Goal setting: i livelli del problema - Modelli di Comunicazione

Pagina creata da Nicolo Manfredi
 
CONTINUA A LEGGERE
Goal setting: i livelli del problema - Modelli di Comunicazione
Goal setting: i livelli del problema

 Sui LL un problema è un
 costrutto esteso nelle sue
                                          VISION
 conseguenze da capacità in
 su e in giù. Più sale, più è
 significativo.                           MISSION

                                         IDENTITA’
                                                       “In che modo la
                                          VALORI       situazione
                                         FINALITA’     collide con i tuoi
                                        ASPETTATIVE
                                                       criteri?“
                                         CAPACITA’

                                       COMPORTAMENTI

                                         CONTESTO

© Modelli di Comunicazione 2021                                             1
Goal setting: i livelli del problema - Modelli di Comunicazione
LL DI UN’Azienda

                                              VISION               L’AZIENDA PROIETTATA NEL CONTESTO FUTURO

                                  S          MISSION
                                                             CONTRIBUTO DELL’AZIENDA AL SISTEMA PIU’ VASTO
                                  T
                                  R
                                  A                      BRAND

                                  T          IDENTITA’

                                  E           VALORI            ORGANIZZATIVI E COMPETITIVI

                                  G    OBIETTIVI STRATEGICI

                                  I      OBIETTIVI A BREVE

                                  E         KNOW-HOW

                                      AZIONI/PRODOTTI/SERVIZI

                                        MERCATO E SOCIETA’

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                               2
Goal setting: i livelli del problema - Modelli di Comunicazione
CONTESTO/VISIONE E RITORNO

                                   VISIONE
                                   VISIONE

                                  STRATEGIE

                                  CONTESTO
© Modelli di Comunicazione 2021               3
LL DI UN TEAM

                                             VISION               OBIETTIVI GENERALI DELL’AZIENDA

                                             MISSION
                                                            SCOPO DEL TEAM RISPETTO ALL’AZIENDA

                                            IDENTITA’

                                             VALORI

                                        OBIETTIVI A LUNGO

                                        OBIETTIVI A BREVE

                                           KNOW-HOW

                                             AZIONI

                                  ORGANIZZAZIONE DI CUI E’ PARTE

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                     4
LL DI UNA FAMIGLIA

                                         VISION              MODELLI SOCIALI DI RIFERIMENTO

                                         MISSION
                                                      RUOLO SOCIALE DELLA FAMIGLIA
                                                      (SE C’E’)

                                        IDENTITA’    CHE TIPO DI FAMIGLIA E’?

                                         VALORI        I TEMI CALDI RICORRENTI NEI DISCORSI

                                          SCOPI            FINALITA’ DICHIARATE NELLE PRATICHE DISCORSIVE

                                        RISULTATI             COSA RIESCE A FARE LA FAMIGLIA?

                                        CAPACITA’                ABILITA’ E CONOSCENZE ANCHE DI GRUPPO

                                        ATTIVITA’                  COSA FANNO I VARI COMPONENTI ASSIEME?

                                  CONTESTI IN CUI AGISCE               STILI DI VITA, APPARTENENZA SOCIALE

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                              5
LL DI UN PRODOTTO RISPETTO AL CONSUMATORE FINALE

                                               VISION              MODELLI SOCIALI

                                              MISSION
                                                              IDENTITA’ DEL CONSUMATORE

                                               BRAND        Product name
                                           VALORI SOTTESI     What matters
                                          COSA CAMBIA POI       Life change
                                         COSA CAMBIA SUBITO        Supporting evidence
                                           GRAZIE A COSA               Reason why
                                        COSA FA IL PRODOTTO                Benefit
                                  CONTESTO DI VITA DEL CONSUMATORE            Need

© Modelli di Comunicazione 2021                                                           6
Le credenze

                                  La categoria delle credenze include tutti i criteri che riteniamo validi fino a
                                  prova contraria (esperienze dirette o vicarie).

                                  A questi criteri non sono legati stati emotivi di particolare intensità, salvo un
                                  senso di incredulità o diffidenza quando qualcuno li mette in dubbio.

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                                       7
Convinzioni e valori
                                  Una convinzione è un criterio che diviene soggettivamente inoppugnabile,
                                  quindi messo al riparo da possibili confutazioni o esperienze di falsificazione.
                                  In questi casi, il portatore della convinzione reagisce ignorando l’esperienza,
                                  oppure classificandola come “eccezione” o “caso particolare” o anche
                                  “inammissibile” o “immorale”.

                                  Le convinzioni- tra cui i valori- hanno
                                  tipicamente forti ancoraggi emotivi dovuti
                                  al loro ruolo portante all’interno di sistemi
                                  di criteri che reggono a loro volta il sistema
                                  identitario del soggetto. (Ideologie, credo
                                  religiosi, paradigmi scientifici e professionali,
                                  visioni di sé o del mondo ecc.).

                                  In tutti i casi, sfidare le convinzioni provoca
                                  nel soggetto emozioni negative di intensità
                                  da forte a estrema: paura, disprezzo, vergogna,
                                  ostilità, rabbia, disgusto.

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                                      8
Come aggirare una convinzione ostacolante

                                  Occorre considerare che:

                                  • Spesso non è la convinzione in sé che risulta indesiderata, ma i
                                    comportamenti che ne derivano.

                                  • Dunque l’abilità del programmatore consiste nel guidare il
                                    soggetto a soddisfare la sua convinzione con comportamenti più
                                    ecologici.

                                  • Oltre ai Livelli Logici, le tecniche di ristrutturazione e SOM sono
                                    strumenti efficaci per riuscirci.

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                           9
Circolarità e ricorsività dei Ll

                                  E’ da notare che lo schema dei LL non è lineare né sequenziale.
                                  Infatti lo schema a piramide serve solo a scopi pratici, ma su piano di come
                                  funziona realmente in un sistema sarebbe più esatto disporlo in una spirale
                                  ascendente –tipo DNA- dove la sequenza si ripete senza inizio né fine.

                                  Ad esempio, in base alla propria identità si sceglie un contesto,
                                  In base alle aspettative si strutturano abilità, i comportamenti possono
                                  modificare un contesto e così via.

                                                                     Tutta la nostra vita è parte di un continuo
                                                                     processo circolare di allineamento e
                                                                     armonizzazione dei livelli logici personali.
                                                                     Le emozioni piacevoli ci dicono quando ci
                                                                     stiamo riuscendo. Viceversa le spiacevoli.

© Modelli di Comunicazione 2021                                                                                     10
camillo sperzagni, 2022

                          11
Puoi anche leggere