2 buona reputazione 2 utilizzo delle tecnologie più recenti
3 utilizzo delle tecnologie più recenti 3 buona reputazione
4 sicurezza del posto di lavoro 4 sicurezza del posto di lavoro
5 visibilità del percorso di carriera 5 visibilità del percorso di carriera
6 contenuto di lavoro interessante 6 contenuto di lavoro interessante
7 atmosfera di lavoro piacevole 7 retribuzione e benefit
8 retribuzione e benefit 8 atmosfera di lavoro piacevole
9 buon equilibrio fra vita lavorativa e vita 9 buon equilibrio fra vita lavorativa
privata e vita privata
10 CSR/ impegno nel dare alla società 10 CSR/impegno nel dare alla
qualcosa in cambio società qualcosa in cambio
employer brand research 2019, report per paese - italia | 16la differenza fra ciò che i (potenziali) dipendenti cercano
e ciò che i dipendenti percepiscono venga offerto dai datori di
lavoro in italia.
È possibile che i datori di lavoro di un paese non vengano
sempre percepiti come in grado di offrire ciò che i (potenziali)
dipendenti cercano. Qui sotto sono riportati i 3 attributi
principali che i dipendenti cercano ma che ritengono che i datori
di lavoro non offrano adeguatamente.
i 3 fattori di differenza:
1 buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
privata
2 atmosfera di lavoro piacevole
3 retribuzione e benefit
employer brand research 2019, report per paese - italia | 17cosa cercano i potenziali dipendenti
in base al profilo generazionale.
gen z (18-24 anni) gen x (35-54 anni)
il 56% il 26%
dei rispondenti “gen z” cerca un’atmosfera di dei rispondenti “gen x” cerca un datore di lavoro
lavoro piacevole. Questo punteggio è più alto ubicato in una posizione comoda. Fra le
rispetto a “gen x” e “boomers”. generazioni più giovani, questo fattore è
considerato meno importante.
millennials (25-34 anni) boomers (55-64 anni)
il 42% il 44%
dei millenials cerca opportunità e visibilità del dei “boomers” è attratto dalla solidità finanziaria
percorso di carriera. Le generazioni più anziane del datore di lavoro. Questo fattore è meno
sono meno interessate al fatto che il datore di importante per le generazioni più giovani.
lavoro offra o meno questo elemento.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 18attributi importanti
per tipo di contratto.
attributi più importanti
57%
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
privata
53%
58%
atmosfera di lavoro piacevole
49%
47%
retribuzione e benefit
il 19%
49%
46%
sicurezza del posto di lavoro
44%
della forza lavoro di
oggi lavora part-time. 32%
visibilità del percorso di carriera
38%
lavoratori part-time lavoratori a tempo
pieno
employer brand research 2019, report per paese - italia | 19switchers e
stayers
in primo
piano.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 20cambiare datore di lavoro
l’Italia rispetto all’Europa.
switchers: hanno cambiato datore di lavoro
nell'ultimo anno.
italia 16%
europa 19%
stayers: sono rimasti con lo stesso datore di lavoro
nell'ultimo anno.
italia 84%
europa 81%
intenders: intendono cambiare datore di lavoro
entro il prossimo anno.
italia 30%
europa 27%
employer brand research 2019, report per paese - italia | 21come gli italiani cercano
lavoro e trovano un nuovo datore di lavoro.
canali utilizzati per cercare e trovare datori di lavoro
51% 33%
infojobs.it subito.it
16% 16%
50% 22%
agenzie di selezione del personale facebook
21% 12%
portali dedicati al lavoro (per es.
48% 21%
monster.com, recruit.net, indeed.com, servizi pubblici per l'impiego
jobs.com) 13% 8%
sito aziendale dedicato alle opportunità di 42% 15%
helplavoro.it
carriera 13% 6%
40% 8%
conoscenze personali / presentazioni recruiters/selezionatori
38% 4%
36% 8%
linkedin fiere dedicate all’occupazione
13% 3%
34% 5%
google twitter
12% 5%
ha cercato un altro datore ha trovato un altro
di lavoro datore di lavoro
employer brand research 2019, report per paese - italia | 22attributi più importanti
switchers rispetto a stayers.
attributi più importanti
54%
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
privata
53%
52%
atmosfera di lavoro piacevole
52%
45%
retribuzione e benefit
48%
16% (17%)* 84% (83%)* sicurezza del posto di lavoro
42%
46%
switchers: hanno cambiato stayers: sono rimasti
datore di lavoro con il proprio datore di visibilità del percorso di carriera
40%
36%
nell'ultimo anno. lavoro nell'ultimo anno.
switchers stayers
*nel 2018
employer brand research 2019, report per paese - italia | 23attributi più importanti
intenders.
attributi più importanti
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
55%
privata
atmosfera di lavoro piacevole 55%
retribuzione e benefit 48%
30% (32%)* sicurezza del posto di lavoro 46%
intenders: vogliono
cambiare datore di lavoro
entro il prossimo anno. visibilità del percorso di carriera 38%
intenders
*nel 2018
employer brand research 2019, report per paese - italia | 24canali per cercare datori di
lavoro
intenders. canali per cercare datori di lavoro
infojobs.it 52%
agenzie di selezione del personale 51%
portali dedicati al lavoro (per es.
monster.com, recruit.net, indeed.com, 50%
il 55% (57%)*
jobs.com)
sito aziendale dedicato alle opportunità
44%
di carriera
degli switchers** dell’anno
scorso intende cambiare di
nuovo il prossimo anno. conoscenze personali / presentazioni 40%
** n= 1.198 hanno cambiato lavoro
l’anno scorso intenders stayers
*nel 2018
employer brand research 2019, report per paese - italia | 25perché gli italiani
rimangono o se ne vanno.
ragioni principali per rimanere
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata 45%
sicurezza del posto di lavoro 41%
atmosfera di lavoro piacevole 41%
solidità finanziaria 38%
ubicazione 36%
ragioni principali per andarsene
compenso inadeguato 47%
mancanza di equilibrio fra vita lavorativa e vita
38%
privata
possibilità di carriera limitate 36%
mancanza di riconoscimenti/premi 34%
mancanza di stimoli 30%
employer brand research 2019, report per paese - italia | 26per quali fattori gli italiani
rimangono o se ne vanno.
ragioni per rimanere ragioni per andarsene
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata 45% compenso inadeguato 47%
sicurezza del posto di lavoro 41% mancanza di equilibrio fra vita lavorativa e… 38%
atmosfera di lavoro piacevole 41% possibilità di carriera limitate 36%
solidità finanziaria 38%
mancanza di riconoscimenti/premi 34%
ubicazione 36%
mancanza di stimoli 30%
contenuto interessante del lavoro 35%
organizzazione non stabile finanziariamente 26%
retribuzione e benefit 35%
tempi di spostamento casa - lavoro eccessivi 20%
buona reputazione 28%
cattivo rapporto con il diretto superiore 20%
disposizioni flessibili 28%
opzioni lavorative poco flessibili 16%
buona formazione 27%
leadership debole 15%
visibilità del percorso di carriera 25%
mancanza di vantaggi offerti dall'azienda 10%
prodotti di qualità 20%
ottima gestione altro, specificare... 9%
18%
CSR/impegno nel dare alla società qualcosa in cambio 16%
uso delle tecnologie più recenti 15%
diversità e inclusione 14%
non so 8%
employer brand research 2019, report per paese - italia | 27per quali fattori gli italiani rimangono
motivi per rimanere, per profilo.
gen z (18-24 anni) gen x (35-54 anni)
il 34% il 39%
dei “gen z” rimane se ha opportunità e visibilità dei “gen x” rimane presso lo stesso datore di
del proprio percorso di carriera. Questo punteggio lavoro se l’azienda è ubicata in una posizione
è più alto rispetto a quello della forza lavoro più comoda. Le altre generazioni danno meno
anziana. importanza a questo fattore.
millennials (25-34 anni) boomers (55-64 anni)
il 29% il 46%
dei millennials rimane presso lo stesso datore di dei boomers rimane presso lo stesso datore di
lavoro se l’azienda offre una buona formazione. Le lavoro se l’azienda offre un senso di sicurezza del
generazioni più anziane sono meno interessate al posto di lavoro. Questo fattore è meno importante
fatto che il datore di lavoro offra o meno questo per i “gen z”.
elemento.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 28per quali fattori gli italiani se ne vanno
motivi per andarsene, per profilo.
gen z (18-24 anni) gen x (35-54 anni)
il 43% il 36%
dei “gen z” lascia il datore di lavoro se non ha dei “gen x” lascia il datore di lavoro se percepisce
opportunità e visibilità del proprio percorso di mancanza di riconoscimenti/premi. Rispetto ai
carriera. Questo punteggio è più alto rispetto a “gen z”, i “gen x” danno meno importanza a
quello di “millennials” e “gen x”. questo fattore.
millennials (25-34 anni) boomers (55-64 anni)
il 21% il 34%
dei “millennials” lascia il datore di lavoro se ha un dei “boomers” lascia il datore di lavoro se il lavoro
cattivo rapporto con il diretto superiore. non offre sfide sufficienti .
“Millennials” e “gen x” non considerano questo
aspetto altrettanto importante.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 29disponibilità a rinunciare a parte della retribuzione per
una maggiore sicurezza del posto di lavoro.
percentuale della retribuzione a cui i dipendenti sono disposti a rinunciare
0% italia
12% 1%-5%
3% 28%
6%-10%
11%-15%
16%-20%
il 17%
5% più del 20%
non so è disposto a rinunciare ad oltre il
10% della retribuzione in questo
scambio
9%
europa
il 16%
19% 24% è disposto a rinunciare ad oltre il
10% della retribuzione in questo
scambio
employer brand research 2019, report per paese - italia | 30il datore di
lavoro ideale
in primo
piano.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 31il 29% degli italiani preferisce lavorare presso
una multinazionale.
tipo di azienda preferita
6% start-up gen z (18-24 anni) gen x (35-54 anni)
15% piccola/media impresa
18%
attività a gestione familiare
multinazionale
organizzazione no profit/governativa
il 10% il 19%
impresa individuale (propria)
nessuna preferenza preferisce lavorare presso preferisce lavorare presso una
una start-up piccola/media impresa
14%
6% millennials (25-34 anni) boomers (55-64 anni)
11% il 32% il 19%
preferisce lavorare presso una nessuna preferenza
multinazionale
29%
employer brand research 2019, report per paese - italia | 32tipo di azienda preferita
e motivazioni.
multinazionale (29%) piccola/media impresa (18%) impresa individuale (propria) (14%)
finanziariamente sana/solida atmosfera di lavoro piacevole buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
privata
visibilità del percorso di carriera buon equilibrio fra vita lavorativa e vita atmosfera di lavoro piacevole
privata
sicurezza del posto di lavoro disposizioni flessibili disposizioni flessibili
organizzazione no profit/governativa (11%)start-up (6%) attività a gestione familiare (6%)
sicurezza del posto di lavoro contenuto interessante del lavoro atmosfera di lavoro piacevole
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita atmosfera di lavoro piacevole buon equilibrio fra vita lavorativa e vita
privata privata
finanziariamente sana/solida visibilità del percorso di carriera disposizioni flessibili
employer brand research 2019, report per paese - italia | 33tipo di azienda preferita
switchers rispetto a stayers.
tipo di azienda preferita
25%
multinazionale
30%
20%
piccola/media impresa
18%
10%
nessuna preferenza
il 25% il 16%
16%
12%
preferirei avere la mia attività
14%
degli “switchers” degli “stayers” non ha
preferisce lavorare presso una forte preferenza. 13%
organizzazione no profit / governativa
una multinazionale. 11%
switchers stayers
employer brand research 2019, report per paese - italia | 34l’ 88% degli italiani
si informa sulla reputazione del potenziale datore di lavoro.
canali per verificare la reputazione di un’azienda usati più spesso
sito aziendale 48% gen z (18-24 anni) gen x (35-54 anni)
29% 39%
opinioni di amici e familiari 40%
bacheche dedicate al lavoro 40%
presenza fisica (per es. negozi, punti vendita, ristoranti) 35%
linkedin 31% pubblicità opinioni di amici e familiari
articoli generali su internet (esclusi i siti aziendali) 30%
facebook 25%
articoli generali sulla stampa (escluso internet) 21%
pubblicità (televisione, cartelloni, annunci radio, banner… 17%
millennials (25-34 anni) boomers (55-64 anni)
39% 33%
blog 16%
twitter 8%
altro 4%
linkedin presenza fisica
glassdoor 3%
employer brand research 2019, report per paese - italia | 35i settori
insights.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 36i settori più importanti in Italia
per conoscenza e attrattività.
alta
media
automobilistico
servizi informatici/web conoscenza elevata
attrattività
farmaceutico elettronico beni di largo consumo
manifatturiero (escl. metallurgico) elettrodomestici Una conoscenza elevata
servizi di consulenza
ospedali privati significa che i datori di lavoro
metallurgico nel settore
accessori e componenti auto bancario vendita al dettaglio (escl. alimenti) sono ben conosciuti.
assicurativo
imballaggi risorse umane
attrattività elevata
vendita al dettaglio, alimenti
Un settore con
e-commerce telecomunicazioni attrattività elevata
contiene più aziende
servizi di ristorazione
servizi
attraenti rispetto ad altri
settori.
bassa
bassa conoscenza alta
employer brand research 2019, report per paese - italia | 37settori con i risultati più elevati in Italia
relativamente agli EVP drivers.
EVP drivers
Settore 1 2 3
01 media finanziariamente sana/solida buona reputazione contenuto interessante del lavoro
02 automobilistico finanziariamente sana/solida uso delle tecnologie più recenti buona reputazione
03 beni di largo consumo finanziariamente sana/solida buona reputazione sicurezza del posto di lavoro
04 farmaceutico finanziariamente sana/solida uso delle tecnologie più recenti buona reputazione
05 elettronico uso delle tecnologie più recenti finanziariamente sana/solida buona reputazione
06 servizi informatici/web uso delle tecnologie più recenti finanziariamente sana/solida buona reputazione
07 elettrodomestici finanziariamente sana/solida uso delle tecnologie più recenti buona reputazione
08 manifatturiero (escl. metallurgico) finanziariamente sana/solida buona reputazione uso delle tecnologie più recenti
09 ospedali privati buona reputazione uso delle tecnologie più recenti finanziariamente sana/solida
10 metallurgico uso delle tecnologie più recenti finanziariamente sana/solida buona reputazione
employer brand research 2019, report per paese - italia | 38top
employers.
employer brand research 2019, report per paese - italia | 39top employers 2019 in Italia
i tre datori di lavoro più attrattivi
Ferrero
78.5%
BMW
73.2% 1 Lamborghini
72.6%
2 3
employer brand research 2019, report per paese - italia | 40i top employers 2019 in Italia
in base ai fattori (EVP drivers)
EVP drivers
retribuzione e benefit Lamborghini
visibilità del percorso di carriera PriceWaterhouseCoopers
finanziariamente sana/solida Coca Cola
CSR/ impegno nel dare alla società qualcosa in cambio Ferrero
contenuto interessante del lavoro Thales Alenia Space Italia
sicurezza del posto di lavoro Ferrero
atmosfera di lavoro piacevole Ferrero
uso delle tecnologie più recenti Lamborghini
buona reputazione Ferrero
buon equilibrio fra vita lavorativa e vita privata Ferrero
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