PIANO TURISTICO STRATEGICO - Strategia turistica per il territorio "Alpi del Mediterraneo" - Alpi Marittime ...
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PIANO TURISTICO STRATEGICO Strategia turistica per il territorio «Alpi del Mediterraneo»
Gruppo di Lavoro Andrea Pietro Alessandro Filippo Paolo Stefano Mattia Gelsomino Beritelli Bazzanella Lenzerini Grigolli Zanoni Mascanzoni
Febbraio OUTPUT
Fase di analisi territoriale
Analisi desk: progettualità territoriali sinergiche, indagine siti
web destinazione e strumenti di marketing territoriale, verifica
incoming player e mappa della copertura digitale. Presentazione SWOT
Sondaggio online per gli operatori turistici (255 risposte: 136 analysis agli operatori
italiani e 119 francesi) turistici locali
Marzo
Fase di analisi dei flussi strategici
di visita
Quattro incontri con gli operatori turistici locali (Entracque,
Vernante, Saint Martin Vesubie e Tende) per individuare i flussi
turistici utilizzando la metodologia Saint Gallen Destinantion
Management. Definizione dei segmenti
Aprile
Definizione dei segmenti di mercato per la destinazione di mercato
transfrontaliera dell’area campione.
Maggio
Incontro con gli operatori locali per integrare i flussi individuati
e apertura del form online (13 risposte).
Giugno
Analisi promo
commercializzazione Strategia di promozione,
Benchmarking, content marketing, storytelling, inbound comunicazione e
marketing marketing
Luglio
PIANO TURISTICO STRATEGICO
Febbraio Fase di analisi territoriale
Attori coinvolti:
Analisi di 15 indicatori dell’area -Osservatorio turistico regionale del Piemonte;
ampia -Osservatorio turistico Regionale della Liguria;
-Observatoire du tourisme de la Cote d’Azur;
-Observatorie dèpartemental du tourisme «Les Alpes
Analisi di 28 indicatori dell’area de Haute – Provence»
campione -Office de tourisme de Saint-Martin-Vèsubie;
-Office de tourisme de Tende;
-Office de tourisme del Belvedère.
Sondaggio online per gli operatori 255 risposte totali ricevute di cui:
-136 italiani
turistici (19 domande) -119 francesi
Esplorazione progettualità territoriali 20 azioni individuate:
- Piano d’azione Marittime Mercantour 2016 -2020
e individuazione di possibili sinergie - Piano di sviluppo locale - Gruppo di Azione Locale -
con la strategia turistica Valli Gesso Vermenagna Pesio 2014 – 2020
- Raccolta Idee dagli incontri sul territorio – Gruppo di
Azione Locale Riviera dei Fiori 2014 - 2020
Marzo Output: SWOT Analysis
Presentazione della SWOT Analysis:
20 marzo 2017 a Vernante
ANALISI SWOT: sintesi
PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA
Governance frastagliata
Alpi/mare Disgregazione fra operatori
Varietà (ambientale, culturale, Commercializzazione
gastronomica) Internazionalizzazione
Parchi Strumenti marketing territoriale
Rifugi Utilizzo OTA
Località turistiche consolidate Qualità siti web
Vicinanza aeroporti Disomogeneità qualità strutture
Copertura internet
OPPORTUNITA’ MINACCE
Complessità amministrativa
Prodotto «Rete di eccellenze» Concentrazione flussi estivi
Riconoscimento UNESCO Campanilismo
Primavera e autunno Contrazione del soggiorno
Turismo outdoor Scarsa competitività produzioni locali
Turismo rurale ed esperienziale Disomogeneità/attendibilità dei dati turistici
Turismo scolastico Viabilità
Gestione professionale seconde case Dissesto idrogeologico
Valanghe
La fase di analisi ha evidenziato che momentaneamente
NON ci sono le condizioni per proporre le «Alpi del
Mediterraneo» come un'unica destinazione turistica.
Le Alpi del Mediterraneo possono invece essere considerate e
promosse come un sistema di destinazioni integrate tra loro.
È necessario porre le basi per attrarre nuovi flussi internazionali, che siano interessati, fin dalla
prima scelta del viaggio, ad un’esperienza integrata tra le eccellenze delle Alpi del
Mediterraneo e dei territori limitrofi (Costa Azzurra, Langhe e Monferrato, ecc.).
Una destinazione turistica unitaria può realizzarsi nelle aree
montuose transfrontaliere che fanno riferimento al Parco
Naturale Alpi Marittime e Mercantour.
Avendo caratteristiche omogenee potrebbero beneficiare di una strategia comune di
marketing territoriale.
Analisi desk area ampia
ANALISI AREA AMPIA
DELLE ALPI DEL
Val d’Allos H.V.
Vallee de L’Ubaye
Cuneo e
Roccaforte
MEDITERRANEO
Mondovì
Valle Stura 11 ambiti turistici omogenei
Valle
Valli G. V. P.
Tanaro
Confronto degli indicatori turistici di 11 ambiti turistici
omogenei per delineare i principali elementi di
Montagne Est convergenza e di diversità tra i diversi territori delle
Montagne R.B.P.
Montagne Ouest V.C. Alpi del Mediterraneo.
Vesubié/Tinee
Analisi dei dati relativi all’anno 2015.
Alpi Liguri
L’area ampia corrisponde al territorio denominato
Ventimiglia «Alpi del Mediterraneo» candidato a Patrimonio
dell’Umanità UNESCO.
Cote D’Azur
Valli Gesso, Cuneo e Val d’Allos Montagne Montagne
Valle Montagne
Valle Stura Vermenagna Roccaforte Alpi Liguri Ventimiglia Vallee de Est Roya Ouest Cote d’Azur
Tanaro Vesubié Tinee
e Pesio Mondovì L’Ubaye Bevera P. Var Cians
Breil sur Roya,
Castellar, Menton, La
Boves, Chiusa Belvedere, Isola,
Airole, Apricale, Castillon, Beuil, Turbie,
Aisone, di Pesio, Le Bollene
Cosio D’Arroscia, Allos, Colmars Fontan, Châteauneuf- Roquebrune
Argenetra, Entraque, Vesubié, Rimplas,
Dolceacqua, Les Alpes, Gorbio, La d'Entraunes, Cap Martin,
Borgo San Limone Roubion, Roure,
Isolabona, Enchastrayes, Brigue, Entraunes, Beaulieu sur
Dalmazzo, Piemonte, Cuneo, St. Dalmas Le
Briga Alta, Mendatica, Molini di Uvernet L’Escarene, Guillaumes, Mer, Cap d’Ail,
Demonte, Peveragno, Roccaforte Ventimiglia Selvage, St.
Ormea Triora, Montegrosso Fours /Pra Luceram, Peone, St. Eze, St. Jean
Gaiola, Moiola, Roaschia, Mondovì Etienne de Tinee,
Pian Latte, Olivetta Loup, Moulinet, Martin Cap Ferrat, La
Pietraporzio, Robilante, St. Sauveur sur
S. Michele, Pigna, Jausiers, Val Peille, Peillon, d’Entraunes, Trinite,
Sambuco, Roccavione, Tinee, St. Martin
rezzo, Rocchetta d’Oronaye St. Agnes, Villeneuve Villefranche
Vinadio Valdieri, Vesubié,
Nervina, Triora Saorge, Sospel, d’Entraunes sur Mer,
Vernante Valdeblore
Tende, Touet Monaco
de l’Escarene
Analisi desk area ampia
Val d’Allos H.V.
Vallee de L’Ubaye Cuneo e
1.138.613 213.870 Roccaforte
Mondovì
Valle Stura
Valle
Numero di 84.070
Valli G. V. P. Tanaro
presenze turistiche 180.235 10.062
annuali
Montagne Est
R.B.P.
Montagne
2,0% Montagne Ouest V.C. 72.512
0,2% Vesubié/Tinee
48.188
187.707 Alpi Liguri
4,4%
1,3% 51.803
5,2%
3,7% Ventimiglia
152.153
Cote D’Azur 1.987.102
48,2%
Le presenze evidenziano uno squilibrio tra «Cote D’Azur» e
27,6% «Val d’Allos H.V. -Vallee de L’Ubaye» rispetto a tutti gli altri
ambiti.
La montagna italiana e quella francese sono ancora
paragonabili, soprattutto negli ambiti transfrontalieri
«centrali».
4,5%
1,2% 1,8%
Analisi desk area ampia In primavera e autunno i territori montani potrebbero avere
beneficio nell’attrarre turisti dalla costa, ma le differenze
Curva di stagionalità climatiche tra costa e montagna in queste stagioni, fanno
ipotizzare che i target siano diametralmente opposti.
Andamento mensile delle presenze in percentuale
Se l’attività turistica è concentrata in due mesi all’anno è un
attività economica integrativa, non prevalente.
40%
STAGIONALITA’ UNICA
(esclusivamente estiva)
35%
Valle Stura
Valle Tanaro
30% Valli Gesso, Vermen. e Pesio
Alpi Liguri
25%
STAGIONALITA’ DOPPIA
(estiva ed invernale)
20% Montagne Ouest V.C.
Montagne V. / T.
Montagne Est R.B.P.
15%
Val d’Allos H.V. + V. Ubaye
10%
STAGIONALITA’ DIFFUSA
(apici inferiori alla media)
5% Cote D’Azur
Cuneo e Roccaforte Mondovì
0% Ventimiglia
G F M A M G L A S O N D
Valle Stura Valle Tanaro
Valli Gesso, Vermenagna e Pesio Cuneo e Roccaforte Mondovì
Alpi Liguri Ventimiglia
Val d'Allos Haut V. + Vallee de L'Ubaye Montagne Vesubie/Tinee
Montagne Est Roya Bevera Paillons Montagne Ouest Var Cians
Cote D'Azur MEDIA
Analisi desk area ampia Val d’Allos H.V.
Vallee de L’Ubaye
Cuneo e
N.D. 5 Roccaforte
Mondovì
Numero nazionalità Valle Stura
Valle
5
straniere di Valli G. V. P. Tanaro
5 4
provenienza > 1%
degli arrivi totali Montagne Est
R.B.P.
(arrivi Nazione / arrivi totali) Montagne
Montagne Ouest V.C. 8
Vesubié/Tinee
8
8 Alpi Liguri
8
Ventimiglia
Ambito turistico 1° 2° 3°
10
Valle Stura
Cote D’Azur 15
Valle Tanaro
Valli Gesso – Vermenagna - Pesio Nella montagna italiana il numero di nazionalità
Svizzera/Liec.
Francia Germania
+ Paesi Bassi
turisticamente significative è decisamente
Cuneo e Roccaforte Mondovì
inferiore alla montagna francese ed è un terzo di
Alpi Liguri quello della «Cote D’Azur». È evidente una
Ventimiglia diversa abitudine all’internazionalizzazione del
turismo conseguente alla capacità di
Val d’Allos Haut Verdon + Vallee de l’Ubaye N.D. N.D. N.D.
commercializzare il prodotto sia alla capacità di
Montagne Vesubie Tinee dare risposte adeguate alle esigenze di diverse
Belgio/ nazionalità. Nelle aree montane il turismo
Montagne Est Roya Bevera Paillons Italia/Malta Germania
Lussemburgo
straniero è per lo più transfrontaliero (ITA-FRA)
Montagne Ouest Var Cians
e i tedeschi sono un target comune. I turisti
Regno Italia/Malta Stati Uniti stranieri prevalenti della «Cote d’Azur» (Stati
Cote d’Azur
Unito
Uniti e UK) sono assenti nelle aree montane.Analisi desk area ampia Val d’Allos H.V.
Vallee de L’Ubaye
Cuneo e
58,59 67,06 Roccaforte
Mondovì
Numero medio di Valle Stura
Valle
46
posti letto per Valli G. V. P. Tanaro
37,58 36,78
struttura alberghiera
(posti letto alberghieri / strutture Montagne Est
alberghiere) Montagne
R.B.P.
Montagne Ouest V.C. 26,48
Vesubié/Tinee
26,86
39,16 Alpi Liguri
POSTI LETTO 43,60
120
Ventimiglia
105,44 35,19
100
Cote D’Azur 105,44
80
67,06
58,59 Nella montagna italiana e francese le
60
strutture alberghiere sono piccole, per lo più
46,00 43,60 incapaci di ospitare un gruppo organizzato che
37,58 39,16
40 36,78 35,19 si sposta in corriera (45 - 50 persone).
26,48 26,86
Poco appetibili per i tour operator che
20 organizzano vacanze in «Cote D’Azur» dove
mediamente gli hotel hanno più di 100 posti
letto.
-Analisi desk area ampia Val d’Allos H.V.
Vallee de L’Ubaye
Cuneo e
0,27 0,46 Roccaforte
Mondovì
Numero di alberghi Valle Stura
Valle
0,32
per ogni esercizio Valli G. V. P. Tanaro
0,38 0,41
extralberghiero
(strutture alberghiere / strutture Montagne Est
extralberghiere) Montagne
R.B.P.
Montagne Ouest V.C. 0,21
Vesubié/Tinee
0,26
0,22 Alpi Liguri
STRUTTURE 0,11
2,50 Ventimiglia
2,27 0,47
Cote D’Azur 2,27
2,00
1,50
Nella montagna italiana e soprattutto in quella
francese la ricettività è prevalentemente
extralberghiera, mentre in «Cote D’Azur» è
1,00
prevalentemente alberghiera.
0,46 0,47 Due modelli turistici opposti che rispondono
0,50 0,41 0,38
0,32 a esigenze e aspettative di target spesso
0,27 0,22 0,26
0,21 differenti ed incompatibili.
0,11
0,00Analisi desk area ampia Val d’Allos H.V.
Vallee de L’Ubaye
Cuneo e
39,77% 33,25% Roccaforte
Mondovì
Tasso di utilizzo Valle Stura
Valle
5,85%
lordo annuo delle Valli G. V. P. Tanaro
8,78% 3,77%
strutture ricettive
(presenze annuali / posti letto * 365 Montagne Est
giorni) Montagne
R.B.P.
Montagne Ouest V.C. 7,21%
Vesubié/Tinee
5,89%
5,82% Alpi Liguri
10,03%
45% Ventimiglia
39,77% 23,26%
40%
35,41% Cote D’Azur 35,41%
35% 33,25%
30%
Nella montagna italiana e francese (tranne
25% 23,26% l’ambito Val d’Allos H.V. Vallee de L’Ubaye) il
tasso di occupazione delle camere è
20% decisamente basso (mediamente ogni posto
letto è occupato 25 giorni all’anno).
15%
10,03% È probabile che qui il turismo sia un’
10% 8,78%
7,21% economia ad integrazione di altri redditi,
5,85% 5,82% 5,89%
5% 3,77% condizione che non facilita la crescita
professionale del settore e l’ambizione di
0% aumentare i flussi turistici.Analisi questionari operatori
UN’UNICA DESTINAZIONE TURISTICA?
SITUAZIONE PERCEPITA SITUAZIONE AUSPICATA
Ritieni che il tuo territorio faccia pienamente parte Ritieni che le Alpi del Mediterraneo possano essere
del «sistema turistico Alpi del Mediterraneo» con un sistema territoriale integrato, una destinazione
cui condivide obiettivi e strategie? turistica unica e identificabile sotto il brand
(255 risposte: 136 in Italia; 119 in Francia) «Alpi del Mediterraneo»?
(255 risposte: 136 in Italia; 119 in Francia)
45% 45%
40% 40%
35% 32,4% 35% 38,2%
30% 30% 27,7%
25,0% 25,2%
25% 22,7% 25% 22,7% 27,2%
19,3% 19,3%
20% 17,6% 17,6% 20%
15% 11,8% 15% 11,8% 11,8% 17,6%
6,7% 8,4%
10% 6,6% 10% 6,7%
6,6% 11,0%
5% 5%
0,0% 5,9%
0% 0%
Pochissimo Poco Sufficientemente Abbastanza Molto Moltissimo Pochissimo Poco Sufficientemente Abbastanza Molto Moltissimo
ITALIA FRANCIA ITALIA FRANCIA
Attualmente, circa un terzo di tutti gli operatori non si sente pienamente parte del sistema turistico «Alpi del Mediterraneo».
La stessa percentuale di operatori francesi non ritiene che le «Alpi del Mediterraneo» possano divenire una destinazione turistica
unica, mentre gli operatori italiani sono decisamente più possibilisti in tal senso.Analisi desk area campione
ANALISI AREA CAMPIONE
DELLE ALPI DEL
MEDITERRANEO
8 Comuni (5 italiani, 3 francesi)
Per ogni Comune sono stati indagati diversi indicatori
per approfondire le dinamiche turistiche di un’area
transfrontaliera omogenea in cui poter applicare la
metodologia di analisi dei flussi turistici.
Analisi di serie storiche di dati dal 2010 al 2015/16.
ITALIA FRANCIA
Entraque, Limone Piemonte, Roaschia, Valdieri, Vernante Belvedere, Saint Martin Vesubié, TendeAnalisi desk area campione
Presenze annuali
I comuni francesi hanno un numero di presenze maggiore, ma un
suddivise in nazionali tasso di turisti stranieri minore rispetto a quelli italiani.
e straniere La differenza tra Comuni italiani e francesi in termini di presenze è
più lieve rispetto agli arrivi.
2015
70.000
64.268
60.000
50.000 48.309
40.000
30.677
30.000
21.354
20.000 16.482
12.398 12.981
10.000 8.076
4.392 5.829 4.906
N.D. 889 N.D.
0
Entraque Limone Roaschia Valdieri Vernante Belvedere Saint Martin Tende
Piemonte Vesubié
NAZIONALI STRANIERIAnalisi desk area campione
In autunno ed in primavera le presenze sono quasi nulle per tutti i
Curva di stagionalità comuni italiani, mentre va un po’ meglio per quelli francesi.
L’inverno è una stagione turistica solo per Limone Piemonte e
Andamento mensile delle presenze in percentuale (2015) Vernante.
45%
40%
35%
STAGIONALITA’ UNICA
(esclusivamente estiva)
30%
Valdieri
Entraque
25%
Saint Martin Vesubié
Tende
20%
STAGIONALITA’ DOPPIA
(estiva ed invernale)
15% Limone Piemonte
Vernante
10%
5%
0%
G F M A M G L A S O N D
*dato non disponibile per Comuni
Entracque Limone Piemonte Valdieri Vernante Saint Martin Vesubie Tende di Roaschia e BelvedereAnalisi desk area campione
Curva di stagionalità per Mentre le presenze nazionali si concentrano prevalentemente in
provenienza agosto (ed in gennaio/febbraio per Limone e Vernante) quelle
straniere sono più diffuse.
Andamento mensile delle presenze in percentuale (2015) L’internazionalizzazione è una chiave per la destagionalizzazione.
Presenze nazionali Presenze straniere
60% 60%
50% 50%
40% 40%
30% 30%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
G F M A M G L A S O N D G F M A M G L A S O N D
Entracque Limone Piemonte Valdieri Entracque Limone Piemonte Valdieri
Vernante Saint Martin Vesubie Tende Vernante Saint Martin Vesubie Tende
*dato non disponibile per Comuni di Roaschia e BelvedereAnalisi desk area campione
Numero di strutture
La distribuzione di tipologie di strutture turistiche appare molto
ricettive per tipologia eterogenea con prevalenza netta per il settore extralberghiero.
STRUTTURE
16
14 ALBERGHI
14
13
AFFITTACAMERE
12
10 AGRITURISMI
9
8 8 8
8 B&B
7
6 6 6 6
6 CAMPEGGI
5 5 5
4 4 4
4
3 33 RIFUGI
22 2 2 2
2
1 1 11 1 1 11 11 1 1 1 ALLOGGI VACANZE, CAV
00 0 000 0 0 00 0 0
RESIDENCE, CASA PER
0 FERIE, GITES DE FRANCE
Entracque Limone Roaschia Valdieri Vernante Belvedere Saint Martin Tende
Piemonte VesubieAnalisi desk area campione
Numero di strutture Numero di posti letto
ricettive alberghiere alberghieri per
per categoria di stelle categoria di stelle
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
1 STELLA 2 STELLE 3 STELLE 4 STELLE 5 STELLE NC
Ci sono solo 2 hotel a 4 stelle negli otto comuni; prevalgono invece i 2 e 3 stelle.Analisi desk area campione
Categorie di attrazioni in base alla loro evidenza sui siti di promozione turistica
per tutta l’area campione
600
500
400
300
200
100
0
Escursionismo GTA GT Bici/MTB Sci (nordico e Musei Emergenze Emergenze Attività Caccia e pesca Altre attività
discesa) culturali ambientali invernali (no outdoor
pista)
Il Gran Tour è presente negli strumenti di web-marketing territoriale analizzati, ma sempre con minor evidenza rispetto alle
emergenze turistiche specifiche.
Alle emergenze culturali è dato complessivamente molto più spazio e rilevanza che a tutte le altre tipologie di attrazioni: più del
doppio di quelle naturalistiche, quasi quanto tutte le attività outdoor messe assieme. Un rapporto che appare eccessivo per delle
destinazioni che vogliono proporsi soprattutto come destinazioni di turismo naturalistico e location ideale per vivere le
discipline outdoor.Fase di analisi dei flussi
Marzo strategici di visita
Incontri con gli operatori turistici Sono stati realizzati quattro incontri con gli operatori
locali:
locali (Entracque, Vernante, Saint -20 marzo, Vernante, 20 persone;
Martin Vesubie e Tende) per -20 marzo, Entracque-Valdieri, 20 persone;
-21 marzo, Tende, 13 persone;
individuare i flussi turistici utilizzando -22 marzo, Saint Martin Vesubie, 15 persone.
la metodologia Saint Gallen Durante questi incontri sono stati mappati oltre 130
flussi di visita.
Destinantion Management.
Aprile Da questi flussi di visita sono stati individuati tre
Definizione dei segmenti di mercato
piattaforme di prodotto:
per la destinazione transfrontaliera -Outdoor;
dell’area campione. -Natura;
-Patrimonio.
Output: Definizione dei
Maggio segmenti di mercato
Presentazione dei segmenti di mercato, 29 maggio
2017Analisi promo
commercializzazione
Benchmarking, content marketing,
storytelling, inbound marketing
Giugno Output: Strategia di promozione,
comunicazione e marketing
Strategia di promozione,
Definizione dei segmenti
SWOT Analysis comunicazione e
di mercato marketing
PIANO TURISTICO STRATEGICOApplicazione del metodo San Gallo nelle Alpi
del Mediterraneo
1. Segui i turisti &
disegna le mappe
4. Elabora la
strategia, definisci
le azioni
3. Condividi i risultati e
crea tavoli di lavoro
2. Sovrapponi le
cartine &
individua :
• RELAZIONI
• PRODOTTI
• PRIORITA’
• PROGETTIcome compilare lemappe: 2
tipi diinformazione
RAPPRESENTAZIONE
GRAFICA DEL FLUSSO
INFORMAZIONI SUL
FLUSSO
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
Famiglia con bambini; Famiglie italiane con bambini; turisti
attività in quota; presenti in valle Kinderpark inverno + escursione Gardeccia
Costo funivia A/R, ingresso Kinderpark gestito
dalla scuola di sci Vigo Passo Costalunga dic
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
Kinderpark Ciampedie; Passaparola; Internet; Servizio nursery(proposta Unico Kinderpark ben Migliore
attrezzata in quota Problema die parcheggi Scuola sci;
sentiero tematico per valida anche in caso dicome compilare le
NOME
come si chiama il flusso?
PROFILO
chi sono i turisti che
mappe: legenda
(nome attività/esperienza, generano il flusso? Da dove
oppure tipo di vengono? Come sono
target/pubblico collegato) ? arrivati qui e perché?
TESTA DI SISTEMA INFLUENZATORI
ci sono soggetti chi influenza la
indispensabili per il decisione dei
flusso? Senza i quali turisti che
l'attività/esperienza generano il
FASE DI
non potrebbe flusso? Dove
SVILUPPO
avvenire? (es. vengono a sapere
QUANDO in quale fase
impianti per lo sci dell'attività/esper
Indicare con di sviluppo si
alpino, cantine per ienza e/o
una curva trova il
la degustazione, attraverso chi la
SFIDE? flusso? È
scelgono? (es. stagionalità,
rifugi per i trekking a cosa c'è da all'inizio
mezzi di SOLUZIONI periodo o
tappe, migliorare oppure è già
comunicazione, come si date
accompagnatori per riguardo a maturo?
passaparola, tour potrebbe
specifici itinerari) questo flusso?
operatori etc.) migliorare?
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)sovrapporre i flussi per
tematiche,problematiche,collegamenti
TREKKING IN GIORNATA
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
Giornalieri italiani Moena – Escursione val Famiglia con bambini; Escursioni ghiacciaio quanti?
Ciampedie – duron/sassolungo attività in quota; marmolada 4000
Turisti mediamente Rifugio Vajolet
Intinerario attrezzato Monzoni Giornalieri (trekking)
attivi Giornalieri esperti italiani esperti extra Val di Fassa
visitatori di giornata/ pernotta nti (G/N)? con partenza dal paese Moena gen dic
Escursioni
testa/e a piedi – in
di sistema influenzatori di domanda FLUSSO
cosa v a bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
Albe in
quota – pernottanti da 5 a EMBRIONALE?
malga
7 giorniAlcune considerazioni generali
1. Eterogeneità dei territori considerati (differenza/frontiera come
valore, a patto di riuscire a costruire connessioni)
2. Difficile riconoscere uno «spazio-destinazione» e un’idea
maggioritaria di sviluppo turistico
3. Governance e leadership deboli (quale visione per il futuro? Chi se ne
fa carico?)
4. I versanti comunicano tra loro (ma non lo sanno)
5. Potenzialità esperienziali ancora poco esplorate
6. Riqualificazione dell’offerta ricettiva e problema dei «letti freddi»Le piattaforme di prodotto
Alpino Scialpinismo, trekking, alpinismo
Bici/MTB, Acqua, Trail running,
Active
Outdoor parchi avventura, Motori
Soft Pesca, E-Bike, ciaspe, fondo
Alpi del Eco turismo
Osservazione naturalistica,
Piattaforme didattica, mobilità dolce
Mediterraneo di prodotto Natura
Il lupo come simbolo e
Fauna «ambasciatore» del territorio
Produzioni tipiche,
Ruralità
tradizione/identità, turismo rurale
Patrimonio
Patrimonio storico, archeologico,
Storia e cultura artisticoOutdoor Alpino
Trekking delle Alpi del Mediterraneo
• Grande varietà di paesaggi e difficoltà
Potenzialità • Fascino di unire le Alpi al Mare, ambiente diverso da quello delle Alpi Centrali
• Intreccio unico al mondo di paesaggi, storia, cultura, natura
• Aumento dei praticanti, consapevolezza dei benefici de camminare (salute, benessere,
sostenibilità)
• Alcuni problemi di manutenzione dei sentieri
Problemi
• Periodi limitati di apertura dei rifugi
• Problemi di qualità delle strutture ricettive, inferiori a standard nord-europei (soprattutto nel
versante francese)
• Indispensabile collegamento con il mare (per rendere esperienza davvero completa)
Interventi • Progettare segnaletica comune, innovando ove possibile il modo di veicolare le informazioni
• Tour di più giorni, con diverse varianti: il tour storico, quello naturalistico, quello avventuroso…
• Progettare sistemi di collegamenti e trasporti più funzionali
• Parchi
Teste di sistema • Rifugi
• Guide
• Comuni
Obiettivo strategico: rendere le Alpi del Mediterraneo una «top
destination» per gli appassionati di trekking europeiTRANSFRONTALIERO
ESTIVO
S. Anna
Rif. Don Barbera
Rif. Don Barbera
Mentone
V9 GTA, Via T26 Trekking Via Alpina
Alpina
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo?
Rossa+Blu (MAPPA GENERALE)
cosa/ quanto $? quando? quanti? 100lu0g/laionn-aogosto fase di sviluppo
Tour dei forti in mtb Scuola – camminando
Alta Via Alpi Mare Trekking degli alpeggi (transfrontaliero) nella storia degli ebrei G1/iu7-–o3t0t/9
visitatori
Circuito al rifugiopernottanti (G/N)?
di giornata/
V_15: Limone Monesi t. trekking del lupo gen Lug - ott
dic
Tour del
questa
testa/e di (dalla
sistemafrancia) Anello Bike
influenzatori di domand a automobilistico/moto
cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
T_24 tour motor? Marguareis
Tour organizzatiENTRACQUE
TREKKING
nome/ acronimo: chi/E43 giro del Mercantour
da dove/ profilo? cosa/ quan to $? quando? fase di sviluppo
quanti?
E10 trekking dei E12 colle
E6 trekking del lupo E2 tour del valasco
formaggi finestrelle,
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
E14 giro ghiacciai E22 TREK 3GG TERMEcosa va bene? E30 sui se ntieri
testa/e di sistema influenzatori di domanda E23 laghi di sfide? soluzioni?E31 cos’altro dobb iamo sapere?
laghi inf. badante(?)
valdieri-san giacomo (G TA) fremamorta del re
E39 trekking Valsura E40 gta - vedi e22PRODOTTO
SERVIZI
COSA
mobilità
Migliorare sinergia tra i vari attori: tavolo di COMUNICAZIONE
lavoro tour e trekking con guide, rifugi, aapp e studiare una mappa dei
altri soggetti del settore collegamenti tra i punti di accesso e campagna di comunicazone sul trekking
realizzare una mappatura dei tour tematici più di collegamento tra i percorsi e sui tour a piedi e in mtb. in particolare:
interessanti (individuare gap di sentieristica e definire servizi supplementari in
segnaletica 1 campagna sulle grandi traversate
occasione di periodi specifici (alta
progettare una componente esperienziale sia stagione oppure periodi in cui 1 campagna sul ttrekking del lupo e gli
nel design, nel naming e nella comunicazione
vengono prenotati specifici tour) altri trek tematici
PROGETTI PILOTA
verificare possibilità di collegamenti 1 campagna sulla mtb come mezzo
- Trekking del Lupo come una delle esperienze
con mezzi privati (es reti di anche per i tour di lunga percorrenza
simbolo delle Alpi del Mediterraneo
stakeholder) scouting su nuovi mercati e
- Grand Tour: MTB, Trek, Cultura > sviluppare
più nel dettaglio i percorsi , i servizi correlati e ricettività
predisposizione di una serie di iniziative
la comunicazione ad hoc
lavorare con i rifugi e le altre
- Grande Traversee Mercantour + Grande strutture per uniformare standard creare hub tematico dedicato ai tour:
Traversée Alpi Marittime
di accoglienza e periodi di apertura report, video-photogallery etc.
CHI content management/social >
manutenzione/segnaletica
Parchi, comuni, società guide, rifugi, atl e implementare storytelling, sviluppare
omologhi francesi razionalizzare e uniformare la contenuti (video e photogallery) sui
segnaletica e la comunicazione sul social
territorio dei vari tour
+Outdoor invernale: neve alternativa e
distretto scialpinistico Outdoor Alpino
• Grande varietà di paesaggi e difficoltà
• Numerosi tracciati, alcuni dei quali veri e propri «classici»
• Notevole frequentazione, numerose relazioni disponibili,migliore garanzia di sicurezza
Potenzialità • Fascino unico di sciare con vista mare
• Buona accessibilità dei punti di partenza
• Migliore innevamento di altre aree alpine
• Molti rifugi chiusi in inverno
Problemi • Basso interesse da parte dei comprensori sciistici
• Migliorare servizi dedicati da parte di fornitori (orari, …)
• Clientela percepita come poco interessante e con bassa capacità di spesa e acquisto servizi
• Possibilità di tour di più giorni, verificare possibilità di trasporto bagagli, coniugare
Interventi avventura con confort e servizi
• Progettare segnaletica comune tra parchi e versanti
• Progettare sistemi di collegamenti e trasporti più funzionali
• Creare pacchetti e servizi dedicati per le esigenze dello scialpinista (e stimolare la sua
propensione all’acquisto)
Teste di sistema • Rifugi
• Guide alpine
• Parchi
Obiettivo strategico: il distretto scialpinistico mediterraneoTRANSFRONTALIERO INV)
Rif livio
bianco
Rif
valasco
Rif
Cougourde
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
Sci alpinismo T_15 attraversata Alpi
transfrontaliero in sci alpinismo
vallone valasco
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)SMV
INVERNO
nome/ acronimo:
SMV9 boreon ski SMV12
chi/ da dove/ski rando
profilo? cosa/ quanto $? quando?
quanti?
fase di sviluppo
nordique + raquettes
SMV11 La Colmiane SMV8 mur
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? Sci Alpino d'escalade boreon gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)Trekking famiglie Outdoor Soft
• Presenza di percorsi accessibili per famiglie in entrambi i versanti
• Buona frequentazione di famiglie nel periodo estivo, anche dall’estero
Potenzialità • Servizi di ospitalità adatti per gruppi numerosi, o gruppi di famiglie
• Territorio popolato da animali (con centri faunistici di livello assoluto)
• Limitata presenza di strutture dedicate (parchi giochi/avventura, sentieri per
Problemi passeggini, family hotel etc.)
• Offerta legata alla «villeggiatura»
• Progettare uno o più itinerari esperienziali con possibilità di soste (panchine, tavoli) e
punti interattivi per conoscere elementi del territorio (fauna, flora, storia) nel segno
Interventi dell’Edutainment
• studiare una mappa dei collegamenti tra i punti di accesso e di collegamento tra i
percorsi
• definire servizi supplementari in occasione di periodi specifici (alta stagione oppure
periodi in cui specifici tour vengono prenotati)
• Parchi
Teste di sistema
• Guide/accompagnatori Natura
• Rifugi, strutture ricettive/ristorative
• Servizi trasporto (pubblici e privati
Obiettivo strategico: creare un percorso di eccellenza per la fruizione
famigliareENTRACQUE
VILLEGGIATURA +
OUTDOOR SOFT
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
E42
E36 Escursione
rif. D. livio
E 35
E9 Rifugio
casa alpina- casa E15 anello lausa E24 stranieri in E37 REAL PARK
bianco
con ciastre Madonna
per ferie gorge regina campeggio RISTORANTE -CENTRO
del Colletto
visitatori di giornata/ pernottanti (G /N)? FONDO, CAMPIONATI, gen dic
E34 famiglie e
E21 di sistema
escursioni per E41 giornata ESCURSIONI E RIFUGI
testa/e gruppi ediscuole,
influenzatori domandaita e cosa va bene? E44
sfide? coppie nonsoluzio
più ni? E27 cos’altro dobbiamo sap ere?
ciaspolate badante(?)
famiglie stra bianca
giovani, famiglie, sportivi notturne e diurneMountain bike Outdoor Active
• Rete di percorsi già conosciuta a frequentata
Potenzialità • Peculiarità: percorsi su strade militari
• Buoni collegamenti e accessibilità (treno)
• Attrattività inferiore ad altre aree, per la conformazione territoriale non ideale
• Percorsi su strade militari frequentati da fuoristrada e quad (con migliore giro di affari da
parte di operatori)
Problemi • Ritardo nei servizi di accoglienza e ospitalità dedicata al target
• Convivenza problematica con escursionisti
• Necessario coinvolgimento delle amministrazioni comunali
• Miglioramento della segnaletica, con indicazioni più esplicite su difficoltà, lunghezza, …
• Migliorare i servizi di accoglienza e ospitalità (servizi dedicati a bikers)
• Creare tour specifici per ebike (es. percorsi a lunga percorrenza resi fruibili dalla
Interventi pedalata assistita) e tour itineranti (primo tour specifico per e-bike delle Alpi
Occidentali)
• Sviluppo di trail e di sistemi di trasporto nelle aree più adatte all’enduro/gravity (es.
SMV, Limone)
• Comunicazione/informazione: Mappatura GPS, schede tecniche itinerari,
predisposizione mappe cartacee (in vendita)
Teste di sistema • Parchi
• Guide e accompagnatori
• Operatori
Obiettivo strategico: migliorare l’esperienza bike ed e-bikeSMV
BIKE (VTT+VELO)
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
SMV14 velo gta
SMV13 vtt
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)ENTRACQUE
BIKE
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
E13 bike E16 sartaria E29 giro di E32 gt bikers
costabella in mtb
E38
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? via del sale gen dic
E33 grande traversata mtb (roaschia-
testa/e di sistema influ enzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
delle alpi (gta) vernante)nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
Tour dei forti in mtb Cicloescursionisti it fr
(transfrontaliero)
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
Parco A M Percorso e ospitalità 1-percorribilità in 1 – traccia gps Più punti di
Sito parco, brochure Parco (erik
autonomia 2-facilità reperimento offert accesso (upega-Altre piattaforme outdoor,
area
«natura e avventura»
• Flussi localizzati in alcune aree, non comuni a tutti i
versanti
• Potenzialità e interventi da verificare, necessario
approfondire conoscenza dell’offerta e domanda
Inverno
Arrampicata Sport Fluviali Pesca «oltre lo sci»
MotoriOutdoor Active
Climbing e arrampicata sportiva
• Buon potenziale legato alla disciplina.
• Varietà di rocce, difficoltà e versanti
Potenzialità • «Complementarietà tra i versanti sud (verso la valle del Roya) e nord (Valle Gesso)
• Poco affollamento (rispetto ad altre aree come Finale, Valle del Sarca)
• Alcune aree particolarmente impegnative e non adatte ad utenza principiante-
Problemi famigliare
• Percorsi di avvicinamento abbastanza lunghi in alcuni casi
• Censimento delle falesie nell’area «core»
• Guida unica delle falesia delle Alpi del Mediterraneo
Interventi
• Creare un «gemellaggio» con Finale Ligure, che dista meno di due ore ed è una delle
«top destinations» per il climbing europeo
Teste di sistema
Obiettivo strategico: sviluppare l’area e renderla più attraente,
integrandosi con altre aree più blasonateOutdoor Active
Le attività motoristiche
• Luogo unico al mondo, di grande fascino e molto popolare per nicchie di
appassionati di motori e fuoristrada (grenzkammstrasse)
Potenzialità • Prodotto acquistato da clientela con alta disponibilità di spesa, introiti interessanti
per i fornitori di servizi locali
• Flusso internazionalizzato (Germania, Svizzera, Belgio, Olanda)
• Impatti problematici su ambiente, pur con ingressi contingentati
Problemi • Impossibile convivenza con altre fruizioni della strada militare (in primis bikers)
• Alta popolarità del flusso presso operatori, che spingono per aumentare permessi e
periodo di apertura della strada alle macchine-quad
• Verificare possibilità di allungamento periodo di apertura
Interventi • Verificare aumento tariffe, da destinare a interventi di ripristino e tutela del
patrimonio storico
• Verificare possibilità di regolamentazione maggiore, per rendere la strada
fruibile anche ai bikers
Obiettivo strategico: regolamentare il fenomeno per permettre una
fruizione più ampia anche da parte di altre tipologie di clientiFauna alpina
Natura Fauna
• 2 centri di eccellenza per la salvaguardia e lo studio dei lupi (Centro Uomini Lupi a
Entracque e Alpha-Loup a SMV)
Potenzialità • Ingente popolazione di stambecchi
• Itinerari già esistenti sulle tracce degli animali > TREKKING DEL LUPO
• Forte interesse da parte della domanda (specie famigliare) per attività legate
all’osservazione faunistica
• Necessità di prevedere accompagnamenti
Problemi
• Prodotto non di massa, necessaria educazione e rispetto da parte dei visitatori
• Progetti coordinati di educazione, ma anche progettazione di itinerari alla scoperta degli
habitat e dei percorsi degli animali sui due versanti del parco.
• Programmare, in particolari periodi dell’anno, safari fotografici (ungulati, uccelli)
Interventi
• Sviluppare azioni di prodotto e comunicazione specifche sui sotto-target (es. fotografia,
wildlife watching etc.)
• Parchi (centri faunistici)
Teste di sistema • Guide e accompagnatori
• AAPP
Obiettivo strategico: creare uno spazio unico nelle Alpi per osservare
da vicino la fauna selvaticanome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
trekking del lupo escursionisti giovani, 50 eur/ giorno x 1 settimana
famiglie ita
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
rifugi percorso sviluppo/aumento promozione, traduzione manutentore
guida "trekking del lupo",
informazioni, "presenza" lupiPRODOTTO SERVIZI
pianificazione di prodotto: riunire i segnaletica (es. pannelli informativi e
vari sottoprodotti in un insieme
coerente
tematici) e design dell'esperienza: COMUNICAZIONE
- Punti fotografici dove potere scattare
strategia di prodotto insieme ai una foto alla biodiversità nella sua strategia di comunicazione
Parchi maggiore bellezza (BENCHMARK transfrontaliera del prodotto natura
«Trentino-Parco Fotografico della in chiave esperienziale > es trekking
predisporre attività esperienziali e del lupo
didattiche Bellezza»),
- Punti di osservazione astronomica (non Usare il patrimonio di informazioni
Organizzare un programma di naturalistiche per sviluppare app
workshop fotografici per solo osservatori , ma anche luoghi dove
grazie al poco inquinamento luminoso è delle fioriture e dei colori
professionisti; dell’autunno, o rappresentanti le
possibile ammirare le stelle),
Valorizzare questo prodotto in migrazioni degli uccelli;
Primavera e in Autunno integrandolo - Punti di «connessione naturale»: content management/social >
alla biodiversità rurale individuare i punti dove non c’è
connessione tecnologica; implementare sezione "provati per
voi"in sito apt, sviluppare contenuti
programma di mobilità docle (video e photogallery) sui social
(collegamenti tra aree di interesse,
vacanza in treno) > vedi progetti di
sistemaTurismo rurale Natura + Patrimonio Rurale
• Produzioni tipiche
• Enogastronomia
Potenzialità • Allevamento/agricoltura
• Antiche borgate
• Esplorazione del rapporto complicato tra uomo e natura «difficile» > ruralità e vita
in montagna come memoria, ma anche come attualità
Problemi • Spopolamento della montagna > rischio di perdere una presenza rurale ancora viva
• Scarsità di strutture «rurali» (agriturismi, fattorie didattiche, alpeggi visitabili etc.)
• Rivitalizzazione di strutture rurali
• Predisposizione di programmi interpretativi e tour tematici da parte di parco e comuni
• Mettere a sinergia iniziative e relative teste di sistema: creare un calendario unificato
Interventi di esperienze rurali
• Potenziare comunicazione e branding sul territiorio (segnaletica, design percorsi etc)
• Destagionalizzare > sviluppare iniziative e prodotti oltre l'alta stagione
• Parchi
Teste di sistema • Comuni
• Comunità montane
• Accompagnatori natura
• Produttori tipici/attività commerciali/strutture ricettive e ristorative
Obiettivo strategico: Valorizzazione di un’idea di Alpi «genuine» in
alternativa alle Alpi «luna park»ENTRACQUE
NATURA E
PATRIMONIO
Lago delle
rovine
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
E5 natur-art-mente E1 Circuito «viol di E17 centro E19 necropoli-
tait» uomini e lupi grotte del bandito
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
E7 pesca E18 centrale
testa /e diE20
sistema giardino influen zatori di domanda cosa va bene? sfide?
E26 soluzioni?
fiera della cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
idroelettrica luigi patata
botanico E45 le parlate einaudiTENDA NATURA
E RURALITÀ
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?luglio-agosto
T 5_ a la rencontree de bergers
T8 - Visite nature Incontro con pastori e mandrie
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
Trekking degli alpeggi Nord italia, escursionisti 150 eur
interessati alla natura (lupo)
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
Rifugi garelli e don Sostenibilità economica, Collaborazione con parco
Parco, progetto life wolfalps Serata a tema in rifugio, Irene borna (acc
barbera parità servizio > serata svota da gpnome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
E10 trekking dei escursionisti 50E al giorno a persona per rifugi
formaggi
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
rifugi, sentiero ente parco, life descrizione dei far conoscere il ristrutturare sentieri, presenza di unIdentità e storia Patrimonio Storia
• Territori ricchissimi di storia, legata a scambi, attraversamenti, eventi
Potenzialità • Via del sale, percorsi ebraici in valle gesso, storia dell’alpinismo, strade militari
• Forti attrattive archeologiche (valle delle meraviglie, necropoli etc)
Problemi • Difficoltà nella messa in rete e tematizzazione delle attrattive
Interventi • Manifestazioni ed eventi tematici (festival letteratura, festival storie di montagna..)
• Progettazione di itinerari tematici legati alla storia
• Parchi, Musei
Teste di sistema • Guide e accompagnatori
Obiettivo strategico: diventare un riferimento per il turismo alpino
culturale e archeologicoTENDA
CULTURA - PATRIMONIO
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando?
quanti?LUGLIO
giu > set fase di sviluppo
T21_Musee des Merveilles T16_culturale
T25 - valle delle
T.11_visite villaggi Tenda
e La Brigue meraviglie
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
Scuola – camminando
nella storia degli ebrei
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
Scuola, comune b.s. Ricordo, patrimonio storico
dalmazzonome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? quanti?Giu-sett fase di sviluppo
T20_sito archeologico dalla costa visita (3 ore) 10 eur
mont bego
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene?
Aum entare clienti
s fid e ? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
accompagnatori Web, passaparola percorsi stranieri – formazion e
operatoriPRODOTTO
COSA SERVIZI
creare un programma unico di
attività rurali, culturali e educative >
mettere a sistema iniziative e
introdurre e sviluppare segnaletica
dei percorsi rurali/culturali
COMUNICAZIONE
soggetti esistenti: sviluppare e rendere agibili percorsi
- impostare calendario di esperienze anche in inverno (es. percorso masi) creare un hub tematico dedicato alla
rurali allargandolo oltre i mesi cultura rurale > es. sezione sito apt o
centrali (es. primavera-autunno) minisito tematico
- mettere a sistema i soggetti (es.
tavolo di lavoro) per razionalizzare strategia di contenuti > creare e
gli appuntamenti e creare nuove raccogliere contenuti rilevanti (anche
attività tematiche immagini e video) su esperienze rurali
e organizzarli in un piano editoriale
stampa+web+social
CHI
ecomuseo, centri culturali
apt, consorzio, associazioni
volontari, museo della grande
guerra, parcoProgetti di sistema: intermodalità,
mobilità, servizi, informazione/racconto
• Rete sentieristica e di strade militari dal grande potenziale
• Presenza di flussi di scambio > potenzialità per prodotti di sistema
Potenzialità • Innovazione tecnologica permette una migliore efficienza dei sistemi di mobilità (e-bike,
piattaforme di condivisione)
• I prodotti/esperienze turistiche non sono al momento frutto di una programmazione congiunta
• I territori analizzati non sono collegati da sistemi di mobilità e servizi integrati
Problemi
• Il tema mobilità dolce non costituisce al momento una delle leve principali dell’offerta turistica
• Nell’illustrazione delle possibilità prevale una dimensione informativa e non di racconto
• Creare tavoli di lavoro tematici (outdoor, natura, patrimonio) con partecipazione di enti parco,
AAPP, enti turistici di riferimento e categorie turistiche/commerciali
• realizzare una pianificazione a medio lungo termine coinvolgendo i soggetti pubblici e privati
Interventi del territorio > PIANO MOBILITA' INTEGRATA
• sviluppare un'attività di storytelling (es. video, contenuti social) dedicata al turismo
slow/rurale/natura
• Comunicazione sul territorio (segnaletica, mappatura, rete informativa) prima ancora che a
distanza (online/offline)
Teste di sistema • Parchi
• AAPP (comuni, province, dipartimenti)
Obiettivo strategico: creare un sistema di destinazioni in reterafting
cuneo
INTERSCAMBIO
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? quanti?Giu-sett fase di sviluppo
Sport acquatici da
T6_Mercato
arrampicata Cuneo T7_Sci alpino a Limone T6_Mercato Cuneo
camping valle
gesso
visitatori di giornata/ pernottanti ( G/N)? T20_sito archeologico gen dic
T 17_Tappa
testa/e di sistemaa tenda influenzatori di domanda
mont bego
cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
vtt, via ferrata, randoGENERICI
«DIFFUSI»
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti?
T14_sport Escursionismo + mtb tutto l'anno – 70pax/gg
V1_turisti dalle langhe
gite nel parco per tutti (medie quote)
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
T 17_Tappa a tenda
testa/e di sistema cos’altro dobbiamo sapere?
influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? badante(?)
vtt, via ferrata, randoCONFLITTO
D’USO DEI
PERCORSI Rif. Don Barbera
nome/ acronimo: chi/ da dove/ profilo? cosa/ quanto $? quando? fase di sviluppo
quanti? 1000/anno
T_24 tour motor? V_15: Limone Monesi t. estate
automobilistico/moto vs Anello Bike Tour dei forti in mtb
(transfrontaliero)
Tour organizzati
visitatori di giornata/ pernottanti (G/N)? gen dic
testa/e di sistema influenzatori di domanda cosa va bene? sfide? soluzioni? cos’altro dobbiamo sapere? badante(?)
regoleConclusioni e prospettive strategiche
• Il piano mette al centro il metodo di lavoro e non una ricetta buona per tutte le stagioni e
per tutti i territori
• La strategia non vincola, ma facilita e dà possibilità di interventi a livello macro e micro
• Fase «fluida» del turismo: non siamo riconducibili dentro a cluster ed è sempre più
importante comprendere le esperienze che cerca e che vive l’ospite
• L’attrazione di un territorio è la capacità di far vivere esperienze di senso e di valore
all’ospite. I flussi ci dicono su cosa puntare
• Il piano di lavoro emerge come somma delle esperienze e dei vissuti di chi conosce e lavora
nei territori delle Alpi del Mediterraneo
• La leadership è distribuita, decentrata, emergente e temporale e va nella direzione di
costruire un’eredità sostenibile
• Lo sviluppo dei territori è frutto di una responsabilità condivisa e diffusa, non di una scelta
egemonica calata dall’altoPuoi anche leggere
