EVOLUZIONI E TREND DELLA DIGITAL FACTORY IN GIAPPONE - NOE | NETWORK OF EXCELLENCE

In collaborazione con:

    13 – 21 maggio 2017 - Japan 4.0
Evoluzioni e Trend della Digital Factory in
                Giappone
                     Vedere, Capire, Provare:
   Viaggio di studio in Giappone alla scoperta di nuove
                    applicazioni digitali

          NoE: Network of Excellence - Via Disciplini 9, 20123, Milano - CF: 97753900154 -
                                      info@noeconsulting.it

Giappone e Industry 4.0
Perché andare in Giappone e non (solo) in Germania?

Molti parlano della nuova rivoluzione industriale utilizzando il termine Industry 4.0,
coniato dai tedeschi per descrivere un nuovo modello industriale basato sull’utilizzo
delle nuove tecnologie.

Le aziende tedesche da sempre hanno basato la loro strategia di sviluppo industriale
sulla tecnica e sull’automazione, mentre al contrario i giapponesi, sulla scia di Toyota,
hanno puntato sul concetto di JIDŌKA, (autonomazione), termine spesso tradotto
come “automation with a human touch”.
Dal 2015 in Giappone il METI (Ministry of Economy Trade and Industry) ha lanciato il
programma Industrial Value Chain Initiative, per definire una road map di
applicazione delle tecnologie digitali nell’industria in un ottica di continuità con i
principi dei sistemi gestionali giapponesi (Lean Management).

Da allora aziende industriali e provider di tecnologia stanno sviluppando soluzioni ed
applicazioni di grande interesse, da studiare e comprendere.

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I nostri partner Giapponesi
JPC: Japan Productivity Center
Fondata nel 1955 con l’obiettivo di favorire lo sviluppo economico del paese
attraverso l’incremento della produttività delle imprese.

Remodeling Japan and Renovating Management Trough
Productivity
JPC è un’organizzazione no profit costituita da più di 2000 associati tra i quali le
principali imprese giapponesi, sindacati dei lavoratori, istituzioni accademiche e
singoli individui.

                                                          http://www.jpc-net.jp/eng/

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Viaggio di Studio e
Digital Check Up
Un percorso efficace
    Quali processi devono essere digitalizzati nella mia azienda?
    Come posso trarre il massimo beneficio dalle nuove tecnologie?
    La mia organizzazione e le risorse della mia azienda sono pronte per trarre il
     massimo vantaggio dalla automazione e dalla digitalizzazione?

Queste domande e molte altre possono essere fugate sia con il confronto con altre
realtà, ma anche con una attenta analisi del contesto organizzativo realizzata da
esperti .

Non bastano le visite aziendali o le proposte di un provider di tecnologia per
garantire il ritorno degli investimenti, ma bisogna definire cosa e come intervenire nel
contesto attuale.

Ecco perché consigliamo caldamente di dare un seguito al viaggio di studio con un
«Digital Check Up», durante il quale verificare quali processi possono trarre reale
vantaggio dalla digitalizzazione e come realizzarla .

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Gli obiettivi del Viaggio di
Studio
Ci proponiamo l’obiettivo di osservare ed imparare da
chi per anni ha applicato con successo metodi e
strumenti gestionali innovativi e che sta sviluppando
nuove strategie di sviluppo del proprio business
attraverso l’impiego di tecnologie abilitanti (IoT, Big
Data, Collaborative Robot, Addictive Manufacturing, ...

Coinvolgeremo i partecipanti italiani per:

   •   toccare con mano l’applicazione di strumenti digitali in aziende giapponesi
       eccellenti;
   •   vedere dal vivo l’applicazione delle più avanzate tecniche di gestione e
       verificare in che modo le nuove tecnologie vengono impiegate;
   •   confrontarsi con accademici, manager ed imprenditori locali;
   •   organizzare incontri con opinion leader per conoscere le principali linee di
       tendenza dell’industria giapponese sul tema della digitalizzazione.

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Contenuti del Viaggio di
Studio
Visite approfondite in azienda e incontri con
manager e accademici giapponesi per verificare lo
stato dell’arte delle soluzioni e delle applicazioni di
Industry 4.0 in Giappone.
Si visiteranno sia aziende che hanno applicato soluzioni, che provider di tecnologie
abilitanti.

Per ogni visita è previsto:
    Presentazione dell’azienda da parte di un manager locale
    Spiegazione dei principali aspetti innovativi e di metodo che saranno oggetto di
      visita e presentazione delle soluzioni proposte
    Istruzioni per la sicurezza
    Visita guidata ai reparti produttivi
    Sessione finale di debriefing con possibilità di domande ai manager e ai
      consulenti giapponesi
Ogni visita sarà focalizzata ad approfondire alcuni aspetti chiave dell’adozione di
tecnologie digitali al mondo industriale

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I partecipanti al viaggio di
    studio
Ci rivolgiamo a imprenditori e manager di aziende
manifatturiere o di servizio che hanno già individuato
come utilizzare le nuove tecnologie o che devono
ancora valutare l’opportunità di intraprendere un
progetto di digitalizzazione.

    I partecipanti saranno assistiti e guidati in terra giapponese da consulenti italiani
     di MPS Consulting che aiuteranno a focalizzare l’attenzione sui punti salienti delle
     visite attraverso momenti di preparazione e di riflessione collettiva.
    In Giappone saranno inoltre presenti consulenti locali esperti di Manufacturing e
     di applicazione di nuove tecnologie digitali.
    Una particolare importanza viene posta alla comunicazione diretta e al confronto
     con i manager delle aziende che saranno visitate: per facilitare il colloquio con i
     nostri interlocutori il gruppo sarà accompagnato da un’interprete di nazionalità
     italiana, con profonda conoscenza della lingua, ed una pluriennale esperienza di
     gestione industriale.

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Agenda del Viaggio*
   Sabato: partenza da un aeroporto italiano
   Domenica: arrivo in Giappone
   Lunedì – Venerdì: visite alle aziende e incontri
     Produttori di tecnologia: visita a provider di nuove soluzioni tecnologiche
       quali ad esempio IOT, cloud computing, sensoristica, addictive
       manufacturing/3d printers, collaborative robots, ….; alcuni esempi di aziende
       target: Fanuc, Mitsubishi Electric, Panasonic, Mazak, …
     Applicazioni di nuove tecnologie: visite ad aziende che, grazie all’utilizzo
       delle nuove tecnologie sono riuscite ad acquisire vantaggi competitivi
     Incontri con esperti e con studiosi ed accademici, che ci illustreranno in quale
       maniera le imprese giapponesi stanno affrontando la sfida della
       digitalizzazione
   Sabato: giornata libera per shopping e turismo
   Domenica: partenza da Tokyo e arrivo in Italia

            * Il programma potrebbe subire delle variazioni – i nominativi definitivi delle aziende verranno comunicati quanto prima

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Gli obiettivi del Digital
Check Up
A seguito del viaggio in Giappone imprenditori e manager
rientrano in Italia nelle loro aziende con una nuova visione
dei sistemi di management e delle opportunità che la
tecnologia può offrire.

Durante il viaggio scoprirete nuove opportunità di sviluppo della vostra azienda
basate sull’utilizzo delle tecnologie digitali

Il Digital Check Up può rappresentare l’occasione per verificare se l’azienda è
pronta ad affrontare un progetto di digitalizzazione:

      verificare quali processi possono trarre il massimo vantaggio dall’introduzione
       delle nuove tecnologie,
      verificare se il modello organizzativo e gestionale dell'azienda è pronto
       all’introduzione di nuove tecnologie,
      valutare il grado di maturità e la disponibilità al cambiamento delle risorse.

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Contenuti del Digital
Check Up
Un incontro di ½ giornata collettivo di preparazione al
viaggio
Un incontro di ½ giornata collettivo di follow-up del
viaggio
Una visita preliminare in azienda di 1 giornata per:
   l’analisi della situazione attuale e la visita alla fabbrica o al «genba» dove si
      svolgono i processi
   La verifica dei principali indicatori e le interviste con i responsabili di funzione
   La discussione con i manager partecipanti al viaggio
   La scelta dell’area pilota su cui sperimentare l’applicazione di una nuova
      tecnologia
   La pianificazione delle attività

La realizzazione del Check Up della durata di 3/4 giornate suddivise in 2 settimane,
durante il quale si effettuerà una valutazione di fattibilità e si progetterà
un’applicazione pilota. Seguirà presentazione alla direzione degli esiti del check up.

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Costi del Viaggio di                                                   Il viaggio di studio può essere
                                                                             finanziato dai fondi

studio
                                                                              interprofessionali

Il costo del viaggio è di € 6.900 (+ IVA) per partecipante
“all inclusive”. Tale costo include:
 volo dall’Italia al Giappone in classe economica
 tutti i trasferimenti interni + copertura assicurativa.
 alloggio in hotel a 4 stelle
 tutte le cene e i pranzi nei giorni di permanenza in Giappone (ad eccezione del
    pranzo nella giornata di sabato libera per turismo e shopping)
La tariffa comprende inoltre l’affiancamento di accompagnatori italiani qualificati di
MPS Consulting e l’accompagnamento di interpreti italiano/giapponese, durante
l’intera permanenza.
Il numero dei partecipanti è limitato ad un massimo di 15 persone per cui MPS
Consulting si riserva la facoltà di non accettare richieste al superamento di tale tetto
massimo.
Facoltativo, ma fortemente consigliato

Il costo del Digital Check Up è di € 5.000 (+ IVA) per ogni azienda aderente ed
include le spese di trasporto, vitto ed alloggio dei consulenti

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Termini e Condizioni
Iscrizioni:
Le richieste di partecipazione devono pervenire a MPS Consulting
entro e non oltre     45 gg prima della partenza, compilando il
modulo on-line sul sito www.consultingmps.com e per essere
considerate valide devono essere accompagnate da ricevuta di
pagamento dell’intera tariffa.

Cancellazioni:
La partecipazione al viaggio potrà essere annullata ed il costo totalmente rimborsato
entro e non oltre un mese prima della data di partenza. Per annullamenti che
perverranno oltre tale data e non oltre i 15 giorni precedenti la partenza MPS si riserva
di trattenere a titolo di penale la cifra di 2.500 € a parziale copertura dei costi non più
rimborsabili. Qualsiasi annullamento o variazione che dovesse pervenire oltre tale data
non sarà in alcun modo rimborsata.
MPS Consulting si riserva il diritto di annullare il viaggio al non raggiungimento della
quota minima di 10 partecipanti. In tale caso tutti i costi saranno interamente
rimborsati.

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