NORMATIVA MOLLIFICI: SEMPRE PRESENTI - VDFI: "Puntare alla solidità" INTERVISTA - Anccem
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n. 80 novembre 2020
notiziario tecnico economico professionale per il settore dei componenti elastici
Pubblicazione fondata nel 1982 dal Cav. Giovanni B. Manenti
INTERVISTA FACCIA A FACCIA
VDFI: JSMA:
«Puntare «Le molle
alla solidità» del rilancio»
www.anccem.org
Periodico semestrale • Poste Italiane Spa
NORMATIVA
MOLLIFICI: SEMPRE PRESENTI
n. 80 novembre 2020
notiziario tecnico economico professionale per il settore dei componenti elastici
MOLLIFICIO NOTIZIE
OFFICIAL PUBLICATION OF THE ITALIAN SPRING
sommario
MANUFACTURERS ASSOCIATION
Direzione: Tel. 030 22193270
via Cipro, 1 – 25124 BRESCIA (Italia)
Redazione: Tecniche Nuove Spa
Anccem n. 80 novembre 2020
Via Eritrea, 21 - 20157 Milano - Italy
Cinzia Galimberti - tel.0239090685
cinzia.galimberti@tecnichenuove.com
7
Editoriale Pubblicazione iscritta al n.15/82 del 16 marzo 1982
Cari colleghi, dear colleagues! del Registro Cancelleria del Tribunale di Brescia
Francesco Silvestri 5
Direttore responsabile: Angelo Dovelli
angelo.dovelli@anccem.org
Interviste /Paul-Bernd Vogtland
Presidente di VDFI Stampa: EURGRAF sas,
«Il migliore antidoto è la nostra solidità» Via Magellano 4/6 - Cesano Boscone (Mi)
a cura dell’associazione 7 n. 80 – novembre 2020 - Semestrale
Poste Italiane SpA. Spedizione in abbonamento
postale 70% - Filiale di LO/MI
Interviste /Kazumi Tamamura Distribuzione gratuita
Presidente di JSMA
Hi-tech e risorse umane ANCCEM
sono la molla del rilancio 13 Via Cipro, 1 - 25124 BRESCIA (Italia)
a cura dell’associazione
13
Tel. 030/22193270 - Fax 030/22193202
info@anccem.org - www.anccem.org
Gestione dei rischi / Fidelitas United Broker C.F. 98060010174
Segretario: ing. Angelo Dovelli
“La nostra filosofia al servizio
delle imprese” 17 Presidente: Francesco Silvestri
Dott. Luca Davoli, (Mollificio I.S.B. srl)
Presidente della FIDELITAS UNITED BROKER Vicepresidente: Fabrizio Bertuletti
(Mollificio Capeller spa)
Vicepresidente: Federico Visentin (Mevis spa)
Tecnologia Vicepresidente: Marco Valli (Mollificio Valli srl)
Il rumore di Barkhausen 18 Tesoriere: Emilio Longoni (Mollificio Lombardo spa)
Angelo Dovelli Delegato al Board ESF: Federico Visentin (Mevis spa)
Past – President: Angelo Cortesi (Co.El. srl)
Consiglieri eletti nel 2018
Soluzioni / Microstudio
17
Angelo Belladelli (Mollificio Mantovano srl)
Nuove tecnologie e tempi Carlo Ubaldi (Mollificio Gardesano spa)
di avviamento-macchina 20 Eugenio D’Agostino (Micromolle snc)
Giampaolo Calafà, Microstudio Mauro Ciullo (Mollificio Ciullo srl)
Sofia Gatteri (Mollificio PFM srl)
Stefano Gatteri (Mollificio Adige srl)
Normativa
Comitato Tecnico ANCCEM
Mollifici: sempre presenti 22 Presidente: Cortesi Angelo (Co.El. Srl)
a cura dell’associazione Arnofoli Marco (Mollificio ISB srl)
Barbieri Alberto (Mollificio Cappeller spa)
Mercato Belladelli Alessandro (Mollificio Mantovano srl)
Primi timidi segni di ripresa Cecchi Paolo (Cecchi srl)
per l’acciaio italiano 24 Ciullo Mauro (Mollificio Ciullo srl)
D’Agostino Eugenio (Micromolle snc)
a cura dell’associazione
Fattorini Fabio (Mollificio Gardesano spa)
Gatteri Massimo (Mollificio PFM srl)
Mercato Menegazzi Paolo (Mollificio Adige srl)
I consumi di energia elettrica Paredi Marco (Mollificio Lombardo spa)
e la produzione industriale 28 Rinaldo Carla (Prodotti Baumann srl)
Angelo Dovelli Roncelli Andrea (Mollificio Bergamasco spa)
24
Valli Christian (Mollificio Valli srl)
Visentin Fabio (Mevis spa)
Statistica del settore mollifici Dovelli Angelo (Segreteria Comitato Tecnico ANCCEM)
A cura dell’associazione 30
Mollificio Notizie • novembre 2020 3
Editoriale
Francesco Silvestri
C
Cari colleghi,
ci avviciniamo alla conclusione Dopo la prima ondata e il lockdown
di questo 2020 che senza alcun di inizio anno, a fine estate molti
dubbio possiamo definire il più immaginavano che il peggio fosse
complesso e buio dal dopoguerra passato. Invece ci troviamo oggi a
ad oggi. fronteggiare una seconda ondata
Siamo stati messi di fronte ad di Covid19, che oltre alle difficoltà
un nemico che non fa alcuna sociali porta con sé ulteriore nuova
distinzione tra classi sociali, colore incertezza sulle prospettive di
della pelle, nazionalità; ad un ripresa dell’economia dei prossimi
nemico che non demorde, che mesi e del prossimo anno.
logora lentamente nel tempo le La metalmeccanica ha sofferto
nostre abitudini. durante il primo semestre un calo,
La pandemia di Covid19 ha attestandosi a tutto agosto ad un
messo a nudo la complessità e -20,4% sui prodotti in metallo,
la fragilità del sistema di relazioni abbiamo poi visto una ripartenza
sociali culturali, politiche ed del nostro settore concretizzatasi
economiche del mondo in cui a fine del terzo quadrimestre, con rimanere saldi sul mercato.
viviamo. Né l’Italia, né tantomeno una ripresa a V. A noi italiani certamente la virtù e
l’Europa, hanno saputo affrontare, Da un punto di vista imprenditoriale la capacità di muoverci in contesti
quantomeno da un punto di vista fare previsioni è quantomai difficile, pieni di variabili, con regole non ben
istituzionale, la sfida del virus in e l’incertezza è il peggior nemico definite (i nostri governi in questo
maniera coesa dando prova una della pianificazione. ci hanno allenato per decenni)
volta per tutte di quanto gli interessi Ma è proprio dalla consapevolezza non manca. Ora più che mai è
personali tendano sempre a che questa ci accompagnerà, che il momento di far valere questa
prevalere sul bene comune. dobbiamo ripartire se vogliamo nostra capacità di adattamento.
W
Dear Colleagues,
we are getting closer to the end of definitely, that personal interests of our sector which materialized at
2020 that, without any doubts, we always tend to prevail over the the end of the third quarter, with a
can define the most complex and common good. V shape recovery.
dark since the second World War After the first wave and the From an entrepreneurial point of
We are facing an enemy who lockdown at the beginning of the view, making predictions is very
makes no distinction between year, by the end of the summer difficult, and uncertainty is the
social classes, race or nationality; many people thought that the worst enemy of planning.
we are facing an enemy who does worst was over. But it wasn’t; But it is precisely from the
not give up, who slowly wears today we are still facing a second awareness that this will stay with
down our habits day by day. wave of Covid19, which in addition us that we must restart if we
The Covid19 pandemic has to social difficulties brings with want to hold our position on the
revealed the complexity and it further new uncertainty on the market.
fragility of the social system, prospects for economic recovery Italians certainly have the virtue
cultural, political and economic in the coming months and next and the ability to move in contexts
relations of the world in which we year. full of variables, with poorly defined
live. Italy, and Europe too, have not The mechanical sector suffered a rules (our governments have
been able to face, at least from decline during the first half of the trained us on this for decades).
an institutional point of view, the year, reaching a -20.4% on metal Now, more than ever, it’s time
challenge of the virus in a cohesive products during the period January to demonstrate this kind of
manner, proving once again, and - August, then we saw an increase adaptability.
Mollificio Notizie • novembre 2020 5
WIRE & TUBE 2020
Con la presente desideriamo comunicare che BB Spring Technology non parteciperà all’edizione WIRE & TUBE 2020.
A causa dell’attuale emergenza sanitaria mondiale legata al Covid-19 ci è sembrata una scelta responsabile non presenziare.
Certi di un ritorno alla normalità ci rivedremo alla prossima edizione 2022.
Interviste / Paul-Bernd Vogtland
a cura dell’associazione
«Il migliore antidoto
è la nostra solidità»
Sul finire dello scorso settembre Ripensando all’inizio della pandemia di buona misura e ci ha fornito sicurezza nella
Covid-19, ritiene che le misure messe gestione della crisi dal punto di vista del-
Mollificio Notizie ha raggiunto e in campo dal suo governo siano ancora la salute.
intervistato il presidente efficaci e adeguate? Come le descrive- Rispetto alla crisi economica innescata dal
rebbe e giudicherebbe, nel complesso? Covid-19, è una peculiarità di questa crisi
di VDFI, sigla che in Germania A oggi, le diverse misure adottate hanno impattare su un largo numero di aree, oltre
traghettato la Germania abbastanza bene all’industria, diversamente da quanto acca-
rappresenta l’equivalente di attraverso la crisi. Analizzando i provvedi- duto nel 2009. Si possono certamente criti-
Anccem, Paul-Bernd Vogtland menti a distanza di tempo, si dovrebbe te- care le singole componenti della politica di
nere a mente che la situazione era nuova gestione della crisi, ma in ogni caso il pac-
per fare il punto sul lascito e senza precedenti. chetto di stimoli economici per la Germania
dell’emergenza sanitaria da Con la conoscenza di oggi e il senno di ha già avuto grossi effetti positivi di per sé.
poi alcune misure sono state forse troppo Siete certamente interessati alle misure di
Covid-19 e tracciare le prospettive restrittive per forma o durata e altre, co- supporto per la supply chain dell’industria
per il futuro del settore me un uso più precoce delle mascherine, tedesca e sotto questo aspetto il governo
avrebbero avuto probabilmente senso. Un federale e i singoli länder hanno implemen-
ulteriore rafforzamento del nostro Sistema tato un’intera gamma di provvedimenti mi-
sanitario, già ben funzionante, è stato una rati a combattere gli effetti della pandemia
Mollificio Notizie • novembre 2020 7
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®Nome commerciale di Special Metals Group of Companies. †Nome commerciale di Aperam Alloys Imphy. ˘Nome commerciale di Haynes International. *Nome commerciale di SPS Technologies.
Interviste / Paul-Bernd Vogtland
da coronavirus. Le misure spaziano dalle
tasse alle deroghe sulla previdenza socia-
le, dai sussidi per il rimborso dei contrat-
ti a tempo determinato, ai prestiti ponte o
garanzie date dal governo e altro ancora.
Lo strumento del lavoro a tempo determi-
nato è molto usato nell’industria delle mol-
le, soprattutto per via delle condizioni se-
condarie e delle necessità associate con i
singoli programmi.
Dopo sei mesi dall’inizio di questa cri-
si sanitaria, come descriverebbe la si-
tuazione del settore delle molle anche
rispetto all’intero panorama industriale pre più riscontri da membri della VDFI che
del suo Paese? la situazione economica stia migliorando
L’industria automotive ha subito un colpo leggermente da settembre, sei mesi dopo
particolarmente duro, anche a causa del lo scoppio della crisi in Germania. Sem-
fatto che una recessione e una crisi strut- bra che la depressione di aprile-maggio
turale erano già in atto in questo settore sia stata superata. Ma tutti concordano
nel 2019. Tutto questo è stato amplificato sul fatto che la situazione può cambiare
dalla crisi del coronavirus. Fra tutti coloro drasticamente e velocemente se il numero
che sono colpiti dai cambiamenti strut- automobilistico e soprattutto dai cambia- di contagiati aumentasse di nuovo espo-
turali nella catena di fornitura del settore menti nella tecnologia delle trasmissioni di nenzialmente.
potenza, ci sono anche i fornitori di molle.
Il declino delle vendite è, in alcuni casi, più Come valuterebbe le misure prese a li-
profondo che nel 2009. vello europeo? E come questa crisi sta
Il periodo del lockdown, tra aprile e mag- colpendo il mercato unico?
gio è stato una sfida molto dura, in parti- È sicuramente positivo che l’impatto di
colar modo se alla diminuzione delle ven- un’eventuale crisi finanziaria di portata eu-
dite si aggiunge anche la recessione già in ropea sia stato ridotto nei singoli Stati an-
atto nel 2019. Nel frattempo ci sono sem- che grazie agli accordi raggiunti a livello
dell’Ue. Dal momento che la Germania di-
pende molto dalle esportazioni, è fonda-
mentale per noi che anche la situazione
economica nei Paesi confinanti sia buona.
Questo ci terrà impegnati per i prossimi
anni. Per questo motivo siamo preoccu-
pati dalle notizie di un nuovo innalzamen-
to dei numeri del contagio, in alcuni casi
drammaticamente.
In che misura essere membro di un’as-
sociazione come VDFI può essere un
valore aggiunto in queste circostanze?
VDFI raccoglie e pubblica a beneficio dei
suoi membri informazioni sugli aiuti rela-
tivi al coronavirus SARS-CoV-2 in un’area
riservata del suo sito web.
Inoltre offriamo seminari online sia su que-
sti argomenti specifici, sia di carattere ge-
nerale. Per mantenere una comunicazione
diffusa tra i membri e tra gli uffici dell’as-
sociazione, tutte le postazioni di lavoro so-
no state digitalizzate.
Mollificio Notizie • novembre 2020 9
Interviste / Paul-Bernd Vogtland
Tutti i seminari, gli incontri per gruppi di possono aver luogo ta paura nella men-
lavoro e le commissioni di ricerca si sono più spesso, col risul- te delle persone. Ma
tenuti via Internet. Abbiamo attivato diver- tato di azzerare tempi anche opportunità!
se piattaforme online a questo scopo. In e costi di viaggio ver- Dobbiamo portare in
termini di lavoro a tempo determinato, so le sedi dei meeting. La primo piano quest’ulti-
c’è stata una forte richiesta di ulteriore crisi impone comunque an- me e adattarle alle singo-
training e formazione. VDFI, quest’anno, che una razionalizzazione e una le aziende. Come ho detto, la
ha deciso di offrire ai suoi membri tutti i riduzione delle spese a livello dell’as- crisi colpisce non solo il settore ma-
seminari e i corsi gratuitamente a parti- sociazione. VDFI sarà anche un’ancora e nifatturiero ma anche molte altre aree, in
re da maggio. Lo scambio di conoscen- un punto di contatto per i suoi membri, il alcuni casi anche in maniera maggiore.
ze a livello professionale è sempre molto prossimo anno. Il focus centrale è il sup- Gli effetti sull’occupazione e le ricadute
apprezzato. porto tecnico e ingegneristico che l’as- sociali saranno visibili chiaramente solo
sociazione può offrire. Da questo punto nel 2021. Ci attendono ancora delle sfi-
Dal suo punto di vista, come presiden- di vista rimarremo un importante partner de importanti. In molti casi, i pacchetti di
te di VDFI, come vede l’anno prossi- per i nostri affiliati in futuro e adatteremo incentivi economici promuovono cambia-
mo? Qualche previsione? i nostri servizi alle loro necessità. Oggi menti strutturali e non hanno immediate
Questa crisi economica avrà ovviamente possiamo beneficiare del fatto che VDFI conseguenze sulla crisi nel breve perio-
un impatto differito sul panorama asso- si è ben posizionata nel corso degli ultimi do. I cambiamenti strutturali si accelere-
ciativo ed è anche possibile che lo cam- anni e ha basi e strutture solide. ranno, ma ci vorrà comunque molto tem-
bi sotto certi aspetti. Poiché gli introiti di po per portarli a termine. Inoltre, si deve
VDFI dipendono in larga parte dal fattu- Su un orizzonte più ampio, invece, tener conto del comportamento tipico dei
rato dei suoi membri, ci aspettiamo si- quanta pressione ha creato a livello periodi elettorali politici, nell’imminenza
gnificative diminuzioni nel 2021. sociale questa crisi sanitaria, dalla di- delle elezioni in Germania del prossimo
Ciononostante cercheremo di espandere soccupazione alla paura per il futuro? anno. Riassumendo, vorrei sottolineare
e migliorare l’offerta in Rete. L’obiettivo Come sta reagendo il Vostro governo? che nonostante i tempi molto complessi
dev’essere quello di continuare a man- Anche se attualmente ci sono molti tagli che attendono tutti quanti noi e che cer-
tenere viva la comunicazione tra gli as- nel mondo del lavoro nel settore auto- tamente giustificano delle previsioni ne-
sociati. motive, l’opzione del lavoro a tempo de- gative, dobbiamo vedere le opportunità
Vogliamo raccogliere informazioni rile- terminato, che è stata prolungata di altri fornite dal cambiamento. Si dovranno fa-
vanti e trasmetterle ai nostri soci in ma- due anni, è un buono strumento per ac- re degli aggiustamenti e dovremo anche
niera mirata. Dal momento che i gruppi compagnare questo cambiamento strut- attenderli in maniera positiva e ottimista.
di lavoro si tengono unicamente online, turale. Il cambiamento spesso compor- n
Mollificio Notizie • novembre 2020 11• Cold drawn steel bars in round, square, hexagonal • Patented steel wires, galvanized and phosphated,
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www.steelgroup.com www.steelgroup.com www.steelgroup.com www.steelgroup.comInterviste / Kazumi Tamamura
a cura dell’associazione
Hi-tech e risorse umane
sono la molla del rilancio
Nonostante il comparto Ripensando all’inizio della pandemia Lo stato di emergenza si è concluso il 25
di Covid-19, ritiene che le misure mes- maggio, poiché l’iniziale diffusione dell’in-
sia stato colpito duramente se in campo dal suo governo siano an- fezione - la prima ondata - poteva ritenersi
dalle ripercussioni della cora efficaci e adeguate? superata. Gestire la seconda e la terza on-
Come descriverebbe le misure prese data e una rapida ripresa dell’economia è
pandemia, l’opinione del dal suo governo? comunque un grande problema e si stanno
presidente dell’associazione Il governo giapponese ha dichiarato lo sta- cercando mezzi e misure efficaci.
to di emergenza il 7 aprile con il diffondersi Il governo ha anche implementato e sta
giapponese dei mollifici (JSMA), della nuova infezione da coronavirus. Le mettendo in campo dei sussidi per soppe-
Kazumi Tamamura, è che la misure di base erano assicurare il distan- rire ai congedi per infezione e alla riduzione
ziamento sociale ed evitare le 3C, ovvero, del business, e un sussidio per la regola-
tendenza alla ripresa si sia resa dall’inglese: closed spaces o spazi chiusi zione dell’occupazione.
percepibile già a settembre. Per con scarsa ventilazione; crowded places, La ripresa delle attività economiche e so-
luoghi affollati; e close contact settings, ciali è ancora in corso e si procede per fasi,
consolidarla, servono investimenti cioè i contatti ravvicinati, come per esem- controllando nel contempo lo stato dell’e-
pio una conversazione. pidemia.
Dopo sei mesi dall’inizio di questa crisi
I NUMERI DELL’INDUSTRIA L’INDUSTRIA GIAPPONESE L’ANDAMENTO DEL SETTORE sanitaria, come descriverebbe la situa-
AUTOMOBILISTICA CINESE DELLE MOLLE, IN CIFRE AUTO IN GIAPPONE zione dell’industria delle molle anche in
Febbraio 2020: -79.8% Aprile 2020: -26.3% Aprile 2020: -46.1% riferimento all’intero settore industriale
Marzo 2020: -44.4% Maggio 2020: -45.7% Maggio 2020: -61.1% del suo Paese?
Aprile 2020: 2.4% Giugno 2020: -31.4% Giugno 2020: -36.6% Il diffondersi del nuovo coronavirus ha
Maggio 2020: 18.3% Luglio 2020: -22.0% drammaticamente cambiato lo scenario
economico dell’industria delle molle. Inol-
Mollificio Notizie • novembre 2020 13Corrosion has always been our favourite subject. Where does the unique quality of our products come from? It’s very simple: from our unique knowledge of corrosion. Benefit from the ex- pertise, commitment and know-how of our globally networked team of engineers and corrosion experts. Learn with our professionals now at the Corrosion College. More about Dörken MKS –The Corrosion Experts at www.doerken-mks.com
Interviste / Kazumi Tamamura
pianti produttivi e i fornitori di componenti- del 2008. In quel caso, il valore della pro-
stica nell’estremo Oriente, specialmente in duzione di molle era diminuito del 30,5%
Cina, in alcuni casi interrompendo la supply nel 2009 e la produzione interna automo-
chain. D’altro canto, la ripresa economica bilistica era scesa del 31,5% a paragone
della Cina è veloce; anche se la produzio- con l’anno precedente.
ne automobilistica nazionale ha subìto un Quindi è necessario prendere delle misu-
duro colpo a febbraio 2020, ora mostra una re nel 2020, mantenendo come linea gui-
situazione in positivo, rispetto allo stesso da e come riferimento una diminuzione del
mese dell’anno scorso (si veda il riquadro). 30%. Tuttavia, crediamo che una significa-
In Thailandia la produzione interna di auto- tiva ripresa economica non sarà immedia-
mobili è precipitata a un -83,6% ad aprile ta, a meno che vaccini e terapie efficaci
2020, ma anche qui ci sono segni di ripre- non vengano sviluppati già nel 2021.
sa. L’azienda manifatturiera giapponese ha In ogni caso, la chiave per il rilancio dell’e-
bisogno di migliorare le sue capacità di ri- conomia risiede nel controllo del diffonder-
sposta alla crisi attraverso una gestione più si del virus: lavoreremo con le organizza-
estesa, realizzando più siti produttivi e or- zioni legate alla JSMA e con il governo per
dinando la componentistica da più aziende prevenire infezioni e contagi. Infine, come
contemporaneamente. Infine, sebbene ci ulteriore misura precauzionale, promuove-
“JSMA supererà la crisi di questa pandemia sia una tendenza al ritorno alla produzio- remo l’uso di mascherine e il lavaggio fre-
sviluppando risorse umane nell’industria delle molle,
mettendo a punto una tecnologia avanzata e creando
ne interna, si tratta di un fenomeno dalle quente delle mani, oltre che l’uso dei mee-
nuovo valore aggiunto” dimensioni molto circoscritte. ting online e dello smart-working per ridur-
Kazumi Tamamura, presidente dell’associazione re le occasioni di contatto tra le persone.
giapponese dei mollifici (JSMA) In che misura essere un’associazione
come JSMA può rivelarsi un valore ag- Da un punto di vista più ampio, quan-
tre, ha avuto un forte impatto sulle attività giunto in queste circostanze? ta pressione ha creato a livello sociale
lavorativa di JSMA e gli eventi in calenda- JSMA fornisce al governo, ai ministeri e questa crisi sanitaria, dalla disoccupa-
rio sono stati cancellati o rinviati. alle agenzie di competenza un report sul- zione alla paura per il futuro? Come sta
Il valore della produzione nelle statistiche la situazione economica e condivide rapi- reagendo il Vostro governo?
delle quali disponiamo è paragonato a damente le informazioni sui sussidi messi Il mondo dell’economia che circonda l’in-
quello dello stesso mese dell’anno prece- a disposizione, a seconda dei casi. Inol- dustria delle molle, i trend futuri di mer-
dente. L’industria giapponese delle molle tre, ha messo a punto un sistema che può cato e gli sviluppi tecnologici non posso-
è andata molto male a maggio, ma ora è essere migliorato in collaborazione con le no essere predetti, a causa del diffonder-
in ripresa (si veda il riquadro). relative organizzazioni, per esempio dan- si dell’infezione e dei cambiamenti nella
D’altra parte, parlando del comparto auto- do pareri al governo e fornendo suppor- struttura dell’industria automobilistica.
mobilistico, che è il più grande consuma- to urgente. Quindi c’è un vantaggio per i È comunque da tenere in considerazione
tore di molle, la produzione domestica si membri, nel raccogliere e valutare le infor- che il numero di lavoratori nell’industria
trova nella situazione descritta nella tabel- mazioni sull’industria delle molle e sui set- manifatturiera ha avuto il suo picco nel
la presentata in queste stesse pagine (si tori a essa correlati. JSMA supererà la cri- 1992 e poi è andato diminuendo, men-
veda il riquadro), che tiene sempre conto si di questa pandemia sviluppando risorse tre la popolazione invecchia. Il rapporto
del raffronto con lo stesso mese dell’anno umane nell’industria delle molle, mettendo tra la popolazione attiva e quella con 45
scorso. Le molle sono un componente fon- a punto una tecnologia avanzata e creando anni o più nel 2025 supererà il 60%. In
damentale, ampiamente usato nei settori nuovo valore aggiunto, il tutto cercando di futuro, l’industria manifatturiera porterà a
delle automobili, delle macchine automa- definire una vision della sua attività per il un’ulteriore diminuzione del lavoro e a un
tiche e delle applicazioni elettroniche: ciò 2030. Inoltre, cogliendo quest’opportunità significativo aumento della produttività,
non toglie che la crisi del settore automo- di cambiamento, promuoverà attività di bu- combinando Internet of Things, intelligen-
tive sia profonda. siness sostenibile dopo il coronavirus, in- za artificiale e robotica e accelerando, in-
sieme con le aziende associate, puntando tensificando gli sforzi per convivere con
Come giudica le misure prese a livello verso lo sviluppo di nuovi mercati. il Covid-19.
globale, con particolare attenzione all’e- Mentre chiede al governo di sviluppare
stremo Oriente? Dal suo punto di vista, come presidente vaccini e terapie, JSMA si impegnerà a
A seguito della globalizzazione, l’industria di JSMA, come vede l’anno prossimo? sostenere il sistema produttivo, assegnan-
manifatturiera giapponese sta diversifican- Qualche previsione? do la massima priorità alla garanzia di salu-
do la sua catena di fornitura all’estero, in La pandemia da Covid-19 è un evento sen- te e sicurezza per gli impiegati delle azien-
termini di produzione e fornitura di parti. La za precedenti e l’unico caso simile cui si de associate e delle loro famiglie.
pandemia da Covid-19 ha fermato gli im- può guardare è la crisi di Lehman Brothers n
Mollificio Notizie • novembre 2020 15WIRE, TUBE AND ROBOTIC SOLUTIONS
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Luca Davoli - Presidente della FIDELITAS UNITED BROKER
“La nostra filosofia
al servizio delle imprese”
Tra le società di brokeraggio operanti
in Italia, Fidelitas United Broker si
distingue per essere una società
specializzata in gestione di rischi
industriali e titolare di diverse
convenzioni con associazioni di
categoria del mondo metalmeccanico:
così si presenta all’industria italiana
costruttrice di molle.
P
resente sul mercato italiano copertura. A volte, diciamolo chiaramen-
con le primarie imprese assi- te, con richieste non sempre sensate per
curatrici e sul mercato londi- contenuti e massimali.
nese dei Lloyd’s, negli ultimi
anni Fidelitas United Broker è Sotto quali aspetti in particolare ritiene
stata protagonista di una escalation che le che le loro richieste siano poco sensate?
ha permesso di acquisire l’autorizzazione a Le grandi imprese, anziché analizzare re- presentata dall’azienda che avanza richie-
operare sul mercato come Lloyd’s Broker. alisticamente il potenziale danno che un ste insensate ad un vostro associato.
Un risultato che è di metodicità nella cor- componente prodotto da terzi potrebbe
retta individuazione dei reali rischi di im- arrecare loro, preferiscono utilizzare il loro Quali sono le possibilità di successo in
presa e di una rara abilità nel collocarli nel potere contrattuale per richiedere a tutti i questa fase?
modo più adeguato. Lo account executive fornitori uno standard di copertura tarato Sono ottime. È logico che non è possibi-
Marcello Costantino, forte di un’esperien- sul componente di maggior rischio. È un le rispondere che non si è in possesso di
za ultradecennale nel settore assicurativo, errore di metodo e di rapporti. una copertura assicurativa sul prodotto e
possiede anche un’analitica conoscenza che non ci si intende assicurare, ma è pos-
delle realtà industriali del manifatturiero. Come può difendersi un nostro asso- sibile - ripeto: motivandolo tecnicamente
ciato da simili pretese? - fornire una copertura assicurativa tara-
Che cosa distingue Fidelitas, dottor Co- Due sono le parole chiave: analisi e dialo- ta sull’effettivo rischio del prodotto forni-
stantino, dagli altri broker presenti sul go. Nella mia attività di broker assicurativo to. Ogni volta che ho aiutato un’azienda a
mercato? affianco l’azienda per aiutarla ad analiz- motivare le sue risposte ho trovato sempre
Il mercato, negli ultimi anni, si è evoluto zare i reali rischi di impresa, in questa fat- persone disposte ad ascoltare e accogliere
ponendo sempre maggiori standard qua- tispecie il rischio legato ai prodotti com- le mie istanze. Credo che questo sia l’ap-
litativi, controlli, certificazioni, e i contratti mercializzati. Una volta compreso il poten- proccio corretto per distinguersi nel pano-
assicurativi sono diventati sempre più stra- ziale danno che l’azienda potrebbe arre- rama dei broker di assicurazione: essere un
tegici per le imprese che intendono operare care, due sono gli scenari: se la richiesta partner a 360 gradi al fianco dell’impresa,
in una catena di distribuzione, quella che di copertura assicurativa da parte del loro un consulente vero e proprio deputato a
gli anglosassoni chiamano supply chain. cliente è adeguata, fornisco supporto per costruire un piano di tutela dei rischi tarato
trovare la migliore copertura assicurativa ad hoc, che gestisca con coscienza il cen-
Cosa intende dire? (secondo il rapporto fra contenuti e prez- tro di costo, uscendo dall’ormai superato
Le aziende produttrici di prodotti finali, do- zo); se non è adeguata, affianco l’azienda concetto di vendita della polizza.
po avere metabolizzato la necessità di do- nella fase di dialogo. È la filosofia di Fidelitas United Broker; e
tare i loro prodotti di una efficace copertu- crediamo che sia il futuro del brokeraggio
ra assicurativa, ora stanno richiedendo a E chi è, in questo caso, l’interlocutore? assicurativo.
tutta la filiera dei loro fornitori una eguale La controparte, che in questo caso è rap- n
Mollificio Notizie • novembre 2020 17Tecnologia
Angelo Dovelli
Il rumore di Barkhausen
P
Per la corretta progettazione La misurazione del Rumore M
di un componente meccanico di Barkhausen Mmax
molto sollecitato è importan- Il principio di misurazione del rumore di
Mr
te conoscere il valore e la di- Barkhausen è abbastanza semplice.
stribuzione delle sollecitazioni Una bobina di magnetizzazione viene ali-
-Hmax -Hc
residue. Qualunque lavorazione meccani- mentata con una corrente alternata in mo- O Hmax H
ca e i trattamenti termici utilizzati nel pro- do che genera un campo magnetico varia-
cesso produttivo di una pezzo danno un bile per ripetere i cicli di magnetizzazione
contributo alle sollecitazioni residue finali e smagnetizzazione del pezzo.
e il loro effetto, a secondo del segno, può Il campo magnetico che è indotto nel pez-
essere dannoso o benefico. zo viene catturato con una bobina che Fig. 1 – Ciclo di isteresi
Per misurare le sollecitazioni residue il si- capta il segnale, che una volta amplifica-
stema di rilevazione più utilizzato attual- to e filtrato, fornisce il Rumore di Barkhau- Yoke AC power
mente è la diffrattometria a raggi X (XRD) sen. Uno schema di un tipico strumento supply
che fornisce valori quantitativi degli sforzi di misura del rumore di Barkhausen è mo-
in maniera rapida e versatile ed è applica- strato in Fig. 2. Pick up
Ampification
Signal
acquisition
bile a qualunque tipologia e forma di pez- and filtering and analysis
zo metallico. Questo metodo ha tuttavia Caratterizzazione Specimen
un limite costituito dalla ridotta profondità del materiale mediante Fig. 2
d’investigazione (tipicamente un cente- il rumore di Barkhausen
simo di millimetro) che si traduce in una • Il rumore di Barkhausen ha dimostrato vante dall’applicazione di una compressio-
misurazione solo degli strati superficiali. di essere molto sensibile alle diverse pro- ne voluta intenzionalmente può migliorare
prietà dei materiali. la resistenza a fatica di un componente.
Origine dell’effetto Barkhausen • La microstruttura, la durezza e le ten- Questo, ad esempio, è il caso della pal-
Le proprietà magnetiche dei materiali so- sioni residue del materiale sono stati tut- linatura.
no dovute agli elettroni in movimento ne- te studiate con il Rumore di Barkhausen.
gli atomi, che creano dei momenti di di- Applicazioni del rumore
polo atomici. Nei materiali ferromagnetici, Microstruttura di Barkhausen
i momenti di questi dipoli sono orientati Molte proprietà microstrutturali dei mate- Il rumore di Barkhausen può essere utiliz-
parallelamente all’interno di piccoli domini riali sono state studiate e confrontate con zato in alcune applicazioni NDT. (test non
magnetici separati dai confini del dominio. le misurazioni del rumore di Barkhausen. distruttivi).
Quando non è presente alcun campo ma- Tali proprietà includono la dimensione del Tali applicazioni sono la valutazione del-
gnetico esterno, le direzioni di questi domi- grano, le fasi di ferrite, perlite e martensi- la deformazione del materiale, della fatica,
ni magnetici sono casuali e quindi si annul- te e il contenuto di carbonio, anche se su della profondità e del surriscaldamento do-
lano a vicenda e nel complesso la magne- questa ultima misurazione vi sono pareri vuto alla rettifica del materiale.
tizzazione del pezzo è zero. Sottoponendo controversi.
il materiale ad un campo magnetico che Rilevazione delle deformazioni
varia da un minimo ad un massimo e poi Durezza Anche se non di semplice applicazione,
si inverte di segno per andare allo stesso L’aumento della durezza impedisce i mo- tuttavia, il rumore di Barkhausen è stato
valore massimo negativo, si ottiene quello vimenti delle dislocazioni e delle pareti dei riconosciuto come un potenziale metodo
che viene definito “Ciclo di isteresi” mo- domini. In letteratura è riportato che una per rilevare il grado di deformazione all’in-
strato in Fig. 1. Anche se il campo magne- maggiore durezza porta ad una riduzione terno di un materiale.
tico esterno applicato cambia in maniera dell’attività di Barkhausen.
continua e il ciclo di isteresi mostrato in Monitoraggio della fatica
Fig. 1 sembra regolare, i movimenti dei Stato delle tensioni nel materiale La misurazione del rumore di Barkhausen
confini dei domini magnetici sono a scatti Le tensioni residue derivano dalle differen- è stata proposta come possibile metodo
e discontinui. Questi salti improvvisi porta- ze tra regioni vicine, parti o fasi all’interno per il monitoraggio della fatica.
no a bruschi cambiamenti nella magnetiz- del materiale. Possono essere causate, ad
zazione del materiale. Se si rilevano questi esempio, da deformazione plastica diso- Per maggiori approfondimenti rimandiamo al testo
del Prof. Aki Sorsa
cambiamenti si ottiene una specie di ru- mogenea o gradienti termici dovuti alle la- http://jultika.oulu.fi/files/isbn9789526200682.pdf e al sito
more chiamato “Rumore di Barkhausen”. vorazione. Tuttavia la sollecitazione deri- https://scholar.google.com/citations?user=DHfXkh8AAAAJ&hl=en
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uanto è cambiato, in gomento). Da poco lavora in un mollificio
quest’ultimo ventennio il con strumenti e macchine di ultima gene-
lavoro di un montatore di razione. «Devo piazzare questa macchina
macchine avvolgitrici. Non per una molla che non abbiamo mai fatto.
solo perché uno schermo Parto da un programma di una molla si-
touch ha sostituito le camme e tante re- mile, aggiungo le spire, allargo il diame-
golazioni meccaniche. Un’altra piccola ri- tro, faccio un campione e lo misuro con lo
voluzione è in corso, un’opportunità per gli strumento 3D-LAS0. Quindi lo confronto
operatori più giovani. Mi piace pensare a con una molla della scorsa settimana e
quali potessero essere i pensieri di un ope- della quale ho il disegno 3D in memoria.
ratore alle prima armi solo dieci anni fa: Questa è più grande di quella che andrò a
«Il capofficina mi vuole insegnare a pre- fare ma avendo circa lo stesso rapporto di
parare questa avvolgitrice, insiste nel mo- avvolgimento andrà comunque bene co-
strarmi la differenza tra le chiusure di que- me campione di confronto sul 3D-LAS0.
ste molle che a me sembrano tutte uguali. Il grafico sullo strumento mi dice dove e
Mi dice che con l’esperienza ci farò l’oc- quanto devo modificare il programma del-
chio. Ma anche quando riuscirò a vedere la macchina: devo alzare il 12% a questo
le differenze, che cosa devo correggere? angolo e abbassare del 5% quest’altro.
Anticipo l’entrata del passo oppure ne au- Avvolgo un nuovo campione e questa vol-
mento la rapidità? Quando mi esce una ta va quasi bene, ma prima di rifinire i det-
molla che non sta in piedi, da anzi. Gli strumenti di ultima
tutti i punti di vista, da che par- generazione sono di grande
te iniziare? Il capo mi dice che aiuto, ma è ancora l’uomo al
sono fortunato, oggi mi basta centro delle decisioni. Sono
cambiare un numero mentre solo cambiate le cose: c’è
ai suoi tempi si registravano le meno bisogno del meccani-
camme. D’accordo, oggi è più co esperto e con la mano fi-
facile fare una modifica, ma re- ne; c’è più bisogno di ragazzi
sta la cosa più difficile: sapere svegli che agiscano, sicuri e
quale modifica fare. E non è fi- rapidi, con strumenti digitali.
nita: quando riesco finalmente a Pensando ai nostri operato-
tirare fuori qualcosa che asso- ri, mi piace pensare al nostro
miglia a una molla, magari an- ragazzo di prima che, alla fi-
che bella dritta e simmetrica, ecco che i tagli meglio controllare i carichi. Il primo è ne della giornata, dopo essersi prodiga-
carichi non vanno bene. Il primo è basso un poco basso mentre il secondo ancora to ma anche dopo aver trovato un certo
solo di un poco; mentre il secondo anco- peggio. Il programma 8-Startup mi dice piacere per l’aver fatto bene il suo lavoro,
ra peggio. che devo allungare la molla di 1,22 milli- non può sottrarsi a una domanda: «Ma
Il capo dice che devo togliere qualche spi- metri, ma se voglio raddoppiare i margini io, operatore del terzo millennio, al lavo-
ra e allungarla un po’. Ma cosa vuole dire di tolleranza in avvolgimento devo invece ro con strumenti sofisticati e intelligenti,
un po’? Oltretutto vogliono la macchina togliere 0,22 spire e allungare la molla in devo rassegnarmi a eseguire i loro ordi-
pronta nel pomeriggio e io non so nep- avvolgimento di 0,84 millimetri: così sarà ni come se fossi il braccio di un robot?
pure quanti tentativi dovrò ancora fare». perfetta. Ora applico queste correzioni al- Oppure, resto collegato e cerco di capire
la avvolgitrice, faccio un’ultima campiona- i perché, controllo le eventuali anomalie,
Volontà: non basta, ma aiuta tura e la macchina è pronta per partire». ricerco ulteriori ottimizzazioni in questo la-
Immagino anche un ragazzo dei giorni no- voro dove efficienza, qualità e precisione
stri, di quelli senza esperienza ma volen- L’uomo è ancora al centro non bastano mai?» Un cambiamento è in
terosi (se ne trovano ancora, per quanto Attenzione: con tutto questo non voglio corso e certamente non sarà l’ultimo: me-
ci piaccia lamentarci molto su questo ar- dire che gli operatori non servono più, glio tenersi pronti.
20 Mollificio Notizie • novembre 2020SMART FACTORY
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onostante le restrizioni impo- norma non potrà più essere oggetto di L’attività in Europa e l’impegno
ste dalla perdurante emer- modifiche nella sostanza, ma solo nella di Anccem
genza sanitaria internaziona- forma, con l’eventuale apporto di miglio- Anche a livello europeo continuano gli in-
le, che come è noto non con- rie stilistiche. La pubblicazione definitiva è contri tra le varie associazioni nazionali al
sentono di poter effettuare ri- prevista per il primo trimestre 2021. fine di trovare una linea comune per la revi-
unioni e incontri in presenza, in particolare Nel contempo sono proseguiti, il giorno sione delle norme EN. Per quanto concer-
quando si tratta di riunire persone prove- successivo, i lavori del CT WG3 (questa ne il CT ANCCEM, oltre ai lavori riguardanti
nienti da differenti parti del globo, i lavori volta sotto la guida dell’Italia) relativamen- la parte normativa, è in fase di ultimazione
del comitato ISO/TC 227 non subiscono te alla ISO 22705-2 riguardante il metodo la preparazione del materiale - campioni e
battute di arresto di misura delle molle di trazione. Se ne dati - necessario al proseguimento del pro-
È giunta ormai al termine la stesura della prevede la pubblicazione entro l’inizio del getto di ricerca sul punto di cedimento del-
norma ISO 22705-1 riguardante il meto- 2023. Durante la riunione plenaria dell’I- la molla (el). Ovvero la ricerca del rapporto
do di misura delle molle di compressione. SO/TC 227, svoltasi venerdì 18 settem- corretto, ammesso che esso esista, tra la
Proprio il 16 settembre scorso si è tenu- bre a chiusura della tre-giorni di riunioni τ e Rm, che indichi il punto dove la molla
ta infatti via web la riunione del CT WG2 del comitato ISO, vi è stata la candidatu- passa dalla fase elastica a quella plastica
(comitato tecnico a guida tedesca) dove è ra della Cina alla guida del prossimo WG (τel). Tale ricerca è stata definitivamente af-
stato definito il passaggio allo stadio FDIS (gruppo di lavoro) che prevederà la nor- fidata all’università di Roma Tor Vergata,
del draft. mazione del metodo di misura delle mol- il cui studio sarà disponibile per la prima
Questo significa che il contenuto della le di torsione. metà del 2021.
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22 Mollificio Notizie • novembre 2020BRB700
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Ad agosto per la prima volta dall’inizio dell’anno
si è registrata una variazione tendenziale
positiva nella produzione dell’acciaio:
l’output nazionale è andato più forte
rispetto allo stesso mese dello scorso anno
Primi timidi segni di ripresa
per l’acciaio italiano
S
econdo Federacciai la produ- italiane hanno prodotto in tutto 12,75 mi- il 3,5% fermandosi sulla soglia delle 470
zione di acciaio ad agosto ha lioni di tonnellate, un dato in calo del 17 mila tonnellate. È stata comunque nega-
sfiorato le 940 mila tonnella- % rispetto a quanto archiviato nel 2019. tiva per entrambe le categorie di prodotti
te, in crescita tendenziale del In dettaglio, i prodotti lunghi hanno chiu- la variazione produttiva tendenziale riferita
9,7%. È proprio questa varia- so il mese con una crescita produttiva del ai primi otto mesi dell’anno: - 3,5% per i
zione percentuale la prima caratterizza- 10,7%, 487 mila tonnellate complessive. lunghi, -20,8 % per i piani. È risultata in
ta dal segno più lungo tutto il corso del Sono rimasti ancora in sofferenza i pro- recupero, anche se in modo molto me-
2020. Tra gennaio e agosto le acciaierie dotti piani che nel periodo hanno perso no deciso, la produzione mondiale, della
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939 mila tonnellate Rilevazione prezzo acciai per molle
la produzione italiana di acciaio registrata Ecco di seguito i valori emersi nell’ultima rilevazione del prezzo dell’acciaio per molle.
in agosto (crescita tendenziale: +9,7%) Acciaio EN 10270-1 SM diametro 3 mm Filo fosfatato, patentato in piombo, diametro 1
487 mila tonnellate Prezzo medio: 1.091 euro/ton (-12 euro/t mm, classe DH
l’output di prodotti lunghi rispetto alla rilevazione precedente) Prezzo medio: 1.558 euro/ton (+2 euro/t
(crescita produttiva: +10,7%) Prezzo minimo: 1.010 euro/ton rispetto alla rilevazione precedente)
475 mila tonnellate Prezzo massimo: 1.200 euro/ton. Prezzo minimo: 1.460 euro/ton
l’output di prodotti piani Prezzo massimo: 1.664 euro/ton.
(variazione tendenziale: -3,5%)
156,2 milioni di tonnellate quale si è confermata ancora protagoni- to assicurato dai programmi governativi
la produzione mondiale di acciaio in sta assoluta la Cina. I 64 paesi che fanno in merito. Al di fuori della Cina le attivi-
agosto, 2020 (+0,6% sull’agosto 2019) capo alla World Steel Association hanno tà siderurgiche hanno segnato il passo in
2,8 milioni di tonnellate fatto segnare un output di 156,2 milioni di Paesi molto importanti come la Germa-
la produzione tedesca di acciaio, tonnellate con un incremento dello 0,6% nia (-13,4%), il Giappone (-20,6%) e gli
agosto 2020 (-13,4% dall’agosto del 2019) rispetto allo stesso mese dell’anno scor- Stati Uniti (-24,4%). Nell’Unione europea
6,4 milioni di tonnellate so, un dato che risente ancora una volta il calo produttivo si è fatto sentire in mo-
la produzione giapponese di acciaio del traino cinese, essendo appunto la Re- do pesante in Francia e Spagna che han-
in agosto, 2020 (-20,6%) pubblica Popolare il top producer globa- no perso oltre il 30% rispetto al mese di
5,6 milioni di tonnellate le, in grado di compensare i cali dovuti al agosto del 2019. La produzione al di fuori
l’output di acciaio degli Stati Uniti, coronavirus nella maggior parte del resto della Cina potrebbe diminuire ancora nei
agosto 2020 (-24,4% dall’agosto 2019) del mondo. Tuttavia, i prossimi mesi, se- prossimi mesi poiché le misure di quaran-
condo gli analisti, potrebbero vedere una tena legate al Covid-19 in Europa, India
(Fonti: Federacciai; World Steel Association) diminuzione della crescita della produzio- e altrove potrebbero portare a una nuova
ne cinese, nonostante il continuo suppor- flessione della domanda.
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26 Mollificio Notizie • novembre 2020Mercato
Angelo Dovelli
I consumi di energia elettrica
e la produzione industriale
L’
analisi dei consumi dell’energia Mese
elettrica può fornire una fotografia Consumi 2019 (MWh) Consumi 2020 (MWh) 2020/2019
dell’andamento delle aziende nel
gennaio 26.322.853 26.158.592 99,38%
periodo di Covid-19.
Analizzando i dati del GME – Gesto- febbraio 23.588.411 23.993.678 101,72%
re Mercati Energetici relativi ai consumi di energia marzo 24.569.413 22.093.161 89,92%
elettrica in Italia nei vari mesi vediamo come que- aprile 22.385.183 18.418.834 82,28%
sti siano diminuiti dall’inizio dell’anno, toccando il maggio 23.539.814 21.259.918 90,31%
minimo nel mese di aprile.
giugno 24.891.719 22.571.290 90,68%
Il confronto con il 2019 mostra ancora più netta-
mente il calo dei consumi, e quindi della produzio- luglio 28.480.812 26.386.352 92,65%
ne, legata al Covid-19. (tabella). agosto 24.414.247 23.923.787 97,99%
Segnaliamo anche che da marzo c’è stata una net- settembre 24.611.762 24.099.484 97,92%
ta flessione che continua tutt’ora, mentre, legato
ottobre 24.700.898
al calo dei consumi, sia a livello nazionale che eu-
novembre 24.007.161
ropeo, è stato sottolineato anche un calo dei costi
dell’energia elettrica. dicembre 24.315.675
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Vendite/Addetto - Sales/Employee (Euro 000) 208,86 221,33 278,73 280,78 258,06 265,48 230,36
Fatturato/Turnover > 6,00 Mln di Euro
N° Aziende/N° Plants 10 12 13 16 15 17 16
Vendite/Sales (Euro 000.000) 79,50 93,07 97,57 118,90 112,12 124,10 123,75
Addetti/Employment 608 629 819 727 654 660 723
Vendite/Addetto - Sales/Employee (Euro 000) 130,76 147,97 119,13 163,54 171,43 188,03 171,16
Fatturato/Turnover > 3,00 Mln di Euro
N° Aziende/N° Plants 25 28 26 21 21 17 20
Vendite/Sales (Euro 000.000) 107,00 120,23 110,62 90,13 92,60 73,97 87,25
Addetti/Employment 755 865 804 618 627 650 605
Vendite/Addetto - Sales/Employee (Euro 000) 141,72 138,99 137,59 145,85 147,68 113,80 144,21
Fatturato/Turnover > 1,00 Mln di Euro
N° Aziende/N° Plants 40 43 41 47 47 53 63
Vendite/Sales (Euro 000.000) 68,70 72,98 67,23 81,86 83,63 94,18 110,90
Addetti/Employment 542 542 541 623 623 635 722
Vendite/Addetto - Sales/Employee (Euro 000) 126,75 134,65 124,26 131,39 134,24 148,31 153,60
Fatturato/Turnover < 1,00 Mln di Euro
N° Aziende/N° Plants 95 84 83 82 79 75 46
Vendite/Sales (Euro 000.000) 72,50 66,00 67,98 70,02 71,77 78,50 21,60
Addetti/Employment 580 530 525 528 510 560 168
Vendite/Addetto - Sales/Employee (Euro 000) 125,00 124,53 129,49 132,61 140,73 140,18 128,57
TOTALE LAVORAZIONE A FREDDO - Total cold coiled springs
Aziende/Plans 184 182 178 182 180 180 165
Fatturato/Turnover (Euro 000.000) 676,50 739,38 752,58 876,42 850,42 889,24 912,73
Addetti/Employnent 4155 4315 4157 4332 4314 4458 4689
Vendite/Addetto - Sales/Emplyee (Euro 000) 162,82 171,35 181,04 202,31 197,13 199,47 194,65
MOLLIFICI CON LAVORAZIONI A CALDO - Hot coiled springs
Aziende/Plans 1 1 1 1 1 1 1
Fatturato/Turnover (Euro 000.000) 15,50 15,80 15,90 15,90 16,00 14,50 32,30
Addetti/Employnent 88 88 90 90 90 90 90
Vendite/Addetto - Sales/Emplyee (Euro 000) 176,14 179,55 176,67 176,67 177,78 161,11 358,89
TOTALE LAVORAZIONI A FREDDO E CALDO - Total cold and hot coiled springs
Fatturato/Turnover (Euro 000.000) 692,0 755,2 768,5 892,3 866,4 903,7 945,03
Addetti/Employnent 4243 4403 4247 4422 4404 4548 4779
Vendite/Addetto - Sales/Emplyee (Euro 000) 160,25 168,45 179,70 200,25 195,51 198,97 197,75
2013 vs 2012 2014 vs 2013 2015 vs 2014 2016 vs 2015 2017 vs 2016 2018 vs 2017
Totale lavorazioni a freddo e a caldo -Total cold and hot coiled springs
109,13% 101,76% 116,12% 97,10% 104,31% 104,57%
Totale di sole lavorazioni a freddo - Total only cold coiled springs
109,29% 101,78% 116,46% 97,03% 104,56% 102,64%
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