Bilancio Consolidato al 31/12/2017 - Lucart Group
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Bilancio Consolidato al
31/12/2017
Pasfin spa
Capitale Sociale: € 11.011.940,00 i.v.
Codice Fiscale: 11010831003
Partita IVA: 11010831003
REA n. 1271606
Iscritta al Registro Imprese di Roma al n. 11010831003
Sede legale:
Via G. Bettolo, 6
I ‐ 00195 Roma
www.lucartgroup.com
Pasfin spa is the holding company of Lucart Group
Pagina 2
Indice
Pagina
Cariche sociali 4
Relazione sulla gestione 5
Bilancio Consolidato 46
Rendiconto Finanziario 53
Nota Integrativa 56
Relazione della società di revisione 86
Relazione del collegio sindacale
Verbale Assemblea
Pagina 3
Cariche sociali
Consiglio di Amministrazione
Riccardo Pasquini Presidente
Antonio Pasquini Consigliere
Guido Pasquini Consigliere
Lorenzo Pasquini Consigliere
Collegio Sindacale
Prof. Giulio Andreani Presidente
Dr. Andrea Bertoncini Sindaco effettivo
Dr. Mario Ragghianti Sindaco effettivo
Società di revisione e controllo contabile
PricewaterhouseCoopers SpA (PwC) ‐ Firenze
Pagina 4
Relazione sulla gestione
Pagina 5
Signori Azionisti,
il bilancio consolidato 2017 della Vostra Società e del gruppo di società controllate, che si identificano con il
nome Lucart Group1 si è chiuso con un EBITDA2 di 27,5 M€ e un Risultato dopo imposte di 2,6 M€.
La Posizione Finanziaria Netta è risultata pari a 84,1 M€ e la Leva Finanziaria (rapporto tra Posizione
Finanziaria Netta e EBITDA) si è attestato a 3,1.
Nella tabella seguente trovate il riepilogo dei principali indicatori economici e patrimoniali, confrontati con
l’anno precedente e nel prosieguo della relazione troverete tutte le informazioni necessarie per una corretta
comprensione di tutti gli elementi che hanno caratterizzato l’esercizio 2017.
Per una migliore interpretazione dei dati sottostanti, vi anticipiamo che l’esercizio appena trascorso è stato
influenzato da una situazione di forte tensione sul fronte dei prezzi di acquisto delle fibre di cellulosa (che
rappresentano la nostra principale materia prima), che inevitabilmente ha generato una riduzione di
redditività rispetto ai livelli dell’anno precedente.
Questa situazione non ha comunque compromesso la capacità del Gruppo di proseguire nello sviluppo dei
suoi piani strategici a medio‐lungo termine e dei relativi progetti di investimento, attraverso cui potremo
continuare a migliorare il nostro posizionamento competitivo e le nostre efficienze produttive e
organizzative.
Principali dati economici e patrimoniali
2017 2016
(Valori in milioni di euro)
Ricavi netti 431,7 425,2
EBITDA2 27,5 31,8
EBIT2 8,9 12,7
EBT (Risultato ante imposte) 3,0 5,4
Risultato netto 2,6 5,1
Patrimonio Netto 184,8 185,4
Posizione Finanziaria Netta (PFN) 84,1 82,5
Leva Finanziaria (PFN / EBITDA) 3,1 2,6
1 Nota: Ricordiamo che, come previsto dallo statuto della società controllata Lucart spa, la stessa, nell’ambito dell’esercizio delle proprie attività di
sub‐holding industriale può avvalersi anche della dizione Lucart Group per identificare il gruppo di imprese controllate e collegate.
2 Nota: L’EBITDA (Earning Before Interest, Taxes Depreciation, Amortizations, provisions and writedowns) o MOL (Margine Operativo Lordo) è definito
dagli Amministratori della Società come il risultato prima delle imposte e degli oneri/proventi finanziari, al lordo degli ammortamenti delle
immobilizzazioni immateriali, degli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali, degli accantonamenti, delle svalutazioni e dei costi non ricorrenti
(per i cui dettagli si rinvia a quanto riportato al paragrafo “Analisi del Conto Economico” della presente relazione), così come risultante dal conto
economico approvato dal Consiglio di Amministrazione. L’EBITDA o MOL è una misura utilizzata dalla Società per monitorare e valutare l’andamento
operativo e non è definito come misura contabile né nell’ambito dei Principi Contabili Italiani né negli IAS/IFRS. Poiché la composizione dell’EBITDA o
MOL non è regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dalla Società potrebbe non essere omogeneo con
quello adottato da altri operatori e/o gruppi e pertanto potrebbe non essere comparabile.
L’EBIT (Earning Before Interest and Taxes) o Reddito Operativo è rappresentativo del risultato prima delle imposte, degli oneri e dei proventi
finanziari, e delle rettifiche di valore di attività finanziarie, così come esposto nei prospetti di conto economico predisposti dagli Amministratori per la
redazione del bilancio d’esercizio.
Pagina 6
Executive summary ‐ Eventi di rilievo avvenuti nell’esercizio
Il 2017 è stato un anno complesso, ma molto importante per Lucart Group, in quanto, nonostante una
congiuntura sfavorevole, abbiamo potuto fare importanti passi avanti nell’attuazione del piano strategico del
Gruppo di medio‐lungo termine, gettando le basi per un’ulteriore crescita nel settore tissue, in particolare
nel mercato Away From Home e per una sempre maggiore internazionalizzazione.
Il risultato dell’esercizio è stato influenzato da un andamento sfavorevole nei costi di acquisto delle materie
prime fibrose (cellulosa e macero), che si è tradotto in un maggior costo di acquisto rispetto all’anno
precedente a parità di quantità (effetto prezzo), di oltre 10 M€.
Inoltre, meritano di essere menzionati anche gli importanti aumenti di costo subiti per l’acquisto del gas e
per lo smaltimento dei residui della lavorazione della carta da macero (i c.d. scarto pulper e fanghi di cartiera).
Questa situazione, unitamente ad un mercato cartario europeo ancora debole che continua a soffrire di
eccessi di produzione e squilibri tra domanda e offerta, ha inevitabilmente generato un leggero
peggioramento dei principali indicatori economici e patrimoniali, che si sono comunque attestati su valori
più che sostenibili, tenuto conto anche degli importanti progetti di investimento in corso.
KPI Economici e Patrimoniali 2017 2016
‐ EBITDA (in % sui ricavi netti) 6,4% 7,5%
‐ EBIT (in % sui ricavi netti) 2,1% 3,0%
‐ ROE (EBIT / Patrimonio Netto) 4,8% 6,8%
‐ ROI (EBIT / Capitale Investito) 3,1% 4,4%
‐ PFN / EBITDA (Leva finanziaria) 3,1 2,6
‐ PFN / Patrimonio netto 0,46 0,44
‐ PFN / Capitale Investito 0,29 0,29
‐ PFN / Ricavi netti 0,19 0,19
Per meglio valutare i risultati del 2017 nel contesto delle dinamiche del nostro mercato di riferimento, è
sicuramente utile ed interessante l’analisi dei grafici sottostanti, relativi all’andamento negli ultimi 10 anni
dei valori consolidati di Gruppo relativi all’EBITDA, alla Leva Finanziaria, al Patrimonio Netto e alla Posizione
Finanziaria Netta.
EBITDA Leva Finanziaria
(milioni di Euro) (PFN/EBITDA)
Pagina 7
Patrimonio Netto Posizione Finanziaria Netta
(milioni di Euro) (milioni di Euro)
Dall’analisi dei suddetti grafici emerge che il 2017 è stato il terzo miglior anno della serie storica per quanto
riguarda il valore della Leva Finanziaria, mentre l’EBITDA in valore assoluto è risultato superiore di circa il 5%
rispetto alla media dei valore raggiunti negli ultimi 10 anni.
Per completezza di informazione, ricordiamo che la riduzione del Patrimonio Netto registrata nel triennio
2013‐2015 è stata in massima parte generata dalle non buone performance reddituali della società Lucart
France sas e dalla minusvalenza derivante dalla vendita della stessa, avvenuta ad inizio 2015.
Indipendentemente dalle suddette considerazioni, al fine di fronteggiare la congiuntura sfavorevole che ha
inevitabilmente condizionato l’esercizio 2017, nei mesi scorsi abbiamo intrapreso numerose attività, tra cui
le principali che merita qui ricordare sono:
Un’attenta politica di selezione dei mix clienti e prodotti finalizzata a massimizzare la redditività delle
vendite.
La richiesta di aumenti nei prezzi di vendita applicati ai nostri clienti, che però per le Business Units
Consumer e AFH hanno cominciato a concretizzarsi in modo più significativo solo a partire dai primi
mesi del 2018.
L’implementazione di numerose iniziative di contenimento dei costi in tutte le aree aziendali, che
insieme ad alcuni progetti di revisione organizzativa hanno consentito un incremento dell’efficienza e
della produttività per addetto.
Il raggiungimento di livelli record di produzione annuale su vari impianti, sia di cartiera che di
converting.
In aggiunta a tutto questo, reputiamo utile ricordare anche alcune altre importanti attività che, pur non
avendo influito direttamente sui risultati dell’anno, rappresentano le basi per il futuro sviluppo e
rafforzamento del Gruppo:
Gli investimenti in tutti gli stabilimenti del Gruppo finalizzati al miglioramento delle performance
produttive, attraverso l’adeguamento tecnologico degli impianti e la specializzazione dei siti su prodotti
e mercati specifici. Nel biennio 2017‐18 il totale degli investimenti già fatti e pianificati ammonta a oltre
80 milioni di euro.
Le varie iniziative intraprese per incrementare le performance ambientali e la sicurezza sui luoghi di
lavoro di tutti gli stabilimenti del Gruppo.
Pagina 8
In sintonia con gli obiettivi del piano strategico, il perdurare della crescita della Business Unit Away From
Home, il cui fatturato è cresciuto sia in valore assoluto, sia in proporzione alle altre Business Units,
arrivando a rappresentare il 39% delle vendite consolidate di Gruppo.
Le numerose attività di Ricerca & Sviluppo, che ad esempio nel corso del 2017 hanno permesso di lanciare
l’innovativa linea di prodotti Lucart Professional AquaStream, la carta igienica Tenderly Fiori di Lino e il
nuovo asciugatutto Tutto Pannocarta.
Il lancio del progetto per la sostituzione della macchina continua PM2 di Porcari, dedicata alla produzione
di carte monolucide, con una nuova macchina continua (PM12) che permetterà di aumentare la nostra
capacità produttiva di carta tissue di oltre 30.000 t/anno, sostituendo prodotti a bassa marginalità con
prodotti a più alta redditività. I lavori di progettazione sono iniziati a metà 2017 e l’avvio di PM12 è
previsto per l’autunno 2018.
Nel rispetto dei tempi previsti dal relativo progetto di investimento, è stata ultimata la costruzione della
nuova fabbrica in Ungheria, che con oltre 11.500 m2 coperti (su una superficie totale disponibile di 50.000
m2), rappresenta l’indispensabile punto di partenza per il futuro sviluppo del Gruppo nei mercati
dell’Europa dell’est. Il nuovo stabilimento è diventato pienamente operativo nel corso del primo
trimestre 2018 ed entro l’estate vi sarà installata una nuova e moderna linea di converting per carta
igienica.
Nel corso dell’anno è stato concluso l’acquisto (con la formula del leasing) della nuova piattaforma
logistica di Altopascio (Lucca), che con i suoi oltre 24.000 m2 di superficie permetterà un’ottimizzazione
dei flussi logistici dei prodotti finiti, un miglioramento del servizio prestato ai clienti e un saving sui costi
legati ad affitti di magazzini esterni. Meritano di essere ricordati anche gli importanti investimenti fatti
per l’automazione del flusso dei prodotti finiti dallo stabilimento di Diecimo al deposito di Altopascio,
che ad esempio consentono il carico e lo scarico dei camion navetta in soli 180 secondi e che
rappresentano un esempio di eccellenza di industria 4.0 in ambito logistico. È da ricordare inoltre che
parte del traffico delle navette viene gestito con camion alimentati a LNG (Gas Naturale Liquido),
generando un più basso impatto ambientale rispetto ai mezzi tradizionali.
Coscienti degli importanti progetti di investimento in corso, sono stati accessi nuovi contratti di
finanziamento a medio‐lungo termine per un totale di 60 milioni di euro, attraverso cui abbiamo anche
potuto riequilibrare il rapporto tra breve e medio‐lungo termine delle fonti di finanziamento.
A fronte di una lunga negoziazione iniziata nell’estate 2017, a partire dal 1/02/2018 abbiamo acquisito,
attraverso la società Lucart Tissue & Soap slu, appositamente costituita da Lucart Iberica slu, la proprietà
degli assets dell’ex CEL Group, società spagnola con 3 stabilimenti nella regione dei Paesi Baschi, dedicati
alla produzione e trasformazione di carta tissue, sia a base di fibre vergini che di carta da macero, e di
sapone e detergenti per il settore Away From Home. Questa acquisizione ha permesso di aumentare la
capacità produttiva di carta tissue del Gruppo di circa 50.000 t/anno, ma soprattutto, grazie alla sua
collocazione geografica, consentirà di sviluppare in maniera molto più efficiente ed efficace i mercati
Away From Home in Spagna, Francia occidentale e Regno Unito, oltre a permetterci di entrare nel
segmento dei detergenti per le mani e per il corpo per il settore “professionale”.
Ricordiamo infine che nella Nota integrativa sono descritti l’area, i metodi e i criteri di consolidamento
utilizzati per la redazione del presente bilancio consolidato.
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Lucart Group oggi
Pasfin spa è la holding finanziaria di Lucart Group, un gruppo multinazionale che con i suoi oltre 60 anni di
storia oggi è leader Europeo nel settore delle carte monolucide sottili per imballaggi flessibili, leader in Italia
nel settore delle carte tissue per il mercato Away From Home, il principale produttore nel sud Europa di carte
tissue ecologiche destinate al mercato Consumer, il settimo gruppo Europeo in termini di capacità produttiva
di carta tissue per usi igienici sanitari e il quinto produttore Europeo di carta airlaid (o carta a secco).
Nello schema seguente abbiamo riepilogato la composizione societaria del Gruppo ed i rapporti di
partecipazione esistenti.
Pasfin spa
(I)
100%
Lucart spa
(I)
100% 100% 100% 100% 100%
Lucart sas Lucart Iberica slu Lucart Deutschland Lucart Kft Lucart 3.0 srl
(F) (E) Gmbh (D) (HU) (I)
100%
Lucart Tissue &
Soap slu (E)
Le variazioni intervenute nella struttura del Gruppo nel corso del 2017 sono dovute alla costituzione delle
seguenti società:
Lucart Tissue & Soap slu è una new.co. costituita in Spagna il 29/11/2017 come veicolo attraverso cui
acquisire la proprietà degli assets dell’ex CEL Group (3 stabilimenti produttivi situati nella regione dei
Paesi Baschi). Il processo di acquisizione si è concluso in data 1/02/2018.
Lucart 3.0 srl è una new.co costituita in Italia a fine 2017 per la futura gestione del canale e‐commerce.
Al 31/12/2017 la società era ancora inattiva.
I principali numeri del Gruppo (inclusa Lucart Tissue & Soap slu) sono riepilogati nella tabella seguente:
1953 Anno di costituzione prima società 12 Macchine continue per carta
10 Stabilimenti produttivi 62 Linee di converting
360.000 t/a di capacità produttiva di carta 1.480 Persone impiegate
Pagina 10Nella tabella seguente trovate l’indicazione delle società e del tipo di attività svolta dalle varie società che
rientrano nel perimetro del presente bilancio consolidato.
Periodo
Denominazione Paese Attività / Note
consolidamento
Pasfin spa IT Tutto il 2017 Holding finanziaria
Lucart spa IT Tutto il 2017 Sub‐holding industriale + produzione e commercializzazione
Lucart sas F Tutto il 2017 Produzione e commercializzazione
Lucart Kft HU Tutto il 2017 Produzione e commercializzazione
Lucart Deutschland Gmbh D Tutto il 2017 Commercializzazione
Lucart Ibérica slu E Tutto il 2017 Commercializzazione
Lucart Tissue & Soap slu E Nov.‐Dic. 2017 Produzione e commercializzazione (inattiva nel 2017)
Lucart 3.0 srl IT Dicembre 2017 e‐commerce (inattiva nel 2017)
Il dettaglio delle attività e degli stabilimenti delle società industriali e commerciali del Gruppo è riepilogato
nella tabella seguente.
Paese Ragione sociale Stabilimento o sede Attività
Produzione di carte monolucide
Porcari (LU)
Produzione di carte tissue
Produzione di carte tissue
Diecimo (LU)
Trasformazione di carte tissue
Trasformazione di carte tissue, monolucide e
Italia Lucart spa Torre di Mosto (VE)
airlaid
Produzione di carte tissue
Castelnuovo di G. (LU)
Trasformazione di carte tissue
Produzione di carte airlaid
Avigliano (PZ)
Trasformazione di carte tissue e airlaid
Produzione di carte tissue
Francia Lucart sas Laval sur Vologne
Trasformazione di carte tissue
Ungheria Lucart Kft Nyergesùjfalu Trasformazione di carta tissue
Lucart Iberica slu Barcellona Attività commerciale in Spagna e Portogallo
Aranguren Produzione di carte tissue
Spagna
Lucart Tissue & Soap slu Guenes Trasformazione di carte tissue
Artziniega Produzione di sapone
Germania Lucart Deutschland Gmbh Francoforte Attività commerciale in Germania
Pagina 11Collocazione geografica degli stabilimenti/società del Gruppo
Le tipologie di carte prodotte negli stabilimenti del Gruppo sono sinteticamente descritte nella tabella
seguente.
Tipo carta Descrizione
Carta realizzata utilizzando come materia prima maceri, cellulosa o un mix dei
Carta monolucida (o
due, destinata ad altre industrie cartotecniche produttrici di sacchetti, carta
MG)
regalo, carte accoppiate a polietilene o alluminio, tovaglie e altri imballaggi.
Carta realizzata utilizzando come materia prima maceri, cellulosa o un mix dei
due, destinata ai reparti converting del Gruppo o ad altre industrie
Carta tissue
cartotecniche per essere trasformata in asciugatutto, carta igienica,
asciugamani, tovaglioli, etc.
Carta realizzata utilizzando cellulosa «fluff» a fibra lunga con un processo che
non prevede l’utilizzo di acqua per creare i legami tra le fibre. La carta così
ottenuta è particolarmente resistente ed assorbente, tant’è che può essere
Carta airlaid (o “a
riutilizzata più volte. Le bobine jumbo sono destinate ai reparti converting del
secco”)
Gruppo per essere trasformate in tovaglioli, tovaglie, asciugatutto e strofinacci
o ad altre aziende cartotecniche per essere usate anche nella produzione di
assorbenti, wet wipes ed imballaggi speciali.
Pagina 12Le carte ed i prodotti finiti realizzati negli stabilimenti del Gruppo sono destinati a tre diverse Aree di Business:
Area di
Prodotti Descrizione
Business
Prodotti in carta tissue, quali carta igienica,
Prodotti tissue per il settore
AFH asciugamani e tovaglioli, consumati da comunità,
Away From Home
ristorazione, industrie, imprese di pulizia, ecc.
Prodotti in carta tissue, quali carta igienica, carta casa
Prodotti tissue per il settore
Consumer e tovaglioli, consumati all’interno della famiglia (At
Consumer
Home)
Bobine carte monolucide Carte destinate ad altre industrie cartotecniche
Business to produttrici di sacchetti, carta regalo, carte accoppiate
Bobine jumbo carte tissue
Business a polietilene o alluminio, tovaglie e altri imballaggi
Bobine jumbo carte airlaid flessibili o trasformatrici di carte tissue o airlaid.
La posizione di mercato raggiunta dalle aziende del Gruppo in ciascuna delle 3 aree di business è
sinteticamente descritta nella tabella seguente.
Area di
Posizione di mercato
Business
Leader di mercato in Italia ed in grande sviluppo in Europa: 4° principale produttore
AFH
europeo.
Leader in Italia per le carte tissue ecologiche, partner della GDO europea per private
Consumer
label sia in pura cellulosa che carta riciclata.
Business to Leader a livello europeo nel settore delle carte monolucide di bassa grammatura e
Business partner delle principali industrie trasformatrici europee di carte tissue e carta airlaid.
Riteniamo infine utile ricordare che la strategia di sviluppo di Lucart Group si basa su una Mission chiara, che
pone come obiettivi prioritari del Gruppo la qualità dei prodotti e l’attenzione verso i clienti e l’ambiente;
perseguendo dei sani Valori etici ed imprenditoriali che ci accompagnano in tutte le scelte strategiche.
Mission Eccellere nel produrre carta di qualità ascoltando le esigenze del mercato e della natura.
Il nostro obiettivo è quello di adottare modelli di sviluppo che rispettino e salvaguardino i
Vision diritti umani, le capacità rigenerative della Terra e il benessere della Comunità, in una
prospettiva di medio‐lungo periodo.
Pagina 13→ Sostenibilità. Creare prodotti di qualità rispettando le risorse dell’ambiente e il
futuro delle persone. Questa è la sostenibilità per Lucart Group. Un principio che ha
da sempre ispirato il nostro operato, al quale si affiancano gli altri valori fondanti del
Gruppo.
→ Qualità. Non è solo l’eccellenza dei prodotti, ma la cultura della nostra azienda.
Uno spirito che si traduce nel valore del servizio, nella trasparenza dei rapporti, nel
Values rispetto delle persone, nella volontà di migliorare.
→ Innovazione. Immaginare il futuro e creare soluzioni per viverlo meglio.
Un’attitudine che ci distingue dalle nostre origini e che oggi si traduce in prodotti
d’avanguardia per rispondere alle nuove sfide del mercato.
→ Redditività. Soddisfare le persone, consolidare il Gruppo.
La nostra promessa è creare valore per i clienti, i dipendenti e gli azionisti e rafforzare
il Gruppo per garantire anche domani i risultati di oggi.
Pagina 14Il quadro macro‐economico
I principali indicatori macro economici pubblicati dall’ISTAT confermano il trend di progressiva ripresa di PIL,
Consumi e investimenti.
ITALIA
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fonte: ISTAT (valutazione a prezzi correnti)
Mi l i oni di € 1.637.463 1.613.265 1.604.599 1.621.827 1.652.622 1.680.948 1.716.238
> PIL a prezzi di mercato
Δ% s u A.P. 2,1% ‐1,5% ‐0,5% 1,1% 1,9% 1,7% 2,1%
Mi l i oni di € 1.328.114 1.309.173 1.296.296 1.299.306 1.318.191 1.338.926 1.367.326
> Consumi finali nazionali
Δ% s u A.P. 1,6% ‐1,4% ‐1,0% 0,2% 1,5% 1,6% 2,1%
Mi l i oni di € 321.837 296.166 276.668 271.516 279.802 288.078 300.506
> Investimenti fissi lordi
Δ% s u A.P. 0,6% ‐8,0% ‐6,6% ‐1,9% 3,1% 3,0% 4,3%
Nonostante il suddetto progressivo miglioramento, le performance del PIL italiano continuano ad essere
inferiori rispetto alla media dei paesi europei e in particolare rispetto ai paesi area euro.
UE‐ PIL a prezzi di mercato
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fonte: EUROSTAT (valutazione a prezzi correnti)
Mi l i oni di € 13.200.971 13.463.405 13.577.226 14.044.627 14.797.904 14.908.750 15.324.267
> EU 28 paesi
Δ% s u A.P. 2,9% 2,0% 0,8% 3,4% 5,4% 0,7% 2,8%
Mi l i oni di € 9.748.407 9.782.019 9.876.966 10.120.967 10.515.599 10.789.716 11.165.452
> EU Euro area
Δ% s u A.P. 2,8% 0,3% 1,0% 2,5% 3,9% 2,6% 3,5%
Nello specifico del settore cartario, come già fatto anche negli anni scorsi, merita sicuramente ricordare la
situazione di forte squilibrio tra domanda e offerta che caratterizza il settore tissue Italiano, con una capacità
produttiva quasi doppia rispetto ai consumi. A livello totale europeo la situazione è invece più equilibrata.
Produzione tissue Consumo tissue Differenza (P‐C)
Paese
(t/1000) (t/1000) (t/1000)
Italia 1.597 833 +764
Francia 831 897 ‐66
Spagna 741 676 +65
Germania 1.458 1.455 3
Ungheria 22 125 ‐103
Europa occidentale 6.564 6.580 ‐16
Europa orientale 1.823 1.859 ‐36
(Fonte: RISI, dati 2015)
In termini di quantità prodotte, i dati Assocarta ci dicono che in Italia nel 2017 la produzione di carte per usi
igienici sanitari è cresciuta del +4,6% rispetto all’anno precedente, mentre a livello europeo la crescita è stata
del +1,7%.
Pagina 15Andamento della gestione ‐ Area commerciale
L’andamento dei ricavi consolidati degli ultimi 10 anni è rappresentato nel seguente grafico.
Come si vede dal grafico, nel 2017 è continuato il percorso di crescita del Gruppo, arrestatosi nel biennio
2014‐15 a seguito delle attività legate alla cessione della società Lucart France sas.
Per quanto riguarda l’andamento delle vendite delle 3 aree di business si rimanda ai paragrafi seguenti, qui
di seguito potete invece trovare i grafici relativi alla ripartizione delle vendite caratteristiche 2017 a valore
per Business Unit e per area geografica, da cui emerge come, in sintonia con gli obiettivi strategici, continui
a crescere il peso della Business Unit Away From Home (39% contro 37,5% nel 2016).
Per quanto riguarda le vendite per area geografica, dobbiamo registrare una leggera crescita del peso
dell’Italia (dal 57,5% del 2016 al 58,5%), prevalentemente a causa di una diminuzione delle vendite in USA,
generata da un cambio non favorevole alle esportazioni in dollari.
Away From Home (AFH)
Il settore AFH riguarda tutti i consumi al di fuori della civile abitazione come ad esempio ristoranti, hotel,
ospedali, mense, imprese, ecc.
Secondo le nostre stime (non esistono dati ufficiali di riferimento), Lucart Group è leader di mercato in Italia
e il quarto principale player europeo.
Pagina 16La nostra gamma prodotti è tra le più ampie e complete del mercato e permette di coprire tutti i segmenti di
consumo.
Oltre l’80% dei ricavi realizzati in questo settore è fatto con prodotti a nostro marchio, tra i quali i principali
che meritano di essere qui ricordati sono i seguenti:
Gamma completa di prodotti in carta in grado di soddisfare tutte le
esigenze del mondo professionale.
Linea completa di sistemi e prodotti in carta tissue ed airlaid ad alte
performance.
Gamma completa di prodotti tissue distribuita attraverso una rete
di concessionari esclusivi di zona.
Linea completa di prodotti in carta per l’apparecchiatura della
tavola nel comparto Ho.Re.Ca.
Nel corso del 2017, nonostante la situazione dei consumi nei mercati europei continui ad essere non
particolarmente brillante, le nostre vendite AFH sono cresciute in tutti i paesi, permettendo di portare il peso
della Business Unit al 39% del totale fatturato consolidato del Gruppo.
Consumer
Il settore Consumer ricomprende tutti i prodotti destinati al consumatore finale e distribuiti attraverso le
catene di supermercati ed ipermercati. In questo segmento al gruppo Lucart è riconosciuta una posizione di
leadership a livello europeo nell’ambito dei prodotti ecologici.
Dopo la forte crescita dello scorso anno, nel 2017 ci siamo concentrati sul consolidamento delle posizioni,
facendo registrare una crescita di circa il 2% del fatturato rispetto all’anno precedente, con l’obiettivo di
perseguire un equilibrio nella ripartizione dei volumi tra brand e private label che permetta di massimizzare
la redditività delle vendite attraverso un ottimale mix prodotti e clienti, un’attiva politica di pricing ed il pieno
sfruttamento delle capacità produttive degli impianti.
Le principali brand consumer del Gruppo sono:
Tenderly è una linea completa di prodotti in pura cellulosa. A seconda
della categoria di prodotto rappresenta il 3° o 4° brand nel mercato
consumer Italiano.
Pagina 17L’unica linea di prodotti tissue nel mercato consumer realizzata attraverso
il riciclo dei contenitori tipo Tetra Pak.
Tutti i prodotti Grazie Natural sono certificati Ecolabel.
Tutto è il brand consumer che contraddistingue i prodotti in carta airlaid
realizzati nello stabilimento di Avigliano.
Smile Lucart è una linea completa di prodotti in pura cellulosa, di cui la
maggior parte ha ottenuto la certificazione forestale PEFC.
Business to Business
L’area Business to Business (o B2B) ricomprende tutte le vendite di bobine di carta destinate ad altre industrie
cartotecniche.
In particolare all’interno dell’area individuiamo 3 macro categorie di prodotti: la carta monolucida (o MG), la
carta tissue e la carta airlaid.
Le carte monolucide sono prodotte esclusivamente nello stabilimento di Porcari (LU) e rappresentano l’area
di business storica della Società, che ha iniziato la propria attività proprio con questo tipo di produzione.
Oggi Lucart Group è leader europeo nel settore delle carte monolucide sottili per imballaggi flessibili
realizzate a base di carta da macero selezionata, ma la concorrenza dei produttori di carte per scrivere e
stampa, settore in forte crisi di volumi, che dirottano volumi nel comparto delle carte per imballaggi flessibili,
unitamente a una domanda sostanzialmente stabile e ad un indebolimento del cambio euro/dollaro che ha
penalizzato le vendite verso gli USA, hanno fatto sì che il fatturato 2017 registrasse una riduzione di circa il
7% rispetto al 2016.
La carta tissue prodotta sulle varie macchine continue presenti negli stabilimenti del Gruppo può essere
avviata ai reparti di converting per la trasformazione in prodotto finito, oppure può essere venduta come
semilavorato ad altre aziende cartotecniche.
Pagina 18In questo settore collaboriamo con le principali aziende cartotecniche europee per la fornitura di carta tissue
bianca, ma negli ultimi anni, grazie agli investimenti fatti nello stabilimento di Porcari, siamo diventati anche
uno dei principali produttori di carte tissue colorate, prevalentemente utilizzate per la produzione di
tovaglioli.
La maggior parte di queste vendite sono comunque destinate al mercato nazionale. Le esportazioni sono
prevalentemente destinate ai paesi europei più vicini.
Il mercato della carta airlaid è decisamente più concentrato
rispetto a quello della carta tissue, ma soprattutto non soffre dello
stesso eccesso di offerta.
La maggior parte dei volumi è sviluppato sul mercato nazionale,
ma stiamo sviluppando anche interessanti opportunità di crescita
delle esportazioni.
Nel complesso il fatturato 2017 di queste carte è cresciuto di quasi
il 4% rispetto all’anno precedente.
Pagina 19Andamento della gestione ‐ Attività Marketing
Nel corso dell’esercizio sono stati portati avanti numerosi progetti marketing e qui di seguito vi forniamo una
sintetica descrizione dei più significativi.
Per quanto riguarda il mondo AFH,
nel solco del posizionamento di
marca “Naturally Advanced”,
Lucart Professional ha lanciato il
completamento della linea
EcoNatural, presentando in occasione della fiera Pulire 2017 a Verona, sia la gamma
completa di prodotti tissue realizzata con fibre di cellulosa riciclate dai contenitori
per bevande, sia la gamma di sistemi di dispensazione per i prodotti tissue realizzata
con l’alluminio e il polietilene riciclati dagli stessi contenitori per bevande.
Il progetto Natural (carta più dispenser) è risultato vincitore del EU Ecolabel Award
e finalista al CMS Innovation Purus Award.
Nel mese di dicembre è stata presentata AquaStream, la
nuova linea di carte igieniche e asciugamani a rapida
dispersione per tutte quelle realtà con problematiche di
tubature o con tubature inesistenti.
Numerosi sono stati i progetti sviluppati anche per gli altri
brand della Busienss Unit AFH.
La gamma Fato si è arricchita di nuovi decori, raffinati e delicati, sviluppati con
l’obiettivo di stare al passo con le tendenze della moda, ma rielaborate secondo
le matrici del proprio stile, al fine di proporre delle soluzioni uniche per la mise
en place della tavola nel settore Ho.Re.Ca., contribuendo a rendere
indimenticabile ogni momento di accoglienza e convivialità.
Per quanto riguarda il brand Velo, merita di essere ricordata la nuova Area Identity del sito www.veloweb.it,
dedicata ai dispenser della linea Identity e finalizzata ad ottimizzare la gestione dei dispenser installati.
La linea Texicell in carta airlaid di Tenderly Professional si è arricchita di un
nuovo pack dotato di una apertura centrale che rende semplice e rapido
l’utilizzo dei panni multiuso garantendo molteplici vantaggi: estrazione
facilitata, riduzione degli sprechi e panni sempre pronti all’uso.
Per valorizzare al meglio i prodotti della gamma Tenderly Cash & Carry
all’interno dei punti vendita sono stati creati una serie di espositori in cartone
in grado di veicolare al meglio le caratteristiche dei prodotti.
Qui di seguito potete trovare gli esempi di alcune campagne stampa e le copertine di alcuni dei cataloghi
pubblicati nel corso dell’anno.
Pagina 20Per quanto riguarda il mondo Consumer, il 2017 è stato caratterizzato da
una fortissima spinta al rinnovamento dei prodotti Tenderly.
In primavera è stata rilanciata l’intera gamma della carta igienica, sotto
l’insegna di Soft Care by Tenderly®, esclusiva nuova formulazione agli
estratti naturali di malva e calendula che assicura un elevatissimo standard
di morbidezza, inoltre, per rafforzare gli elementi di confort e delicatezza,
tutta la gamma è dermatologicamente testata per pelli sensibili.
La spinta all’innovazione è passata anche attraverso la sperimentazione di
nuove materie prime: da qui il lancio di Tenderly Fior di Lino, la carta igienica
impreziosita da fibre di lino.
Contestualmente la veste grafica di tutti i prodotti è cambiata e si è
rinnovata in maniera importante, acquisendo un’immagine distintiva ed
elegante, veicolata dalla mascotte e testimonial del brand, la Fatina Bianca.
Anche la gamma dei fazzoletti Tenderly ha vissuto nel 2017 un momento di
spinta al rilancio importante, con l’introduzione in autunno di quattro
novità: oltre ai fazzoletti Fior di Lino, che si affiancano all’omonima famiglia
di carta igienica, nascono i fazzoletti Classici, morbidissimi quattro veli
dermatologicamente testati per pelli sensibili, i Balsamici, quattro veli con
estratti di eucalipto e menta ed arricchiti con aloe vera, ed infine gli esclusivi
Carezza di Latte, quattro veli premium che come l’omonima gamma di carta
igienica nascono dalla partnership con l’azienda tedesca Qmilk, unica
produttrice al mondo di fibre naturali di latte.
A sostegno dei prodotti Tenderly sono stati fatti importanti investimenti in
comunicazione, che hanno coperto l’intero arco dell’anno, su piattaforme
tradizionali e digitali. Tre campagne di comunicazione TV per complessive
19 settimane on air, con nuovi girati che hanno visto sempre più
protagonista la Fatina Bianca.
Inoltre, una campagna integrata a sostegno dell’operazione al consumo “Più strappi più sconti” in co‐
marketing con il brand Philips, a partire da giugno e fino a ottobre.
Pagina 21L’anno si è chiuso sui grandi schermi del cinema, con il nuovo filmato
cartoon Carezza di Latte proiettato nei multisala italiani prima
dell’avvio del lungometraggio di Natale.
Così come per il 2016 la tenerezza Tenderly ha inoltre portato
sostegno concreto a Make A Wish, la Onlus di respiro internazionale
che si occupa di esaudire desideri di bambini affetti da gravi
patologie. Un impegno confermato dopo l’avvio della partnership a
fine 2016, con 7 desideri esauditi nel corso del 2017.
A fine novembre è stato lanciato il nuovo Tutto Pannocarta, un prodotto sempre più unico nel panorama
italiano, grazie a performances aumentate di oltre il 40% in termini di potenziale riutilizzo, e una nuova
immagine di marca moderna e distintiva.
Al Tutto Pannocarta si è unito il Tutto Casa, nuovo prodotto specifico per la pulizia di piccole e grandi
superfici, che si contraddistingue per una goffratura altamente performante e per valori di assorbenza e
resistenza best in class nel segmento di riferimento.
Importanti investimenti in comunicazione hanno
contraddistinto il 2017 anche per il brand Tutto Pannocarta:
il presidio dei canali social è passato attraverso la campagna
“Pronti a Tutto”, che attraverso una serie di video tutorial
legati al mondo cucina, dai toni ironici e leggeri, ha ribadito
i contenuti fortemente innovativi e di eccellenza del
prodotto.
A partire dall’autunno inoltre Tutto Pannocarta è tornato in
TV, con product placement di grande impatto mediatico in
collaborazione con Cuochi e Fiamme (canale La7), Cuochi
d’Italia (canale 8), Alice Club (canale Alice Cucina).
Confermato inoltre il ruolo di sponsor tecnico del “Master in Cucina Slow” dell’Università degli Studi di
Scienze Gastronomiche di Pollenzo, all’insegna di una partnership sempre più stretta, che ha visto alcuni
studenti dell’ateneo impegnati nel ruolo di attori e ambassador della comunicazione prodotto, e l’ateneo
stesso location d’eccezione per la convention di rilancio della marca.
Tutto Pannocarta, è stato anche sponsor tecnico delle manifestazioni Slow Cheese a Bra, Slow Fish a Genova,
Identità Golose a Milano e Tiramisù World Cup a Treviso.
Dal 21 al 28 giugno la gamma Grazie Natural ha presenziato da protagonista lo showroom Ecolabel di
Bruxelles: per celebrare il suo venticinquesimo anniversario, l’Ecolabel ha aperto un EcoPop‐up venue nel
Pagina 22cuore della capitale belga al fine di presentare i più emblematici prodotti e servizi Ecolabel, tra i quali appunto
Grazie Natural in virtù delle sue eccezionali caratteristiche ecologiche.
Per quanto riguarda la brand Grazie Natuaral, il presidio dei nuovi media, ed in particolar modo delle
piattaforme social, è stato continuo e di grande impatto, con un costante aggiornamento dei contenuti della
pagina Facebook.
Nel corso dell’anno è continuato lo sviluppo e aggiornamento di tutti i siti internet del Gruppo, al fine di
utilizzare questo strumento come efficace mezzo di contatto ed interazione con i nostri clienti e consumatori.
ISTITUZIONALI CONSUMER PROFESSIONAL
www.ecocertification.it www.grazie.it www.fato.com
www.fiberpack.com www.tenderly.it www.lucartprofessional.com
www.lucartgroup.com www.tuttoxtutto.it www.tenderlyprofessional.com
www.veloweb.it
Nel 2017 le società del Gruppo Lucart hanno partecipato con una propria area espositiva alle seguenti
manifestazioni di settore:
Marca (Bologna)
Index (Ginevra)
Hygenalia – Pulire (Madrid)
PLMA (Amsterdam)
Pulire (Verona)
CMS (Berlino)
Ecomondo (Rimini)
Pagina 23Andamento della gestione ‐ Attività di Comunicazione Sociale e Corporate
Nel 2017 le attività di comunicazione corporate hanno supportato l’organizzazione di tutti gli eventi che
hanno coinvolto il Gruppo e i suoi stakeholder di riferimento.
Concorso igiene delle mani
Nel mese di maggio, in occasione della Giornata Mondiale
dell’Igiene delle mani, Lucart ha promosso una campagna di
sensibilizzazione attraverso un concorso rivolto alle scuole della
provincia di Lucca.
Il concorso è stato finalizzato all’apertura di una riflessione, a
partire dai più piccoli, su come lavare e asciugare correttamente
le mani utilizzando asciugamani in carta monouso rappresenti il
primo passo verso una riduzione della permanenza di germi e
batteri.
Le scuole del territorio lucchese, divise in 4 categorie, sono state
coinvolte nella realizzazione di un elaborato su questo tema, a partire da un’analisi su un’azione quotidiana
spesso eseguita in maniera puramente meccanica. Gli elaborati sono stati analizzati da una commissione
composta da docenti dell’USPLUCCA e da esperti Lucart e i vincitori assoluti delle categorie sono stati premiati
da Lucart con un milione di asciugamani.
Il concorso ha previsto, inoltre, un premio speciale per il miglior elaborato tra quelli pervenuti: una visita
presso lo stabilimento Lucart di Diecimo per scoprire tutte le fasi del processo produttivo della carta.
ECOLOTOR
Lucart ha partecipato come sponsor tecnico all’edizione 2017 del più famoso (e duro)
endurance trail al mondo, il Tor des Géants®, organizzato in Valle d’Aosta.
Gli organizzatori dell’evento sportivo hanno dato vita quest’anno a un articolato progetto
“green” che riguarda la prevenzione e gestione dei rifiuti, la lotta al littering, l’utilizzo di
materiali sostenibili e il ricorso alle energie rinnovabili. Ha partecipato anche una coppia di
eco‐runner, nel ruolo di testimonial ambientali e dell’iniziativa.
L’evento è stato inoltre patrocinato dal Ministero per l’Ambiente e la Tutela del Territorio e
del Mare e all’Assessorato attività produttive, energia, politiche del lavoro e ambiente della
Regione Autonoma Valle d’Aosta.
Riciclo Aperto
In aprile Lucart ha aperto le porte dello stabilimento di Diecimo (LU) alle scuole e ai privati cittadini
nell’ambito della manifestazione “Riciclo Aperto”. La manifestazione, giunta nel 2017 alla sedicesima
edizione, è promossa da COMIECO, Consorzio Nazionale per il recupero e Riciclo degli imballaggi a base
Cellulosica, in collaborazione con la Federazione della filiera della carta e della grafica, Assocarta, Assografici,
AISA e con il patrocinio del Ministero dell'Ambiente e della Tutela
del Territorio e del Mare, Anci, Fise Assoambiente, Unirima e
Utilitalia.
Quasi 1500 persone, accompagnate dalle Eco‐Guide Lucart, hanno
così potuto visitare gli impianti di produzione e trasformazione
della carta, e conoscere più nel dettaglio le diverse fasi del ciclo
produttivo: in particolare, il trattamento della carta da macero e il
riciclo dei cartoni per bevande tipo Tetra Pak®. 1500 piccoli Eco‐
Ambasciatori pronti a trasmettere le buone pratiche del riciclo con
l’esempio e il passaparola.
Pagina 24Scarty
Per il secondo anno, Lucart ha partecipato come Sponsor al
progetto educativo “Scarty”, rivolto alle scuole elementari del
territorio lucchese, che si propone di diffondere le buone pratiche
ambientali attraverso un gioco di carte, il veicolo più efficace e
divertente per educare ed informare i bambini.
La collaborazione nel progetto con Sistema Ambiente (Società che
fornisce i Servizi di Igiene Urbana svolti su tutto il territorio del
Comune di Lucca) parte dalla tematica dello smaltimento dei
cartoni per bevande tipo Tetra Pak con la finalità di premiare i
ragazzi più “virtuosi” nella raccolta differenziata che hanno partecipato al concorso.
Il progetto educativo, ha visto i ragazzi protagonisti della realizzazione di un video, girato direttamente in
cartiera, dove raccontano le fasi del riciclo dei cartoni per bevande per essere trasformati in nuovi prodotti
in carta. Inoltre, a seguito di una serie di questionari sul tema del riciclo della carta, pubblicati sui quotidiani
locali, è stato assegnato un premio speciale alla classe che ha conquistato il punteggio più alto inviando le
risposte corrette.
Slow Fish e Slow Cheese 2017
In occasione delle manifestazioni Slow Fish a Genova e Slow Cheese a Bra, Slow Food ha scelto Lucart come
Partner Sistemico dell’evento. Nell’ambito di questa collaborazione Lucart ha fornito i prodotti in carta (carta
igienica, asciugamani, tovaglioli e tovagliette) realizzati senza tagliare gli alberi attraverso il riciclo dei cartoni
per bevande tipo Tetra Pak®. I prodotti a basso impatto ambientale
realizzati da Lucart si sono inseriti all’interno del progetto transdisciplinare
di ricerca applicata Systemic Event Design (SEeD), sviluppato dall’Università
di Scienze Gastronomiche di Pollenzo per Slow Food. Il progetto mira alla
realizzazione di Eventi a ridotto impatto ambientale esaltando il rapporto
con il territorio e la comunità, in modo tale da lasciare un patrimonio
positivo alla comunità, applicando regole e principi orientati al risparmio, al
riutilizzo e al riciclo delle risorse.
Progetto Sostenibilità Unindustria Treviso
Per il secondo anno Lucart ha partecipato al Progetto Sostenibilità promosso da Unindustria Treviso. Le 21
società aderenti hanno condiviso, mediante incontri dedicati e visite nelle aziende, le pratiche messe in atto
in tema di sostenibilità e responsabilità sociale di impresa.
Al termine di questa edizione, sono state raccolte le testimonianze di tutte le aziende coinvolte in una
pubblicazione a cura di Mario Paronetto, dal titolo “Il Valore della Sostenibilità, 21 aziende raccontano come
hanno interpretato il modello dello sviluppo sostenibile”.
Newsletter interna “The Lucart Zone”
Con l’obiettivo di fornire una informazione completa e
puntuale ai dipendenti degli stabilimenti italiani del
Gruppo e di promuovere la partecipazione alle iniziative,
l’ufficio Comunicazione Corporate ha utilizzato come
strumento di comunicazione una Newsletter digitale rivista nella forma e nei contenuti rispetto al passato.
I 10 numeri inviati durante l’anno, hanno raccontato gli investimenti del Gruppo, le attività promosse da tutte
le funzioni aziendali, le attività di collaborazione e partnership, e tutte altre iniziative che hanno visto
l’azienda e i suoi dipendenti protagonisti.
L’obiettivo del 2018 sarà quello di inviare la Newsletter anche ai dipendenti delle altre aziende del Gruppo
mantenendo un open rate al di sopra del 40%.
Pagina 25Comunicazione Social
A partire dal 2017, Lucart ha aperto 2 profili aziendali sui social network Linkedin e Twitter.
Sui profili, Lucart ha comunicato in lingua italiana ed inglese, mettendo in evidenza i principali eventi
aziendali, le campagne pubblicitarie dei brand, gli investimenti più rilevanti, i premi ricevuti, le uscite
redazionali, i risultati ambientali del gruppo ed altre iniziative legate all’azienda e ai dipendenti.
Numerosi sono stati anche i convegni in cui i Manager di Lucart sono stati invitati in qualità di relatori.
La sostenibilità ambientale e sociale dell’impresa
Il convegno dal titolo “La sostenibilità ambientale e sociale dell’impresa. Come comunicarla in maniera
efficace.” organizzato da ICAT, ha visto Lucart tra i relatori insieme ai ricercatori del Politecnico di Milano e i
ricercatori dell’Università degli Studi di Padova.
È stata l’occasione per riflettere sull’importanza della comunicazione a supporto delle strategie di Corporate
Social Responsibility.
L’innovazione tecnologica nei distretti italiani. Industria 4.0
Il convegno dal titolo “L’innovazione tecnologica nei distretti italiani. Industria 4.0, l’evoluzione digitale al
servizio delle imprese», organizzato dai quotidiani Qn La Nazione e Qn economia & lavoro, è stata l’occasione
per Lucart per presentare il nuovo progetto di Hub logistico automatizzato di ultima generazione.
Tissue World
In occasione del convegno tenutosi a Tissue World Milano, Lucart ha presentato i risultati ottenuti attraverso
il rebuilding della Macchina Continua per la produzione di carta tissue (PM10) nello stabilimento francese di
Laval Sur Vologne.
The Food Industry Monitor
Lucart ha partecipato alla tavola rotonda in occasione della presentazione del “The food Industry Monitor.
Finanza e crescita sostenibile nel settore agroalimentare” presso l’Università di Scienze Gastronomiche di
Pollenzo. La giornata è stata coordinata dal giornalista del Sole 24 Ore, Francesco Antonioli, ed ha visto tra i
partecipanti, oltre a Lucart anche altre importanti aziende come Eataly, Crai, Elite, Efg.
Risorse umane e non umane
Il convegno, organizzato dalla casa editrice ESTE a Firenze, rivolto alle direzioni del personale, rappresentava
un’occasione per riflettere sullo stato dell’arte della direzione del personale oggi. Società ‘liquida’,
digitalizzazione dei processi, necessità di creare contesti organizzativi meno gerarchici impongono nuove
sfide alla direzione del personale. Come occuparsi di sviluppo in contesti organizzativi che richiedono abilità
interpretative sempre nuove? Quali i temi emergenti nell’ambito dello sviluppo della direzione del
personale?
Conversione Industry 4.0 – Cantiere della Next Manufacturing (R)evolution, Processi, Tecnologie e
Competenze: Work In Progress
L’iniziativa, Organizzata da “Business Conference Lab” presso Unicredit Tower Hall, moderata dal giornalista
del Sole24ore Luca Orlando, si proponeva come un’occasione di aggiornamento, approfondimento e
confronto sui nuovi scenari che si stanno aprendo per le aziende manifatturiere e sulle modalità con cui le
aziende stanno rimodulando e riconfigurando la propria Supply Chain in ottica Industry 4.0. Durante la
manifestazione Lucart ha presentato il progetto di Automazione 4.0 relativo allo sviluppo del proprio Hub
Logistico di Altopascio.
Pagina 26Andamento della gestione ‐ Innovazione, Ricerca e Sviluppo e Premi
Lucart Group ha sempre considerato l’innovazione una leva strategica competitiva fondamentale per poter
acquisire importanti e duraturi vantaggi competitivi.
Per questo abbiamo creato un’organizzazione interna costantemente orientata alla riduzione dell’impatto
ambientale dei nostri processi e prodotti, alla ricerca di materie prime alternative, al miglioramento delle
performance e della qualità dei prodotti e al miglioramento dell’efficienza produttiva ed organizzativa.
I principali progetti in fase di studio o realizzazione che meritano di essere menzionati sono:
Piano di Ricerca & Sviluppo a supporto dello studio, della progettazione e dello sviluppo di nuovi prodotti.
Programma pluriennale di ricerca e sviluppo a favore dell’adozione di standard tecnologici e gestionali
per l’efficientamento energetico.
Ricerca e sperimentazione per la valorizzazione dei fanghi di processo (scarto della lavorazione della carta
da macero) ed il loro riutilizzo nella filiera della plastica.
Prosecuzione (avanzamento 2017) di un programma di Ricerca & Sviluppo a favore dell’efficientamento
dei processi industriali Lucart.
Studio dell’ottimizzazione dei flussi logistici del prodotto finito in uscita dal converting.
Ottimizzazione impianti converting stabilimento di Diecimo per modifiche del flusso dei prodotti finiti.
Ottimizzazione della tecnologia di formazione del foglio e studio di resine alternative per la produzione
della carta airlaid nello stabilimento di Avigliano.
Studio, progettazione e sviluppo di nuovi prodotti e sistemi di dispensazione dei prodotti in carta tissue
e di detergenti.
Per lo sviluppo di tutti i progetti sopra indicati nel 2017 abbiamo sostenuto costi del personale per un valore
complessivo pari a 2.225 K€ e 338 K€ di costi esterni.
Nel corso dell’anno abbiamo ricevuto anche alcuni importanti riconoscimenti.
Prodotto dell’Anno
Nel 2017 Tenderly Carezza di Latte, per la categoria carta igienica, ha ottenuto il premio
“Prodotto dell’Anno 2017”.
PREMIO Ecolabel EU
Lucart Professional ha ricevuto il premio Ecolabel EU, dedicato ai prodotti e/o
servizi più innovativi dal punto di vista ambientale, in termini di design, utilizzo o
iniziative intraprese, con un progetto all’insegna della sostenibilità e
dell’innovazione. Con l’AL.PE®, ossia i materiali in polietilene e alluminio derivanti
dal riciclo dei cartoni per bevande in Tetra Pak®, Lucart ha realizzato una gamma
completa di dispenser per area washroom, unendo al concetto di sostenibilità i
plus maggiormente richiesti dal mercato: semplicità maneggevolezza, design e
affidabilità. In questo modo Lucart ha raggiunto un importante obiettivo: offrire
Pagina 27un prodotto di qualità superiore in carta riciclata all’interno di un dispenser ottenuto da materiali di riciclo,
realizzando così un vero e proprio esempio di economia circolare dei cartoni per bevande.
European Paper Recycling Awards
Lucart ha ricevuto un ulteriore riconoscimento internazionale a ottobre 2017.
L’azienda, con il progetto Natural, è stata premiata nella prestigiosa cornice
del Parlamento Europeo a Bruxelles con il 2° posto per la categoria R&D agli
European Recycling Paper Award 2017.
CMS Innovation Purus Award
Il progetto Natural, è risultato finalista anche al CMS Innovation Purus Award di
Berlino, il premio assegnato in occasione della fiera CMS, una delle più importanti fiere
europee dedicate al settore della pulizia industriale.
Pagina 28Andamento della gestione ‐ Qualità, Ambiente e Sicurezza
Il rispetto dell’ambiente, la qualità dei prodotti e la sicurezza sul luogo di lavoro sono da sempre valori che
guidano e condizionano tutte le nostre scelte operative e strategiche.
Le azioni e le attività per la riduzione degli impatti sull’ambiente e la minimizzazione dei rischi sui luoghi di
lavoro non si limitano al semplice rispetto delle leggi e dei regolamenti, ma sono più in generale guidate dalla
nostra precisa scelta di agire come soggetti attivi nella salvaguardia dell’ambiente e della salute e sicurezza
di tutti i dipendenti del Gruppo.
In sintonia con tale impegno, nel corso dell’esercizio sono proseguite le attività finalizzate al mantenimento
delle seguenti certificazioni nelle aziende/stabilimenti del Gruppo:
Sistema di Gestione Qualità UNI EN ISO 9001
Sistema di Gestione Ambientale UNI EN ISO 14001
Registrazione EMAS
Ecolabel
Catena di Custodia PEFC e FSC
Certificazione BS OHSAS 18001:2007
Certificazione “Der Blaue Engel”
Certificazione IFS HPC
Certificazione ISO 50001
Origine France Garantie
Le certificazioni qualità, ambiente e sicurezza delle aziende del Gruppo:
I principali eventi in tema di qualità, ambiente e sicurezza accaduti nel corso del 2017, che meritano di
essere qui ricordati sono i seguenti:
>> Nel corso dell’esercizio sono continuate le attività finalizzate alla riduzione dell’impatto ambientale di
tutte le attività del Gruppo. Il dettaglio delle performance ambientali degli stabilimenti del Gruppo sarà
oggetto del Rapporto di Sostenibilità 2017 che è in corso di pubblicazione.
>> Sono proseguiti i numerosi programmi di miglioramento ambientale che caratterizzano i vari stabilimenti
del Gruppo e che hanno come obiettivo il miglioramento continuo delle performance agendo sia sulla
riduzione di consumi ed emissioni, sia sulla progettazione di prodotti a sempre più ridotto impatto
ambientale.
Pagina 29>> Sono stati brillantemente superati tutti gli audit di clienti ed enti di certificazione, a testimonianza che i
sistemi di gestione qualità, ambiente e sicurezza sono oramai pienamente efficaci ed efficienti.
>> Come ormai di consuetudine, grande attenzione è stata rivolta verso la sicurezza sul luogo di lavoro,
continuando anche l’attività di coinvolgimento e formazione di tutti i lavoratori finalizzato a sensibilizzarli e
responsabilizzarli sulla necessità di evitare comportamenti pericolosi. Sono inoltre continuate tutte le
attività di controllo e condivisione previste dai piani di miglioramento: registro e analisi dettagliata degli
infortuni e dei mancati infortuni, audit interni, “safety meetings” di stabilimento e comitati di sicurezza.
>> Anche nel 2017 abbiamo aderito all’iniziativa “Obiettivo Zero”, organizzato dalla Fondazione Lazzareschi
per premiare i dipendenti e le aziende che hanno ottenuto i risultati più importanti nell’ambito della
prevenzione. Nel 2016 gli stabilimenti italiani del Gruppo hanno ottenuto 3 riconoscimenti, mentre i
risultati 2017 saranno comunicati a maggio 2018., ma nel frattempo siamo molto lieti di segnalare che lo
stabilimento di Avigliano ha raggiunto per il quarto anno consecutivo l’obiettivo di “zero” infortuni.
Nella tabella seguente è riepilogato l’andamento dal 2009 al 2017 dei principali indici infortunistici relativi a
tutti gli stabilimenti produttivi del Gruppo.
Riepilogo andamento indici infortunistici Lucart Group
Indicatore 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
(1)
‐ IF 34,71 32,48 16,24 12,69 18,78 12,64 15,52 13,09 18,79
(2)
‐ IG 0,95 1,05 0,59 0,36 0,46 0,35 0,38 0,38 0,65
(1) IF = Indice di Frequenza = (numero infortuni) / (ore lavorate) x 1.000.000
(2) IG = Indice di Gravità = (giorni di assenza per infortunio) / (ore lavorate) x 1.000
Nell’analisi degli indici infortunistici, più che il dato puntuale di un singolo anno, è importante valutare il trend
di medio‐lungo periodo e, come si vede dai due grafici seguenti, l’andamento della linea di tendenza,
nonostante i risultati non del tutto soddisfacenti registrati nel 2017, conferma gli sforzi fatti per un
progressivo miglioramento della sicurezza.
Ricordiamo infine che la Società Lucart spa è dotata di un modello organizzativo di cui all’art. 6 del D.lgs.
231/2001 finalizzato a rafforzare il sistema di controllo interno dei processi per la prevenzione attiva dei reati,
il rispetto delle norme ed il miglioramento dei controlli sulla sicurezza sui luoghi di lavoro.
Nell’ambito di questa attività si ricorda l’importanza che l’azienda da sempre ha attribuito al Codice Etico
Aziendale, che contiene i principi fondamentali cui i dipendenti ed i fornitori di Lucart Group devono
uniformarsi nello svolgimento della propria attività lavorativa.
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