INSIEME X PRAGELATO - PRAGELATO 26 MAGGIO 2019

PRAGELATO

26 MAGGIO 2019

  INSIEME X PRAGELATO

OBIETTIVO GENERALE
DEFINIRE LE LINEE STRATEGICHE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE DEL
NOSTRO TERRITORIO ATTRAVERSO IL COINVOLGIMENTO, L’ INFORMAZIONE,
COMUNICAZIONE, FORMAZIONE E LA PARTECIPAZIONE DEGLI ATTORI LOCALI
NELLA PROMOZIONE INTEGRATA DI TURISMO, AGRICOLTURA E QUALITA’
PAESAGGISTICA

       OBIETTIVI SPECIFICI PER LO SVILUPPO DEL
                 NOSTRO TERRITORIO
-   RIPORTARE LO SCI ALPINO SULLE NOSTRE MONTAGNE
-   AUMENTARE LA RICEZIONE TURISTICA
-   ATTRAZIONI TURISTICHE
-   SVILUPPO SPORTIVO AGONISTICO E TURISTICO
-   MIGLIORAMENTO E RIQUALIFICAZIONE URBANA
-   PROMOZIONE PRODOTTI AGRIGOLI E ARTIGIANALI DEL TERRITORIO
-   PROMOZIONE DEL TERRITORIO

                      BENEFICI DERIVANTI

      PIU’ TURISMO
         PIU’ ATTIVITA’ COMMERCIALI
             PIU’ OCCUPAZIONE
                PIU’ BENESSERE
                    PIU’ RICCHEZZA PROCAPITE

PREMESSA
Il nostro gruppo “ INSIEME X PRAGELATO ” si è riunito con l’intento di lavorare per la messa a
punto di un programma che vorremmo condividere per la prossima legislatura attraverso il confronto,
l’ascolto delle varie categorie, l’approfondimento e la dialettica costruttiva tra i cittadini coinvolti.
Assieme a chi vorrà sostenerci, porteremo avanti una proposta innovativa ed incisiva nell’esclusivo
interesse di Pragelato e dei Pragelatesi e lo faremo con la libertà di chi si mette in gioco senza nulla da
difendere o mantenere.
Siamo persone impegnate nella vita civile, sociale e culturale, che hanno deciso di scendere in campo per
imprimere una svolta positiva al paese puntando su temi fondamentali per lo sviluppo come, ad esempio, i
giovani, le politiche sociali, la cultura ,le tradizioni, il turismo, lo sport e con esso la gestione e la
riconversione delle infrastrutture lasciate in eredità dalle Olimpiadi del 2006, senza tralasciare
l’importanza della riconquista di un ruolo più incisivo all’interno dell’unione dei Comuni Valli Chisone e
Susa. Ci contraddistinguono la passione e l’entusiasmo, che nascono dal lavoro di squadra e dal rispetto
reciproco. Sappiamo che i bisogni e i problemi irrisolti nella nostra Pragelato sono molti e che il
programma qui riportato non potrà dare risposte immediate ma con una buona programmazione e la
ricerca costante delle risorse necessarie potremo realizzare il sogno per Pragelato.
Proprio per questo continueremo a lavorare quotidianamente con impegno e disponibilità, confrontandoci
sempre con tutti i nostri concittadini al fine di definire le priorità e costruire insieme soluzioni
concrete ed incisive.
Noi vi proponiamo un programma che, partendo dall’eredità lasciataci da chi ci ha preceduto, guarda al
futuro e impone cambiamenti radicali sul territorio.
Crediamo che il momento sia propizio in quanto dopo 10 anni di immobilismo occorre dare una svolta che
è necessaria per creare sviluppo, benessere e occupazione sul territorio.

IL CONTESTO
Pragelato è una tra le più belle e suggestive località alpine dell’Alta Val Chisone, con una
secolare vocazione turistica. In questo contesto naturale così fortemente vocato agli sport
invernali, nasce a suo tempo dalla passione di alcuni locali e dalla naturale conformazione del
territorio la pista di fondo, cresciuta poi negli anni e trasformatasi successivamente da piccola
pista turistica a pista Olimpica.
Nel 2000 vengono assegnati alla località anche i trampolini, in vista dell’evento Olimpico.
Pragelato trova le risorse per accogliere questa nuova, grande sfida: sono giovani pragelatesi
desiderosi di imparare una disciplina sportiva praticamente sconosciuta e di impegnarsi per la
buona riuscita dell’evento olimpico e per ogni possibile sviluppo futuro. Poi, la grandissima
risorsa dei volontari che Pragelato ha saputo reclutare, coltivando capacità di unione,
professionalità, passione disinteressata. E’ una forza invidiabile, oggi divenuta inerme e
silenziosa, ma pronta al richiamo per tornare a dare il supporto necessario al territorio.
Per le ragioni appena illustrate, il comune di Pragelato, sul cui territorio insistono i siti olimpici
del Salto con gli sci e dello Sci di fondo, rappresenta, insieme a Sestriere, la realtà trainante
dell’Alta Val Chisone, grazie ad una vocazione turistica molto pronunciata che gli consente di
vantare una struttura demografica robusta e godere di condizioni di reddito e di servizio
favorevoli.
L’Alta Val Chisone presenta nell’insieme del suo territorio numerosi elementi di attrattiva turistica, che
le permettono di essere un territorio potenzialmente molto appetibile per “turisti” di diverso genere:
da quello tradizionalmente invernale, a quello estivo, favorito dalla presenza di parchi naturali e
percorsi escursionistici, a quello storico culturale.

PRAGELATO AL SERVIZIO DEL TERRITORIO
Crediamo sia necessario pensare Pragelato non come Comune più grande e quindi trascinatore
naturale di altre piccole realtà, ma bensì come realtà amministrativa al servizio di un più ampio
territorio.
Pragelato deve rimanere il centro principale di erogazione dei servizi per tutto il territorio di
riferimento, deve saper trascinare il territorio in progetti di ampio respiro e soprattutto
l’Amministrazione comunale non deve imporre al territorio un’identità mai trovata, concentrando
invece le risorse politiche su tutte quelle peculiarità che potrebbero fare da volano turistico,
occupazionale.
Non è difficile pensare ad un prodotto turistico di rilievo che Pragelato può valorizzare, capace
di attrarre turismo anche internazionale. Il territorio è ricco di realtà che non aspettano altro
di essere prese in considerazione e che possono generare ricadute importanti sulle attività
produttive locali.

1 IMPIANTO IN QUOTA E RICETTIVITA’
Tutti gli impianti di risalita di Pragelato sono ormai fermi e in disuso da tempo. Purtroppo è un
grosso problema in quanto la rimessa in efficienza o la sostituzione degli esistenti comporta
un dispendio notevole di risorse.
Lavoreremo comunque per trovare soluzioni (finanziamenti, investitori ecc…).
La realizzazione dell’impianto è necessaria sia per lo sci invernale ma anche per un turismo
estivo.
‘- Realizzare gli impianti che consentano di raggiungere la vetta della montagna garantirebbe
la possibilità di:
    a) nel periodo invernale di scendere con gli sci a valle
    b) sempre nel periodo invernale passeggiate con ciaspole o freeride
    c) nel periodo estivo, passeggiate, escursioni, mountain bike e downhill.
‘- Riqualificare i ristori all’arrivo della vecchia seggiovia del CLOT e rendere operativo il
REFUGIUM. La ristrutturazione della partenza della vecchia seggiovia del CLOT sarà cosa
indispensabile per dare risalto ad un’area oggi deprimente.
‘- A questo punto inserire Pragelato nel circuito della Via Lattea sarà un nostro obiettivo.

2 SVILUPPO SPORTIVO AGONISTICO E TURISTICO
Riteniamo che lo sport sia una delle prime cose su cui puntare allo scopo di portare
turismo sul territorio. Pertanto interverremo su:

PISTA DI FONDO
    a) realizzare modifiche strutturali e riqualificazione del Centro Fondo
    b) realizzare quei lavori indispensabili e necessari affinchè il tracciato possa
       essere ben suddiviso tra fondisti, pedoni e motoslitte,
    c) realizzare lavori propedeutici per far tornare la pista a livelli Olimpici e quindi
       utilizzabile per eventi Nazionali e Internazionali.
    d) realizzare una pista/sentiero che dallo stadio del fondo raggiunga Pourrieres
       per dare la possibilità di utilizzarlo nel periodo invernare come pista da fondo
       o escursioni con le ciaspole e nel periodo estivo per passeggiate a piedi o in
       bici.

STADIO DEL SALTO
Riteniamo che il connubio delle discipline nordiche, salto + fondo possa essere vincente
per far sì che Pragelato possa esprimersi al meglio negli sport invernali.
   a) occorre avviare un confronto rapido e costruttivo con le istituzioni sportive
       preposte per individuare la soluzione definitiva sul futuro dei due impianti
       Olimpici.
   b) avviare con Fondazionexxmarzo un progetto di riqualificazione degli impianti

SKIROLL
Nel 2013 l’allora Comitato Pro Ski Jumping nell’ambito della riqualificazione dei siti
Olimpici di Torino 2006 e relativo al comprensorio di Pragelato, aveva presentato alla
FondazioneXXMarzo, un progetto globale che prevedeva anche la:
   a) realizzazione di una pista di Skiroll nella zona prospiciente il sito dei trampolini.
       Tale pista unica in Piemonte sarebbe utilizzata sia per allenamenti estivi in
       altura dalle squadre e sia come sponsor per la diffusione dello sci di fondo,
       skiroll e pattinaggio nella nostra Regione.
       Il tracciato dovrà essere realizzato secondo i criteri per poter ottenere le
       omologazioni necessarie al fine di poterlo utilizzare sia per gare Nazionali che
       Internazionali.
       I tracciati così definiti e illuminati lungo tutto il percorso potranno anche
       essere utilizzati per eventi sportivi in notturna. Inoltre un sito così riqualificato
       potrebbe trovare impieghi diversi quali manifestazioni con mountain bike,
       scorrimento di macchine elettriche per bambini, gare podistiche, passeggiate ed
       eventi culturali in genere, concentrando così quanto più pubblico possibile nella
       zona dei trampolini.
       In riferimento alle opere di cui sopra le aree verdi possono essere completate
       mediante la realizzazione di porzioni da destinarsi al verde prevedendo arredi urbani
       per la sosta del pubblico. Un filare di alberi potrebbe poi essere messo a dimora lungo
       la sponda del torrente Chisone offrendo la possibilità di dare una forte connotazione
       paesaggistica.

SCI D’ ERBA
Realizzare una pista di discesa per sci d’erba nell’area del baby, dando così la possibilità di
utilizzare l’impianto di risalita anche nella stagione estiva.

3 SVILUPPO ALBERGHIERO
   a) sostenere la creazione di posti letto alberghieri (Albergo diffuso)
   b) prevedere contributi a fondo perduto per gli imprenditori che vorranno investire come
      albergatori
   c) utilizzo della tassa di soggiorno per realizzare investimenti sul territorio.

4 LAVORI PUBBLICI E URBANISTICA
   a) definizione e stesura del nuovo piano regolatore
   b) un piano regolatore con più attenzione alle nuove strutture alberghiere e para-
      alberghiere che dovranno svilupparsi e che preveda agevolazioni.
   c) ristrutturazione Borgate. Problema delicato da affrontare e condividere con la
      popolazione a fronte di progetti ben definiti. Occorrerà ovviamente prevedere viabilità
      di spostamento dalle borgate che siano compatibili con il territorio.
   d) bergerie. Occorre valorizzarle prevedendo che diventino luoghi facilmente raggiungibili
      ove i turisti possono acquistare e assaporare prodotti e piatti tradizionali dimenticati.
   e) modificare Casa Pragelato affinchè diventi un centro polifunzionale in grado di
      ospitare meeting, esposizioni, manifestazioni musicali, feste associative, salone
      ricevimenti ecc..
      Renderla quindi fruibile tutto l’anno sia dai giovani che dai meno giovani e quindi possa
      diventare per tutti un punto di ritrovo e aggregazione permanente sia diurno che
      serale.
   f) realizzare la piazza del paese Pragelato.
   g) realizzare il progetto scuola ovvero un circolo didattico in un sito ben definito.
   h) realizzare una palestra completa di servizi necessari per dare la possibilità a tutti di
      poterla utilizzare sia in forma assistita che non.

5 MIGLIORAMENTO CONTINUO E SICUREZZA DEL TERRITORIO
MIGLIORAMENTO
   a) costante pulizia esterna aree pubbliche nel capoluogo e nelle borgate/frazioni.
   b) miglioramento continuo dell’arredo urbano
   c) arredare le aree individuate con fioriere e panchine
   d) illuminazione delle vie dei centri storici in alcune zone oggi carenti.
   e) ripulire le aree limitrofe o interne al paese che deturpano il paesaggio e penalizzano la
      qualità del nostro territorio.
   f) realizzare camminamenti/marciapiedi oggi mancanti in molte aree del paese
   g) realizzare parcheggi ben delimitati e definiti in prevalenza nelle aree vicine ai centri
      sportivi.
   h) creare una zona pedonale nel centro storico per favorire l’insediamento commerciale.
      Questo è un obiettivo che potrà essere realizzato nel momento in cui avremo portato a
      Pragelato quel movimento turistico che consentirà un futuro stabile alle attività
      commerciali.

i)   confronto con tutte le frazioni per pianificare i lavori annualmente da realizzare e le
       manutenzioni ordinarie quali: taglio erba, asfaltatura strade, pulizia spazi comuni, ecc..
       SICUREZZA
  a)   riqualificazione boschi e rii. Il nostro compito sarà quello di ripulire i boschi e trovare
       soluzioni da adottare per fronteggiare il pericolo di esondazione dei rii, che ci
       consentano contemporaneamente di migliorare lo stato ecologico dei corsi d’acqua.
  b)   miglioramento strutturale della piattaforma dell’Elisoccorso.
  c)   avviare un processo di sbarrieramento di edifici e luoghi pubblici non pienamente
       accessibili ai diversamente abili.
  d)   furti o atti di vandalismo che possono avvenire sul nostro territorio dovranno essere
       perseguiti dalle forze dell’ordine. Per meglio tenere sotto controllo questi fenomeni
       saranno installate alcune telecamere nelle aree più critiche che ci consentiranno di
       poter identificare i malfattori.
  e)   garantire un servizio sanitario pediatrico.

6 PROMOZIONE TERRITORIO
  a) promuovere le potenzialità del territorio. Essere presenti:
        Saloni montagna, Fiere gastronomiche, Giornali specializzati, Quotidiani,
        Televisione, Radio, Promoter turistici Italiani e Stranieri.
  b) promuovere il riconoscimento e la valorizzazione dei prodotti locali al di fuori del
     territorio, quali: formaggi, patate, miele, ecc…

7 AZIONI PER POTENZIARE IL TURISMO
  a) coinvolgere i campioni Olimpici come testimonial di Pragelato.
  b) prevedere eventi culturali in sinergia con i comuni limitrofi.
  c) valorizzare la cultura enogastronomica con eventi che rappresentano momenti di
     attrazione turistica e di convivialità tra i cittadini.
  d) prevedere la manutenzione delle aree pic-nic per offrire un’immagine di cura e di
     accoglienza. Sarà necessario valutare le esistenti e promuoverne di nuove, che
     presentino adeguata accessibilità anche ai diversamente abili.
  e) promuovere attività sportive estive e invernali; il cicloturismo, downhill, mountain bike,
     la pista auto su ghiaccio, il turismo equestre, il turismo delle escursioni, il turismo delle
     ciaspole e dello sci. Prevedere punti di ricarica sui vari percorsi per le bici elettriche.
  f) far diventare Pragelato Sede di allenamento di una squadra di calcio del nostro
     campionato.
  g) lavoreremo con le federazioni sportive affinchè Pragelato diventi sede permanente
     degli allenamenti delle squadre Amatoriali, Regionali, Nazionali ed Internazionali delle
     varie discipline estive e invernali presenti sul territorio.
  h) creeremo i presupposti affinchè a Pragelato torni la Coppa del Mondo di Fondo, e
     Skiroll.
  i) lavoreremo con la FISI affinchè venga ripresa in considerazione la proposta, già
     prospettata nel 2015, che a Pragelato possa essere realizzato un Centro Federale di
     allenamento per gli sport invernali.
  j) istituzionalizzare una “ Festa dello Sport “ in cui tutte le associazioni sportive locali o
     non , possano avere la possibilità di presentare le proprie attività in un’ottica di cultura
     sportiva e divertimento.

k) creare un CAMPUS giovani estivo e invernale dove si possano coniugare le necessità
      scolastiche con quelle sportive.
   l) rafforzare le manifestazioni estive (miss mucca, festa dei fiori, della patata e
      quant’altro) e invernali (ciaspolata Escartons, Mercatini di Natale, Pradzalonga ecc…) .
   m) mettere a punto il progetto “ sentieri “ ;
         Ripulire i tanti sentieri presenti sul territorio
         Allestire segnaletica mancante
         Preparare cartine adeguate e dettagliate per i turisti.
   n) realizzare piste di mountain bike, downhill, e ciaspole
   o) dialogare con l’Ente Parco affinchè la val Troncea possa essere più agibile per i turisti
      e trovare quindi soluzioni per migliorare la situazione attuale volta a valorizzare tale
      risorsa naturale.

8 ASSOCIAZIONI, CULTURA E BENESSERE
Pragelato è ricca di cultura e tradizioni che dovranno essere ancor più valorizzate. La
creazione dei flussi turistici previsti farà sì che i vari musei , fontane , forni e sentieri
ecomuseali presenti sul territorio si riprenderanno la valorizzazione che meritano.
Noi intendiamo sostenere direttamente il lavoro ed i progetti che gli Enti e le Associazioni
svolgono; in dettaglio:
   a) coordinare le varie associazioni ed in particolare dialogare con la Pro Loco.
   b) supportare la Fondazione Guiot Bourg.
   c) sostenere tutte le Associazioni presenti sul territorio.
   d) incentivare le varie feste patronali legate alle tradizioni culturali, rurali, artistiche,
       religiose, necessarie a mantenere vive le vere tradizioni del territorio.
   e) promuovere e sostenere l’apprendimento della cultura e della lingua Occitana.
   f) più attenzione ai bisogni dei bambini ed alle aree parchi giochi.

9 IMPEGNI CON I COMUNI OLIMPICI
Rafforzare gli impegni del Comune di Pragelato verso l’Unione dei Comuni Montani e svolgere
un ruolo attivo, operativo e di gestione del sistema, affinchè l’Unione possa diventare un punto
di forza che proietti Pragelato in una dimensione più allargata e che dia la possibilità di
raggiungere risultati ambiziosi.

10 TESORETTO POST OLIMPICO 2006
Nel 2012 tre deputati di destra e sinistra hanno lavorato con il Governo e portato in
Piemonte un avanzo Olimpico di circa 70 Milioni di Euro. Questi a seguito progetti
presentati dai comuni Olimpici sono stati trasformati in opere di riqualificazione dei
siti.
Dal 2013 sono stati assegnati a Pragelato circa 3.000.000,00 di Euro per realizzare
progetti che erano stati presentati dall’allora Comitato Pro Ski Jumping. Ad oggi
nessun progetto è stato iniziato.
Noi ci impegneremo affinché i finanziamenti stanziati vengano spesi per realizzare le
opere previste che potranno concorrere allo sviluppo del territorio.

11 PUBBLICA AMMINISTRAZIONE EFFICIENTE ED EFFICACE
     C’è bisogno di un’Amministrazione che sempre più sia in grado di :
  a) osservare e ascoltare i bisogni della collettività per essere in grado di dare
     risposte tempestive e coerenti.
  b) di proporre opportunità e di cogliere occasioni secondo una visione che guarda
     al sistema paese come obiettivo di lungo periodo.
  c) di guardare avanti attraverso sperimentazioni e scambi con altre realtà e altri
     territori.
  d) di essere al servizio del cittadino mantenendo e consolidando la propria
     autorevolezza.
  e) che guarda la realtà con i cittadini, con le associazioni di rappresentanza, con il
     volontariato diffuso e con i proprietari delle seconde case, affrontando le sfide
     e la complessità in modo propositivo e con la capacità di essere regista del
     cambiamento.
  f) una Amministrazione pragmatica che periodicamente incontrerà la popolazione
     per presentare lo stato di avanzamento dei lavori eseguiti o quelli in fase di
     esecuzione o previsti.
  g) una amministrazione che riconosce il ruolo importante e determinante dei
     Mansia, faccia tesoro dei loro suggerimenti al fine di poter gestire sempre con
     più attenzione il territorio.
  h) a fronte di progetti ben definiti curare l’iter burocratico di eventuali
     finanziamenti Regionali ed Europei necessari alla realizzazione del nostro
     programma.
  i) con le istituzioni preposte dovremo rinegoziare l’apertura della Banca e
     intensificare e migliorare il servizio Poste Italiane.
  j) rivedere e migliorare i criteri che concorrono all’affidamento dei servizi quali a
     titolo di esempio; lo sgombero della neve.