Linee programmatiche di mandato 2016-2021 Comune di Desio
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Linee programmatiche di mandato 2016-2021
Comune di DesioSommario
Sommario ...............................................................................................................................................................................................................................................2
Premessa ................................................................................................................................................................................................................................................3
1. Il benessere della persona e della famiglia nella comunità................................................................................................................................................................5
2 Fare insieme le cose............................................................................................................................................................................................................................5
3. Nuova energia per la città ..................................................................................................................................................................................................................5
4. La nostra città: una scuola di cultura..................................................................................................................................................................................................5
5. Lavorare a Desio .................................................................................................................................................................................................................................5
6. Muoversi in una città verde, pulita, bella e accessibile......................................................................................................................................................................5
7. La cura del territorio...........................................................................................................................................................................................................................5
8. Una città sportiva ...............................................................................................................................................................................................................................5
9. Gli amici animali e il loro benessere ...................................................................................................................................................................................................5
10 La Struttura comunale al servizio della città .....................................................................................................................................................................................5
Pagina 2 di 36Premessa
Questo programma di mandato è rivolto a tutti cittadini di Desio che vi abitano e che le vogliono bene.
Fare il bene di una città significa avere il coraggio di compiere scelte che travalicano gli interessi di parte o le appartenenze politiche perché la parte che ha
vinto non può governare senza prestare attenzione ai bisogni e alle richieste di chi non si è riconosciuto nella proposta di governo che ha ottenuto il consenso
elettorale. Occorre avere il coraggio di rivolgersi anche a quanti in quella proposta non si sono ritrovati cercando di coinvolgerli nell’elaborazione di proposte
utili e condivise per la città.
Nei cinque anni passati abbiamo messo in campo sia la concretezza indispensabile per non rimanere immobili, sia una visione chiara di Città futura e nei
prossimi cinque ci proponiamo di realizzarla siglando un patto con i cittadini.
Al centro del nostro agire poniamo nuovamente il BENESSERE DEL CITTADINO, sia come singolo sia come centro di relazioni: familiari e di vicinato;
nell’associazionismo e nell’attività politica; con il paesaggio circostante e con gli animali.
Siamo convinti che cittadini che abbiano cura di sé e che curino le relazioni con gli altri possano dare vita ad una CITTA’ “INTELLIGENTE”: una città inclusiva,
tollerante, solidale, capace di innovazione, partecipe alle decisioni pubbliche, caratterizzata da stili di vita ecocompatibili e sostenibili per le generazioni future.
Nei prossimi 5 anni continueremo a sviluppare le condizioni e a realizzare le azioni per rendere tutto ciò possibile.
Il cittadino desiano del 2021 potrà informarsi, in piena trasparenza e rapidità, sull’operato dell’Amministrazione al governo della Città; potrà contribuire alle
decisioni pubbliche grazie a svariate e potenziate forme di democrazia diretta e partecipativa; potrà pienamente inserirsi in una rete di prossimità capace di
offrire servizi anche su base volontaria e mutualistica: dal custode sociale allo psicologo di quartiere, dal controllo di vicinato alla cura del verde.
Il desiano del 2021 potrà attraversare una Desio compiutamente policentrica.
Grande attenzione sarà posta alla riqualificazione degli spazi pubblici delle strade e delle piazze, perché questi non siano solamente ed unicamente i luoghi
della mobilità e della gestione dei flussi degli spostamenti di persone e/o cose, ma siano anche quelli dove la comunità s’incontra, dove i cittadini partecipano
alla vita collettiva. Una serie d’interventi sullo spazio pubblico urbano produrranno un miglioramento della vivibilità, bellezza e qualità dello spazio pubblico
urbano, delle strade e delle piazze.
Da un lato le periferie, con le loro specificità, saranno animate da centri di aggregazione: un bosco urbano, una baita di quartiere, un parco giochi accessibile,
anche attraverso un uso potenziato delle strutture edilizie scolastiche ma anche costruendo dei luoghi urbani dotati di una loro centralità nello spazio pubblico
dei singoli quartieri. Una piazza, uno slargo della strada, dove vi sia la presenza di servizi pubblici e/o privati, possono diventare le nuove “piazze” di quartiere.
Dall’altro lato, il centro cittadino, ,si snoderà su due assi principali, entrambi percorribili in tutta sicurezza a piedi ed in bicicletta: l’Asse della Cultura e dello
Sport e l’Asse del Commercio.
Il primo asse, partendo dal Centro Sportivo, dal PalaDesio e dal Polo Scolastico di via Agnesi, proseguendo in piazza Conciliazione attraverso la via Matteotti,
condurrà attraverso l’elegante Piazza Cavour in Via Lampugnani, con le sue corti storiche completamente ristrutturate a incorniciare il fulcro della vita culturale
cittadina, Villa Traversi Tittoni.
Pagina 3 di 36Qui, il cittadino del 2021 potrà sfruttare la ricca offerta di cinema, teatro e musica del nuovo Auditorium pubblico realizzato nell’ala ovest; accedere al piano
nobile per musica e musei; soffermarsi in una biblioteca civica dall’orario di accesso ampliato e dal wifi potenziato.
Il secondo asse, invece, si svilupperà su Corso Italia e via Garibaldi, movimentate, nella zona centrale, da una pedonalizzazione stabile nei weekend e sempre
più salotto della città, grazie alla nuova pavimentazione al livello dei marciapiedi ed un arredo urbano sobrio ed elegante; l’asse del commercio sarà
attraversato dalla ciclopista più lunga di Desio, avendo così realizzato quella connessione necessaria tra centro, periferie e comuni limitrofi. Il collegamento,
prolungato in direzione est verso la Stazione e Lissone, avrà contribuito a rivitalizzare Piazza don Giussani, rendendola sede stabile di ritrovo per adulti e
bambini e fulcro di eventi quali mercati ed esposizioni.
Nel 2021, lo spostamento del desiano a piedi ed in bicicletta, già favorito dall’istituzione di isole a 30 km/h, sarà incentivato da una rete potenziata di ciclabili,
utile a mettere in connessione i luoghi vitali della città.
La mobilità delle persone all’interno ed all’esterno delle città sarà una delle priorità dei prossimi anni. Soprattutto in Lombardia la presenza di un inquinamento
dell’aria diffuso e per molto tempo al di sopra dei limiti di legge, richiede un ripensamento ed una riprogettazione della mobilità oltre ad interventi strutturali
per ridurre l’inquinamento stesso. Nella riprogettazione della mobilità riteniamo indispensabile prevedere un insieme organico di progetti, azioni ed interventi
per attuare una forte intermodalità tra i diversi mezzi di trasporto e le relative reti.
Le scuole, in primo luogo, i cui edifici saranno in via di riconversione ecologica secondo i principi della bioarchitettura e le cui le classi vedranno, in
collaborazione con le direzione scolastiche, un potenziamento dei corsi di educazione alimentare, ambientale e della legalità, strumenti di promozione di una
pedagogia del rispetto di sé e degli altri.
Poi la Cittadella dello Sport, con un Paladesio sempre più al centro dello sport nazionale e internazionale e in grado di ospitare i grandi concerti; con una
palestra della ginnastica ritmica realizzata e operativa; con una piscina pubblica ampliata in dimensioni e dotata di centro fitness; con un parco di via Agnesi in
via di completamento con area feste e già fruibile nei suoi viali, radure, alberature per movimento e relax; con un centro sportivo ampliato e rinnovato grazie ai
primi investimenti sulla struttura, sempre più epicentro, insieme alle palestre, delle attività delle società sportive locali supportate dalla Pubblica
Amministrazione con il fine di sviluppare la pratica dello sport, inteso come strumento di benessere, svago, socialità ed integrazione.
Senza dimenticare la stazione ferroviaria, dotata di una bicistazione già rodata da anni e con la sosta pienamente garantita grazie al nuovo parcheggio in via
Zandonai, e l’ospedale, finalmente dotato di un pronto soccorso idoneo a rispondere alle esigenze del territorio.
Nel 2021 “Illumina”, evoluto da progetto in solida realtà, avrà trasformato l’illuminazione pubblica grazie alla tecnologia a LED, generando notevoli risparmi e
permettendo di creare un’infrastruttura che fungerà da base per tutte quelle applicazioni come il wifi pubblico, la videosorveglianza distribuita, le informazioni
di mobilità tipiche dei progetti classificati come smart city.
Il cittadino del 2021 non si muoverà solo in una città intelligente, ma anche in una città ecologica, grazie ad una raccolta dei rifiuti effettuata con nuove
tecnologie. L’introduzione della tariffa puntuale, volta a premiare chi differenzia di più e meglio i rifiuti oltre che a produrne meno, avrà creato i presupposti
per una progressiva indipendenza dal forno d’incenerimento, avvicinando nel tempo la sua definitiva chiusura e smantellamento, in armonia con la strategia
rifiuti zero.
Pagina 4 di 36Per allora, la ricerca del lavoro sarà agevolata grazie ad iniziative destinate all’imprenditoria più tradizionale, volte a valorizzare la messa in rete e
collaborazione tra aziende vicine per fare business; al contempo saranno pienamente testati i nuovi spazi per il coworking e le attività di sostegno alla nuova
imprenditorialità innovativa sviluppate da Desio Lab.
Il benessere cittadino nella Desio del 2021 sarà sostenuto e integrato da una rete territoriale potenziata, costituita da una società civile organizzata e da
cittadini volontari, in un’ottica di welfare di comunità.
L’abitare solidale attraverso la diffusione di forme di cohousing: la promozione del benessere psicofisico come conseguenza dell’adozione di stili di vita sani;
l’inclusività intesa come rimozione sistematica delle barriere architettoniche e relazionali tra cittadini di diverse abilità; un secondo centro anziani in grado di
rispondere alle nuove e crescenti esigenze della terza età: tutti queste saranno obiettivi raggiunti nella Desio del 2021.
Una Desio che investe sull’interazione multiculturale, che favorisce, garantisce e sostiene concretamente i diritti dei singoli, delle famiglie e dei bambini.
Una Desio, insomma, che dopo essersi rialzata e dopo aver iniziato a camminare nella giusta direzione, si mette a correre per diventare ancora di più Comune
riferimento per il territorio brianzolo e oltre.
Pagina 5 di 361. Il benessere della persona e della famiglia nella comunità
PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Coinvolgimento attivo - Coinvolgimento della comunità nel contrasto all’isolamento delle persone
della società civile sole (anche attraverso l’implementazione della figura del Custode - 12.04
organizzata e dei singoli Sociale).
cittadini volontari per lo - Potenziamento delle politiche di conciliazione famiglia lavoro e - 12.05
sviluppo di politiche promozione anche della condivisione dei carichi di cura familiare al di
capaci di produrre fuori dei ruoli di genere.
1 Mandato
benessere per la - Sperimentazione di nuovi modelli di accompagnamento e sostegno di - 12.01
persona minori a rischio di emarginazione (Progetti “Vivaio” e “Sport inclusivo”,
che prevedono il coinvolgimento dell’associazionismo locale in progetti di
socializzazione per i ragazzi).
- Individuazione di spazi per progetti di ampliamento delle attività orticole - 12.03
a carattere sociale/comunitario anche coinvolgendo i bimbi e i nonni.
Impulso alla - Individuazione di spazi per un nuovo centro ricreativo per gli anziani, al - 12.03
socializzazione e alla fine di ampliare l’offerta di attività ludico-ricreative e formative, anche
2 partecipazione delle attraverso forme di autogestione. Mandato
persone anziane - Promozione di stili di vita sani, supportando le attività legate al benessere - 12.03
psico-fisico delle persone anziane.
Azioni di supporto alla - Riorganizzazione dei servizi domiciliari al fine di limitare quanto più - 12.02
non autosufficienza possibile l’istituzionalizzazione.
3 Mandato
- Valutazione della fattibilità di progetti rivolti alle persone disabili sul tema - 12.02
del “dopo di noi”.
Programmazione e - Sviluppo di un nuovo modello di presa in carico che tenga conto delle Mandato - 12.07
governo dei Servizi risorse della rete del territorio e delle risorse della rete, collegato anche
Sociali all’implementazione della cartella sociale.
- Sperimentazione di pratiche collaborative nella gestione dei casi in cui 2016/2018 - 12.07
siano coinvolte persone poste sotto la tutela dell’ente (minori, anziani,
4
disabili).
- Aggiornamento delle tariffe in relazione al nuovo ISEE. 2016/2018 - 12.07
- Favorire, in applicazione della riforma sanitaria lombarda, la massima 2016/2018 - 12.07
integrazione fra le diverse reti presenti sul territorio, sanitaria,
sociosanitaria e sociale, in collaborazione con i medici di medicina
Pagina 6 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
generale e i pediatri di libera scelta e favorendo la sperimentazione della
figura dello psicologo di base e/o di quartiere.
- Vigilare affinché la riorganizzazione della sanità regionale in corso incida Mandato - 12.07
in modo equo sulla preservazione delle eccellenze e sul mantenimento di
livelli di assistenza adeguati al fabbisogno del bacino di utenza.
- Promozione di interventi a livello di Ambito territoriale, tramite la Mandato - 12.07
partecipazione all’attività d’ambito, per l’implementazione dei processi
programmatori ed attuativi previsti dal Piano di Zona.
Il CODEBRI: una risorsa - Processo rivolto al rinnovo del contratto di servizio con l’Azienda - 12.02
importante per il Consortile Desio Brianza (CODEBRI).
territorio - Ottimizzazione delle risorse e unificazione degli standard di prestazione. - 12.02
5 Mandato
- Studio e valutazione delle possibilità di ampliamento dei servizi conferiti
all’azienda, in un’ottica di miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia - 12.02
nell’erogazione dei servizi stessi.
Promozione delle pari - Promozione di occasioni di socializzazione e partecipazione da parte delle - 12.08
opportunità donne (anche tramite l’implementazione del progetto “Casa delle
Donne”).
6 Mandato
- Collaborazione con la rete sovra comunale ed interistituzionale per la - 12.08
prevenzione della violenza di genere e in particolare della violenza
domestica.
L’affermazione della - collaborazione sistematica con le forze dell’ordine. - 01.01
7 legalità - favorire e attivare strumenti di cittadinanza attiva e iniziative culturali, in Mandato - 01.01
particolare in collaborazione con le scuole e le associazioni del territorio.
Maggiore equità - Lotta all’evasione tributaria. - 01.04
- Riduzione della pressione tributaria per le fasce più deboli della - 01.04
cittadinanza.
8 Mandato
- Partecipazione agli accertamenti fiscali disposti dall’Agenzia delle Entrate - 01.04
su segnalazione del Comune.
- Mantenimento dello sgravio del 60% sulla tari alle attività no-slot. - 01.04
Razionalizzazione della Che sarà ottenuto attraverso i risparmi derivanti da: - 01.06
spesa, riduzione degli - l’efficientamento energetico degli stabili e della pubblica illuminazione,
9 Mandato
sprechi e reperimento di insistendo sui progetti già varati e prossimi a dare i loro frutti.
risorse - Razionalizzazione delle aziende partecipate. - 01.11
Pagina 7 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
- Vendita del patrimonio immobiliare. - 01.05
- Miglioramento delle condizioni di acquisto dei beni. - 01.03
- Riorganizzazione degli uffici e delle sedi per ottimizzarne l’uso. - 01.10
Nuovi canali di Adotteremo le tecnologie dell’informazione e della comunicazione
comunicazione e disponibili e investiremo nell’aumento dei canali di comunicazione verso i
tecnologie al servizio cittadini:
della cittadinanza - apertura della pagina Facebook della Polizia Locale per tutte le - 01.01
comunicazioni di servizio che riguardano la viabilità e la sicurezza del
territorio;
- progressiva adozione di sistemi di comunicazione tramite App o web nei - 01.01
diversi servizi comunali;
- attivazione del modulo “Io segnalo” con cui i cittadini potranno fare - 01.01
segnalazioni, georeferenziarle e monitorare lo stato di avanzamento della
segnalazione stessa.
- Implementazione di un nuovo sistema di registrazione, archiviazione e - 01.01
ricerca delle sedute di consiglio comunale, in modo da consentire la
ricerca per parole chiave dei consigli comunali archiviati.
10 - Promozione presso la cittadinanza dell’uso dei nuovi servizi on-line Mandato - 01.07
dell’anagrafe fruibili da casa.
- “Apertura” della banca dati tributaria ai cittadini in modo che ciascuno - 01.04
possa vedere la propria situazione e possa intervenire autonomamente
nella segnalazione e parziale sistemazione della propria posizione, nonché
nella segnalazione di eventuali errori.
- Istituzione di nuovi servizi via web per l’iscrizione alla scuola materna e - 04.01
all’asilo nido.
- Istituzione di un nuovo servizio via web per la presentazione delle - 08.01
pratiche edilizie.
- Dematerializzazione del processo di generazione, gestione e archiviazione - 01.02
delle delibere di giunta e consiglio.
- Estensione del wi-fi gratuito ad alcune zone della città. - 01.08
- Riprogettazione del sito web istituzionale per una migliore informazione
alla cittadinanza e l’erogazione di servizi on-line - 01.01
11 Alfabetizzazione - Puntare sulle nuove tecnologie per comunicare con i cittadini significa Mandato
Pagina 8 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
informatica della mettere tutti i cittadini nelle condizioni di utilizzare i nuovi strumenti. - 01.01
cittadinanza: le Investiremo quindi nell’alfabetizzazione informatica della cittadinanza
premesse della attraverso appositi corsi pensati in funzione dell’età dei partecipanti e
Smartcity degli strumenti da utilizzare.
Il welfare di comunità - Esplorare la fattibilità della realizzazione, da parte di privati, di un - 08.02
progetto di coabitazione solidale, riconvertendo e riqualificando aree
12 Mandato
degradate della città.
- Consolidare e diffondere la locazione delle case a canone concordato - 08.02
Prendersi cura dei nostri - Realizzazione del campo 5. - 12.09
cari estinti: i cimiteri - Restauro delle cappelle gentilizie al cimitero vecchio. - 12.09
- Realizzazione dei loculi necessari a soddisfare le domande di tumulazione, - 12.09
13 - Progressivo adeguamento del cimitero vecchio al piano regolatore Mandato - 12.09
cimiteriale.
- Studio di fattibilità per la realizzazione di un impianto per la cremazione. - 12.09
Salute dei cittadini - Realizzazione dello studio epidemiologico sullo stato di salute dei cittadini - 09.03
14 2018
residenti nella zona di ricaduta fumi del forno inceneritore.
Gli eventi in città: - Riproporre rinnovati gli eventi tradizionali cittadini. - 05.02
momento di svago e - Creazione in collaborazione con le associazioni di categoria, volontariato, - 05.02
15 2017
aggregazione culturali e sportive, di un cartello annuale di iniziative ludico-aggregative
volto a valorizzare la vitalità cittadina.
Informazione alla - Garantire l'uscita periodica di un informatore comunale. - 01.01
16 cittadinanza - Consolidamento dei canali di comunicazione già attivati: Facebook, Mandato - 01.01
Twitter, newsletter.
Lo spazio Hubout - Favorire la partecipazione dei giovani a percorsi capaci di favorire - 06.02
Makers Space Pertini – conoscenza, condivisione, formazione, partecipazione e acquisizione di Mandato
17
Desio: un’esperienza da competenze.
far crescere
Lo spazio di - Sostenere i percorsi di accelerazione d’impresa del servizio Desiolab che - 06.02
Mandato
18 accompagnamento allo ha saputo diventare un punto di riferimento per lo sviluppo d’impresa per
start-up DesioLab molti giovani desiani e non.
L’esperienza di “go! - Favorire la mobilità nel territorio consentendo di sviluppare le Mandato - 06.02
19
giovani opportunita’” competenze in vari campi (imprenditorialità e innovazione tecnologica,
Pagina 9 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
formazione professionale ed occupazione, arti performative ed espositive,
videomaking e comunicazione, web radio e sostenibilità, corsi demo ed
eventi).
Piano di attrazione per - Favorire un piano di attrazione per giovani studenti universitari fuori sede - 12.06
giovani studenti sfruttando specifiche opportunità, e favorendo l’incontro tra domanda e
20 Mandato
una vasta offerta di abitazioni attualmente disponibili sul mercato
Pagina 10 di 362 Fare insieme le cose
ORIZZONTE PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE
TEMPORALE COLLEGATO
- Il percorso iniziato con il bilancio partecipativo proseguirà durante il - 01.01
Verso il bilancio mandato. L’obiettivo sarà il progressivo coinvolgimento della
21 Mandato
“partecipato” cittadinanza in misura sempre maggiore nelle scelte che determinano la
costruzione del bilancio comunale.
- Iniziative rivolte sia alla popolazione adulta sia alla popolazione in età - 09.03
scolare, di sensibilizzazione e formazione alla raccolta differenziata dei
Cittadini attivi: persone
rifiuti.
responsabili e solidali che si
22 - Adozione di un regolamento sui beni comuni disciplinare le forme di Mandato - 01.05
prendono cura dei beni
collaborazione dei cittadini con l’ammini-strazione per la cura e la
comuni
rigenerazione dei beni comuni urbani (da definire), dando in particolare
attuazione agli art. 118, 114 comma 2 e 117 comma 6 Costituzione.
- Applicazione delle "Linee di indirizzo sulla costituzione di associazioni 2017 - 01.01
dei comitati di quartiere e regolamentazione dei rapporti tra queste, il
23 Rapporti con i quartieri
loro coordinamento e l'amministrazione comunale".
- Ideazione di percorsi di avvicinamento dei cittadini ai consigli comunali - 01.01
I cittadini vicini alle e alle commissioni al fine di aumentarne la frequentazione e la
24 Mandato
istituzioni partecipazione.
- Favorire l’aggregazione e la socializzazione attraverso l’utilizzo di spazi - 01.01
25 Favorire l’aggregazione già presenti nel quartiere (ad esempio le scuole) o la creazione di nuovi
(ad esempio la baita di Spaccone) .
- Attraverso il NUOVO SERVIZIO POLITICHE GIOVANILI “HUB DESIO Mandato - 06.02
GIOVANI” che in questi anni ha saputo diventare un punto di
riferimento importante per i giovani della nostra città, attivare nuovi
percorsi capaci di favorire la partecipazione attiva dei giovani in città,
I giovani attivi al centro del
26 nei quartieri; - 06.02
cambiamento della città
- Partendo dall’esperienza del Bando dei volontari per la Cultura, favorire
il PROTAGONISMO DEI GIOVANI in ambito culturale, sociale, ambientale
avendo come obiettivo la crescita di competenze e del senso di Mandato
appartenenza alla comunità.
Pagina 11 di 36ORIZZONTE PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE
TEMPORALE COLLEGATO
- Favorire attività di sussidiarietà, solidarietà, mutuo aiuto, reciprocità e - 12.05
27 Le famiglie in rete scambio di beni relazionali. Un esempio concreto di obiettivo è Mandato
l’istituzione di banche del tempo
Gli anziani una risorsa - Sperimentare il progetto “NONNO CIVICO”, coinvolgendo le persone - 12.03
28 fondamentale per la anziane in progetti di cittadinanza attiva (ad esempio come mentor Mandato
crescita della comunità dello spazio makers e come volontari civici).
- stimolare percorsi di cittadinanza attiva volti a favorire la Mandato - 01.01
socializzazione, la solidarietà, l’animazione e la presa in cura dei beni
Favorire la crescita comuni del quartiere (seguendo l’esempio dei volontari del verde).
dell’esperienza positiva dei - continuare il percorso di nascita, sviluppo e sostegno dei comitati di - 01.01
29
quartieri: “quartieri in quartiere. Mandato
movimento” - favorire l’aggregazione e la socializzazione attraverso l’utilizzo di spazi - 01.01
già presenti nel quartiere (ad esempio le scuole) o la creazioni di nuovi Mandato
(ad esempio la baita di spaccone).
- promuovere percorsi di recupero e riuso di spazi comunali oggi in disuso - 12.08
Favorire l’aggregazione tra e favorire la nascita di tavoli di programmazione partecipata con
30 Mandato
l’associazionismo locale l’amministrazione comunale
Pagina 12 di 363. Nuova energia per la città
PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Promozione e - Riduzione e razionalizzazione dei consumi energetici dell’ente, Mandato - 01.06
attivazione di politiche promuovendo interventi mirati all'efficienza energetica e all'uso di fonti
per il risparmio rinnovabili anche attraverso la nomina di un energy manager.
energetico - Riqualificazione energetica degli edifici pubblici (in particolare delle Mandato - 01.06
scuole) anche all’interno di una progettazione ed esecuzione per fasi,
ricorrendo dove è possibile alla partecipazione a bandi e utilizzando i
finanziamenti dedicati.
- Uno strumento di tipo progettuale è la realizzazione di progetti Mandato - 01.06
pilota/dimostrativi che si pongano come casi di eccellenza sia
architettonica sia prestazionale. Progetti dove si cerchi l’applicazione di
31
soluzioni avanzate di carattere dimostrativo delle reali e concrete
possibilità di un’edilizia sostenibile.
- Promozione dell’uso delle energie rinnovabili, anche attraverso Mandato - 01.06
l’installazione di impianti ad energia rinnovabile sugli edifici pubblici.
- Promozione di campagne di sensibilizzazione sul risparmio energetico e Mandato - 01.06
la sostenibilità sia presso le scuole che presso la popolazione adulta.
- Prosecuzione ed attuazione del Progetto Illumina. La conclusione del Mandato
progetto porterà ad un efficientamento energetico e illuminotecnico - 01.06
dell’illuminazione pubblica, con la possibilità di avviare la realizzazione di
una smart city.
Fare di Desio una città - Firma del nuovo Patto dei Sindaci integrato per il Clima ed Energia per il - 09.03
sostenibile raggiungimento dei target di EU2030, (impegno ad agire per raggiungere
entro il 2030 l’obiettivo di ridurre del 40% le emissioni di gas serra e ad
adottare un approccio congiunto all’integrazione di mitigazione e
adattamento ai cambiamenti climatici).
32 - Implementazione del PAESC (Piano di Azione per l’Energia Sostenibile e il 2016/2019 - 09.03
Clima) per la pianificazione e la programmazione delle politiche sull’energia
sostenibile e sull’azione climatica. La redazione del PAESC rappresenta
un’opportunità per ridurre le emissioni, definendo in modo preciso gli
obiettivi raggiungibili e misurabili per garantire una maggiore sostenibilità
ambientale, consentendo di accedere ai finanziamenti dedicati.
Pagina 13 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Ridurre le criticità - Prosecuzione delle attività e dell’interlocuzione in corso con Regione - 09.03
ambientali Lombardia volte al reperimento delle risorse necessarie alla messa in
sicurezza della cava di via Molinara.
- Monitoraggio della qualità dell’aria, utilizzando i dati forniti da ARPA - 09.03
Lombardia, per attivare quando necessario misure temporanee per il
miglioramento della qualità dell’aria. Far sì che il comune si faccia parte
attiva nella richiesta agli enti competenti di una centralina di rilevazione
dell’inquinamento dell’aria.
- Prosecuzione dell’attività di controllo circa gli usi impropri dei terreni, per - 09.03
33 evitare il loro inquinamento a causa dello stoccaggio di materiale Mandato
inquinante.
- Promozione di politiche per la razionalizzazione dell’uso dell’acqua - 09.03
potabile, sia a livello di educazione, principalmente nelle scuole, ma anche
a livello dei nuovi regolamenti comunali (Regolamento Edilizio).
- Conclusione dell’iter di redazione del Piano di Zonizzazione Acustica, in cui - 09.03
sono state individuate le criticità presenti sul territorio comunale rispetto
all’inquinamento acustico. A partire da questo, si potranno pianificare gli
interventi di bonifica e di risanamento acustico per le situazioni più
problematiche, secondo la legge vigente in materia.
Adozione di azioni, La complessità del ciclo edilizio e l’interconnessione tra i suoi diversi aspetti - 08.01
strumenti e regolamenti rende indispensabile l’adozione di un approccio integrato per introdurre lo
per la promozione dei sviluppo sostenibile e il paradigma della sostenibilità nell’attività di governo
principi della del territorio e nell’attività edilizia gestita dalle amministrazioni locali.
sostenibilità nei processi Diversi sono gli strumenti e le azioni che le Istituzioni Pubbliche possono
edilizi utilizzare, per l’introduzione della sostenibilità nei programmi di governo
34 locale. Azioni e strumenti diversi che agiscono su aspetti diversi e con modi Mandato
differenti per il medesimo obiettivo.
• La prima azione possibile è quella di agire sulla strumentazione
normativa e regolamentare, attraverso la redazione ed uso di
Regolamenti per la Sostenibilità. Norme, leggi e regolamenti agiscono
attraverso la definizione dei requisiti prestazionali, dimensionali e
distributivi, che prescrivono o suggeriscono specifiche modalità di
Pagina 14 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
esecuzione dell’opera edilizia. In questa categoria troviamo strumenti
quali il Regolamento Edilizio. Al termine dello scorso mandato
amministrativo si è redatta una bozza completa di regolamento edilizio
la cui redazione è stata completamente eseguita in relazione al
paradigma della sua sostenibilità e ella sua applicazione nel ciclo
edilizio.
• Anche le Norme Tecniche di Attuazione NTA del Piano di Governo del
Territorio PGT. Lo strumento del PGT è improntato all’introduzione dei
principi della sostenibilità, anche ad esempio la Valutazione Ambientale
Strategica VAS, dei suoi obiettivi e strumenti di pianificazione. Citare
articolo dell’attuale PGT.
• Strumenti più specificatamente progettuali, che definiscono specifici
interventi di edificazione, sono attivabili attraverso i Piani Attuativi,
come i Piani di Recupero, oppure all’interno degli Ambiti di
Riqualificazione Urbana, dove l’interna contrattazione tra pubblico e
privato rende possibile l’inserimento di specifiche richieste prestazionali
per orientare il progetto e la sua attuazione verso la sostenibilità
ambientale ed energetica. Essendo strumenti più puntuali e condivisi
con l’operatore, possono permettere sia l’adozione di misure
qualitativamente più avanzate o livelli prestazionali più elevati, oppure
permettere una prima sperimentazione in territori culturalmente
ancora non maturi per l’introduzione di strumenti normativi più
estensivi.
• All’interno dei piani attuativi si potrà proporre un ulteriore strumento,
come nell’ambito pubblico anche nel privato, di tipo progettuale come
la realizzazione di progetti pilota/dimostrativi che si pongano come casi
di eccellenza sia architettonica sia prestazionale. Progetti dove si cerchi
l’applicazione di soluzioni avanzate di carattere dimostrativo delle reali
e concrete possibilità di un’edilizia sostenibile.
• Altro strumento/azione attivabile sono i programmi d’informazione e
formazione della cittadinanza, dei tecnici e dei professionisti, per
costruire una cultura edilizia condivisa orientata alla sostenibilità,
salubrità e qualità dello spazio urbano e degli edifici. Qualsiasi azione,
Pagina 15 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
programma, norma o legge rischia di naufragare se non trova un
terreno culturale condiviso. Attivando anche un confronto progettuale
tra i tecnici pubblici e privati sui temi della sostenibilità e del ciclo
edilizio.
• Adozione di protocolli e procedure di valutazione delle prestazioni
energetico-ambientali degli edifici è un tassello importante nel mosaico
della strategie per la pianificazione sostenibile del territorio. Protocolli
che integrano e ampliano le certificazioni obbligatorie per legge. La
valutazione energetico-ambientale procede a verificare tutto il processo
edilizio, a partire dalla progettazione fino alla sua naturale conclusione
comprendendo anche i risultati in fase d’uso, secondo parametri
prestazionali oggettivi.
• Informazione e formazione sugli strumenti di finanziamento degli
interventi di sostenibilità in edilizia. Strumenti che spaziano dal co-
finanziamento a fondo perduto (la tipologia di Bando pubblico più
diffusa, che prevede l’erogazione di contributi in quota conto capitale),
al contributo legato alla prestazione (come il Conto Energia che premia
la produzione di energia prodotta da pannelli fotovoltaici o come i
Certificati Verdi che finanziano la produzione di energia da impianti
certificati a fonti rinnovabili), fino al credito agevolato nel quale sono le
Banche i principali attori (ad esempio tramite l’attivazione di Mutui
Verdi per la realizzazione di interventi particolari, l’installazione di
impianti ad alta efficienza e/o alimentati da fonti rinnovabili).
• Adozione d’incentivi economici/volumetrici o premialità in genere a
livello comunale che potrebbero accelerare il processo di progettazione
e costruzione di edifici maggiormente performanti riguardo la
sostenibilità. Strumenti che saranno valutati attentamente in relazione
all’efficacia. Le forme d’incentivo, maggiormente diffuse nelle
Amministrazioni comunali sono lo sconto oneri di urbanizzazione e
l’incentivo volumetrico, introdotti attraverso le Norme Tecniche di
Attuazione del PGT, il Regolamento Edilizio o altre forme attuative.
Pagina 16 di 364. La nostra città: una scuola di cultura
PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Promozione del dialogo - Sostenere e sviluppare i percorsi già attivi sul territorio, che da anni 2018 - 12.04
interculturale, promuovono la conoscenza e la contaminazione tra diverse culture
accoglienza e (Scuola d’italiano per stranieri, Festa dei popoli, Marcia della pace, Corsi Mandato
integrazione vari tenuti da donne italiane e straniere), favorendo l’integrazione degli
stranieri nella comunità cittadina.
- Valorizzare e promuovere il servizio d’informazione e orientamento - 12.04
svolto dallo “sportello stranieri”.
- Coinvolgere le “seconde generazioni” in nuovi percorsi di cittadinanza - 12.04
35
attiva, volti a favorire una buona integrazione. Mandato
- Collaborazione con la Prefettura e con gli Enti del terzo settore per - 12.04
un’accoglienza e un inserimento fattivo e proficuo nella comunità locale Mandato
dei richiedenti asilo e dei profughi collocati sul territorio.
- Maggiore integrazione dei profughi sul territorio favorendo percorsi di - 12.04
collaborazioni attive.
- Individuazione nel cimitero nuovo di una zona da destinare - 12.04
all’inumazione secondo altri riti religiosi.
Politiche scolastiche, - Garantire e perfezionare il servizio di trasporto scolastico. Mandato - 04.06
formative e servizi - Garantire e perfezionare il servizio di pre e post scuola. Mandato - 04.06
36
all'infanzia - Garantire e perfezionare il servizio di refezione scolastica. Mandato - 04.06
- Garantire e perfezionare il servizio del centro estivo. Mandato - 04.06
Il diritto allo studio: un - Elaborazione del piano del diritto allo studio che coinvolga Comune,
valore per la scuola Dirigenza scolastica, Consigli d’istituto, Comitati genitori e Associazioni
37 che promuova accessibilità, decoro e innovazione digitale dell'ambiente 2017 - 04.06
scolastico oltre che per promuovere l'inclusività, l'educazione civica e
l'educazione al benessere psico-fisico tra gli studenti.
Ascoltare gli studenti: - Istituire una consulta studentesca con funzione di presidio sulla realtà dei
38 un modo per migliorare plessi scolastici e di organizzazione attività anche extrascolastiche. 2017 - 04.06
la scuola
La scuola per gli adulti - Miglioramento e ampliamento dell’offerta formativa in collaborazione - 04.02
39 Mandato
con il CPIA compatibilmente con gli spazi disponibili.
40 Il dopo-scuola: un - Introdurre un servizio di aggregazione per i ragazzi della secondaria di Mandato - 04.06
Pagina 17 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
momento di primo grado nei pomeriggi non scolastici.
aggregazione
Promuovere le discipline - rendere la nuova sede della Scuola Civica di Musica un luogo del “fare Mandato - 05.02
della musica e della cultura” aperto, vissuto e accessibile alla cittadinanza.
danza - favorire la diffusione della conoscenza dell’offerta formativa di livello e di - 05.02
qualità proposta dalla Scuola. Mandato
41
- Dare continuità all’esperienza dell’accademia del talento con l’attivazione - 05.02
di master di musica e danza di livello internazionale. Mandato
- Coinvolgere la Scuola nella realizzazione di percorsi musicali all’interno - 05.02
delle scuole del territorio. Mandato
La Biblioteca Comunale: - dare continuità al lavoro sinergico con il progetto “Parco delle Culture” e Mandato - 05.02
uno strumento per fare il servizio politiche giovanili Hub Desio Giovani.
cultura - sperimentare un nuovo orario di apertura dei servizio a seguito del Mandato - 05.02
questionario somministrato all’utenza. Mandato
- sostenere i nascenti “gruppi di lettura”. - 05.02
- continuare le attività volte a favorire la permanenza dell’utenza in - 05.02
biblioteca grazie a percorsi di promozione del libro e della lettura. Mandato
- favorire la nascita di un gruppo di volontari, che si affianchino al - 05.02
42
personale della biblioteca e alle biblioanimatrici, per animare e rendere
maggiormente fruibili gli spazi della biblioteca.
- coinvolgere il mondo associativo nell’organizzazione di eventi culturali, Mandato - 05.02
con lo scopo di animare lo spazio so-stare. Mandato
- consolidare il servizio prestito degli e-book. - 05.02
- coinvolgere il pubblico delle biblioteca in attività culturali anche al di fuori
degli spazi della biblioteca al fine di favorire coesione tra il pubblico di - 05.02
lettori (visita mostre).
Favorire percorsi di - consolidare il dialogo e la collaborazione tra associazioni del territorio Mandato - 05.02
coprogettazione attraverso azioni ad-hoc quali il bando “culturando” ed ampliare il tavolo
partecipata con le di co-progettazione culturale ad altre realtà del territorio.
43 associazioni locali e non - far conoscere e valorizzare le produzioni culturali locali attraverso la - 05.02
realizzazione di momenti e attività specifiche. Mandato
- avviare percorsi di animazione e socializzazione coinvolgendo - 05.02
l’associazionismo locale per rivitalizzare i quartieri della città. Mandato
Pagina 18 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
- sperimentare delle attività culturali accessibili anche a persone con - 05.02
abilità diverse.
- continuare il lavoro di programmazione culturale condivisa con gli Mandato - 05.02
assessorati dei comuni di “territori di cultura” (Barlassina, Cesano
Maderno, Cogliate, Lentate sul Seveso, Meda e Seveso), ampliandone la Mandato
rete.
“Parco delle Culture” - Lavorare alla sperimentazione e al successivo consolidamento di un Mandato - 05.02
un’occasione di cultura modello gestionale che coinvolga il pubblico e privato-sociale.
44 per la città - Continuare il percorso di promozione e valorizzazione di quanto prodotto Mandato - 05.02
all’interno di Villa Tittoni e nel suo Parco.
Sviluppare una nuova - Coinvolgere soggetti capaci nel programmare e gestire le diverse rassegne Mandato - 05.01
programmazione culturali che si svolgeranno all’interno dello spazio.
culturale grazie alla - Sviluppare una programmazione di qualità negli ambiti del teatro, musica, Mandato - 05.01
45 presenza del nuovo cinema, danza, arte che coinvolga anche le periferie.
spazio-polifunzionale di - Favorire l’utilizzo dello spazio (convegni, matrimoni, feste) al fine di Mandato - 05.01
Villa Tittoni realizzare economie da reinvestire all’interno del circuito culturale della
villa e del suo parco.
Dare continuità al - Sostenere il progetto “sistema delle ville gentilizie lombarde”, patrimonio Mandato - 05.01
percorso di unico presente sul territorio brianzolo/lombardo.
valorizzazione di Villa - Promuovere e valorizzazione il nostro territorio e il suo patrimonio Mandato - 05.01
Tittoni e al patrimonio culturale grazie al circuito di “Ville aperte in Brianza”.
architettonico-culturale - Sviluppare la messa in rete del patrimonio culturale desiano, partendo dal Mandato - 05.01
della Città nuovo percorso turistico.
- Lavorare in rete, così come fatto in questi anni, con i comuni del Mandato - 05.01
46 territorio, al fine di intercettare bandi di finanziamento per favorire la
valorizzazione, la conoscenza delle eccellenze del territorio brianzolo.
- Attivare un percorso di restauro conservativo del parco storico di villa Mandato - 05.01
Tittoni e della cappella sconsacrata, anche attraverso l’art-bonus.
- Intercettare finanziamenti e puntare sul recupero conservativo del Mandato - 05.01
secondo piano di villa Tittoni.
- Favorire, all’interno delle sale di villa Tittoni, una programmazione Mandato - 05.01
culturale di livello e respiro internazionale.
Pagina 19 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
- Ripensare l’utilizzo e la sistemazione del cortile d’onore di Villa Tittoni. Mandato
Il progetto “Il cammino - Promozione di un progetto che abbia l’obiettivo di realizzare un cammino Mandato - 05.01
dei papi del '900 turistico-culturale i tre comuni che hanno dato i natali ai tre papi lombardi
lombardo" del XX secolo, Desio, Sotto il Monte e Concesio. Il progetto dovrà
47 necessariamente coinvolgere tali comuni nonché il centro internazionale
di studi e documentazione Pio XI. La realizzazione sarà subordinata
all’interesse dei Comuni citati e al reperimento dei fondi necessari
attraverso la partecipazione a bandi di finanziamento.
Pagina 20 di 365. Lavorare a Desio
PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Sostenere il mondo del - il Punto Lavoro si concentrerà sul versante dell’offerta, intercettando le Mandato - 15.03
lavoro, favorire esigenze delle imprese e lavorando in seguito ad una formazione mirata.
l’incontro domanda- - Lo spazio Desiolab si configurerà sempre di più come punto di Mandato - 15.03
offerta e diffondere riferimento importante per potenziali imprenditori che possono
nuove competenze usufruire di un servizio di accompagnamento allo start-up.
48 - Il Fondo solidale per il lavoro, che andrà sostenuto, diventerà rilevante Mandato - 15.03
strumento di sostegno alle nuove imprese e a quelle momentaneamente
in situazione di difficoltà.
- Lo spazio Makers continuerà ad essere un punto di riferimento formativo Mandato - 15.03
e di acquisizione di nuove competenze, nonché un laboratorio per poter
sperimentare le proprie idee.
Sostenimento e - una riqualificazione del centro storico cittadino che lo renda più Mandato - 14.02
sviluppo del commercio attraente e favorisca l’insediamento di nuove attività commerciali di
di prossimità vicinato.
- un riammodernamento dell’asse centrale del commercio che renda più Mandato - 14.02
piacevole il passeggio in città per un pubblico sempre maggiore, in
particolare nei week-end incentivando l’isola pedonale.
49
- l’animazione del centro città, grazie a manifestazioni ed eventi ad-hoc, Mandato - 14.02
che fungano da vetrina per le attività commerciali del centro e per quelle
più periferiche, quali ad esempio i mercoledì in piazza.
- la costruzione di una piattaforma digitale dedicata al commercio Mandato - 14.02
cittadino, che in maniera continuativa, permetta al pubblico di conoscere
in tempo reale iniziative e promozioni.
Pagina 21 di 366. Muoversi in una città verde, pulita, bella e accessibile
PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Gestione rifiuti - Raccolta differenziata al 65%, introduzione della tariffa puntuale,
ottimizzazione del servizio di pulizia delle strade e della raccolta dei
Mandato
50 rifiuti, posizionamento di nuovi cestini, contrasto all’abbandono dei - 09.03
rifiuti, realizzazione della nuova piattaforma ecologica con annesso
centro per il riuso.
Indirizzi sul forno - Agire all’interno dell’assemblea dei soci, affinché Bea predisponga un
inceneritore progetto ed inizi ad affiancare all’attuale attività di termodistruzione dei
rifiuti una attività di recupero degli stessi in linea con gli indirizzi già Mandato
51
emanati dalla comunità europea e delle più avanzate esperienze - 09.03
nazionali ed in vista del progressivo superamento dell’attività di
termodistruzione.
Alloggi di edilizia - Adeguamento alla nuova legge regionale del 12 luglio 2016 sull’abitare.
Mandato
52 popolare - Proseguire con gli interventi di ristrutturazione e riqualificazione su tutto - 08.02
il patrimonio
Valorizzazione dei parchi - Valorizzazione del Giardino Villa Tittoni, non solo come parco urbano, ma Mandato - 09.02
e del territorio anche come giardino storico, attraverso la prosecuzione del progetto REGIS
(Rete dei giardini storici).
- Prosecuzione dell’esperienza dei volontari civici che si occupano del verde Mandato - 09.02
pubblico, ampliata anche alle attività sul parco storico di Villa Tittoni.
- Progettazione esecutiva del Parco di via Agnesi, con successiva Mandato - 09.02
realizzazione per lotti successivi, al fine di renderlo pienamente fruibile nei
suoi viali, radure, alberature per il movimento e il relax e renderlo godibile
53 dalla cittadinanza anche attraverso la realizzazione di un’area feste al suo
interno.
- Prosecuzione del percorso iniziato con l’adesione al PLIS Grugnotorto- Mandato - 09.02
Villoresi verso il Parco Regionale al fine di salvaguardare tutto il territorio
possibile ancora libero e non edificato per garantire ai cittadini una
migliore qualità della vita. Con il Parco Grugnotorto-Villoresi si
continueranno e amplieranno le attività di rimboschimento, educazione
ambientale e sensibilizzazione della cittadinanza e il recupero di aree verdi
destinate a ritornare luoghi dell’agricoltura, degli alberi e dei prati.
Pagina 22 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
Prosecuzione del - Realizzazione della Rete Ecologica tra il Parco valle del Lambro e il Parco
Mandato
progetto NEXUS delle Groane, attraverso un corridoio ecologico che collega due importanti
aree sorgente di biodiversità dell'alto milanese, il Parco Valle del Lambro e
il Parco delle Groane, entrambi elementi di primo livello della RER e aree - 08.01
54
prioritarie per la biodiversità. Nei prossimi anni, anche attraverso la
partecipazione ai bandi di Fondazione Cariplo, si verificherà la possibilità di
realizzare gli interventi previsti nello studio di Fattibilità Tecnica, anche per
fasi successive.
Miglioramento della - Aggiornamento del censimento informatizzato delle aree verdi pubbliche, Mandato - 09.02
qualità degli spazi verdi georeferenziato, per visualizzare immediatamente le superfici oggetto di
pubblici intervento o di segnalazione da parte dei cittadini e consentire una più
proficua pianificazione della gestione del verde pubblico.
- Adozione del regolamento del verde che disciplini gli interventi sul - 09.02
patrimonio verde cittadino garantendo una gestione razionale dello stesso Mandato
e la sua protezione.
- Pianificazione di un sistema di cura differenziata delle aree verdi comunali Mandato - 09.02
in relazione all’uso e al principio della sostenibilità consentendo di
55 ottimizzare le risorse.
- Ampliamento delle diverse modalità di gestione del verde pubblico: Mandato - 09.02
prosecuzione e potenziamento dell’attività dei volontari del verde, rilancio
delle sponsorizzazioni, mecenatismo, adozione di aree verdi e altre forme
di gestione condivisa del verde pubblico.
- Avviamento di una campagna di sensibilizzazione rivolta ai cittadini, Mandato - 09.02
bambini delle scuole e adulti, sul valore, sulla cura e sul rispetto del verde
pubblico.
- Miglioramento della fruibilità ed accessibilità delle aree verdi di Mandato - 09.02
prossimità alle aree urbanizzate residenziali.
Garantire la fruizione di - Abbattimento delle barriere architettoniche, soprattutto sui percorsi Mandato - 09.02
spazi e servizi pubblici a pedonali, per migliorare le possibilità di movimento di carrozzine e cittadini
tutti i cittadini con disabilità motorie sia per le nuove realizzazioni sia per ogni intervento
56
(accessibilità) sull’esistente.
- Utilizzando la co-progettazione con gruppi di cittadini attivi, rendere le Mandato - 09.02
aree gioco sempre più luogo di incontro e svago per tutti i bambini e le loro
Pagina 23 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
famiglie, con particolare attenzione alla presenza di spazi e giochi
accessibili.
Valorizzazione degli - Promozione di percorsi di recupero e riuso degli immobili comunali oggi Mandato - 08.01
immobili comunali, di in disuso, anche attraverso modalità innovative (ex palazzina dei vigili,
quelli confiscati e della palazzina Cremonini, ex-agenzia delle entrate, tribunale).
57 ex-casa di riposo - Avvio del progetto di valorizzazione degli immobili confiscati alla mafia Mandato - 08.01
che saranno assegnati al comune.
- Prosecuzione del percorso di collaborazione con il consiglio di indirizzo Mandato - 08.01
della ex-casa di riposo al fine del riuso e della valorizzazione della stessa.
Attuazione degli - All’interno della programmazione economico-finanziaria del Comune, si 2016-2017 - 01.06
interventi previsti dal produrrà una programmazione di dettaglio degli interventi previsti dal
PGTU, per il PGTU. Programmazione necessaria per procedere con le necessarie
miglioramento della metodologie, alla progettazione, alla concertazione e realizzazione, dei
mobilità, attraverso una diversi provvedimenti ed interventi da adottare, in grado di costruire
progettazione integrata una proposta efficacemente realizzabile di attuazione del PGTU. Una
di tutti gli elementi che proposta che sarà costantemente armonizzata con gli altri interventi
costituiscono lo spazio previsti sulla rete stradale e degli spazi pubblici (ad esempio di
pubblico urbano asfaltatura della rete stradale, sottoservizi, arredo urbano, rete ciclabile,
perseguendo il ecc.).
miglioramento della Coerentemente a quanto previsto dal PGTU, da cui riportiamo e a cui
vivibilità, bellezza e rimandiamo per un maggiore dettaglio, possiamo indicare sinteticamente
58
qualità dello spazio gl’interventi che dovranno essere previsti nelle diverse fasi di attuazione:
pubblico urbano, delle - Formazione delle isole ambientali nelle diverse parti del territorio - zone Mandato
strade e delle piazze. “residenziali” in cui i veicoli devono procedere a velocità non superiore - 01.06
ai 30 km/h, con l’attuazione di interventi volti a ridurre la pressione del
traffico veicolare e a consentire in sicurezza la mobilità dei pedoni e dei
cicli lungo le strade, ed una migliore vivibilità e qualità estetico-
architettonica degli spazi urbani. Mandato
- In relazione alla realizzazione delle Isole Ambientali si procederà alla - 01.06
realizzazione delle zone a precedenza pedonale propedeutiche alla
realizzazione della pedonalizzazione del centro cittadino, e come sopra
finalizzate al recupero della vivibilità ed alla qualità estetico-
architettonica degli spazi urbani.
Pagina 24 di 36PROGRAMMA
NR. OBIETTIVO DESCRIZIONE ORIZZONTE TEMPORALE
COLLEGATO
- Realizzazione della rete dei percorsi ciclabili nei diversi quartieri della Mandato - 01.06
città di connessione tra le aree residenziali e i diversi servizi e poli
attrattori come le scuole, gli spazi verdi, la stazione, gli edifici pubblici, i
servizi sportivi, ecc. (oggetto di uno specifico obiettivo di mandato al
quale si rimanda).
- Interventi di riqualificazione per quanto riguarda la geometria del Mandato - 01.06
tracciato, le politiche della sosta (con particolare attenzione alle zone
critiche, l’appartenenza a isole ambientali, etc.).
- sistemazione delle situazioni puntuali di maggiore pericolosità o disagio Mandato - 01.06
per la mobilità dei pedoni e dei cicli, costruzione della rete della mobilità
lenta, pedonale e ciclabile, per incentivare la mobilità debole di pedoni
e ciclisti.
- progressiva attuazione dei sensi unici previsti dal Piano e dal Piano Mandato - 01.06
Particolareggiato del Centro storico.
- riqualificazione delle vie e delle intersezioni necessarie al funzionamento Mandato - 01.06
della rete.
- Organizzazione dei parcheggi e della sosta: verificare la possibilità di una Mandato - 01.06
eventuale estensione del modello utilizzato per la zona stazione o un
modello alternativo, ad altre zone della città in cui convivono la
residenza, i servizi comunali e sovra-comunali e il palazzetto.
- Monitoraggio e verifica dell’efficacia degli interventi effettuati (anche Mandato - 01.06
quelli già realizzati con il Piano Nazionale Sicurezza Stradale), per
eventuali modifiche, aggiornamenti e/o miglioramenti.
- Attuazione della classificazione funzionale di Piano e riordino puntuale Mandato - 01.06
della segnaletica d’indirizzo.
- Riqualificazione della qualità delle strade e delle piazze perché possano Mandato - 01.06
tornare ad essere dei luoghi dello stare, dell’incontro, e della socialità,
all’interno del ridisegno viabilistico, anche attraverso l’inserimento di
elementi di arredo urbano.
- All’interno della riqualificazione degli spazi urbani e della mobilità lenta Mandato - 01.06
particolare attenzione sarà rivolto al tema dell’abbattimento delle
barriere architettoniche, soprattutto sui percorsi pedonali, migliorando
le possibilità di movimento di carrozzine e cittadini con disabilità
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