BEY ND SAVING - 23 Maggio 2019, Museo della Scienza e della Tecnica - Valeoin
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BEY ND SAVING «Il successo non è definitivo e l’insuccesso non è fatale. L’unica cosa che conta davvero è il coraggio di continuare». -Winston Churchill- «Quando qualcuno condivide tutti vincono». -Jim Rohn- Maria Teresa Bongiovanni, CEO e Co-founder The Procurement
BEY ND SAVING “L'esperienza è il solo insegnante in cui possiamo confidare.” -Leonardo da Vinci- Esperienza e Condivisione sono gli elementi chiave del Procurement Award. Per condividere è necessario Ascolto e Curiosità. “Saper ascoltare significa possedere, oltre al proprio, il cervello degli altri.” -Leonardo da Vinci- Francesco Calì, Managing Director VALEO-IN, Presidente di Giuria
BEY ND SAVING L’award beyond saving vuole evidenziare il contributo e il valore che la professione degli acquisti porta alle aziende. Evidenziare come le performance Mettere in luce le Attivare Il professionalità Illustrare le best d’acquisto KNOWLEDGE practice accrescono il dei manager del SHARING dI tutti i aziendali vantaggio settore partecipanti. competitivo delle aziende
LA GIURIA BEY ND SAVING Presidente della Giuria Francesco Calì Managing Director Valeo-in Federico Morra Massimo Bergonzi Chief Purchasing Officer Procurement Director Lavazza Bracco Gian Piero Barra Antonella Moretto Direttore Acquisti Servizi Generali PhD & Direttore Executive MBA Ferrero POLITECNICO School of M. Valerio Dal Monte Massimo Balestrini Vice President Procurement Vice President Operations Alitalia Alfa Laval Silvia Riccardi Alessandro Lombardi Direttore Acquisti Vice President Procurement Emea De Agostini Editore Whirpool spa Fabio Francalancia Marco Chantre Group Procurement Director Group Procurement Director SKY Sisal Paolo Mondo Roberto De Mari Vice President Procurement Chief Purchasing Officer Maire Tecnimont Banca Mediolanum
LE CATEGORIE Acquisti in Innovazione Best Practice Competenze Acquisti Etici Team negli Acquisti Negoziali negli acquisti e Sostenibili interfunzionali
SPECIAL AWARD Premio dedicato ai partecipanti delle aziende presenti in Giuria che si sono Classificate come punteggio tra i primi 3 Classificati nelle singole Categorie.
I PROGETTI PRESENTATI Alto contenuto di qualità, innovazione e concretezza +10%: i Progetti presentati rispetto al 2018 80%: i Progetti presentati da Aziende Nuove rispetto al 2018 + di 115 miliardi il fatturato delle aziende partecipanti (circa il 7% del PIL ITALIANO circa 1.700 Miliardi)
LA VALUTAZIONE DEI PROGETTI La nomina dei primi 3 classificati è stata fatta il 16 Maggio 2019, attraverso una sessione plenaria di valutazione su CRITERI OGGETTIVI su cui ogni giurato si è espresso. I parametri di valutazione con il loro peso sono stati: Punteggio di valutazione:
Innovazione negli acquisti
Innovazione negli acquisti DIGITAL INNOVATION IN PROCUREMENT Mario Mosca Head of Adoption, Global Procurement Digital Hub Fabio Di Gennaro Head of Data Protection, Cyber Security and Compliance, GlobalProcurement Digital Hub
Innovazione negli acquisti P4I4P PROCUREMENT FOR INNOVATION INNOVATION FOR PROCUREMENT Stefano Fasani Strategic Sourcing Digital & Innovation Manager
Innovazione negli acquisti INNOVATIONS DAYS Anna Campi Procurement Planning, Control & Vendor Management Category Strategist
Innovazione negli acquisti CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Innovazione negli Per il ruolo strategico degli acquisti nell'essere promotore di Innovazione acquisti attraverso l'organizzazione di Innovation Days
THE WINNER IS… MOTIVAZIONE Per la definizione di un nuovo Modello di Sourcing Innovazione negli con un Ruolo centrale del Procurement nelle iniziative di Open Innovation e Motore acquisti di evoluzione di player innovativi
2° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Per l'implementazione del Digital HUB a supporto della trasformazione digitale degli Innovazione negli Acquisti, che ha permesso di rendere AGILE i principali acquisti processi
Best Practice Negoziali
Best Practice Negoziali GENERATORE MADE IN TURKEY Gianluca Naddeo, Direttore procurement
Best Practice Negoziali RAZIONALIZZAZIONE COSTI GENERALI “PULIZIE AEROPORTUALI” Cristian Solari, Direttore acquisti e appalti e Servizi generali
Best Practice Negoziali SHOULD COST: HOW TO REDESIGN THE APPROACH TO NEGOTIATION IN A GLOBAL UTILITY COMPANY Rosa Santangelo Global Procurement Transformation Office Giacomo Coluccia Procurement Intelligence, Global Thermal Generation Procurement
Best Practice Negoziali CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Una metodologia oggettiva di Best Practice ottimizzazione delle spese di Pulizia e miglioramento del livello di servizio in un Negoziali contesto di complessità
THE WINNER IS… MOTIVAZIONE Una metodologia oggettiva di stima dei costi che permette di Best Practice definire target d'acquisto rendendo più efficace le performance negoziali Negoziali
2° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Un caso concreto di contributo degli Acquisti a Best Practice sostegno dello sviluppo commerciale attraverso lo sviluppo di una partnership Negoziali con un fornitore strategico
Acquisti in Team interfunzionali
Acquisti in Team interfunzionali DESIGN TO VALUE Paola Blasi Logistic manager
Acquisti in Team interfunzionali PROCUREMENT PLANNING AND STRATEGIC SOURCING Cristiano Cella Strategic Sourcing Manager
Acquisti in Team interfunzionali PROGETTO ULYSSES – LA NUOVA FARMACIA DEI SERVIZI Sabrina Mazzolo Finance IT & Business Operations Procurement and Services
Acquisti in Team interfunzionali RIDEFINIZIONE DEL CONTRATTO DELLO SCARICO DELLA MATERIA PRIMA, LO ZUCCHERO GREZZO Pierpaolo Campo Responsabile acquisti
Acquisti in Team interfunzionali CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Per il lavoro del Team nel considerare fattivamente i Acquisti in Team fornitori come risorse chiave per il business dell'azienda interfunzionali
3° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Per la definizione di un modello di Acquisti in Team acquisti interfunzionale in funzione della rilevanza strategica dei progetti e di impatto sull'EBIT interfunzionali dell'azienda
THE WINNER IS… MOTIVAZIONE Un ottimo contributo degli Acquisti in Team Acquisti nel supportare lo sviluppo di un nuovo business interfunzionali
2° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Per lo sviluppo di un processo Acquisti in Team di coinvolgimento degli Acquisti e dei fornitori nel Team di Sviluppo Prodotto interfunzionali
Competenze negli acquisti
Competenze negli acquisti PROCUREMENT SCHOOL Desislava Delistoyanova People & Organization, Global Procurement Silvia Altobelli People & Organization, Global Procurement
Competenze negli acquisti PROCUREMENT START-UP Errico Giallonardo, Procurement & Supply Chain Manager
Competenze negli acquisti PROGETTO KISS Guillermo Sarria Global Category Manager
Competenze negli acquisti CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Per lo sviluppo ed Competenze negli implementazione di un progetto di creazione delle competenze d'acquisto acquisti
THE WINNER IS… MOTIVAZIONE Un percorso formativo completo e strutturato per migliorare le Competenze negli skills degli Acquisti acquisti
2° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Per l'implementazione di veri e propri centri di expertise sulle singole categorie di Competenze negli spesa attraverso la creazione di FOCAL POINT. acquisti
Acquisti Etici e Sostenibili
Acquisti Etici e Sostenibili GENDER PROCUREMENT Laura Carpineti, Responsabile Settore Legale Appalti e Contratti
Acquisti Etici e Sostenibili RIDURRE IL CONSUMO DI RISORSE, RIUTILIZZANDO I PRODOTTI E RICICLANDO PER GENERARE IMPATTO AMBIENTALE E SOCIALE POSITIVO Patrizia Consolo Procurement Program Manager
Acquisti Etici e Sostenibili CIRCULAR ECONOMY + K SOSTENIBILITÀ Vincenzo Ferretti Procurement Intelligence, Global Infrastructure and Network Procurement Andrea Laterza Global Procurement Governance and Suppliers management Sviluppo competenze
Acquisti Etici e Sostenibili CLASSIFICA
3° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Un criterio di qualificazione Acquisti Etici e dei fornitori a sostegno delle pari opportunità Sostenibili
THE WINNER IS… MOTIVAZIONE Un progetto che contribuisce ad avere un impatto sociale Acquisti Etici e ed ambientale positivo Sostenibili
2° CLASSIFICATO MOTIVAZIONE Un efficace modello di Circular Economy con i fornitori con l’obiettivo di validare KPIs Ambientali derivanti dal ciclo Acquisti Etici e manufatturiero di un Prodotto. Sostenibili
Premio fuori concorso MOTIVAZIONE Un ottimo progetto di tutela e miglioramento delle condizioni lavorative e sociali del personale di fornitori cinesi. Gianluca Viotti Senior Manager Appliances Purchasing Purchasing Department
PURCHASING PEOPLE AWARD
THE WINNER IS … PURCHASING PEOPLE
BEY ND SAVING GRAZIE DELLA PARTECIPAZIONE VI ASPETTIAMO IL PROSSIMO ANNO CON NUOVE BEST PRACTICE!
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