SNA Rassegna Stampa del 11/11/2014 - Sna Service
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SNA Rassegna Stampa del 11/11/2014 La proprietà intellettuale degli articoli è delle fonti (quotidiani o altro) specificate all'inizio degli stessi; ogni riproduzione totale o parziale del loro contenuto per fini che esulano da un utilizzo di Rassegna Stampa è compiuta sotto la responsabilità di chi la esegue; MIMESI s.r.l. declina ogni responsabilità derivante da un uso improprio dello strumento o comunque non conforme a quanto specificato nei contratti di adesione al servizio.
INDICE SNA Il capitolo non contiene articoli ALTRE ASSOCIAZIONI Il capitolo non contiene articoli SCENARIO ASSICURAZIONI 11/11/2014 Il Sole 24 Ore 5 Generali, alleanza a Tokyo con Dai-ichi 11/11/2014 Il Giornale - Nazionale 6 Crescita delle polizze per i droni 11/11/2014 Avvenire - Nazionale 7 «Ricostruire la fiducia medico-paziente» 11/11/2014 ItaliaOggi 8 Addizionali Irpef: aliquota unica o scaglioni Irpef come riferimento 11/11/2014 ItaliaOggi 10 La settimana parte in positivo 11/11/2014 MF - Nazionale 11 Ania, dazio per Unipol in uscita. Oggi si vota il presidente 11/11/2014 MF - Nazionale 12 Si parte già con Solvency II 11/11/2014 La Notizia Giornale 13 Fondi immobiliari alle corde Mai tanta crisi per il settore 11/11/2014 Industria e Finanza 14 IMPENNATA DELLE POLIZZE 10/11/2014 Business People 15 SETTE MILIARDI PER FARE COSA? 10/11/2014 Business People 18 IL TEMPO È D€NARO SNA WEB
Il capitolo non contiene articoli ALTRE ASSOCIAZIONI WEB Il capitolo non contiene articoli SCENARIO ASSICURAZIONI WEB 10/11/2014 iomiassicuro.it 23 Premi auto in discesa fino al 2015?
SCENARIO ASSICURAZIONI 11 articoli
11/11/2014 Il Sole 24 Ore Pag. 31,33
(diffusione:334076, tiratura:405061)
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Assicurazioni . Investimenti in immobili
Generali , alleanza a Tokyo con Dai-ichi
Stefano Carrer
GIAPPONE. Dal nostro corrispondente
Per la prima volta Generali investe direttamente sul mercato immobiliare giapponese e per la prima volta
stringe un accordo di joint venture con il colosso assicurativo giapponese Dai-ichi Life, potenzialmente aperto
a futuri sviluppi. Tramite la controllata francese Generali Real Estate, il gruppo italiano ha deciso di costituire
con Dai-ichi Life un fondo di investimento immobiliare che si concentrerà inizialmente sul mercato degli affitti
residenziali. Il fondo - del valore fino a 30 miliardi di yen - sarà gestito da Sumitomo Mitsui Trust Bank, che
selezionerà residenze nell'area metropolitana di Tokyo con requisiti particolari (ad esempio, con immobili di
età non superiore a 15 anni e quindi rispettosi dei più avanzati requisiti di sicurezza). Le parti contano su un
rendimento costante non inferiore al 3% nell'arco di dieci anni. Il comparto immobiliare a Tokyo presenta
prospettive incoraggianti per varie ragioni. Anzitutto, l'Abenomics favorisce il settore: la stessa Banca del
Giappone - oltre a inondare di liquidità il sistema finanziario - ha preso a investire in trust immobiliari (dalla
settimana scorsa, ha promesso di triplicare a 90 miliardi di yen i suo investimenti settoriali), mentre anche il
Fondo pensioni pubblico ha deciso di diversificare il suo portafoglio con maggiori investimenti in direzione di
asset di rischio. Inoltre l'appuntamento con le Olimpiadi del 2020 ha già cominciato a creare un grande
fervore immobiliare, in una Tokyo che vuole presentarsi tra sei anni al mondo come una metropoli
internazionale modello. Dai-ichi Life ha già cominciato a investire nel real estate con un partner estero (una
società del gruppo Goldman Sachs) in quanto costretta a diversificare dai tradizionali investimenti in titoli di
Stato giapponesi ventennali, che con un rendimento intorno all'1,2% non riescono a coprire il tasso dei premi
assicurativi stimato intorno al 2,5%. Il suo obiettivo è portare i suoi investimenti nel settore ad almeno 100
miliardi di yen, ma evidentemente preferisce farlo in joint venture. Per Generali Real Estate, la joint venture
con Dai-Ichi si inquadra nella volontà di diversificare il portafoglio verso l'Asia un portafoglio troppo
geograficamente concentrato.
© RIPRODUZIONE RISERVATA
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 511/11/2014 Il Giornale - Ed. nazionale Pag. 16
(diffusione:192677, tiratura:292798)
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SENTINELLE IN VOLO
Crescita delle polizze per i droni
Cresce il mercato assicurativo dei droni. Le polizze per la responsabilità civile verso terzi degli Aeromobili a
Pilotaggio Remoto (APR) utilizzati per attività professionali farebbero registrare un premio non superiore a
200mila euro in Italia e a circa 1,5 milioni di euro in Europa. Ma nel 2020, col moltiplicarsi dei droni questi
valori dovrebbero aumentare esponenzialmente, raggiungendo 4-5 milioni in ambito europeo. Sono alcune
delle previsioni presentate da Pagnanelli Risk Solutions (Prs) Ltd mercoledì a Roma, a «Droni, volare sicuri.
Nuove polizze assicurative e norme di sicurezza del volo».
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 611/11/2014 Avvenire - Ed. nazionale Pag. 14
(diffusione:105812, tiratura:151233)
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Sanità.
«Ricostruire la fiducia medico-paziente»
Disegno di legge Romano (Per l'Italia): scaricare sul medico i risarcimenti ha comportato in realtà un costo di
12 miliardi allo Stato
PAOLO VIANA
Iniziamo col dire che il caso Cucchi non ispira questo disegno di legge. Non è in discussione neppure la
responsabilità civile del medico in caso di dolo o colpa grave. L'obiettivo del testo depositato a palazzo
Madama dal senatore Lucio Romano (Norme per la tutela della salute, disciplina del rischio e responsabilità
professionale medica) è di passare da un rapporto "contrattuale" tra servizio sanitario e paziente a
un'alleanza tra questi soggetti, finora "controparti" in un rapporto difficile e costoso. Già, perché questa
piccola riforma, che non prevede oneri per lo Stato, potrebbe generare un risparmio miliardario per le casse
pubbliche. Le controversie, spiega il senatore, stanno diventando sempre più frequenti: secondo l'Ania tra il
1994 e il 2012 il numero dei sinistri da responsabilità professionale medica denunciati si è più che triplicato,
sono esplosi i risarcimenti, le denunce nei confronti dei singoli medici e delle strutture sanitarie (+255%), le
sentenze in tema di responsabilità professionale medica pronunciate dai giudici di legittimità in ambito
civilistico (+373%) e le sentenze decise dalla Corte di Cassazione in tema di "malpractice" medica. Per contro
i professionisti, allo scopo di tutelarsi, incrementano a dismisura gli accertamenti, facendo esplodere la
cosiddetta "medicina difensiva" che costa allo Stato tra i 10 e i 13 miliardi all'anno. «Il paziente ritiene che il
medico debba essere onnipotente - spiega Romano (Per l'Italia) - e che quando sbaglia dipende da
negligenza o da inadeguatezza della struttura. In questo contesto, il medico non può lavorare serenamente
ma deve pensare innanzi tutto a difendere se stesso». Le denunce spesso si concludono con l'assoluzione
del professionista ma questo non cancella il danno d'immagine né la necessità di affrontare le spese legali
per i giudizi, con inevitabili ricadute sul mercato del lavoro e sul rapporto con le assicurazioni: «scarseggiano
sempre più le polizze, si moltiplicano le clausole "vessatorie" e aumentano le tariffe» conferma Romano,
ricordando che il problema non si riverbera solo sul singolo medico ma su tutta la struttura sanitaria e genera
uno scadimento del servizio. Il ddl propone di prevedere obbligatoriamente l'adozione in ogni struttura
sanitaria di «modelli organizzativi di prevenzione e gestione del rischio clinico» che prevedano nuovi organi e
procedure di vigilanza; in caso di mancata attuazione, si perde l'accreditamento o decade il direttore
generale. Inoltre, «la legge dovrebbe ricondurre obbligatoriamente gli oneri risarcitori da responsabilità civile
alla struttura sanitaria e ridefinire gli ambiti di responsabilità dell'operatore sanitario e delle azioni di rivalsa»
spiega il senatore, il quale esclude che queste misure possano produrre un abbassamento della soglia di
attenzione nel professionista e prevede al contrario che ridurranno i costi della "malpractice" che ammontano
a 2 miliardi di euro l'anno.
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 711/11/2014 ItaliaOggi Pag. 1
(diffusione:88538, tiratura:156000)
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REGIONI
Addizionali Irpef: aliquota unica o scaglioni Irpef come riferimento
DI FRANCESCO CERISANO
Cerisano a pag. 31 Stop all'addizionale Irpef fai-da-te. L'addizionale regionale sarà con aliquota unica o con
cinque aliquote in base agli scaglioni dell'imposta sul reddito: tertium non datur. Dal 1° gennaio 2015, i
governatori, se per ragioni di equità e progressività del prelievo non opteranno per l'aliquota unica, non
potranno più sbizzarrirsi con gli scaglioni, ma saranno obbligati a seguire quelli dell'Irpef, con cinque aliquote
necessariamente differenziate (anche se in misura minima) tra loro. Emilia Romagna, Friuli-Venezia Giulia,
Liguria, Lombardia, Umbria e la provincia autonoma di Bolzano dovranno quindi ridisegnare l'assetto
dell'addizionale applicata sui redditi 2014, perché in queste regioni il prelievo non corrisponde ai criteri dettati
dall'art. 6 comma 4 del dlgs 68/2011 (quello sull'autonomia impositiva dei governatori), attuativo del
federalismo fi scale. Dopo che l'anno scorso Abruzzo, Marche, Piemonte e Toscana si sono adeguate, o
portando a cinque le aliquote,o riducendole da tre a una come nel caso dell'Abruzzo, i sei enti ritardatari sono
rimasti gli ultimi a non essere in regola, anche se per motivi diversi. Emilia Romagna, Friuli-Venezia Giulia,
Liguria, Umbria e la provincia autonoma di Bolzano hanno previsto più di un'aliquota ma meno di cinque,
istituendo scaglioni ad hoc non riproduttivi delle fasce di reddito applicate per l'Irpef (si veda tabella in
pagina). L'amministrazione guidata da Roberto Maroni, invece,è un caso a parte perché ha sì previsto cinque
scaglioni in linea con quelli dell'Irpef ma senza operare una differenziazione tra di essi, visto che è stata fi
ssata l'aliquota dell'1,73% sui redditi da 28 mila a 55 mila euro, da 55 mila a 75 mila e oltre i 75 mila. Sia
l'anno scorso che quest'anno le amministrazioni ritardatarie hanno potuto ugualmente chiudere i bilanci
grazie alle proroghe che le ultime due leggi di stabilità (n. 228/2012 e 147/2013) hanno generosamente
concesso. Ora però a mettere in mora gli enti «ribelli» ci ha pensato il decreto legislativo sulle semplifi cazioni
fi scali, approvato dal consiglio dei ministri e in corso di pubblicazione in Gazzetta Uffi ciale. Il dlgs, che
istituisce il 730 precompilato, impone infatti alle regioni di trasmettere al Mef entro il 31 gennaio i
provvedimenti con la determinazione delle aliquote, in modo che possano essere pubblicati sul sito del
dipartimento delle fi nanze (www.fi nanze.it). Chi non lo farà non potrà applicare sanzioni o interessi a carico
del contribuente.
Le addizionali regionali all'Irpef 2013 1.:%01 4-7.- #)0):-% -7.-% 1/&%4(-% %4',) -)/106) !15'%0% "/&4-% /-
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SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 811/11/2014 ItaliaOggi Pag. 1
(diffusione:88538, tiratura:156000)
La proprietà intellettuale è riconducibile alla fonte specificata in testa alla pagina. Il ritaglio stampa è da intendersi per uso privato
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SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 911/11/2014 ItaliaOggi Pag. 42
(diffusione:88538, tiratura:156000)
La proprietà intellettuale è riconducibile alla fonte specificata in testa alla pagina. Il ritaglio stampa è da intendersi per uso privato
Ftse Mib a +0,85%, nonostante il pessimo dato delle attività produttive in settembre
La settimana parte in positivo
Con Milano che ha chiuso tra le migliori piazze Ue
L'avvio di settimana è stato positivo per le borse europee, anche se i timori di fondo sulla debolezza
dell'economia continentale restano tutti sul tappeto. In questo contesto, comunque difficile, Milano ha avuto
uno scatto e, dopo un avvio con alti e bassi, ha intrapreso la strada della crescita. Ha chiuso a 19.259 punti,
+0,85%, tra le migliori piazze europee. In Italia, la volontà di acquisti ha prevalso sul pessimo dato della
produzione industriale di settembre, sceso, oltre le previsioni, dello 0,9% rispetto ad agosto e dello 0,5% nei
primi nove mesi e sulle previsioni di Moody's, secondo cui l'Italia rischia una crescita zero nel 2015, con una
forbice tra -0,5% e +0,5%. Nel suo Outlook dello scorso anno, Moody's aveva previsto una crescita tra -0,3 e
+0,5%. «Le riforme economiche realizzate nei paesi periferici», afferma il rapporto, «e più di recente in Italia e
Francia avranno un impatto positivo, ma graduale. Nel breve termine, ci aspettiamo ulteriori aumenti della
disoccupazione nei paesi più deboli dell'Eurozona, come Francia e Italia, che indeboliranno i consumi». Bene
anche gli altri listini: Ibex +1,45%, Ftse 100 +0,67%, Cac-40 +0,79% e Dax +0,65%. A metà seduta, a New
York, il Dow Jones segnava +0,12%, l'S&P 500 +0,2%, entrambi sui massimi storici e il Nasdaq Composite
+0,21%. In calo lo spread Btp-Bund: partito da 156 punti base, ha poi chiuso a 151,6, anche se il rendimento
è rimasto pressoché stabile al 2,35%. A Milano, in negativo quasi tutti i bancari: Bper -1,61%, Banco popolare
-3,07%, Ubi banca -1,57%, Popolare Milano -1,8%, Mediobanca -0,59% e Banca Mps -0,15%. Hanno invece
chiuso in positivo Intesa Sanpaolo (+1,54%) e Unicredit (+1,73%). In controtendenza Yoox (+4,34%),
Salvatore Ferragamo (+3,81%), Enel green power (+1,16%), Prysmian (+0,34%). Sul resto del listino, bene
Piaggio (+2,66%), male Safi lo (-3,8%) e Cattolica assicurazioni (-12,92%) nel giorno dell'avvio dell'aumento
di capitale. Quanto all'euro, ha chiuso debole a 1,2441 dollari e ha toccato un minimo da due anni sul franco
svizzero a quota 1,20. Dopo le prese di beneficio di inizio seduta, la tendenza è tornata favorevole al dollaro,
che è avanzato anche sullo yen a 114,66. La divisa nipponica si è indebolita anche sull'euro, a 142,64 yen.
Infi ne il petrolio, in leggero aumento: a metà seduta, a New York, il Wti segnava 78,52 dollari al barile, contro
gli 84,35 dollari del Brent a Londra. © Riproduzione riservata
Foto: Quotazioni Realtime
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1011/11/2014 MF - Ed. nazionale Pag. 13
(diffusione:104189, tiratura:173386)
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Ania , dazio per Unipol in uscita. Oggi si vota il presidente
Anna Messia
Nei contratti di affitto, la disdetta va spedita al proprietario con qualche mese di anticipo. Una regola che vale
anche per l'Ania, l'associazione che rappresenta le compagnie di assicurazione e che all'articolo 10 dello
statuto, ha stabilito che «gli effetti del recesso decorrono dall'inizio dell'anno successivo a quello della
comunicazione, purché questa sia effettuata almeno tre mesi prima della fine dell'anno in corso». Una norma
che rischia di penalizzare Unipol, che come annunciato dall'ad Carlo Cimbri, è pronta a lasciare
l'associazione con una decisione che sarà assunta dal cda che si riunirà il prossimo 13 novembre, per
approvare il bilancio ai nove mesi. Troppo tardi, quindi, per evitare di pagare i contributi per il prossimo anno,
determinati in base ai premi raccolti e che, alla luce del primato nel ramo Danni in Italia, valgono per Unipol
circa il 20% di quanto incassato ogni anno dall'associazione. Intanto questa mattina si riunirà a Milano il
comitato esecutivo Ania, al quale Unipol, dopo l'uscita annunciata dei giorni scorsi, presumibilmente non
prenderà parte. All'ordine del giorno c'è l'approvazione delle nuove regole sulle governace (aspramente
criticata da Cimbri) ma anche la designazione del presidente per il prossimo mandato, con Aldo Minucci in
attesa di riconferma per un altro incarico triennale. Designazione che dovrà poi essere votata in sede di
assemblea, il prossimo 16 dicembre. (riproduzione riservata)
Foto: Carlo Cimbri
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1111/11/2014 MF - Ed. nazionale Pag. 14
(diffusione:104189, tiratura:173386)
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IVASS INVITA LE ASSICURAZIONI ITALIANE A FORNIRE LE MOTIVAZIONI DEL MODELLO SCELTO
Si parte già con Solvency II
Le compagnie che adotteranno la formula standard con aggiustamenti dovranno comunicare entro il 5
dicembre all'authority i dettagli. E un piano B in caso di mancato ok
Anna Messia
La scadenza per l'entrata in vigore di Solvency II (le nuove regole europee sui requisiti di capitale delle
assicurazioni) resta ferma a gennaio 2016.A quella data però tutte le compagnie dovranno essere già
allineate alle nuove norme e per farsi trovare in regola devono iniziare a lavorare fin da subito, come ha
sottolineato l'Ivass in un lettera inviata al mercato in questi giorni con una richiesta di risposta entro il
prossimo 5 dicembre. Il documento dell'autorità presieduta da Salvatore Rossi si rivolge in particolare alle
compagnie assicurative che stanno pensando di allinearsi a Solvency II con un modello che rappresenta un
po' una via di mezzo tra la formula standard (fissata da Bruxelles e uguale per tutti) e il modello interno (che
calibra i rischi tarandoli sulle peculiarità dell'impresa). Si tratta, più in particolare, di un modello che prevede
alcuni aggiustamenti rispetto alla formula standard, i quali tengano conto di parametri specifici dell'impresa. Si
tratta di una soluzione cui potrebbe essere interessata una buona fetta del mercato assicurativo italiano,
esclusi i grandi gruppi internazionali, i quali presumibilmente opteranno per il modello interno, che richiede
investimenti significativi ma che dovrebbe consentire allo stesso tempo importanti risparmi di capitale. A tutte
le società che pensano invece di scegliere la formula standard aggiungendo parametri su misura
(tecnicamente: Usp), l'Ivass chiede tra le altre cose di dimostrare che «i parametri specifici determinati
dall'impresa rappresentano il profilo di rischio in maniera più adeguata rispetto ai parametri previsti dalla
formula standard». Non solo. Tra i requisiti da rispettare per ottenere il via libera Ivass c'è anche il fatto di
«aver sviluppato una conoscenza dei profili di rischio specifici dell'impresa a livello sia di consiglio di
amministrazione sia di alta direzione». La preoccupazione dell'Ivass sembra insomma quella di evitare che gli
aggiustamenti alla formula standard siano solo un escamotage per ridurre l'impegno di capitale delle imprese
assicurative. Tanto da aver chiesto alle società la messa a punto di un piano B nel caso in cui le loro richieste
vengano respinte. L'Ivass ha previsto in particolare che le assicurazioni predispongano un piano relativo alle
implicazioni «in termini di pianificazione del fabbisogno di capitale, per l'eventualità in cui i parametri specifici
non siano approvati». Intanto a Bruxelles l'Eiopa, l'authority che rappresenta le Ivass europee, ha avviato una
pubblica consultazione, che si chiuderà il 21 novembre, per la definizione puntuale degli strumenti di
«volatility adjustment», che hanno l'obiettivo di sterilizzare in parte gli effetti sul capitale della volatilità sui titoli
di Stato. Una partita che chiaramente interessa da vicino l'Italia. (riproduzione riservata)
Foto: Salvatore Rossi
Foto: Quotazioni, altre news e analisi su www.milanofinanza.it/assicurazioni
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1211/11/2014 La Notizia Giornale Pag. 13
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Il precedente
Fondi immobiliari alle corde Mai tanta crisi per il settore
Il mercato stagna e serve più tempo per vendere Tra i gestori in affanno Del Vecchio e Nattino Allarme
Assogestioni Nei prossimi anni scade una ventina di strumenti Sul mercato asset per 5 miliardi
Stefano SanSonetti
Per carità, dicono che qualche segnale di risveglio ci sia. Ma per i fondi immobiliari l'incubo non accenna a
sfumare. Prova ne sia quello che è successo qualche giorno fa. Tre grandi gestori, Beni Stabili, Investire
Immobiliare e Amundi, hanno convocato i partecipanti ai loro fondi per deliberarne una proroga fino a un
massimo di due anni. In debito di ossigeno, le tre società provano a ottenere un po' più di tempo per cedere
gli asset e ripagare i detentori delle quote. Con il rischio che in questo lasso di tempo supplementare i
pacchetti vengano venduti a prezzi di saldo a speculatori già pronti dietro l'angolo. Tra l'altro le richieste di
proroga, avanzate sfruttando una norma del recente Sblocca Italia, vengono osservate con attenzione da
gruppi come Delvecchio e Caltagirone, che per tutta una serie di intrecci sono interessati a capirne l'esito. I
NOMI A muoversi è stata innanzitutto Beni Stabili, che ha convocato i partecipanti a tre fondi: Securfondo,
Immobilium 2001 e Invest Real Security. Per tutti la richiesta è di una proroga fino a due anni "al solo fine di
completare lo smobilizzo degli investimenti in portafoglio". E a chi fa capo Beni Stabili? Alla immobiliare
francese Foncière Des Régions, tra i cui azionisti pesanti c'è la Delfin di Leonardo Del Vecchio . Al punto che
il patron di Luxottica siede nel Cda di Beni Stabili. Tra l'altro, ma questo vale per tutti, l'eventuale proroga dei
fondi comporta che "la misura della provvigione di gestione è ridotta di due terzi". Insomma, una bella
mazzata per i gestori. Tra i quali c'è Investire Immobiliare, società della Banca Finnat della famiglia Nattino,
tradizionalmente vicina al Vaticano e al gruppo guidato da francesco Gaetano Caltagirone . Del resto un
membro della famiglia, francesco Caltagirone , siede nel Cda della stessa Banca Finnat, che a sua volta
detiene il 15% di Beni Stabili sgr (i legami tra Del Vecchio e Caltagirone tra l'altro sono corroborati dalla
presenza di entrambi nel capitale di Generali). IL CANOVACCIO Anche Investire Immobiliare chiede ai
partecipanti del suo Fondo Obelisco una proroga fino a due anni, con con seguente riduzione della
provvigione. E lo stesso ha fatto Amundi, gestore che fa capo ai francesi del Crédit Agricole. Il momento è
critico per tutti. L'anno scorso un documento di Assogestioni ha sottolineato con allarme come nei prossimi
anni scadrà una ventina di fondi immobiliari, riversando 5 miliardi di attivi difficilmente assorbibili dal mercato.
Per questo il settore aveva chiesto a gran voce una copertura normativa per le proroghe. Nel frattempo Hines
Italia, controllata dall'omonimo gruppo americano e guidata da Manfredi Catella (che a Milano ha ospitato la
cena di fundraising del Pd di Matteo Renzi ), per il prossimo 18 novembre ha organizzato un incontro sugli
investimenti immobiliari. Interessante vedere chi parteciperà al meeting: Marco Sangiorgio , dg di Cdp
Investimenti, navid Chamdia , capo del real estate della Qatar Investment Authority, Pascal Duhamel , capo
del real estate europeo della Abu Dhabi Investment Authority, e Lorenzo Segre della Singapore Investment
Corporation.
Foto: Del Vecchio, Nattino e Caltagirone
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1311/11/2014 Industria e Finanza Pag. 4
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DRONI
IMPENNATA DELLE POLIZZE
Cresce il mercato assicurativo degli APR. Nel 2020 in Europa un premio complessivo di 4-5 mln di euro
Cresce il mercato assicurativo dei droni. Le polizze per la responsabilità civile verso terzi degli Aeromobili a
Pilotaggio Remoto (APR) utilizzati per attività professionali farebbero registrare ad oggi un premio
complessivo non superiore a 200mila euro in Italia e a circa 1,5 milioni di euro in Europa. Ma nel 2020, con il
moltiplicarsi dei droni nei nostri cieli, questi valori dovrebbero aumentare esponenzialmente, raggiungendo
circa i 4-5 milioni in ambito europeo. Queste sono alcune delle previsioni che saranno presentate da
Pagnanelli Risk Solutions (PRS) Ltd il 12 novembre a Roma, in occasione della conferenza "Droni, volare
sicuri. Nuove polizze assicurative e nuove norme di sicurezza del volo". Si tratta del secondo appuntamento
di "Roma Drone Conference", il ciclo di conferenze sulle applicazioni professionali dei droni in Italia,
organizzato dall'associazione Ifimedia e da Mediarkè. Il programma della conferenza, che vede come
sponsor PRS e Ital dron, è articolato in due sessioni. La prima sarà dedicata appunto alle assicurazioni degli
APR e vedrà rappresentanti di importanti compagnie e broker (Generali Italia, Un garo Insu rance Bro kers,
CABI Broker e PRS) presentare nuove polizze appositamente studiate per la copertura assicurativa dei droni
professionali. La seconda sessione di questa sarà invece dedicata alle nuove norme per la sicurezza del volo
degli APR, alla luce anche delle recenti notizie di sorvoli non autorizzati di infrastrutture critiche. Un modello
di drone (APR)
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1410/11/2014 Business People - N.11 - novembre 2014 Pag. 21
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Sviluppo
SETTE MILIARDI PER FARE COSA?
ORA L'ITALIA HA IL SUO FONDO SOVRANO. SI CHIAMA FSI ED È PENSATO PER AIUTARE
ECONOMICAMENTE LE AZIENDE TRICOLORI A CRESCERE E ASSUMERE PESO A LIVELLO
INTERNAZIONALE. LE ASPETTATIVE SONO ALTE, ALTRETTANTO LE PERPLESSITÀ
ANDREA TELARA
Dal 6 agosto scorso, nell'elenco dei grandi fondi sovrani di tutto il pianeta riuniti nell'Ifswf (International Forum
of Sovereign Wealth Funds), compare anche un nome italiano che probabilmente molti esponenti della
business community internazionale - soprattutto quelli che vivono a migliaia di chilometri da Roma -
conoscono ancora poco. Si tratta di Fsi (Fondo strategico italiano), è controllato dalla Cassa depositi e prestiti
(Cdp) e ha una quantità di risorse per circa 4,4 miliardi di euro, che possono raggiungere i 7 miliardi. Per
adesso, dunque, i soldi a disposizione di Fsi sono ben poca cosa rispetto all'arsenale messo in campo dai
grandi fondi sovrani internazionali come quelli della Norvegia, degli Emirati Arabi o della Cina, che
amministrano patrimoni stellari da centinaia e centinaia di miliardi di dollari. PARTECIPAZIONI
STRATEGICHE Aparte questi "dettagli" tutt'altro che trascurabili, però, una cosa è certa: anche in Italia,
proprio come in Cina, Norvegia o negli Emirati Arabi, oggi esiste un vero e proprio fondo sovrano, cioè una
potenza di fuoco finanziaria controllata dallo Stato, attraverso il veicolo della Cdp, che si candida a giocare un
ruolo determinante nell'economia e nella politica industriale del Paese. In che modo? A ben guardare,
sebbene l'ingresso nell'Ifswf sia abbastanza recente, il Fondo strategico italiano ha già alle spalle alcuni anni
di vita, durante i quali ha cambiato un po' le proprie ambizioni. Nato nel 2011 per impedire che molti gioielli
del made in Italy subissero l'arrembaggio dei gruppi esteri, Fsi è stato investito negli anni successivi di una
nuova missione, soprattutto per volontà dei governi Letta e Renzi. Lo scopo è creare un nuovo soggetto del
capitalismo di Stato che acquisisca partecipazioni di minoranza in settori considerati strategici per l'economia
nazionale come la difesa, la sicurezza, le infrastrutture, la tecnologia, le assicurazioni o i servizi di pubblica
utilità. A questi, nel luglio scorso, si sono aggiunti l'agroalimentare, la cultura e il comparto turistico-
alberghiero, grazie a un decreto firmato dal ministro dell'Economia, Pier Carlo Padoan, che ha seguito il solco
già tracciato dal suo predecessore Fabrizio Saccomanni e dall'ex premier Enrico Letta. Il ragionamento
seguito dagli ultimi due governi sembra abbastanza chiaro: poiché in Italia oggi gli investimenti privati vanno a
singhiozzo e il capitalismo nazionale ha una corporatura molto fragile, per sostenere l'economia si può
utilizzare una realtà come il Fondo strategico, che può contare sulle spalle ben robuste della sua controllante,
la Cassa depositi e prestiti, la quale ha a disposizione una montagna di risorse visto che gestisce oltre 200
miliardi di risparmi delle famiglie. SOSTEGNO AL MADE IN ITALY Ecosì, sotto la guida dell'amministratore
delegato Maurizio Tamagnini, un manager con oltre vent'anni di esperienza nel settore finanziario e nel
private equity, Fsi ha già acquisito partecipazioni di minoranza in diverse medie aziende italiane specializzate
in nicchie d'eccellenza. È il caso di Kedrion, quinto produttore mondiale di farmaci derivati dal trattamento del
plasma, del costruttore di valvole Valvitalia, o di Sia, che è tra i leader europei nella progettazione e gestione
di servizi tecnologici per il settore finanziario. Il 2013-2014, però, è stato un biennio di svolta. Il governo Letta,
infatti, ha lavorato intensamente per far entrare Fsi nel gotha mondiale dei fondi sovrani, siglando diverse
partnership internazionali. Nel 2013, durante il vertice annuale tra Italia e Russia, è stato firmato per esempio
un accordo con Rdif, il corrispettivo moscovita, che dispone di un patrimonio di 10 miliardi di dollari. L'intesa
prevede uno stanziamento paritetico fino a un miliardo di dollari per gli investimenti che possono contribuire
alla cooperazione economica tra i due Paesi e alla crescita delle rispettive economie. Sempre nel 2013, è
nata la IQ Made in Italy Investment Company, una joint venture da due miliardi di euro tra Fsi e il fondo
sovrano del Qatar, che investirà in società attive in alcuni settori tipici del made in Italy, come l'arredo e il
design, il turismo o l'alimentare. Poi, nel febbraio del 2014, è arrivato l'accordo con la Kuwait Investment
Authority (Kia), il fondo sovrano del Kuwait, che ha deciso di investire un po' di soldi in Fsi, tramite una neo-
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costituita società. In questa nuova realtà, il Fondo strategico italiano ha conferito le proprie attuali
partecipazioni per un valore di oltre 2 miliardi di euro, corrispondenti a una quota di maggioranza dell'80%,
mentre i soci del Golfo Persico hanno acquisito il restante 20%, sborsando una cifra di 500 milioni di euro.
PROGETTI NEL TURISMO Infine, nel luglio del 2014, è arrivata un'altra novità di rilievo, già ricordata in
precedenza: il ministro dell'Economia Padoan ha ampliato il perimetro di investimenti di Fsi, consentendogli di
entrare nel capitale di società attive nel turismo, nell'agroalimentare o nella cultura, che abbiano almeno 50
milioni di euro di fatturato, contro il limite minimo di 300 milioni, previsto invece per gli investimenti negli altri
comparti produttivi. Anche le medie imprese italiane, dunque, avranno maggiori chance di entrare nelle mire
del Fondo strategico. Per adesso, poco o nulla si sa sulle possibili operazioni di Fsi. Da tempo, tuttavia, si
parla della creazione di un grande polo alberghiero di dimensione nazionale, frutto dell'aggregazione tra
almeno tre catene di hotel che si stanno ristrutturando o che potrebbero essere presto vendute: il gruppo
Boscolo, Ata e Unahotels. Tale ipotesi ha preso corpo soprattutto a partire dal maggio scorso, quando l'ad di
Fsi Tamagnini ha avanzato l'ipotesi di mettere in campo un'importante operazione proprio nel settore
alberghiero, sul modello di quella effettuata con Ansaldo Energia, la società a partecipazione statale che il
Fondo strategico ha acquisito nel 2013 da Finmeccanica, per traghettarla poi verso l'accordo con un nuovo
partner internazionale: i cinesi di Shanghai Electric, che sono entrati nel capitale della società nella primavera
scorsa. L'idea di Tamagnini è ora di promuovere un fondo aperto agli investitori istituzionali che acquisisca la
proprietà di immobili del comparto turistico, che oggi in Italia è molto frammentato e ha un gran bisogno di
risorse. In tale fondo, potrebbe finire anche una parte del patrimonio demaniale pubblico delle grandi città,
che necessita di essere valorizzato. Su questa base, grazie alle sue entrature nella business community, Fsi
potrebbe farsi contemporaneamente promotore di un accordo con un partner strategico, per esempio una
catena turistica attiva a livello internazionale, per creare appunto un grande polo italiano del settore
alberghiero aperto agli investimenti esteri. È proprio la stessa "filosofia" seguita con l'operazione-Ansaldo,
che delinea chiaramente quale può essere il ruolo di Fsi nell'economia italiana: agire come soggetto pubblico
che aiuta le medie aziende del made in Italy a crescere e ad assumere dimensioni rilevanti a livello
internazionale, soprattutto quando altri soggetti finanziatori, come per esempio i fondi di private equity, non
sono disposti a metter mano al portafoglio. IL RISIKO DELLE UTILITIES Èancora presto per dire se le
ambizioni del Fondo strategico si trasformeranno in qualcosa di concreto in tempi brevi, soprattutto nei settori
dell'agroalimentare e della cultura, dove i progetti devono ancora partire del tutto. Intanto, però, Fsi è pronto a
impegnarsi su un altro fronte: il settore dei servizi di pubblica utilità come la distribuzione del gas, dell'energia
e dell'acqua. Anche qui, l'idea è di intervenire in un comparto produttivo molto frammentato, dove operano
decine di aziende utilities ex municipalizzate. «Ci sono aziende attive su scala provinciale o ultra-provinciale
che, pur avendo già raggiunto dimensioni rilevanti, hanno bisogno di aggregarsi per realizzare così delle
economia di scala nella gestione», dice l'avvocato Giovanni Penzo, partner dello studio internazionale
Osborne Clarke. Inoltre, secondo Penzo, in queste realtà c'è un notevole bisogno di risorse finanziarie per
fare investimenti e parecchie utilities, da sole, non ce la possono fare. «Per esempio, nel settore dei servizi
idrici», ricorda, «l'Italia rischia seriamente di subire delle multe da parte dell'Unione Europea nei prossimi
anni, poiché non ha rispettato gli obiettivi di miglioramento della rete di distribuzione dell'acqua fissati a
Bruxelles». L'arrivo nell'azionariato di un nuovo socio stabile come il Fondo strategico italiano e altre realtà in
seno alla Cassa depositi e prestiti, da realizzarsi con degli aumenti di capitale, per l'avvocato di Osborne
Clarke può essere dunque una soluzione. La Cdp, attraverso il Fondo strategico, è pronta a mettere sul piatto
circa 500 milioni di euro per comprare quote di minoranza in diverse società e favorirne poi l'aggregazione, in
modo da creare delle realtà un po' più solide di quelle attuali. A chi paventa il rischio di un nuovo dirigismo di
Stato, Penzo dice: «Credo che, in questo momento, occorra seguire un approccio molto pragmatico per
risolvere i problemi, evitando i dibattiti ideologici. Se c'è bisogno di risorse per fare investimenti e queste
risorse possono arrivare da un soggetto pubblico come la Cassa depositi e prestiti, perché non utilizzarle?».
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GLI AZIONISTI DEL FONDO
20
77,7
IN CIFRE
4,4 MILIARDI DI EURO
2,5 MILIARDI DI EURO % % % Fintecna Banca d'Italia Cassa depositi e prestiti Capitale disponibile: Capitale
investito, contribuito e impegnato:
Metroweb Italia SpA
24 dicembre 2012
INVESTIMENTO:
200 milioni di euro
PARTECIPAZIONE:
%
DOVE HA INVESTITO SINORA IL FSI
46,2
50
49,5
0,382
23,2
42,3
2,57
46,2 più % % % % % % % DATA: DATA: DATA: DATA: DATA: DATA: DATA: Sia DATA: INVESTIMENTO:
INVESTIMENTO: 884 milioni CONFERIMENTO: per il 4,48% INVESTIMENTO: DISMISSIONE:
INVESTIMENTO: 659 milioni Valvitalia INVESTIMENTO: INVESTIMENTO: 5 luglio 2012 altri 50 milioni 1
marzo 2013 PARTECIPAZIONE: Assicurazioni Generali SpA 22 marzo 2013 Ansaldo Energia
PARTECIPAZIONE:
Kedrion Group SpA 100 milioni di euro tramite un finanziamento ai soci convertibile PARTECIPAZIONE: 150
milioni di euro del capitale, di cui l'1,91% è stato poi rivenduto PARTECIPAZIONE: Gruppo Hera SpA 19
novembre 2013 7,3 milioni di euro 23 dicembre 2013 (oltre 147 milioni per acquisto differito del 15%)
PARTECIPAZIONE: (acquisto differito del 15%) 15 gennaio 2014 151 milioni di euro 28 maggio 2014 205
milioni di euro IQ Made in Italy Investment Company SpA completata nel maggio 2014 PARTECIPAZIONE:
(tramite prestito obbligazionario convertibile) PARTECIPAZIONE: (detenuta indirettamente attraverso Fsia
Investimenti Srl, interamente controllata da Fsi)
QUESTA POTENZA DI FUOCO FINANZIARIA SI CANDIDA A GIOCARE UN RUOLO DETERMINANTE
NELL'ECONOMIA E NELLA POLITICA INDUSTRIALE DEL PAESE
In questa pagina, alcuni personaggi chiave per la creazione e il funzionamento del Fondo strategico italiano
(Fsi). In alto, il suo amministratore delegato, Maurizio Tamagnini, precedentemente responsabile Sud Europa
della divisione Corporate e Investment Banking di Bank of America Merrill Lynch e membro del Comitato
esecutivo dell'istituto per l'area Emea. In basso, da sinistra verso destra: l'ex premier Enrico Letta, sostenitore
della nascita del Fondo, il suo successore Matteo Renzi e il ministro dell'Economia Pier Carlo Padoan,
firmatario di un decreto che ha esteso le possibilità di intervento del Fsi anche al turismo, all'agroalimentare e
alla cultura
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1710/11/2014 Business People - N.11 - novembre 2014 Pag. 23
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IL TEMPO È D€NARO
NON SOLO TURISMO. L'IMPATTO DEL METEO SUGLI AFFARI È RILEVANTE IN MOLTISSIMI SETTORI,
DALL'AGRICOLTURA ALL'ENERGIA, E PROMETTE DI AUMENTARE SULLE ORME DEL GLOBAL
WARMING. COSÌ ACQUISTA IMPORTANZA IL LAVORO DEL METEOROLOGO E NASCONO PERFINO
NUOVE PROFESSIONI IN ASSENZA DI MISURE CONTRO LE EMISSIONI DI GAS NOCIVI, L'OCSE
PREVEDE UN PIL GLOBALE IN CALO DALL'1,5% AL 6% ENTRO IL 2060 A CAUSA DEI CAMBIAMENTI
CLIMATICI
ANDREA NICOLETTI
A fare la somma quasi non ci si crede: tre miliardi di euro in meno per colpa della pioggia. È il conto,
salatissimo, di un'estate da dimenticare. Il maltempo senza tregua, da giugno a fine agosto, ha paralizzato il
turismo e inferto colpi durissimi all'agricoltura. Secondo Federalberghi, il fatturato degli hotel è calato di botto
del 5% e la stima dei danni per il settore calcolata da Codacons è di almeno 1,5 miliardi di euro, con un calo
del 30% delle presenze di villeggianti sulle spiagge e nei lidi. Pesantissime le ripercussioni sull'occupazione,
che ha visto saltare 50 mila posti di lavoro stagionali. A tutto questo si devono aggiungere i danni che il
maltempo ha causato all'agricoltura: secondo Coldiretti i temporali, le bombe d'acqua e le frequenti
grandinate hanno distrutto le campagne e rovinato il lavoro di un anno intero in molte aziende agricole. Un
conto che supera, anche in questo caso, il miliardo di euro. Insomma: piove e il fatturato fa acqua. E
parecchia. A farne le spese, oltre ad albergatori e agricoltori, anche la filiera italiana del gelato artigianale, un
settore che vale 2,7 miliardi di euro fra coni, coppette, macchine per il gelato, ingredienti e semilavorati: qui il
calo degli ordini estivi, secondo Cna Alimentare, si aggira sul 5%, mentre nel solo mese di giugno dell'anno
scorso, quando a dispetto del calendari sembrava pieno inverno, il consumo si era ridotto addirittura della
metà. UNA QUESTIONE DI ENERGIA Il clima, poi, incide anche sulla produzione di energie rinnovabili: è
grazie al fotovoltaico, per esempio, che si risparmia sulla produzione di energia più costosa, come quella
degli impianti a gas. Ma senza il sole i pannelli producono di meno e la spesa per coprire il fabbisogno di
corrente elettrica aumenta. Anche in bolletta. Piogge e gelate pesano, infine, sulla velocità, l'efficacia e il
costo dei trasporti merci e sulle infrastrutture viarie, così come sul fatturato (e sui premi) delle società
assicurative che vendono pacchetti di copertura danni alle aziende agricole. «Alluvioni e uragani
danneggiano le infrastrutture, le strade e le linee elettriche», conferma Luca Casalini, professore di Scienze
naturali, «con conseguenti ritardi sulla distribuzione e sulla produzione e pesanti ripercussioni economiche,
mentre un clima più estremo determina un maggiore consumo di energia per scaldare o raffreddare a
seconda della stagione». E se le vendite di condizionatori s'impennano quando fa caldo, un aumento delle
temperature fuori stagione fa crollare i consumi dei classici prodotti stagionali, come la cioccolata sotto
Natale. Non solo: l'anno scorso in primavera le vendite di biciclette sono calate di quasi il 4% perché,
secondo l'analisi dell'associazione dei produttori Confindustria Ancma, ha fatto brutto tempo. Lo stesso vale
per scooter e motociclette: alla fine del gelido mese di marzo 2013, le vendite di due ruote («ma non fu solo
colpa del maltempo», disse il presidente di Ancma, Corrado Capelli) segnarono un -37,2% rispetto allo stesso
periodo del 2012. E vogliamo parlare dei solari, dei costumi da bagno e in generale del settore abbigliamento,
beffato da un'estate che non è mai arrivata? Nelle vetrine dei negozi si è passati dai giubbotti invernali a
quelli autunnali. Naturalmente c'è anche il rovescio della medaglia: la scorsa estate, non potendo andare in
spiaggia, molti si sono dedicati a quelle attività che durante l'anno non si ha mai tempo di fare, come i piccoli
lavori in casa. Sarà per questo che i visitatori dei vari negozi di bricolage o dell'arredamento low cost come
Ikea sono aumentati, dice Confesercenti, del 30%. Ed è andata bene anche per ipermercati e centri
commerciali con annesso parcheggio al coperto. MUTAMENTI A LUNGO TERMINE Insomma, che faccia
bello o brutto tempo, ci sarà sempre qualcuno pronto a lamentarsi. Fosse solo questo il problema. Già,
perché se nel nostro piccolo, con tutto il rispetto per chi ci ha rimesso, si tratta di un'estate da dimenticare e
basta, a livello mondiale i cambiamenti climatici producono danni forse meno visibili o non così evidenti, ma
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1810/11/2014 Business People - N.11 - novembre 2014 Pag. 23
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alla lunga irreparabili. Prepariamoci al peggio: secondo le stime del gruppo intergovernativo di esperti sul
cambiamento climatico (Ipcc), da qui al 2100 il riscaldamento globale porterà a un innalzamento medio della
temperatura tra 1,4 e 5 gradi. Tradotto: in molte parti del pianeta l'agricoltura sarà più vulnerabile, esposta a
siccità e inondazioni e attaccata da nuovi parassiti. Aumenterà la desertificazione, che già oggi interessa 2
miliardi di persone, rendendo difficilissime le condizioni di vita di molte popolazioni. Non solo: i prezzi delle
materie prime aumenteranno causando stress economici che, se nei Paesi industrializzati potranno essere
affrontati con relativa serenità, in altre parti del mondo meno sviluppate potrebbero causare guerre e rivolte. È
già successo: in molti, infatti, concordano che fra le cause delle rivolte nella cosiddetta Primavera araba nel
2011 ci sia anche l'impennata dei prezzi del grano. «I dati che escono da questi e altri rapporti
internazionali», dice Sergio Brivio di 3BMeto, «sono allarmanti: i cambiamenti climatici influiscono sempre di
più sull'economia e sulla politica. E la causa di tutto è anche l'uomo». Che dire, infatti, dell'inquinamento? In
mancanza di politiche efficaci per la diminuzione delle emissioni di gas nocivi, l'Ocse stima un calo del pil
mondiale dall'1,5 al 6% entro il 2060, causato dalla minore produttività agricola, dall'innalzamento dei mari e
dalla maggiore frequenza di eventi naturali catastrofici. Restando in Italia, gli effetti del cambiamento climatico
potrebbero arrivare a costare al nostro sistema economico, nel 2050, qualcosa come 20-30 miliardi, più o
meno come una manovra economica. Lo sostiene uno studio del Centro Euromediterraneo per i cambiamenti
climatici, secondo il quale nel 2100 queste cifre potrebbero addirittura sestuplicare. L'AFFARE METEO
Aquesto punto è chiaro che le aziende, anche quelle italiane, devono trattare il cambiamento climatico come
qualsiasi altro rischio economico, perché l'innalzamento del livello del mare o il caldo torrido che arriverà col
global warming avranno effetti devastanti non solo sulla natura e sulla vita degli uomini, ma anche sul nostro
portafoglio. E visto che parliamo di soldi, vale la pena notare come il bello e brutto tempo (soprattutto
quest'ultimo) sia una vera manna dal cielo per chi sa fare le previsioni. Stiamo parlando di cifre da capogiro: il
colosso mondiale è Weather Channel, il network acquistato qualche anno fa da Cnbc per 3,5 miliardi di dollari
e che oggi ha quasi l'80% del mercato Usa, mentre in Italia il numero uno è ilmeteo.it, con un fatturato che si
aggira sui 6 milioni di euro l'anno fra raccolta pubblicitaria e vendita di servizi a media e aziende. Seguono
3Bmeteo, marchio che appartiene alla società Meteosolution, Epson Meteo di Mediaset, meteo.it e
meteogiuliacci.it. Il maltempo fa girare al bello anche il mestiere del meteorologo. Anche in azienda: il meteo
manager, infatti, è un professionista capace di leggere le carte sinottiche e prendere rapidamente decisioni
strategiche da sottoporre ai vertici. Per questo si serve di un ufficio meteo interno e di numerosi servizi esteri,
creati ad hoc da società private specializzate nell'elaborazione di informazioni mirate a uno specifico
business, che sia la produzione di energia verde o la raccolta dei kiwi in campagna prima delle gelate. Le
condizioni meteo, infatti, sono tra le variabili più difficili da valutare ma di enorme importanza per molte
aziende, come Enel, Terna, Eni o la francese Edf, il cui business ruota attorno alla produzione di energia
rinnovabile o per quelle grandi compagnie assicurative, Zurich o Allianz Re per fare solo un esempio, che
hanno un portafoglio prodotti dedicato alla protezione dai danni causati dal maltempo. Il meteorologo è una
figura richiesta anche dalle imprese che realizzano software meteo oppure dalle società aeroportuali. Ma
quanto guadagna? Secondo i dati forniti dall'Istituto per lo sviluppo della formazione professionale dei
lavoratori (Isfol), la busta paga di un meteorologo impiegato nel settore civile parte dai 25 mila euro per un
neo assunto e arriva a 50 mila euro lordi l'anno a fine carriera. Per far carriera nelle Università e negli istituti
di ricerca privati, il curriculum ideale è un mix fra scienze climatiche, agricoltura e genetica moderna, tutte
discipline che servono per la vera sfida del futuro: studiare gli impatti negativi dei cambiamenti climatici sulla
vita del pianeta. E prevenirli. Robert Fesus/Hemera/Thinkstock (1), fralo/Istock/Thinkstock (1),
Wavebreakmedia Ltd/Wavebreak Media/Thinkstock(1), TomAF/iStock/ThinkStock (1),
France68/iStock/ThinkStock (1), Neniya/iStock/ThinkStock (1), olhainsight/iStock/ThinkStock (1),
GettyImages (1)
QUANDO IL CLIMA DECIDE LA STORIA LA CADUTA DELL'IMPERO ROMANO O LA RIVOLUZIONE
FRANCESE? TUTTA COLPA DEL METEO Sarebbe stato un lungo periodo di tempo sereno a favorire
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 1910/11/2014 Business People - N.11 - novembre 2014 Pag. 23
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l'espansione dell'Impero e una improvvisa e altrettanto lunga stagione rigida a favorirne la caduta. Così come
per la Rivoluzione francese: una forte siccità seguita da violente alluvioni e gelate furono tra le cause
principali della distruzione dei raccolti e del parziale blocco dell'economia, che causò lo scoppio della rivolta.
Lo sostiene WOLFGANG BEHRINGER, professore dell'Università del Saarland (Germania) nel suo libro
Storia culturale del clima (Bollati Boringhieri), che collega molti fatti storici, compresi il crollo delle dinastie dei
Faraoni o la scomparsa dei Maya, ai cambiamenti climatici.
Il parere di LUCA MERCALLI
MAGARI SI TRATTASSE SOLTANTO DI UN WEEKEND ROVINATO DALLA PIOGGIA Dobbiamo avere
paura del clima? Dipende da dove viviamo. Nei Paesi industrializzati un'anomalia climatica è compensata da
manovre finanziarie, altrove può significare carestia. Per esempio? La California sta vivendo la peggiore
siccità degli ultimi cento anni: una batosta per la sua economia, ma nessuno muore di fame, mentre lo stesso
fenomeno in India e in Africa potrebbe mettere sotto scacco la vita di milioni di persone. Quali attività sono più
sensibili alle condizioni meteo? Il turismo è quello di cui si parla più spesso, soprattutto d'estate, ma non
dobbiamo dimenticare l'agricoltura e le energie rinnovabili: una diga vuota o meno giornate di sole possono
significare un rallentamento della produzione di elettricità, con notevoli danni economici. Dovremmo
preoccuparci di più? I cambiamenti climatici a lungo termine sono innegabili, dobbiamo prenderne atto e
trovare soluzioni a livello globale. Ma ciascun imprenditore, nel suo piccolo, può escogitare un piano B, anche
lavorando di fantasia: per esempio i dipendenti delle gelaterie Grom possono stare a casa se è previsto brutto
a patto di lavorare di più quando torneranno il sole e i clienti. Magari fosse solo un weekend rovinato. Invece
gli eventi climatici estremi possono mettere in ginocchio un'intera economia e provocare danni di enorme
portata. Per il presidente della Società meteorologica Italiana, volto noto di Che tempo che fa , è innegabile:
le anomalie climatiche sono sempre più frequenti
8,4
600
400
IL "BUSINESS" IN CIFRE EURO (FONTE: LA REPUBBLICA ) MILIARDI DI EURO L'ESPOSIZIONE
COMPLESSIVA DEL MERCATO ASSICURATIVO ITALIANO AL RISCHIO TERREMOTO E ALLUVIONI:
+20% RISPETTO ALL'ANNO SCORSO (FONTE: ANIA) MILIONE DI EURO LA SPESA QUOTIDIANA IN
ITALIA PER RIPARARE I DANNI DEL MALTEMPO MILIARDI DI EURO (FONTE: MINISTERO
DELL'AMBIENTE E COLDIRETTI) (FONTE: LEGAMBIENTE) I FINANZIAMENTI STATALI PER LA
PREVENZIONE DELLE CATASTROFI NEGLI ULTIMI 20 ANNI. NELLO STESSO PERIODO NE ABBIAMO
SPESI 22 PER CORRERE AI RIPARI RISPARMIO ANNUO PER ETTARO DI TERRA COLTIVATA A
POMODORI GRAZIE A BUONE PREVISIONI METEO Assicurazioni, finanziamenti, risparmio: numeri e
terminologia parlano chiaro, le condizioni atmosferiche sono senza ombra di dubbio una questione
economica
IN ITALIA, NEL 2050, GLI EFFETTI DEL GLOBAL WARMING POTREBBERO ARRIVARE A COSTARE
AL SISTEMA ECONOMICO FINO A 20-30 MILIARDI DI EURO
L'ottimismo di MARIO GIULIACCI
DIETRO OGNI CATASTROFE C'È UNA OPPORTUNITÀ, BASTA SAPERLA COGLIERE I cambiamenti
climatici in atto ci mettono davanti a scenari che possono danneggiare gravemente l'economia. Ma per il
colonnello Mario Giuliacci, volto storico della Tv, oggi direttore del portale meteogiuliacci.it, non tutto il male
vien per nuocere, anzi: dietro ogni catastrofe c'è un'opportunità, basta saperla cogliere. Quale sarebbe
l'aspetto positivo di una grave siccità? Che ci stimola a studiare in laboratorio nuovi tipi di coltivazioni sempre
più resistenti alle intemperie e più produttive. Quando saremo riusciti a trovarle avremmo sconfitto gran parte
della fame nel mondo. Come dire: la difficoltà aguzza l'ingegno? E aguzza anche nuovi business. Altro
esempio: è vero che stiamo distruggendo le foreste per produrre carta. Che fare? Ok riciclare tutto ciò che
oggi può essere trasformato in carta. E andrebbe incrementato anche il rimboschimento così vi sarebbero più
SCENARIO ASSICURAZIONI - Rassegna Stampa 11/11/2014 20Puoi anche leggere
