Dialoghi - La nostra forza è la comunità - BCC della Romagna Occidentale
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BCC dialoghi La nostra forza è la comunità Di Luigi Cimatti, Presidente della BCC della Romagna Occidentale Come sapete il 6 maggio scorso si sua missione di sostegno per le attività protagonista dello sviluppo sociale ed è svolta l’Assemblea dei soci. Per il economiche e le famiglie. economico locale significa pensare al secondo anno abbiamo svolto questo Desidero qui nuovamente esprimere futuro che ci accomuna. importante appuntamento sociale con gratitudine a tutto il personale e agli In altre parole significa avere a cuore il modalità cosiddetta del “rappresentante amministratori, per l’impegno e la coerenza destino delle prossime generazioni che designato”, per via delle disposizioni di verso la responsabilità che la nostra BCC vorranno impegnarsi nel loro percorso di legge contro la pandemia. Tutti noi ci sente di avere nei confronti delle comunità vita su queste terre, in una continuità che auguriamo che sia stata l’ultima volta e in cui opera. si arricchisce di progresso e innovazione. che presto si possa tornare in sicurezza a Il nostro compito è far sì che i nostri figli e confrontarsi di persona con la passione di Lavorare o amministrare la BCC i nostri nipoti trovino qui l’ambiente giusto, sempre, senza indossare le mascherine. della Romagna Occidentale significa stimolante e solidale, ricco di opportunità, L’Assemblea ha approvato il bilancio conoscere e onorare la storia e i sacrifici per esprimere le loro ambizioni senza mai 2020. Un bilancio buono. Nonostante compiuti per generazioni. Sacrifici e perdere il senso di comunità e della storia l’anno difficile la nostra Banca si è integrità morale che ci hanno reso una che li ha preceduti. rafforzata, lo vedrete dai numeri riportati indiscutibile eccellenza del territorio. in queste pagine, e non ha mancato alla Pensare alla nostra Banca come a una Continua a pag. 2 Num Reg. Stampa 1436 del 15/11/2017 Tribunale di Ravenna Impaginazione e stampa a cura di: Proprietà: BCC della Romagna Occidentale S.O.S. Graphics - Castel Guelfo di Bologna Pazza Fanti, 17 - Castel Bolognese (Ra) - tel. 0546 659111 Direttore responsabile: Massimo Calvi Diritti riservati N. 1/2021 - Luglio
Dialogando con il Presidente
Una banca locale a proprietà diffusa
è un punto di riferimento
per il futuro di tutti.
Da pag. 1
Incontro molti giovani, alcuni di essi si cooperativa, è un soggetto che svolge dietro al muro delle regole.
fanno avanti e si candidano per entrare un ruolo sociale da salvaguardare e Anche noi rispettiamo le regole, ci
nella nostra organizzazione. A loro dico potenziare. Questo lo possiamo fare mancherebbe altro. Ma noi viviamo
sempre che lavorare in questa Banca non soltanto con bilanci eccellenti, che qui, camminiamo sulle stesse strade,
cooperativa deve essere, prima di ogni ci rendono solidi e affidabili garantendo respiriamo la stessa aria e amiamo
altra cosa, una scelta di appartenenza, così la nostra autonomia, ma anche la nostra gente. Non ci stancheremo
ossia la convinta adesione ai princìpi di mantenendo vivo quell’orgoglio di mai di cercare soluzioni per aiutare le
cui siamo portatori. Valori che abbiamo appartenenza e condivisione che per brave persone a guardare al futuro con
ricevuto e che abbiamo il dovere di generazioni ha fatto sì che il socio serenità.
preservare per chi verrà dopo di noi. accompagnasse i propri figli ad
avvicinarsi al nostro modello cooperativo.
Rinnoviamo l’orgoglio della Non per tornaconto economico,
nostra identità nelle nuove evidentemente, ma per affinità di valori
generazioni e desiderio sincero di contribuire a uno
sviluppo solidale della comunità in cui
Viviamo un’epoca complessa, al di viviamo.
là della sciagura della pandemia. Da
tempo vedo la progressiva debolezza Noi siamo la nostra gente
di quei punti di riferimento che hanno Oggi i concetti vengono espressi in modo
orientato la società civile nel corso del così semplificato da svuotarsi e le grandi
tempo. banche vanno a caccia di clienti con il
Lo predisse il sociologo polacco Zygmunt linguaggio del marketing. Molte volte si
Bauman, quando disse che la crisi riduce tutto a un mero confronto materiale
del concetto di comunità, sotto i colpi tra vantaggi e svantaggi, chiudendo gli
dell’individualismo, avrebbe generato occhi dinanzi ai principi. Io dico sempre
fragilità, mancanza di punti di riferimento che non sono le dimensioni a rendere una
e dissoluzione in una sorta di “società banca migliore di altre e affermo che noi
liquida”. Quando una società non ha non siamo solo una buona banca, come
più punti di riferimento è una società che provano i numeri. Noi siamo anche una
rischia pericolose derive e il pensiero si banca buona.
polarizza attorno a poche grandi centrali Nel corso di questo anno e mezzo, in
di consenso. cui molte persone sono rimaste senza
Ecco perché una banca locale, sostentamento per periodi anche
autonoma, a proprietà diffusa in quanto significativi, noi abbiamo fatto il possibile
per aiutarle a mantenere la loro dignità
e a preservare la motivazione a tenere
duro per superare le avversità.
Dove altri hanno chiuso le porte noi
abbiamo lasciato aperte le nostre.
Abbiamo ascoltato e cercato ogni
volta una soluzione, senza mai perdere Luigi Cimatti,
l’umanità laddove altri si sono trincerati Presidente
Bilancio
2020
eccellente.
Saremo
sempre un
volano del
benessere
nelle Con il 2020 la nostra Banca ha chiuso Guardiamo avanti
comunità il suo 117esimo esercizio, che
ha evidenziato molti indicatori in
Archiviato l’esercizio 2020 la Banca
guarda avanti, continua a progettare
miglioramento, quali l’utile netto (1,3 per essere anche domani il volano non
milioni di euro) e una crescita straordinaria solo della ri-partenza economica ma
Piano Strategico 2021- della massa amministrata (+94 milioni, anche del benessere delle comunità.
2024: crescita delle masse circa). Un risultato non scontato Proprio mentre questo numero di BCC
amministrate; prodotti e servizi considerando tutto quello che è successo Dialoghi è in produzione, si trova in fase
nel 2020. Eppure il bilancio del 2020, di redazione il Piano Strategico 2021-
per mettere sempre più il cliente
approvato dall’Assemblea dei soci lo 2024, condiviso con la Capogruppo
al centro delle attenzioni. scorso maggio (con le modalità previste Cassa Centrale Banca. Con tale Piano
dalla normativa anti-Covid) è davvero la nostra BCC si prefigge, forte anche
risultato eccellente. Una performance dell’appartenenza a un Gruppo bancario
che conferma la validità della scelta, in cooperativo particolarmente solido e
armonia con i valori della nostra BCC, dinamico, gli obiettivi di incrementare
di essere rimasti sempre al fianco delle ulteriormente il numero di clienti e
imprese e delle famiglie in tutto il territorio il volume delle masse amministrate.
che serviamo, oggi un po’ più esteso di Questo avverrà sviluppando il credito,
ieri grazie alla nuova filiale di Lugo. promuovendo nuovi prodotti e servizi,
soprattutto sui versanti del risparmio
gestito e dei prodotti assicurativi-
finanziari che continueranno a essere in
linea con le migliori offerte del mercato.
Il nuovo modello distributivo in fase di
realizzazione, che pone ancor più al
centro il cliente e i suoi bisogni, vedrà
la costituzione dell’unità organizzativa
“Centro imprese ed estero”, dedicata
in esclusiva alla clientela corporate
(imprese di maggiori dimensioni), e
una più spiccata specializzazione della
rete commerciale nella consulenza alla
clientela privata e ai piccoli imprenditori.
Inoltre, il tradizionale canale distributivo
costituito dalle filiali sarà affiancato
dalle nuove modalità digitali, che
Continua a pag. 4
L’esterno della filiale di Lugo, aperta nel 2020
03
Da pag. 3
consentiranno anche l’acquisto di visto proseguire il trend positivo (al
prodotti a distanza. Queste modalità 31 maggio: impieghi lordi +2,7%;
sono entrate, in virtù della pandemia, raccolta diretta e indiretta +4,2%). Le
con forza nella vita di ciascuno di noi, previsioni per il 2021 restano comunque
ma rimarranno sempre temi e argomenti improntate alla prudenza, soprattutto
che troveranno valore nella relazione per la difficoltà di stimare il flusso di
personale. La formazione dei nostri nuovi crediti deteriorati conseguenti
collaboratori continuerà pertanto a alla pandemia e i connessi oneri per
essere un elemento imprescindibile: svalutazioni a carico dell’esercizio.
competenze, professionalità e capacità Nonostante ciò è intenzione della BCC
di relazione rimarranno distintive della della Romagna Occidentale ricorrere
nostra Banca, oltre che determinanti per a operazioni di cessione di crediti
il conseguimento degli obiettivi. deteriorati al fine di poter aumentare il
sostegno creditizio alle imprese e alle
Trend positivo anche nel 2021, famiglie.
ma occorre prudenza
Infine, tornando ai risultati economici i Andrea Conti Andrea Conti,
primi cinque mesi di quest’anno hanno Direttore generale Direttore generale
SINTESI BILANCIO 2020
variazione
31/12/2020 31/12/2019
assoluta percentuale
Raccolta diretta 507.321 464.531 42.790 9%
Raccolta indiretta 307.399 278.952 28.447 10%
Impieghi netti 425.386 403.053 22.333 6%
di cui deteriorati 11.996 15.742 (3.746) (24%)
Massa amministrata 1.240.106 1.146.536 93.570 8%
Patrimonio netto 48.631 47.256 1.375 3%
Margine di interesse 10.018 9.356 662 7%
Commissioni nette 5.816 5.688 128 2%
Margine di intermediazione 17.512 14.733 2.779 19%
Rettifiche di valore su crediti 4.855 1.667 3.188 191%
Costi operativi 11.272 11.750 (478) (4%)
Risultato netto 1.331 1.222 109 9%
CET 1 ratio 16,07% 15,63% 0,44 3%
Crediti deteriorati netti/Crediti netti 2,82% 3,91% (1,09) (28%)
(dati in migliaia di Euro, salvo trattasi di percentuali)
Siamo qui “Siamo una banca che non
manca mai l’appuntamento
contagio, ma soprattutto c’era il confronto
quotidiano di ciascuno di noi con la
per servire quando c’è bisogno” grande incognita del domani, perché
Marco Ferrucci ha trent’anni e lavora nella primavera del 2020 nessuno poteva
soprattutto all’ufficio Organizzazione e Sistemi veramente predire cosa sarebbe successo.
informativi della sede centrale di Castel
nei momenti Bolognese. Il suo ufficio si occupa di attività
Però l’aspetto etico ha prevalso su quello
emotivo. È stato chiaro a tutti noi che la
più difficili. molto complesse sul piano informatico, tra
cui la gestione degli applicativi bancari.
nostra BCC, per quello che rappresenta
nella comunità, doveva essere presente e
Un contesto che richiede la massima restare al fianco delle persone.”
attenzione alla protezione dei dati e della
privacy e che necessita di competenza Da giovane come pensa che
e molta passione. Ferrucci è in BCCRO si potrebbero tramandare i
dall’agosto del 2019. “Provengo da valori della Banca alle prossime
un contesto lavorativo molto diverso - ci generazioni?
racconta - e quando la nostra banca, “Ripensando alla mia esperienza di
che è la banca del nostro territorio, mi ragazzo a Castel Bolognese devo dire che
ha chiamato mi sono messo subito a sono cresciuto con la presenza della nostra
disposizione”. BCC in tutti i momenti di vita cittadina, ho
Cosa significa per lei lavorare alla sempre visto il logo della Banca in tanti
BCC della Romagna Occidentale? contesti di comunità e questo ha generato
“Significa dare continuità al il mio una sorta di rapporto affettivo, nel tempo
percorso personale di cittadino al servizio mi sono cioè reso conto di cosa questa
della comunità. Un percorso che mi ha BCC rappresenti per il paese. Tornando
visto anche ricoprire per un mandato, alla domanda la risposta è difficile, perché
quando avevo appena 23 anni, il ruolo i più giovani non vivono un rapporto con
di consigliere comunale. Essere alla BCC il sistema bancario oppure lo vivono
Romagna Occidentale vuol dire anche in modo sporadico. Però credo che la
lavorare avendo la consapevolezza che partecipazione della BCC nelle occasioni
qui, ancor più che nei grandi gruppi, la in cui i giovani sono coinvolti possa
vera differenza la fanno le persone e il continuare a mostrare loro i nostri valori.”
forte spirito di collaborazione.”
Come mai definisce “servizio” la
sua professione?
“Perché lavoro in una banca locale che
non manca mai all’appuntamento quando
c’è bisogno. La presenza e l’attività della
nostra Banca sono da sempre un sostegno
fondamentale per il territorio. Una
vicinanza che so essere molto apprezzata
dai miei concittadini di Castel Bolognese
e che mi viene testimoniata dalle persone
con cui parlo, ogni volta che scoprono
che lavoro alla BCC della Romagna
Occidentale.”
Anche durante le fasi più dure
dell’emergenza sanitaria la
Banca era aperta.
“A differenza di altre banche noi ci siamo Marco Ferrucci
impegnati per garantire la presenza
05
costante nelle nostre filiali. Non è stato
facile, c’erano gli adeguamenti tecnici
di protezione da mettere in funzione
e le procedure per la prevenzione del
Agricoltura,
ecco un nuovo
approccio per
mettere in
sicurezza Anche quest’anno le aziende agricole
del nostro territorio hanno subito gli effetti
le coltivazioni del maltempo. Eventi di forte intensità e
dagli eventi abbassamenti di temperatura che hanno
determinato ingenti perdite in colture
climatici molto importanti come le pere, le pesche
estremi penalizzate con una perdita media del
50%, le nettarine, le albicocche e le
susine che segnano danni che vanno
“Dobbiamo uscire dall’idea
dal 50% al 90%. Danneggiati molto
di emergenza e aiutare le anche il kiwi e l’uva, colpita su tutto il
imprese a investire territorio ma non in modo uniforme.
per guardare al domani L’indice, come noto, è puntato sui
cambiamenti climatici globali. La BCC
con maggiore serenità”.
della Romagna Occidentale ha dunque
pensato di mettere a disposizione del
comparto agricolo dei nuovi strumenti dovute ai danni meteorologici, ma sono
che possano consentire di affrontare con anche destinati a sostenere coloro che
maggiore serenità quella che ormai è intendono tutelare le produzioni future
una costante, come spiega il presidente, e che, in via prospettica, intendono
Luigi Cimatti: “Ogni anno i media ci investire in nuovi impianti produttivi o
parlano di “emergenza maltempo”, ma il reimpianti.
ripetersi di questi fenomeni deve indurci In concreto il Consiglio di amministrazione
a considerare questa realtà come una della BCC della Romagna Occidentale
costante. Se vogliamo essere utili alle ha deliberato interventi di sostegno per:
nostre comunità e alla prosecuzione di un
comparto così importante per l’economia • aziende agricole che investono
del territorio dobbiamo ragionare su in sistemi attivi di protezione delle
come mettere in sicurezza le coltivazioni produzioni quali ad esempio ventole
e aiutare gli imprenditori agricoli a antibrina, nuove o rigenerate, generatori
investire per guardare al domani con di calore, antibrina ad acqua sopra e
maggiore serenità”. sotto chioma, impianti antigrandine e/o
Così, ecco già operativa un’iniziativa antinsetto (sia le aziende che hanno
tutta dedicata alle aziende agricole partecipato e sono state ammesse ai
affinché, possano dotarsi di sistemi bandi pubblici sia quelle che non hanno
di protezione attiva. Un’iniziativa partecipato o sono fuori graduatoria);
strutturale che potrà sommarsi anche
ai contributi eventualmente previsti dai • aziende agricole che hanno
bandi regionali rivolti al comparto. In subito perdite da produzione,
altre parole questa nuova iniziativa della indipendentemente che siano o meno
BCCRO si rivolge a tutti gli imprenditori assistite da coperture assicurative;
agricoli, anche a coloro che, per svariate
ragioni, non riescono ad accedere ai • aziende agricole che effettuano
bandi. La Banca, infatti, avvierà percorsi nuovi impianti produttivi e reimpianti.
su misura per ciascuna azienda. Dunque
una nuova logica, non più legata alla Gli strumenti sono già disponibili e le filiali
contingenza e non più limitata alla sola sono pronte a ricevere gli imprenditori
erogazione del consueto plafond di agricoli per valutare insieme a loro
liquidità. I finanziamenti non sono volti soluzioni specifiche e dimensionate sulle
solo a fronteggiare le esigenze immediate loro esigenze.
Il valore delle nostre comunità espresso
dal lavoro dei volontari
La BCCRO al fianco Sono numerose le realtà dell’associazionismo caso il settore vive una stagione di
delle associazioni che alle quali la BCC della Romagna ripartenza ed è molto importante sia
Occidentale ha voluto dare, in questa per il recupero degli aspetti relazionali
si impegnano in progetti
prima parte del 2021, un segno di che sono tanto mancati sia per l’aspetto
in linea con i principi attenzione e di sostegno. Esse riguardano educativo nei confronti dei più giovani.
che da sempre la realtà no-profit di tutto il territorio in cui Naturalmente un’attenzione particolare
Banca esprime. opera la Banca compreso, come noto fra è stata posta al mondo dell’aiuto alle
le vallate del Senio e del Sillaro. persone in difficoltà e della tutela della
I contributi riguardano diversi ambiti. Fra popolazione, settori molto importanti per
questi la cultura e gli eventi, un settore le comunità che non hanno mai cessato
che, dopo il lungo stop dovuto alle regole il proprio impegno anche nei mesi più
anti contagio, riprende dinamismo ed è difficili del 2020.
importante poiché incrocia la socialità e il Lo scorso anno, in piena crisi sanitaria, è
divertimento con l’impegno nel trasmettere stata riservata una particolare attenzione
stimoli per il pensiero e per valorizzare le al mondo della sanità imolese, lughese
tradizioni. Importante anche il sostegno e faentina: con donazioni alle Usca e
allo sport, dalle attività rivolte ai bambini agli ospedali delle tre città; nonchè al
a quelle dei più adulti. Anche in questo mondo della scuola, con la donazione di
speciali telecamere in grado di rilevare
la temperatura corporea delle persone in
movimento, particolarmente adatte agli
ambienti scolastici.
Iniziativa green dal mondo del commercio: “Quest’anno, contraddistinto dalla fiducia
chi ricicla ha lo sconto per la spesa e dal desiderio di riprendere le attività
sospese a causa della pandemia, la nostra
BCC cerca di dare, nei limiti del possibile,
della struttura commerciale di viale una risposta alle richieste che provengono
Rivalta che ospita una dozzina di dal territorio, con una particolare attenzione
esercenti. Il servizio è infatti funzionante
alle iniziative in linea con i nostri principi.
a qualsiasi ora per dar modo al
Sofocle diceva che ‘l’opera umana più
cittadino di recarsi con comodità a
bella è di essere utile al prossimo’ e credo
conferire le sue bottiglie o flaconi in
che questa terribile vicenda della pandemia
Pet, separandole semplicemente dal
ci abbia insegnato quanto sia importante
tappo (che è in polietilene e diventerà
materiale per la stampa 3D). Inserendo
la coesione sociale, resa possibile anche
entrambi gli elementi nelle apposite
dall’impegno delle persone che dedicano il
fessure dedicate si ottiene uno speciale loro tempo alla comunità. Così come credo
scontrino recante lo sconto per una sia importante la presenza di una banca
spesa eseguita all’interno del centro locale, come la nostra, autenticamente
Il Consorzio Mercato Coperto il commerciale, in funzione di un minimo fedele alle idee di sussidiarietà e mutualità
Borghetto di Imola, con il sostegno di acquisti. Un progetto che mira alla che sono alla base della nostra storia”,
della BCCRO, ha installato un punto di promozione di comportamenti virtuosi dice il presidente Luigi Cimatti.
conferimento a fini di riciclo dei vuoti di a favore dell’ambiente e della salute
bottiglie e flaconi in materie plastiche. che ben rientra nel valori della BCC
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Il compattatore (tale è il nome tecnico del della Romagna Occidentale.
dispositivo) è stato installato all’esternoSEDE: FILIALI Imola - Pedagna Tel. 0542 684016
www.bccro.it Castel Bolognese (Ra) Casola Valsenio Tel. 0546 73733 Mordano Tel. 0542 56105
Piazza Fanti, 17 Riolo Terme Tel. 0546 74290 Castel San Pietro Terme Tel. 051 948509
BCC della Romagna Occidentale Tel. 0546 659111 Solarolo Tel. 0546 52676 Lugo Tel. 0545 1977221
www.bccro.it Imola - Centro Tel. 0542 22998 SPORTELLI ATM
terracomunedibccro info@bccro.it Imola - Zona Industriale Tel. 0542 642722 Palazzuolo sul Senio Via Roma, 51
Imola - Levante Tel. 0542 25700 Imola - Ponente Via Volta, 3Puoi anche leggere
