CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT 2020 - The Walt Disney ...
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Indice 3 LETTERA DEL NOTRO CHIEF EXECUTIVE OFFICER 31 FORZA LAVORO 4 LA NOSTRA AZIENDA 38 AMBIENTE 5 IL NOSTRO APPROCCIO E LA GOVERNANCE 46 STANDARD DI LAVORO NELLA FILIERA DI APPROVVIGIONAMENTO 8 REAGIRE ALL’EMERGENZA COVID-19 49 GUARDARE AVANTI 11 PROMUOVERE L'UGUAGLIANZA SOCIALE 51 DATI E PRESTAZIONI 14 CONTENUTI E PRODOTTI Anno Fiscale 2020 Punti salienti e riconoscimenti.....50 Anno Fiscale 2020 Tabella Dati.....................................53 22 IMPATTO SOCIALE Obiettivi di sviluppo sostenibile...................................55 Sustainability Accounting Standards Board e Global Reporting Initiative Index................................59 Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 2
LETTERA DEL NOSTRO CHIEF EXECUTIVE OFFICER investire in questi ambiti e, al contempo, ad adottare misure Nel frattempo, non abbiamo abbandonato il nostro impegno Una delle cose di cui vado più orgoglioso è il progresso appropriate per restare in linea rispetto ai nostri standard elevati e ambientale per un uso responsabile delle risorse e la tutela del compiuto nell’ambito Diversity & Inclusion. Lo scorso giugno, sfruttare le nostre risorse e capacità uniche a beneficio della nostra pianeta, anche nella gestione delle nostre attività aziendali. I nostri ho delineato un piano integrato volto ad apportare importanti forza lavoro, delle comunità e del pianeta. Questo impegno verso la team hanno lavorato sodo per raggiungere il nostro obiettivo 2020 cambiamenti in tutta la nostra azienda, composto da sei pilastri: responsabilità sociale d’impresa è una priorità per la nostra azienda di ridurre le emissioni nette di gas serra del 50% rispetto ai livelli Transparency, Representation, Accountability, Community, Content, e per me personalmente. A testimonianza di ciò, ho recentemente di base totali del 2012, e siamo entusiasti di continuare a costruire e Culture. Nell’ambito di questo importante lavoro, abbiamo nominato Jenny Cohen, Executive Vice President, Corporate Social su queste fondamenta una serie di nuovi, ambiziosi obiettivi per il lanciato una serie di nuovi programmi ed eventi, come ad esempio Responsibility, , e non vedo l'ora di lavorare a stretto contatto con lei 2030, finalizzati a ridurre ulteriormente il nostro impatto ambientale Reimagine Tomorrow Conversation Series, Black Employee and e la sua squadra su questi importanti temi. e contribuire a proteggere il pianeta. Abbiamo anche portato Consumer Experience, il Creative Inclusion Council presieduto da avanti i nostri sforzi per conservare la fauna selvatica e i suoi Bob Iger e incentrato sui nostri contenuti creativi e il CEO Diversity BOB CHAPEK, Durante la pandemia, abbiamo trovato il modo per fare la differenza habitat sostenendo organizzazioni senza scopo di lucro di tutto il & Inclusion Council, che ho l’onore di presiedere, insieme al nostro Chief Executive Officer, nelle nostre comunità locali, inclusa la donazione di quasi 27 mondo che si occupano di conservazione ambientale. Il Disney Chief Diversity Officer, Latondra Newton. L'obiettivo di queste The Walt Disney Company milioni di dollari di supporto “in-kind”, sotto forma di cibo e DPI Conservation Fund (DCF) ha celebrato il suo 25° anniversario iniziative è far sì che ogni cast mamber e dipendente Disney si L'anno passato è stato particolarmente impegnativo per tutti inutilizzati provenienti dai nostri parchi a tema e set di produzione l'anno scorso, raggiungendo una pietra miliare importantissima: un senta ascoltato, rispettato, valorizzato e in grado di raggiungere noi. La pandemia di COVID-19 ha avuto un impatto devastante chiusi; inoltre abbiamo messo a disposizione dei nostri dipendenti totale di oltre 100 milioni di dollari per la conservazione a partire il proprio pieno potenziale. Questa è una priorità assoluta e su persone, famiglie, economie e imprese di tutto il mondo, e la opportunità di volontariato virtuale attraverso il nostro programma dal 1995. Siamo lieti di comunicarvi che le organizzazioni sostenute intendiamo continuare a costruire su quanto realizzato finora e nostra azienda non fa certo eccezione. Abbiamo dovuto prendere Disney VoluntEARS, incoraggiandoli a prenderne parte. dal DCF nel corso degli anni hanno contribuito a proteggere più di sull’importantissimo lavoro attualmente in corso. delle decisioni difficili per far sì che l'azienda attraversassequesto 127 milioni di ettari di habitat naturale e centinaia di specie a livello periodo complesso. Abbiamo anche trovato modi nuovi e Nell’anno fiscale 2020, abbiamo inoltre continuato a onorare globale, dalle tigri alle tartarughe marine, dalle gru ai coccodrilli. I progressi compiuti nell’ultimo anno sono descritti in maniera innovativi per continuare a portare la magia Disney ai fan e il nostro impegno nel portare sollievo e ispirazione ai bambini ancora più dettagliata nel presente rapporto. Abbiamo fatto molto, alle famiglie di tutto il mondo, dando loro l’opportunità di affetti da gravi malattie, tramite le nostre iniziative negli ospedali Qui in Disney, le nostre priorità continuano ad essere il benessere ma c'è ancora tanto da fare. Continuiamo a impegnarci a fare la vivere momenti di felicità e gioia in un momento in cui erano pediatrici di tutto il mondo e il programma di realizzazione dei e la formazione dei nostri dipendenti. Mentre molti di noi hanno nostra parte, a far crescere la nostra azienda continuando a operare indispensabili. Sono orgoglioso di tutto ciò che abbiamo realizzato desideri. Vista la chiusura dei nostri parchi a tema, le restrizioni lavorato da remoto a causa della pandemia, abbiamo potenziato secondo i principi di integrità, prendendoci cura delle persone e in condizioni estremamente difficili, riuscendo comunque a restare imposte ai viaggi e la maggiore severità dei protocolli ospedalieri i protocolli di salute e sicurezza in loco in tutte le nostre sedi, facendo del bene nel nostor mondo. concentrati sui valori e sulle priorità della nostra azienda, incluso il a causa del COVID, le iniziative di realizzazione dei desideri in compresi i parchi, i resort e i siti di produzione. Abbiamo anche nostro impegno di lunga data per una gestione responsabile. presenza e negli ospedali sono stati messi in pausa Ma i nostri ampliato la gamma di benefit per i dipendenti, offrendo un Sinceramente, dipendenti, imperterriti, hanno comunque trovato nuovi modi ventaglio di iniziative di sviluppo personale e benessere, assistenza Questa gestione si applica a una serie di ambiti fondamentali, tra cui: per portare la magia Disney ai bambini malati e in ospedale, e supporto all'infanzia, pacchetti di assistenza medica per COVID e, sostenibilità ambientale, conservazione, filantropia, gestione della organizzando proiezioni speciali dei film Disney e offrendo infine, momenti d’intrattenimento virtuale per tenere alto il morale. filiera di approvvigionamento, governance, diversity & inclusion, pacchetti di attività e materiali, cuffie per la realtà virtuale, giocattoli benessere e formazione dei nostri dipendenti. Continuiamo a e costumi Starlight a tema Disney. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 3
LA NOSTRA AZIENDA La missione di The Walt Disney Company è intrattenere, informare e ispirare le persone di tutto il mondo attraverso la forza di uno storytelling senza pari rispecchiando i marchi iconici, le menti creative e le tecnologie innovative che ci rendono l’azienda numero uno del settore dell’intrattenimento del mondo. Nel 2020, l’azienda ha messo in atto una struttura organizzativa finalizzata ad accelerare la crescita nel dinamico settore direct-to-consumer (DTC), a rendere più efficace e agile la creazione di prodotti graditi ai consumatori e a offrire tali contenuti nelle modalità di consumo a loro più consone. Oggi l'azienda è un'impresa globale diversificata, leader nel settore dell'intrattenimento e dei media per famiglie, attiva nei seguenti ambiti: Parks, Experiences and Products; Disney Media & Entertainment Distribution; and three Content Groups—Studios, General Entertainment and Sports. DISNEY MEDIA AND ENTERTAINMENT PARKS, EXPERIENCES, AND PRODUCTS DISTRIBUTION CONTENT GROUPS Park, Experiences and Products è l'hub globale Disney che dà vita alle Studios, General Entertainment, and Sports Content Groups Disney Media e Entertainment Distribution è la struttura storie e ai suoi personaggi attraverso i parchi a tema e i resort, le crociere sono linee di produzione di programmi d’intrattenimento, preposta alla gestione del vasto ecosistema di distribuzione e e le esperienze di vacanza, nonché i prodotti per il consumatore. notizie e sport di alto livello, su scala globale. commercializzazione dei contenuti Disney, che porta al pubblico di tutto il mondo le nostre inimitabili storie e narrazioni. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 4
IL NOSTRO APPROCCIO E LA GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY sollievo, ispirazione e opportunità ai bambini e attività aziendali hanno risposto alla pandemia IN DISNEY (RESPONSABILITÀ alle famiglie di tutto il mondo. globale e ulteriormente accelerato i nostri SOCIALE D’IMPRESA) sforzi in ambito di diversity & inclusion. Il nostro approccio CSR poggia su robuste Disney’s longstanding commitment to politiche operative, sistemi di pianificazione e Siamo consapevoli del fatto che nessuna L'impegno di lunga data di Disney per gestione delle prestazioni, nonché strumenti azienda da sola può risolvere completamente la responsabilità sociale d’impresa (CSR, e strutture di governance che contribuiscono le immense sfide che la nostra attualità ci dall’inglese “Corporate Social Responsibility”) a diffondere le iniziative sociali e ambientali in propone. Tuttavia, ci impegniamo ad agire è una parte importante della nostra identità tutta la nostra azienda. per divenire parte della soluzione. Lavoriamo aziendale. I consumatori sono sempre più quindi alla realizzazione di storie, prodotti ed consapevoli dell’impatto sociale e ambientale Far progredire la nostra strategia di CSR esperienze all’insegna dei valori di eguaglianza Sin dagli albori della nostra attività come dei prodotti, dei contenuti e delle esperienze Quest'anno il mondo è cambiato, e anche noi. razziale e sociale. Stiamo inoltre lavorando studio di cartoni animati, dagli anni '20 che scelgono, e chiedono alle imprese di fare per mobilitare le nostre risorse e la nostra fino ai giorni nostri, Disney porta avanti di più. Si aspettano infatti che un marchio come La nostra azienda ha premuto l’acceleratore forza lavoro, sostenendo le nostre comunità con orgoglio una tradizione di creazione Disney agisca in modo onesto e responsabile verso un modello di business improntato alla in modi nuovi e innovativi. Ci impegniamo di storie ed esperienze di alto livello, anche nei confronti della società, e noi ci relazione diretta con il consumatore (DTC) e a garantire sicurezza e benessere costanti ai destinate a tutti i membri della famiglia. sforziamo di farlo ogni giorno. anche la nostra strategia di divulgazione del nostri dipendenti, addetti alla produzione e concetto di CSR si è evoluta, per armonizzarsi alle ospiti. E stiamo cercando nuovi modi di offrire Attingiamo infatti al potere delle nostre attuali priorità della nostra azienda. Il presente un intrattenimento di alta qualità, che rifletta la risorse e capacità, comprese le storie che rapporto riflette bene questa evoluzione; ricchezza e diversità del mondo in cui viviamo. raccontiamo, i nostri iconici marchi e franchise, ad esempio, abbiamo fornito informazioni le nostre menti creative e le tecnologie aggiuntive in merito ai nostri contenuti e Definire le nostre priorità ESG (ambientali, innovative, per gestire sia le opportunità prodotti, compresa la sicurezza online. sociali e di governance) di business che l'impatto sociale. Il nostro Siamo convinti che la CSR rappresenti un approccio alla Responsabilità Sociale Oltre che sulla nostra strategia commerciale, investimento a lungo termine, finalizzato a d’Impresa (CSR) prevede l'adesione ad alti la pandemia di COVID-19 e le sempre più rafforzare la nostra operatività e competitività standard di integrità; la promozione di un pressanti richieste di maggiore uguaglianza sul mercato, migliorare la gestione del rischio, ambiente di lavoro rispettoso, diversificato e e inclusione hanno avuto un impatto anche attrarre e coinvolgere dipendenti di talento, inclusivo; la creazione di contenuti, prodotti ed sul resto del nostro universo, sui nostri mantenere la nostra reputazione e, infine, esperienze inclusivi e positivi; l’intraprendere dipendenti e sulla strategia CSR. Il presente creare un legame ancora più forte con i nostri azioni volte alla tutela ambientale; portare rapporto contiene esempi di come le nostre consumatori. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 5
In qualità di azienda globale operante in informative pubblicate sul nostro sito web Il Board ha adottato le Corporate molti settori e aree geografiche, il ventaglio aziendale. Governance Guidelines (Linee Guida di DIVERSITY ALL’INTERNO DEL di temi ambientali, sociali e di governance Accedi ad altre politiche e informative Governance Aziendale) inerenti, tra le CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (ESG) da includere nel nostro approccio alla online. altre cose, la composizione e le funzioni responsabilità sociale d’impresa è ampio e delBoard of Directors , l’indipendenza degli Uno dei criteri che il Board utilizza complesso. Siamo soliti instaurare con gli GOVERNANCE amministratori, il possesso di azioni da parte nella valutazione di nuove e nuovi stakeholders coinvolti un dialogo continuo, loro e il compenso degli amministratori, le componenti è "la misura in cui le grazie al quale delineiamo questi temi Corporate Governance regole di successione e riesame delle cariche potenziali candidature contribuiscono ESG. Riteniamo che lavorare con gli altri Ci impegniamo a gestire le nostre imprese direttive e la leadership Del Board, i Comitati, a far sì che il board rifletta la diversità stakeholders che rappresentano prospettive con integrità e adottando politiche la selezione di nuovi membri e il riesame di azioniste e azionisti, dipendenti, diverse e che comprendono dipendenti, di governance che promuovano una delle responsabilità sociali d’impresa da parte clienti e ospiti dell'azienda e delle soci d'affari, azionisti, consumatori, agenzie rappresentanza ponderata e indipendente del Board. comunità in cui opera.” governative e organizzazioni non governative, degli interessi dei nostri azionisti. migliori la nostra capacità di individuare Per maggiori informazioni sulle nostre opportunità e trovare soluzioni per alcune Il Company Board of Directors è attualmente pratiche di governance aziendale, consultate delle nostre sfide ambientali e sociali più composto da 10 amministratori, che pure il nostro ultimo Proxy Statement 60% pressanti. abbracciano un’ampia gamma di talenti, (Dichiarazione di Delega). Rappre- abilità e competenze essenziali per gestire Nel 2020, abbiamo condotto un'analisi in modo saldo e ponderato le operazioni e Codice etico sentatività volta a riesaminare le nostre priorità ESG. gli interessi dell’azienda e dei suoi azionisti. Disney si impegna a condurre le proprie razziale/ Questo processo prevede l’instaurazione Gli amministratori riflettono la diversità degli attività commerciali attenendosi ad alti etnica o di di un dialogo con parti coinvolte sia interne azionisti/azioniste e dei e delle dipendenti standard di etica aziendale e in conformità sia esterne; la revisione delle strutture di dell’azienda, ma anche dei nostri consumatori, a leggi, norme e regolamenti applicabili. La genere reporting e delle cornici di valutazione, il consumatrici e delle loro comunità. fiducia dei nostri consumatori, dipendenti monitoraggio continuo dei media e delle Attualmente, il ruolo di Lead Director e le e azionisti deriva dal nostro impegno opinioni degli esperti; il benchmarking quattro posizioni di Board Commitee Chairs ad adottare standard elevati per tutte le rispetto ad altre aziende leader, nonché la sono è ricoperti da donne;e 3 su 10 membri nostre attività; proprio questa fiducia è 4 su10 componenti del Board valutazione dell'importanza di ciascun tema del Board appartengono a minoranze fondamentale per il nostro continuo successo. sono donne per le nostre imprese, le parti coinvolte e la etniche. Integrità, onestà, fiducia, rispetto degli altri 3 su 10 componenti del Board società. I temi ESG prioritari sono oggetto e delle regole e lavoro di squadra: questi appartengono a minoranze del presente rapporto e di varie politiche o valori non rappresentano soltanto i pilastri su etniche Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 6
cui poggiano i principi operativi della nostra integrazione aziendale e conformità alla Inclusion Councilnell’ambito dello sforzo azienda, ma sono anche profondamente normativa. Anche se molti dei nostri marchi continuativo verso una maggiore inclusione nel “Il nostro impegno per la radicati nella nostra variegata forza lavoro e franchising sono dotati di team CSR propri, luogo di lavoro e sul mercato. responsabilità d’impresa è distribuita a livello globale e nel nostro modo il nostro team per la responsabilità sociale di lavorare. globale (ESR) ha funzioni di coordinamento Il CEO D&I Council, guidato da Bob Chapek, fondamentale per la nostra centralizzate. È infatti il team ESR a individuare è composto da componenti dell’alta dirigenza cultura e in linea con le I nostri Standard di condotta aziendale i temi ESG più rilevanti e a garantire che tutta impiegati a livello globale trasversalmente crescenti richieste di un’azione si applicano a tutti i dipendenti e offrono l’azienda sia in linea con il nostro approccio a tutta l'azienda, i quali contribuiranno ad loro le risorse e gli strumenti necessari per strategico alla CSR. I nostri marchi, franchising accelerare i progressi, guidare i risultati e più incisiva delle aziende. promuovere l'etica aziendale e una condotta e team locali danno vita alle nostre priorità ESG sostenere soluzioni in linea con i pilastri della Quest'anno abbiamo raggiunto all’insegna del rispetto della legge. Il nostro e, al contempo, contribuiscono alla crescita nostra strategia D&I. Il Creative Inclusion i nostri obiettivi ambientali Board of Directors è tenuto ad attenersi a delle nostre varie attività. La dirigenza ESR Council, guidato dall’ Executive Chairman 2020 e ci siamo prefissati questi principi, nonché al nostro Code of aggiorna il Board in merito ai vari temi ESG, e Chairman of the Board, Bob Iger, è un Business Conduct and Ethics for Directors. a seconda delle necessità; nell’anno fiscale organismo diversificato e orientato al nuovi ambiziosi obiettivi Dirigenti e dipendenti vengono regolarmente 2021 il Board ha delegato la supervisione cambiamento, composto dalle e dai leader per il 2030, accelerato le coinvolti nella gestione di tali standard tramite dei temi inerenti l’eguaglianza della forza creativi dei nostri team, che rappresentano nostre iniziative di contrasto corsi di formazione e altre forme di lavoro alCompensation Committee . Il gruppo diversi livelli di carriera, regioni, marchi e comunicazione, dipendenti e i Cast Member Human Resources deve riferire in merito a background. Insieme, contribuiranno a all'ingiustizia razziale e sociale possono segnalare problemi etici al nostro tali questioni con cadenza almeno annuale al sviluppare le migliori pratiche inclusive relative e continuiamo a rafforzare la servizio di segnalazione inte "The Guideline." Compensation Committee . ai contenuti, in atto in tutte le nostre attività nostra trasparenza in ambito commerciali, ad aumentare la competenza Supervisione CSR L’azienda ha inoltre creato consigli dirigenziali culturale e il senso di connessione nell’ambito ESG” Nell'anno fiscale 2020, la CSR in Disney è stata esecutivi con il compito di guidare i principali della nostra narrazione, a guidare la rilevanza Christine McCarthy, supervisionata direttamente dal nostroChief processi decisionali. Ad esempio, il nostro sul mercato a lungo termine e a mettere in Senior Executive Vice President and Chief Finacial Officer , in stretto coordinamento obiettivo di una forza lavoro diversificata discussione assunti obsoleti nell’ambito della Financial Officer, The Walt Disney Company conil Chief Executive Officer , il Chief Human e inclusiva richiede impegno continuo creazione di contenuti e tutto ciò che vi gravita Resources Officer , il Chief Diversity Officer , e sostenuto da parte dell’alta dirigenza, attorno. il General Counsel e altre figure dirigenziali. nonché l’assunzione di responsabilità a Queste singole figure sono supportate da livello personale. L'azienda ha annunciato una rete di team dedicati che si occupano di la creazione di un nuovo CEO Diversity & politiche, strategie, gestione dei programmi, Inclusion Council - D&I e di un Creative Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 7
REAGIRE ALL’EMERGENZA COVID-19 La pandemia di COVID-19 ha colpito ogni parte Questo enorme sforzo è stato guidato da un del mondo e influito su praticamente tutti gli team di dirigenti trasversale a tutta la nostra DISNEY MAGIC MOMENTS aspetti della nostra organizzazione e delle nostre azienda e messo in atto con particolare Nella primavera del 2020, Disney ha usato attività. Nell'ultimo anno, abbiamo lavorato senza attenzione alla velocità e alla sicurezza. Abbiamo il suo impareggiabile talento creativo per sosta per promuovere la sicurezza e il benessere sfruttato questa opportunità di apprendimento aiutare le famiglie ad affrontare l’isolamento dei nostri dipendenti e ospiti, sostenendo al anche per rafforzare i nostri Business Continuity in casa richiesto dalla pandemia di contempo le nostre imprese in un momento di Plans (Piani di Continuità Aziendale). Per COVID-19. Disney Magic Moments è stato cambiamenti epocali, nonché offrendo supporto maggiori informazioni sulle misure atte a creato per portare la magia di Disney, Pixar, alle comunità locali in difficoltà. Inoltre, siamo garantire salute e sicurezza nei nostri Parchi, Star Wars, Marvel e National Geographic rimasti fermi nell’intenzione di tenere fede alla consulta pagina 19. a chiunque, ovunque. Un giro con i Pirati nostra missione: garantire intrattenimento, dei Caraibi, la nostra nuova serie At Sono stati predisposti piani di riapertura informazione e ispirazione (assolutamente vitali Inoltre, l'espansione delle nostre offerte digitali Home with Olaf, uno sguardo dall’interno responsabile di tutti i business dell’area in questo momento) a tutti, in tutto il mondo. e di streaming, tra cui Disney+ e iniziative all'esperienza di Star Wars: il sito web Disney Parks, Experiences and Products. come Disney Magic Moments, hanno offerto offre numerose opportunità di godersi Sostenere le nostre imprese al pubblico a casa contenuti cinematografici, virtualmente i personaggi Disney, gli Fin dalle prime fasi della pandemia, Disney contenuti gratuiti, storie, giochi e risorse spettacoli, i film, i Cast Member e persino le ha riconosciuto la necessità di avvalersi di un educative, per regalare gioia e ispirazione a tutti attrazioni e gli eventi. centro di coordinamento centralizzato per durante questo periodo difficile. orchestrare e allineare le misure di gestione della crisi, ottenendo risultati in maniera più Sostenere i nostri leader e dipendenti veloce ed efficace. Ciò ha previsto anche In risposta alla pandemia, abbiamo offerto l'implementazione di nuove politiche di sostegno ai nostri leader, che si sono trovati a regolamentazione delle retribuzioni dei lavorare in circostanze nuove e dato priorità dipendenti, delle ferie e dei benefit per chi alla salute e al benessere dei nostri dipendenti. è stato direttamente colpito dal COVID-19, Abbiamo costruito e implementato una nonché strategie di riapertura responsabile, con procedura di presa in carico dei casi di COVID-19 protocolli di tutela della salute e della sicurezza tra i nostri dipendenti, che comprende il dei dipendenti, dei team di produzione e monitoraggio dei casi e la reportistica. Abbiamo degli ospiti. Abbiamo inoltre dovuto adattarci ampliato la nostra offerta di benefit, includendovi rapidamente per consentire a decine di migliaia la copertura delle spese di cura del COVID-19 di dipendenti di lavorare efficacemente da casa. nell'ambito dei piani medici aziendali, a costo Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 8
zero, per i dipendenti e le persone a loro carico. condiviso la magia Disney durante questo periodo film. Abbiamo inoltre coperto il 100% dei costi dei estremamente difficile. premi di assicurazione sanitaria, sulla vita e • Abbiamo sostenuto formati virtuali di programmi d’invalidità anche per i dipendenti in sospensione Donazioni di attrezzature mediche finalizzati a colmare le lacune di rappresentanza, temporanea. • 150.000 poncho anti-pioggia sono stati inviati a inclusi programmi come Young Storytellers e MedShare per fornire protezione agli infermieri, Disney Musicals in Schools. Abbiamo inoltre ampliato i programmi di insieme a una donazione di 1 milione di dollari assistenza e supporto all'infanzia e rafforzato collegati alla vendita di mascherine di stoffa USA. • 35.000 giovani hanno partecipato alle sfide le risorse gratuite di sostegno alla salute ESPN #oneteam e DoSomething.org, ispirate psicologica e comportamentale. Tali iniziative • Più di 100.000 mascherine N95 sono state allo sport, facendo leva sulla potenza dello sport includono un programma digitale di salute e inviate agli operatori sanitari di New York, per contribuire a proteggere e supportare le benessere psicologici per i membri dei nostri California, Florida e Washington, D.C. comunità durante la pandemia. Il cibo proveniente dai set di produzione team Parks, Experiences e Products negli Stati e dai parchi a tema temporaneamente Uniti. Abbiamo inoltre lanciato contenuti e risorse • Guanti, camici, mascherine e altri dispositivi Contenuti On-Air e PSA (Public Service chiusi è stato inviato a organizzazioni per l’apprendimento finalizzate a istruire i nostri rimasti inutilizzati per via della pausa delle Announcement) per la distribuzione gratuita in California, leader, dipendenti e team di produzione in merito produzioni di Grey’s Anatomy, Station 19 e • Disney General Entertainment Content ha Florida, Georgia, New York, Canada e ai protocolli aziendali di tutela della salute e della 9-1-1 sono stati inviati alla Contea di Los Angeles lanciato la campagna cross-Company Feed the Parigi, in Francia. sicurezza. Grazie ai tre moduli di apprendimento e all'USC Medical Center. Love, che ha visto la partecipazione di talenti lanciati a livello globale a partire da giugno 2020, di ABC, Freeform, FX, National Geographic, ad oggi sono state realizzate più di 90.000 sessioni • Star India ha fornito un contributo in denaro ESPN e A&E. Feed the Love è riuscita nel suo di formazione. a Project Mumbai per la fornitura urgente di intento di sensibilizzazione sulla missione di 150.000 kit di DPI agli operatori sanitari degli Feeding America e ha raccoltoquasi 2,8 milioni Aiutare le nostre comunità ospedali di Mumbai. di dollari a supporto degli sforzi per la sicurezza Disney ha donato quasi 27 milioni di dollari di alimentare di Feeding America. supporto in natura a varie comunità locali in tutto il Portare sollievo, ispirazione e opportunità mondo, escluse le campagne di servizio pubblico • Vista la chiusura dei suoi parchi a tema e le • La dottoressa Jen Ashton, corrispondente (Public Service Announcement). Disney ha inoltre restrizioni imposte sui viaggi, Disney ha dovuto medica di ABC News, ha risposto alle domande sfruttato il potere delle storie che narra e la portata adattarsi velocemente a realizzare i desideri in e alle preoccupazioni degli spettatori sul dei suoi canali per offrire informazioni tempestive, forma virtuale ogniqualvolta possibile. Grazie COVID-19 durante le sue apparizioni quotidiane contenuti divertenti e coinvolgenti e sostenere a Make-A-Wish®, abbiamo regalato un po’ di in televisione e ABC news ha mandato in onda iniziative di raccolta fondi su larga scala. Di seguito magia extra ai bambini con desideri in sospeso, diversi speciali in prima serata sulla pandemia. riportiamo diversi esempi di come abbiamo inclusi abbonamenti Disney+ e prime visioni di Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 9
• Disney General Entertainment Content e ESPN interventi di esperti di salute globale. hanno mandato in onda negli USA e nell’area EMEA una serie di pubblicità progresso con • Disney Theatrical Group, in collaborazione dipendenti Disney, membri dei cast e vari con Broadway Cares/Equity Fights AIDS, ha altri talenti che hanno prestato la propria organizzato vari eventi virtuali, come il Disney voce alla causa. Le PSA hanno contribuito a on Broadway’s 25th Anniversary Concert, sensibilizzare il pubblico di tutte le età su temi raccogliendo in tutto più di 615.000 dollari per legati al COVID, come il lavaggio delle mani e i Fondi di Assistenza d’Emergenza COVID-19. l’importanza del restare a casa. • ABC e Disney Channel hanno mandato in Programmazione speciale e raccolta fondi onda "The Disney Family Singalong", condotto Un milione di mascherine di stoffa • KABC (Los Angeles), in collaborazione con da Ryan Seacrest. L'evento singalong a livello riutilizzabili (non presidi medici) che i Los Angeles Rams della NFL, ha ospitato nazionale ha visto la partecipazione di varie raffigurano i popolari personaggi Disney, un "Te'LA'thon" virtuale a beneficio del celebrità e delle loro famiglie, che si sono Pixar, Marvel e Star Wars, sono state inviate fondo umanitario United Way of Greater Los cimentate nelle loro canzoni Disney preferite a bambini e famiglie in comunità con Angeles' Pandemic Relief Fund. e hanno offerto messaggi di sostegno e svantaggio sociale negli USA. Il centro vaccinale di Disneyland, che performance di canzoni Disney, da soli, con ha aperto il 13 gennaio 2021, è stato il • ABC, ABC News, ABC News Live, Freeform la loro famiglia o con i loro “compagni di primo Super Hub Vaccinale in California. e Nat Geo hanno mandato in onda un raro quarantena". speciale inter-network di Global Citizen, dal titolo One World: Together at Home, per • ABC News ha mandato in onda diversi speciali celebrare gli operatori sanitari in prima linea e in prima serata sulla pandemia, tra cui “20/20: raccogliere donazioni per il Fondo di solidarietà Outbreak: What You Need to Know” “20/20: COVID-19 dell'Organizzazione Mondiale Pandemic: What You Need to Know” condotto della Sanità. Il programma, della durata di due da David Muir con la partecipazione della ore, è stato condotto da un trio di conduttori rete mondiale di corrispondenti ABC News, di programmi in onda a tarda notte, tra cui e, infine, "20/20: America Rising: Fighting Jimmy Kimmel della ABC. La colonna sonora the Pandemic", che ha messo in evidenza lo dell'evento virtuale è stata a cura di Lady Gaga straordinario lavoro degli operatori sanitari in e l'evento ha previsto esibizioni dal vivo di star prima linea e quello compiuto da comunità, della musica come Paul McCartney, Elton John, volontari e celebrità che si stanno offrendo di Lizzo e John Legend, nonché sketch di comici e contribuire alla lotta al COVID-19. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 10
PROMUOVERE L'EQUITÀ SOCIALE Gli orribili eventi del 2020 hanno portato coesione, Reimagine Tomorrow, e messo in alla ribalta le complesse e annose questioni atto un piano integrato per promuovere un "Ci rendiamo conto che del razzismo e della disuguaglianza cambiamento coraggioso e significativo che sociale, nonché la necessità di affrontarle abbracciasse l’intera azienda. ora più che mai è il urgentemente. Le disuguaglianze sistemiche momento per tutti noi di sono state infatti amplificate dalle ingiuste Nell’ambito del programma Reimagine rafforzare ulteriormente violenze e dalle uccisioni di persone nere, Tomorrow Conversation Series, abbiamo dal maggiore rischio e impatto del COVID-19 ospitato otto eventi virtuali pensati per l’impegno che abbiamo per le comunità di colore e le persone in generare un'esperienza significativa e assunto a favore di situazioni di svantaggio sociale, nonché dalle un dialogo autentico su questi temi con persistenti disparità sul posto di lavoro, nelle Dipendenti, esperte ed esperti interni ed diversità e inclusione, scuole e altro. People hanno condiviso il esterni, al fine di supportare e sostenere i ovunque. Abbiamo Reimagine Tomorrow Conversation proprio sdegno e il proprio dolore, riflettuto nostri progressi in materia di inclusione. Series, "Black Women's Perspectives on sul ruolo che svolgono in questi sistemi intenzione di instaurare Race” ha messo in luce le testimonianze ingiusti e chiesto alle aziende e alla dirigenza Oltre a istituire il CEO D&I Council e il un dialogo duraturo, che delle donne nere che ricoprono diverse di fare di più. Creative Inclusion Council per accelerare non si limiti all’oggi ma mansioni nella nostra azienda. i progressi dell'azienda nell’ambito della Disney ha da tempo assunto un impegno D&I, a settembre 2020 abbiamo introdotto il prosegua nel tempo.” per favorire la Diversity & Inclusion (D&I) concetto di "Inclusione” in qualità di quinto e quest'anno è stato il catalizzatore per pilastro della nostra cultura aziendale e del Latondra Newton, accelerare ulteriormente la nostra risposta nostro approccio ai rinomati servizi nei Parchi Senior Vice President, di contrasto alle ingiustizie. Nel giugno e Resort Disney in tutto il mondo. Questo Chief Diversity Officer, 2020, il Chief Executive Officer Bob pilastro chiave, che va ad aggiungersi a The Walt Disney Company Chapek ha lanciato una nuova iniziativa che Sicurezza, Cortesia, Spettacolo ed Efficienza, coinvolge l’intera azienda e poggia su sei è la prima aggiunta in più di 60 anni e pilastri incentrati sul promuovere la D&I: dimostra il nostro profondo impegno a far Trasparenza, Rappresentanza, Responsabilità, sentire accolte tutte le persone che vivono Comunità, Contenuti e Cultura. Abbiamo l’esperienza Disney. inoltre svelato un’iniziativa D&I mirata alla Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 11
Nell’ambito del nostro pilastro Comunità, a onda uno speciale in prima serata, "America candidature di persone/talenti emergenti giugno abbiamo ulteriormente rafforzato il in Pain": What Comes Next?", in seguito e di diverso background; ci siamo basati nostro impegno verso le organizzazioni senza all'uccisione di George Floyd; "Pandemic-A sui programmi DGE Writers e Directors. La scopo di lucro che sostengono le comunità Nation Divided", con una copertura di diversi strategia DGE Creative Talent and Inclusion sottorappresentate, con un focus specifico giorni in merito all'aumento delle differenze ha inoltre fornito un servizio di talent referral sulle comunità nere, per contribuire a una razziali, etniche e socioeconomiche dovuto al (servizio segnalazione talenti) ad hoc, maggiore giustizia sociale e rafforzare i nostri COVID-19. Inoltre, alcuni episodi di black•ish finalizzato a collocare le professioniste e i legami con la nuova generazione di leader hanno affrontato il tema dell’etnia e della professionisti creativi in ruoli di leadership della comunità, destinando 5 milioni di disuguaglianza. Ad esempio, gli episodi per esercitare un maggiore impatto diretto dollari a organizzazioni nuove e già esistenti. "Hope" e "Juneteenth" parlano della brutalità e immediato sulla promozione di contenuti, Ad oggi stiamo collaborando con: National della polizia, dei difetti del sistema giudiziario personaggi e trame autentici e inclusivi. Association for the Advancement of Colored e di Juneteenth, la festa che celebra la fine Inoltre, DGE ha investito in opportunità di black•ish della ABC ha riproposto People, Equal Justice Initiative, United Negro della schiavitù in America. sviluppo per coltivare l’inclusion a tutti i livelli la première della prima stagione, un College Fund, Black Girls Code, Ghetto dell'organizzazione, attraverso programmi episodio musicale intitolato "Juneteenth", Film School, ARRAY 101, Hidden Genius I nostri team addetti ai contenuti si sono come Executive Incubator Program e sul giorno della commemorazione della Project, National Society of Black Engineers impegnati a uno storytelling inclusivo e Apprenticeship Program. fine della schiavitù negli Stati Uniti. e HBCU 20x20. Nel 2021 inizieremo inoltre autentico, trasversale a tutti i nostri marchi, a tenere traccia delle nostre iniziative di e stiamo lavorando proprio per ottenere Le storie possono contribuire a diffondere coinvolgimento della comunità rispetto al maggiore diversità nei ruoli creativi sia le voci di solito non rappresentate e nostro obiettivo: più del 50% delle nostre davanti che dietro la telecamera. Nel 2019, offrire narrazioni nuove, che favoriscano donazioni in beneficenza saranno destinate a il programma Disney General Entertainment e sostengano la rappresentatività, la programmi che coinvolgano direttamente le Content (DGE) Production Assistant è stato comprensione e il senso di appartenenza. comunità sottorappresentate. ripensato, in collaborazione con diverse Come storyteller, abbiamo il potere e organizzazioni attive a livello di comunità, la responsabilità non solo di elevare e Abbiamo inoltre sfruttato le nostre risorse incluse Academy Gold, Ghetto Film School, ispirare, ma di sostenere coscientemente creative e piattaforme per affrontare Los Angeles City College, Manifest Works e e intenzionalmente l’ampio spettro di voci questioni legate a etnia e diseguaglianza.. Evolve Entertainment, per fornire maggiore e prospettive che il nostro mondo ci offre. Ad esempio, ABC News ha mandato in accesso alle opportunità di lavoro a Abbiamo lavorato a diverse nuove uscite Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 12
che dimostrano il nostro impegno verso una background un equo accesso alle esperienze narrazione diversificata tra cui Soul di Disney sportive che influenzano fortemente in e Pixar, il Pixar SparkShort Loop, MiraDisney positivo tante vite. Junior’s Royal Detective e lo speciale Disney Junior Doc McStuffins "The Doc Is In". Sappiamo che un vero cambiamento richiede tempo, e ci impegniamo a essere Inoltre, quest'anno abbiamo dimostrato costantemente una forza trainante. come lo sport possa contribuire a cambiare Leggi di più su queste iniziative ai in meglio il nostro mondo, anche lontano dal paragrafi "Diversity nei contenuti", "Diversity & campo. Gli ESPYS e gli Sports Humanitarian Inclusion”, e "Impatto sociale” qui di seguito. Awards 2020 si sono uniti in una settimana di festeggiamenti, durante la quale le atlete Abbiamo stabilito delle linee guida e una e gli atleti hanno affrontato con coraggio la procedura di riesame continuo del nostro questione etnica e chiesto giustizia, vera unità archivio e abbiamo aggiunto avvisi ai e cambiamento. Storie in grado di ispirare contenuti che includono rappresentazioni La nostra serie Spread The Word di atlete e atleti premiati tra cui Nelson Cruz negative o lesive di determinate persone prodotta a livello locale in Australia e dei Minnesota Twins, che ha contribuito alla e culture. Piuttosto che rimuovere questi Nuova Zelanda, ha fatto il suo debutto realizzazione di cliniche nella sua città natale contenuti, abbiamo deciso di inserire un su Disney+ nel territorio. La serie in in Repubblica Dominicana, e Maryam Shojaei, messaggio di avviso all'inizio di alcuni film 10 episodi esalta la bellezza e l'unicità che si è battuta contro il divieto di presenza e spettacoli, poiché abbiamo ravvisato delle lingue indigene, consentendo femminile alle partite di calcio in Iran, hanno in questo un'opportunità di avviare una alle comunità indigene di condividere i dimostrato l'incredibile potere dello sport conversazione e aprire un dialogo su una propri idiomi con bambine e bambini nell’unire e abbattere barriere profondamente storia che ci riguarda tutti. australiani di tutte le origini. radicate, in maniera trasversale all’interno delle comunità. Quest'anno, ESPN ha Visita Stories Matter per saperne di più. anche devoluto quasi 3 milioni di dollari per garantire a bambine e bambini di ogni Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 13
Content & Product The Walt Disney Company e le sue filiali sono una famiglia di marchi e aziende creativi, che collaborano alla creazione di storie di alta qualità e senza precedenti da offrire a un pubblico di tutte le età. Lavoriamo per creare contenuti, prodotti ed esperienze inclusivi e positivi, da offrire nelle modalità in costante evoluzione ritenute più consone dai consumatori. Prendiamo sul serio le grandi aspettative di consumatori, ospiti e stakeholder i nei confronti dei nostri marchi e franchising, e sappiamo che dobbiamo continuare a guadagnarci la loro fiducia ogni giorno. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 14
DIVERSITY NEI CONTENUTI Diverse Content Creators Disney si è assunta l’impegno di costruire Le varie piattaforme e i marchi Disney sono un'azienda più inclusiva e promuovere uniti dalla volontà di raccontare storie un'industria dell'intrattenimento più equa. Le “Il nostro pubblico è dal grande potere narrativo. Abbiamo nostre iniziative, compresa Disney Launchpad: globale e diversificato. Il l'opportunità e la responsabilità di creare Shorts Incubator e il programma Future storie autentiche e indimenticabili, esperienze Skills ci aiutano a raccogliere e sostenere un nostro successo si basa e prodotti che riflettano la diversità culturale e ventaglio diversificato di voci, davanti e dietro la quindi sul concetto di di background del nostro pubblico, ma anche telecamera. del mondo in cui viviamo. È importante che chi inclusività e sul bisogno di entra in contatto con i contenuti e i prodotti Il programma Disney Launchpad: Shorts celebrare tutte le persone Disney possa vedere le proprie esperienze Incubator, è stato lanciato nel 2019 da The I registi selezionati per il Disney rispecchiate nelle nostre storie e ritrovarsi in Walt Disney Studios e Disney+, e consiste che popolano il nostro Launchpad Shorts Incubator 2020 esse. in una competizione per resiste e registi includono Moxie Peng, Hao Zheng, Aqsa mondo, grazie alle storie con esperienza provenienti da background Altaf, Ann Marie Pace, Jessica Mendez Crediamo che ritrarre intenzionalmente sottorappresentati. Questa opportunità annuale che raccontiamo e a chi Siqueiros, e Stefanie Abel Horowitz, nella una moltitudine di voci e prospettive sia di creare cortometraggi originali in live-action da foto sopra. le crea. E continueremo parte integrante della crescita e vitalità trasmettere su Disney+ riguarda artiste e artisti dell'azienda e finirà per creare un legame con prospettive diverse, inclusi (ma non in via a farlo su scala sempre ancora più forte con le nostre consumatrici esclusiva) donne, persone di colore, persone che maggiore” e i nostri consumatori. Nel 2020 abbiamo si identificano come LGBTQ+, veterani militari e perfezionato gli standard in materia di persone con disabilità. Le artiste e gli artisti del Victoria Alonso, EVP, inclusione da applicare ai nostri contenuti programma sono seguiti da dirigenti creative/i Production, Marvel Studios televisivi, per garantire una narrazione e una che occupano ruoli trasversali a tutta l'azienda rappresentazione inclusiva a tutti i livelli del e formati sul modello dello studio system, per processo creativo. prepararli a future opportunità di carriera. In collaborazione con il British Film Institute, Lucasfilm ha sviluppato il programma Future Skills nel Regno Unito, finalizzato a offrire opportunità di istruzione, tutoring, formazione sul lavoro e networking a apprendiste e apprendisti artigiani e tecnici. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 15
Ad oggi, Marvel Studios, Disney Live Action Promuovere storie diverse Soul di Disney e Pixar, il Pixar SparkShort Loop, e Lucasfilm hanno ospitato 85 tirocinanti Le storie contribuiscono a plasmare il modo in Mira, Royal Detective e lo speciale Disney Junior con retribuzione. Nelle quattro edizioni del cui ogni persona vede se stessa e chi la circonda. Doc McStuffins "The Doc Is In". programma, il 73% dei tirocini erano costituiti da Nell’ambito del nostro continuo impegno per donne, il 38% provenivano da background etnici una narrazione inclusiva, a marzo 2020 abbiamo Disney Channel ha promosso conversazioni sottorappresentati, il 12% si identificavano come lanciato l’iniziativa Stories Matter, finalizzata sul tema tra il pubblico, con campagne come persone con disabilità e il 32% provenivano da al riesame del nostro archivio di contenuti e Use Your Voice e In the Nook. comunità a basso reddito. Dopo aver completato all’aggiunta di speciali avvertenze ai titoli che il programma Future Skills, il 70% delle e dei contengono rappresentazioni negative o esempi Per le bambine e i bambini di tutto il mondo, tirocinanti ha continuato a lavorare regolarmente di trattamento offensivo di persone o culture. Re T'Challa è una leggenda e un modello di ad altre produzioni e ha compiuto progressi nella Un apposito consiglio di organizzazioni terze, comportamento. Per onorare e rendere omaggio propria carriera. impegnate nel sostegno alle comunità che al defunto Chadwick Boseman, che ha recitato L'acclamato coreografo di Bollywood rappresentano e che operano in prima linea in Black Panther dei Marvel Studios nel ruolo di Nakul Dev Mahajan ha collaborato come La programmazione di ABC News rispecchia per il cambiamento delle narrazioni operate re T'Challa, ABC News e Marvel Studios hanno consulente di danza e coreografo nella un pubblico in via di rapida diversificazione. da media e industria dell’intrattenimento, ci ha mandato in onda una presentazione speciale del nuova serie animata di Disney Junior, Questa tendenza si rispecchia nell’aumento di fornito indicazioni e spunti di riflessione durante film, seguita dallo speciale ABC News "Chadwick Mira, Royal Detective. contenuti e coperture di storie incentrate su l’elaborazione delle linee guida per la valutazione Boseman: A Tribute for a King", e l'ex Disney esperienze e interessi di un pubblico in cui si dei nostri contenuti. Abbiamo recentemente Imagineer e attuale concept artist Nikkolas Smith mescolano diversi background in termini di esteso questo processo di riesame a vari ha disegnato un nuovo murale a Disneyland etnia, appartenenza politica, cultura e stile di prodotti, libri, musica ed esperienze. Si tratta di Resort intitolato "King Chad". vita. Analogamente, ESPN mette in evidenza un lavoro tuttora in corso, che andrà evolvendosi storie che narrano la speranza, il cambiamento man mano che avanzeremo nel nostro percorso La nostra serie Spread The Word prodotta a e come lo sport eserciti un impatto positivo verso un domani più inclusivo. livello locale in Australia e Nuova Zelanda, ha sulle comunità. In occasione degli ESPYS e Visita: www.Disney.com/StoriesMatter per debuttato su Disney+. La serie in 10 episodi degli Sports Humanitarian Awards abbiamo saperne di più. è incentrata su 10 diverse parole in lingua presentato una raccolta di storie dedicate alla aborigena e delle Isole dello Stretto di Torres discussione critica di temi legati alla giustizia In qualità di storyteller, in Disney abbiamo il usate da diversi gruppi linguistici di tutto il Paese. sociale e dato alle atlete e agli atleti l'opportunità potere non solo di intrattenere e ispirare, ma Sempre sul tema della potenza della narrazione, di affrontare il tema della disuguaglianza etnica. anche di sostenere l’ampia gamma di voci e la serie celebra la bellezza e l'unicità delle lingue La nostra speranza è che, puntando i riflettori prospettive che popolano il nostro mondo. Le aborigene e delle isole dello Stretto di Torres su un ventaglio di temi ed esperienze diverse, ultime uscite che hanno arricchito i nostri archivi, e permette alle comunità locali di condividere queste storie contribuiscano a promuovere con contenuti diversificati e dimostrato il nostro le proprie lingue con le bambine e i bambini empatia e unità. impegno per una narrazione inclusiva, includono australiani di diversa provenienza. Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 16
The Undefeated è l'iniziativa ESPN di contenuti che ha dato voce alla celebrazione e impegno Disney è inoltre uno dei principali sponsor multipiattaforma che esplora i punti di contatto per l’uguaglianza nella comunità LGBTQIA+, del RespectAbility LAB, che si tiene a cadenza tra sport, etnia e cultura. La piattaforma, lanciata attraverso le voci delle figure chiave del annuale e forma professioniste e professionisti a maggio 2016, raccoglie narrazioni innovative movimento, con particolare attenzione ai punti di dell'intrattenimento con disabilità che lavorano in forma lunga e breve, indagini, reportage incontro, alla resilienza e al potere delle persone dietro la macchina da presa e li mette in contatto originali e commenti provocatori, finalizzati a di creare un cambiamento duraturo. con i principali studi, reti e produzioni. informare e intrattenere la fanbase che desidera Scopri di più sulle nostre iniziative a favore comprendere più profondamente l’universo Disney supporta l’analisi quantitativa della diversità nelle sezioni Workplace, Social delle atlete e degli atleti neri, la loro cultura e altri indipendente dei progressi compiuti dall’azienda Equity Response e Social Impact del presente temi correlati. in termini di rappresentatività. La Annenberg rapporto. Inclusion Initiative sviluppa soluzioni mirate A gennaio 2020, ABC News ha lanciato una Race e scientificamente fondate per affrontare la SICUREZZA DIGITALE The Undefeated di ESPN è noto per i and Culture Unit per sostenere una narrazione disuguaglianza nei media in tre aree principali: suoi resoconti e programmi attuali e autentica e inclusiva nella copertura mediatica e ricerca, advocacy (difesa) e azioni per Disney si impegna a creare esperienze online all'avanguardia. Il programma nell’ultimo nei contenuti long-form. Proprio questa unit ha promuovere il cambiamento sociale. L'UCLA inclusive e positive che il pubblico di tutte le età anno si è rivelato particolarmente sostituito per un mese il programma “Nightline” Hollywood Diversity Report pubblica un rapporto può godersi insieme. toccante e incisivo, fungendo da punto con "Turning Point", dedicato alla presa di annuale che esamina la correlazione tra diversità di riferimento per il giornalismo dedicato coscienza delle problematiche etniche che si e redditività nell'industria dell'intrattenimento Sicurezza online e cittadinanza digitale a temi di giustizia sociale. stava diffondendo in tutta la nazione. di Hollywood. La nostra azienda è uno sponsor Continuiamo a riconoscere le potenzialità della di lunga data di entrambe queste illustri tecnologia negli ambiti di istruzione, espressione, ABC, con la sua campagna Pride In Solidarity, ha organizzazioni. inclusione, e, naturalmente, dell’intrattenimento preso posizione nel riconoscimento delle voci dei bambini. La pandemia di COVID-19 non ha LGBTQ+ nere in lotta per la giustizia sociale, Prestiamo particolare attenzione a produrre fatto che accrescere l'importanza della sicurezza riconoscendo inoltre che la comunità nera contenuti che rappresentino autenticamente online, dato che molte famiglie si sono affidate transgender si trova ad affrontare ingiustizie le persone con disabilità. Riconosciamo alla tecnologia digitale per l'istruzione, il lavoro e ancora maggiori. Con i messaggi promozionali l'importanza di ritrarre in modo autentico e la socializzazione. in onda, la ABC ha creato vignette celebrative veritiero le persone con disabilità nei nostri degli attivisti Marsha P. Johnson, Audre Lorde, contenuti e collaboriamo costantemente Disney si impegna a trattare i dati personali con Miss Major Griffin Gracy e Ron Oden e un con RespectAbility. Le persone del team cura e rispetto e promuove una serie di politiche potente spot che faceva luce sulla violenza RespectAbility sono state nostre consulenti in e pratiche interne per garantire la sicurezza delle nella comunità nera transgender. Progress di quasi due dozzine di progetti, tra cui spettacoli nostre esperienze digitali. La nostra Children’s Freeform è la campagna multipiattaforma Pride televisivi e film, da noi realizzati nel 2020. Privacy Policy descrive nel dettaglio le nostre Il nostro approccio e Reagire all’emergenza Promuovere Standard di lavoro nella filiera Intro la governance COVID-19 l'uguaglianza sociale Contenuti e prodotti Impatto sociale Forza lavoro Ambiente di approvvigionamento Guardare avanti Dati e prestazioni 17
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