PRESENTAZIONE DI PAOLO EMILIO SIGNORINI - Liguria 2022 Genova, Palazzo Ducale - #LIGURIA2022 - Eventi
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Inserire titolo –del "Liguria 2022" documentodel Rapporto 2020 Presentazione Liguria 2022 Genova, Palazzo Ducale Martedì, 14 luglio 2020 PRESENTAZIONE DI PAOLO EMILIO SIGNORINI #LIGURIA2022 1
Martedì 14 luglio 2020 Gli impatti del Covid-19 sui Ports of Genoa PAOLO EMILIO SIGNORINI Presidente Autorità di Sistema Portuale del Mar Ligure Occidentale
PORTS OF GENOA Traffici e hinterland TRAFFICO TOTALE: 70 Milioni tonnellate TRAFFICO CONTAINER : 2,7 Milioni TEU Primo sistema portuale in Italia 6° porto gateway in Europa Hub per l’80% delle aziende del Nord Italia TRAFFICO PASSEGGERI: 4,2 Milioni pax 4° porto crocieristico in Europa 80,0% 60,0% 49,1% 36,6% 40,0% 80,0% 13,1% 15,0% 20,0% 60,0% 0,0% 40,0% 29,7% 80,0% 20,0% 7,6% 1,4% 3,0% 60,0% 0,0% 40,0% 26,0% 20,1% 20,0% 10,4% 4,0% 0,0% 80,0% 60,0% 80,0% 40,0% 22,6% 60,0% 60,0% 20,0% 10,3% 4,4% 4,0% 36,9% 0,0% 40,0% 20,0% 6,2% 0,5% 0,0% Traffici Extra UE Traffici ferroviari SITI RETROPORTUALI Aziende autotrasporto ZLS PORTO DI GENOVA Valore aggiunto correlato attività porto
PORTS OF GENOA allo scoppio della pandemia PUNTI DI FORZA Terminal tra i più avanzati del Mediterraneo (PSA Genova Prà / Vado Gateway) Migliore connettività marittima fra i porti Med, con Valencia e Barcellona (Unctad) LE SFIDE IN CORSO: l’attuazione del Decreto Genova Potenziamento infrastrutturale Miglioramento accessibilità terrestre (ultimo miglio) e marittima (dighe) Efficientamento catena logistico portuale Razionalizzazione dei flussi, innovazione tecnologica, digitalizzazione dei processi Sviluppo intermodalità e logistica Rafforzamento delle interconnessioni con i retroporti, incentivazione tariffaria, implementazione Zona Logistica Semplificata del Porto di Genova
LO SCENARIO ECONOMICO post Covid PIL (FMI) Mondo USA EU China 2020 -4,9% -8,0% -10,2% +1,0% 2021 +5,8% +5,4% +6,0% +8,2% Commercio mondiale (WTO) Q2: -18,5% 2020: -13% Di Pharexia ECONOMIA SETTORI HINTERLAND PORTS of GENOA PIL 2020 -12,8% (FMI) -11,2% (UE) Turismo -37/-73% Piemonte -9,8/-22,8% ITALIA Trasporto aereo -25/-55% Lombardia, Veneto, PROD. IND. Q2 -20% Automotive -24/-45% Emilia R. -6,7/-15,7% EXPORT Aprile -34,5% Trasporti & Log. -14/-30% (Confindustria) (Cerved) (Cerved)
PORTS PORTSOF GENOA OF GENOA l’andamento gli effetti dei traffici della crisi Covid sui traffici Traffici complessivi 2020 vs 2019 (tons) 5,0% 0,8% 2,9% TRAFFICO TOTALE 0,0% Avvio positivo nei primi due mesi del 2020 Gen Feb Mar Apr Mag -5,0% Traffico merci -29% a maggio, -15,6% primi 5 mesi -10,0% -14,7% -15,0% TRAFFICO CONTAINER -20,0% -29% a giugno -11% nel primo semestre -25,0% -30,5% -29,0% Drewry prevede -9% ROY 2020 -30,0% Marzo: calo import dalla Cina -35,0% Aprile: crollo export per lockdown Italia Traffici container 2020 vs 2019 (TEU) Maggio: crollo import per blocco ordinativi 20% 18% Calo Cina (partenze febbraio) Luglio: attesi primi riflessi ripresa attività 10% 6% 4% 2% 0% Gen Feb -3% Mar Apr Mag TRAFFICO PASSEGGERI -10% da metà marzo sostanzialmente azzerato -11% -13% -20% Gen-Mag: -70% rispetto a 2020 Lockdown Italia -19% -20% -30% -31% -40% Blocco ordinativi Export Import
PORTS OF GENOA la gestione dell’emergenza Il sistema di gestione delle emergenze messo a punto dopo il crollo del Ponte Morandi ha consentito di affrontare con efficacia la crisi COVID-19, ora aggravata dall’emergenza infrastrutturale MISURE IMMEDIATE DI CONTENIMENTO EMERGENZA Linee Guida in materia di protocolli sanitari e dotazione DPI, con procedure tempestive di trattamento dei sospetti positivi Prima «nave ospedale» Linee Guida per la digitalizzazione delle fasi del trasporto (es. interfaccia Terminal/Autotrasporto) AZIONI DI PROSPETTIVA Messa a regime delle misure di sicurezza sanitaria nelle molteplici attività del cluster marittimo (navi cargo e crociera, terminal, autotrasporto, logistica) Riorganizzazione modalità operative di filiera (es. orari h24, regolazione dei flussi per tipologia di traffico e fasce orarie) Automazione varchi, integrazione digitale porto/supply chain, potenziamento intermodalità
MISURE DI SOSTEGNO GOVERNATIVE 30 milioni per il “mare bonus” nel 2020 Proroga di 12 mesi di tutte le concessioni e autorizzazioni 20 milioni (oltre ai 14 già previsti) per il ferro bonus nel 2020 24 milioni agli ormeggiatori per i minori arrivi nave nel 2020 Riduzione dei canoni concessori per il 2020 Sostegno alle imprese fornitrici di lavoro temporaneo per le giornate di lavoro perse Proroga di 2 anni alle autorizzazioni ex art. 17;
PORTS OF L’IMPATTO GENOA SULLA le lezioni dell’emergenza CATCHMENT AREA DEL SISTEMA PORTUALE DISTINGUERE RISCHI DA PROBABILITÀ La catena di eventi dell’ultimo biennio ci ha insegnato a gestire le emergenze e ad essere resilienti, dobbiamo imparare ad essere predittivi e ad anticipare le possibili difficoltà DOVE PUNTARE? L’Istituto tedesco IFO segnala l’opportunità di riaprire i settori con più elevato valore aggiunto, per la Germania l’automotive, per la Liguria trasporto, magazzinaggio, alloggio e ristorazione Accelerare gli investimenti infrastrutturali, anche a favore della sostenibilità (Hennebique, Waterfront Levante) Sfruttare il nuovo brand «Modello Genova» per migliorare il ranking del sistema portuale CHI FA COSA? PIÙ SPAZIO ALLA SUSSIDIARIETÀ Covid (Linee guida con ASL) Digitalizzazione (Linee guida cluster), zona logistica, intermodalità. Autorità di sistema in forma di SPA (promozione all’estero, media,
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