In cammIno verso HorIzon europe! - Sviluppumbria
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ANNO 24
02 / 2018
DELL’INNOVAZIONE
TECNOLOGICA
BOLLETTINO
In cammino
verso Horizon
Europe!
04 In cammino verso Horizon Europe!
08
#02
L’EUROPA PER I RICERCATORI
10 L’EUROPA PER LE PMI
12
2018
START UP
B.I.T.
Bollettino dell’Innovazione Tecnologica
14 WINE TECH E START UP
15
Periodico bimestrale
di informazione aziendale
Anno 24 numero 02 - 2018 INNOVAZIONE / INNOVAZIONI
Edito da:
20
Sviluppumbria S.p.a.
Sede legale:
Via Don Bosco 11 - Perugia Innovation Radar: un nuovo strumento
Tel.: 075.56811 - Fax: 075.5722454
24
Registrazione n. 7/96 del 16/03/1996
del Tribunale di Perugia
SMART EUROPE SMART SPECIALISATION
Direttore Editoriale
MAURO AGOSTINI
Direttore responsabile
TIBERIO GRAZIANI
Progetto grafico
26 BANDI EUROPEI: PROGRAMMA LIFE
29
LABBIT Srl
A questo numero BANDI EUROPEI: CLEAN SKY
hanno collaborato:
32
Elisabetta Boncio
Annarita Martelli
BANDO BIG DATA
Susanna Paoni
Valeria Tudisco
33 TECNOLOGIA E SCIENZA
www.sviluppumbria.it 34 GREEN ALLEY AWARD
35
PREMIO HORIZON:
TACTILE DISPLAYS FOR THE VISUALLY IMPAIRED
37 EVENTI
2 3
In cammino verso
Horizon Europe!
Tra i vari studi ed analisi concernenti il maker) a meditare sul futuro dell’Unione anche come indirizzarla attivamente verso in più settori, il Report elenca ed illustra i
futuro Programma Quadro dell’Unione Europea, sulla sua riformulazione e sul suo l’incontro con le sfide globali trasformandole seguenti cinque criteri guida: 1) ambizione,
Europea per la ricerca e l’innovazione, di cui posizionamento a livello mondiale. in missioni concrete, misurabili e, soprattutto, ispirazione, ampia rilevanza sociale; 2)
recentemente il Commissario Carlos Moedas realizzabili”. direzione chiara, mirata, misurabile e
ha annunciato il titolo che, come noto, sarà Sulla scorta di interessanti casi di studio che limitata nel tempo; 3) azioni di ricerca e
Horizon Europe, merita di essere segnalato vanno dallo storico Programma spaziale L’approccio “orientato alla missione”, proposto innovazione ambiziose ma realistiche;
- per il particolare approccio problem- Apollo della NASA alla Strategia nazionale dalla Prof.ssa Mazzucato e adottato dalla 4) innovazione interdisciplinare,
solving che lo contraddistingue – il Report a lungo termine Energiewende (la svolta Commissione, intende individuare obiettivi intersettoriale e trasversale; 5) soluzioni
“MISSIONS. Mission-Oriented Research & energetica) che la Germania ha dedicato allo precisi e lavorare per raggiungerli in un tempo multiple, approccio dal basso verso l’alto.
Innovation in the European Union”, curato sviluppo di un sistema energetico a bassa prestabilito.
dalla professoressa Mariana Mazzucato emissione di carbonio basato sull’energia CINQUE CRITERI CHIAVE PER LA
dell’Università del Sussex. rinnovabile e l’efficienza energetica, il Per individuare e selezionare le missioni SELEZIONE DELLE MISSIONI DELLA
Report esamina ed illustra come “la ricerca europee di R&I che costituiranno COMMISSIONE EUROPEA NEL CAMPO
L’Autrice, incaricata dal Commissario e l’innovazione non solo possano stimolare l’ossatura del Nono Programma Quadro DELL’INNOVAZIONE E DELLA RICERCA
Moedas di fornire alcune raccomandazioni la crescita e l’attività economica, ma e che dovranno stimolare l’innovazione
chiave utili alla formulazione del Nono 1. AMBIZIONE, ISPIRAZIONE, AMPIA
Programma Quadro in materia di ricerca RILEVANZA SOCIALE
e sviluppo, ritiene che al fine “di trovare Le missioni dovrebbero coinvolgere
un modo per riunire i tre obiettivi di il pubblico. Dovrebbero chiarire che
crescita, inclusione e sostenibilità guidati attraverso un’azione ambiziosa e
dall’innovazione intelligente, si debba prima coraggiosa a livello europeo, saranno
rispondere alla domanda cruciale su come sviluppate soluzioni che avranno un
indirizzare l’innovazione per risolvere le impatto sulla vita quotidiana delle
pressanti sfide globali dei nostri tempi”. persone. Per fare questo, le missioni
devono delineare interessanti opportunità
È proprio l’indirizzo, la visione di insieme che per innovazioni audaci - pur essendo
sembra mancare all’Unione Europea non collegate ai dibattiti nella società su
soltanto per quanto riguarda l’innovazione, quali sono le sfide chiave, come la
la crescita e lo sviluppo, in questo particolare sostenibilità, la disuguaglianza, la salute,
periodo storico di grandi sconvolgimenti i cambiamenti climatici e l’aumento della
economici, tecnologici, culturali e sociali. qualità dello stato sociale. Pertanto, una
Giungono pertanto particolarmente utili missione non può avere rilevanza solo
le riflessioni e le raccomandazioni della per la popolazione di uno Stato membro
Mazzucato su come alimentare la crescita o per un piccolo sottogruppo della
e lo sviluppo attraverso una decisa politica popolazione europea. Dovrebbe toccare o
dell’innovazione a livello comunitario, ispirare le vite di una parte significativa
giacché oltre a fornire ulteriori elementi della popolazione europea. Tuttavia, è
per la ripresa economica dell’Unione, esse importante notare che la pertinenza non
inducono il lettore (e ci auguriamo i decision equivale necessariamente alla popolarità.
4 5
2. UNA DIREZIONE CHIARA: MIRATA, 4. INNOVAZIONE INTERDISCIPLINARE, 5. SOLUZIONI MULTIPLE, APPROCCIO su un approccio dal basso verso l’alto di
MISURABILE E LIMITATA NEL TEMPO INTERSETTORIALE E TRASVERSALE DAL BASSO VERSO L’ALTO più soluzioni, alcune delle quali falliranno o
Le missioni devono essere chiaramente Le missioni dovrebbero essere strutturate Le missioni non dovrebbero essere ottenibili dovranno essere modificate lungo il percorso.
inquadrate. Pur consentendo investimenti a in modo tale da innescare l’attività tra e da un singolo percorso di sviluppo o da una
lungo termine, hanno bisogno di un obiettivo più discipline scientifiche (comprese le singola tecnologia. Devono essere aperte per Fonte: MISSIONS. Mission-Oriented
specifico che può essere formulato in modi scienze sociali e umanistiche), in diversi affrontare diversi tipi di soluzioni. Research & Innovation in the European
binari o quantificato. settori industriali (ad esempio trasporti, Un approccio basato sulla missione è chiaro Union. A problem-solving approach to fuel
Inoltre, avranno bisogno di un lasso di tempo alimentazione, salute, servizi) e diversi tipi sul risultato atteso. Tuttavia, la traiettoria innovation-led growth, Mariana Mazzucato,
certo entro il quale le azioni dovrebbero aver di attori (pubblico, privato, terzo settore, per raggiungere l’esito deve essere basata European Commission. 2018
luogo. Questo deve essere abbastanza lungo organizzazioni della società civile).
da permettere al processo di crescere, agli Le missioni devono essere scelte per
attori di costruire relazioni e interagire, pur affrontare sfide chiare che stimolano il
essendo allo stesso tempo limitato. settore privato a investire dove non avrebbe
Senza obiettivi e tempi specifici, non sarà altrimenti investito (“addizionalità” negli
possibile determinare il successo (o il affari).
fallimento) o misurare i progressi verso il Focalizzandosi su un problema e non su un Da Horizon 2020 a Horizon Europe
successo. settore, i problemi legati alla sostenibilità non
riguarderanno solo, ad esempio, le energie È difficile sopravvalutare l’importanza di nominare qualcosa. L’atto stesso cattura le speranze e
3. AZIONI DI RICERCA E INNOVAZIONE rinnovabili, ma potrebbero anche implicare le aspettative e segna il primo passo sulla strada verso il futuro.
AMBIZIOSE MA REALISTICHE trasporti, progettazione strategica, nuove
Gli obiettivi della missione dovrebbero essere soluzioni digitali, tra gli altri. Allo stesso Questi pensieri erano prioritari al momento di decidere il nuovo nome per il nono programma
fissati in modo ambizioso (assunzione modo, i problemi relativi alla salute non quadro europeo per la ricerca e l’innovazione.
dei rischi), incentrati sulle attività di riguarderanno solo l’innovazione nei prodotti
ricerca e innovazione nell’intera catena farmaceutici, ma anche in settori come la Oggi posso finalmente annunciare che si chiamerà Horizon Europe.
dell’innovazione, compresi gli effetti di nutrizione, l’intelligenza artificiale, la mobilità
retroazione tra la ricerca di base e applicata. e nuove forme di fornitura di servizi pubblici Horizon, perché il nostro marchio significa eccellenza. Negli ultimi anni, il nome “Horizon 2020”
Obiettivi ambiziosi garantiranno che i migliorati digitalmente. Le missioni collegano ha inviato un messaggio chiaro in tutto il mondo: l’eccellenza. Abbiamo costruito una reputazione
ricercatori e gli innovatori siano sfidati tutti gli attori rilevanti attraverso nuove globale come leader mondiale nella programmazione della ricerca e dell’innovazione, ed è per
a fornire ciò che altrimenti non sarebbe forme di partnership per la co-progettazione questo motivo che crediamo che il successore di Horizon 2020 dovrebbe trarre vantaggio da
tentato (“addizionalità” nella ricerca). e la co-creazione concentrandosi su obiettivi questo marchio forte. Con Horizon Europe, stiamo attuando un’evoluzione non una rivoluzione.
Tuttavia, l’obiettivo dovrebbe essere che richiedono più settori e attori. Costruire sul successo del passato significa iniziare nel migliore dei modi.
definito da un lato ad alto rischio, ma anche Pertanto, l’innovazione orientata alla missione
realisticamente fattibile, almeno in teoria, ha la possibilità di portare alla trasformazione Europa, perché siamo orgogliosi della nostra forza collettiva. In Europa, mentre affrontiamo un
entro un determinato periodo di tempo. in tutto il sistema. periodo di polemiche - economiche, politiche e sociali - il valore aggiunto dell’UE è importante,
Stabilire gli obiettivi tecnici irrealisticamente ora più che mai. Individualmente come Stati membri siamo forti, ma insieme come 27 il nostro
elevati comporterà una mancanza di buy-in, potenziale di ricerca e innovazione è incalcolabile. Il nome “Horizon Europe” parla anche con
mentre fissare l’obiettivo troppo basso non il nostro orgoglio, perché la nostra Unione è qualcosa di cui dovremmo essere infinitamente
incentiverà sforzi supplementari o fornirà orgogliosi. Troppo spesso ci concentriamo sul negativo in un momento in cui dovremmo
ispirazione. Inoltre, lo sviluppo tecnologico celebrare i nostri risultati. Ma con questo nuovo nome inauguriamo un’era di urla sull’Unione
richiesto dovrebbe attrarre attività di ricerca europea come una storia di successo.
e innovazione che altrimenti non sarebbero
intraprese da attori privati, fornendo la Soprattutto, conferendo il nome Horizon Europe al prossimo programma quadro, stiamo
giustificazione e la legittimità dell’intervento colmando il passato e il futuro della ricerca e dell’innovazione in Europa.
pubblico.
Carlos Moedas, Commissario per la Ricerca e l’Innovazione. 2 maggio 2018
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L’EUROPA PER Secondo Jean-Pierre Bourguignon,
presidente dell’ERC “la diversità e l’audacia
Tra i numerosi temi oggetto di studio da
parte di scienziati impegnati nella ricerca
I RICERCATORI della ricerca sono di nuovo le caratteristiche
di questo ultimo ciclo di finanziamenti.
Ricercatori selezionati esplorano i confini
avanzata vi sono i trattamenti innovativi
nel campo della rigenerazione cardiaca,
l’aggressività di alcuni batteri e gli effetti
dell’ignoto; un ambiente ideale per fare dell’inquinamento atmosferico sullo
nuove scoperte. Se il passato è una guida per sviluppo dei bambini.
il futuro, l’ERC continuerà a scommettere
su progetti scientifici rischiosi; una recente I finanziamenti non solo consentiranno ai
analisi mostra che oltre il 70% della ricerca ricercatori di alto livello di progredire sulle
finanziata dall’ERC ha portato a importanti frontiere della conoscenza, ma anche
scoperte scientifiche. Ma ci sono molti altri di creare posti di lavoro, dal momento
talenti con idee ambiziose in Europa che che circa 2.000 dottori di ricerca e altro
l’ERC potrebbe finanziare se avesse più personale potrebbero essere impiegati nei
risorse. Questo è il motivo per cui il Consiglio gruppi di ricerca beneficiari.
scientifico dell’ERC promuove un aumento
delle risorse per il futuro, mantenendo la Le competizioni ERC sono aperte a tutte
qualità scientifica come unico criterio di le nazionalità. Durante questo ciclo, sono
selezione con l’obiettivo dell’eccellenza”. stati i ricercatori di 27 nazionalità diverse ad
aver ricevuto finanziamenti, con i britannici
L’Unione Europea ha stanziato, (50), i tedeschi (40), i francesi (29) e gli
tramite il Consiglio europeo spagnoli (18) i più numerosi. I beneficiari
realizzeranno i loro progetti in università
della ricerca (ERC), 653 e centri di ricerca in 20 paesi dello Spazio
milioni di euro a favore di 269 europeo della ricerca; il Regno Unito (66
borse di studio), la Germania (42) e la
ricercatori senior europei, i Francia (34) risultano i principali siti scelti.
quali potranno così realizzare
Il numero di domande di sovvenzione
le loro idee innovative e
presentate all’ERC rimane molto elevato:
produrre risultati che avranno sono state presentate complessivamente
un vasto impatto sulla scienza, 2.167 proposte di ricerca di cui il 12% è
stato selezionato per il finanziamento. Le
sulla società e sull’economia. ricercatrici hanno presentato circa il 17%
delle proposte e il 17% delle sovvenzioni è
stato assegnato alle donne.
Per il Commissario europeo per la Ricerca,
la scienza e l’innovazione, Carlos Moedas, Le sovvenzioni (fino a 2,5 milioni di EUR
“Si tratta di un importante esempio di come per progetto) vengono assegnate in
i finanziamenti dell’UE possano contribuire base alla selezione operata dal Consiglio
ad ampliare le frontiere della conoscenza europeo della ricerca e finanziate tramite
scientifica, fornendo le risorse necessarie il programma dell’UE per la ricerca e
per portare avanti progetti innovativi e ad alto l’innovazione “Orizzonte 2020”.
rischio, garantendo la competitività dell’UE a
livello mondiale”. Fonte: European Research Council
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L’EUROPA salute, dell’ingegneria e della tecnologia
dell’informazione e della comunicazione (ICT).
PMI ogni progetto riceverà una somma
forfettaria di € 50.000 per condurre uno
PER LE PMI La maggior parte delle aziende ha sede in
Spagna (45), Italia (28) e Israele (23).
studio di fattibilità. Nella fase 2, ciascun
progetto riceverà da 0,5 a 2,5 milioni di
euro per finanziare attività di innovazione
La prossima scadenza per le domande per la come dimostrazione, collaudo, pilotaggio
Fase 1 dello strumento per le PMI è prevista e ampliamento. I richiedenti possono
per maggio 2018. richiedere importi maggiori se debitamente
giustificati nella loro domanda. Non esiste un
Le aziende possono presentare domanda per collegamento diretto tra le due fasi, pertanto
due fasi distinte nell’ambito dello Strumento le società che ricevono finanziamenti dalla
PMI, a seconda della maturità della loro Fase 1 non hanno automaticamente diritto a
innovazione. entrare nella Fase 2.
Nell’ambito della Fase 1 dello Strumento Fonte: Commissione Europea
L’UE, attraverso il programma Esempi di progetti selezionati per ricevere
finanziamenti UE includono lampioni solari,
European Innovation Council
software che utilizzano la realtà aumentata
pilot (EIC) sosterrà 257 piccole per aiutare gli impianti industriali a monitorare
e medie imprese (PMI) di 31 la catena di produzione, uno strumento
diagnostico per apnea notturna, un’innovativa
paesi che mirano a portare le tecnologia di pagamento mobile, un
loro innovazioni più rapidamente distributore di vernici personalizzato e
un’avvolgitrice per imballaggi sostenibili.
sul mercato. Il finanziamento di
12,65 milioni di euro proviene da In questa fase dello strumento per le PMI (la
cosiddetta fase 1), ciascun progetto riceverà
Orizzonte 2020, il programma
50 000 euro per elaborare un piano aziendale.
di ricerca e innovazione Ci sono 253 progetti in totale in quanto
dell’UE. Le imprese sono state diverse aziende possono collaborare per
proporre un progetto. Le aziende riceveranno
selezionate nell’ultimo round anche tre giorni di coaching gratuito e servizi
dello Strumento per le PMI, che dedicati all’accelerazione aziendale.
fa parte programma EIC pilot La gran parte delle aziende selezionate
lanciato di recente. per il finanziamento lavora nel campo della
10 11
START UP pubbliche sulla base delle evidenze empiriche,
monitorarne e valutarne gli effetti in maniera
trasparente: tutto questo contribuisce
Il questionario ha visto la partecipazione di
2.250 imprese, il 44% delle 5.150 startup
innovative iscritte nella sezione dedicata del
Si trova online “Startup Survey”, la prima indagine sulle
ad alimentare un dibattito informato e ad registro delle imprese alla data di riferimento
neoimprese innovative italiane. Si tratta di un ebook curato alimentare la fiducia tra legislatore e cittadini. per la rilevazione (31 dicembre 2015): un tasso
dal Ministero dello Sviluppo Economico (MiSE) e dall’Istituto La survey consente di cogliere aspetti inediti di risposta di tutto rispetto, considerando la
nazionale di statistica (Istat) che si concentra sulla figura del fenomeno delle startup, specie sul piano volontarietà della partecipazione all’indagine
dell’imprenditore, mettendo in rilievo diverse novità. culturale e sociologico, arricchendo l’ampio e la complessità dei quesiti posti. Composto
patrimonio statistico già accessibile al da 42 domande, il questionario somministrato
pubblico attraverso il registro delle imprese”. alle imprese è suddiviso in quattro sezioni
tematiche. Nella prima, vengono accesi i
Obiettivo dell’indagine è portare alla luce riflettori sul “capitale umano” delle startup
aspetti inediti di natura socio-culturale sul innovative, ossia sulle caratteristiche dei soci
fenomeno della nuova imprenditoria innovativa e dei dipendenti che ne compongono la forza
in Italia. Ai fondatori di startup è stato chiesto di lavoro. L’indagine smentisce alcuni luoghi
raccontare la loro esperienza da una pluralità di comuni, come quello che descrive i founder
prospettive: tra queste, il loro percorso di studi come “nativi digitali” alla prima esperienza
e professionale, con un focus sulla rilevanza professionale. La seconda riguarda un tema
dello stesso rispetto all’attività dell’impresa, i molto ricorrente nel dibattito nazionale
canali attivati per il finanziamento della startup sulle startup: l’accesso alla finanza. Ne
e le strategie adottate a tutela del contenuto risulta, tra l’altro, che l’enfasi riposta sul
innovativo dell’idea imprenditoriale. tema del venture capital pare non essere
L’indagine è stata anche un’occasione condivisa da una parte non trascurabile degli
per testare il livello di conoscenza e di startupper. La terza sezione approfondisce
soddisfazione degli startupper rispetto alle il processo seguito dai fondatori delle
agevolazioni loro rivolte, in particolare al cd. startup per acquisire, tutelare e portare sul
“Startup Act italiano”. mercato la propria innovazione. Emerge un
dato preoccupante: molti startupper non
Nel corso dell’evento di presentazione del utilizzano – e spesso nemmeno conoscono
rapporto, tenutosi lo scorso febbraio presso – gli strumenti di protezione della proprietà
la sede dell’Istat, con la partecipazione del intellettuale. La quarta e ultima raccoglie il
presidente, Giorgio Alleva, del Direttore punto di vista degli startupper sulle misure
generale per la politica industriale del Mise, di agevolazione loro attribuite dallo Startup
Stefano Firpo, del Direttore del dipartimento Act italiano, nonché le loro proposte su come
per la produzione statistica di Istat, Roberto migliorare il quadro normativo.
Monducci, e di rappresentanti del mondo
dell’impresa, dell’università e di organizzazioni Startup Survey completa l’ampio sistema
internazionali (Commissione europea, Ocse, di monitoraggio della policy sulle startup
Unido), il DG Firpo ha così riassunto lo spirito innovative, costituito dall’infrastruttura
dello studio: “Questa pubblicazione incarna di open data disponibile sul sito startup.
un principio cardine dell’azione di politica registroimprese.it, dai rapporti tematici
industriale condotta al Mise negli ultimi anni: trimestrali curati dalla Direzione per la politica
la volontà di fondare i processi decisionali su industriale del MiSE.
un approccio scientifico capace di sfruttare
il potenziale dei dati. Disegnare le politiche Fonte: Ministero dello Sviluppo Economico
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WINE TECH INNOVAZIONE
E START UP INNOVAZIONI
JUGAAD INNOVATION: I SUTRA DEI NUOVI IMPRENDITORI DI SUCCESSO
di Fabrizio Rufo, Engineer&Artist
Come unire tradizione e innovazione: il wine tech della start up Albicchere Parlare di innovazione in questi tempi risulta
incompleto senza accennare al fenomeno
“albicchiere” è una nuova startup umbra che assistenza vocale; si potrà, infatti, chiedere della Jugaad Innovation, la cui nascita viene
è riuscita a coniugare innovazione, creatività al dispenser quale vino è inserito, se il vino registrata all’anagrafe editoriale di San
e tradizione applicando le nuove tecnologie ha raggiunto la temperatura o il tempo Francisco, California, nel 2012; parlare di
IoT nel sofisticato e trendy settore del wine rimanente per raggiungerla, ordinare i vini Jugaad Innovation è impossibile senza fare
tech. preferiti e perfino usufruire di suggerimenti riferimento al famoso omonimo libro viola,
riguardo agli abbinamenti con i cibi. arrivato in Italia due anni dopo, e subito
Un team affiatato, costituito da Massimo oggetto di interessi e di critiche.
Mearini, Diego Pepini, Marco Liviantoni e dal L’innovativo metodo di distribuzione Come si sa, le cose iniziano ad esistere quando
designer industriale Emanuele Pangrazi, ha high tech, tra i vari apprezzamenti e si dà loro un nome, pertanto il fenomeno
ideato e realizzato una wine smart platform riconoscimenti, è stato premiato all’Internet dell’”innovazione frugale, o alternativa”, nelle
che “permette di gustare qualunque vino si of Things (IoT) and Wearable Technology varie forme in cui esiste tra le varie culture,
voglia in qualunque momento”. (WT) nell’ambito del recente Mobile World inizia ad esistere come tale grazie all’opera
Congress di Barcellona. di unificazione tentata dal testo indiano.
Dotata di un dispenser per vino in busta con Attraverso il libro, si dà voce ad un fenomeno
tecnologia IoT, mobile app ed e-commerce diffuso e inconsapevole che, a quanto pare,
dedicato, la piattaforma è stata pensata per sta sbocciando naturalmente nelle zone del
migliorare e portare le abitudini degli utenti mondo caratterizzate da scarsità di risorse e
ad un livello superiore. di tecnologie.
Gli intenti dichiarati del libro consistono
Secondo gli ideatori albicchiere permette di nell’aiutare le imprese occidentali a uscire
bere anche solo un bicchiere di vino senza dalla crisi, a smettere di temere le forze
sprecarne neanche una goccia, grazie al economiche dirompenti provenienti dai paesi
packaging che garantisce la preservazione emergenti, e invece trarre ispirazione da
del contenuto fino a 6 mesi dall’inserimento queste, comprendendo la necessità di un
nella sacca. La wine smar platform umbra, cambiamento anzitutto culturale, che dovrà
inoltre, permette di bere ogni vino alla precedere un cambiamento nelle pratiche e,
temperatura ideale di servizio o a quella solo in seguito, nei risultati.
preferita dall’utente Il dispenser può essere Il mio incontro con la Jugaad è avvenuto in
gestito tramite l’apposita applicazione per maniera del tutto fortuita, in piena coerenza
smartphone che è programmata per regolare coi sacramenti della Jugaad stessa. In una
la temperatura di erogazione, segnalare libreria a Roma, in un bel giorno di primavera,
le anomalie del dispenser e per ricevere casualmente mi imbatto nella presentazione
informazioni sui vini. L’ingegnoso sistema di un libro; un gruppo numeroso di persone sta
consente inoltre di interagire con i sistemi di www.albicchiere.com ascoltando lo speaker che esprime concetti
14 15
come: “fare di più con meno”, “cogliere schemi, modelli… i case studies invece Innovation, invece, risalgono al 2012, e
l’opportunità nelle avversità”, “seguire il abbondano per quantità e qualità, sempre precisamente all’uscita del libro omonimo
proprio cuore”, … seguiti da un’analisi instancabile degli dalla famosa copertina viola. Come sempre
Immagino sia la presentazione di un testo elementi rilevanti, di comunanze e singolarità avviene, la miccia principale di un fenomeno
sullo yoga, o sulla filosofia induista, e mi che possono emergere come paradigmi di esplosivo è la sua capacità di sintesi; nel
avvicino incuriosito. una nuova concezione dell’innovazione e del caso della Jugaad indiana, già dalla copertina
Con sorpresa, scopro che si tratta invece di mercato. ci viene comunicato che esistono fenomeni
un “saggio” sull’innovazione! Ed in particolare, È nella natura stessa dei fenomeni emergenti analoghi nel resto del mondo: zizhu chuangxin
si tratta del fenomeno emergente nei paesi risultare parziali, incompleti, aperti. Quello in Cina, gambiarra in Brasile, jua kali in Africa
emergenti! Si tratta, ovviamente, di Jugaad della Jugaad, pur essendo presentato in e systeme D in Francia.
Innovation, come ben indicato sulle copertine maniera organizzata e strutturata, non fa Osservando la copertina ci si chiede perché L’idea di fondo, abilmente proposta e non
delle numerose copie del libro. eccezione: studiando la Jugaad si scopre impiegare tanto spazio per segnalare imposta, è quella di definire e diffondere un
che il suo più grande contributo è definire ipotetiche, ignote e magari, soprattutto, nuovo modello concettuale, identificandone
La mia professione ruota intorno al concetto i contorni di un fenomeno in espansione, inconsapevoli filosofie di innovazione i principi di base e le differenze rispetto
di innovazione, pertanto mi piacerebbe fornendo delle linee guida per orientarsi nel sparse in giro nel mondo; questo è appunto ai modelli di innovazione occidentali; nel
essere sorpreso da una versione esotica suo territorio ideale, ma lasciando ai soggetti uno dei colpi di genio degli autori: alludere libro, infatti, è riportata un’analisi puntuale
ed “eco-sostenibile” della realtà della interessati la scelta dei metodi, delle azioni e all’esistenza di un movimento globale, delle maggiori debolezze dell’economia
competizione di mercato. Di fatto, il libro sulla delle pratiche da seguire per il proprio caso. spontaneo, e soprattutto libero dagli schemi occidentale: ciascuno dei 6 principi
Jugaad Innovation rappresenta senza dubbio antiquati dei modelli di business tradizionali. Di della Jugaad ci viene presentato come
un documento storico: è probabilmente il Le origini della filosofia alla base della Jugaad più: il fenomeno e la sua diffusione sembrano controparte ideologica alle criticità giudicate
primo trattato organizzato sul concetto di Innovation affondano le proprie radici in essere addirittura ineluttabili! anacronistiche dagli autori nei modelli delle
innovazione di mercato, proveniente dai epoche imprecisate del passato: l’arte di imprese occidentali.
cosiddetti paesi emergenti. arrangiarsi, il riciclaggio creativo, l’economia Nel libro il concetto è espresso in maniera Come sempre accade quando viene data
Si presenta come un vero e proprio manuale circolare, sono concetti che appartengono chiara: nuova linfa ad un concetto consolidato e
di business, ed è organizzato in una struttura profondamente alla storia di tutti i popoli “Jugaad è una parola che in Hindi descrive completo, questa proposta di ribaltamento dei
piuttosto articolata, secondo una logica e di tutte le culture, e si ripresentano un processo di innovazione che proviene principi cardine dell’innovazione ha l’effetto
minuziosa e attenta, tipica della cultura che periodicamente in varie forme saltando nel dal basso ed è in grado di creare soluzioni di generare un’esigenza di innovazione, che
ha partorito i veda. Quello che mi sorprende tempo e nello spazio. efficienti a costi contenuti. Jugaad non è ha una portata addirittura più ampia e più
subito è l’assenza di grafici, tabelle, indicatori, Le origini del concetto della Jugaad solo un fattore che influenza il management, dinamica del suo scopo di partenza.
bensì una vera e propria “rivoluzione Anche su questo, nel libro troviamo
culturale”, che sfida i modelli di produzione dichiarazioni inequivocabili:
propri dell’Occidente. Una sfida a colpi di
creatività e ingegno.” “L’innovazione è diventata una direttrice
sempre più importante per lo sviluppo delle
Lo scenario culturale sottinteso mette aziende e un percorso obbligato in tempi di crisi.
insieme l’istinto visionario di Steve Jobs con Tuttavia, il modello di innovazione tradizionale
la reingegnerizzazione creativa di Mc Gyver, dell’Occidente è stato recentemente messo
l’hacking e la maker culture con i modelli di a dura prova dalla competizione dei mercati
business della Silicon Valley. emergenti, che producono soluzioni efficienti
La sensazione è quella di assistere ad a costi minori.
un’evoluzione del processo iniziato a Porto Soprattutto in tempi di crisi, i consumatori sono
Alegre nel 2001, con la nascita del World sempre più spinti a preferire prodotti semplici
Social Forum, e della discussione sulla e funzionali a prodotti con caratteristiche
globalizzazione e sulla sostenibilità del tecnologiche troppo avanzate e costose per
modello economico dominante. le loro necessità.
16 17
Jugaad Innovation è più che un semplice libro. 1. Cogli l’opportunità nelle avversità essenziali sono la capacità di improvvisare, Ovviamente è difficile prevederne la
Grazie ai numerosi case studies che riporta, 2. Fai di più con meno sperimentare e adattarsi alle circostanze: forma, o gli elementi di cui sarà costituita,
costituisce un vero e proprio “manuale di 3. Pensa e agisci con flessibilità fallire presto, spesso ed economicamente è la ma possiamo scommettere che il
sopravvivenza” ai tempi che cambiano per le 4. Punta alla semplicità chiave per ottenere migliori risultati prossimo modello di innovazione dovrà
aziende occidentali, che non devono temere 5. Includi il margine (dei segmenti di PRINCIPIO 4 – Punta alla semplicità necessariamente superare i confini del
l’avanzata dei mercati emergenti, bensì clientela, nda) La semplicità porta benefici universalmente precedente, ossia quello della Jugaad. È bello,
imparare da essi a recuperare la capacità di 6. Segui il tuo cuore condivisi: oltre che economico e sostenibile, pensare
ascoltare i propri clienti.” • Maggiore sostenibilità che il prossimo modello di innovazione,
Osservati insieme, trasmettono sicuramente • Maggiore facilità per l’installazione e la dunque, darà per scontati elementi quali
Prima di entrare nel vivo dei 6 principi, quindi, è un senso di uniformità e coerenza, che manutenzione flessibilità, semplicità, resilienza, o empatia.
utile osservare il framework in cui si inserisce vengono rafforzati entrando più nel dettaglio. • Bacino di consumatori più ampio Anche su questo, la conclusione migliore ci
il modello della Jugaad (o terminologie PRINCIPIO 1 – Cerca l’opportunità nelle Elemento chiave: arriva direttamente dal libro, ed in particolare
equivalenti), identificando i suoi punti chiave, e avversità SVILUPPO RAPIDO E AGILE. Piuttosto che dalle parole di Doreen Lorenzo, uno dei CEO
le principali differenze con i processi innovativi Imparare a trasformare le avversità in ultra-ingegnerizzare i tuoi prodotti, fornisci ai coinvolti nella sua stesura.
tradizionali: opportunità per innovare e portare valore consumatori soluzioni «abbastanza buone»
alla propria comunità e, mediante questa, alla che siano semplici da utilizzare. “I CEO tendono a gestire l’innovazione come
• Il fenomeno dell’innovazione Jugaad è propria organizzazione. PRINCIPIO 5 – Includi il margine un direttore d’orchestra – con un approccio
autodeterminato, emergente, bottom- Elemento chiave: Gli elementi di base per i mercati emergenti tradizionale, gerarchico e prescrittivo. Jugaad
up, non definito a tavolino, e tanto meno RESILIENZA. Fai lavorare i vincoli PER te sono: scarsità, diversità e interconnessione; di Innovation mostra come innovare come un
distante dalla realtà effettiva del mercato; invece che CONTRO di te. conseguenza, va creata una cultura di lavoro gruppo jazz – con improvvisazione, creatività
• I driver principali sono l’invenzione, PRINCIPIO 2 – Fai di più con meno inclusiva per raggiungere i segmenti marginali. e agilità. Entrambi gli stili sono necessari nel
l’ingegno, l’orientamento ai clienti, non le Il modello Jugaad non riguarda la progettazione Elemento chiave: palco globale di oggi.”
tecnologie e i modelli predefiniti; di prodotti realizzabili, ma la vendita con FOCUS SUL VALORE PER IL CONSUMATORE.
• Il focus è sull’efficienza, la funzionalità, il successo dei prodotti nel mercato, quindi Conoscere profondamente i gruppi marginali
contenimento dei costi, non sulla qualità non è necessario aggiungere caratteristiche per identificarne i bisogni unici
o l’utilizzo eccessivo di risorse. tecnologiche solo perché «possiamo», il PRINCIPIO 6 – Segui il tuo cuore
consumatore è centrale già nella fase di Il pensiero logico può arrivare fino ad un certo
Non è un caso che questi ingredienti di progettazione. punto: per generare innovazioni sensibili e
base siano gli stessi che troviamo nelle Elemento chiave: riconosciute dal mercato si deve dare spazio
scuole di business della Silicon Valley, RE-USE & COMBINE. Ottimizzare l’utilizzo all’intelligenza «di pancia» e all’empatia con i
nell’”Open Innovation” o nella “Lean Startup di risorse scarse sviluppando valore per un bisogni dei consumatori
Methodology”, nei discorsi di Steve Jobs, o maggior numero di consumatori. Evitare di Elemento chiave:
nella diffusione inarrestabile delle attività di reinventare la ruota ma piuttosto ri-utilizzare INTUITO, EMPATIA, PASSIONE.
commercio cinesi o pakistane. tecnologie e reti esistenti
In piena aderenza con i principi filosofici PRINCIPIO 3 – Pensa e agisci con flessibilità Come tutti i fenomeni esplosivi, la Jugaad ha
delle culture da cui proviene, il modello della In condizioni di incertezza e volatilità, i piani vissuto i primi anni in un’atmosfera di interesse
Jugaad ci propone questa chiave di lettura: a lungo termine diventano pericolosi e la e popolarità crescenti, poi seguiti da una
il segreto per uscire da una fase negativa è flessibilità diventa cruciale. La Jugaad è basata fase di consolidamento, in cui l’area colpita
iniziare a considerarla come una fase positiva su una mentalità open source, che prevede dall’esplosione si riassesta, per inglobare e
di crescita. di mettere costantemente in discussione le personalizzare gli stimoli ricevuti.
certezze convenzionali e tenere aperte tutte Nell’eterna partita a scacchi tra la tradizione e
Questa “illuminazione di business” si ottiene le possibilità per rispondere rapidamente a il rinnovamento, oggi viviamo evidentemente
attraverso i famosi 6 principi, che possiamo cambiamenti inattesi. nella fase del turno della tradizione, mentre
considerare validi per la Jugaad, come per Elemento chiave: il processo del cambiamento prepara la sua
altre definizioni equivalenti. FAIL FAST AND FAIL OFTEN. Caratteristiche prossima mossa.
18 19Innovation Radar: Mariya Gabriel, commissaria europea
per l’economia e la società digitali, ha dichiarato.
un nuovo strumento “L’Europa ha una grande esperienza nello sviluppo di nuove tecnologie e i finanziamenti
dell’UE svolgono un ruolo importante. Con il Radar dell’Innovazione che stiamo lanciando oggi
vogliamo non solo presentare le innovazioni finanziate dall’UE, ma anche aiutare gli innovatori
di tecnologie chiave quali Big Data, Intelligenza Artificiale e Cybersecurity a relazionarsi con
altri imprenditori e imprese, investitori, incubatori di imprese e acceleratori per accelerare il
loro ingresso e la loro crescita sul mercato. Invito tutti a dare un’occhiata alle entusiasmanti
innovazioni che l’Unione europea sta finanziando. Gli Stati membri dell’UE hanno riconosciuto il
L’iniziativa della Commissione europea valore e la necessità di tale strumento e i ministri di 17 paesi stanno firmando una dichiarazione
Innovation Radar mira a di identificare le sul radar dell’innovazione in occasione del Digital Day 2018 per dimostrare il loro impegno
grandi innovazioni e gli innovatori nei progetti a utilizzarlo per promuovere l’eccellenza innovativa nei loro paesi. Questi Stati membri
di ricerca e innovazione finanziati dall’UE. condividono l’ambizione della Commissione di utilizzare il radar dell’innovazione per favorire
L’ obiettivo è quello di consentire a tutti i l’emergere di un ecosistema dinamico attorno ai risultati dei programmi di ricerca e innovazione
cittadini, funzionari pubblici, professionisti dell’UE. La Commissione europea lavorerà inoltre in stretta collaborazione con gli Stati membri
e uomini d’affari di scoprire i risultati dei per sviluppare ulteriormente lo strumento radar per l’innovazione basato sui dati, ad esempio
finanziamenti per l’innovazione dell’UE e integrando ulteriori dati e migliorando i profili degli innovatori finanziati dall’UE”.
dare loro la possibilità di cercare innovatori
che possano seguire le orme di aziende
Il 10 aprile 2018, come Skype, TomTom, ARM Holdings, che
hanno ricevuto finanziamenti UE nei loro
la Commissione primi giorni.
europea ha lanciato La piattaforma Innovation Radar costituisce
La metodologia di Innovation Radar I 2 indicatori chiave
Innovation Radar, il primo passo verso il raggiungimento di tali
ambizioni. Inoltre, fornendo un maggiore Innovation Radar costituisce una importante per categorizzare le innovazioni
una nuova interfaccia accesso a tali informazioni, la Commissione
europea tende ad incoraggiare lo sviluppo
fonte di intelligence sulle innovazioni che
emergono dai progetti di ricerca e innovazione
I risultati dell’indagine sono utilizzati
per calcolare due indicatori chiave che
online basata sui di un ecosistema dinamico di incubatori,
imprenditori, agenzie di finanziamento
finanziati attraverso i programmi dell’Unione
europea.
costituiscono la base per la classificazione in
4 diversi livelli di maturità.
dati per facilitare ed investitori che possano contribuire a I dati utilizzati da Innovation Radar derivano Il primo indicatore è l’indicatore del potenziale
introdurre più velocemente sul mercato le da un’indagine sviluppata dalla Direzione di innovazione che mira a misurare lo sviluppo
l’introduzione di innovazioni finanziate dall’UE. generale delle reti di comunicazione, contenuti verso la commercializzazione. Il secondo è
e tecnologia (CONNECT) e dal Centro comune l’indicatore della capacità dell’innovatore che
prodotti e servizi La piattaforma Radar dell’innovazione si di ricerca (CCR) della Commissione europea. mira a catturare la capacità innovativa degli
basa sulle informazioni e sui dati raccolti da Tale indagine è condotta nel corso delle innovatori dietro queste innovazioni.
ad alto contenuto esperti indipendenti coinvolti nella revisione revisioni periodiche di progetti collaborativi Poiché questi indicatori sono utilizzati a
tecnologico nel dei progetti in corso finanziati dall’UE. finanziati attraverso Programmi dell’Unione
come Horizon 2020.
solo scopo informativo e di classificazione,
i dati dell’indicatore individuale non sono
mercato. È possibile accedere allo strumento
Innovation Radar tramite il Web alla pagina
divulgati pubblicamente. Essi non indicano
la performance complessiva di un progetto
https://www.innoradar.eu/ o come app per o di un consorzio e non sono impiegati per
smartphone (download dagli app store iOS valutare l’utilizzo delle risorse in un progetto
e Android). finanziato dall’UE.
20 21Indicatore del potenziale di innovazione di diritti di proprietà intellettuale esistenti) organizzazioni partner, le prestazioni “pronti per il mercato”.
L’indicatore del potenziale di innovazione che potrebbero indebolire lo sfruttamento del progetto in termini di innovazioni e zz Creazione: questa categoria include
comprende tre indicatori che individuano commerciale delle innovazioni. l’impegno dei partner pertinenti nello innovazioni che progrediscono nel
le fasi essenziali del processo di sviluppo sfruttare le innovazioni. Inoltre, tiene conto processo di sviluppo tecnologico (ad
dell’innovazione: L’indicatore del potenziale di innovazione anche della presenza di organizzazioni esempio progetti pilota, prototipi,
è il risultato dell’aggregato aritmetico degli direttamente interessate a sfruttare le dimostrazione). Sono considerate
zz Prontezza dell’innovazione: questo indicatori sopra descritti. innovazioni. Si presume che un ambiente “avanzate sulla preparazione tecnologica”.
indicatore si riferisce alla maturità positivo avrà ricadute positive sulla Al fine di sfruttare il potenziale di queste
tecnica delle innovazioni in evoluzione. conoscenza tra gli innovatori e i loro innovazioni, il team di gestione deve
Mira a definire la fase di sviluppo delle ambienti. concentrarsi sulla trasformazione di una
innovazioni. Rappresenta i passi intrapresi nuova tecnologia o risultati di ricerca in
per prepararli alla commercializzazione (ad L’indicatore della capacità dell’innovatore è il un prodotto o servizio commercializzabile
esempio prototipazione, dimostrazione risultato dell’aggregato aritmetico di questi e di prepararne la commercializzazione.
o attività di test o uno studio di due indicatori. zz Impegno: questa categoria include
fattibilità) e per proteggere le loro risorse innovazioni per le quali sono state
tecnologiche. Inoltre, questo indicatore messe insieme idee concrete orientate
tiene conto del tempo necessario per la al mercato (ad esempio studi di mercato,
commercializzazione. piani aziendali, coinvolgimento degli
zz Gestione dell’innovazione: questo utenti finali). Sono considerate “avanzate
indicatore si rivolge al consorzio del progetto sulla preparazione del mercato”. La loro
e al suo impegno a portare innovazioni commercializzazione dipende dallo
sul mercato. Mira a misurare la capacità sviluppo della tecnologia.
dei team di gestione di trasformare zz Esplorazione: questa categoria include
nuove tecnologie o risultati di ricerca in Indicatore della capacità dell’innovatore innovazioni che esplorano attivamente
prodotti o servizi commercializzabili. A tal L’indicatore della capacità dell’innovatore opportunità di creazione di valore. Sono
fine, questo indicatore comprende, tra gli comprende due indicatori che esprimono la considerate “Getting things started”.
altri, chiarimenti sugli aspetti relativi alla capacità degli innovatori nella conduzione e Queste innovazioni sono nelle prime
proprietà e ai diritti di proprietà intellettuale, realizzazione di innovazioni di successo: fasi della preparazione tecnologica, ma
sulla preparazione di un piano aziendale mostrano già alti livelli di impegno dalle
o studio di mercato, sulla garanzia di zz Capacità dell’innovatore: questo I 4 livelli di maturità di innovazioni organizzazioni che le sviluppano. La loro
investimenti di capitale da fonti pubbliche indicatore si riferisce alla capacità delle Per cogliere i diversi livelli di maturità delle commercializzazione richiede sforzi per
e private o sull’impegno di potenziali utenti organizzazioni di sviluppare innovazioni innovazioni verso la commercializzazione, trasformare la tecnologia in prodotti
finali nel progetto. nell’ambito delle attività finanziate dalla sono state ipotizzate quattro categorie di commerciabili. In alternativa, questa
zz Potenziale del mercato: questo indicatore Commissione europea. Rappresenta il innovazione, basate sui rispettivi punteggi categoria include idee concrete orientate
si riferisce al lato della domanda e numero di volte in cui le organizzazioni degli indicatori di gestione dell’innovazione e al mercato, che dipendono da ulteriori
dell’offerta delle innovazioni. Per quanto sono state identificate dall’ Innovation di prontezza dell’innovazione: progressi nel processo di sviluppo
riguarda il lato della domanda, riguarda Radar come innovatori chiave. Comprende tecnologico.
le condizioni di mercato e le possibilità altri fattori, come le opinioni dei revisori sul zz Ottimizzazione: questa categoria include
di successo della commercializzazione. potenziale e l’indipendenza degli innovatori le innovazioni che risultano migliori Ogni categoria rappresenta
Mira a valutare come prodotti o servizi nel soddisfare il potenziale di mercato nella gestione dell’innovazione e nella approssimativamente il 50 percento
soddisfano un settore di mercato e delle innovazioni. disponibilità all’innovazione. Queste (Esplorazione), il 20 percento (Impegno), il
servono una potenziale base di clienti. Per zz Ambiente dell’innovatore: questo innovazioni sono tecnologicamente 20 percento (Creazione) e il 10 percento
quanto riguarda il lato dell’offerta, esso mira indicatore mira a catturare le condizioni mature e dimostrano grande impegno (Ottimizzazione) delle innovazioni.
a valutare se vi siano potenziali barriere generali del consorzio del progetto. da parte del consorzio del progetto per
(ad esempio quadri normativi o questioni Riguarda la composizione e l’attività delle portarle sul mercato. Sono considerate Fonte: InnoRadar
22 23SMART EUROPE energie rinnovabili negli edifici.
Le regione della Lapponia (Finlandia) e Castilla
degli interessi energetici (mappa interattiva)
che include una panoramica delle principali
SMART SPECIALISATION y León (Spagna) guidano la partnership
bioenergetica. Costituito da 25 regioni e
parti interessate e dei settori chiave per la
cooperazione.
Stati membri, questo gruppo interregionale I partenariati si concentreranno, ora, sulla
si concentra sull’avanzamento delle centrali dimostrazione (attuazione di attività pilota
SPECIALIZZAZIONE INTELLIGENTE: SESSANTA elettriche per la silvicoltura e l’agricoltura, con sistemi di monitoraggio e valutazione)
nonché sul trasferimento di conoscenze su e sull’ampliamento (definizione del piano
REGIONI EUROPEE SI PREPARANO A SVILUPPARE materie prime, impianti e consumo energetico. aziendale e di finanziamento).
L’energia solare riunisce nove regioni, sotto la La piattaforma aiuterà a identificare e
PROGETTI ENERGETICI COMUNI guida dell’Estremadura (Spagna), che lavorano combinare i fondi dell’UE per finanziare progetti,
non solo sulla ricerca e lo sviluppo di nuove in linea con la strategia dell’Unione europea per
tecnologie, ma anche sulla promozione delle l’energia e il piano UE in investimenti strategici
esportazioni di elettricità dalle tecnologie in termini di occupazione e crescita.
solari dai paesi del Sud al Centro e al Nord Inoltre, due dei partenariati, il Sustainable
Europa. Building e il partenariato per le energie
Lo sviluppo su vasta scala (mercato e rinnovabili marine, sono stati recentemente
industrializzazione delle soluzioni) è uno degli selezionati per ricevere un supporto
obiettivi chiave di dieci membri del partenariato personalizzato nell’ambito di una nuova azione
Smart Grid, guidato da Provence-Alpes-Cote pilota finanziata dall’UE per l’innovazione
d’Azur (Francia) e Paesi Baschi (Spagna). interregionale.
L’energia rinnovabile marina è al centro della La Piattaforma S3PEnergy manterrà
partnership di 16 regioni e Stati membri, e rafforzerà i collegamenti con il Piano
guidata da Scozia (Regno Unito) e Paesi Baschi strategico per le tecnologie energetiche.
(Spagna); l’obiettivo è individuare e risolvere le In tale contesto, la Commissione europea,
principali sfide industriali del settore. i Paesi europei e le parti interessate della
ricerca e dell’industria stanno ultimando i
La metodologia della smart specialisation piani di attuazione riguardanti le più importanti
Sessanta regioni dell’UE che hanno posto contribuire agli sforzi locali, regionali, nazionali I partenariati Smart Specialisation hanno tecnologie a bassa emissione di carbonio.
l’energia tra le priorità nelle loro strategie di ed europei nel settore dell’energia. seguito una metodologia ispirata alla Questi piani identificano attività di ricerca e
specializzazione intelligente passeranno ora Cinque partenariati interregionali sull’energia cosiddetta iniziativa Vanguard, un gruppo di sviluppo concrete che possono essere attuate
alla fase pratica per l’attuazione delle attività sono stati creati finora nei settori della regioni innovative impegnate a promuovere la attraverso la cooperazione transnazionale da
pilota e la definizione dei piani aziendali e di bioenergia, dell’energia solare, delle energie crescita e il rinnovamento industriale in base parte di tutti gli attori interessati. Le regioni
finanziamento. rinnovabili marine, delle reti intelligenti e degli alle loro priorità di specializzazione intelligente. potrebbero essere potenziali partner o
Queste regioni hanno operato dal 2015 edifici sostenibili. Concentratisi, dapprima, sull’apprendimento contributori per tali progetti.
attraverso la Piattaforma di specializzazione e sulla connessione, i partenariati hanno I piani di implementazione riguardano le
intelligente per l’energia (S3PEnergy). Partnership intelligenti sull’energia prodotto un piano di lavoro basato sui loro seguenti aree:
La Piattaforma S3Energy della Commissione Cinquantacinque enti di 45 regioni e Stati comuni domini di specializzazione, le loro • energia solare ed energia solare concentrata;
europea facilita i partenariati tra le regioni membri, guidati da Andalusia (Spagna) e North priorità complementari e le loro esigenze e • energia oceanica;
dell’UE che pianificano investimenti Great Plain (Ungheria), hanno partecipato al risorse, vale a dire sulle capacità industriali e di • efficienza energetica nell’edilizia, comprese le
nell’innovazione energetica e li aiuta a utilizzare partenariato per gli edifici sostenibili. Sono ricerca esistenti in ciascuna regione. soluzioni di riscaldamento e raffreddamento;
i finanziamenti in modo più efficace. state identificate opportunità chiave per La Piattaforma S3PEnergy è stata • combustibili rinnovabili e bioenergia;
Attraverso la collaborazione di numerosi servizi la collaborazione reciproca in vari campi, determinante in questo processo di match- • sistema energetico intelligente, resiliente e
della Commissione, l’Unione dell’energia, le tra cui quelli della bioedilizia, del bioclima, making proattivo attraverso la ricerca e sicuro (comprese le smart grid).
politiche di coesione e innovazione aiutano a dell’isolamento e dell’integrazione delle l’analisi. Ha fornito una mappatura regionale Fonte: EU Regional Policy
24 25BANDI EUROPEI:
PROGRAMMA LIFE
quindi una proposta di progetto completa - Ottobre 2018: notifica per i candidati,
nell’autunno 2018. Il programma LIFE ha candidati selezionati per l’invito a
introdotto questo nuovo approccio per presentare la proposta completa
alleggerire il carico di lavoro. Quest’anno, i - Fine gennaio 2019: scadenza per
candidati per i progetti tradizionali sull’azione presentare la proposta completa
per il clima continueranno a presentare - 14 marzo 2019: proposte complete per
candidature in un’unica fase entro il mese di Progetti integrati
settembre 2018. Checklist e linee guida
Scadenze chiave: I richiedenti i fondi otterranno un
- 12 giugno 2018: note concettuali per punteggio considerevolmente maggiore
Ambiente e l’efficienza delle risorse se affronteranno priorità tematiche quali
- 14 giugno 2018: note concettuali per la rimozione di inquinanti idrici attraverso
Natura e biodiversità aree di conservazione naturali, lo sviluppo
- 05 settembre 2018: note concettuali per di metodi migliori di selezione e riciclaggio
18 aprile 2018 il programma LIFE ha lanciato i progetti pilota, sensibilizzano l’opinione Progetti integrati delle materie plastiche o misure a sostegno
il bando 2018 per proposte di progetto. pubblica o diffondono scoperte nelle pratiche - 12 settembre 2018: proposte complete del sistema di scambio di quote di emissioni
In questa iniziativa saranno investiti circa ambientali. per Azione per il clima dell’UE. L’elenco completo delle priorità
400 milioni di euro per attività mirate alla Dal 2014, il programma LIFE accetta anche
conservazione della natura, alla protezione domande per progetti integrati di più ampia
ambientale e al miglioramento del clima. portata, che attuano piani strategici dell’UE
Come strumento di finanziamento dal basso sull’ambiente ed il clima su una vasta scala
verso l’alto, LIFE offre ai candidati flessibilità territoriale. Questi progetti possono anche PROGETTI TRADIZIONALI
per innovare efficacemente. Il programma avere un ambito regionale, multiregionale,
I progetti “tradizionali” possono essere progetti di buone pratiche, dimostrazioni, progetti pilota
sostiene progetti che stanno affrontano la nazionale o transnazionale. I progetti integrati
o di informazione, sensibilizzazione e divulgazione (ossia simili a progetti LIFE + Natura, Biodi-
tematica del cambiamento climatico o della sono aperti alle amministrazioni pubbliche o
versità, Ambiente e Informazioni), a seconda dell’area prioritaria.
protezione della natura e dell’ambiente. ad altre entità sufficientemente grandi per
Ulteriori categorie di finanziamento sono coordinare i finanziamenti complementari da I progetti di buone pratiche applicano tecniche, metodi e approcci appropriati, economicamente
adattate alla scala e all’obiettivo dei progetti, fonti private, nazionali o di altro tipo dell’UE. convenienti e all’avanguardia, tenendo conto del contesto specifico del progetto.
ma il loro approccio, durata, composizione Esempi di progetti integrati sono disponibili I progetti dimostrativi mettono in pratica, testano, valutano e disseminano azioni, metodologie o
del consorzio e budget restano a discrezione nella recente scheda informativa PI di LIFE. approcci nuovi o sconosciuti nel contesto specifico del progetto, come il contesto geografico,
dell’utente. Un nuovo e semplice processo di candidatura ecologico, socioeconomico; sono progetti suscettibili di essere applicati altrove in circostanze
Tipi di progetti: tradizionali e integrati A partire da quest’anno, il programma LIFE ha simili
La maggior parte dei progetti LIFE sono semplificato il suo processo di candidatura
I progetti pilota applicano una tecnica o un metodo che non è stato utilizzzato o testato prima, o
quelli cosiddetti tradizionali che possono per i progetti tradizionali sull’Ambiente e
altrove, che offrono potenziali vantaggi ambientali o climatici confrontati con le migliori pratiche
essere coordinati da qualsiasi entità legale l’efficienza delle risorse, e Natura e biodiversità.
attuali e che possono successivamente essere applicati su scala più ampia in situazioni simili
registrata nell’UE, comprese le istituzioni In questa nuova procedura di domanda in
pubbliche, le imprese e le organizzazioni due fasi, i candidati illustreranno la loro idea I progetti di informazione, sensibilizzazione e diffusione mirano a sostenere la comunicazione,
non governative. Molti progetti tradizionali in una nota concettuale entro la metà di la diffusione di informazioni e la sensibilizzazione nei settori dei sottoprogrammi per l’ambiente
mostrano le migliori pratiche, gestiscono giugno. I candidati selezionati presenteranno e l’azione per il clima.
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