BEY ND SAVING - 23 Maggio 2019, Museo della Scienza e della Tecnica - Valeoin
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BEY ND SAVING
«Il successo non è definitivo e l’insuccesso
non è fatale. L’unica cosa che conta
davvero è il coraggio di continuare».
-Winston Churchill-
«Quando qualcuno condivide tutti vincono».
-Jim Rohn-
Maria Teresa Bongiovanni, CEO e Co-founder The ProcurementBEY ND SAVING
“L'esperienza è il solo insegnante in
cui possiamo confidare.”
-Leonardo da Vinci-
Esperienza e Condivisione sono gli elementi chiave del
Procurement Award.
Per condividere è necessario Ascolto e Curiosità.
“Saper ascoltare significa possedere,
oltre al proprio, il cervello degli altri.”
-Leonardo da Vinci-
Francesco Calì, Managing Director VALEO-IN, Presidente di GiuriaBEY ND SAVING
L’award beyond saving vuole evidenziare il contributo e il valore che
la professione degli acquisti porta alle aziende.
Evidenziare come
le performance
Mettere in luce le Attivare Il
professionalità
Illustrare le best d’acquisto KNOWLEDGE
practice accrescono il
dei manager del SHARING dI tutti i
aziendali vantaggio
settore partecipanti.
competitivo delle
aziendeLA GIURIA BEY ND SAVING
Presidente della Giuria
Francesco Calì
Managing Director Valeo-in
Federico Morra Massimo Bergonzi
Chief Purchasing Officer Procurement Director
Lavazza Bracco
Gian Piero Barra Antonella Moretto
Direttore Acquisti Servizi Generali PhD & Direttore Executive MBA
Ferrero POLITECNICO School of M.
Valerio Dal Monte Massimo Balestrini
Vice President Procurement Vice President Operations
Alitalia Alfa Laval
Silvia Riccardi Alessandro Lombardi
Direttore Acquisti Vice President Procurement Emea
De Agostini Editore Whirpool spa
Fabio Francalancia Marco Chantre
Group Procurement Director Group Procurement Director
SKY Sisal
Paolo Mondo Roberto De Mari
Vice President Procurement Chief Purchasing Officer
Maire Tecnimont Banca MediolanumLE CATEGORIE
Acquisti in
Innovazione Best Practice Competenze Acquisti Etici
Team
negli Acquisti Negoziali negli acquisti e Sostenibili
interfunzionaliSPECIAL AWARD
Premio dedicato ai partecipanti delle aziende
presenti in Giuria che si sono Classificate come
punteggio tra i primi 3 Classificati nelle singole
Categorie.I PROGETTI PRESENTATI
Alto contenuto di qualità, innovazione e concretezza
+10%: i Progetti presentati rispetto al 2018
80%: i Progetti presentati da Aziende Nuove rispetto al 2018
+ di 115 miliardi il fatturato delle aziende partecipanti
(circa il 7% del PIL ITALIANO circa 1.700 Miliardi)LA VALUTAZIONE DEI PROGETTI
La nomina dei primi 3 classificati è stata fatta
il 16 Maggio 2019, attraverso una sessione
plenaria di valutazione su CRITERI OGGETTIVI
su cui ogni giurato si è espresso.
I parametri di valutazione con il loro peso
sono stati:
Punteggio
di valutazione:Innovazione negli acquisti
Innovazione negli acquisti DIGITAL INNOVATION IN PROCUREMENT Mario Mosca Head of Adoption, Global Procurement Digital Hub Fabio Di Gennaro Head of Data Protection, Cyber Security and Compliance, GlobalProcurement Digital Hub
Innovazione negli acquisti P4I4P PROCUREMENT FOR INNOVATION INNOVATION FOR PROCUREMENT Stefano Fasani Strategic Sourcing Digital & Innovation Manager
Innovazione negli acquisti INNOVATIONS DAYS Anna Campi Procurement Planning, Control & Vendor Management Category Strategist
Innovazione negli acquisti CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Innovazione negli
Per il ruolo strategico degli
acquisti nell'essere
promotore di Innovazione
acquisti
attraverso l'organizzazione di
Innovation DaysTHE WINNER IS…
MOTIVAZIONE
Per la definizione di un
nuovo Modello di Sourcing
Innovazione negli
con un Ruolo centrale del
Procurement nelle iniziative
di Open Innovation e Motore
acquisti
di evoluzione di player
innovativi2° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Per l'implementazione del
Digital HUB a supporto della
trasformazione digitale degli
Innovazione negli
Acquisti, che ha permesso di
rendere AGILE i principali acquisti
processiBest Practice Negoziali
Best Practice Negoziali GENERATORE MADE IN TURKEY Gianluca Naddeo, Direttore procurement
Best Practice Negoziali RAZIONALIZZAZIONE COSTI GENERALI “PULIZIE AEROPORTUALI” Cristian Solari, Direttore acquisti e appalti e Servizi generali
Best Practice Negoziali SHOULD COST: HOW TO REDESIGN THE APPROACH TO NEGOTIATION IN A GLOBAL UTILITY COMPANY Rosa Santangelo Global Procurement Transformation Office Giacomo Coluccia Procurement Intelligence, Global Thermal Generation Procurement
Best Practice Negoziali CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Una metodologia oggettiva di Best Practice
ottimizzazione delle spese di
Pulizia e miglioramento del
livello di servizio in un
Negoziali
contesto di complessitàTHE WINNER IS…
MOTIVAZIONE
Una metodologia oggettiva di
stima dei costi che permette di
Best Practice
definire target d'acquisto
rendendo più efficace le
performance negoziali
Negoziali2° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Un caso concreto di
contributo degli Acquisti a
Best Practice
sostegno dello sviluppo
commerciale attraverso lo
sviluppo di una partnership
Negoziali
con un fornitore strategicoAcquisti in Team interfunzionali
Acquisti in Team interfunzionali DESIGN TO VALUE Paola Blasi Logistic manager
Acquisti in Team interfunzionali PROCUREMENT PLANNING AND STRATEGIC SOURCING Cristiano Cella Strategic Sourcing Manager
Acquisti in Team interfunzionali PROGETTO ULYSSES – LA NUOVA FARMACIA DEI SERVIZI Sabrina Mazzolo Finance IT & Business Operations Procurement and Services
Acquisti in Team interfunzionali RIDEFINIZIONE DEL CONTRATTO DELLO SCARICO DELLA MATERIA PRIMA, LO ZUCCHERO GREZZO Pierpaolo Campo Responsabile acquisti
Acquisti in Team interfunzionali CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Per il lavoro del Team nel
considerare fattivamente i
Acquisti in Team
fornitori come risorse chiave
per il business dell'azienda interfunzionali3° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Per la definizione di un modello di
Acquisti in Team
acquisti interfunzionale in funzione
della rilevanza strategica dei
progetti e di impatto sull'EBIT
interfunzionali
dell'aziendaTHE WINNER IS…
MOTIVAZIONE
Un ottimo contributo degli
Acquisti in Team
Acquisti nel supportare lo
sviluppo di un nuovo
business
interfunzionali2° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Per lo sviluppo di un processo Acquisti in Team
di coinvolgimento degli
Acquisti e dei fornitori nel
Team di Sviluppo Prodotto interfunzionaliCompetenze negli acquisti
Competenze negli acquisti PROCUREMENT SCHOOL Desislava Delistoyanova People & Organization, Global Procurement Silvia Altobelli People & Organization, Global Procurement
Competenze negli acquisti PROCUREMENT START-UP Errico Giallonardo, Procurement & Supply Chain Manager
Competenze negli acquisti PROGETTO KISS Guillermo Sarria Global Category Manager
Competenze negli acquisti CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Per lo sviluppo ed
Competenze negli
implementazione di un
progetto di creazione delle
competenze d'acquisto
acquistiTHE WINNER IS…
MOTIVAZIONE
Un percorso formativo completo
e strutturato per migliorare le
Competenze negli
skills degli Acquisti
acquisti2° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Per l'implementazione di veri
e propri centri di expertise
sulle singole categorie di
Competenze negli
spesa attraverso la creazione
di FOCAL POINT. acquistiAcquisti Etici e Sostenibili
Acquisti Etici e Sostenibili GENDER PROCUREMENT Laura Carpineti, Responsabile Settore Legale Appalti e Contratti
Acquisti Etici e Sostenibili RIDURRE IL CONSUMO DI RISORSE, RIUTILIZZANDO I PRODOTTI E RICICLANDO PER GENERARE IMPATTO AMBIENTALE E SOCIALE POSITIVO Patrizia Consolo Procurement Program Manager
Acquisti Etici e Sostenibili CIRCULAR ECONOMY + K SOSTENIBILITÀ Vincenzo Ferretti Procurement Intelligence, Global Infrastructure and Network Procurement Andrea Laterza Global Procurement Governance and Suppliers management Sviluppo competenze
Acquisti Etici e Sostenibili CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Un criterio di qualificazione
Acquisti Etici e
dei fornitori a sostegno delle
pari opportunità SostenibiliTHE WINNER IS…
MOTIVAZIONE
Un progetto che contribuisce
ad avere un impatto sociale
Acquisti Etici e
ed ambientale positivo
Sostenibili2° CLASSIFICATO
MOTIVAZIONE
Un efficace modello di Circular
Economy con i fornitori con
l’obiettivo di validare KPIs
Ambientali derivanti dal ciclo
Acquisti Etici e
manufatturiero di un Prodotto.
SostenibiliPremio fuori
concorso
MOTIVAZIONE
Un ottimo progetto di tutela
e miglioramento delle
condizioni lavorative e
sociali del personale di
fornitori cinesi.
Gianluca Viotti
Senior Manager Appliances Purchasing
Purchasing DepartmentPURCHASING PEOPLE AWARD
THE WINNER IS …
PURCHASING
PEOPLEBEY ND SAVING GRAZIE DELLA PARTECIPAZIONE VI ASPETTIAMO IL PROSSIMO ANNO CON NUOVE BEST PRACTICE!
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