Case Management dinamico con i prodotti Microsoft
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Kofax White Paper Case Management dinamico con i prodotti Microsoft Il cambiamento è l’unica costante e l’imprevedibilità la nuova norma nella tua organizzazione? Per molte aziende, la risposta è sì. Oggi l’agilità aziendale è una delle competenze fondamentali delle imprese di successo, pubbliche o private. Il case management dinamico (DCM) rappresenta un nuovo approccio che rende realizzabile l’agilità aziendale. Consente di ottenere l’agilità necessaria sfruttando i prodotti Microsoft familiari. L’importanza dell’agilità Oggi le organizzazioni affrontano problematiche quanto mai pressanti e l’agilità è entrata a far parte dell’elenco delle priorità più o meno ovunque. L’impatto della globalizzazione è sicuramente uno dei problemi più sentiti: i concorrenti, di fatto, sono ovunque. Le barriere che Estratto dal libro: Taming the Unpredictable: Real- un tempo impedivano l’ingresso sul mercato alla concorrenza World Adaptive Case Management (Domare l’imprevedibile: il case (distanza geografica, qualità delle comunicazioni, restrizioni management del mondo reale) Titolo del capitolo: legislative, problematiche connesse alla catena di distribuzione) ACM and Business Agility for the Microsoft-aligned Organization (ACM si sono rapidamente disintegrate. È in corso il passaggio e agilità aziendale per le organizzazioni che utilizzano prodotti Microsoft) verso un’economia globale incontrastata. Per sopravvivere e prosperare le aziende devono adattarsi con la maggiore rapidità possibile. Microsoft® Gold Certified Partner Kofax è Microsoft Global ISV Partner e Gold Certified Partner, specializzato nell’offerta A ciò si è aggiunta la recessione globale del primo decennio di soluzioni best-in-class per la gestione di servizi aziendali basati su acquisizione e case management dinamico, complementari alla suite di prodotti Microsoft. Kofax TotalAgility™ supporta Windows Server 2008 e piattaforme precedenti e si integra del 21° secolo che ha lasciato il segno su tutte le aziende. Ne perfettamente in Dynamics® CRM 2011, SharePoint® 2010 e Office® 2010 (comprese le versioni precedenti di tali prodotti, eventualmente esistenti presso il cliente). è derivata l’esigenza di diventare più efficienti, più reattivi, più TotalAgility funziona con Windows® 7, Vista® e XP, con un’interfaccia che supporta i browser desktop più comuni, compreso Internet Explorer®.
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 2 attenti, più consapevoli in termini di costi e di lavorare in intuire il gioco, di giocare in termini di priorità e di agire modo più rapido rispetto al passato. velocemente. Lavorare “meglio, più rapidamente e in modo più economico” è il mantra di tutte le organizzazioni. Ora le Percezione aziende hanno la strada libera per l’approvvigionamento globale di materie prime e servizi da rivendere a nuovi mercati. Gli enti pubblici sono sempre alla ricerca di opportunità per tagliare i costi mantenendo al contempo Agilità il servizio ai cittadini. Tutte le organizzazioni considerano Assegnazione l’opzione dell’outsourcing dei servizi, a tutti i livelli, dal Azione delle priorità front office al back-office. I contesti tecnologici, legislativi, della conoscenza e Un’organizzazione agile è in grado di intuire le opportunità o le minacce, regolare la priorità alle diverse reazioni, agire in modo efficiente ed efficace. dell’innovazione si muovono tutti con estrema rapidità. Il lavoro in mobilità, il software sociale e il cloud computing Percezione rappresentano i motori del cambiamento più recenti. Un’organizzazione agile eccelle nel riconoscere le Da un lato offrono opportunità alle aziende innovative e opportunità e le minacce. Non solo è pienamente dall’altro minacciano quelle tendenti all’inerzia. consapevole della propria organizzazione, ma anche dell’ambiente in cui si trova a operare. Comprende le Tali dinamiche contribuiscono a modificare ancora esigenze dei clienti e le capacità dei concorrenti e il più rapidamente l’operatività delle organizzazioni. La modo in cui queste cambiano; comprende il contesto rapidità della realtà esterna deve corrispondere a un macroeconomico e come questo influisce sul suo rapido cambiamento interno. Solo l’agilità consente alle funzionamento e su quello dei propri clienti e organizzazioni di reagire rapidamente e positivamente concorrenti. Dispone di capacità prestazionali all’ambiente attuale e alle sue esigenze. pienamente visualizzabili all’interno dell’organizzazione, Cosa si intende per agilità? che le consentono di rispondere rapidamente alle Un’organizzazione agile equivale a una squadra sportiva mutevoli realtà esterne. vincente. Si considerino ad esempio un giocatore di basket eccellente e la sua squadra. È sempre in Assegnazione delle priorità Un’organizzazione agile ha uno scopo chiaro, chiaramente grado di comprendere cosa accade, riesce a stabilire articolato, ampiamente compreso dalle persone che vi l’azione vincente successiva e quindi agisce in modo lavorano. L’organizzazione conosce perfettamente quale efficace. E lo fa nell’ambito di una squadra e in un sia la sua destinazione. Si accerta costantemente che arco di tempo estremamente limitato. Una squadra l’intera popolazione aziendale sia conscia delle priorità: di basket professionista ha 28 secondi per fare il suo a livello di impresa, reparto, funzione e individuo. Si gioco e aumentare il punteggio. Per portare la squadra pone una serie di obiettivi coerenti e correlati, il cui alla vittoria, tutti i giocatori devono essere in grado di raggiungimento è perseguito su una base di intesa, in
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 3 tutta l’azienda. Gli obiettivi collettivi di tale organizzazione farlo” o “è troppo complicato modificare i processi per fungono da supporto di orientamento per lo staff far sì che...” Purtroppo, tali dichiarazioni rappresentano aziendale, per scegliere la migliore azione in qualsiasi una realtà molto diffusa. Anche se tali dichiarazioni non circostanza. vengono effettivamente pronunciate, molte organizzazioni sembrano indossare una “camicia di forza”. Azione La verità è che gran parte di esse ha difficoltà nel gestire Il culmine dell’agilità si manifesta nelle persone i lavori extra routine. Nell’ambito della pratica quotidiana, che agiscono in modo appropriato e tempestivo. In l’imprevedibilità non è contemplata e l’agilità non è un’organizzazione agile, le persone eseguono i processi parte del loro DNA organizzativo. Tali organizzazioni aziendali in modo eccellente e soprattutto li adattano non riescono a far fronte alle esigenze dei clienti, ai rapidamente alle mutevoli esigenze aziendali. costanti cambiamenti del mercato, a nuove politiche o Un numero esiguo di organizzazioni eccelle nelle regolamentazioni. Non sono in grado di riconoscere e singole facoltà di percezione, assegnazione delle sfruttare le opportunità di miglioramento. Alla fine, chi priorità e azione. Il numero si riduce ulteriormente se ne paga le conseguenze sono i clienti: spesso infatti, il si considerano tutte e tre le facoltà, complessivamente. cliente è la prima vittima. Le aziende che vi riescono sono le organizzazioni agili Viceversa le organizzazioni agili riescono a gestire gli e vincenti. Dedicate qualche minuto alle due semplici elementi imprevedibili alla stessa stregua del lavoro domande di seguito e rispondete nella tabella 1. di routine. Innovazione e miglioramento continuo • Quanto è efficace oggi la vostra organizzazione? costituiscono una loro seconda natura: le organizzazioni • Che livello di agilità occorre raggiungere nei prossimi agili sono in grado di padroneggiare le situazioni dodici mesi? imprevedibili. Agilità attuale Agilità necessaria un Case management dinamico è un termine comunemente (Scala 1:10) anno da oggi (Scale 1:10) usato in relazione al lavoro caratterizzato da Percezione ? ? imprevedibilità. Per comprendere le correlazioni tra Priorità ? ? case management dinamico, agilità e imprevedibilità, si Azione ? ? osservi la figura 1 “Lo spettro di processo”. Tabella 1: Valutazione dell’agilità e obiettivo a 12 mesi per l’organizzazione Nel case management dinamico, ad esempio nell’ambito Si dispone di un piano e di strumenti adeguati a del settore legale, ogni pratica presenta caratteristiche raggiungere l’obiettivo di agilità stabilito entro 12 mesi?Si proprie, benché vi siano alcuni elementi comuni, analizzerà l’importanza del case management dinamico quali regole di base, restrizioni o norme. Le persone per l’agilità e valuterà quale sia la piattaforma necessaria coinvolte nel case management dinamico sono spesso perché l’azienda raggiunga il suo obiettivo di agilità. definite lavoratori della conoscenza. Il giudizio e la Agilità e case management dinamico capacità discrezionale sono fondamentali per l’effettivo Innanzitutto ci si augura che l’organizzazione in oggetto avanzamento della pratica e in genere è proprio non sia incline a resistenze del tipo “così non possiamo l’elemento “umano” a stabilire le azioni successive.
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 4 LO SPETTRO DI PROCESSO PROCEDURE DI ROUTINE PRASSI NON PREVEDIBILI Processi predefiniti Particolarità delle singole pratiche Discrezionalità dell'operatore Discrezionalità e decisioni dell'operatore nulla o minima Controllo elevato Coinvolgimento di lavoratori della conoscenza Automazione facile Orientamento agli obiettivi COMANDO E CONTROLLO PERCEZIONE E REAZIONE Gestione dipendenti Elaborazione delle Audit Legale richieste di indennizzo Fatturazione Gestione dei reclami Gestione delle indagini Acquisti Registrazione di un nuovo cliente Paziente / ass. sanitaria Erogazione assistenza clienti Help desk Figura 1: Lo spettro del processo Il lavoro della conoscenza è orientato agli obiettivi e predefinibile. Per stabilire le modalità di avanzamento non è determinato da procedure predefinite. Se ad è necessario il giudizio umano. A ciò si aggiungono esempio, in virtù della Legge sulla libertà d’informazione gli eventi esterni che possono influire sullo stato della oggi vigente in molti paesi, un cittadino richiede pratica. un’informazione a un ente pubblico, l’unico elemento noto è la data di consegna delle stesse. L’orientamento Il case management dinamico consente di operare in del lavoro si basa sul dover fornire le informazioni modalità “percezione e reazione”, similmente agli esempi richieste entro la data stabilita. Tuttavia il lavoro da di percezione, priorità, azione, caratterizzati in precedenza svolgere non è predefinito né lo si può stimare all’inizio. come DNA delle organizzazioni agili. All’altra estremità In pratica presenta un elevato grado di imprevedibilità e dello spettro di processo, in cui i lavoratori eseguono le decisioni spetteranno ai lavoratori della conoscenza. procedure di routine, l’organizzazione opera in modalità Più avanti si esamineranno le principali di “comando e controllo”. caratteristiche del case management dinamico. Ovviamente la maggior parte delle organizzazioni svolge Al momento se ne offre una definizione: lavori di routine, in tale modalità. L’organizzazione agile riesce ad affrontare il lavoro imprevedibile con facoltà di Il case management dinamico è la gestione dei processi “percezione e reazione”. Il case management dinamico collaborativi di lunga durata i cui obiettivi richiedono il è l’approccio che consente di dominare l’imprevedibile e coordinamento di conoscenza, contenuti, corrispondenza operare con agilità. e risorse. Il percorso del suo svolgimento non è
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 5 Sono stati citati settore legale e richiesta basata sulla Caratteristiche del case management libertà d’informazione nel settore delle amministrazioni dinamico pubbliche quali contesti in cui il case management Apparentemente, il lavoro della conoscenza varia dinamico è più rilevante. In realtà, come indica la notevolmente tra le organizzazioni ma in realtà la tabella di seguito, il lavoro della conoscenza e il case gestione delle pratiche è molto simile. I lavoratori della management dinamico sono assai diffusi. Si tenti di conoscenza devono effettuare una serie complessa di individuare alcuni esempi di lavoro di conoscenza nel step, dall’inizio del processo fino al suo completamento proprio settore e organizzazione. definitivo. Solitamente ciò comporta lo scambio con altre persone dell’organizzazione o con entità esterne L’organizzazione agile è quella che, come la squadra di e determina creazione sostanziosa di corrispondenza, basket eccellente, dispone di giocatori in grado di documentazione e record, con cui occorre interagire. Tra percepire le azioni necessarie, assegnare le priorità alle le principali caratteristiche comuni alla maggior parte dei diverse opzioni e quindi agire in modo appropriato. processi di case management dinamico si distinguono: Obiettivo dell’organizzazione può essere quello di ottenere una nuova opportunità commerciale, acquisire Orientamento all’obiettivo—Ogni pratica viene portata un nuovo cliente, rispondere a un reclamo di un cliente o avanti con uno scopo. Senza, il lavoro sarebbe privo di elaborare una richiesta di indennizzo. A prescindere dalla fondamento e non sarebbe possibile stabilirne o meno il situazione particolare, le organizzazioni agili che utilizzano buon esito. il case management dinamico per il lavoro di conoscenza Uso intensivo della conoscenza—In genere, i processi riescono a ottenere tali risultati. richiedono l’intervento di personale specializzato e Tipo di Lavoro della conoscenza competente. Le persone acquisiscono la conoscenza organizzazione Pubblica • Gestione licenze e permessi mediante l’esperienza su casi simili e attraverso la amministrazione • Richieste Legge sulla libertà d'informazione • Applicazioni di pianificazione collaborazione con colleghi più esperti. In tal modo • Controllo sanità e sicurezza industriale • Richieste di immigrazione aumentano la familiarità con le regole tacite ed esplicite • Monitoraggio normative che disciplinano la modalità di gestione delle pratiche. Ordine pubblico • Licenze armi da fuoco • Indagini • Gestione indagini polizia scientifica Variabilità dei processi elevata—Sebbene determinate Servizi finanziari • • Registrazione clienti aziendali Gestione conformità normativa pratiche presentino una struttura generale simile (ad • Elaborazione richieste risarcimenti • Gestione eccezioni liquidazioni commerciali esempio la gestione delle richieste di sussidio) non Telecomunicazioni • Fornitura clienti è possibile prevedere i singoli percorsi specifici. Lo • Segnalazione guasti e risoluzione • Risoluzione problemi di fatturazione svolgimento di una pratica può cambiare in modo • Elaborazione degli ordini imprevedibile, dinamico e particolare. Per quanto sia Tabella 2: Lavoro della conoscenza per tipo di organizzazione possibile determinare le procedure di base, le modalità di svolgimento dei singoli step possono variare considerevolmente e a seconda delle circostanze. Durata estesa—Una pratica può protrarsi per mesi o anni, molto più a lungo rispetto ai cicli di interazione
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 6 brevi gestiti ad esempio con i sistemi di Gestione delle che le organizzazioni non sono stabili e che le persone relazioni con i clienti (CRM). Proprio questa caratteristica spesso cambiano posizione o ruolo. Si provi a contattare di periodizzazione lunga determina il “passaggio tra la propria compagnia di assicurazione: è improbabile che più mani” di una pratica. Persone diverse lavorano sui si riesca a parlare con l’ultimo interlocutore contattato. vari aspetti e spesso nessuno possiede una visione Tuttavia la persona con cui si parla al momento, magari permanente della pratica per l’intero periodo. a proposito di una richiesta di indennizzo risalente a 4 mesi fa, ricopre quasi sicuramente lo stesso ruolo. Complessità delle informazioni—Il lavoro della Nelle aziende può accadere che una persona non sia più conoscenza comporta la raccolta e la presentazione di disponibile oppure che vi sia stato un avvicendamento un insieme diversificato di documenti e record. E-mail, di ruoli. È possibile che più parti siano coinvolte appunti di riunioni, documenti correlati e corrispondenza direttamente o indirettamente e che svolgano ruoli devono essere facilmente accessibili. I lavoratori della diversi in tempi diversi. conoscenza hanno difficoltà a organizzare e gestire il tutto in modo efficiente. Spesso si corre il rischio Correlazione tra le pratiche—Gli esiti delle singole di perdere o non rilevare un record, una nota o un pratiche possono determinare influenze reciproche. file importante, oppure all’occorrenza non sono più Ad esempio, la domanda di cittadinanza da parte di disponibili. Il recupero delle informazioni esatte e un individuo può essere condizionata dall’esito di una necessarie in un momento decisionale può dipendere domanda del coniuge o di un parente stretto. Le pratiche dalla conoscenza della persona che si occupa della possono presentare collegamenti espliciti oppure la pratica e dall’efficace collegamento tra i sistemi di connessione avviene per inferenza e se ne dovrà tener archiviazione elettronici e materiali. conto per il suo avanzamento. Collaborazione elevata—Solitamente i lavoratori Alternanza tra tempi fissi e flessibili—Malgrado la della conoscenza coordinano colloqui e incontri tra le variabilità dell’andamento delle pratiche, esse potrebbero parti interessate (ad esempio richiedente, colleghi, essere soggette a requisiti di completamento inflessibili, rappresentanti legali). Molte pratiche richiedono un magari per legge o per accordi di livello del servizio approccio di squadra: i singoli esperti si dedicano ai (SLA). Ad esempio può verificarsi che il raggiungimento diversi aspetti della pratica oppure in qualità di consulenti di uno step di un processo di richiesta di risarcimento per i colleghi. I membri del team devono poter accedere abbia comportato più tempo del previsto: in questo alle informazioni della pratica e discuterne. Inoltre le caso per ottemperare ai tempi di scadenza (fissi) della persone esterne all’organizzazione, quali clienti, esperti di richiesta si dovrà accelerare la quota di tempo rimanente terze parti, parti interessate singole e altri devono entrare (flessibile). nell’intera comunità che ruota intorno alla pratica. In Sensibilità agli eventi esterni—Eventi e interventi effetti ciò avviene in misura sempre maggiore mediante i esterni possono modificare lo stato di una pratica social network e altre tecnologie di aggregazione. in corso (ad esempio la telefonata di un avvocato, Molteplicità dei partecipanti e fluidità dei ruoli— Il l’arrivo imprevisto di documentazione di conformità o case management dinamico deve tenere conto del fatto l’attuazione di nuove politiche in materia).
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 7 Visibilità aziendale estesa—Una volta che la pratica fisiche e altro materiale elettronico di vario tipo (ad sia stata inoltrata ad altri colleghi o organizzazioni per esempio le copie delle firme originali dei contratti) il completamento di step specifici, le persone che devono essere prontamente disponibili. Il case se ne occupano o gli stessi supervisori potrebbero management dinamico esige l’integrazione tra i diversi non riuscire a controllare lo stato di avanzamento. Ad nuclei, affinché il “passaggio ad altre applicazioni” non esempio, in fase di registrazione di un nuovo cliente, il comprometta l’agilità del lavoratore della conoscenza. responsabile potrebbe “perderla di vista” nel momento A questo punto, è possibile creare una piattaforma di in cui la pratica passa al reparto legale o KYC (Know Your case management dinamico (DCM) in grado di apportare Customer)/al reparto di conformità. l’agilità necessaria alla propria organizzazione? Cronologia—È necessario monitorare ogni elemento: azioni, decisioni, corrispondenza ricevuta. Non solo a fini DCM per l’organizzazione con di un controllo, ma anche a scopo di guida per futuri casi soluzioni Microsoft simili. La cronologia è indispensabile ai fini delle decisioni I prodotti Microsoft sono i software più diffusi nelle e devono potervi accedere tutti, non solo le persone moderne organizzazioni. Sebbene ve ne siano molti altri, addette alla pratica. Revisori dei conti e funzionari per la probabilmente Microsoft è il marchio più noto, a livello conformità usufruiscono della cronologia per garantire aziendale, privato e in generale. Può trattarsi di Microsoft il rispetto delle politiche. La cronologia delle pratiche Explorer, utilizzato per navigare sul Web; di Microsoft rappresenta il meccanismo di difesa dell’organizzazione Outlook, per posta elettronica, calendari e attività; di ed è uno strumento fondamentale per l’apprendimento. Microsoft SharePoint per la collaborazione in team e la gestione di contenuti/documenti; di Microsoft CRM, per Rigorosità della sicurezza—Per proteggere l’accesso la gestione dei dati dei clienti e infine di Microsoft Lync alle informazioni sensibili è necessario un controllo utilizzato per messaggistica istantanea, video-chiamate e inflessibile. Nell’ambito del case management dinamico disponibilità in linea. Benché con combinazioni diverse, questa problematica è notevolmente ampia in quanto le organizzazioni lavorano con le tecnologie Microsoft, esso implica un gran numero di informazioni/dati, ormai familiari per tutte. Ciò vale anche per il lavoro della documenti e materiali vari, numerose persone con più conoscenza. ruoli e provenienti da più organizzazioni e molti sistemi informativi. Un’organizzazione che faccia uso di alcuni prodotti Microsoft è in grado di assemblare una piattaforma Nuclei di automazione isolati—- Il lavoratore della di case management dinamico che consenta conoscenza gioca un ruolo fondamentale ma necessita agilità, supporto per i lavoratori della conoscenza e di funzioni automatizzate di supporto per coordinare ottimizzazione degli investimenti Microsoft. e orchestrare i nuclei di automazione isolati pertinenti alla pratica.So, can you create an Dynamic Case Per queste aziende ciò significa che la piattaforma Management (DCM) platform that will enable the agile DCM deve avere la capacità di sfruttare i punti di forza practices that your organization needs? Applicazioni di SharePoint per i contenuti e la collaborazione, di software legacy, documentazione cartacea, cartelle Dynamics CRM per la gestione dell’entità, di Lync per
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 8 le comunicazioni unificate e infine di Outlook per la Progettazione e coordinazione posta elettronica, il calendario e la gestione dei contatti. elaborazione pratiche Per facilitarne l’adozione e per ridurre le esigenze di formazione, la piattaforma DCM dovrebbe inoltre Kofax TotalAgility consentire accesso alle pratiche e relativo adattamento ai Microsoft Exchange flussi di lavoro mediante l’interfaccia Microsoft preferita. Processo La piattaforma DCM estende le funzionalità della suite Dati Contenuti Microsoft per fornire una soluzione olistica che supporta Microsoft Microsoft Dynamics CRM SharePoint 2010 gestione degli obiettivi, senso di legittimazione dei Vendite partecipanti, adattabilità in esecuzione, disponibilità Assistenza Marketing effettiva delle informazioni e ottimizzazione continua. Gestione dei Collaborazione e dati della pratica gestione dei contenuti Alcune organizzazioni tentano di supportare il case Microsoft Lync management dinamico estendendo le funzionalità di Figura 2: DCM per l’organizzazione con soluzioni Microsoft piattaforme tecnologiche non destinate a tale scopo. Alcune soluzioni software COTS (Commercial-Off-The- La figura 2 “DCM per l’organizzazione con soluzioni Shelf) o pacchettizzate, ad esempio, rispondono alle Microsoft” rappresenta il modo in cui i prodotti esigenze attuali di un reparto ma non possono essere Microsoft, in questo caso ottimizzati con Kofax estese in modo efficace e conveniente. Le soluzioni TotalAgility, forniscono le caratteristiche fondamentali di COTS attraggono per le loro funzionalità preintegrate e case management dinamico descritte sopra. pronte all’uso, che sembrano soddisfare rapidamente Ovviamente è possibile utilizzare una combinazione di le esigenze specifiche, ad esempio, della gestione prodotti Microsoft diversa; tuttavia questa configurazione dei reclami. Tuttavia sono caratterizzate da una rigidità verrà utilizzata a titolo di esempio per evidenziare intrinseca, vero e proprio tallone d’Achille. il supporto alle caratteristiche essenziali del case L’agilità offerta da una piattaforma che sfrutta i prodotti management dinamico. Microsoft ed è ottimizzata con tecnologie di case Gestione dei dati della pratica: Microsoft Dynamics management dinamico basate su Microsoft raggiunge CRM gestisce i dati inerenti le relazioni con i clienti: livelli impensabili per le soluzioni COTS. Inoltre l’uso dei informazioni identificative di base ma anche i dati di prodotti Microsoft consente di aumentare il ROI. qualsiasi pratica del cliente. Dynamics CRM in genere è l’interfaccia usata dai team delle vendite, del marketing e dell’assistenza. In questo esempio, non solo i lavoratori della conoscenza accedono ai dati di base dei clienti, ma anche alle informazioni attuali e storiche, quali ad esempio le richieste di indennizzo in corso o precedenti. Se la propria piattaforma DCM integra correttamente gli altri componenti mostrati, informazioni, documenti e dati
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 9 di case performance sono visualizzabili nella consueta Comunicazioni asincrone: I lavoratori della conoscenza interfaccia di Dynamics CRM. fanno largo uso di Microsoft Exchange, la cui interfaccia di Outlook per la posta elettronica è estremamente Collaborazione e gestione dei contenuti: Microsoft nota. La comunicazione “asincrona” di Outlook include SharePoint è ampiamente utilizzato per supportare il l’invio e la ricezione di e-mail a colleghi, a clienti e a terzi lavoro di collaborazione. I team creano “siti” finalizzati coinvolti nella pratica. Tali comunicazioni non dipendono all’esecuzione di un progetto o semplicemente per dalla disponibilità immediata delle parti. Tuttavia, per supportare il lavoro di gruppo. Inoltre molte organizzazioni lavorare in modo ottimale, la piattaforma DCM deve usano SharePoint come archivio per documenti e per disporre di un mezzo di collegamento per tutta la posta altri tipi di contenuti. SharePoint costituisce l’interfaccia elettronica inerente una pratica. Anziché e-mail del tipo abituale degli addetti alle aree di middle-office e back- “fire and forget” (lancia e dimentica) la piattaforma office. Tipicamente, si tratta di coloro che si occupano DCM deve contemplare una capacità di monitoraggio ad esempio della delibera di una richiesta di indennizzo capace di riconoscere la data di ricezione di una e-mail, ma che non sono utenti di Dynamics CRM. Con una l’esistenza di una risposta o la presenza di un allegato. piattaforma DCM appropriata, tali lavoratori potranno In effetti, nei casi in cui una comunicazione asincrona anche accedere alle informazioni originate o mantenute implichi l’intervento delle persone, la piattaforma DCM in Dynamics CRM o altrove. deve automaticamente far avanzare la pratica. Se un Comunicazione unificata: Microsoft Lync, in passato messaggio e-mail contiene la fotografia di un incidente noto come Office Communications Server, consente stradale, ad esempio, la piattaforma DCM deve essere in ai lavoratori della conoscenza di interagire subito con grado di riconoscerlo e quindi elaborare ulteriormente la i colleghi. In gergo tecnico questa comunicazione pratica. viene definita “sincrona”. In sostanza, Lync consente Progettazione e orchestrazione del processo: Kofax di conoscere la disponibilità in tempo reale delle TotalAgility è basato sulla tecnologia Microsoft ed è persone, di inviare messaggi istantanei ottenendo facilmente integrabile con tutti i prodotti Microsoft risposte immediate, di avviare chiamate vocali e/o video finora analizzati e altri ancora. Alla piattaforma DCM con i colleghi o con terzi correntemente disponibili. Il basata su soluzioni Microsoft, TotalAgility aggiunge la lavoratore della conoscenza che si occupa di una pratica capacità di progettare e adattare graficamente i processi urgente, ad esempio relativa a un incidente, potrà di case management dinamico. Mediante Dynamics disporre di una piattaforma DCM basata su Microsoft CRM, SharePoint o altre interfacce consuete, i lavoratori configurata ad hoc che offre le funzionalità di Lync nel della conoscenza non solo acquisiscono con facilità le loro contesto abituale. Di fatto, la “disponibilità in linea” informazioni sullo stato di avanzamento della pratica ma di Lync accelera anche il case management dinamico riescono inoltre a variarne l’andamento utilizzando una delle situazioni non urgenti. La possibilità di comunicare semplice interfaccia grafica. Se lo ritiene necessario, immediatamente con un collega può eliminare gran parte una persona può “fare un passo indietro” per ripetere dei rallentamenti tipici nel lavoro di routine, eliminando la i passaggi operativi oppure può “saltare in avanti” latenza e accelerando il raggiungimento degli obiettivi. nella gestione della pratica. Ciò è possibile lavorando
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 10 in Dynamics CRM o in SharePoint o con qualsiasi SharePoint, se siano o meno adatti alle esigenze di case altra interfaccia abituale. Il lavoratore della conoscenza management dinamico. può creare step appropriati successivi, rispondendo La prima reazione personale è sempre quella di chiedere agilmente alle circostanze imprevedibili che spesso si ulteriori specifiche, relative al tipo o alle modalità di verificano nelle situazioni di case management dinamico. lavoro che si desidera ottenere dal case management TotalAgility fornisce inoltre una costante capacità di dinamico. Di seguito viene proposto un elenco delle “orchestrazione”. Garantisce cioè il funzionamento pieno problematiche DCM più diffuse. Esse mettono alla di tutti i prodotti Microsoft e delle performance del case prova le tecnologie esistenti di un’organizzazione, management dinamico senza ricorrere a costosi progetti inclusi i prodotti Microsoft. Se si riconosce la rilevanza IT o alla programmazione. di tali problemi all’interno della propria organizzazione, In pratica questo significa garantire ad esempio che le si consideri un ampliamento dei prodotti software per informazioni e i documenti per l’avanzamento di una la creazione di una piattaforma DCM. In tal modo sarà richiesta di indennizzo siano disponibili sull’interfaccia possibile gestirli con efficienza e flessibilità. Dynamics CRM del lavoratore, anche se creati o Trattamento delle pratiche e orientamento modificati altrove. Ciò consente il completamento del Ripartizione del lavoro basata su esperienza, competenza lavoro nel back-office, ad esempio in SharePoint, con o priorità (ad esempio “urgente, assegnare a una conseguente visualizzazione in Dynamics CRM. Oppure persona disponibile”, “pratica complessa, assegnare a è possibile l’integrazione intelligente della disponibilità in una persona qualificata”, “prima i clienti Platinum” e così linea di Lync: in tal modo chi interviene “d’emergenza” via) sulla pratica riceve un elenco di colleghi in grado di fornire informazioni utili. • Orientamento per i lavoratori della conoscenza fornito contestualmente (ad esempio facilità di accesso ai Questo esempio non contempla altri componenti documenti della polizza, wiki e altro, visibilità sulle Microsoft della piattaforma DCM, tra cui Microsoft altre persone che seguono la pratica e con quali ruoli, Office per la produzione di documenti. A prescindere identificazione delle persone competenti e altro) dai componenti Microsoft, il vero punto fondamentale • Scelta da parte del lavoratore relativa a quali parti di consiste nell’agilità dell’integrazione. Solo così i lavoratori processo successive avviare della conoscenza ottengono la flessibilità necessaria per • Creazione di attività ad hoc, monitorabili come parte del dominare l’imprevedibilità. case management dinamico complessivo • Avvisi e notifiche per le pratiche Problematiche del case management • Gestione preventiva dell’escalation dinamico (DCM) Spesso le organizzazioni alla ricerca della migliore Progettazione del flusso di lavoro ed esecuzione implementazione di case management dinamico si • Modellazione grafica delle pratiche basata su standard chiedono se le proprie tecnologie siano sufficienti per il (BPMN, XPDL) DCM. Altre volte la domanda verte su Dynamics CRM o • Processi basati su milestone
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 11 • Flessibilità operativa con possibilità di tornare indietro, Gestione delle risorse umane passare a una fase successiva o ripetere un passaggio • Consentire alle persone di svolgere molteplici ruoli o di • Regole di flusso di lavoro avanzate (ad esempio, cambiarli nel corso della pratica “l’iniziatore/richiedente non può approvare”) • Definire, configurare e gestire le risorse umane in • Gestione delle versioni, compreso l’aggiornamento termini di abilità, competenze e disponibilità. Ad delle pratiche in corso a una nuova versione della esempio, per gestire in modo intelligente il calendario procedura delle ferie, i livelli di esperienza e altro. In tal modo le • Supporto per più stati, compreso lo stato “in attesa” pratiche sono sempre gestite dalle persone appropriate, • Possibilità di modificare rapidamente il processo di case al momento giusto. management dinamico Simulazione e ottimizzazione Gestione della case performance • Simulazione dei vari passaggi dei processi • Gestione di più processi indipendenti nell’ambito di una • Analisi delle possibili situazioni per eventuali singola pratica miglioramenti • Monitoraggio e tracciamento in base a tempo, impegno, • Utilizzo di dati dello storico per la simulazione di possibili costo, milestone, condizione e così via (ad esempio in situazioni “Controllo pratica sanitaria”) • Miglioramento continuo dei processi di case • Cronologia completa della pratica e verifica management dinamico • Gestione di case performance a livello aziendale (ad esempio per più pratiche o tipologie delle stesse, Coreografia di risorse umane e risorse del sistema organizzazioni e così via) • Integrazione aperta basata sulla tecnologia .NET e servizi Web, per ridurre o eliminare la necessità di Gestione dei criteri e delle regole progetti software costosi e di programmazione. Ciò • Presentazione dei punti flessibili di criteri e regole al consente di assemblare i diversi componenti della personale non tecnico piattaforma DCM in modo conveniente. • Definizione, attuazione e controllo delle regole • Integrazione di database basata su procedure guidate, • Set di regole autonomi, configurabili separatamente che garantiscano facile configurazione della piattaforma DCM e forniscano ai lavoratori della conoscenza i dati Generazione e gestione dei contenuti relativi alla pratica in corso, provenienti da più database • Gestione di più archivi di contenuti e documenti (ad esempio più sistemi di archiviazione documentale Maggiore agilità con le piattaforme necessari nel corso del case management dinamico) DCM • Tracciamento di corrispondenza e contenuti basato sul Finora l’agilità è stata definita quale imperativo urgente, processo caratterizzata dalle facoltà di percezione, assegnazione • Gestione di contenuti a livello di documenti e cartelle delle priorità e azione delle organizzazioni. Si è delineato il contrasto tra l’inerzia che ostacola tante organizzazioni
White Paper • Case Management dinamico con i prodotti Microsoft • Pagina 12 e l’agilità, grazie alla quale una squadra di basket About Kofax eccellente è in grado di vincere il campionato nazionale. Kofax plc (LSE: KFX) is a leading provider of capture E si è visto che gran parte dell’operatività quotidiana enabled business process management solutions. For delle organizzazioni di tutti i tipi implica il lavoro della 25 years, Kofax has provided award winning solutions conoscenza, per il quale il fattore agilità è fondamentale. that manage the capture and streamline the flow of Come è stato già rilevato, a prescindere dal tipo di business critical information throughout an organization pratica (rimborso della previdenza sociale, registrazione in a more accurate, timely and cost effective manner. di un nuovo cliente, procedimento di contenzioso o These solutions provide a rapid return on investment arbitrato di un reclamo del cliente) la gestione della to thousands of customers in banking, insurance, pratica presenta molte caratteristiche comuni. Un government, business process outsourcing and other approccio agile al case management dinamico (DCM), markets. Kofax delivers these solutions through its own sostenuto da una piattaforma appropriata, supporta i sales and service organizations, and a global network lavoratori della conoscenza e consente loro di creare of more than 800 authorized partners in more than 70 sinergie vincenti. countries throughout the Americas, EMEA and Asia Pacific. I prodotti Microsoft diffusi nelle organizzazioni offrono alcuni componenti essenziali di una piattaforma di Per ulteriori informazioni visitare www.kofax.com case management dinamico. Grazie all’integrazione di interfacce abituali Microsoft, la piattaforma DCM potrà essere adottata facilmente dai dipendenti e da terzi, ottimizzando il lavoro del team da subito. Tuttavia si è visto che i prodotti Microsoft da soli non supportano adeguatamente le problematiche tipiche del case management dinamico. Pertanto è opportuno definire innanzitutto le proprie esigenze per poi assemblare una piattaforma DCM in grado di soddisfarle. Come una squadra di basket vincente, le persone che lavorano in un’organizzazione agile sono in grado di percepire il da farsi, di assegnare le priorità tra le diverse opzioni e di agire in modo appropriato. Le organizzazioni che aumentano l’agilità per mezzo di un’appropriata piattaforma DCM coglieranno nuove opportunità commerciali, avranno clienti più soddisfatti, lavoreranno con meno sprechi e sfrutteranno tutte le possibilità di miglioramento. © 2012 Kofax, Inc. All rights reserved. Kofax, the Kofax logo, Kofax Web Capture, Kofax Transformation Modules, Kofax VRS Elite and Capture Enabled BPM are trademarks or registered trademarks of Kofax, Inc. in the U.S. and other countries. Other names may be trademarks or registered trademarks of their respective owners. (11.2012)
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