Leve e barriere alla Digitalizzazione nel B2B
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07/07/2021 Osservatorio Digital B2b La Digitalizzazione in ambito B2b: leve, barriere e priorità future Paola Olivares, Direttore, Osservatorio Digital B2b, Politecnico di Milano
Oss. Digital B2b La mission e gli obiettivi dell’Osservatorio 7 luglio 2021 L’Osservatorio Digital B2b vuole supportare i decision maker delle imprese nella comprensione delle opportunità che gli strumenti digitali possono offrire alla digitalizzazione e automatizzazione dei processi aziendali e delle relazioni tra imprese, Mission contribuendo a spingere il sistema Paese verso una più significativa e consapevole digitalizzazione attraverso solide evidenze empiriche e spazi di confronto indipendenti. Ricerca Community Comunicazione Sviluppare analisi e ricerche Creare occasioni di incontro Creare cultura, comunicare che aiutino i player sul e confronto tra domanda e e diffondere conoscenza sui mercato a comprendere i offerta di tecnologie digitali in temi della fatturazione fenomeni della Fatturazione un contesto pre-competitivo, elettronica, della gestione Elettronica, dell’eSupply promuovendo una migliore documentale e della Chain e della collaborazione tra i diversi digitalizzazione dei processi digitalizzazione dei processi attori 3
Oss. Digital B2b La storia dell’Osservatorio Digital B2b 7 luglio 2021 La Fatturazione Dai Marketplace ai Elettronica come servizi di Sourcing Il B2b in Italia: eProcurement, eSupply Fatturazione eMarketplace: “chiave di volta” nella Procurement e Supply finalmente parlano i Chain: una scelta tattica Elettronica: benefici quale ruolo nel collaborazione tra Chain Collaboration dati o strategica? non solo sulla carta B2b italiano? imprese, banche e PA 2002 2003 2004 2005 2007 2008 6 Giugno 2014: Fare sistema: il vero è tempo di Fatturazione motore della Fatturazione Digitalizzare per Italia digitale: è Elettronica in Italia: Fatturazione Elettronica verso la PA! Competere possibile! Oltre la Fattura reportage dal campo Elettronica 2014 2013 2012 2011 2010 2009 31 Marzo 2015 Fatturazione Fatturazione Fatturazione Trasformazione Digital B2b: le Elettronica: nuovo Elettronica: una Elettronica: Digitale: fondamenta dell’Italia impulso per il Digital chance per il Digitalizzare per ultima chiamata! B2b… or not to be digitale b2b cambiamento (r)esistere 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Osservatorio Osservatorio Osservatorio Osservatorio Fatturazione Elettronica Fatturazione Elettronica B2b e Dematerializzazione & eCommerce B2b Digital B2b
Oss. Digital B2b Gli elementi costitutivi dell’Osservatorio 7 luglio 2021 Aziende Partner e Team dell’Osservatorio Advisory Board Sponsor dell’Osservatorio § Provider di servizi IT Tipologie di aziende § Grandi aziende § PMI § Fornitori di servizi di fatturazione Tipologie di attori § Fornitori di materie elettronica e prime conservazione § Produttori digitale § Grossisti/Retailer § Operatori logistici § Istituti bancari Funzioni aziendali § Amministrazione/Finan § Società di za/Controllo consulenza Istituzioni § CEO/AD § Sistemi Informativi § Associazioni private e § Ag. § MEF § Supply chain di rappresentanza Entrate § Sogei Settori: tutti § AgID § CEN-TC 5
Oss. Digital B2b La survey erogata dall’Osservatorio 7 luglio 2021 Erogata survey tra aprile e maggio 2021 a circa 4.000 imprese italiane di medio-grandi dimensioni Oggetto di indagine § Leve, barriere e trend di sviluppo alla digitalizzazione nel B2b § Gestione delle note spesa e integrazione con applicativi B2b 6
Oss. Digital B2b L’investimento annuo delle aziende in progetti di digitalizzazione 7 luglio 2021 Il 78% dei rispondenti investe meno del 5% del fatturato in progetti di digitalizzazione Oltre il 10% del 78% fatturato Meno dell’1% del fatturato Tra il 6% e il 10% del fatturato 11% 11% 43% 35% Tra il 2% e il 5% del fatturato Base empirica: 97 rispondenti 7
Oss. Digital B2b Le principali leve all'implementazione dei progetti di digitalizzazione 7 luglio 2021 La spinta normativa è un fattore abilitante ancora per troppe imprese Risoluzione problema fortemente percepito 39% Mantenere competitività sul mercato 37% Spinta normativa 36% Ricerca di efficienza interna a breve termine 34% Facilità di integrazione con i sistemi esistenti 33% Sponsorship del Top Management 25% Facilità d’uso 23% Presenza responsabile digitalizzazione 16% Struttura “leggera” e flessibile dell’azienda 16% Base empirica: 100 rispondenti (ogni rispondente può selezionare più opzioni) 8
Oss. Digital B2b Le principali leve all'implementazione dei progetti di digitalizzazione 7 luglio 2021 La sponsorship di progetti di digitalizzazione è nelle mani del CEO Nessuno Risoluzi one problema 39% Presidente fortemente percepito o CEO Mantenere competitività sul Altro mercato 37% Spinta normativa 36% 6% Ricerca di effici enza interna a 17% breve termine 34% 37% Facil ità di i ntegrazione con i sistemi esistenti 33% Sponsorship del Top Management 25% 19% Facilità d’uso 23% 22% CIO Presenza responsabile di gitaliz zazi one 16% Struttura “leggera” e flessibile dell’azienda 16% Altri C-Level Base empirica: 100 rispondenti (ogni rispondente può selezionare più opzioni) 9
Oss. Digital B2b Le principali barriere all'implementazione dei progetti di digitalizzazione 7 luglio 2021 La visione a 360° sugli investimenti in digitale è fondamentale Assenza chiara visione sul digitale 35% Resistenze al cambiamento interne 35% Costi di attivazione troppo elevati 35% Difficoltà di integrazione con i sistemi esistenti 31% Mancanza di sponsorship interna 20% Carenza di competenze digitali dei dipendenti 18% Difficoltà nella comunicazione dei benefici 15% Assenza responsabile digitalizzazione 15% Struttura aziendale molto rigida e burocratica 14% Base empirica: 101 rispondenti (ogni rispondente può selezionare più opzioni) 10
Oss. Digital B2b Le priorità di investimento delle aziende nei prossimi 2 anni 7 luglio 2021 La digitalizzazione è tra le priorità di investimento delle aziende Sviluppo nuovi prodotti/servizi 54% Digitalizzazione dell’impresa e/o delle relazioni con i 44% partner di business Sviluppo di nuovi mercati 26% Rafforzamento della forza vendita 20% Internazionalizzazione dell’azienda 17% Sostituzione di macchinari obsoleti per rendere più 13% efficiente il processo produttivo Altro 4% Base empirica: 99 rispondenti (ogni rispondente può selezionare più opzioni) 11
Oss. Digital B2b I processi che le aziende intendono digitalizzare nei prossimi 2 anni 7 luglio 2021 Le aziende puntano sulla digitalizzazione dei processi interni Sviluppo nuovi prodotti/servizi 54% 50% Processi interni Digitalizzazione dell’impresa e/o delle relazioni con i partner 44% di business 45% Processo di vendita Sviluppo di nu ovi merc ati 26% Rafforzamento della forza vendita 20% 43% Processi collaborativi Internazionalizzazione dell’azienda 17% 32% Processo d’acquisto Sostituzione di macchinari obsoleti per rendere più 13% eff iciente il processo produttivo 30% Processo transazionale Altro 4% Base empirica: 99 rispondenti (ogni rispondente può selezionare più opzioni) 12
07/07/2021 Osservatorio Digital B2b La Digitalizzazione in ambito B2b: leve, barriere e priorità future Paola Olivares, Direttore, Osservatorio Digital B2b, Politecnico di Milano
Leve e barriere alla Digitalizzazione nel B2B
07/07/2021 Osservatorio Digital B2b La Digitalizzazione in ambito B2b: integrazioni ad applicativi di gestione delle note spese Camillo Loro, Ricercatore Senior, Osservatorio Digital B2b, Politecnico di Milano
Oss. Digital B2b La survey erogata dall’Osservatorio 7 luglio 2021 Erogata survey tra aprile e maggio 2021 a circa 4.000 imprese italiane di medio-grandi dimensioni Oggetto di indagine § Leve, barriere e trend di sviluppo alla digitalizzazione § Gestione delle note spesa e integrazione con applicativi B2b 16
Oss. Digital B2b I dipendenti che generano note spesa 7 luglio 2021 Il 63% delle imprese hanno meno della metà dei dipendenti che generano note spesa Nessuno 2% 63% Dall'1 al 10% dei dipendenti 26% Numero di viaggiatori Dall'11 al 50% dei dipendenti 37% da 20 a oltre Oltre il 50% dei dipendenti 12% 40.000 Non so 23% Base empirica: 102 rispondenti 17
Oss. Digital B2b Il numero di note spesa annuali e le spese sostenute 7 luglio 2021 C’è poca conoscenza in azienda sulle note spesa e i costi sostenuti Numero di note spesa Costo medio gestione generate annualmente viaggi d’affari 0 1% Oltre 10% del fatturato Da 1 a 50 19% 1% Da 51 a 100 7% Dall’1 al 10% del fatturato 15% Da 101 a 500 10% Da 501 a 1.000 7% Da 1.001 a 2.000 6% Meno dell’1% 63% Non so del fatturato 21% Più di 2.000 8% Non so 42% Base empirica: 105 rispondenti *Di cui 59 a conoscenza del numero di note spesa Base empirica: 107 rispondenti 18
Oss. Digital B2b Gestione del processo di inserimento delle note spesa 7 luglio 2021 Solo 1 azienda su 5 ha un processo di gestione delle note spesa digitale La gestione delle note spesa 1% 40% 12% 22% 25% Altro Il dipendente compila un modulo Il Il dipendente Processo gestito preimpostato cartaceo oppure un file dipendente inserisce resoconto tramite app su Excel con tutte le spese e allega gli inserisce il delle note spesa smartphone/tablet che resoconto scontrini originali nella Intranet gestisce anche delle note spesa nella aziendale oppure in scontrini/ricevute Intranet un software aziendale e dedicato, caricando consegna in digitale gli gli scontrini/ricevute scontrini/ scannerizzati ricevute Base empirica: 101 rispondenti 19
Oss. Digital B2b Intenzione a digitalizzare il processo di gestione delle note spesa 7 luglio 2021 Più della metà delle aziende con un processo analogico vuole digitalizzarlo La gestione delle note spesa 40% 12% Il dipendente compila un modulo Il dipendente preimpostato cartaceo oppure un file Excel inserisce il con tutte le spese e allega gli scontrini resoconto originali delle note spesa nella Intranet aziendale e consegna gli scontrini/ ricevute Digitalizzerà il processo entro 29% i prossimi 2 anni Non è interessato a 40% digitalizzare il processo Digitalizzerà il processo 27% nel medio periodo Base empirica: 48 rispondenti 20
Oss. Digital B2b Perché digitalizzare il processo di gestione delle note spesa 7 luglio 2021 Perché digitalizzare il processo? Pro dut g g iore tivi tà Ma ienza ef f i c Integ Controllo razio delle spese n e g iore g Ma rezza bi l ità sicu cia Trac Quali altri applicativi B2b si possono integrare? 21
Oss. Digital B2b Applicativi B2b integrabili con un sistema di gestione delle note spesa 7 luglio 2021 • Autorizzazione alla trasferta Prima della • Prenotazione del viaggio ed emissione dei biglietti trasferta • Scouting e confronto di fornitori per sostenibilità ambientale • Sistemi di geo-localizzazione per provenienza giustificativi e Durante la sicurezza trasfertista trasferta • Sistemi di gestione identità digitale • Soluzioni OCR per trasformare carta in flusso di dati • Rimborso IVA su note spesa Dopo la • Verifica regolamento aziendale trasferta • Rating ex-post dei fornitori • Budgeting e controllo (controllo budget e creazione dashboard) • Attività amministrative (riconciliazione, conservazione digitale, Trasversali sottoscrizione contratti) • Altri servizi (aggiornamento anagrafiche, polizze assicurative, passaporto sanitario, bandi e gare) 22
Oss. Digital B2b Interesse verso servizi aggiuntivi in ambito B2b 7 luglio 2021 Più della metà delle aziende sono interessate a servizi utili dopo la trasferta % aziende con forte interesse verso servizi aggiuntivi Prima della trasferta 75% 48% 23% Durante la trasferta 78% 36% 22% Dopo la trasferta 91% 53% 9% Trasversali 67% 49% 33% Base empirica: 64 rispondenti 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 23 Applicativi non presenti Applicativi già presenti
07/07/2021 Osservatorio Digital B2b La Digitalizzazione in ambito B2b: integrazioni ad applicativi di gestione delle note spese Camillo Loro, Ricercatore Senior, Osservatorio Digital B2b, Politecnico di Milano
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