Flexible Reward e Piani di Welfare - BBF&Partners | Servizi per la Gestione delle Risorse Umane - Soluzioni web-based per sistemi flessibili di ...
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
BBF&Partners | Servizi per la Gestione delle Risorse Umane Flexible Reward e Piani di Welfare Soluzioni web-based per sistemi flessibili di remunerazione non monetaria con benefici fiscali e contributivi 1
Cos’è il Welfare Welfare Statale Il sistema di norme con il quale lo Stato cerca di eliminare le diseguaglianze sociali ed economiche tra i cittadini aiutando i ceti meno benestanti in particolare per quanto riguarda l’accesso a servizi essenziali per un tenore di vota accettabile. Tali servizi sono diretti prevalentemente alle seguenti aree: • Sanità • Previdenza • Istruzione • Risorse culturali e tempo libero • Sostegni per i casi di indigenza familiare • Sostegni per l’invalidità e la vecchiaia BBF&Partners © 2
Cos’è il Welfare Aziendale “… il ruolo assunto dall’azienda nel garantire e sostenere i diritti individuali dei lavoratori andando a intervenire in ambiti solitamente del welfare pubblico - pensionistico, sanitario, del lavoro, dell’assistenza sociale - al fine di migliorare le condizioni di vita e di lavoro delle persone…” ….l’offerta di beni/servizi ai dipendenti con il fine specifico di consentire loro un migliore e più sostenibile tenore di vita; rivolto quindi ai dipendenti che si trovano in condizioni di maggior difficoltà in primis per ragioni di reddito… “..l’insieme delle “iniziative nelle quali le imprese si fanno carico dei bisogni primari del lavoratore concedendo dei benefit non in denaro, bensì di prima necessità e in servizi. I piani di welfare, quindi, rispondono ad una funzione di integrazione sussidiaria alle esigenze di varia natura dei lavoratori e/o della loro famiglia, grazie alla messa a disposizione di risorse private aziendali.” BBF&Partners © 3
Che ruolo sociale deve avere l’impresa? Molte persone, vedono l'impresa privata, come una tigre feroce, da uccidere subito. Altre invece, come una mucca da mungere. Pochissime la vedono com'è in realtà; un robusto cavallo che, in silenzio, traina un pesante carro. Winston Churchill BBF&Partners © 4
Perché fare un piano di Welfare aziendale? Ci sono alcune domande che chiunque abbia deciso di affrontare un piano di welfare aziendale si deve porre: Il welfare aziendale è un ulteriore costo che l’azienda si deve e si dovrà fare carico a fronte di uno Stato incapace di erogare forme di welfare universale? Il welfare aziendale è un lusso che solo le aziende molto prospere si possono permettere? Oppure il welfare aziendale è un’importante strumento attraverso il quale le aziende riescono a prosperare ed eccellere? BBF&Partners © 5
Il Welfare Aziendale e l’importanza dei propri effetti organizzativi Contesto Socio-‐Economico Contesto AZIENDALE / OrganizzaLvo EFFETTI ORGANIZZATIVI • Responsabilità, ELca del • Employer of choice IMPRESA Business • Vantaggio compeLLvo recogniLion • People Care • Capacità innovaLva • Sostenibilità nel lungo termine • Qualità dell’ambiente di • ProduUvità Strategia HR • Problem solving lavoro EFFETTI SOCIALI • Sostenibilità nella • Agire socialmente ricerca delle risorse • Qualità della vita responsabili (famiglia, ,scuola, • Sviluppo • Buone relazioni con università, ecc.) • Azienda che gode della comunità, isLtuzioni CAPITALE • Formazione fiducia delle comunità / • Employer of choice ecc. UMANO enL / isLtuzioni recogniLon • Comp&Ben • Flex Benefit EFFETTI INDIVIDUALI • Welfare • Employability • Well Being • Performance • Formazione permanente • Ecc. • Quality of Life • Soddisfazione • Work-‐Life balance • IdenLtà • MoLvazione • Salute / Benessere BBF&Partners © 6
Quali sono i vantaggi di un piano di Welfare Aziendale v Aumentare il valore trasferito ai dipendenti aumentando il reddito disponibile v Aprire un canale di ascolto con le proprie persone e le loro famiglie v Migliorare l’efficienza organizzativa e degli individui facendosi in parte carico del dipendente come “individuo” o “persona” con le sue esigenze e quelle della sua famiglia v Migliorare l’efficienza organizzativa attraverso un equilibrio virtuoso tra “caring people” e “demanding to people” v Avere un’organizzazione di persone “engaged” che partecipano attivamente al raggiungimento degli obiettivi aziendali attraverso un più forte contributo individuale v Essere ancora di più o diventare “Employer of choice” v Rafforzare l’impegno aziendale in termini di responsabilità sociale d’impresa v Acquisire un vantaggi competitivo difficilmente replicabile dai competitor v Migliorare la retention e l’atraction nei confornti del capitale umano v Migliorare la reputazione dell’azienda nei confronti di tutti gli stakeholder BBF&Partners © 7
Alcuni esempi di servizi di Welfare Aziendale § Servizi per la salute • Servizi di assistenza sociale agli anziani § Assistenza / cassa sanitaria personale /familiare § Servizi di assistenza domiciliare agli anziani § Programmi di prevenzione § Centri di aggregazione per la terza età § Visite specialistiche § Cura e assistenza anziani § Programmi di educazione alimentare § Badanti § Servizi di educazione, istruzione, ... § Contributo casa § Sportello assistenza agli anziani § Rimborso libri scolastici § Rimborso rette scolastiche § Assistenza legale / Finanziaria § Borse di studio § Conciliazione Famiglia Lavoro § Cessioni di strumenti per auto-istruzione § Baby sitting / Asilo nido § Corsi per migliorare employability § Flessibilità orario di lavoro § Servizi di Assistenza alla Famiglia e figli § Telelavoro § Centri estivi § Job sharing § Doposcuola attrezzato / estivo § Misure a sostegno del reddito § Sostegno alla disabilità § Fondo di garanzia per la disoccupazione § Orientamento al lavoro (figli) § Integrazioni salariali di sostegno ai casi di indigenza § Servizi di Time utility familiare § Integrazione del reddito in caso di CIG e Mobilità § Disbrigo pratiche amministrative § Integrazione salariale nei casi di cessazione di § Lavanderia contratti flessibili § Servizi di manutenzione abitazione § Sostenibilità ambientale § Mobility § Iniziative per il risparmio energetico § Abbonamenti utilizzo mezzi pubblici § Formazione su risparmio energetico § Abbonamneti bike/car sharing § Convenzioni § Car pooling BBF&Partners © 8
Flexible Reward e/o Welfare | il nostro approccio Oggi Domani Benefit per Ø Valorizzazione e oUmizzazione dei piani di Benefit e/o e Dirigen; Quadri Welfare obbligatori Ø migliore comunicazione ai dipendenL Ø definizione del reward statement individuale Ø oUmizzazione dei benefici fiscali e contribuLvi Programmi tradizionali di Ø Realizzazione di piani di Flexible Reward e/o Welfare welfare (Flex allowance) aziendale BBF&Partners © 9
Flexible Reward e/o Welfare | I Servizi di consulenza di BBF&Partners • Valorizzazione e ottimizzazione dell’attuale offerta di Benefit e/o Welfare: • Raccolta dei dati quantitativi e qualitativi degli attuali benefit • Eventuale verifica del gradimento sul mercato interno del mix di benefit (survey) • Certificazione del trattamento fiscale e contributivo • Definizione del Reward Statement per “valorizzazione dei benefit” • Piano di comunicazione • Studio e realizzazione di un nuovo piano di Flexible Reward e/o Welfare: • Verifica sul mercato interno dei desiderata dei dipendenti (survey) • Definizione di un benefit mix e verifica degli eventuali vantaggi fiscali e contributivi • Certificazione del trattamento fiscale e contributivo • Determinazione dei servizi core (benefit e/o welfare) • Eventuale realizzazione del portale personalizzato per la gestione “agevolata” dei piani di flexible reward e/o welfare • Definizione del Reward Statement per “valorizzazione dei benefit” • Piano di comunicazione BBF&Partners © 10
Flexible Reward e/o Welfare | Le opportunità con la Flex Allowance Flexible Reward permeIe di ges;re in modo semplificato e personalizzato una “flex allowance” disponibile per il dipendente che può scegliere tra benefit, piani di welfare, a parità di costo aziendale. Prima Dopo Standard Flexible Reward e/o Welfare A parità di costo aziendale e/o Benefit Flex Allowance • Riduzione Welfare importi parte Retribuzione monetaria variabile (bonus/ incentivi) Benefit / Welfare (core) e non monetaria • Riallocazione di Retribuzione benefit / welfare Variabile già esistenti Retrib. Variabile (core) • Riallocazione importi derivanti da incrementi salariali • Recuperi di produttività Retribuzione • Risorse Base Annua Retribuzione Base Annua aggiuntive di investimento dell’azienda nel people-care BBF&Partners © 11
Flexible Reward e/o Welfare | la piattaforma @welfare Il dipendente ha la possibilità di scegliere i beni e/o servizi messi a disposizione dall’azienda in funzione dei propri bisogni personali e/o famigliari. Flexible Reward e/o Welfare Benefit / Welfare (core) Retrib. Variabile (core) TIME & MONEY SAVING ONLINE Flex Allowance LOCAL SHOPPING i-POINT I dipendenti ricevono una ”flex allowance“ e GREEN attraverso un menù di benefit/welfare, MOBILITY personalizzato, in ogni periodo prestabilito Retribuzione Base Annua e/o in occasione di eventi “particolari della vita aziendale”, i dipendenti indicano una scelta utilizzando la flex allowance. PEOPLE L’azienda riepiloga le scelte dei dipendenti e OFFLINE CARE sintetizza le loro scelte nel sistema / total reward statement BBF&Partners © 12
Puoi anche leggere