I prodotti tipici sono sostenibili? - STRENGTH2FOOD
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I prodotti tipici sono sostenibili? Filippo Arfini – Dipartimento Studi Economici e Aziendali – Università degli Studi di Parma This project has received funding from the European Union's Horizon 2020 research and innovation programme under grant agreement No 678024
Outline Cosa è la sostenibilità Cosa sono i prodotti tipici Quale ruolo ha il territorio Quale approccio per la sostenibilità Come misurare la sostenibilità Il caso del Parmigiano Reggiano Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Cosa è la sostenibilità? Sustainability: “… Such sustainable development (in the agriculture, forestry and fisheries sectors) conserves land, water, plant and animal genetic resources, is environmentally non-degrading, technically appropriate, economically viable and socially acceptable” (FAO Council, 1989). Il legame tra agricoltura e sviluppo sostenibile è molto forte ma allo stesso tempo complesso che non si risolve in uno slogan. Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Perché anche la sostenibilità economica e sociale? Pratiche sleali Riduzione utilità Fallimento del dei consumatori e mercato cittadini Cattivo uso delle Esternalità risorse negative Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
I prodotti tipici: cosa sono? “un prodotto agroalimentare tipico è l’esito di un processo storico collettivo e localizzato di accumulazione di conoscenza contestuale che si fonda su di una combinazione di risorse territoriali specifiche sia di natura fisica che antropica che dà luogo a un legame forte, unico e irriproducibile col territorio di origine e che unisce produzione e consumo” Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
I prodotti tipici: cosa sono? Prodotti che portano un Prodotti con nome geografico Indicazione Prodotti Geografica tipici Prodotti tipici con nome geografico Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Il ruolo dei territori (rurali)? Le aree rurali sono • il luogo di produzione le cui specifiche caratteristiche ambientali e socioeconomiche (microclima e varietà locali) sono in grado di determinare le caratteristiche qualitative dei prodotti; • il luogo che, in base alla presenza di istituzioni e metodi di interazione tra gli agenti, facilita la fornitura del prodotto, riduce i costi di transazione e contribuisce alla creazione della reputazione del prodotto; • il luogo di consumo e dove ha origine la reputazione; • il luogo in cui le diverse disposizioni in materia di gestione della filiera generano impatti ambientali, sociali ed economici; Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Perché i prodotti tipici sono importanti? Dimensione sociale e culturale di un territorio Beni privati Dimensione economica e patrimoniale Beni pubblici Dimensione ambientale e paesaggistica Dimensione Sviluppo alimentare e nutritiva sostenibile Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Come creare IG sostenibili? 1. Identificazione: consapevolezza dell’identità territoriale e valutazione delle potenzialità 2. Qualificazione del prodotto: costruzione delle regole: il disciplinare di produzione 3. Remunerazione: gestione del sistema e marketing 4. Riproduzione delle risorse locali: valutazione delle risorse e delle strategie per assicurare la sostenibilità del sistema Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Dove misurare la sostenibilità? U1 Producers of crop inputs Upstream U2 Animal feed production levels U3 Milk producers Source: Bellassen, V. et al. (2017) P1 Cheese manufacturers Processing levels P2 Cheese ripeners D1 Storage facility / wholesale Downstream distribution levels D2 Retail stores Source: FAO Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
L’approccio FAO – SAFA per la misura della sostenibilità Ampia lista di indicatori Guidelines per l’utilizzo Valutazione soggettiva dei valori Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
L’approccio SAFA – Strenght2food per la misura della sostenibilità Definizione Informazioni raccolte Raccolta indicatori indicatori • Performance economica • Efficienza agricola Analisi dei casi di • Consumo di acqua ed energia • studio Struttura della catena del valore e potere contrattuale • Occupazione Analisi sostenibilità e beni pubblici Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Il caso del Parmigiano Reggiano Un territorio, una storia, una cultura, un prodotto unico! Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Il Consorzio del Parmigiano Reggiano Il Consorzio del Parmigiano Reggiano è stato fondato nel 1934 per assicurare una governance efficace della filiera mediante iniziative comuni definite nello statuto. Protezione della Monitoraggio della Valorizzazzione del Denominazione produzione e delle prodotto Geografica pratiche commerciali Promozione, diffusione e Promozione del consumo in Promozione della conoscenza della Italia e all'estero, nonché lo reputazione del PR, Denominazione d‘Origine sviluppo e il supporto di compresa la costituzione e la Protetta e dei relativi marchi qualsiasi iniziativa di natura partecipazione di società o riservati, con l'obiettivo di commerciale o di altro tipo organizzazioni consortili tutelare in generale gli finalizzata alla valorizzazione interessi della del formaggio PR Denominazione Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Chamber Comm.- 1178 Dairies Farms PR Milk production: 615.5 [ton × 1000] Fodder Other Dairies Industries 94 Dairies Coop Processed Milk: Processed Milk: 314.5 [ton × 1000] 41.4 [ton × 1000] Technical 80 Dairies Non coop Support Centre Processed Milk: 259.6 [ton × 1000] Adm. and Ripeners and wholesalers - 5 Coop Other ripeners Management Cheese: 1.8 [ton × 1000] and Support Centre wholesalers Ripeners and wholesalers - 25 Non coop Cheese: 21.5 PR Consortia (PDO): Cheese: 12.6 [ton × 1000] [ton × 1000] Parma Delegation Italy Domestic Market (%): Local (1.2) Italy (77) EU (18.2) EU Extra- EU Extra EU (%): 3.7 Inputs PDO Producers Support Centre Parma Area Local System Producers’ Organisations Outlet Market Coop Food Institutions Other PDO Consortia Chain
I valori degli indicatori Value at Specific Level Indicator Name Upstream Processing Ec1_a [€/kg] Price 0,49 9,32 Ec1_b [% of turnov er] Gross Value-Added 54,9 7,85 Economici Ec1_c [% of turnov er] Gross Operating Margin 52,55 2,55 Ec2 Local Multiplier Effect 2,5 Carbon footprint per unit of En1_a [kg CO2/ton] 1.515 25.126 product En1_b [kg CO2/ha] Carbon footprint of area 3.066 3.052 Distance trav elled per unit of Ambientali En2 [km/ton] 13 product En3_a (Green) [m3/kg] Net consumption of water 4,33 3 En3_b (Grey) [m /kg] Water pollution 0,51 3 En3_c (Blue) [m /kg] Gross consumption of water 7,33 51,46 So1_a [Annual Work Unit/ton] Labour-to-production ratio 0,003 0,025 So1_b [€/Annual Work Unit] Profit-to-labour ratio 152.812 390.204 So2 [Likert 1-5] Bargaining power distribution 0,75 0,75 Sociali So3_a [na] Educational attainment 0,68 0,49 So3_b [€ wages/Annual Work Unit] Wage lev el 13.295 48.424 So5_a [%] Generational change 33 79 So5_b [na] Gender I nequality 0,81 0,66 Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
L’evoluzione della sostenibilità del PR 2000 - 2018 Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
L’evoluzione della sostenibilità del PR 2000 - 2018 Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Beni pubblici: Indice ambientale Beni pubblici: Indice economico 1 1 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 0,6 Caseifici Caseifici 0,5 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 0 0 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Allevamento Allevamento Beni pubblici: indice complessivo Beni pubblici: Indice culturale 1 1 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7 0,6 Caseifici Caseifici 0,6 0,5 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 0 0 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 Allevamento Allevamento
La sostenibilità non è uno slogan; La sostenibilità è allo stesso tempo un percorso e un obiettivo; Per raggiungerla e mantenerla occorre consapevolezza, volontà e partecipazione; Misurarla e comunicarla crea valore alla filiera …ma anche al territorio e alla Società. Cibus Off 2019, 7 Aprile 2019
Grazie! filippo.arfini@unipr.it
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