LOGISTICA, SUPPLY CHAIN E SERVIZI INTEGRATI PRESENTAZIONE DELLA SOCIETÀ - NET-LOG CONSULTING

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LOGISTICA, SUPPLY CHAIN E SERVIZI INTEGRATI PRESENTAZIONE DELLA SOCIETÀ - NET-LOG CONSULTING
Logistica, Supply Chain e Servizi Integrati
Presentazione della società

Rel. 20.0                  Copyright © by NeT-LOG Consulting 2020
LOGISTICA, SUPPLY CHAIN E SERVIZI INTEGRATI PRESENTAZIONE DELLA SOCIETÀ - NET-LOG CONSULTING
Chi siamo

Siamo una società di consulenza
specializzata nella logistica e nella
ottimizzazione di contesti operativi costituiti
da persone, spazi ed attrezzature.

A partire dall’esperienza pluriennale
maturata nella logistica, abbiamo via via
allargato il nostro campo d’intervento fino a
comprendere tutte le attività in cui sia
necessario razionalizzare un processo
operativo.

Attivi dal 1979, operiamo attraverso un
gruppo di professionisti qualificati e di
comprovata esperienza, costantemente
impegnati nel conseguimento di risultati
concreti di miglioramento per i nostri
Clienti.

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I nostri numeri

L’elevata specializzazione operativa e tecnica, il lavoro in team e l’integrazione con l’Azienda Cliente
costituiscono il nostro punto di forza e ci hanno permesso di raggiungere i seguenti risultati:

40 anni di                                     01          02
                                                                                          Oltre 450
esperienza                                                                                   clienti
                                                                              di realtà appartenenti ai diversi
su progetti complessi e strategici
                                                                                      settori merceologici e di
per i nostri clienti
                                                                             business, e di diverse dimensioni

                                               04          03
Oltre 1.500                                                                            Più di
progetti                                                                      20.000.000 m2
su varie tematiche legate alla                                               di aree logistiche riorganizzate e
logistica e alla distribuzione                                                                      progettate

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La nostra Mission

                                  Migliorare le performance dei nostri clienti

                    Ottenere miglioramenti sostanziali
                    Aiutare ad ottenere miglioramenti sostanziali,
                    durevoli e distintivi, tramite:
                    • Ottimizzazione delle performance operative
                    • Sviluppo di un “sistema operativo” adattabile ai
                       cambiamenti del mercato globale
                    • Motivazione dello staff, rendendolo capace di
                       guidare e gestire le modifiche
                       dell'organizzazione

                    Motivare e far crescere
                    Coinvolgere, far crescere, stimolare e motivare
                    professionisti di elevata competenza.

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Risultati concreti

                                                  Miglioramento livello di
                                                          servizio

             Sviluppo di un                                                          Miglioramento della
         “modello logistico”                                                         produttività e della
    tailor-made, innovativo                                                          qualità dei processi
             e performante                                                           operativi

                       Ottimizzazione dei                                    Aumento della
                       costi operativi e di                                  competitività nel
                                 gestione                                    mercato

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I nostri principali clienti

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Le aree di competenza

                                           LAYOUT      AUTOMAZIONE

                                                       INFORMATION
                                 MATERIAL HANDLING
                                                        TECHNOLOGY

                                                     NETWORK DISTRIBUTIVO
                                 ORGANIZZAZIONE
                                                         & TRASPORTI

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Aree di intervento

                        Logistica                    Supply chain                              Building
              Le nostre competenze originarie       Le conoscenze capitalizzate in      Nei progetti di ristrutturazione o
              sono legate alla progettazione e        anni di consulenza ci hanno        edificazione di immobili sedi di
                al ridisegno del flusso e dello    permesso di ampliare le aree di      operatività, assumiamo il ruolo
                stoccaggio di materie prime,       intervento, sino a comprendere       di specialisti logistici a supporto
               semilavorati e prodotti finiti e   l’intera Supply Chain, le scelte di       della progettazione e, ove
               delle relative informazioni, dal    network design, make or buy e         richiesto, ricopriamo il ruolo di
                 punto di origine al punto di          la gestione dei processi di               project manager
                           consumo                             outsourcing

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Logistica

     A partire dall’obiettivo di ottimizzare processi operativi e occupazione di aree,
     progettiamo soluzioni logistiche integrate attraverso la definizione di:

        MODELLO                      LAYOUT         FABBISOGNO       SPECIFICHE       VALUTAZIONE   MASTER PLAN
        LOGISTICO                   OPERATIVI     RISORSE UMANE       TECNICHE        ECONOMICHE
    (ORGANIZZAZIONE                                  E TECNICHE   (risorse tecniche
       DEL LAVORO,                                                      e S.I)
     AUTOMAZIONE E
      ATTREZZATURE)

     Gli ambiti di applicazione sono: siti logistici (CeDi, magazzini, HUB,..) e
     stabilimenti produttivi

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Supply Chain

                             Fornitori                            Produzione                      Clienti

                                                Logistica in entrata     Logistica distributiva

                Nell’ambito della Supply Chain, ci occupiamo dell’ottimizzazione di:
                • Reti distributive e trasporti
                • Re-ingegnerizzazione della catena logistica
                • Gestione della domanda e delle scorte
                • Approvvigionamenti e logistica in entrata
                • Valutazione di outsourcing
                • Tender logistici

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Building

 In operazioni di ristrutturazione immobiliare, ricerca strutture esistenti e
 edificazione a «green field» supportiamo i nostri clienti per:

     PROGETTAZIONE:                               REALIZZAZIONE DELLA                      PROJECT MANAGEMENT:
                                                  SOLUZIONE:
     • Layout                                                                              •   Progetto
     • Dimensionamenti (aree, uffici,             •   Scouting e valutazioni               •   Ricerca esecutori
       viabilità…)                                •   Layout di dettaglio                  •   Appalto
     • Definizione dei requisiti (edili,          •   Tender di forniture                  •   Realizzazione
       tecnici e impiantistici)                   •   Studio delle offerte dei fornitori   •   Assistenza all’avviamento

11     NeT-LOG Consulting © 2020 I Confidential
Alcune recenti realizzazioni nella logistica

                                                                                                                                   Rel. 19

                                                      Progettazione di sistemi                Layout e struttura siti logistici
          Settore merceologico                       Rete      Riorganiz-    Sistema          Nuova          Analisi       Progetti
                                                   logistica    zazione    Informativo     progettazione   e modifiche   implementati
                                                      (n.)        (n.)    Logistico (n.)       (m2)           (m2)           (n.)
         Abbigliamento, Moda e Tessile                 6           38           24            116.000        222.000          28
                                    Alimentare         5           13            9             76.000        155.000           8
                Arredamento / Idrosanitari             1            6            2             25.000         60.000           8
                Autoveicoli / Imbarcazioni             5           16            7             18.000        174.000           8
                       Cartario / Packaging            3            9            4             31.000         66.000           5
                   Chimico / Farmaceutico              9           51           20            171.000        392.000          25
                    Costruzioni / Cemento              1            2                         400.000         85.000           2
         Distribuzione e Servizi Logistici           46           236          104          1.657.000      1.592.000         139
                                        Editoria       2           14           12            120.000         60.000          13
                           Elettromeccanica            5           36           18            115.000        596.000          23
                     Elettronica / Elettricità         4           25           12             37.000        294.000          22
                          Gomma / Plastica             7           12            8             44.000         72.000           7
                    Meccanica / Siderurgia             6           37           14             97.000         38.000          13
        Servizi e Pubblica Amministraz.                4           37           10            135.000        506.000          36

12   NeT-LOG Consulting © 2020 I Confidential
Approccio progettuale

 L’Approccio progettuale che proponiamo è articolato in 3 fasi tra loro correlate in
 successione temporale, ma sviluppabili in maniera separata e graduale:

                     01                                  02                       03
                                                                            ASSISTENZA ALLA
       STUDIO DI FATTIBILITÀ                    PROGETTO REALIZZATIVO
                                                                             REALIZZAZIONE
          Vengono sviluppati e                      La soluzione scelta     Assistiamo l’Azienda
            valutati modelli
         logistici alternativi, da                viene approfondita in    nella fase realizzativa,
         confrontare in termini                   dettaglio in ogni sua         dalla fase di
              di fattibilità,                       parte (layout, OdL,        realizzazione e
              prestazioni e
          parametri economici                      capitolati fornitura,   implementazione fino
                                                    analisi economica,      al monitoraggio dei
                                                         gantt,…)                  risultati

13   NeT-LOG Consulting © 2020 I Confidential
Studio di Fattibilità

                                                Rilevazione della situazione in essere: analisi delle logiche di funzionamento,
           AS-IS                         1      mappatura processi, analisi dei flussi, analisi dei volumi di stoccaggio, …

                                                Definizione dello scenario futuro di riferimento: valutazione dei flussi futuri,
           TO-BE                         2      formulazione degli obiettivi (prestazioni/livello di servizio), evoluzione del
                                                mercato…

                                                Individuazione e valutazione delle possibili soluzioni alternative: definizione dei
        Soluzioni                        3      modelli logistici, macro layout di progetto, macro interventi organizzativi,
                                                valutazione di automazioni, macro funzionalità WMS…

                                                Analisi costi e benefici: stima degli investimenti necessari per la realizzazione delle
     Costi/benefici                      4      soluzioni proposte, stima dei benefici conseguibili

       Piano di                                 Piano di realizzazione dei macro interventi: stesura del piano di realizzazione per
     realizzazione
                                         5      le attività logistiche, macro gantt di progetto

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Progetto Realizzativo

                                                  Definizione di dettaglio dell’organizzazione del nuovo magazzino: definizione
        Definizione                               delle logiche di funzionamento (ingresso, versamento, prelievo e spedizione),
      organizzazione
                                           1
                                                  dimensionamento fabbisogno di risorse umane e tecniche, definizione standard
                                                  operativi, …
                                                  Progetto di dettaglio del layout generale del sito logistico: definizione delle aree
     Layout di dettaglio
                                           2      di magazzino, della viabilità e mezzi di sicurezza, dimensionamento delle risorse
                                                  tecniche necessarie (sistemi e attrezzature)

     Stesura capitolati                           Stesura dei capitolati e delle specifiche per forniture logistiche per il tendering:
                                           3      impianti e sistemi logistici, attrezzature, WMS e TMS, mezzi…

                                                  Analisi economica finale: valutazione degli investimenti necessari per la
     Analisi economica
                                           4      realizzazione della soluzione, quantificazione costi e benefici conseguibili, tempo di
                                                  ritorno dell’investimento…

          Piano di
        realizzazione                      5      Stesura del piano di realizzazione delle attività logistiche: gantt di progetto, piano
                                                  realizzativo

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Assistenza alla Realizzazione

                                                Assistenza realizzativa: lancio gare d’offerta ai fornitori, valutazione delle offerte
       Assistenza                        1      pervenute, coordinamento in cantiere e durante l’implementazione, assistenza
                                                implementazione modifiche WMS
                                                Supporto all’avviamento del nuovo “sistema magazzino”: formazione e
                                         2      addestramento degli addetti sulla nuova organizzazione del lavoro, definizione di
        Supporto                                standard per la previsione e il controllo delle prestazioni, assistenza nelle fasi di
                                                collaudo (PAC e FAC)

        Controllo                               Controllo delle prestazioni (pannello di controllo): Controllo delle performance
       prestazioni                       3      conseguite e adozione degli opportuni interventi correttivi per perseguire i risultati
                                                attesi

16   NeT-LOG Consulting © 2020 I Confidential
Simulazione Dinamica

La      simulazione        permette   di        Esistono aree di applicazione differenti dove
minimizzare     i     rischi   legati ai
cambiamenti del sistema logistico,
                                                la simulazione viene utilizzata efficacemente:
velocemente ed economicamente.
Mediante l’uso di packages avanzati,
siamo in grado di costruire modelli di                     PROGETTAZIONE di layout di fabbrica,
simulazione che riproducano il
                                                  01       impianti, reparti, celle di lavoro, ...
funzionamento di un sistema reale,
esistente o da progettare, con alto
livello di dettaglio.
                                                           GESTIONE della manodopera, scorte…
                                                  02
                                                           ANALISI di investimenti,
                                                           movimentazioni, stoccaggio
                                                  03
                                                           PIANIFICAZIONE della capacità
                                                           produttiva
                                                  04

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Quando e perché contattarci

 ✓ Migliorare l’efficienza del Sistema Logistico
 ✓ Valutare la struttura della rete distributiva
 ✓ Misurare e migliorare le performance dei trasporti
 ✓ Adeguare il Sistema Logistico alla crescita dei volumi previsti
 ✓ Progettare un nuovo sito logistico (“chiavi in mano”)
 ✓ Ottimizzare le attività e la gestione di magazzino
 ✓ Introdurre un nuovo Warehouse Management System (WMS)
 ✓ Risolvere problemi di spazi logistici, ottimizzando lo sfruttamento delle aree
 ✓ Introdurre innovazioni nella logistica
 ✓ Scegliere la soluzione di automazione più idonea
 ✓ Convalidare una soluzione organizzativa e impiantistica mediante simulazione
 ✓ Migliorare il Livello di Servizio al mercato
 ✓ Fare scelte di «Make or Buy» (fino a redazione capitolati di appalto e assistenza in gara
   di affidamento)
 ✓ ...

18   NeT-LOG Consulting © 2020 I Confidential
Per contattarci

            NeT-LOG Consulting s.r.l.
            Logistica, Supply Chain,
            Servizi Integrati

            Viale Certosa, 138
            20156 MILANO

            Tel.: +39.02.43.35.14.01

            www.netlogconsulting.com
            info@netlogconsulting.com

                                 Il nostro video aziendale:
                                 https://youtu.be/GKFF3PKCkgY

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