Goal setting: i livelli del problema - Modelli di Comunicazione
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Goal setting: i livelli del problema Sui LL un problema è un costrutto esteso nelle sue VISION conseguenze da capacità in su e in giù. Più sale, più è significativo. MISSION IDENTITA’ “In che modo la VALORI situazione FINALITA’ collide con i tuoi ASPETTATIVE criteri?“ CAPACITA’ COMPORTAMENTI CONTESTO © Modelli di Comunicazione 2021 1
LL DI UN’Azienda VISION L’AZIENDA PROIETTATA NEL CONTESTO FUTURO S MISSION CONTRIBUTO DELL’AZIENDA AL SISTEMA PIU’ VASTO T R A BRAND T IDENTITA’ E VALORI ORGANIZZATIVI E COMPETITIVI G OBIETTIVI STRATEGICI I OBIETTIVI A BREVE E KNOW-HOW AZIONI/PRODOTTI/SERVIZI MERCATO E SOCIETA’ © Modelli di Comunicazione 2021 2
LL DI UN TEAM VISION OBIETTIVI GENERALI DELL’AZIENDA MISSION SCOPO DEL TEAM RISPETTO ALL’AZIENDA IDENTITA’ VALORI OBIETTIVI A LUNGO OBIETTIVI A BREVE KNOW-HOW AZIONI ORGANIZZAZIONE DI CUI E’ PARTE © Modelli di Comunicazione 2021 4
LL DI UNA FAMIGLIA VISION MODELLI SOCIALI DI RIFERIMENTO MISSION RUOLO SOCIALE DELLA FAMIGLIA (SE C’E’) IDENTITA’ CHE TIPO DI FAMIGLIA E’? VALORI I TEMI CALDI RICORRENTI NEI DISCORSI SCOPI FINALITA’ DICHIARATE NELLE PRATICHE DISCORSIVE RISULTATI COSA RIESCE A FARE LA FAMIGLIA? CAPACITA’ ABILITA’ E CONOSCENZE ANCHE DI GRUPPO ATTIVITA’ COSA FANNO I VARI COMPONENTI ASSIEME? CONTESTI IN CUI AGISCE STILI DI VITA, APPARTENENZA SOCIALE © Modelli di Comunicazione 2021 5
LL DI UN PRODOTTO RISPETTO AL CONSUMATORE FINALE VISION MODELLI SOCIALI MISSION IDENTITA’ DEL CONSUMATORE BRAND Product name VALORI SOTTESI What matters COSA CAMBIA POI Life change COSA CAMBIA SUBITO Supporting evidence GRAZIE A COSA Reason why COSA FA IL PRODOTTO Benefit CONTESTO DI VITA DEL CONSUMATORE Need © Modelli di Comunicazione 2021 6
Le credenze La categoria delle credenze include tutti i criteri che riteniamo validi fino a prova contraria (esperienze dirette o vicarie). A questi criteri non sono legati stati emotivi di particolare intensità, salvo un senso di incredulità o diffidenza quando qualcuno li mette in dubbio. © Modelli di Comunicazione 2021 7
Convinzioni e valori Una convinzione è un criterio che diviene soggettivamente inoppugnabile, quindi messo al riparo da possibili confutazioni o esperienze di falsificazione. In questi casi, il portatore della convinzione reagisce ignorando l’esperienza, oppure classificandola come “eccezione” o “caso particolare” o anche “inammissibile” o “immorale”. Le convinzioni- tra cui i valori- hanno tipicamente forti ancoraggi emotivi dovuti al loro ruolo portante all’interno di sistemi di criteri che reggono a loro volta il sistema identitario del soggetto. (Ideologie, credo religiosi, paradigmi scientifici e professionali, visioni di sé o del mondo ecc.). In tutti i casi, sfidare le convinzioni provoca nel soggetto emozioni negative di intensità da forte a estrema: paura, disprezzo, vergogna, ostilità, rabbia, disgusto. © Modelli di Comunicazione 2021 8
Come aggirare una convinzione ostacolante Occorre considerare che: • Spesso non è la convinzione in sé che risulta indesiderata, ma i comportamenti che ne derivano. • Dunque l’abilità del programmatore consiste nel guidare il soggetto a soddisfare la sua convinzione con comportamenti più ecologici. • Oltre ai Livelli Logici, le tecniche di ristrutturazione e SOM sono strumenti efficaci per riuscirci. © Modelli di Comunicazione 2021 9
Circolarità e ricorsività dei Ll E’ da notare che lo schema dei LL non è lineare né sequenziale. Infatti lo schema a piramide serve solo a scopi pratici, ma su piano di come funziona realmente in un sistema sarebbe più esatto disporlo in una spirale ascendente –tipo DNA- dove la sequenza si ripete senza inizio né fine. Ad esempio, in base alla propria identità si sceglie un contesto, In base alle aspettative si strutturano abilità, i comportamenti possono modificare un contesto e così via. Tutta la nostra vita è parte di un continuo processo circolare di allineamento e armonizzazione dei livelli logici personali. Le emozioni piacevoli ci dicono quando ci stiamo riuscendo. Viceversa le spiacevoli. © Modelli di Comunicazione 2021 10
camillo sperzagni, 2022 11
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