Mariuccia Rossini Presidente Korian Italia - DI RESIDENZE PER LA TERZA ETÀ - Confindustria Marche
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
L’ABITARE CONTEMPORANEO Seminari tematici Centro Studi ANCE
Roma . 28 novembre 2018
CARATTERISTICHE DELLA DOMANDA
DI RESIDENZE PER LA TERZA ETÀ
IN ITALIA
Mariuccia Rossini
Presidente Korian Italia
L’ABITARE CONTEMPORANEO
L’ABITARE CONTEMPORANEO LE NUOVE FAMIGLIE
L’ABITARE CONTEMPORANEO
IL BISOGNO, L’OFFERTA, LE RISORSE E LE RISPOSTE ALTERNATIVE
L’ABITARE CONTEMPORANEO
Gli anziani in Italia
GLI ANZIANI
Un Paese che IN ITALIA
invecchia
Un Paese che invecchia
Il num ero di anziani in Italia cresce molto rapidamente:
ETÀ 2007 2017
11,7 m ilioni 13,5 m ilioni
65 ANNI E PIU’ 20,1%della 22,3% della
popolazione popolazione
466.700
727.000
90 ANNI E PIU’ 0,8% della
1,2%della popolazione
popolazione
10.386 17.000
ULTRACENTENARI 0,02% della 0,03%della
popolazione popolazione
TOTALE 65+ 12.177.086 14.244.000
Fonte: ISTAT, Indicatori dem ografici 2017
Fonte:
IL BISOGNO, L’OFFERTA, LE RISORSE E LE RISPOSTE ALTERNATIVE
L’ABITARE CONTEMPORANEO
Il tasso di copertura del bisogno
IL BISOGNO, L’OFFERTA, LE RISORSE E LE RISPOSTE ALTERNATIVE
Dettaglio per tipologia di servizio, anno 2015
GLI
Gli ANZIANI
anziani NON
non AUTOSUFFICIENTI
autosufficienti
Una popolazione in aumento
Una popolazione in aumento Utenti in Tasso di
Stima del Tasso di
carico al copertura
Servizio bisogno
Anziani (over 65) con lim itazioni funzionali: stim a del bisogno servizio in copertura
servizi
potenziale (anni 2013-2015). potenziale servizi sociali
oggetto sociosanitari
Anno ModalitàResidenziale
di calcolo Stima 287.328 9,6% 0,5%
Sem
19,8% della iresidenziale
popolazione di 380.397 0,8% 12,5%
2.847.814
2013 Dom
riferim ento iciliareresidenti
+ Anziani (ADI e 2.781.157
753.647 21,4% 5,0%
perm anentem enteSAD)
in istituzioni
19,8% della popolazione di
2014 Totale
riferim ento + Anziani residenti 2.847.814 1.421.372
2.809.211 31,8% 18,0%
perm anentem ente in istituzioni
19,8% della popolazione di E gli altri 68,2%?
2015 riferim ento + Anziani residenti 2.857.801
perm anentem ente in istituzioni
Esistono m odalità alternative per rispondere al bisogno di LTC…….
Il 21,25%
Fonti: Istat (2014), Condizioni di salute, fattori di rischio e prevenzione. Anno di riferim ento: 2013.
Dati I.Stat Ospiti dei presidi residenziali socio-assistenziali e socio-sanitari (2013, 2014 e 2015) Fonte:
della
popolazione
over65
IL BISOGNO, L’OFFERTA, LE RISORSE E LE RISPOSTE ALTERNATIVE
L’ABITARE CONTEMPORANEO
IlIL TASSO
tassoDIdiCOPERTURA
coperturaDELdel bisogno
BISOGNO
Dettaglioper
Dettaglio per tipologia
tipologia di servizio,
di servizio, annoanno
20152015
Utenti in Tasso di
Stima del Tasso di
carico al copertura
Servizio bisogno copertura
servizio in servizi
potenziale servizi sociali
oggetto sociosanitari
Residenziale 287.328 9,6% 0,5%
Sem iresidenziale 380.397 0,8% 12,5%
2.847.814
Dom iciliare (ADI e
753.647 21,4% 5,0%
SAD)
Totale 2.847.814 1.421.372 31,8% 18,0%
E gli altri 68,2%?
Esistono m odalità alternative per rispondere al bisogno di LTC…….
Fonte:
L’ABITARE CONTEMPORANEO
INFORMAL CARE SYSTEM
Number of regular
and irregular
973.808
carers in Italy
THE SPREAD OF THE (2014)
PHENOMENON Per la popolazione non Numero di badanti ogni Numero di posti in RSA ogni 100
"CAREGIVER":
autosufficiente over75: 100 abitanti over75 non abitanti over75 non autosufficienti
autosufficienti
Dissemination Sicilia 13,49 0,45
widespread in the Molise 16,08 0,29
territory Basilicata 16,89 0,95
Puglia 16,43 2,21
Nationwide Calabria 19,54 1,92
Abruzzo 27,94 3,30
Campania 33,49 0,44
Source: OASI 2016 Marche 35,90 2,11
elaborations on INPS data and Sardegna 42,49 0,13
applying the Pasquinelli
Umbria 41,75 4,17
Toscana 48,46 7,36
method, Rusmini (2008) Friuli - Venezia Giulia 40,51 20,38
Lazio 66,03 2,33
Veneto 52,65 19,35
Emilia - Romagna 61,85 11,25
Valle d'Aosta 74,64 0,19
Trento 43,98 34,78
Liguria 71,03 14,89
Bolzano/Bozen 54,82 39,31
Piemonte 75,51 24,22
Lombardia 89,20 27,83
Media italiana 44,88 10,37
L’ABITARE CONTEMPORANEO
SISTEMA SANITARIO IN AFFANNO
Spesa per long term care
da 1,9% PIL del 2015
a 3,2% del pil al 2060
Frammentazione di risorse
tra SSN INPS E Comuni
SSN copre il 65% delle spese
della long term care
(rapporto Oasi bocconi 2016)
L’ABITARE CONTEMPORANEO
INDIPENDENT LIVING & HOME CARE Permettere una mobilità indipendente:
• integrazione nella comunità
• migliorare stile e qualità della vita
Rimanere nella propria
casa il più possibile:
• comfort zone
• meno costoso Ridurre i costi della sanità per
(ospedalizzazione e il sistema:
staff di supporto) • contrarre il tempo di
ospedalizzazione
• ridurre il numero di visite in
loco
Fornire nuove opzioni
abitative in alternativa a Aumentare l’autonomia del
quelle istituzionalizzanti: paziente e la qualità della
• comfort vita:
• qualità della vita in • premettere una maggiore
casa indipendenza
• migliori condizioni di vita
Fonte: European CommissionL’ABITARE CONTEMPORANEO
AMBIENT ASSISTED LIVING: L’IMPEGNO DELL’EUROPA
“Ageing well in a digital world”
Gli obiettivi specifici del programma AAL sono:
• Favorire l'emergere di prodotti, servizi e sistemi innovativi
basati sulle tecnologie per invecchiare bene a casa, nella
comunità e al lavoro.
• Creare una massa critica di ricerca, sviluppo e
innovazione a livello europeo in tecnologie e servizi per
invecchiare bene, compresa la creazione di un ambiente
favorevole per la partecipazione delle PMI.
• Contribuire a creare le condizioni di mercato per lo
sfruttamento industriale di prodotti per l’invecchiamento
sano fornendo un quadro europeo che supporti lo
sviluppo di soluzioni standardizzate e faciliti il loro
adattamento ai livelli locale, regionale e nazionale per
tenere conto delle diverse preferenze sociali e dei requisiti
normativi.
www.aal-europe.euL’ABITARE CONTEMPORANEO
SMART HOME E AMBIENT
Esiste un grande potenziale di innovazione nella silver economy.
LE OPPORTUNITÀ INCLUDONO
CASE CONNESSE
CHE RENDERANNO LA VITA
PIÙ FACILE AGLI ANZIANI E
AIUTERANNO AD AUMENTARE LE
POSSIBILITÀ VIVERE INDIPENDENTI
PIÙ A LUNGO.L’ABITARE CONTEMPORANEO
Longevità è opportunità
1) Access control:
• Smart lock;
• Smart doorbell;
4) Smart home:
• Smart device;
• Smart TV;
• Voice control;
5) Sensors:
• Falling/movement;
• For sanitary facilities;
• For domestic
appliances; 2) Wi-Fi
• Sleeping;
• Wearable;
6) Safety House: 3) Environmental comfort:
Management of the data collected by Management of: climate, lighting and
the sensors and intervention of the safety system
operator in case of warnings.
Dimension: 50 sqmL’ABITARE CONTEMPORANEO
RENOVATIONS
Accessibility:
• removal of architectural
barriers;
Bathroom:
• Toilet seat;
• Replacement of
bathtub with shower;
• Addition of handles.
Kitchen:
• Smart appliances;
• Fire alarms;
Door/entrance:
• Smart lock;
• Smart doorbell;L’ABITARE CONTEMPORANEO FEEDBACK TO COMMAND CENTRE
L’ABITARE CONTEMPORANEO
«SILVER PRO»
Mente Attiva
Monitoriamoci!
Curiamoci!
AttivamenteL’ABITARE CONTEMPORANEO
MANAGEMENT OF DATA
The sensors in the apartments send data to
each HUB installed in the house, which
collects the data and encrypts it by sending it ALERT!
to the CLOUD At the command centre
in case there are any
changes in the typical
behaviour of the host.
Management of
CLOUD is equipped with artificial privacy/data
intelligence (AI) able to outline for collected
each guest a customization of the
different services thanks to the
study of the habits created by the
data collected.L’ABITARE CONTEMPORANEO
Assisted living offers a level of
care that is appropriate for
seniors who are self-sufficient
and do not need the full-time
assistance of a nursing home
Technologies for remote Flexible living arrangement
monitoring Because elderly’s health can change
The availability of innovative quickly, assisted living offers the
technologies enables the monitoring benefit of a flexible services offering.
of guests.
Business
Development
Driver
Lower costs for Public NHS Health Care assistance
The current way of caring for the elderly is Daily presence of healthcare assistant staff to
economically unsustainable because it is based support guests in drug delivery and for the
on a costly, hospital-centred health system. health status monitoring.
Reduction of access to first aid.
Active aging and socialization
Personal services are provided aimed at promoting active
Independence for the users aging and socialize through the sharing of common areas
Assisted living guarantees control and and carrying out various activities and programs (including
privacy for residents dancing, exercise, outings ) with other users.L’ABITARE CONTEMPORANEO
“ASSISTED LIVING” ACCOMMODATION PRESENCE IN THE INTERNATIONAL COUNTRIES
Senior
Accommodation
Penetration Rate - International 1451 Considering the Italian population
“Assisted Living” models
(# accommodation “assisted aged 60+ (c.a. 17 millions) and
living”/100k population aged the penetration rate of “assisted
60+)
Retirement living” accommodation in
Homes
Independent
Living 731 neightborought countries (France
Assisted Facilities*
Living 522 644 and UK)
RS Facilities Average
priveés 311 we can estimate
207
the Italian potential market in a
range between 35k (France ratio
FRANCE USA USA UK SWEDEN
per Italian population over 60)
Population 60+ in
15 and 124k (UK ratio per Italian
millions 62 15 2
population over 60).
• Each country is characterised by a different “assisted living” model, with
a different level of medical care supportL’ABITARE CONTEMPORANEO
PANORAMA LEGISLATIVO FRANCESE
IL CASO FRANCESE: LEGGI CHE FAVORISCONO LO SVILUPPO DELLA SILVER ECONOMY
ABITAZIONI
In Francia esistono diversi regimi
consentono riduzioni delle tasse
attraverso gli investimenti locativi che
consentono di detrarre il 12%, il 18% o il
21% del prezzo della proprietà, per 6, 9 o
12 anni.
Per legge, oggetto dell'investimento non
può essere una qualsiasi residenza, ma
soltanto un bene che faccia parte di
strutture turistiche, alberghiere, per la
terza età o per studenti.Inovaging 2018
L’ABITARE CONTEMPORANEO
LNMP (Loueur meublè non professionel)
Benefici:
• Avere case adatte ai
“silver” che
consentano di vivere in
autonomia più a lungo;
• Attivare indotto
produttivo secondario;
• Attivare investimentiL’ABITARE CONTEMPORANEO
L’ABITARE CONTEMPORANEO LE COMUNITÀ AGES&VIE KORIAN
L’ABITARE CONTEMPORANEO AMERICAN PROPERTY TYPES
L’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 11
IL RUOLO DELL’HOUSING NELLE STRATEGIE DEGLI INVESTITORI
QUAL È IL SEGMENTO DOVE CREDI CHE CI SIANO LE MAGGIORI OPPORTUNITÀ PER
LO SVILUPPO RESIDENZIALE?
ALTRO 2%
STUDENT HOUSING 29%
RESIDENZE MULTIFAMILY 12%
SENIOR HOUSING 22%
RESIDENZE DI LUSSO 23%
SOCIAL HOUSING 12%
Fonte: CBREItaliaL’ABITARE CONTEMPORANEO
REPRICING OF HEALTHCARE REAL ESTATE
2017 2012
2012 2017
We can observe a change in cap rates during the last 5 years related to the RE European market.
In particular, referring to Italy, there was a transition from a cap rate of 7,5%/8,0% in 2012 to 5,5%/6,0% in 2017.
This compression of healthcare yields, brings out real estate values in 2017, higher than in 2012 with a flat rental values.L’ABITARE CONTEMPORANEO
SILVER ECONOMY – FOCUS ON AMERICAN TRENDS
Overview Major buyer typology
Senior Housing market continues to perform well and to attract investor’s interest. The
• Cross-Border: is a buyer or a major capital partner
demand will continue to be driven by several factors including the aging of baby
that is not headquartered in the same country where
boomers, a steady housing market and an attractive spread between borrowing
the property is located.
rates and capitalization rates. Average stabilized occupancy is steady and strong.
• Institutional
• Private
Return on Investment & OR% • Public listed/REITs
From 2010 to 2017, the total ROI for Senior Housing is 13,64%. This return is higher than
• User/Other
those of other major Real Estate property types.Occupancy Rate: 90-93% for 2017
Property Sales Transactions Data User/other Private Public listed/REITs Cross-border Institutional
56%
52%
48%
41%
39%
35%
32%
31%
30%
28%
26%
BUYER %
15%
11%
10%
10%
10%
6%
6%
6%
3%
2%
1%
1%
0%
0%
2013 2014 2015 2016 2017L’ABITARE CONTEMPORANEO
HEALTHCARE PROPERTY INVESTMENT MARKET
20000
15000
10000
5000
0
United France Germany Netherlands Belgium Switzerland Sweden Italy Finland Austria Portugal Ireland Spain
Kingdom
Growth Factor Healthcare Property investment market is underweight in most of the European Countries.
Estimated Total Healthcare Investment Market
What we can observe in the graph above, is that Italy, after Spain, has the major growth
Potential Investment Market factor in Healthcare sector - investment market.L’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 19
INVESTIMENTI CORPORATE IN SENIOR HOUSING IN EUROPA
(asset o portafogli di valore superiore ai 5 milioni di euro) EUROPA - Investimenti in Senior Housing , 2015 - Q3 2017
(milioni di euro)
6.541
In Europa il volume transato nel Senior housing /Care home sector si è attestato nel
terzo trimestre 2017 a 4,1 miliardi di euro.
In particolare, il volume degli investimenti ha toccato in Germania 1,3 miliardi di 4.182
euro (pari al 5,5% del totale investito), nel Regno Unito 1,3 miliardi di euro, in Francia
510 milioni di euro. 2.497
In Italia gli investimenti nel settore hanno raggiunto
129 milioni di euro (pari all’1,8% del totale investito).
2015 2016 2017 Q3
EUROPA - Distribuzione degli investimenti in Senior Housing
Paese Peso Peso del settore
per Paese (Media 2015 -Q3 2017) (ml euro)
rispetto al totale
Germania 5,5% degliinvestimenti
corporate , 2016 1.3411.286
Finlandia 4,5%
Francia 3,9%
510
Paesi Bassi 2,5% 282 247 196 190 129
124 106 34 13
Regno Unito 1,8%
Paesi Bassi
Belgio
Irlanda
Svezia
Finlandia
Svizzera
Spagna
Francia
Italia
Austria
Germania
Italia 1,8%
Regno Unito
Svezia 1,2%
Totale 2,6%
Fonte: Real Capital AnalyticsL’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 24
SENIOR HOUSING IN EUROPA: TIPOLOGIA IMMOBILIARE E PREFERENZE
Tipologia immobiliare oggetto di DOMANDA: le dotazioni considerate prioritarie per la scelta di un
INVESTIMENTO alloggio nell’ambito di un complesso di Senior Housing
(riferimento al mercato europeo)
Dotazioni % di risposte
Dimensioni e numero medio alloggi:
da 40 a 150 mq per circa 80-120 unità Accesso a un giardino o spazio esterno 86
Facilità di manutenzione 74
Spazi comuni:
Alloggio indipendente 74
da 400 a 1.000 mq (8% - 10% circa del
totale) Vicinanza ai servizi per il tempo libero 69
Vicinanza ai mezzi di trasporto 68
Integrazione nello spazio urbano
Parcheggi riservati 65
Vicinanza ai servizi esistenti (mezzi di
Navette/servizi di accompagnamento 62
trasporto, farmacia, assistenza medica,
centri commerciali) Assistenza medica 61
Caffè/ristorante 57
Presenza di servizi sportivi, ricreativi e
culturali Vicinanza a famigliari/amici 55
Ampio numero di servizi aggiuntivi (possibilità Presenza di camera per gli ospiti 47
di adeguare i servizi al cambiamento delle Servizi ricreativi/culturali 42
esigenze e all’avanzaredell’età) Ambiente paesaggistico gradevole 37
Mix sociale e abitativo Avere vicini nella stessa fascia di età 23
Possibilità di soggiornare in altre località 20
Fonte: sondaggio Knight FrankL’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 25
Soluzioni Distanza Pianta
Città
architettoniche
Spazi aperti Street front
dal centro dell’edificio SENIOR HOUSING
Londra (Dagenham)
Villette a schiera di 2-
3 piani
Spazi
verdi
Solo residenziale 26 km IN EUROPA:
privati SOLUZIONI
Amsterdam
(Buitenveldert)
Edifici di 4 piani
Spazi verdi
semi
20%
commerciale
11 km ARCHITETTONICHE
pubblici
Spazi
Berlino (Joannisthal) Edifici di 4 piani Solo residenziale 14 km
verdi
privati Casi di edifici per anziani in
Copenaghen Spazi verdi 9 città europee che
Case di 2 piani 5% commerciale 8 km
(Husum) semi
pubblici
evidenziano la tipologia
degli edifici, gli spazi aperti
Edifici con cortile (3-8 Spazi 20%
Bruxelles (Uccle)
piani) verdi commerciale
10 km di condivisione, il contesto
privati
urbano, la distanza dal
Lisbona (Alfama)
Immobili storici (3-4
piani)
Vicoli,
strade
10%
commerciale
2 km centro città e la pianta
strette dell’edificio.
Madrid (Hellin) Edifici (11 piani) Piazze Solo residenziale 12 km
Villette a schiera (2 Spazi
Dublino (Glasnevin) Solo residenziale 6 km
piani) verdi
privati
Parigi 90%
Edifici (4-5 piani) Cortili privati 2 km Fonte: Arup, Shaping Ageing Cities, 10 European
(7°Arrondissment) commerciale case studies, 2015L’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 26
SENIOR CO-HOUSING IN EUROPA: FOCUS SULLE ESPERIENZE
In Europa sono presenti circa 400 casi di senior cohousing prevalentemente diffusi nei paesi nordici, più di recente anche nei
paesi mediterranei.
In Francia e in Germania stanno nascendo realtà private che sviluppano ed organizzano residenze in senior cohousing e
gestiscono i servizi. Le pubbliche amministrazioni sono interessate ad agevolare questi progetti.
Non esiste una legislazione unica e centralizzata ma esperienze simili di collaborazione pubblico privato.
Selezione di alcuni progetti sviluppati in Danimarca, Paesi Bassi, Svezia e Regno Unito
Agevolazioni per gli
Target Struttura Architettura Socialità
investitori*
Danimarca Mix sociale 100 unità (acquisto e 5 Garanzia sugli affitti, Ogni blocco con spazi comuni + Aiuto reciproco
in affitto) in 5 blocchi servizi per senior casa comune centrale (anziani con giovani)
Paesi Bassi Solo senior 30 unità (vendita) di cui Sconto suoneri, Riqualificazione (ex scuola) – Collaborazione con il
5 affitto agevolato garanzia su affitti spazi comuni all’ingresso quartiere
Svezia Mix sociale 184 appartamenti in 13 Sconto suoneri, Riqualificazione (edifici 800) , Interna + servizi
edifici di cui 40 alloggi garanzia suaffitti, ogni bloccoha uno spazio comune all’esterno
per senior servizi per senior + casa comune centrale (2mila
mq)
Regno Unito Senior 25 unità (vendita) di cui Cessione area, Spazi comuni all’ingresso, orti Collaborazione con il
5 affitto agevolato garanzia su affitti comuni quartiereL’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 27
SENIOR HOUSING IN ITALIA
Senior housing Caratteristiche
DEFINIZIONE • Alloggi indipendenti organizzati intorno a una serie di servizi comuni
• Immobili dotati di funzioni private e collettive, in grado di coniugare le esigenze di
indipendenza con quelle di socialità e assistenza leggera
FORMULA • Canone base (affitto alloggio e servizi comuni) + servizi à la carte
• Miglioramento della qualità edilizia e del contesto ambientale e sociale
ELEMENTIDI DIFFERENZIAZIONE DEI
• Distinzione tra investitore, gestore e residente (rischio di vacancy sul gestore)
PROGETTIDI SECONDA
• Introduzione del concetto di servizi à la carte
GENERAZIONE
• Prevalenza di residenze in affitto
(a partire dagli anni 2000)
• Maggiore coinvolgimento degli investitori privati
• Differenziazione del target market
• Vendere o locare i singoli appartamenti solo ad acquirenti anziani: ciò riduce la
domanda potenziale dell’immobile, ma preserva nel tempo le caratteristiche
TIPOLOGIE DI APPROCCI specifiche dello stesso.
PREVALENTIAL MERCATO • Vendere la nuda proprietà: la nuda proprietà degli appartamenti può essere ceduta
frazionata o anche in blocco a un investitore terzo (privato o investitori istituzionali).
• Vendere l’intero edificio ad uno o più uninvestitori che poi si affidano ad un gestore per
la locazione dei singoli appartamenti.L’ABITARE CONTEMPORANEO
www.nomisma.it 28
SENIOR HOUSING IN ITALIA
TIPOLOGIA
La tipologia prevalente è il
LOCALIZZAZIONE bilocale con una
dimensione media di circa
50-60 mq.
Circa il 10-15% delle residenze
può essere destinato ad uso
temporaneo
Città capoluogo di regione CATCHMENT AREA
o provincia, in zone
centrali
SERVIZI
SPAZI COMUNI 10-15 km
Servizi di base: Reception Servizi opzionali: Cura
REDDITO UTENTI h24; accesso libero alle della casa e della
strutture comuni: bar, persona; ristorazione,
Circa il 10% delle superfici è ristorante, sala lettura e animazione; sicurezza,
destinato a spazi comuni TV, palestra, piscina ecc. trasporto ecc
Reddito annuo medio degli anziani utenti:
20.000-30.000 euro/annoL’ABITARE CONTEMPORANEO
Taking into consideration an Italian over 60 population of 17 million, the Assisted Living Italian market
is estimated in a range of 35k and 124k
Over 60
17.015 K
Market Potential - Assisted Living
(# accommodations, k)
Senior
75-85
Income
Singles
and
married Target clients’
Good
Education characteristics Considering the clients’ target
Self-
sufficient characteristics and the penetration rate
of “Assisted Living” accommodations in in
87 k
neightborought countries (France and UK)
(0.5%)
35 – 124 k Italian Assisted Living potential
17 Millions market
people over 60 International
“Assisted Living”
Potential target clients
Penetration Rate 35k 124k
average € 1.500 0,6 bn 2,2 bn
monthly flat
17.015 K
basic rate
Over 60 € 2.000 0,8 bn 3,0 bnL’ABITARE CONTEMPORANEO
INNOVATIVE BUILDING CONCEPT: MODULARITY SCHEME
Module scheme Modules aggregation Modules aggregation
Services
Room
Services Balcony
Room
Balcony Studio flat NH room
2 rooms flat
Modules
Structure aggregation +
Structure
Structural floors
Building model
Structural floors
Balcony Interspace for
plants
Room
Services
Corridor Services
Room
BalconyL’ABITARE CONTEMPORANEO
BUILDING INFORMATION MODELLING (BIM)
Before using BIM After using BIM
Thanks to the use of the software BIM,
there will be an innovative approach
that allows:
• Integration and coordination of design
and construction processes;
• Timing – costing - control and
reduction;
• High quality of the buildings;
• Low energy consumption buildings.L’ABITARE CONTEMPORANEO
LEED Certification
LEED, or Leadership in Energy & Environmental Design, is a green building certification program that recognizes best-in-
class building strategies and practices.
To receive LEED certification, building projects satisfy prerequisites and earn points to achieve different levels of
certification. Prerequisites and credits differ for each rating system, and teams choose the best fit for their project.L’ABITARE CONTEMPORANEO
PREFABRICATED WOOD SYSTEM AND CONSTRUCTION SYSTEM
Design & Permits and
Construction Finish work
«Welcome 5–6
Engineering Approvals Home» MONTHS
Site Prep &
Design & Permits and
Foundation Construction
«Welcome 9 - 12
Engineering Approvals
Work
Home» MONTHSL’ABITARE CONTEMPORANEO
BUILDING COMMAND CENTRE (BCC)
FACILITIES
ALERTS
FACILITY SERVICE
COMPANY (security,
maintenance, plants
CENTRAL STATION management…)
Building Command Centre allows to reduce maintenance costs – it’s an important tool to acquire feedback information from activities,
useful for check and grow of knowledge about the building that allow improvement of forecasting and planning. We can also know – in
any time – the status of the buliding, the service level and the activities performed.
Can manage:
information flow
planning and coordination
monitoring and controlL’ABITARE CONTEMPORANEO Seminari tematici Centro Studi ANCE
Roma . 28 novembre 2018
GRAZIEPuoi anche leggere
