2020 MA.RIS. Cooperativa Sociale - BILANCIO SOCIALE
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MA.RIS. Cooperativa Sociale
BILANCIO SOCIALE
2020
Verso l’individuo, verso la società
BILANCIO SOCIALE 2020
BILANCIO SOCIALE
2020
REDAZIONE DEL BILANCIO
Il documento è stato redatto dall’Ufficio Gare di Ma.Ris. Cooperativa Sociale
componendo i contributi prodotti dai responsabili dei diversi settori.
PROGETTO GRAFICO
Ufficio IT e Comunicazione di Ma.Ris. Cooperativa Sociale
STAMPA
GD – GRAFICHE DIGITALI
Un ringraziamento particolare è rivolto a
tutti gli stakeholder di Ma.Ris. Cooperativa Sociale:
soci e lavoratori, finanziatori, amministratori pubblici e
fornitori, collaboratori e professionisti,
rappresentati dei lavoratori e organizzazioni sindacali
che hanno reso possibile la stesura di questo
documento arricchendolo con la loro esperienza e
testimonianza.
MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
Sede Legale
Via Bolano 16, 19037 Santo Stefano di Magra (SP)
T: 0187.20784 | F: 0187.256619
Sede Amministrativa
Calata Gadda 200Y, 16128 Genova (GE)
T: 010.2475182 | F: 010.2517041
PER INFORMAZIONI:
info@coopmaris.it
www.coopmaris.it
NUMERO VERDE 800.412665
© 2021 MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
Bilancio Sociale – Edizione 2021
Relativo all’esercizio 2020
INDICE
MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
INDICE
LETTERA AGLI STAKEHOLDER
PAG. 5 1. PREMESSA
PAG. 6 1.2 METODOLOGIA ADOTTATA PER LA REDAZIONE DEL BILANCIO
SOCIALE
PAG. 7 2 INFORMAZIONI GENERALI SULL'ENTE
PAG. 11 2.1 STORIA DELLA COOPERATIVA
PAG. 15 2.2 AREE TERRITORIALI E ATTIVITÀ
PAG. 18 3. STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONE
PAG. 21 3.1 MAPPATURA DEGLI STAKEHOLDER
PAG. 23 3.2 ASPETTI RELATIVI AL COINVOLGIMENTO DEI SOCI
PAG. 24 3.3 RAPPORTI CON IL TERRITORIO
PAG. 25 4 PERSONE CHE OPERANO PER LA COOPERATIVA
PAG. 29 4.1 STRUTTURA DEI COMPENSI
PAG. 31 4.2 FORMAZIONE PROFESSIONALE
PAG. 32 4.3 RELAZIONI INTERNE
PAG. 33 4.4 SICUREZZA SUL LAVORO
PAG. 38 5. OBIETTIVI E ATTIVITÀ
PAG. 39 5.1 ATTIVITÀ SETTORE A
PAG. 55 5.2 ATTIVITÀ SETTORE B
PAG. 57 5.3 ATTIVITÀ SPORTIVE
PAG. 59 6. SITUAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA
PAG. 60 6.1 SINTESI ESERCIZIO 2020
PAG. 63 7. INFORMAZIONI DI TIPO AMBIENTALE
PAG. 66 7.1 PARITÀ DI GENERE, DIRITTI UMANI E LOTTA ALLA CORRUZIONE
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BILANCIO SOCIALE 2020
LETTERA AGLI STAKEHOLDER
“L’unica strada che abbiamo per non ricaderci mai più è quella della
prevenzione: riusciremo a percorrerla solo con la consapevolezza che
viviamo all’interno di un sistema circolare e integrato di cui fanno parte
persone, animali, piante e in generale l’ambiente in cui tutti siamo
immersi. Non ci sono quindi soltanto gli individui e le comunità, non c’è
solo la specie umana da preservare: la salute del pianeta e di tutti i suoi
abitanti deve avere pari dignità se vogliamo creare un ecosistema
sostenibile, resiliente e durevole”.
(16 dicembre 2020, Ilaria Capua - ricercatrice in virologia,
professoressa universitaria ed ex politica).
Presentando il Bilancio Sociale di un anno come il 2020 non si poteva non
citare una virologa. In questo terribile anno che ha visto tanto dolore e
tanti lutti, come dimenticare la fila di camion militari che portavano via le
bare da Bergamo, si sono sentite tante frasi: “Non saremo più come
prima”, “Ne usciremo migliori” …, non so quanto di tutto ciò si avvererà
ma la riflessione della Capua non è un semplice enunciato, una speranza
ma una vera e propria strada da seguire.
FABRIZIO Sappiamo che nulla sarà più come prima. Le certezze sono svanite, la
paura ha scandito giorni e mesi della nostra esistenza. L’invisibile e vile
AUGELLO mostro ha segnato lutti e devastato il nostro modo di essere. Abbiamo
pianto di fronte a scene di immenso dolore per i morti in solitudine giunti
nei cimiteri in modo frettoloso senza che sulla loro bara potesse scivolare
PRESIDENTE una sola lacrima. Sono andati via giovani, donne, anziani e finanche
qualche bambino strappati all’affetto dei loro cari.
Peggio che in una guerra nella quale il nemico ha un volto, come un
terremoto devastante che non consegna avvisi. Dire che il 2020 è stato
un anno terribile è solo un eufemismo. Gli effetti della pandemia non sono
stati solo quelli fisici; seppur più lentamente e silenziosamente, sono
emersi e stanno sempre più emergendo, sia a livello individuale sia a
livello sociale, fattori come l’isolamento sociale, la reclusione in casa e il
peso dell’incertezza generale. La pandemia da Covid-19 ha fatto crescere
il disagio mentale in tutto il mondo; dopo il lockdown è aumentato
concretamente il rischio della comparsa nella popolazione di sintomi da
stress post-traumatico.
Ma le crisi determinino anche la naturale accelerazione di trasformazioni
che, in periodi normali, avrebbero richiesto tempi lunghissimi per essere
introdotte. Si tratta di cambiamenti destinati a consolidarsi anche quando
si ritornerà alla normalità. Per questo dobbiamo sapere che gli assetti che
l’emergenza Covid-19 sta determinando, spesso in totale discontinuità
rispetto al passato, non cesseranno quando finirà la fase critica, ma
determineranno in modo molto rilevante il nuovo quadro sociale,
economico, politico ed anche relazionale che ci troveremo a vivere al
termine della pandemia.
Abbiamo spesso rilevato, negli ultimi anni, l’arretramento del potere
pubblico, sia nella sua funzione regolatoria, sia nella presenza in varie aree
di attività economiche e sociali, soprattutto in quelle relative ai cosiddetti
beni comuni; abbiamo spesso sottolineato come la funzione della
Cooperazione Sociale abbia in larga parte sostituito questa mancanza. La
pandemia ha fatto sì che, al di là dell’ambito strettamente sanitario, le
organizzazioni sociali come la nostra siano state un baluardo per tutti i
cittadini, offrendo attraverso i servizi erogati la possibilità di continuare
a godere – pur coi limiti imposti dal distanziamento – dei servizi sociali
essenziali.
LETTERA AGLI STAKEHOLDER
MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
Gran parte del nostro impegno è stato dedicato a tenere aperti i molti servizi e attività:
servizi essenziali che non sono mai stati e non possono essere sospesi in nessun modo.
Ma accanto ad essi vi è stata anche una esplosione di nuove azioni sociali: nuove iniziative
volte ad alleviare, su molteplici fronti, le ulteriori criticità del momento. Siamo riusciti con
molta fatica ad essere attori partecipi di un attivismo positivo che riuscirà, siamo certi, a
segnare in profondità una trasformazione sociale, economica ed istituzionale.
Possiamo documentare le molte iniziative che hanno visto Ma.Ris. protagonista della
risposta alla crisi, prendendosi cura di soci, utenti, comunità territoriali di riferimento e
proponendo attività per adattare i propri servizi alla crisi o organizzando in tempi
rapidi nuovi interventi per fare fronte alle necessità delle fasce più deboli della
popolazione.
Abbiamo dato prova di una specifica capacità di intervento, a fianco del sistema sanitario
pubblico, nel garantire le migliori condizioni di vita e la tenuta complessiva del sistema
sociale.
L’emergenza sanitaria ha generato infatti varie altre emergenze, prima fra tutte quella
dell’accentuarsi delle disuguaglianze.
La situazione ci deve pertanto portare ad analizzare nuove strade o ad accelerare le
trasformazioni già in atto incluse le trasformazioni legate alla Economia Circolare e cioè
ad un sistema economico pianificato per riutilizzare i materiali in successivi cicli
produttivi, riducendo al massimo gli sprechi.
La Pandemia e i diversi lock-down hanno rivelato quanto il nostro sistema sia esposto a
rischi, dando avvio ad una delle più gravi crisi economiche in quasi un secolo. Ancora più
importante, la pandemia ha messo in luce i limiti del nostro sistema economico basato sul
modello lineare, che estrae risorse e crea rifiuti per produrre beni, creando degrado
ambientale, cambiamento del clima, perdita di biodiversità e varie altre forme di
inquinamento.
Per uscire dalla crisi post pandemica è dunque necessario indirizzare gli investimenti nei
settori come il nostro, che si mostrano più pronti a cogliere la sfida dell’economia
circolare e in grado di rispondere sia agli obiettivi di resilienza e rigenerazione a breve e
a lungo termine sia del settore pubblico che privato.
Nel 2020 abbiamo ottimizzato l’uso di risorse, abbiamo contribuito in maniera decisiva,
attraverso i Servizi Ambientali in particolare, a garantire che i materiali raccolti
possano essere rimessi in circolazione per mantenere il loro valore, come richiesto
dall’economia rigenerativa.
Concludendo, il Covid 19 ha mostrato, a livello globale, la vulnerabilità del sistema nel
proteggere l’ambiente, la salute e l’economia. Sono molte le voci provenienti da
rappresentanti dei governi, delle imprese e della società civile che chiedono una risposta
alla crisi pandemia di tipo inclusivo e che non distolga l’attenzione da altre sfide globali.
Noi ci siamo, noi non ci tiriamo indietro, continuando, pur nell’innovazione a mantenerci
Ma.Ris. Cooperativa Sociale, a continuare e seguire l’incipit che ci contraddistingue: Verso
l’Individuo… verso la Società.
Il futuro che immaginiamo è una società inclusiva, capace di sviluppare un’economia in
grado di rispondere all’esigenze dell’individuo ma al contempo “consapevolezza che
viviamo all’interno di un sistema circolare e integrato di cui fanno parte persone, animali,
piante e in generale l’ambiente in cui tutti siamo immersi”, dove gli ultimi possano avere
le stesse opportunità dei primi, dove la solidarietà sia valore primario del convivere
sociale.
Fabrizio Augello
Presidente di MA.RIS. Cooperativa sociale
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BILANCIO SOCIALE 2020
1. PREMESSA
Il Bilancio Sociale vuole essere uno vari servizi;
strumento di rendicontazione che • misurare l’efficacia dei servizi
fornisce una valutazione complessiva implementati.
e pluridimensionale del valore creato
dalla Cooperativa. Gli obiettivi perseguiti nella
realizzazione di questa edizione 2020
Come indicato nel DECRETO DEL del Bilancio Sociale sono
MINISTERO DEL LAVORO E DELLE prevalentemente quelli di fornire
POLITICHE SOCIALI del 4 luglio informazioni ulteriori rispetto a quelle
2019 “Adozione delle Linee guida per proprie del Bilancio di Esercizio,
la redazione del bilancio sociale degli permettendo in tal modo ai diversi
enti del Terzo settore”. (GU n.186 del Stakeholders di conoscere il valore
9-8-2019), il Bilancio Sociale è uno generato dall’organizzazione, di
«strumento di rendicontazione delle effettuare comparazioni sui risultati
responsabilità, dei comportamenti e ottenuti e fornire un quadro
dei risultati sociali, ambientali ed complessivo delle attività svolte, della
economici delle attività svolte da loro natura e dei risultati raggiunti da
un’organizzazione. Ciò al fine di offrire Ma.Ris. Cooperativa Sociale,
un’informativa strutturata e puntuale favorendo in tal modo processi
a tutti i soggetti interessati, non interattivi di comunicazione sociale e
ottenibile a mezzo della sola partecipativi interni.
informazione economica contenuta
nel bilancio di esercizio». La locuzione Quindi, il Bilancio Sociale 2020 di
«rendicontazione delle responsabilità Ma.Ris. Cooperativa Sociale è stato
dei comportamenti e dei risultati redatto secondo i principi di:
sociali ambientali ed economici» può
essere sintetizzata utilizzando il rilevanza
termine anglosassone di completezza
«accountability». Tale termine trasparenza
comprende e presuppone concetti di competenza
responsabilità, di trasparenza e di comparabilità
conformità normativa (compliance). chiarezza
veridicità
Il nostro Bilancio Sociale che, come attendibilità
detto, tiene conto della complessità autonomia
dello scenario all’interno del quale si
muove la Cooperativa rappresenta
l’esito di un percorso attraverso il
quale l’organizzazione rende conto ai
diversi Stakeholders, interni ed
esterni, della propria missione, degli
obiettivi perseguiti e delle proprie
strategie ed attività.
Il Bilancio Sociale si propone quindi di
rispondere alle esigenze informative e
conoscitive dei diversi Stakeholders
che non possono essere ricondotte
alla sola dimensione economica ed ha
fondamentalmente le seguenti
valenze:
portare all’esterno
informazioni relative ai servizi
ed alle iniziative realizzate
dalla Cooperativa;
migliorare internamente la
conoscenza delle azioni e
delle attività svolte dai
PREMESSA - METODOLOGIA ADOTTATA
MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
1.1 METODOLOGIA ADOTTATA
Il presente Bilancio Sociale, redatto Per garantire la trasversalità del
secondo le linee guida previste dal gruppo di lavoro sono state
Decreto del Ministero del Lavoro e rappresentate competenze diverse in
delle Politiche Sociali, contiene tutte grado di presidiare tutte le diverse
le informazioni dettate dal D.Lgs. tipologie di informazioni.
155/06, dalle successive
determinazioni, dalla normativa e Sono stati valutati attentamente tutti
dalla prassi applicabile; tra le modalità i documenti relativi allo svolgimento
introdotte dal DM 4 luglio 2019 e dal delle attività della Cooperativa, ossia
D.Lgs 112/2017 all’art. 9, c. 2, è previsto il bilancio dell’esercizio 2020 con la
l’obbligo di redazione, pubblicazione relativa nota integrativa, i verbali del
sul proprio sito internet e deposito C.d.A. e delle assemblee, il
presso il Registro delle Imprese, del regolamento interno dei soci
Bilancio Sociale redatto in conformità lavoratori, i contratti di lavoro
alle Linee Guida adottate con Decreto applicati, i certificati dei soci
del Ministro del Lavoro e delle svantaggiati ed altra documentazione
Politiche Sociali, sentito il Consiglio di interesse.
Nazionale del Terzo Settore. Le fasi di elaborazione della versione
finale possono quindi essere indicate
Sostanzialmente la funzione del come segue: organizzazione del
Bilancio Sociale 2020 di Ma.Ris. lavoro, analisi, raccolta dei dati,
Cooperativa Sociale è quella di coinvolgimento dei principali
rappresentare la gestione stakeholder, osservazione dei
complessiva svolta nell’anno 2020, in principali dettami normativi,
modo da consentire a tutti gli redazione e comunicazione finale del
interlocutori di esprimere un giudizio progetto.
consapevole e fondato su di essa;
tutto ciò al fine di avviare uno
scambio utile per lo sviluppo della
comprensione reciproca e il
miglioramento della gestione.
Lo stesso è frutto di un intenso lavoro
di squadra tra i responsabili di tutti gli
Uffici della Cooperativa (Legale,
Risorse Umane, Finanza, Servizio
Gestione Integrata, Comunicazione,
Inserimenti Lavorativi, Ambiente,
Sicurezza, Acquisti), coordinati
dall’Ufficio Gare e sotto la
supervisione dell’Ufficio di
Presidenza. Il processo di
rendicontazione sociale ha previsto il
coinvolgimento di tutti i livelli al fine
di realizzare una condivisione delle
finalità e delle logiche del percorso,
affinché la rendicontazione
comprenda il contributo di funzioni o
persone che presidiano o operano
negli ambiti strategici delle attività
della Cooperativa. Il Consiglio di
Amministrazione (C.d.A.) ha
approvato il documento prima di
sottoporlo all’approvazione
dell’Assemblea, nella seduta del
29/06/2021.
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BILANCIO SOCIALE 2020
2. INFORMAZIONI GENERALI
Denominazione MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
Sede Legale VIA BOLANO 16 19037 SANTO STEFANO DI MAGRA (SP)
Sede Amministrativa CALATA GADDA 200Y 16128 GENOVA (GE)
Tipologia e qualificazione COOPERATIVA SOCIALE DI TIPO A e B
Codice fiscale e partita iva 00973310113
Iscrizione Albo Nazionale ALBO NAZIONALE SOCIETÀ COOPERATIVE: N. A109180 DEL
16/02/2005
Iscrizione Albo Regionale ALBO REGIONALE COOPERATIVE SOCIALI: N. 41 SEZ A/B
DEL 03/05/1995
Iscrizione CCIAA CAMERA DI COMMERCIO DI RIVIERE DI LIGURIA IMPERIA LA
SPEZIA SAVONA
Numero di iscrizione REA SP – 88836
Data di iscrizione 21/04/1994
Forma giuridica SOCIETÀ COOPERATIVA
Codici ATECO 81.29.91 PULIZIA E LAVAGGIO DI AREE PUBBLICHE,
RIMOZIONE DI NEVE E GHIACCIO
81.3 - CURA E MANUTENZIONE DEL PAESAGGIO (INCLUSI
PARCHI, GIARDINI E AIUOLE)
81.21 - PULIZIA GENERALE (NON SPECIALIZZATA) DI EDIFICI
81.22.02 - ALTRE ATTIVITÀ DI PULIZIA SPECIALIZZATA DI
EDIFICI E DI IMPIANTI E MACCHINARI INDUSTRIALI
41.2 - COSTRUZIONE DI EDIFICI RESIDENZIALI E NON
RESIDENZIALI
49.41 - TRASPORTO DI MERCI SU STRADA
33.15 - RIPARAZIONE E MANUTENZIONE DI NAVI
COMMERCIALI E IMBARCAZIONI DA DIPORTO
81.29.1 - SERVIZI DI DISINFESTAZIONE
38.11 - RACCOLTA DI RIFIUTI SOLIDI NON PERICOLOSI
38.12 - RACCOLTA DI RIFIUTI PERICOLOSI SOLIDI E NON
SOLIDI
96.03 - SERVIZI DI POMPE FUNEBRI E ATTIVITÀ CONNESSE
96.09.04 - SERVIZI DI CURA DEGLI ANIMALI DA
COMPAGNIA
Aree Territoriali di attività REGIONI LIGURIA – TOSCANA - PIEMONTE
Albo Gestori Ambientali ISCRITTA ALL’ALBO NAZIONALE GESTORI AMBIENTALI
PER LA CATEGORIA 1 CLASSE C E RELATIVAMENTE ALLA
RACCOLTA DIFFERENZIATA/ INGOMBRANTI/
MULTIMATERIALE CLASSE B E RELATIVAMENTE ALLO
SPAZZAMENTO MECCANIZZATO CLASSE A E
RELATIVAMENTE AL CENTRO DI RACCOLTA CLASSE B (AI
SENSI DEL D.LGS. 152/06 E S.M.I.) NUMERO DI ISCRIZIONE
GE01668
Certificazioni ISO 9001 CERTIFICATO N. 17035/07/S, RILASCIATO DA
RINA SERVICES SPA, DATA PRIMA EMISSIONE 06.11.2007,
DATA REVISIONE 07.06.2019, DATA SCADENZA 21.02.2022
ISO 14001 CERTIFICATO N. EMS- 2906/S, RILASCIATO DA
RINA SERVICES SPA, DATA PRIMA EMISSIONE 25.02.2010,
DATA REVISIONE 27.05.2019, DATA SCADENZA 18.02.2022
ISO 45001:2018 CERTIFICATO N. OHA-829, RILASCIATO DA
RINA SERVICES SPA, DATA PRIMA EMISSIONE 07.03.2012,
DATA REVISIONE 03.03.2021, DATA SCADENZA 05.09.2021
SA 8000:2014 CERTIFICATO N. SA-832 RILASCIATO DA
RINA SERVICES SPA, DATA PRIMA EMISSIONE 23.12.2011,
DATA REVISIONE 01.03.2021, DATA SCADENZA 18.12.2023
INFORMAZIONI GENERALI - STORIA DELLA COOPERATIVA
MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
White list ISCRIZIONE ALLA WHITE LIST DELLA PREFETTURA DELLA
SPEZIA, AI SENSI DELL’ART. 1, COMMI 52, 52-BIS E 53, DELLA
L.6/11/2012 N.190 E S.M.I.
Possesso SOA ATTESTAZIONE DI QUALIFICAZIONE ALLA ESECUZIONE DII
LAVORI PUBBLICI SOA OS 24 CLASSE II
Soci e Capitale Sociale MA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE HA UN CAPITALE SOCIALE
AL 31/12/2019 DI € 2.578.000,00 DI CUI € 1.576.525,00
INTERAMENTE VERSATI DA N. 445 SOCI LAVORATORI, N. 7
SOCI VOLONTARI, N. 1 SOCIO FINANZIATORE
Scopo Sociale La società ha lo scopo di perseguire l'interesse generale della SCOPO SOCIALE
comunità alla promozione umana e all'integrazione sociale dei
cittadini attraverso:
lo svolgimento di attività diverse - agricole, industriali,
commerciali o di servizi - finalizzate all'inserimento lavorativo
di persone di cui all'art. 4 della legge n. 381dell'8 novembre
1991;
la gestione di servizi socio - sanitari educativi.
la società persegue anche finalità civiche, solidaristiche e di
utilità sociale ai sensi del d.lgs 3 luglio 2017, n. 112.
la società ha l'obbligo di iscriversi al registro regionale del
terzo settore sezione cooperative sociali istituito ai sensi della
legge n. 381 dell'8/11/1991 e del d.lgs 3 luglio 2017, n. 112.
Ogni modificazione statutaria diretta ad eliminare il carattere
di cooperativa sociale comporta la cancellazione dalla
"sezione cooperazione sociale" prevista dal d.lg.c.p.s.
14/12/1947 n.1577,come modificato dall'art.6 comma 1 lett. c)
della legge 8/11/1991 n.381, nonché la cancellazione dal
sunnominato registro regionale.
La cooperativa deve essere retta e disciplinata dai principi
della mutualità senza fini di speculazione privata ai sensi
dell'art. 45 della costituzione repubblicana e dell'art. 2511 del
codice civile.
Lo scopo mutualistico che i soci cooperatori intendono
perseguire e' quello di ottenere, tramite la gestione in forma
associata e con la prestazione della propria attività lavorativa,
continuità di occupazione e le migliori condizioni
economiche, sociali e professionali.
La società cooperativa, oltre che con i propri soci, puo'
svolgere la propria attività anche con terzi non soci.
Ai fini del raggiungimento degli scopi sociali e mutualistici, i
soci, all'atto dell'ammissione o successivamente, ed in
relazione all'attività lavorativa da svolgere, instaurano con la
cooperativa un ulteriore rapporto di lavoro, in forma
subordinata o autonoma, nelle diverse tipologie previste dalla
legge, ovvero in qualsiasi altra forma consentita dalla
legislazione italiana, secondo le modalità di cui all'art.18 del
presente statuto.
Ma.Ris. promuove la convivenza delle persone con gli animali
nel rispetto delle caratteristiche naturali, biologiche, fisiche,
etologiche di cui questi ultimi sono portatori al fine di
realizzare sul territorio un rapporto equilibrato tra gli stessi,
l'uomo e l'ambiente; condanna gli atti di crudeltà contro di
essi ed il loro abbandono di cui alla l.r. 22 marzo 2000, n. 23.
Ma.Ris. nel perseguire l’interesse generale della comunità alla
promozione umana e all’integrazione sociale dei cittadini
rispetta e promuove i diritti della persona come riconosciuti
nella costituzione della repubblica italiana, nella carta
fondamentale dei diritti dell'unione europea, nella
convenzione europea dei diritti dell'uomo e nelle convenzioni
internazionali in materia di diritti umani.
Ma.Ris. promuove, gestisce e progetta interventi in contrasto
con la violenza di genere, promuovendo il sostegno, la
promozione e l'assistenza delle donne vittime di violenza e dei
loro figli, coerentemente con quanto indicato dalla
convenzione di Istanbul.
La società cooperativa si propone altresì di partecipare al
rafforzamento del movimento cooperativo unitario italiano.
perciò stesso, la cooperativa aderisce alla lega nazionale
cooperative e mutue con sede in Roma, nonché' ai suoi
8BILANCIO SOCIALE 2020
organismi periferici provinciali e regionali nella cui giurisdizione ha la
propria sede sociale, con possibilità di aderire ad ulteriori
organizzazioni di rappresentanza di cui Legacoop sia promotrice o
aderente.
OGGETTO SOCIALE Oggetto Sociale La società cooperativa, con riferimento allo scopo sociale, nonche' ai
requisiti e agli interessi dei soci, ha per oggetto:
ristrutturazione e manutenzione di fabbricati e di strutture edili in
genere;
installazione, riparazione e manutenzione d'impianti elettrici, idraulici
e di riscaldamento ad uso civile ed industriale;
pulizie civili e industriali: progettazione, gestione ed erogazione di
servizi di pulizia, sanificazione, disinfezione, disinfestazione e
derattizzazione civili ed industriali in edifici pubblici e/o privati, quali
uffici, industrie, magazzini, immobili commerciali e terziari in genere,
strutture ospedaliere sanitarie e socioassistenziali, scuole, alberghi,
convitti, caserme etc. nonché' relativi a beni di natura storica, artistica
ed archeologica, pubblici e/o privati;
servizi di pulizia e sanificazione di mezzi di trasporto su strada e rotaia;
pulizia bagni pubblici e/o privati;
pulizia fontane pubbliche;
pulizia e servizi di supporto a mercati, fiere e spettacoli itineranti;
progettazione, gestione ed erogazione di servizi di igiene urbana,
servizi ambientali integrati e attività connesse, quali: raccolta,
trasporto e smaltimento di rifiuti urbani ed assimilati, spazzamento
manuale e/o meccanico; raccolta, trasporto di rifiuti non pericolosi
avviati al recupero; raccolta, trasporto di rifiuti pericolosi avviati al
recupero; raccolta, trasporto e smaltimento di rifiuti speciali non
pericolosi prodotti da terzi; raccolta, trasporto e smaltimento di rifiuti
pericolosi; raccolta e trasporto e smaltimento rifiuti ingombranti;
pulizia e manutenzione delle attrezzature adibite alla raccolta dei
rifiuti; gestione isole ecologiche, centri di raccolta, centri di riuso,
gestione impianti di riciclaggio e di compostaggio; pulizia e spurgo
fogne, tombini e caditoie stradali di aree pubbliche e private, pulizia,
lavaggio e disinfezione o sanificazione strade;
progettazione, manutenzione e ripristino di strade, sentieri e aree verdi
in generale;
progettazione, manutenzione e ripristino di parchi e giardini e dei
manufatti, anche d'arte, ivi locati anche per la sola pulizia ed il riordino;
diserbo strade e piazze e loro pertinenze;
manutenzione, pulizia e bonifica aree boschive, parchi, canali, aree
fluviali;
installazione pannelli solari;
gestione impianti di energia alternativa;
attività di produzione commercializzazione di biomasse combustibili;
progettazione e gestione di servizi inerenti la segnaletica stradale, gli
impianti di pubblica illuminazione e impianti semaforici;
trasporto di cose e persone per conto proprio e per conto di terzi;
gestione impianti turistici: campeggi, parchi pubblici e privati, arenili,
aree di balneazione, stabilimenti balneari, centri di agriturismo, case
per ferie, case per vacanze, ostelli, ivi compreso la gestione di punti di
ristoro, spacci, bar, ristoranti annessi ai medesimi, servizi mensa;
gestione impianti sportivi in genere e relativi servizi aree per convegni,
congressi, conferenze e spettacoli in genere ivi compreso
l'allestimento delle stesse;
gestione di mense aziendali, ospedaliere; scolastiche, RSA E NCA.;
servizio di preparazione, consegna di pasti e somministrazione cibi e
bevande;
gestione bar, ristoranti e punti di ristoro;
-servizi ricettivo-alberghieri, servizi di rifacimento letti ed accudienza
in alberghi, convitti e caserme e luoghi di cura e collettività in genere,
smistamento e distribuzione pasti preparati da terzi;
fattorinaggio, affissione manifesti, centralini telefonici, parcheggi,
lavorazioni per conto terzi;
trattamenti antigraffiti e deaffissione manifesti;
attività di trasporto conto terzi di cose e persone;
attività di trasporto intermodale;
servizi portuali;
servizi logistici e di facchinaggio;
attività di formazione professionale relativa sia a quanto sopra sia alle
tematiche dell'inserimento lavorativo e della cooperazione sociale
rivolte alle cooperative sociali e a soggetti pubblici e privati;
gestione di servizi sociali/ socio educativi e sanitari, prestazioni
ambulatoriali territoriali di supporto e sostegno psicologico, gestione
di residenze protette, comunità terapeutiche residenziali e
semiresidenziali e strutture sanitarie in generale, trattamento e
recupero di soggetti autori di violenze di genere;
gestione di centri antiviolenza;
gestione di centri di accoglienza richiedenti asilo e rifugiati;
INFORMAZIONI GENERALI - STORIA DELLA COOPERATIVAMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
gestione di strutture di utilità culturale per favorire l'aggiornamento
degli operatori del settore;
servizi di front office e portierato;
servizi di informazione, accoglienza turistica ed inserimento dati
statistici presso gli uffici di informazione ed accoglienza turistica (IAT);
servizi informa giovani;
gestione ludoteche;
gestione asili e scuole per l'infanzia;
servizi per biblioteche, archivi, spazi museali, archeologici ed espositivi,
concerti, spettacoli, congressi e più in generale di qualsiasi bene ed
evento culturale, nello specifico: reception; biglietterie; guardaroba;
accoglienza al pubblico e prima informazione; promozione di eventi
culturali; guide, accompagnatori turistici, interpreti e traduttori;
custodia ed intrattenimento bambini; controllo, gestione e
manutenzione dei sistemi di allarme con servizio di telecontrollo e di
pronto intervento;
attività di bidellaggio in istituzioni scolastiche pubbliche e private;
servizi cimiteriali;
guardianaggio, vigilanza e attività di custodia;
attività di manipolazione di prodotti alimentari;
servizi di confezionamento ed imbustaggio;
attività di costruzione, gestione, implementazione banche dati,
immissione ed elaborazione dati conto terzi, costruzione e gestione siti
web e quant'altro connesso alle tecnologie elettroniche, informatiche e
multimediali.
gestione camere mortuarie;
attività di recupero, rimozione e trasporto salme giacenti su suolo
pubblico e/o aree private;
servizio di prelievo, cattura e trasporto di animali vivi da affezione e
selvatici; prelievo, ritiro e deposito di spoglie da animali da affezione e
selvatici;
attività di cremazione di salme sia umane sia animali;
altre attività affini e collegate alle precedenti;
manutenzione e ristrutturazione navale comprensiva di pulizia di stive,
garage e doppifondi nonché' di servizi di carenaggio;
pulizia delle banchine e dei cunicoli dei moli portuali;
attività di carpenteria;
acquisto, la vendita, la locazione e l'installazione di strutture mobili e
arredi per stands espositivi, di attrezzature per cucine provvisorie,
d'impianti elettrici, idraulici, di climatizzazione e sanitari per fiere,
mostre e manifestazioni in genere;
vendita, il noleggio e l'allestimento di spazi espositivi in fiere, mostre e
manifestazioni in genere;
- gestione di eventi quali fiere, mostre e manifestazioni in
genere;
gestione di budget pubblicitari;
servizi di supporto ad attività amministrative e contabili;
coltivazioni agricole, orticoltura e floricoltura. attività di supporto
all'agricoltura e attività successive alla raccolta, preparazione dei
prodotti agricoli per il mercato primario e la lavorazione e
conservazione di questi;
la cooperativa collabora con la regione, gli enti locali, le associazione e
tutto il mondo no-profit e privato a sviluppare il benessere delle
popolazioni degli animali urbanizzati e i rapporti fra uomo e animale. a
tal fine:
l. puo' gestire in convenzione, le strutture di ricovero per animali ed
eventuali servizi collegati al raggiungimento del benessere animale;
2. collaborare alla vigilanza sulle problematiche connesse alle varie
specie animali presenti sul territorio comunale.
La società cooperativa si propone altresì di svolgere all'occorrenza,
quando ciò serva alla realizzazione ed al miglior e maggiore
perseguimento dell'oggetto sociale: attività di compravendita di tutti
gli articoli indicati nelle tabelle e/o gruppi merceologici di cui al d.m:
30 agosto 1971 (legge 426/71) che abbiano attinenza con le attività
sopra indicate.
Inoltre la società cooperativa potrà svolgere qualunque altra attività
connessa ed affine a quelle sopra elencate, nonché' compiere tutti gli
atti e negozi giuridici necessari o utili alla realizzazione degli scopi
sociali: perciò, a titolo esemplificativo, potrà compiere tutti gli atti e
concludere tutte le operazioni di natura immobiliare, mobiliare,
commerciale, industriale e finanziaria, incluse le assunzioni di
partecipazioni societarie, necessarie o utili alla realizzazione degli scopi
sociali e attinenti comunque, indirettamente o direttamente, ai
medesimi.
La cooperativa si propone di svolgere le suddette attività sia
direttamente che in associazione con terzi, ovvero conto terzi, sia in
Italia che all'estero.
La cooperativa si prefigge anche lo scopo di stimolare lo spirito di
previdenza e di risparmio dei soci, istituendo una sezione di attività,
10BILANCIO SOCIALE 2020
disciplinata da apposito regolamento approvato dall'assemblea ordinaria dei soci,
per la raccolta di prestiti, limitata ai soli soci ed effettuata esclusivamente ai fini
del conseguimento dell'oggetto sociale, in conformità alle vigenti disposizioni di
legge in materia e in particolare alle disposizioni definite dall'art. 1, commi 238 e
seguenti della legge 205/2017 e successive modificazioni e integrazioni.
E’ pertanto tassativamente vietata la raccolta del risparmio fra il pubblico sotto
ogni forma.
La cooperativa, per agevolare il conseguimento dello scopo sociale e la
realizzazione dell'oggetto, potrà costituire fondi per lo sviluppo tecnologico o per
la ristrutturazione ed il potenziamento aziendale.
La cooperativa puo' partecipare ai pubblici appalti secondo le modalità di legge.
2.1 STORIA DELLA COOPERATIVA
MA.RIS. è una Cooperativa Sociale di tipo A e B, aderente a Lega Coop Liguria,
costituita nel marzo del 1994 per iniziativa di un piccolo gruppo di persone
giunte al termine dei propri percorsi di recupero da dipendenza di sostanze,
che si resero promotori e creatori dell’azienda.
In tale modo si dava il via alla mission di aiuto e sostegno alle persone
cosiddette “svantaggiate”, secondo i dettami della Legge n. 381/91.
INFORMAZIONI GENERALI - STORIA DELLA COOPERATIVAMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
Gradualmente la motivazione iniziale è stata ampliata È iscritta sia all’ Albo nazionale società cooperative:
e aperta a tutte le persone che vivono una qualsiasi n. A109180 del 16/02/2005 e all’Albo regionale
situazione di disagio, sia essa oggettiva che (Regione Liguria) delle Cooperative Sociali ed è
soggettiva. pertanto facoltizzata a sottoscrivere convenzioni
La Cooperativa svolge attività cosiddette di tipo “A” con gli enti Pubblici a norma della L.381/91.
e “B”, rivolte, le prime, al trattamento e, le seconde, Da anni siamo un’importante realtà che svolge
al reinserimento socio-lavorativo delle persone diverse tipologie di servizi, in vari Comuni della
“svantaggiate” ex art. 4 della Legge 381/91 provincia della Spezia, di Massa Carrara, di Genova,
di Savona, di Imperia e di Alessandria, quali, Servizi
Attualmente le attività interessano persone che si di Igiene Urbana (spazzamento e raccolta rifiuti),
ritrovano fuori dalla realtà lavorativa, prive di Manutenzione del Verde, Pulizie Civili ed Industriali,
strumenti per un immediato reintegro, oppure sanificazioni, Servizi di Cattura animali, Servizi
giovani che si affacciano per la prima volta al mondo Logistici, Servizi Portuali, Servizi Amministrativi,
del lavoro, che richiede spesso tempi e modi di Servizi di Custodia e Portierato, Servizi di Call
applicazione a loro non adeguati. Center, Servizi di Front Office, Servizi Cimiteriali,
Per far fronte a questo cambiamento, sia nelle prassi Servizi Camere Mortuarie, e altri servizi minori.
educative che in quelle di approccio al lavoro, il
personale educativo e di coordinamento ha Oggi la nostra Cooperativa ha assunto una
modificato il proprio modo di lavorare passando da dimensione da grande impresa, un peso di primo
modalità prettamente normative a modalità che si piano nel settore della cooperazione ed un ruolo
collocano più su un versante di contenimento diffuso e riconosciuto d’impresa sociale di livello
emotivo e affiancamento guidato (tutoring). nazionale. Tale crescita ha comportato l’immissione
di competenze volte alla gestione
L’attività in Cooperativa è divenuta un luogo in cui dell’organizzazione e alla crescita di professionalità
investire emotivamente per costruire interventi di adeguata per competere sul mercato con successo.
natura sociale e relazionale che possano consentire Nel corso degli anni la Cooperativa ha acquisito
alle persone di reinserirsi in contesti differenti da sempre più strumenti e risorse a dimostrazione di
quello di provenienza. crescenti livelli di professionalità e serietà, operando
L’obiettivo prioritario dell’attivazione degli interventi in regime di trasparenza verso i clienti e i fruitori dei
è quello di fornire competenze basilari necessarie per propri servizi.
l’autonomizzazione, spendibili anche all’esterno della
nostra Cooperativa, in previsione di un inserimento Proprio per il conseguimento di tali obiettivi, dal
definitivo in ambito lavorativo. Gradualmente è stato 2007 è stato avviato un percorso con l’Ente
inserito personale che potesse trasmettere certificatore RINA S.p.A. per il conseguimento delle
professionalità e modalità lavorative in grado di dare certificazioni.
risposte concrete alle esigenze dei clienti.
12BILANCIO SOCIALE 2020
Attualmente la Cooperativa è in possesso delle seguenti certificazioni:
UNI EN ISO 9001 Sistema di Gestione per la Qualità
UNI EN ISO 14001 Sistema di Gestione Ambientale
SA 8000 Sistema di Gestione per la Responsabilità Sociale
OHSAS 18001 Sistema di Gestione della Sicurezza e della
Salute
BEST 4 Conformità e Idoneità del Sistema Gestione Integrato
La Cooperativa è inoltre in possesso di Attestazione Di Qualificazione
alla Esecuzione dii Lavori Pubblici (ai sensi del SOA OG 24 classe II ed è
iscritta all’Albo Nazionale dei Gestori Ambientali, all’Albo degli
Autotrasportatori, all’Albo Imprese di Pulizie, Disinfezione,
Derattizzazione e Sanificazione. Ma.Ris è in possesso di Iscrizione alla
White List della Prefettura della Spezia, ai sensi dell’art. 1, commi 52, 52-
bis e 53, della L.6/11/2012 n.190 e s.m.i. con scadenza 11/06/2021.
A coronamento del percorso di Ma.Ris. fondato fin da sempre sui principi
di legalità, rispetto del lavoro, concorrenza leale e valorizzazione
dell'impegno dei propri lavoratori, l’AGCM – Autorità Garante della
concorrenza e del mercato ha attributo alla Cooperativa il punteggio
massimo di 3 STELLETTE del Rating di Legalità corrispondente al
rispetto di tutti i requisiti richiesti.
Ma.Ris. Cooperativa Sociale ha alla base la tutela degli operatori
appartenenti alle categorie svantaggiate così come individuate e definite
dall’articolo 4 della Legge n. 381/91 – Disciplina delle Cooperative Sociali
che attualmente rappresentano il 31,84% della forza lavoro impiegata.
STORIA DELLA COOPERATIVAMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
“ Partire da uno svantaggio per farne una sfida
straordinaria: guardare alla persona con le sue
complessità e le sue risorse, mai uguali, mai scontate,
sempre uniche. Fare di un percorso di vita accidentato
”
un progetto utile ed affascinante per chi ne è
protagonista e per la società.
Dalla presentazione di “Venti di Maris” il libro dei primi 20 anni di storia
di MA.RIS. Cooperativa Sociale.
14BILANCIO SOCIALE 2020
2.2 AREE TERRITORIALI & ATTIVITÀ
Le aree territoriali in cui la Cooperativa svolge principalmente i propri servizi
sono Liguria, Piemonte e Toscana, con un recente forte incremento di nuove
attività nelle ultime due.
ALESSANDRIA
CUNEO
GENOVA
SAVONA CHIAVARI
IMPERIA
SANREMO
AREE TERRITORIALI E ATTIVITÂMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
Attraverso l’offerta sul mercato dei propri servizi Da sottolineare poi, per quel che riguarda l’area
(costituiti in gran parte da prestazioni ad elevato Spezzina e volendo indicare solo i più importanti,
contenuto di manodopera, parte della quale è la prosecuzione, a seguito di aggiudicazione nuova
fornita da soggetti in condizioni di svantaggio gara e per la durata di 4 anni, dei servizi di
sociale) la Cooperativa si pone a sostegno spazzamento manuale e meccanizzato nel Comune
dell’occupazione e del reddito. Il perdurare della Spezia e comuni della Provincia, quelli di
dell’attuale generalizzata crisi economica, raccolta rifiuti Porta a Porta nei Comuni di Arcola,
continua ad avere importanti ricadute sul tessuto Lerici e Vezzano Ligure, sempre per 4 anni e infine
economico anche in Liguria la Regione dove la stipula di un accordo quadro, sempre con Acam
Ma.Ris. è nata e dove è più radicata la propria Ambiente, avente ad oggetto il servizio di
presenza. consegna kit raccolta differenziata, presidio punti
Anche alla luce degli ultimi avvenimenti, a seguito di distribuzione ed attivazione nuovi progetti alla
della grave pandemia che sta sconvolgendo il Spezia e Provincia.
nostro Paese e il mondo intero, l’indice di
disoccupazione è decisamente cresciuto, così Da sottolineare ancora l’importante sviluppo
come elevato è stato il ricorso alla cassa avvenuto nel corso del 2020 del rapporto di
integrazione. collaborazione con Fincantieri S.p.A. avviato nel
In questo contesto la Cooperativa è stata in grado 2019; sono state sottoscritte Convenzioni per
di non subire sostanziali ripercussioni, anzi ad l’attribuzione di commesse di lavoro ai sensi del
acquisire servizi, continuando e implementando i D.Lgs. 276/2003, art. 14, c/o gli Stabilimenti di
servizi offerti. Muggiano alla Spezia e Sestri Ponente a Genova,
convenzioni che sono andate ad aggiungersi a
Il 2020 ha visto confermato, nonostante quella già in essere, avviata nel corso del 2019, nello
l’emergenza da Covid-19 la tendenza di crescita stabilimento Fincantieri di Riva Trigoso (GE).
degli anni precedenti arrivando a superare il tetto Attraverso la stipula di tali convenzioni Ma.Ris. si
dei 23 milioni di fatturato. impegna ad inserire nel proprio organico persone
Questo grazie all’importante attività commerciale (ai fini della quota di riserva dell’Azienda
che ha permesso l’ulteriore consolidamento e Fincantieri S.p.A.) segnalate dall’Ufficio per il
ampliamento i nuovi progetti, soprattutto di tipo collocamento mirato competente per territorio e
ambientale, in territori come il Ponente Ligure (in Fincantieri, di contro, affida alla stessa Commesse
via esemplificativa Comuni di Sanremo e Pietra di lavoro da svolgersi all’interno dei propri
Ligure oltre alle collaborazioni con le Società stabilimenti.
Amaie e Sat), Genova e Provincia e come quelli del
Basso Piemonte ad Arquata Scrivia.
PONTREMOLI
AULLA
LAVAGNA
SANTO STEFANO DI MAGRA
SARZANA
LA SPEZIA
CARRARA
MASSA
6BILANCIO SOCIALE 2020
Per quanto riguarda l’acquisizione di nuove commesse e conferma di servizi in
essere si segnalano in questa sede solo le principali quali:
SERVIZIO INTEGRATIVO DI SPAZZAMENTO STRADE E SFALCIO D’ERBA AI MARGINI
DELLE STESSE E RITIRO INGOMBRANTI E SFALCI DEL COMUNE DI LEVANTO (SP)
SERVIZIO DI RACCOLTA DOMICILIARE “PORTA A PORTA” DEI RIFIUTI SOLIDI URBANI
INDIFFERENZIATI E DIFFERENZIATI NEL TERRITORIO DEL COMUNE DI LEVANTO (SP)
SERVIZI DI RACCOLTA RIFIUTI NEL COMUNE DI ORTOVERO (SV)
SERVIZI DI RACCOLTA RIFIUTI E SPAZZAMENTO STRADALE NEL COMUNE DI ALBENGA
(SV) PER CONTO DI S.A.T. S.P.A. SOCIETÀ DI SERVIZI AMBIENTALE DEI COMUNI DELLA
PROVINCIA DI SAVONA
(PROSECUZIONE A SEGUITO AGGIUDICAZIONE NUOVA GARA)
SERVIZIO DI RECUPERO, RIMOZIONE E TRASPORTO AL CIVICO OBITORIO DELLE
SALME GIACENTI SU SUOLO PUBBLICO E/O SU AREE PRIVATE DEL COMUNE DI
GENOVA E COMUNI DELLA PROVINCIA PER CONTO DI AMIU S.P.A. (PROSECUZIONE A
SEGUITO AGGIUDICAZIONE NUOVA GARA)
MANUTENZIONE AREE VERDI NEL COMUNE DI PIETRA LIGURE (SV)
COSTITUZIONE ATI PER PROGETTO “OPERAZIONI PER IL SOSTEGNO A PERSONE IN
CONDIZIONE DI TEMPORANEA DIFFICOLTÀ ECONOMICA A VALERE SUL PROGRAMMA
OPERATIVO REGIONE LIGURIA FONDO SOCIALE EUROPEO 2014-2020 ASSE II -
INCLUSIONE SOCIALE E LOTTA ALLA POVERTÀ” “MAGGIORDOMO DI QUARTIERE” /
SPERIMENTAZIONE DI UN SERVIZIO INNOVATIVO DI WELFARE TERRITORIALE
SERVIZIO DI PORTIERATO DEI PARCHEGGI IN GESTIONE DI A.T.C. MOBILITÀ E
PARCHEGGI S.P.A. NEL COMUNE DI MONTEROSSO AL MARE (SP)
SERVIZIO DI CONSEGNA KIT RACCOLTA DIFFERENZIATA, PRESIDIO PUNTI DI
DISTRIBUZIONE ED ATTIVAZIONE NUOVI PROGETTI LA SPEZIA E PROVINCIA
SERVIZIO DI SPAZZAMENTO MECCANIZZATO STRADE DEL COMUNE DI ARQUATA
SCRIVIA
SERVIZIO DI RACCOLTA DEI RIFIUTI ALLE UTENZE IN REGIME DI QUARANTENA DA
COVID-19 UBICATE ALL’INTERNO DEL COMUNE DI GENOVA COMPRENSIVO DI
ELABORAZIONE DEI DATI RICEVUTI, CONTATTI TELEFONICI, CONSEGNA DEI
CONTENITORI PREVIO APPUNTAMENTO
GRAZIE ALL’OPERAZIONE DI AFFITTO DI RAMO D’AZIENDA DELLA COOPERATIVA
MAGNOLIA, SONO STATI ACQUISTI NELL’AMBITO DELLE PULIZIE INDUSTRIALI I NUOVI
CLIENTI MBDA E EUROPAPER
DALLA COLLABORAZIONE CON SUPERLUCIDA SRL E’ ARRIVATA L’ATTIVITÀ DI PULIZIE
CIVILI PRESSO LE STRUTTURE LIGURI DELLA FONDAZIONE DON GNOCCHI
LO SVILIPPO DI INTENSA ATTIVITÀ COMMERCIALE SUL TERRITORIO TOSCANO HA
PERMESSO DI OTTENERE COMMESSE DALLE AZIENDE LOCALI ERSU, NAUSICAA E
ASMIU
AREE TERRITORIALI E ATTIVITÀ – STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONEMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
3. STRUTTURA, GOVERNO,
AMMINISTRAZIONE
Nel corso del 2020, alla luce dei percorsi di crescita intrapresi (anche in termini di
complessità dei servizi, estensione geografica,…), Ma.Ris. ha avviato un percorso
partecipativo di formazione e profonda riorganizzazione interna, con il supporto di
SCS Consulting, che terminerà nel corso del 2021 con i seguenti obiettivi:
NUOVO MODELLO MAGGIORE MAGGIORE INNOVAZIONE E
ORGANIZZATIVO EFFICIENZA MARGINALITÀ E DIGITALIZZAZIONE
BASATO SU UNITÀ E OPERATIVA E PATRIMONIALIZZAZIONE
LINEE DI BUSINESS DI PROCESSO
Per l’anno 2020 la struttura organizzativa è ancora quella rappresentata dal seguente organigramma:
18BILANCIO SOCIALE 2020
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Ai sensi dello Statuto, la Cooperativa è amministrata da un Consiglio di Amministrazione composto da un
minimo di 3 ad un massimo di 9 membri, su decisione dell’assemblea dei soci in sede di nomina.
Si riporta di seguito la composizione del C.d.A. al 31.12.2020:
9 SOCI LAVORATORI 4 DONNE 5 UOMINI
COGNOME E NOME LUOGO E DATA DI NASCITA CARICA SOCIALE DATA ELEZIONE FINE MANDATO
Augello Fabrizio Genova (GE) 03/10/1967 Presidente C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Muto Maurizio Cosenza (CS) 01/11/1959 Vicepresidente C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Bertolini Massimo La Spezia (SP) 30/12/1963 Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Colurcio Maurizio Genova (GE) 03/12/1988 Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Garbini Anna Laura La Spezia (SP) 14/07/1970 Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Granelli Andrea La Spezia (SP) 03/09/1961 Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Merlo Barbara Genova (GE) 13/12/1967 Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Melito di Porto Salvo (RC)
Modaffari Maria Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
14/08/1965
Ricci Ceffinati Michela Genova (GE) 22/03/1982 Consigliere C.d.A. 04/07/2019 30/06/2022
Al Consiglio di Amministrazione spettano tutti i poteri previsti dallo Statuto e dalla legge. In veste di
Presidente, Fabrizio Augello è stato nominato Legale Rappresentante della società e investito di tutti i
poteri di ordinaria amministrazione.
COLLEGIO SINDACALE
COGNOME E NOME LUOGO E DATA DI NASCITA CARICA SOCIALE DATA ELEZIONE FINE MANDATO
Federico Musetti Sarzana (SP) 08/03/1963 Presidente 19/06/2020 30/06/2023
Matteo Tincani Sarzana (SP) 12/07/1969 Sindaco 19/06/2020 30/06/2023
Gioacchino Dell’Olio Genova (GE) 03/04/1960 Sindaco 19/06/2020 30/06/2023
Pier Luigi Taponecco Sarzana (SP) 09/01/1973 Sindaco Supplente 19/06/2020 30/06/2023
Franco Musetti Sarzana (SP) 17/03/1936 Sindaco Supplente 19/06/2020 30/06/2023
ORGANISMO DI VIGILANZA
COGNOME E NOME LUOGO E DATA DI NASCITA CARICA SOCIALE DATA ELEZIONE FINE MANDATO
Barbara Amadei La Spezia (SP) 06/08/1977 Presidente O.d.V. 26/06/2019 30/06/2022
Stefano Ambrosini La Spezia (SP) 21/03/1967 Membro O.d.V. 26/06/2019 30/06/2022
Federico Musetti Sarzana (SP) 08/03/1963 Menbro O.d.V. 26/06/2019 30/06/2022
STRUTTURA, GOVERNO E AMMINISTRAZIONEMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
BASE SOCIALE
al 31/12/2020
SOCI 437
427 9 1
SOCI LAVORATORI SOCI VOLONTARI SOCIO PERSONA
E COLLABORATORI GIURIDICA*
* COOPFOND socio giuridico della Cooperativa, è entrata nel 2016 nel capitale sociale, partecipando in modo
attivo alla ricapitalizzazione dei soci e permettendo a Ma.Ris. di rilanciarsi e superare il momento critico che stava
attraversando.
ADDETTI 715
426 1
LAVORATORI SOCI COLLABORATORI
- UOMINI 326 SOCI
- DONNE 100 - UOMINI 1
285 3
LAVORATORI COLLABORATORI
NON SOCI NON SOCI
- UOMINI 213 - UOMINI 3
- DONNE 72
ORGANICO 31/12/2019 31/12/2020 VARIAZIONI
LAVORATORI SOCI 444 426 -18
LAVORATORI NON SOCI 208 285 77
COLLABORATORI SOCI 1 1 0
COLLABORATORI NON SOCI 2 3 1
COLLABORATORI PROFESSIONISTI 0 0 0
SOCI VOLONTARI 7 9 2
SOCIO FINANZIATORE 1 1 0
Totali 655 715 60
20BILANCIO SOCIALE 2020
3.2 ASPETTI RELATIVI AL
COINVOLGIMENTO DEI SOCI
Ma.Ris. Cooperativa Sociale aderisce pienamente ai Principi Base della
Cooperazione (Principi I.C.A)
1° PRINCIPIO: ADESIONE LIBERA E VOLONTARIA
2° PRINCIPIO: CONTROLLO DEMOCRATICO DA PARTE DEI SOCI
3° PRINCIPIO: PARTECIPAZIONE ECONOMICA DEI SOCI
4° PRINCIPIO: AUTONOMIA ED INDIPENDENZA DEI SOCI
5° PRINCIPIO: EDUCAZIONE, FORMAZIONE ED INFORMAZIONE
6° PRINCIPIO: COOPERAZIONE TRA COOPERATIVE
7° PRINCIPIO: INTERESSE VERSO LA COMUNITÀ
Al 31 dicembre 2020, la media annuale dei della democraticità e dell'equità nei processi; lo
lavoratori della Cooperativa sociale includeva stesso dicasi per l’espressione di genere, dove
nella sua base sociale 715 persone di cu 426 soci volutamente si è arrivati al rinnovo delle cariche
lavoratori e 285 dipendenti. sociali per il triennio 2019 – 2021, al rispetto di una
rappresentanza di genere che ha portato al
I numeri citati offrono alcuni elementi di spunto rinnovo del Consiglio di Amministrazione nel
per una valutazione delle scelte di governance quale si è verificato una rappresentanza di
della Cooperativa Sociale. Innanzitutto, la genere del 50%.
presenza di soci lavoratori è espressione della
centralità del lavoratore nelle scelte Accanto a queste riflessioni, ci sono altre
organizzative, anche considerando che lo stesso considerazioni di cui tenere conto. Per cercare di
influenza e osserva la qualità del servizio ed il suo rafforzare i legami tra i propri soci e il senso di
coinvolgimento risulta quindi un obiettivo della appartenenza, vengono organizzate occasioni
cooperativa; più in particolare, i nostri lavoratori come incontri informali tra i soci e i non soci e
ordinari con posizione stabile in cooperativa è incontri tra i soci e gli altri stakeholder esterni
nella quasi totalità anche socio; ciò indica una della cooperativa (la comunità, enti pubblici,
ricerca nella cooperativa sociale di metodi ecc.).
formali di coinvolgimento dei lavoratori. Ma.Ris.
si è dotata di una base sociale multi-stakeholder, Nel 2020 a causa dell’emergenza epidemiologica
cercando di promuovere il coinvolgimento e la Cooperativa ha potuto organizzare solo
l'inclusione nelle proprie strutture di governo un’Assemblea Ordinaria con tutti i soci; sono
democratico di portatori di interessi diversi e di state di contro, anche grazie all’aiuto della
esponenti diversi della collettività e del territorio. tecnologia e alla possibilità di effettuare riunioni
La ricerca di una certa democraticità e socialità non in presenza, convocati n. 42 Consigli Di
del processo decisionale può essere osservata Amministrazione; il tutto a dimostrazione della
anche in altri indici che caratterizzano la capacità di coinvolgere attivamente i soci nella
governance di una cooperativa sociale. mission e nella natura democratica
Innanzitutto, la totale presenza nei nostri organi dell'organizzazione.
di governo di soci appartenenti a categorie di
servizi diversi è intesa come ulteriore ricerca
ASPETTI RELATIVI AL COINVOLGIMENTO DEI SOCI – RAPPORTI CON IL TERRITORIOMA.RIS. COOPERATIVA SOCIALE
3.3 RAPPORTI CON IL TERRITORIO
Ma.Ris. riveste un ruolo di primo piano nei territori in cui opera, con rilevanti
e positivi riscontri sulle Comunità locali;
i nostri servizi - in termini di ricadute sociali - forniscono una risposta ai
bisogni di occupazione, di presenza e controllo del territorio e offrono una
grande risorsa agli innumerevoli “problemi” di marginalità.
Investire tempo e risorse in progetti di rilevanza sociale genera ricadute
economiche e sociali positive e apprezzate, rappresentando l’elevato valore
aggiunto della Cooperativa verso il territorio.
Accanto a questi progetti vi sono poi le innumerevoli azioni dirette compiute
verso la comunità, capaci di generare per gli stessi ulteriori impatti positivi.
In un’analisi valutativa critica del nostro lavoro nei confronti della comunità,
ci sentiamo di poter affermare che la Cooperativa ha realizzato svariate azioni
per cercare di alimentare conoscenza e confronto con la comunità locale.
In particolare, essa si è impegnata in azioni che hanno previsto la
realizzazione di servizi specifici per la comunità, aggiuntivi rispetto alle
attività in cui veniamo chiamati a operare; il settore A della Cooperativa, come
si evince dal capitolo dedicato, è riuscito ad attivare decine di processi di re
inserimento lavorativo e sociale.
Il settore B attraverso l’erogazione dei servizi, e il costante impegno dei soci
e dei dipendenti - che va oltre la normale attività lavorativa - è riuscito a
sviluppare rapporti di fiducia, non solo con gli enti in cui operiamo, ma anche
con larghi strati della cittadinanza.
Tra le azioni che potrebbero essere sviluppate in futuro, non realizzate nel
2020 soprattutto a causa dell’emergenza epidemiologica, possiamo
identificare il coinvolgimento della comunità in tavoli di lavoro e di co-
progettazione, l'organizzazione di riunioni interne per discutere dei bisogni
emergenti della comunità, la realizzazione di indagini/ricerche finalizzate
all'analisi dei bisogni e dei cambiamenti del territorio. È prevista inoltre una
massiva attività di comunicazione e informazione alla comunità su aspetti di
interesse sociale.
Accanto a questi momenti di confronto più di tipo diretto, la comunicazione
verso la comunità è stata comunque intermediata dalla Cooperativa
attraverso alcuni strumenti comunicativi del servizio e della qualità: bilancio
sociale, codice etico, sito internet, social network.
La nostra presenza nel territorio ha comunque due possibili ulteriori elementi
di riscontro: quello sulla visibilità della stessa e quello sulla volontà di
partecipazione attiva dei cittadini alla vita e all’obiettivo sociale della
Cooperativa; sotto il primo profilo, la Cooperativa è di certo sufficientemente
nota nel territorio per i suoi servizi, per il suo ruolo sociale, per l’impatto
economico e per la generazione di lavoro che essa ha sul territorio.
Rispetto all’attivazione dei cittadini, la presenza nella nostra organizzazione
di volontari e di molti soci – i quali vivono nei territori in cui operano -
rappresenta l’anello di congiunzione con la cittadinanza: possiamo
certamente affermare che ciò rappresenta l'elemento principale con la
comunità partecipa in parte alle nostre attività, e dimostra un elevato
interesse per il ruolo sociale dei nostri servizi.
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