RICERCA E INNOVAZIONE IN EUROPA PER IL PATRIMONIO CULTURALE - DTC Lazio
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Centro di Eccellenza Distretto Tecnologico Beni Culturali Lazio Evento di presentazione Roma, 22 ottobre 2018 RICERCA E INNOVAZIONE IN EUROPA PER IL PATRIMONIO CULTURALE Vania Virgili INFN-Istituto Nazionale di Fisica Nucleare Rappresentante Nazionale in “Horizon 2020. Societal Challenge 6: Europe in a changing world. Inclusive, innovative and reflective societies”
IL PATRIMONIO CULTURALE COME PRIORITÀ EUROPEA “Il patrimonio culturale dell’Europa, materiale e immateriale, è la nostra ricchezza comune: l’eredità delle generazioni di europei che ci hanno preceduto e il nostro lascito per quelli a venire. È un patrimonio di conoscenze insostituibile e una risorsa preziosa per la crescita economica, l’occupazione e la coesione sociale. Arricchisce le vite individuali di centinaia di milioni di persone, è fonte di ispirazione per pensatori e artisti e forza trainante per le nostre industrie culturali e creative. Il nostro patrimonio culturale e le modalità con cui lo preserviamo e lo valorizziamo sono un fattore determinante nel definire la posizione dell’Europa nel mondo e la sua attrattiva quale luogo dove vivere, lavorare e da visitare” “Verso un approccio integrato al patrimonio culturale per l’Europa” (COM/2014/0477 final) https://eur-lex.europa.eu/legal-content/IT/TXT/PDF/?uri=CELEX:52014DC0477&from=EN
PROGETTI DI R&I APPLICATA AL PATRIMONIO CULTURALE (come core mission o task) 307 € H2020 200 270 € FP7 162 120 € FP6 83 budget (Mln €) n. progetti Fonte: eCORDA, settembre 2018
HORIZON 2020 (2014-2020, 80 Mld)
SFIDA SOCIALE 6. EUROPA IN UN MONDO CHE CAMBIA. SOCIETÀ INCLUSIVE, INNOVATIVE E RIFLESSIVE 1. MIGRAZIONI (flussi, narrativa, integrazione, lezioni apprese, città) 2. TRASFORMAZIONI SOCIOECONOMICHE E CULTURALI NEL CONTESTO DI INDUSTRIA 4.0 (relazioni fra le sfide e gli impatti sociali e tecnologici, le industrie creative e il patrimonio culturale) 3. GOVERNANCE PER IL FUTURO (fiducia e legittimità, quadro giuridico, evoluzione storica e culturale della governance, governance multilivello)
TRASFORMAZIONI SOCIOECONOMICHE E CULTURALI NEL CONTESTO DI INDUSTRIA 4.0 Origini ed effetti socioeconomici e culturali della Quarta Rivoluzione Industriale in Europa nel contesto della globalizzazione. Contribuire agli obiettivi dell'Anno europeo dei beni culturali 2018 e al raggiungimento dei Sustainable Development Goals (SDGs) § Occupazione § Cultura § Patrimonio culturale § Educazione § Economia § Città § Digitalizzazione
1. TRANSFORMATIONS-04-2019-2020: Approcci innovativi allo sviluppo urbano e regionale attraverso il turismo culturale (€ 3 Mln x 3 progetti) 2. TRANSFORMATIONS-08-2019: Il valore sociale della cultura e l'impatto delle politiche culturali in Europa (€ 3 Mln x 3 progetti) 3. DT-TRANSFORMATIONS-11-2019: Approcci collaborativi al patrimonio culturale per la coesione sociale (€ 3-4 Mln x 3/4 progetti) 4. TRANSFORMATIONS-16-2019: Piattaforma sociale sulla valutazione dell’impatto e la qualità degli interventi nei paesaggi storici e nei siti del patrimonio culturale europei (€ 1.5 Mln) 5. TRANSFORMATIONS-17-2019: Sfide della società e le arti (€ 3 Mln x 3 progetti) 6. DT-GOVERNANCE-13-2019: Digitalizzazione, mercato unico digitale e cultura europea: nuove sfide per la creatività, i diritti di proprietà intellettuale e il diritto d'autore (€ 3 Mln x 3 progetti) http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html SCADENZA: 14/03/2019
TRANSFORMATIONS-04-2019-2020: Approcci innovativi allo sviluppo urbano e regionale attraverso il turismo culturale 2019 - RIA (3 x 3 mln EUR) • aree con turismo di massa vs aree meno 2020 - IA (?) attraenti / legame con sviluppo economico e Impact: sociale / contributo all’europeizzazione culturale • Migliorare politiche e • Dati quantitativi e qualitativi pratiche multilivello • Strategie, politiche, tendenze e pratiche • Strumenti strategici per multilivello per attirare, gestire e diversificare usi efficienti fondi SIE • Fondi strutturali e investimento europei (SIE) • PPP • Prospettive storiche e lezioni apprese a livello • metodi statistici innovativi internazionale per valutazione impatto • Approcci partecipativi basati sui territori
TRANSFORMATIONS-16-2019: Piattaforma sociale sulla valutazione dell’impatto e la qualità degli interventi nei paesaggi storici e nei siti del patrimonio culturale europei 2019 - CSA (1,5 mln EUR) • Qualità degli interventi di conservazione e valorizzazione Impact: (bassa: danno; percezione negativa dei cittadini ⎪alta: occupazione; benessere delle comunità locali; sviluppo • Adozione e diffusione turismo culturale sostenibili ⎪necessità di standard, cfr. migliori pratiche EU e direttive europee) internazionali • Definizione di patrimonio culturale ampia • Raccomandazioni per • Uso dei fondi SIE standard di qualità e • Piattaforma multi-stakeholder, pubblici e privati valutazione impatto • Promuovere le migliori pratiche • Agenda di ricerca per • Programmi di educazione e sensibilizzazione per gli qualità interventi specialisti e il pubblico in generale
TRANSFORMATIONS-17-2019: Sfide della società e le arti 2019 - IA (3 x 3 mln EUR) • Frammentazione tra generi artistici o posizioni geografiche Impact: • Migliori metodi multidisciplinari per catturare, valutare e • Approcci innovativi alle sfruttare l’impatto sociale delle arti sfide della società che • Potenziale delle arti e della ricerca artistica per generare tengano conto delle soluzioni alternative o non convenzionali alle sfide sociali prospettive artistiche • Identificare e studiare le produzioni artistiche che hanno generato nuove riflessioni • Pratiche innovative • Penetrazione nella comunità e i meccanismi di diffusione, basate sull'arte volte compreso il ruolo delle tecnologie digitali all'inclusione sociale • tendenze intellettuali globali ed europee e dei movimenti • Integrazione arti nelle sociali nella formazione delle rappresentazioni artistiche politiche UE • imprenditorialità artistica e industrie culturali e creative • impatto delle politiche nazionali e regionali o locali
SC5-20-2019: Trasformare le aree urbane storiche e/o i paesaggi culturali in hub di imprenditorialità e integrazione sociale e culturale 2019 - IA (4 x 7/8 mln EUR) • strategie, approcci e soluzioni per processi di Impact: rigenerazione partecipativi • trasformare le sfide in opportunità economiche, • Invertire tendenza sociali e culturali, nel pieno rispetto dell’identità abbandono • settori creativi emergenti, ICC, tecnologie • Rigenerazione digitali, sharing and maker economy, partecipata innovazione sociale, produttori locali di • Collaborazione manifattura avanzata, laboratori artigianali intersettoriale • Coinvolgimento multi-stakeholders e cittadini • Occupazione • Sinergie con European Creative Hubs Network, • Nuove competenze https://www.creativehubs.eu
Contributo ricevuto dall’Italia nella Sfida Sociale 6, 2014-2018 70.000.000 Budget assegnato Contributo finanziario ricevuto dall’Italia 60.000.000 50.000.000 40.000.000 30.000.000 20.000.000 17,7% 10.000.000 12,8% 8,4% 8,6% 12,3% 11,7% 8,2% 8,3% 7,3% 8,7% 7,4% 7,6% 0 A… E EQ G T B SO N E N P RO V IN O LO O M NC O N TI O IN IN EU U TI TI R -G A YO C C FO - A RA EV RN T- LE RE G NS IG UL EN R EF VE -C M A C R O O TR C G Elaborazioni dati APRE © Morazzo
Contributo finanziario ricevuto dall’Italia nella Sfida Sociale 6 – TENDENZA 2014-2018 16,00 14,0% 14,00 12,0% 12,00 10,0% 10,00 8,0% 8,00 6,0% 6,00 4,0% 4,00 2,0% 2,00 - 0,0% 2014 2015 2016 2017 2018 Contributo (euro/milioni) Contributo (%) Elaborazioni dati APRE © Morazzo
Distribuzione % partecipanti e budget Lazio 35,9% 37,8% Toscana 13,7% 15,7% Emilia Romagna 9,4% 11,8% Lombardia 11,1% 8,4% Piemonte 8,5% 5,5% Sicilia 3,4% 5,1% Trentino Alto Adige 4,3% 4,6% Veneto 4,3% 3,6% Calabria 3,4% 1,9% Sardegna 1,7% 1,7% Campania 0,9% 1,5% Puglia 2,6% 1,4% Elaborazioni dati APRE © Morazzo Abruzzo 0,9% 1,0% nella Sfida Sociale 6 per Regioni Basilicata 0,0% 0,0% Molise 0,0% 0,0% Umbria 0,0% 0,0% Marche 0,0% 0,0% Friuli Venezia-Giulia 0,0% 0,0% Liguria 0,0% 0,0% Distribuzione contributo finanziario ricevuto dall’Italia Valle D'aosta 0,0% 0,0% Elaborazioni dati APRE © Partecipanti Contributo finanziario
Support the creation and diffusion Strengthen the impact of R&I Foster all forms of innovation and of high-quality knowledge in supporting EU policies strengthen market deployment HORIZON Optimise EUROPE (2021-2027) the Programme’s delivery for impact in a strengthened ERA EURO 100 miliardi Pillar 1 Pillar 2 Pillar 3 Open Science Global Challenges and Open Innovation Industrial Competitiveness European Research Council • Health European Innovation Council Clusters • Inclusive and Secure Society • Digital and Industry Marie Skłodowska-Curie Actions European innovation ecosystems • Climate, Energy and Mobility • Food and natural resources European Institute of Innovation Infrastructures and Technology Joint Research Centre Strengthening the European Research Area Sharing excellence Reforming and Enhancing the European R&I system
* Health throughout the life course * Environmental & social health determinants * Non-communicable and rare diseases * Infectious diseases Health HORIZON EUROPE (2021-2027) * Tools, technologies and digital solutions for health and care * Health care systems Inclusive * Democracy * Cultural heritage & Secure * Social and economic transformations * Disaster-resilient societies Societies * Protection and security * Cybersecurity * Manufacturing technologies * Key digital technologies IlDigital patrimonio & culturale è la fabbrica delle nostre vite, significativo per le comunità, * Advanced materials * Artificial intelligence and robotics * Next generation internet * Advanced computing and Big Data gruppi e società, dando un senso di appartenenza. È il ponte fra il passato e il Industry * Circular industries * Low carbon and clean industry * Space future delle nostre società. È una forza trainante delle economie locali e una * Climate science and solutions * Energy supply potente fonte *diEnergy Climate, ispirazione systemsper and le industrie creative grids e culturali. * Buildings and Accedere, industrial facilities in energy Energy & * Communities and cities transition conservare, Mobility salvaguardare e ripristinare, interpretare * Industrial competitiveness in transport e sfruttare * Clean transporttutto il potenziale and mobility del nostro patrimonio culturale sono sfide cruciali ora * Smart mobility e per le generazioni future. Il * Energy storage patrimonio Food & culturale è la principale * Environmental fonte e ispirazione observation per le arti, * Biodiversity andl’artigianato natural capital * Agriculture, forestry and rural areas * Sea and oceans Natural tradizionale, i *settori culturali, imprenditoriali e creativi Food systems che guidano * Bio-based la crescita innovation systems Resources * Circular systems economica sostenibile, la creazione di nuovi posti di lavoro e il commercio estero.
HORIZON EUROPE (2021-2027) – AREA DI INTERVENTO CULTURAL HERITAGE § Studi e scienze del patrimonio culturale, con tecnologie d’avanguardia tra cui quelle digitali; § Accesso e condivisione del patrimonio culturale, con modelli e usi innovativi e modelli di gestione partecipativa; § Collegare il patrimonio culturale con i settori creativi emergenti; § Contributo del patrimonio culturale allo sviluppo sostenibile attraverso la conservazione, la salvaguardia e la rigenerazione dei paesaggi culturali, con l'UE come laboratorio per l'innovazione basata sul patrimonio e il turismo culturale; § Conservazione, salvaguardia, valorizzazione e restauro del patrimonio culturale e delle lingue con l'uso di tecnologie d'avanguardia tra cui il digitale; § Influenza delle tradizioni, modelli comportamentali, percezioni e convinzioni su valori e senso di appartenenza.
Grazie per l’attenzione! Vania Virgili Istituto Nazionale di Fisica Nucleare T +(39) 06 9403 2935 vania.virgili@LNF.INFN.it
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