Corso Post Diploma in Marketing, Comunicazione, Digital Marketing e Social Media Strategy - Accademia di Comunicazione
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Corso Post Diploma in Marketing, Comunicazione, Digital Marketing e Social Media Strategy PIANO DI STUDI A.A.2019-2021 OBIETTIVO FORMATIVO Il Corso biennale in Marketing, Comunicazione, Digital Marketing e Social Media Strategy ha l'obiettivo di fornire ai partecipanti gli elementi di conoscenza e le competenze professionali che consentono di gestire il Marketing, i Media, la Comunicazione Corporate, di Marca, di Prodotto e di Servizio in modo integrato con il Web 2.0, elaborando strategie cross-mediali e multicanale secondo i modelli fissati dai nuovi parametri – condivisione, relazione, partecipazione ed engagement – imposti, in particolare, dalla enorme diffusione dei social media. Le aree formative del Corso sviluppano i contenuti attraverso moduli sinergici e coerenti con un’impostazione che consente ai partecipanti di conoscere e utilizzare, oltre alle tecniche di base del marketing e della comunicazione tradizionale, le metodologie che consentono di integrare, all'interno di strategie unitarie, gli strumenti digitali METODOLOGIA DIDATTICA Il percorso formativo del Biennio in Marketing e Comunicazione d’Impresa si basa sulla metodologia didattica del ‘learning by doing’, un metodo di apprendimento e di lavoro che stimola gli studenti a fare una sintesi dell’apporto delle singole discipline finalizzato alla soluzione dei problemi posti dall’elaborazione dei progetti. Coerentemente con l’approccio metodologico di Accademia tutte le conoscenze teoriche si traducono in competenze e abilità applicative grazie al metodo del project work: gli studenti sperimentano una realtà in
tutto simile a quella lavorativa, affiancati da professionisti affermati che li guidano nell’elaborare progetti complessi reali dati da Aziende durante l’intero percorso del Master. Il metodo dell’apprendimento attivo stimola e valorizza le soft skills in termini di competenze relazionali e comportamentali, sviluppate e affinate nella realizzazione dei numerosi progetti veri dove i partecipanti al gruppo sperimentano sul campo le loro capacità di analisi, sintesi, leadership, collaborazione, pianificazione, organizzazione, gestione dei rapporti interpersonali, del tempo e delle priorità, orientamento al risultato e tolleranza allo stress. PERCORSO FORMATIVO Il percorso formativo prevede che, nel primo anno, gli studenti acquisiscano le basi teoriche necessarie attraverso un’attenta analisi dell’apparato strategico di tutta la comunicazione (Marketing, Pubblicità, Relazioni Pubbliche e Comunicazione, Media) e del modo in cui il digitale ha modificato i loro approcci strategici. L’analisi parte dallo stato dell’arte attuale con i necessari rimandi allo sviluppo dei processi. Il secondo anno prevede per gli studenti ulteriori approfondimenti verticali dell'utilizzo della tecnologia digitale in tutte le aree del loro futuro sbocco professionale: nel marketing, nella comunicazione, nelle relazioni pubbliche, nei media sia in azienda che in agenzia. Il percorso professionalizzante accentua al massimo la metodologia didattica project-oriented, con brief live commissionati da clienti veri e affrontati dagli studenti del Corso in team con quelli dei Corsi di creatività, riproducendo così in aula il lavoro di agenzia. Questa metodologia dell’imparare facendo attraverso il lavoro a progetto, DNA di Accademia di Comunicazione dalla sua Fondazione, sarà rafforzata da un periodo di internship in azienda e/o agenzia in base alla specializzazione scelta dallo studente.
Le competenze acquisite in questo Corso sono certificate dalla Regione Lombardia e sono valide a livello UE nell'ambito del QUADRO EUROPEO DELLE QUALIFICHE PER L'APPRENDIMENTO PERMAMENTE (EQF) 1° ANNO Lo stato dell’arte dell’impianto strategico: Strategic Planning/ Relazioni Pubbliche/Ufficio Stampa/Media Relations/Digital Marketing/Social media Management/Account Management/Marketing Fundamentals/ Ricerche Quali/Quantitative/Media Planning/Comunicazione d'Impresa/Storytelling/ NonProfit/FR/Insight/ Digital Media Planning/Digital Strategy/Digital Creativity/Direct E-mail Marketing/Wordpress-Blogging/Instagram Stories/Presentation Skills/Statistica/Organizzazione Aziendale/Micro/Macro Economia/Bilancio/Diritto Commerciale/Inglese/Microsoft Office/Photoshop/HTML/ Editing/Video Editing. 2°ANNO Marketing Management 2 (Budget, Conto Economico, Business Plan) /Sales Management/Trade Marketing/Mobile Marketing&Advertising/ Unconventional Marketing/Neuro Marketing/Shopper Marketing/Content Data Driven Marketing/Soft Skills Empowerment/Media Planning 2/Strategic Planning 2/Online RP/Media Relations/ Organizzazione e Gestione di Eventi/Corporate Communication/Comunicazione Finanziaria/Crisis Management/CSR/ UX-UI/E-Commerce/Digital Branding/Project Management/Social CRM/Ricerche 2 (Eurisko GFK)/Market Research (Nielsen)/Business Insight (IRI)/Google Analytics/Google Lab/Web Analytics/SEM&SEO/Programmatic Advertising/Digital Adv/Video Strategy/Social Media and Community
Management/WS Amazon/WS Augmented Reality/ E-Legal/Business English/ Excel/ Personal Branding/Interview Coaching PORTFOLIO PROGETTI Gli studenti devono applicare a casi concreti le conoscenze e le tecniche che acquisiscono durante il percorso formativo del master. Progetti live, simulazioni, esercitazioni accompagnano tutto il percorso formativo. Qui di seguito i lavori realizzati durante il biennio accademico 2019-2021 Progetti realizzati con Aziende Progetto Mondo Gatto Team Project Cliente: Associazione Mondo Gatto Onlus Referenti: Lorella Ghilardi - Presidente; Jole Da Rin - Responsabile Comunicazione@Mondo Gatto Brief: L'Associazione chiede agli studenti, divisi in gruppi, di elaborare una campagna di comunicazione integrata per aumentare la visibilità di Mondo Gatto e promuoverne le attività attraverso adesioni alla campagna 5x1000, donazioni, lasciti, reclutamento volontari. Progetto MSA Team Project Cliente: Multi Serass Group Referenti: Giandomenico Coviello, HR Manager; Lorenzo Cannalire, HR Generalist; Alessandra Campus, General Manager HR MSA Brief: Elaborazione di una strategia multicanale che comunichi al target indicato i valori, punti di forza e i servizi offerti dall’azienda attraverso un sito facile da consultare e chiaro nei contenuti
Progetto CAME Team Project Cliente: CAME S.p.A. Referenti: Lorenzo Scroccaro, Brand & Corporate Communication Manager di CAME S.p.A. Brief: Elaborazione di una strategia multicanale che sappia intercettare, ingaggiare e fidelizzare il target indicato dall’Azienda. Progetto FaceD Team Project Cliente: Face D Referenti: Costanza Diodato – Head of Marketing ‹Communication @ Face D; Marta De Cunto - Digital Strategy Director presso Xingu Brief: Identify the competitive scenario; identify and map the competitor best practices on corporate ecommerce, marketplace and social network. Corporate web site VS Amazon: distinctive strategies to maximize the performance of both channels also including different yet coherent visual proposals. Progetto Tucano Urbano Individual Project Cliente:Tucano Urbano Srl Referenti: Florian Martin, Marketing Manager@Tucano Urbano; Fabrizio Campione - Automotive Mobility Manager, Entrepreneur, Consultant in Sales. Brief: L’azienda richiede agli studenti che individualmente propongano i seguenti deliverables: 1.Analisi del target. 2.Benchmark e selezione di best practices. 3.Communication concept. 4.Nome della collezione 5.Declinazione sui vari touchpoint: - Packaging - Sito - Social media - Punto vendita. 6.Piano di lancio. 7.Idee di co-marketing/collaborazioni
Progetto Metallux Team Project Cliente: Metallux SA Referenti: Marcello Colona – Sales Manager@Metallux; Fabrizio Campione - Automotive Mobility Manager, Entrepreneur, Consultant in Sales. Brief. L’Azienda chiede agli studenti di riflettere sul tipo di organizzazione commerciale, sulla rete estera di distributori, sull’incremento del fatturato, sulla formazione e materiali di supporto alla vendita, sui mercati e sui competitor proponendo le strategie che ritengono più adeguate. Progetto Mediaset Play Team Project (cliente): Mediaset Referenti: Marco Dall'Olio Digital Marketing Manager Infinity e Mediaset; Virginia Giudice, Digital & Trade Marketing Specialist; Francesca Azzolina, Senior Customer Marketing Specialist; Shahrzad Abbasi, Senior Partnership Specialist. Brief. Mediaset Play: strategia, posizionamento e campagna di lancio. Agli studenti, divisi in team, viene richiesto di analizzare i competitor, supportare il nuovo posizionamento elaborando una video strategy volta a rafforzare la brand awareness come destinazione della Snack Tv in Italia, incrementare fruizioni pillole video e download dell’app mobile, sperimentando su nuove piattaforme e/o nuove funzionalità e creando sinergie con Infinity. Eventi - Progetto The Perfect Cocktail Team Project (cliente) Referenti: Vittorio Pascale – Head of Marketing Communication@ the Perfect Cocktail Brief. Con gli obiettivi di parlare a un pubblico Consumer, ingaggiare utenti della community, reclutarne di nuovi; aumentare le numeriche Social; aumentare l’Awareness del Brand, creare un evento/format
riconoscibile, replicabile che aiuti a parlare del nostro prodotto e generi passaparola e copertura su media e social. A seguire le fasi del progetto: analisi competitor e loro attività di engagement, concept & naming eventuale evento, descrizione e fattibilità delle modalità di ingaggio, descrizione e modalità delle attività di comunicazione ed eventuali supporti, macro contenuti / scaletta, piano di comunicazione / social a supporto, possibili partner da coinvolgere. Identificare testimonial / brand ambassador / influencer a target e budget generale / macro Simulazioni/Esercitazioni Premesso che tutti i percorsi disciplinari prevedono esercitazioni finali, simulazioni o brief reali, sia nell’area della comunicazione sia in quella del marketing, qui di seguito vengono elencati i più significativi rispetto alle competenze acquisite dagli studenti E-Commerce Esercitazione. Agli studenti è stato richiesto di progettare un business e-commerce online scegliendo il prodotto, la spedizione, il canale di vendita, lo store, il marketing e la traffic source. Verrà inoltre valutata la scalabilità del progetto, la strategia a medio-lungo termine e design e copy dello store. Mobile Marketing & Advertising Esercitazione. Agli studenti viene chiesto di elaborare la strategia mobile nel piano di comunicazione per il lancio di un nuovo gusto per Kinder YOGURT’IN
Shopper Marketing Esercitazione. Agli studenti, divisi in 4 team, è stato richieste di analizzare la user experience dei 4 brand dati: PEUGEOT, SYNLAB, STARBUCKS, SISAL. Individuare le barriere da superare e gli elementi differenzianti rispetto ai competitor e identificare le attività che rendano l’esperienza del brand interessante e coinvolgente per i target indicati. Business Insight Esercitazione. Pelini è brand di riferimento nel mercato del Caffè. L’interesse attuale dell’azienda è nel segmento di business rappresentato dalle capsule compatibili con sistema Nespresso. Il focus è capire, dalla prospettiva Shopper, quali sono i driver e gli elementi chiave presenti sul pack, che orientano la scelta di capsule compatibili Nespresso, nel momento dell’acquisto in-store. Questo con l’obiettivo di valutare criticamente il packaging della propria gamma prodotti nel Mass Market, onde definire azioni mirate di medio – lungo periodo. Richieste: comprensione della Businees Issue, traduzione in un brief di ricerca / Obiettivi specifici, identificazione della / delle metodologia di ricerca più adeguat,identificazione del target di analisi, ragionamento / previsione dei risultati Project Management Agli studenti, divisi in gruppi, è stato richiesto di analizzare un sito esistente e organizzare un restyling grafico completo (progettazione, design, produzione e sviluppo). Deliverable obbligatori: SAD, Alberatura, Gantt, Preventivo di Produzione. Deliverable opzionali: Wireframe, Diagramma di Flusso Utente, Alberatura a diagramma
Branded Content Esercitazione. Agli studenti, divisi in gruppi, vengono assegnati 4 diversi temi da sviluppare riguardanti il case study dell’Enoteca Longo. Ogni tema pone un problema da risolvere attraverso una strategia che offra delle soluzioni. Destagionalizzazione; i 60 anni di attività da celebrare; l’affluenza dei clienti all’enoteca; la rete degli agenti. Workshop Augmented Reality Esercitazione. Agli studenti, divisi in gruppi composti da strategici e creativi, viene chiesto di elaborare un progetto per l’organizzazione a Tel Aviv di un evento per assicurazioni Generali: il Global Leadership Group meeting 2021. I progetti devono presentare proposte per ogni aspetto dell’evento- logistica, location, trasferimenti, ecc., inclusi tutti i materiali informativi/promozionali Programmatic Advertising Esercitazione. Elaborazione di un progetto media e conseguente analisi target delivery pubblicitaria. Divisi a gruppi gli studenti preparano dei progetti che evidenziano: obiettivo e KPI; qualificazione e quantificazione target con appositi strumenti (FB business manager e Google Display Planner); strategia ed esecuzione campagna Social CRM Agli studenti, divisi in gruppi, viene richiesto di sviluppare una strategia di customer loyalty per i seguenti brand: Airbnb, Prada e Enjoy. Il progetto include l’analisi di scenario (brand positioning, competitors, SWOT), lo sviluppo della struttura del loyalty program, la definizione di una strategia di contatto clienti per mantenere alto awareness e engagement verso il programma e una proposta di una lista di KPIs da monitorare per definire il business value del programma.
Web Analytics - Team Project Esercitazione. Agli studenti, divisi in gruppi, è stato chiesto di redigere un report su brand indicati dal docente effettuando un'analisi quantitativa e qualitativa di una pagina Facebook di uno specifico brand e un'analisi qualitativa del profilo Instagram dello stesso brand. Obiettivo: uso delle principali metriche dei social e la loro relazione: il report deve includere l’analisi dei KPI fondamentali e considerazioni per pianificare le azioni future. Elaborazione di un progetto che richiede ai team di affrontare strategicamente il lancio, online, di un prodotto per un brand dato. Public Relations/Ufficio Stampa Esercitazione individuale. Agli studenti vengono forniti 3 diversi temi, tra cui sceglierne uno e sviluppare uno o più comunicati stampa (a seconda dei target media ai quali decidono di rivolgere la comunicazione e la strategia di RP ) Crisis Management Esercitazione. Agli studenti viene richiesto di scegliere un’azienda molto nota (preferibilmente multinazionale) e di effettuare una mappatura al fine di individuare le più probabili cause di crisi che potrebbero danneggiare la reputazione dell’azienda. Le vulnerabilità identificate vanno elencate in ordine di importanza (più o meno probabile che si verifichi l’incidente ipotizzato) e la mappatura va condotta su: prodotto/processo; attività di marketing e commerciali; relazioni Industriali e sindacali; ambiente; sicurezza; rapporti con gli stakeholder (fornitori, istituzioni, associazioni …) e adeguamento a nuove norme italiane, UE e internazionali
Comunicazione Finanziaria Esercitazione. Caso di studio. Gli step della trattativa tra Elettronica di Consumo S.p.A. (EdC), quotata sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana e il gruppo concorrente EXPERT per l’acquisizione degli 8 punti vendita di Expert in Emilia – Romagna. Gli studenti devono illustrare: Come devono comportarsi EXPERT e EdC in ogni punto della trattativa? E come, quando e cosa deve comunicare EdC al termine della stessa? Casi di Studio e Testimonianze Antonella Marinato, Sales Account@Ciaopeople Mediagroup Giacomo Capra - Digital Marketing Director Webranking Roberto Alatri, Head of Group Media Relations & Channels Management@Assicurazioni Generali Nicholas Scalino, Digital Practice Leader@ iCorporate Sara Moschini, Head of Fashion@Grazia Luca Zorloni, Responsabile Economia e Internet@Wired Daline Dwald, Project Manage@MEDIAMOND Spa Federica Piersimoni, Social Advisor eTravel Blogger Cecilia Longo, Head of Marketing and Owner@Enoteca Longo
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