Enabling Digital Uniqueness - white paper / febbraio 2018 - Unico
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Indice Executive summary 3 1 Il Mercato 4 Il Nostro Team 1.1 Perchè EOS 5 1.1 I founder 42 1.2 Adoption ad oggi 8 1.2 Team experience 44 1.3 Collezionismo 11 1.3 Team operativo 45 1.4 Biglietteria 13 1.5 Buoni acquisto 14 5 Il Token 1.6 Commercio di beni pregiati 5.1 UNICO 46 o preziosi 15 5.2 Dettagli dell'emissione 47 1.7 Elementi di videogiochi 17 5.3 Distribuzione token 48 1.8 Immagini e filmati di repertorio 18 1.9 Gambling 19 6 Bounty program 6.1 Bounty program 55 2 UNICO 6.2 Airdrop 56 2.1 Progetto 22 2.2 Vision & Mission 23 7 Road show 2.3 La soluzione UAT di UNICO 24 7.1 Road show 58 2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati 26 8 Road map 2.5 Le collaborazioni attuali 32 8.1 Road show 60 2.6 Sbocchi futuri 33 2.7 Posizionamento e vantaggio 9 Spese di sviluppo competitivo 34 9.1 Spese di sviluppo 62 3 Come funziona EOS 10 Legal info 3.1 I punti chiave 36 10.1 Legal info 00 3.2 Token non fungibili su EOS 39
Executive Summary I token non fungibili (NFT) permettono sviluppare uno standard NFT per EOS, di collegare asset unici, digitali o fisici, a UNICO è in una posizione ideale per un record immutabile, a prova di mano- fornire soluzioni chiavi in mano alle missione, su una blockchain. Esempi di aziende, integrando tutte le tecnologie asset collegabili a un NFT sono i docu- necessarie per andare sul mercato (App menti di identificazione personale, le per dispositivi mobili Android / iOS, licenze software, gli oggetti da collezio- interfacce Web, smart contract sulla ne, gli elementi di videogiochi, i biglietti blockchain). elettronici e i buoni acquisto, le opere UNICO mette a disposizione gli Smart d’arte, i certificati di proprietà di altri Contract di base, disponibili in licenza beni fisici, ecc. Open Source per sviluppatori, e una Se l’asset ha un buon valore di merca- piattaforma tecnologica completa (in- to ma scarsa liquidità, collegare la sua terfacce web, app mobili,..), che consen- proprietà a un NFT permette di abilitare te alle aziende e ai partner di monetiz- una rivendita sicura tramite blockchain zare velocemente i propri asset fisici o e può quindi aumentare drasticamente digitali attraverso una user experience la liquidità del bene. I casi d’uso di que- di qualità per il cliente finale. Il modello sto tipo vanno dai buoni acquisto nella di revenue prevede una setup fee e in fascia bassa di valore, fino alle opere aggiunta un canone per l’utilizzo della d’arte e agli immobili all’altra estremità licenza d’uso Enterprise. Il canone è dello spettro. In questo senso, la tecno- basato sul numero di utenti finali, sul logia NFT è fondamentale per abilitare numero di transazioni gestite e/o su la cosiddetta “Internet of Assets”: un una percentuale dei volumi finanzia- ecosistema in cui è possibile dimostrare ri transati. Il focus attuale di UNICO è la proprietà di un asset per poi venderlo sulla blockchain EOS in ragione del- in modo sicuro tramite transazioni cer- le sue caratteristiche di affidabilità e tificate da una blockchain. scalabilità. UNICO si pone come punto UNICO sviluppa soluzioni “enterpri- di riferimento anche per la creazione e se” per la gestione degli NFT sulla gestione di NFT basati su altre tipologie blockchain EOS. L’obiettivo è quello di di blockchain, in funzione delle future permettere alle aziende di aggiungere evoluzioni tecnologiche e delle oppor- valore a prodotti esistenti e a crearne di tunità di mercato. nuovi, utilizzando la propria piattaforma tecnologica. Essendo stata la prima a White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1 1.1 Perchè EOS 1.2 Adoption ad oggi 1.3 Collezionismo 1.4 Biglietteria 1.5 Buoni acquisto Il Mercato 1.6 Commercio di beni pregiati o preziosi 1.7 Elementi di videogiochi 1.8 Immagini e filmati di repertorio 1.9 Gambling
1.1 Perchè EOS Il White Paper EOS è stato pubblicato nel più. Solo un mese dopo il suo lancio, EOS 2017. La piattaforma attualmente operan- aveva già raggiunto il tetto delle 3000 te eos.io è stata sviluppata dall’azienda transazioni al secondo. Attualmente il block.one e rilasciata in modalità open record è di circa 4000 transazioni al se- source il primo giugno 2018. La mente condo (fonte) e si ipotizza che il traguardo tecnica dietro a EOS è Dan Larimer, CTO del milione di transazioni al secondo sia di block.one, già creatore di Steem e Bi- raggiungibile. tshares. Al fine di garantire una distribu- zione capillare della criptovaluta nativa al Transazioni gratuite momento del lancio della blockchain, un La piattaforma deve consentire agli miliardo di token sono stati distribuiti nel sviluppatori di creare DApp le cui transa- corso di una ICO che raccolto oltre quat- zioni siano gratuite per gli utenti. Questo tro miliardi di dollari. L’obiettivo dichiarato requisito non è soddisfatto da Ethereum, di EOS è quello di diventare la migliore i cui costi di “gas” sono fra l’altro variabili piattaforma per supportare applicazioni nel tempo, mentre tutte le transazioni decentralizzate (DApp) su scala industria- sono gratuite su EOS le. I requisiti di una piattaforma che si propone di supportare DApp che possa- Facilmente aggiornabile no rivolgersi al mercato dei consumatori La piattaforma deve dare agli sviluppa- sono i seguenti: tori la possibilità di aggiornare la loro DApp, come e quando vogliono. Inoltre, Scalabilità se emergono dei bug della DApp, gli La piattaforma deve essere abbastanza sviluppatori devono essere in grado di scalabile da poter essere utilizzata da correggere la DApp senza influenzare milioni di utenti. Va tenuto presente che la piattaforma. Va ricordato che nel 2016 VISA gestisce decine di migliaia di tran- la piattaforma Ethereum fu messa in sazioni al secondo. Bitcoin gestisce solo crisi dall’attacco alla DAO, e il contenzio- 3-7 transazioni al secondo, mentre le so nella comunità portò a un fork della prestazioni attuali di Ethereum sono leg- blockchain. Poiché EOS utilizza il mecca- germente migliori (circa 20 transazioni al nismo di consenso DPOS, è improbabile secondo). Secondo Vitalik Buterin, futuri che una cosa del genere possa accadere. upgrade come Sharding and Plasma Se una DApp di EOS è difettosa, i produt- permetteranno ad Ethereum di gestire tori di blocchi possono bloccarla finché il un milione di transazioni al secondo, o problema non viene risolto. 5 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.1 Perchè EOS Ethereum è attualmente la piattaforma transazione in EOS deve includere l’hash leader nel mercato delle DApp perché della costituzione nella firma. Questo, fornisce un ottimo ambiente di program- in sostanza, vincola gli utenti alla costi- mazione per le DApp e, più in generale, tuzione. Esiste inoltre un vero e proprio gli Smart Contract. Tuttavia, come già foro arbitrale chiamato ECAF, incaricato detto, la bassa velocità delle transazioni di affrontare le controversie che posso- e la presenza di spese per l’utente finale no sorgere tra le parti che operano sulla sono serie limitazioni dal punto di vista di blockchain. ECAF è composto da arbitri chi si prefigge di raggiungere una clien- indipendenti, formati per considerare tela ampia e senza familiarità col mondo il contesto speciale dell’arbitrato nelle blockchain. Esistono piattaforme come dispute blockchain. Si basa su regole di BitShares e Steem che hanno una buona arbitrato che sono applicabili a livello glo- scalabilità ma non sono adatte a suppor- bale e sono state sviluppate combinando tare DApp e Smart Contract. EOS è stata il pensiero più recente sulla risoluzione concepita per combinare la velocità ele- delle controversie blockchain, così come vata di tali piattaforme con la program- le best practices dei forum arbitrali inter- mabilità di Ethereum. Inoltre, l’ambiente nazionali. di programmazione in EOS è C++, il che facilita l’ingresso di nuovi sviluppatori Elaborazione parallela nell’ecosistema. Ulteriori punti di forza di Le istruzioni del programma sono divi- EOS sono: se tra più processori. In questo modo, il tempo di esecuzione del programma di- Usabilità minuisce notevolmente. EOS fornisce l’e- EOS consente livelli di autorizzazione ben laborazione parallela degli smart contract definiti, incorporando funzionalità come tramite scalabilità orizzontale, comunica- toolkit web per lo sviluppo di interfacce, zione asincrona e interoperabilità. interfacce auto-descrittive, schemi di database auto-descrittivi e uno schema Autosufficienza di autorizzazione dichiarativa. Ogni blockchain basata sul software EOS dovrà generare un’inflazione del Governance 5% all’anno. Questi fondi sono usati per In EOS, la governance è basata sul ri- remunerare i produttori di blocchi e spetto di una costituzione e di ulteriori i migliori progetti. In questo modo la regole accettate da tutti. Ogni singola blockchain non rischia di diventare 6 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.1 Perchè EOS dipendente da una singola fondazione, simi di transazioni al secondo (6-8), ha organizzazione o individuo per la sua spese di transazione variabili e non ha crescita, sviluppo o manutenzione. un ecosistema di DApps rilevante. NEO e TRON possono gestire volumi di tran- Gestione dinamica delle risorse sazioni al secondo confrontabili a quelli EOS funziona in base a un modello di di EOS. Queste blockchain hanno spese proprietà dove gli utenti possiedono di transazione flessibili. L’ecosistema di e hanno il diritto di utilizzare risorse DApp di NEO è ancora embrionale, con proporzionali alla loro partecipazione, molti progetti interessanti ma per lo più invece di dover pagare per ogni transa- ancora non operativi. zione. Ciò permette di eliminare le spe- Per questi motivi, il focus attuale di UNI- se di transazione. Per allocare le risorse CO è sulla blockchain EOS, ma siamo disponibili, EOS adotta un approccio di pronti a sviluppare soluzioni NFT anche libero mercato. In particolare, il siste- per altre blockchain in funzione delle ma consente agli utenti di acquistare future evoluzioni tecnologiche in ter- e rivendere RAM a seconda dei propri mini di scalabilità e affidabilità e delle bisogni. Il meccanismo di pricing per la opportunità di mercato. RAM utilizza l’algoritmo di Bancor. Un ultimo punto degno di nota nell’otti- ca dell’adozione di massa è il fatto che il software EOS consente a tutti gli ac- count di essere referenziati da un nome umano leggibile UNICO, di massimo 12 caratteri. Il nome è scelto dal creatore dell’account. Attualmente esistono almeno cinque blockchain che ambiscono a fornire un ecosistema favorevole allo sviluppo di DApp: Ethereum, EOS, NEO, CARDANO e TRON. Noi riteniamo che attualmente la tecnologia EOS sia la più convincente per le DApp che prevedono di svilup- pare alti volumi di traffico. CARDANO al momento può gestire volumi bassis- 7 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.2 Adoption ad oggi La blockchain EOS è online solo da inizio giugno 2018. Un confronto con la blockchain Ethereum (che invece è online dal 2015) dal punto di vista degli indirizzi attivi indica una forte crescita di EOS rispetto ad un lento declino di Ethereum. Evoluzione del numero di indirizzi attivi 500k 200k 90k 40k 10k 4k 1k 400 100 Jul 2018 Aug 2018 Sep 2018 Oct 2018 Nov 2018 Dec 2018 Jan 2019 Eth EOS 8 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.2 Adoption ad oggi Se poi si paragona il numero dei blocchi creati giornalmente è molto evidente come la rete EOS (che conta al 26-11-2018 → 28,983,920 HEAD BLOCK con un record di 3996 TPS) sia molto più scalabile e veloce della rete Ethereum (che conta al 26-11-2018 → 6.777.104 HEAD BLOCK con un record di 25 TPS) Numero di blocchi creati giornalmente 100k 30k 10k 3k 1k 300 100 30 10 3 1 Jul 2018 Aug 2018 Sep 2018 Oct 2018 Nov 2018 Dec 2018 Jan 2019 Eth EOS 9 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.2 Adoption ad oggi Le tre blockchain ideate da Dan Lari- modello di funzionamento già spe- mer figurano sempre tra le prime nella rimentato e un numero adeguato di classifica di quelle più attive. Questo block producer, EOS ha potuto raggiun- risultato è legato alla capacità di gestire gere rapidamente un elevato livello di migliaia di transazioni al secondo, elimi- adozione. Le tre blockchain ideate da nando le commissioni sulle transazioni Dan Larimer sono attualmente fra le e fornendo un’esperienza all’utenza prime cinque al mondo in termini di simile a quella attualmente fornita dai attività. servizi centralizzati. Sfruttando questo Transazioni delle blockchain più attive (media su 7 giorni) EOS 76,6 % BTC 1,4 % WAX 10,3 % ETH 1,0 % TLOS 4 % KIN 0,7 % BTS 3,6 % Altro 0,7 % STEEM 1,7 % 10 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.3 Collezionismo Il mercato globale dell’arte e del colle- con un reddito di oltre 100.000 dollari zionismo vale oltre 60 miliardi di dollari ha speso fra 500 e 999 dollari in arte o all’anno. Gli ultimi anni hanno visto un oggetti da collezione. Un grosso pro- aumento significativo dell’uso di questi blema per i collezionisti è da sempre la beni come investimento alternativo ai scarsa liquidità del mercato. Il segmen- titoli finanziari, in particolare da par- to più liquido è quello dei beni di valore te dei detentori di grandi patrimoni. unitario medio-basso, che vengono Questo perché questa classe di asset scambiati soprattutto su piattaforme ha mostrato negli ultimi anni una bassa online. Una ricerca con la keyword “col- correlazione con asset tradizionali, ed è lectibles” su ebay.com produce tipica- quindi un elemento importante in una mente oltre 30 milioni di risultati. strategia di diversificazione di un por- La rivoluzione digitale ha raggiunto an- tafoglio di investimenti. Il collezionismo che il collezionismo: il mercato di tocca tutte le culture e le fasce di reddi- nicchia delle carte digitali da collezione to. Statistiche per il mercato USA indi- valeva già nel 2016 circa 600 milioni di cano che nel 2016 il 6.9% delle famiglie dollari (vedi grafico). Leading digital collectible card game titles worldwide in 2016, by revenue Hearthstone: Heroes of Warcraft 395 Shadowverse 100 WWE Supercard 28.4 Yu-Gi-Oh! Duel Link 23.9 Magic: The Gathering Online 20.6 Star Wars: Force Collection 16.9 Magic Duels 9.4 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 Revenue in milion U.S. dollars © Statista 2019 11 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.3 Collezionismo e nel 2017 ha superato il miliardo. Questi adatti a giochi, senza valore artistico. dati si riferiscono a collezionabili non Al contrario, nel mondo del collezio- emessi sulla blockchain. Alla fine del nismo fisico, i contenuti sono spesso 2017, è esplosa la mania dei Cryptokit- creati da artisti poco conosciuti, o dal ties, i primi collezionabili digitali di gran- collezionista stesso (per esempio gli au- de successo emessi sulla blockchain tografi). La scarsa disponibilità di conte- Ethereum, con oltre 12 milioni di dollari nuti di interesse è una grossa limitazio- di vendite, 1,5 milioni di utenti raggiun- ne per la crescita di questo mercato. ti in pochi mesi, e 12 milioni di dollari Per ampliare l’offerta di contenuti è di investimenti da venture capital. Nel necessario mettere a disposizione di 2018 sono apparsi sul mercato molti artisti e altri creatori di contenuti digitali altri collezionabili emessi su blockchain. piattaforme facili da usare per rendere Riteniamo che il mercato del collezionabile (come pezzo UNICO o a collezionismo digitale possa raggiun- tiratura limitata) qualunque contenuto gere i 10 miliardi di dollari nel giro di digitale, e poterlo vendere. tre anni. Un problema dei collezionabili digitali attuali è che offrono una scel- ta molto limitata di contenuti. Questo perché i contenuti vengono prodotti da poche aziende e alcune comunità di sviluppatori, che focalizzano su contenuti 12 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.4 Biglietteria Il mercato globale della biglietteria onli- utilizzano metodi sofisticati per ottene- ne raggiungerà i 68 miliardi di dollari re biglietti da rivendere sul mercato se- entro il 2025, con un tasso di crescita condario, usando bot da indirizzi IP non annuo dell’ordine del 4.8% (fonte). I tracciabili per assicurarsi più biglietti principali players del mercato si stanno possibile non appena questi vengono concentrando sulla creazione di App messi in vendita. Nel 2017, Ticketmaster, mobili e di siti Web facili da usare, per uno dei più grandi venditori di biglietti permettere transazioni facili e veloci. Le online, ha intentato una causa contro transazioni su App mobili per la preno- Prestige Entertainment per il suo uso tazione di biglietti per il cinema sor- continuato di bot. Negli Stati Uniti, il passeranno quelle su piattaforme Web Congresso ha approvato nel 2016 il Bet- tradizionali già nel 2019. Inoltre, prende ter Online Tickets Sales Act (BOTS), che piede l’abitudine per i gestori di locali e prevede sanzioni e multe per chi utilizza gli organizzatori di concerti di vendere bot o altre tecnologie per manipolare le pacchetti “VIP” che includono menù vendite online di biglietti e poi rivender- enogastronomici di qualità, accesso al li sul mercato secondario. backstage, ecc. Questi servizi a valore Alcuni paesi, ad esempio Australia e aggiunto contribuiranno sensibilmente Israele, hanno reso completamente alla crescita del mercato. Esiste anche illegale la rivendita di biglietti per pro- un mercato secondario per la rivendita fitto. Altri paesi (Italia e Regno Unito) dei biglietti molto vasto, non regola- hanno stroncato la rivendita di biglietti mentato e in alcuni casi illegale, in par- per partite di calcio, rendendo i biglietti ticolare per gli eventi musicali e sportivi. nominativi, per motivi di sicurezza. L’avvento dei marketplace online ha fat- Da un punto di vista globale, il merca- to crescere a dismisura questi mercati to della rivendita di biglietti ha ottime secondari: solo negli USA, il giro d’affari potenzialità di crescita e può portare è stimato intorno ai 5 miliardi di dol- benefici ai consumatori, a condizione lari (fonte). I marketplace attuali sono che le nuove tecnologie permettano di centralizzati, in stile Ebay. Le transazioni evitare le frodi, facilitare i pagamenti e sono lente e la frode è frequente. regolare le transazioni in funzione delle Esistono organizzazioni che cercano di normative. accaparrarsi sistematicamente grandi quantità di biglietti per rivenderli poi a prezzo maggiorato. Alcune di esse 13 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.5 Buoni acquisto Il mercato mondiale dei buoni acquisto vale attualmente oltre 300 miliardi di dollari. Il segmento closed loop, cioè i buoni che possono essere spesi in un solo negozio o catena, rappresentano circa il 55% del mercato. Il mercato è in forte crescita, in particolare il segmen- to dei buoni in formato elettronico, e si prevede raggiunga i 750 miliardi di dollari entro il 2026 (fonte). I players di questo mercato usano molto i social media per aumentare la loro visibilità. Ad esempio, Starbucks invia buoni acquisto via Facebook, email e la sua App. Anche WeChat, l’App di mes- saggeria più diffusa in Cina, permette l’invio e la ricezione di buoni acquisto. Ogni anno, più di 1 miliardo di dollari in buoni acquisto rimangono nelle mani di consumatori senza essere spesi. Per questo motivo, esiste un mercato molto ampio di rivendita, con gli stessi pro- blemi di quello della biglietteria cioè inefficienze e frodi. 14 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.6 Commercio di beni pregiati o preziosi Il commercio online di beni pregiati o ancora nelle botti. È un segmento ad preziosi è un settore a forte potenzia- alto rischio, dato che l’annata potrebbe le di crescita, ma richiede ovviamente ottenere alla fine un punteggio scarso processi di transazione e di certifica- dalla critica. Ma quando il vino va bene, zione delle merci sicuri ed efficienti. Un c’è una possibilità di aumentare il valore esempio interessante è il mercato mon- dal 20 al 40 percento dopo solo uno o diale del vino, che vale circa 300 miliardi due anni. Globalmente, il vino pregiato di dollari. Il segmento relativo ai vini di è considerato un asset di bassa volatilità pregio attrae investitori da molti anni, e non correlato con gli investimenti fi- con rendimenti medi che superano il nanziari, interessante quindi in un’ottica 10% annuo. In questo segmento esiste di hedging di un portafoglio sostanzio- un mercato secondario che vale 5 mi- so di investimento, tanto che esistono liardi di dollari all’anno (fonte) gestori professionisti di asset legati al I vini pregiati sono per lo più scambiati vino. Lo sviluppo ulteriore di questo tra rivenditori professionisti, in base a mercato richiede nuove soluzioni confezioni standard (12 bottiglie), seb- per affrontare i tipici punti deboli dei bene alcune piattaforme online di tipo mercati online standard, vale a dire Ebay consentano anche agli investitori procedure di pagamento costose e non al dettaglio di rivendere il proprio vino. sicure, spazio per le frodi, qualità delle La London International Vintners merci non garantita. Exchange, che è andata online nel Un altro mercato ad altissimo poten- 1999, è lo standard del settore per il ziale è quello dei diamanti lavorati, che monitoraggio dei prezzi del vino di vale 25 miliardi di dollari all’anno. A dif- lusso e comprende l’indice Liv-ex Fine ferenza di quanto accade per l’oro e per Wine 100, che segue i primi 100 vini più le principali commodity, attualmente ricercati. I vini francesi sono i più popo- non esiste nessun marketplace online lari presso gli investitori, in particolare aperto per il trading in questo mercato. il Bordeaux con al top i “premier crus”. Esiste anche un importante progetto Le etichette principali sono Haut-Brion, che ha come obiettivo di “cartolarizzare” Lafite-Rothschild, Latour, Margaux e il mercato dei diamanti, producendo e Mouton Rothschild. commercializzando contenitori standar- Un segmento interessante è il vino “en dizzati per diamanti certificati in modo primeur”, che rappresenta un’oppor- da ottenere contenitori il cui contenuto tunità di investire nei vini quando sono ha un valore di mercato fissato. Questo 15 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.6 Commercio di beni pregiati o preziosi progetto, che mira a rendere il trading di diamanti facile come quello dei lin- gotti d’oro, è sostenuto da organizzazio- ni finanziarie molto importanti (banche, hedge funds, ecc.). I punti in comune fra il trading di vini pregio e quello dei diamanti sono la ne- cessità di una tracciabilità univoca della merce, la certificazione di autenticità e la custodia sicura (idealmente in un ca- veau di banca o in una cantina, rispetti- vamente) della merce durante la fase di trading, con la possibilità del detentore del titolo di proprietà di richiedere la consegna fisica della merce in qualsiasi momento. 16 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.7 Elementi di videogiochi Il mercato dei videogiochi vale al mo- creare nuove regole che permettano lo mento circa 120 miliardi di dollari e si sviluppo del settore in un quadro legi- prevede raggiunga i 160 miliardi entro il slativo certo. 2022 (fonte). Si prevede che gli elementi In ogni caso, questa industria nascente a pagamento come skin, avatar e po- ha bisogno di tool efficienti e sicuri per tenziamenti contribuiranno fortemente il processo di vendita e il trading online. alla crescita. Questi elementi sono spes- so venduti nelle cosiddette “loot box”, cioè scatole virtuali che contengono un insieme randomizzato di elementi di potenziamenti del gioco. Il mercato per questi elementi vale at- tualmente circa 50 miliardi di dollari. La monetizzazione della generazione casuale di elementi crea una forma di gioco in-game, estendendo il ciclo di vita e la popolarità dei giochi. Questa forma di vendita randomizzata di elementi ha anche attirato critiche e problemi legali in alcuni casi. Alcuni paesi hanno dichiarato che il modello di vendita di elementi randomizzati è in potenziale violazione delle leggi sul gioco d’azzardo. L’industria probabil- mente prenderà l’iniziativa proponendo forme di autoregolamentazione prima che le autorità prendano provvedi- menti. Come in altre situazioni legate al mondo della blockchain, il rischio di interventi legislativi può diventare un’opportunità per i player più illumina- ti di differenziarsi dal resto del mercato mettendosi in regola proattivamente e lavorando insieme ai legislatori per 17 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.8 Immagini e filmati di repertorio L’esplosione del marketing online e la scono sempre nuovi canali di creazione tendenza all’utilizzo massiccio di conte- di contenuti e di vendita online, emerge nuti visuali sta favorendo la crescita del la necessità di nuovi processi di licen- mercato globale delle immagini e dei sing, che garantiscano la tracciabilità video. Si stima che il mercato globale dell’uso legittimo dei contenuti e renda- delle immagini e dei video genererà no più rapido ed affidabile il processo di entrate per oltre 4 miliardi di dollari acquisto. Emerge anche il desiderio da entro il 2023, crescendo a un CAGR di parte dei produttori indipendenti di ge- circa il 5% nel periodo 2017-2023 (fonte). stire direttamente la vendita dei propri I player principali nel mercato globale contenuti, eliminando per quanto pos- sono attualmente Getty Images, Visual sibile ogni intermediario dal processo. China Group, Shutterstock e Adobe. Tuttavia, l’avvento degli smartphone e delle fotocamere digitali sta cambiando le dinamiche di mercato, permetten- do oggi anche ai fotografi dilettanti di guadagnare rapidamente denaro. Aziende come Scoopshot e EyeEm stanno facendo sviluppare il mercato delle immagini on-demand, generate in crowdsourcing da una community globale di fotografi, che consegna- no le loro immagini al cliente finale e guadagnano dal processo di licenza. L’ascesa di canali di vendita diretti dal produttore al consumatore attraverso social media come Twitter, Instagram, Facebook e Medium aiuterà i marketer a raggiungere un numero massimo di consumatori nel mercato globale. L’ac- cessibilità di Internet nei paesi emer- genti come Cina e India aiuterà i vendi- tori ad espandersi in nuovi mercati. In un mercato che esplode e dove na- 18 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.9 Gambling Il valore del mercato del gioco d’azzar- lizzazione del gioco d’azzardo online e do online è oggi stimato intorno ai 50 delle scommesse in vari paesi europei. miliardi di dollari, con una previsione di Il Regno Unito è stata una delle prime crescita nei i prossimi anni dell’ordine di nazioni a legalizzare il gioco d’azzar- 11% annuo (fonte). do online. Nel 2015, il gioco d’azzardo L’avvento delle criptomonete negli online ha rappresentato quasi il 33% del ultimi anni ha contribuito ad alimentare gioco d’azzardo generale nel Regno la crescita del mercato del gioco d’az- Unito. Inoltre, la legalizzazione del gioco zardo e delle scommesse online. Bitcoin d’azzardo online in Italia, Francia, Spa- è stata la prima criptomoneta utilizzata gna e Malta con proposte per lo stesso per i pagamenti da varie piattaforme di nei Paesi Bassi, in Germania e in altre gioco online. nazioni europee dovrebbe far crescere Un altro fattore di crescita è legato alla fortemente il mercato del gioco d’azzar- crescente adozione di visori ed altri ac- do e delle scommesse online in Europa. cessori per realtà virtuale (VR) nel gioco Anche per l’Asia e l’Oceania si prevede d’azzardo online. I visori VR offrono una crescita sostanziale. Il gioco d’az- un’esperienza migliore per il gioco d’az- zardo online in Cina è permesso a Hong zardo e c’è una tendenza dei siti online Kong. In Australia, attualmente, circa ad optare per questa tecnologia. Ci il 34% delle scommesse complessive sono già giochi disponibili in VR come in Australia viene effettuato su Inter- blackjack e roulette. net rispetto al 15,7% del 2012. Il fattore Le consegne di accessori AR / VR nel principale di crescita è l’aumento delle secondo trimestre del 2017 hanno regi- scommesse effettuate via smartphone. strato una crescita di circa il 25% rispet- Per quanto riguarda i tipi di giochi, il to allo stesso periodo del 2016. Questo mercato è essenzialmente diviso in elemento contribuirà in particolare alla poker, casinò, scommesse, bingo e crescita delle scommesse e dei giochi lotterie. Si prevede che il segmento di d’azzardo online nel Nord America, vista poker manterrà una quota notevole la rapida diffusione delle tecnologie VR negli anni a venire. in questa regione. Un fattore di crescita ancora difficile Si prevede che anche l’Europa acqui- da stimare, ma che ha il potenziale per sirà una quota crescente nel mercato divenire un “game changer”, è l’avven- globale del gioco d’azzardo e delle to del gioco d’azzardo gestito tramite scommesse online, a seguito della lega- smart contract su una blockchain. 19 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
1.9 Gambling L’analisi dei dati di Dappradar mostra chiaramente che le DApps legate al gioco d’azzardo sono fra le più popolari, in particolare nei mondi EOS e TRON. In particolare, in EOS una decina di DApp di gioco d’azzardo superano quotidia- namente la soglia dei 1000 utenti. Se questo tipo di tecnologie cominceranno ad essere usate in un quadro regola- mentare soddisfacente, il loro valore aggiunto in termini di trasparenza rispetto ad un casinò ordinario le por- terà a imporsi come nuovo standard nel mercato. 20 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2 2.1 Progetto 2.2 Vision & Mission 2.3 La soluzione UAT di UNICO 2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati UNICO 2.5 Le collaborazioni attuali 2.6 Sbocchi futuri 2.7 Posizionamento e vantaggio competitivo
2.1 Progetto UNICO è un progetto pionieristico nato il commercio elettronico, in quanto una all’inizio del 2017 da un team di esperti singola tecnologia abilita sia il mercato nel mondo ICT, scientifico e marke- primario che quello della rivendita, allar- ting. E’ stata immaginata e progettata gando inoltre la base della clientela po- una piattaforma scalabile, efficiente tenziale a tutto l’ecosistema blockchain, e personalizzabile per la creazione di beneficiando quindi della liquidità glo- DApp che utilizzando la nozione di bale del suddetto ecosistema (11 miliardi Non-Fungible Token (NFT), permettano di dollari di capitalizzazione alla data di alle aziende partner di “tokenizzare” i lancio del progetto EOS - giugno 2018). propri business. Nello specifico, UNICO Il Mercato di riferimento di UNICO è permette alle aziende di aggiungere quello B2B, costituito da tutte quelle valore a prodotti esistenti, e a crearne di piccole medie o grandi Aziende che nuovi, attraverso un processo chiamato intendono portare velocemente e con- UAT (Unique Asset Tokenization), che cretamente i propri processi di vendita permette di collegare un asset UNICO, sulla Blockchain. digitale o fisico, a un singolo NFT sulla UNICO costituisce la prima piattaforma blockchain. A differenza dei token fun- abilitante UAT in grado di fornire solu- gibili, ogni NFT è UNICO e non divisibile, zioni business complete, chiavi in mano. con attributi specifici. Per questo moti- Ad esempio, la nostra piattaforma per vo, gli NFT sono adatti a rappresentare collezionabili digitali può essere fornita la proprietà totale di asset unici. in modalità White Label, permetten- Il focus di UNICO è sugli asset trasferibi- do ai produttori di contenuti digitali li, con un valore di mercato, come licen- di pregio (case discografiche, squadre ze software, biglietti per eventi, buoni sportive, ecc.) di entrare velocemente acquisto, oggetti da collezione digitali o nel mercato del collezionismo digitale fisici, vini pregiati, ecc. La soluzione UAT usando il proprio brand e posizionando- di UNICO consente a Clienti e Partner si sulla punta dell’innovazione. di vendere in sicurezza sulla blockchain UNICO consente anche agli sviluppatori i propri prodotti e, ove rilevante, di at- di creare delle specifiche personaliz- tivare l’enorme potenziale del mercato zazioni fornendo loro informazioni e secondario di rivendita, in condizioni tutto il supporto necessario in termini di controllate e sicure. Si può dire che UAT know-how tecnico-commerciale. usa la blockchain per definire un nuovo standard di sicurezza e di efficienza per 22 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.2 Vision & Mission Vision “Essere il punto di riferimento tecnologico nel Mercato mondiale delle soluzioni NFT abilitanti.” UNICO ambisce a diventare il punto di riferimento per tutte quelle Aziende che intendano cogliere l’opportunità di “portare” il proprio business su Blockchain per sfruttare le enormi potenzialità degli NFT in molteplici casi d’uso. Mission “Accelerare Aziende e Business mediante Soluzioni on-chain ed off-chain grazie alla definizione di un nuovo standard di sicurezza e di performance Powered by UNICO per la vendita e lo scambio online di asset tokenizzati”. I Fondatori di UNICO, attraverso le loro esperienze di imprenditori seriali in vari set- tori tecnologici (dalla sensoristica avanzata per droni, al marketing di prossimità su piattaforme mobili Android & iOS), hanno sviluppato un approccio che permette di ridurre al massimo il time to market di una nuova tecnologia. Usando questo ap- proccio, UNICO intende “accelerare” Aziende che, in maniera del tutto trasparente nei confronti dei loro utenti finali, potranno abilitare la vendita di asset su Blockchain riducendo tempi, rischi e costi di sviluppo associati all’implementazione di queste tecnologie. I punti chiave del nostro approccio sono: Fornire soluzioni Plug & Play che integrano tutte le tecnologie necessarie (blockchain, interfacce web, App mobili Android & iOS); Abbattere il più possibile le barriere iniziali e i costi di setup, favorendo accordi di partnership “win-win” con le aziende basati su remunerazione a success fee e revenue sharing; Fornire Supporto tecnologico e Servizi Commerciali di alto profilo e qualità ad Aziende e Partners; Costruire profitti duraturi e sostenibili per Aziende, Partner, Sviluppatori e Shareholder. 23 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.3 La soluzione UAT di UNICO UNICO ha proposto il primo standard per NFT sulla blockchain EOS (Github). Questo standard è il fondamento della nostra soluzione UAT per EOS, che comprende: Smart contract per creare, vendere e scambiare NFT Interfaccia web per la gestione degli items e per attività di trading NFT App mobili native Android e iOS 24 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.3 La soluzione UAT di UNICO UNICO possiede inoltre una tecnologia in modalità White Label Software as proprietaria denominata “ME, HERE & a Service (SaaS) in varie declinazioni e NOW” (MHN) che è in corso di integra- verticalizzazioni, come ad es. Collecti- zione con la soluzione UAT. bles as a Service (CaaS). MHN fornisce una certificazione di pre- senza dell’utente in uno specifico luogo e orario che può essere “apposta” sugli NFT di UNICO e rappresenta di per sé una novità nel panorama delle Soluzioni di Mobile & Proximity Marketing e può essere applicata a molteplici casi d’u- so. MHN è basata su una piattaforma Me Here & Now mobile proprietaria di prossimità, che utilizza varie tecnologie disponibili nella maggioranza degli smartphone, come Web, Mobile ... GPS, Bluetooth, NFC, QR e altre. Attual- mente la nostra soluzione supporta sette protocolli di sicurezza, che posso- no essere combinati in base al tipo di APls location (luogo aperto o al chiuso). UNICO ha già rilasciato la versione beta dell’App UNICO Collector (per Android NFT- enabled e iOS). questa versione include un Smart Contracts modulo MHN. La gestione dei dati e dei metadati sono attualmente gestiti utilizzando sistemi decentralizzati per NFT Standard massimizzarne perennità e sicurezza. In sintesi, UNICO ha creato una piatta- forma tecnologica “full-stack” NFT, che può essere customizzata per fornire EOS Blockchain soluzioni business “abilitanti” e “pronte” ad essere portate sul Mercato (si veda- no gli esempi riportati nella prossima sezione). La piattaforma viene proposta 25 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati I mercati prioritari per UNICO riguardano prevalentemente le Aziende che produco- no e/o rivendono prodotti come: contenuti digitali di qualità (foto, video, ecc.) avatar, skin, badge ed altri elementi di videogiochi biglietti elettronici buoni acquisto opere d’arte e altri beni fisici di pregio La soluzione UAT di UNICO può aggiungere considerevole valore in tutti questi setto- ri. Vediamo alcuni casi d’uso. 26 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati Collezionismo digitale La versione Collectibles as a Service Ciascun collezionabile è associato a della piattaforma UNICO permette ad un token NFT con delle caratteristiche artisti, case discografiche, celebrità, specifiche che lo rendono “multi-fun- squadre sportive ed altri produttori di zionale”. I possessori del collezionabile contenuti digitali di rendere tali con- potranno accedere a differenti funzio- tenuti collezionabili, a tiratura limitata, nalità connesse all’utilizzo del protocollo e venderli ai propri fans, che possono MHN come ad esempio: a loro volta rivenderli nel quadro di Ricevere sul proprio smartphone offer- un mercato secondario sicuro. In que- te di up-selling per un posto in tribuna sto caso la piattaforma di UNICO crea non appena arrivano all’interno dello nuove opportunità di monetizzazione stadio, di contenuti digitali premium e nuovi modi per incentivare la community di Ricevere offerte di cross-selling per la riferimento. Ulteriore valore può es- promozione di merchandising, nuovi sere creato sfruttando la tecnologia eventi, offerte di cibo e bevande, cou- MHN. Tramite di essa, ad esempio, un pon, flash offer ecc., collezionabile potrebbe essere offerto Acquistare il biglietto per la prossima esclusivamente a chi è presente ad un partita di campionato in prevendita, a determinato evento. La presenza è veri- condizioni vantaggiose, ficata tramite una procedura di “check- in” disponibile in un luogo specifico e Avere accesso ad informazioni sulla solo durante un certo lasso di tempo, formazione della squadra che scen- per esempio durante un concerto. La derà in campo o altre informazioni certificazione MHN può in questo caso di interesse calcistico in anteprima essere usata come una sorta di “auto- rispetto a tutti gli altri canali di comu- grafo digitale”, rilasciato dalla star solo nicazione ai fans fisicamente presenti al concerto. Avere accesso a sconti VIP all’interno degli store on-line e fisici autorizzati, o Un altro esempio illustra la possibilità di di partner commerciali convenzionati creare oggetti da collezione multifun- zionali: un’importante squadra di calcio Accedere alla prevendita di oggetti, decide di creare e mettere in vendita un collezionabili e prodotti e servizi di collezionabile digitale (ad es. lo scudet- terzi (assicurazioni, ecc.) to della squadra) a tiratura limitata. 27 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati Accedere a servizi a valore aggiunto business mediante l’utilizzo di soluzioni come “elimina coda”, accesso alla VIP NFT e di protocolli applicativi come il Lounge dello stadio o ad altre struttu- MHN. Nel caso specifico, la convergenza re convenzionate (musei, teatri, hotel, riguarda i seguenti settori: ecc.) Collezionismo, Ticketing, Merchandi- sing, Ristorazione, Turismo, Concorsi a Abilitare sistemi di loyalty (ad esempio premi, Sistemi di fidelizzazione e loyalty, punti fedeltà in funzione della parte- Value Added Services (VAS), Promozioni cipazione attiva alle partite di campio- in Up-Selling, Cross-Selling ed In-Store nato) Selling. Abilitare concorsi o operazioni a premio. Il protocollo MHN può aggiungere valore in tutti quei settori dove è poten- Il caso d’uso appena descritto mostra zialmente rilevante la cosiddetta “Pro- la convergenza di differenti settori di of-of-Attendance”. Licensing di contenuti digitali La tecnologia UAT di UNICO può ger, ad esempio) può dimostrare essere utilizzata per rilasciare una tramite il possesso del corrispon- piattaforma di Licensing as a Service dente NFT che sta utilizzando legit- (LaaS). Tramite tale piattaforma, per timamente l’immagine associata. La ogni contenuto gestito (ad esempio tecnologia UNICO permette quindi di una fotograf ia) possono essere ven- vendere licenze in modo sicuro e di dute licenze d’uso rappresentate da tracciare l’uso dei contenuti licenzia- token NFT, che garantiscono il diritto ti. L’identif icazione degli abusi si può di utilizzare la foto in un contesto fare conf rontando le utilizzazioni specif ico, ad es. su un sito Web. In dei contenuti con le corrispondenti questo modo, l’acquirente della licenze presenti sulla blockchain. licenza per una fotograf ia (un blog 28 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati Elementi di videogiochi Elementi come skin, avatar, armi, ecc. vantaggi in termini di sicurezza per la possono essere associate a token NFT vendita iniziale e il mercato secondario. In e quindi vendute su blockchain, ad un particolare, la soluzione UAT di UNICO in prezzo e una tiratura stabilita, tramite la questo mercato può permettere di finan- vendita dei corrispondenti token. Il pro- ziare i costi di sviluppo di un nuovo gioco cesso è analogo a quanto descritto per il tramite i proventi della vendita di skin e collezionismo digitale, con gli stessi altri elementi, prima che il gioco sia pronto. Biglietteria La soluzione UAT di UNICO associa ogni tokenizzare package “premium” e pro- biglietto emesso a un token NFT, quindi dotti derivati. Infine, i biglietti tokenizzati tracciabile, a prova di contraffazione, e abilitano la convergenza fra il biglietto rivendibile in modo semplice e sicuro su vero e proprio e l’oggetto da collezione: un marketplace dedicato. I biglietti pos- visto che i biglietti sono degli NFT, essi sono contenere restrizioni “programma- rimangono sulla blockchain anche dopo bili”: è possibile ad esempio abilitarne la l’evento e possono quindi essere conser- rivendita fra utenti solo prima/dopo una vati o rivenduti come pezzi da collezione. certa data, limitare i quantitativi acqui- La tecnologia MHN permette di aggiun- stabili da un singolo account, applicare gere ulteriore valore al biglietto certifi- commissioni sulle rivendite e dividere i cando che lo stesso è stato usato da una proventi in tempo reale con l’organizza- persona fisicamente presente all’evento. tore dell’evento. La soluzione di UNICO permette anche facilmente di creare e Buoni Acquisto La soluzione di UNICO per buoni acqui- fra utenti. Nel caso di buoni acquisto sto permette alle aziende di abbattere i associati a brand globali, la tokeniz- costi di emissione e vendita degli stessi, zazione del buono permette anche di con un processo che diventa accessibi- raggiungere velocemente un bacino le anche ad aziende medie e piccole, e di utenza globale associato agli utenti allo stesso tempo di mettere in sicurez- della blockchain e di aumentare sensi- za il mercato della rivendita dei buoni bilmente la liquidità del buono stesso. 29 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati Beni fisici La soluzione UAT di UNICO applicati a esempio, supponiamo che il primo lotto beni fisici di pregio (opere d’arte, dia- di un nuovo modello di smartphone ven- manti e altri preziosi, vini pregiati, ecc.) ga messo in prevendita sei mesi prima permette di abilitarne velocemente il dell’inizio delle consegne e che la doman- trading in condizioni di sicurezza. Con- da per questo prodotto sia molto elevata, sideriamo come esempio il trading di cosicché tutti i pezzi in prevendita ven- vino di pregio: gano prenotati rapidamente. Associando ad ogni pezzo del lotto in prevendita un Ogni lotto di vino commerciabile (una token NFT, diventa possibile attivare un cassa o una singola bottiglia) è collegato mercato secondario, che permette a chi a un NFT, che ne attesta la proprietà, è pronto a pagare un prezzo più alto di Acquistando un NFT si diventa pro- quello ufficiale di ottenere uno smar- prietari del lotto di vino associato, tphone dal primo lotto di consegna. Il processo UAT potrebbe essere offerto È possibile rivendere il vino rivenden- sotto forma di plugin ai principali mar- do l’NFT associato tramite una piatta- ketplace online. Ad esempio, un plugin forma di trading “Powered by UNICO”, UAT per Ebay permetterebbe di offrire Il vino viene custodito in cantine ap- agli acquirenti la scelta fra una consegna provate fino a quando il proprietario immediata dell’acquisto, oppure l’asso- del token NFT ne richiede la consegna ciazione del bene a un NFT al fine di ri- fisica. A quel punto il token viene di- venderlo ad un altro utente. E’ importan- strutto ed il vino viene consegnato. te sottolineare che il processo UAT non creerebbe nessun rischio aggiuntivo dal La sinergia fra la soluzione UAT e la custo- punto di vista degli utenti. I prerequisiti dia sicura dei beni abilita un processo di per la tokenizzazione dei beni fisici sono: trading semplice e sicuro, aumentando la Un processo di verifica rigorosa che liquidità dei beni stessi. Il processo de- l’emittente del token e il legittimo pro- scritto può essere chiaramente adattato prietario iniziale dell’oggetto coincido- al trading di lingotti d’oro, preziosi e opere no (Proof of Origin), d’arte. La soluzione UAT può creare valore anche per beni più comuni, quando la Una soluzione di custodia sicura del scarsità del bene stesso giustifica l’esi- bene fisico durante il periodo in cui stenza di un mercato secondario. Ad esso è oggetto di trading. 30 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.4 Come UNICO aggiunge valore nei mercati Gambling Nel mondo del gioco d’azzardo online trading online di scommesse tramite è molto f requente che i giocatori più un marketplace centralizzato. I tempi attivi vengano incentivati con ulterio- sono maturi per la tokenizzazione di ri premi in denaro, riconoscimenti questo mercato con tecnologia NFT. come miglior giocatore del giorno e simili. La soluzione UAT di UNICO per- mette alle piattaforme di gioco onli- ne di creare delle “medaglie” digitali, associate a token NFT, da assegnare ai migliori giocatori. Le medaglie posso- no essere collezionate dall’utente pre- miato, scambiate o rivendute, effet- tuando transazioni sul corrispondente NFT. Per quanto riguarda il mondo delle scommesse sportive, un’ulteriore importante opportunità è quella di “tokenizzare” la scommessa stessa, rilasciando un NFT che dà diritto, ad esempio, al versamento di 10 euro se la Roma batterà la Lazio nel derby del prossimo campionato. A secon- da dell’evoluzione del campionato, il prezzo dell’NFT sarà soggetto a flut- tuazioni prima del match in questione, creando la possibilità di un fiorente mercato secondario per il trading del- le scommesse sportive. Il potenziale di tale mercato è già sta- to ampiamente dimostrato da Betfair. Questa società britannica ha costruito negli ultimi anni un business molto importante (EBITDA di circa 400 mi- lioni di dollari nel 2017) basato sul 31 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.5 Le collaborazioni attuali Lo standard NFT creato da UNICO per Hex Capital Istituzione finanziaria la blockchain EOS ha suscitato molto con sede a Hong Kong che fornisce interesse nella comunità EOS e oltre. soluzioni professionali di custodia per Questo interesse si è concretizzato criptovalute. UNICO sta valutando una nella rapida crescita di un gruppo collaborazione con Hex Capital per la Telegram da noi creato di sviluppatori gestione delle proprie liquidità in crip- EOS NFT (oltre 250 membri al mo- tomoneta. mento) e in parallelo nella definizione di alcune partnership di rilievo con le Non-Fungible Alliance UNICO è stata organizzazioni seguenti: una delle prime organizzazioni ad essere invitata a partecipare a questa EOS Cafe Calgary Organizzazione iniziativa, che raggruppa i progetti che canadese, uno dei produttori di bloc- più stanno contribuendo allo sviluppo chi più rispettati nella comunità EOS delle tecnologie NFT. L’Alliance è co- a causa dei loro significativi contri- ordinata da 0xcert, un’organizzazione buti tecnologici alla sicurezza della che, come UNICO, si propone di creare blockchain e allo sviluppo di strumenti strumenti abilitanti per le DApp che per la comunità di tipo block explorer. utilizzeranno tecnologia NFT. 0xcert Uno dei leader di questa organizzazio- attualmente opera sulla blockchain ne, Syed Jafri, ha collaborato stretta- Ethereum e si focalizza su use case mente con UNICO nella formulazione diversi da quelli prioritari per UNICO. dello standard NFT. Di conseguenza 0xcert e UNICO non si trovano in competizione ma stanno EOS Canada Altro produttore di bloc- al contrario discutendo una potenziale chi EOS canadese, che figura stabil- collaborazione. mente nella lista dei Top 21 produttori. Sono specializzati nello sviluppo di strumenti per sviluppatori EOS (toolkit, librerie di API, ecc). Sono finanziati da investitori importanti e molto inte- ressati a fornire tecnologia ad UNICO per ottimizzare il funzionamento della piattaforma NFT. 32 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.6 Sbocchi futuri In aggiunta a quanto già descritto, sarebbe naturalmente indispensabile UNICO intende esplorare applica- implementare un protocollo rigoroso zioni del proprio processo UAT nei di Proof of Origin. seguenti ambiti ad alto potenziale: E-government Mercati Finanziari La UAT potrà essere usata per costruire La crescita del mondo delle cripto- un’identità digitale sicura per il cittadi- monete ha portato al lancio dei primi no. Sarà possibile tokenizzare documen- contratti futures per Bitcoin da parte ti d’identità e certificati di proprietà di di CME Group, il più importante mar- beni come automobili, immobili, ecc, ketplace per prodotti derivati al mon- associando ad ognuno di essi un NFT, do. Anche per le altcoin più importanti emesso dall’autorità competente. Tutti come Ethereum ed EOS, cominciano ad questi documenti saranno a disposizio- apparire contratti futures e altri prodotti ne del cittadino grazie alla presenza dei derivati, ad esempio su Bitmex. La gran- relativi NFT in un wallet sicuro installato de volatilità delle criptomonete crea nel suo smartphone, Questo permetterà forte interesse per i loro prodotti deriva- una grande semplificazione nei rapporti ti, che possono essere usati dagli inve- fra il cittadino e il governo: si potrà ad stitori in un’ottica puramente specula- esempio richiedere il rilascio di certifica- tiva o di hedging del loro portafoglio. ti di residenza (tokenizzati) o dimostrare Ad oggi questi contratti possono essere il possesso di un bene semplicemente scambiati solo nel marketplace dell’e- dimostrando il possesso del relativo mittente, il che ovviamente ne limita la NFT. L’interesse dei governi per una liquidità. Invece, applicando il processo gestione più efficiente ed economica UAT a tali contratti, cioè associando un dei rapporti coi cittadini è molto alto. NFT ad esempio a un contratto di CME L’Estonia può essere considerata il pae- Group di consegna di 5 bitcoin il 31 mar- se pioniere in questa direzione, grazie al zo 2019, tale contratto diventerebbe ne- suo programma di e-residency. La UAT goziabile direttamente sulla blockchain, può portare il concetto di e-government in altri marketplace o direttamente fra a un livello molto superiore, permetten- investitori. Questo ne aumenterebbe do una gestione unificata e sicura dei enormemente la liquidità, a beneficio documenti personali in ambito sanita- sia degli investitori che dell’emittente. rio, amministrativo, fiscale, ecc, e delle Come per il trading di beni preziosi, relative transazioni. 33 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
2.7 Posizionamento e vantaggio competitivo UNICO è posizionata in modo ottimale per cogliere le opportunità enormi legate alla tokenizzazione di beni digitali e f isici. I vantaggi competitivi sono i seguenti: Competenze su tutta la “technology stack” della tokenizzazione A differen- za della maggior parte delle aziende che sviluppano soluzioni innovative nel mondo della blockchain, il team di UNICO include sviluppatori esperti in tutte le tecnologie da integrare in una soluzione di livello “enterprise”, cioè smart contract, interfacce web, app mobili Android & iOS, Bluetooth e altro. Questo insieme di competenze permette di proporre soluzioni “chiavi in mano” alle aziende, contraendo fortemente i tempi e i costi di lancio di nuovi prodotti e servizi sulla blockchain. Approccio di partnership UNICO propone alle aziende una relazione di tipo par- tnership invece che cliente-fornitore. Per le aziende questo vuol dire che i costi di setup vengono ridotti al minimo e che i servizi di UNICO vengono remunerati in larga parte tramite revenue sharing, riducendo ulteriormente il rischio finan- ziario per le aziende. Management team esperto I Founders di UNICO sono tutti imprenditori seriali o professionisti di successo, con molta esperienza di gestione di aziende di alta tecnologia. Partner importanti UNICO è partner di due fra i più importanti produttori di blocchi della comunità EOS e gode inoltre di notevole visibilità in relazione alla creazione del primo standard NFT per EOS. 34 White paper © UNICO - All rights reserved / www.unico.io
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