IL RUOLO DELLE CAMERE DI COMMERCIO NELL'INNOVAZIONE DIGITALE DELLE PMI - I Punti Impresa Digitali - Università degli Studi di Perugia
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IL RUOLO DELLE CAMERE DI COMMERCIO NELL’INNOVAZIONE DIGITALE DELLE PMI I Punti Impresa Digitali Università degli Studi di Perugia 29 aprile 2019 Antonio Romeo
IL PIANO IMPRESA 4.0: IL RUOLO DEI PID
AMBITO
OPERATIVO
DEI PID
COMPETENCE CENTER
Centri di alta specializzazione
DIGITAL INNOVATION HUB:
Competenze settoriali avanzate
PUNTI IMPRESA DIGITALE
Diffusione conoscenze di base
2
DA DOVE SIAMO PARTITI:
FORMAZIONE DEL PERSONALE CAMERALE E DEI DIGITAL PROMOTER
2017 2018 2019
ALFABETIZZAZIONE 48h FORMAZIONE 60h e4job
I CICLO WEBINAR
«SUPPORTARE LE
PIATTAFORME FORMAZIONE PMI IN UN
25h 40h PROCESSO
E TOOL D’AULA
D’INNOVAZIONE»
II CICLO
APPLICAZIONE PIANO DI
TECNOLOGIE 4.0.
48h FORMAZIONE
2019
III CICLO FASE DI
DEFINIZIONE
ORE DI FORMAZIONE REALIZZATE 221h
3
PROGETTO PID: GLI OBIETTIVI
DIFFUSIONE DELLE CONOSCENZE
CREARE «CONSAPEVOLEZZA ATTIVA»
NELLE IMPRESE
ACCOMPAGNARE ED AIUTARE
LE IMPRESE
SOSTEGNO AGLI INVESTIMENTI
TECNOLOGICI
4
PROGETTO PID: I SERVIZI PER LE IMPRESE
Diffusione delle conoscenze
SERVIZI INFORMATIVI E FORMATIVI PER LE MPMI
Creare «consapevolezza attiva» nelle imprese
ASSESSMENT DELLA MATURITÀ DIGITALE
Sostegno agli investimenti tecnologici
VOUCHER
Accompagnare ed aiutare le imprese
DIGITAL PROMOTER E DIGITAL MENTOR
5
DIFFUSIONE DELLE CONOSCENZE: I SERVIZI INFORMATIVI E FORMATIVI
EVENTI
OLTRE INFORMATIVI
41.000 MATERIALI
INFORMATIVI
UTENTI PER LE IMPRESE
DEI SERVIZI
DEI PID
OLTRE
PORTALE
PERCORSI DI
28.000
IMPRESE
FORMAZIONE PARTECIPANTI
PER IL PERSONALE AI SEMINARI
CAMERALE INFORMATIVI
6
L’ASSESSMENT DELLA MATURITÀ DIGITALEI DUE LIVELLI DI ASSESSMENT
SELF-ASSESSMENT ASSESSMENT GUIDATO
VALUTAZIONE CON IL SUPPORTO
AUTOVALUTAZIONE ON LINE
DEL DIGITAL PROMOTER
ACCEDI AL PORTALE CONTATTA IL PID
1
NAZIONALE PER FISSARE UN
E RICEVI L’E-MAIL APPUNTAMENTO
CON IL LINK DI ACCESSO CON IL DIGITAL
puntoimpresadigitale.camcom.it PROMOTER
AUTOCOMPILA IL DIGITAL PROMOTER
IL QUESTIONARIO
(IN 10-20 MINUTI CA.) 2 VERRÀ IN AZIENDA
PER ESEGUIRE L’ASSESSMENT
(IN MEZZA GIORNATA CA.)
SCARICA IL TUO RICEVI IL TUO
REPORT DIGITALE REPORT DIGITALE
VI TROVERAI
INDICAZIONI SULLE
SOLUZIONI TECNOLOGICHE
3 OTTERRAI UNA FOTOGRAFIA
DETTAGLIATA SUI
PUNTI DI FORZA E DI DEBOLEZZA
PER LA TUA IMPRESA DELLA TUA IMPRESA
SUPPORTO «SPECIALISTICO» (DIGITAL INNOVATION HUB E COMPETENCE CENTER)
SOSTEGNO ECONOMICO PER REALIZZARE GLI INTERVENTI DI DIGITALIZZAZIONE
INDIVIDUATI (VOUCHER CAMERALI).
7
ASSESSMENT DELLA MATURITÀ DIGITALE :
RISULTATI IN SINTESI 8.419
SELF
NORD ASSESSMENT
EST DELLA MATURITÀ
23% DIGITALE
792
ASSESSMENT
GUIDATO
DELLA MATURITÀ
CENTRO DIGITALE
NORD 20%
OVEST
25%
SUD E
ISOLE
32%
Dati aggiornati marzo 2019
8
COSA ABBIAMO FOTOGRAFATO: DIGITALIZZAZIONE UNA QUESTIONE DI DIMENSIONI?
LIVELLI DI DIGITALIZZAZIONE PER CLASSE DI ADDETTI*
LIVELLI DI
DIGITALIZZAZIONE
CAMPIONE DIGITALE
ESPERTO DIGITALE
SPECIALISTA DIGITALE
CLASSE DI ADDETTI
APPRENDISTA DIGITALE
ESORDIENTE DIGITALE
Dati aggiornati novembre 2018
9
COSA ABBIAMO FOTOGRAFATO: DIGITALIZZAZIONE UNA QUESTIONE SETTORIALE?
LIVELLO DI DIGITALIZZAZIONE PER SETTORE ECONOMICO*
LIVELLI DI
DIGITALIZZAZIONE
AREE
AZIENDALI
PIÙ O MENO
DIGITALIZZATE
LOGISTICA
CAMPIONE DIGITALE SETTORI ECONOMICI
CONTABILITÀ
ESPERTO DIGITALE
E FINANZA
SPECIALISTA DIGITALE RISORSE
UMANE
CLIENTI
APPRENDISTA DIGITALE PROCESSI
ESORDIENTE DIGITALE DECISIONALI
ACQUISTI
Dati aggiornati marzo 2019
10SOSTEGNO AGLI INVESTIMENTI: PRIMO BILANCIO DEI VOUCHER (2017-18)
CCIAA CHE HANNO BANDITO VOUCHER
88
Oltre
IMPRESE HANNO RICHIESTO VOUCHER
DELLE CCIAA 4.000
IMPORTO VOUCHER ASSEGNATI
TARGET RAGGIUNTO € 28.542.339
TARGET PREVISTO
97%
(2017+2018) € 29.337.745
11BANDO VOUCHER DIGITALE 2019:
LINEE DI INTERVENTO, ENTITÀ E SPESE AMMISSIBILI
REGIME
DI AIUTI:
IN DE MINIMIS LINEE DI MISURA A: PROGETTI CONDIVISI DA 3 A 20 IMPRESE (GRADUATORIA)
INTERVENTO MISURA B: PROGETTI PRESENTATI DA SINGOLE IMPRESE (A SPORTELLO)
IMPORTO MINIMO DI INVESTIMENTO € 5.000
DOTAZIONE IMPORTO UNITARIO MASSIMO DEL CONTRIBUTO € 10.000
FINAZIARIA 70% ENTITÀ MASSIMA DELLE SPESE AMMISSIBILI
SERVIZI DI CONSULENZA E/0 FORMAZIONE RELATIVI AD
UNA O PIÙ TECNOLOGIE - cfr Elenchi 1 e 2 –
SPESE (ALMENO IL 50% DELLE SPESE)
AMMISSIBILI BENI E SERVIZI STRUMENTALI FUNZIONALI
ALL’ACQUISIZIONE DELLE TECNOLOGIE - cfr Elenchi 1 e 2 -
(FINO AL 50% DELLE SPESE)
SCADENZE: PRESENTAZIONE DOMANDA: dal 10/04/2019,
TEMPISTICHE
al 15 luglio 2019
IMPORTI 15,5 MIL NEL 2019
STANZIATI
12LE TECNOLOGIE: Elenco 1 ed Elenco 2
SOLUZIONI PER LA MANIFATTURA AVANZATA
MANIFATTURA ADDITIVA
REALTÀ AUMENTATA E REALTÀ VIRTUALE
SISTEMI DI E-COMMERCE
SIMULAZIONE
INTEGRAZIONE ORIZZONTALE E SISTEMI DI PAGAMENTO MOBILE
VERTICALE E/O VIA INTERNET, FINTECH
ELENCO 1 ELENCO 2
INDUSTRIAL INTERNET e IoT Allegati A e B Limitatamente
SISTEMI EDI, ELECTRONIC
della legge ai servizi di
11/12/2016, DATA INTERCHANGE
consulenza,
CLOUD n. 232 e s.m.i. tecnologie
Inclusa la strettamente
pianificazione o complementari GEOLOCALIZZAZIONE
CYBER-SECURITY progettazione all’utilizzo di
dei relativi almeno una tra
interventi quelle
dell’Elenco 1 TECNOLOGIE PER L’IN-STORE
BIG DATA AND ANALYTICS
CUSTOMER EXPERIENCE
SOLUZIONI TECNOLOGICHE DIGITALI
DI FILIERA finalizzate all’ottimizzazione SYSTEM INTEGRATION APPLICATA
della gestione della supply chain
ALL’AUTOMAZIONE DEI PROCESSI
SOFTWARE, PIATTAFORME E APPLICAZIONI DIGITALI
per la gestione e il coordinamento della logistica
con elevate caratteristiche di integrazione delle
attività di servizio
13AZIONI DI ACCOMPAGNAMENTO: CERTIFICAZIONE DEI CENTRI DI
TRASFERIMENTO TECNOLOGICO
QUADRO Decreto Direttoriale 11 gennaio 2019 (in accordo alle previsioni del
NORMATIVO comma 4 dell’articolo unico del DM 22/05/2017)
Il nuovo Decreto fissa le linee guida, i criteri e gli indicatori necessari
OBIETTIVO per la certificazione dei Centri di Trasferimento Tecnologico (CTT)
Industria 4.0
RUOLO DI
UNIONCAMERE Soggetto deputato all’attività di certificazione per il 2019
SOGGETTI Società e Enti iscritti al Registro Imprese (RI) e/o al Repertorio delle
CHE POSSONO Notizie Economiche e Amministrative che non siano in stato di
RICHIEDERE LA liquidazione o scioglimento o sottoposti a procedure concorsuali e gli
CERTIFICAZIONE enti ed istituzioni pubbliche e private, incluse le associazioni
imprenditoriali e loro strutture tecniche.
14I CENTRI DI TRASFERIMENTO TECNOLOGICO: L’ELENCO
www.unioncamere.gov.it/P42A0C3669S3692/certificazione
-dei-centri-di-trasferimento-tecnologico-industria-4-0.htm
Denominazione
Id Provincia
Centro di Trasferimento Tecnologico
CTT_I_4.0_001 Fondazione REI RE
CTT_I_4.0_002 CSMT Gestione S.c.a.r.l. BS
CTT_I_4.0_003 SIS.TER SRL BO
CTT_I_4.0_004 Polo Tecnologico di Pordenone SCPA PN
CTT_I_4.0_005 Parco Scientifico e Tecnologico Galileo SCPA PD
CTT_I_4.0_006 Centro Ricerche e Studi dei Laghi SRL MI
CTT_I_4.0_007 Fondazione Torino Wireless TO
Fondazione Istituto Tecnico Superiore per le
CTT_I_4.0_008 Tecnologie della informazione e della TO
comunicazione
CTT_I_4.0_009 Bnova SRL MS
CTT_I_4.0_010 Italiaonline S.p.A. MI
CTT_I_4.0_011 NetConsulting cube S.r.L. MI
CTT_I_4.0_012 NegroponteLab S.a.s. TV
I.T.S. Umbria Made in Italy Innovazione,
CTT_I_4.0_013 PG
Tecnologia e Sviluppo
+ 3 domande di certificazione di Centri di
Trasferimento Tecnologico in corso di
valutazione
Data di pubblicazione: 25-05-2018
Data di aggiornamento: 14-03-2019
15IL GAP DELLE COMPETENZE 4.0: COME SI PREPARANO LE IMPRESE
TRAINING PLACEMENT
NETWORKING MANAGEMENT
16COME SI PREPARANO LE IMPRESE: FORMAZIONE SU IMPRESA 4.0
FORMAZIONE SU IMPRESA 4.0 TEMI TRATTATI DURANTE I
CORSI
L'impresa ha già svolto DATA
corsi di formazione sulle (Big data e analytics,
tematiche di Impresa 4.0
ecc.)
INTEGRATION
(Industrial internet, IOT e/o
internet of Machines, ecc.)
L'impresa non ha
ancora valutato la
possibilità di 22% 19% ALTRO
svolgere dei corsi di
formazione sulle 70% 10% 6%
tematiche di Impresa
4.0
32% 21%
HARD
20% TECHNOLOGIES
(Robotica, automazione
industriale, manifattura
additiva, ecc.)
L'impresa ha in programma di SOFT
svolgere corsi di formazione TECHNOLOGIES
sulle tematiche di Impresa 4.0
entro i prossimi 12 mesi
(Simulazione, cloud,
cybersicurezza,
ecc.)
Dati del Self-Assessment della maturità digitale
17COME SI PREPARANO LE IMPRESE: LE OPPORTUNITÀ DI PLACEMENT
LAVORATORI IN ENTRATA A CUI È RICHIESTA LA CAPACITÀ DI GESTIRE TECNOLOGIE 4.0
I 10 SETTORI ECONOMICI CHE AREE AZIENDALI
RICHIEDONO PIÙ DEGLI ALTRI
COMPETENZE
Unioncamere-ANPAL, Sistema informativo EXCELSIOR- Analisi della domanda di competenze digitali nelle imprese italiane per il 2017
18LA SFIDA DELLE COMPETENZE: IL MANAGER DELLA TRANSIZIONE DIGITALE
COSA DEVE FARE? COME CI SIAMO PREPARATI?
1 ASSICURARE ALL’IMPRESA LO
SVILUPPO CULTURALE e la DIFFUSIONE DEFINIZIONE DI UN
DI UN PENSIERO INNOVATIVO che orienti
un costante cambiamento dei processi in
DOCUMENTO NORMATIVO
che fissa le competenze 1
chiave Impresa 4.0 (abilità e conoscenza) e il ruolo del
Digital Innovation Manager
2 GARANTIRE LA PROGETTAZIONE E LA
REALIZZAZIONE DI «MODELLI DI
2
CONDIVISIONE DELLE
BUSINESS» IN CHIAVE IMPRESA 4.0 «REGOLE» CON LE PARTI
INTERESSATE
Digital Innovation
Manager 3 ASSICURARE IL COORDINAMENTO
STRATEGICO ED OPERATIVO AVVIO DI UN PROCESSO
3
Di iniziative progettuali di digital innovation
DI CERTIFICAZIONE DELLE
in chiave impresa 4.0
COMPETENZE
con l’obiettivo di mettere a
disposizione delle imprese
4 FAVORIRE IL BUSINESS professionalità qualificate
NETWORKING sostenendo il
coinvolgimento dei centri di competenza
19AMBITI DI COMPETENZA DEL DIGITAL INNOVATION MANAGER
1 DIGITALIZZAZIONE: capacità del Manager di facilitare la transizione
digitale e l’introduzione di nuovi processi abilitati dai sistemi digitali (es:
integrazione orizzontale e verticale, ecc.)
2 TECNOLOGIE IMPRESA 4.0: capacità di individuare le tecnologie (Impresa
4.0 e collegate) utili all’organizzazione e seguirne l’implementazione
riadattando i processi organizzativi ed il modello di business
3 INNOVAZIONE: capacità di favorire l’adozione di innovazioni di
prodotto/servizio/processo favorendo il networking con gli stakeholders
4
dell’innovazione e della ricerca
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE: capacità di gestire un’organizzazione
(pubblica e privata) identificando obiettivi e priorità volti a garantire
l’efficienza e l’efficacia in contesti altamente innovativi
5 COMPETENZE TRASVERSALI: abilità e caratteristiche personali del manager
che vanno al di là delle proprie competenze tecniche (ad es: leadership,
problem solving, adattabilità, gestione dei gruppi, pensiero sistemico,
comunicazione verbale, ecc.)
20IL «PERCORSO» DI CERTIFICAZIONE DEL DIGITAL
INNOVATION MANAGER
4
3
CERTIFICAZIONE E COSTITUZIONE
DI UN ELENCO DEI
«MANAGER CERTIFICATI»
2
VALUTAZIONE
ESAME
DOCUMENTALE
1
(cv, attestazioni,
certificati)
ASSESSMENT OPEN BADGE
DELLE
COMPETENZE
BLOCKCHAIN
AUTO-VALUTAZIONE VALUTAZIONE DI PARTE TERZA
21Grazie
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