IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL - Report pubblico - Amazon S3
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Indice 1. Descrizione dei Report 2021 p.4 2. Introduzione p.6 3. La ricerca p.10 3.1 Nota metodologica p.12 3.2 Mappatura e caratteristiche dei Business Angel italiani p.23 3.3 Approfondimento sugli Hybrid e sugli Impact-oriented Angel p.36 3.4 Mappatura e caratteristiche dei Business Angel Group e dei BAN in Italia p.42 4. Team e partner p.47
Descrizione dei Report sui Business Angel ITALIANI La ricerca sull’impatto dei Business Angel Report pubblico: contiene una sintesi degli italiani del Social Innovation Monitor (SIM) elementi principali della ricerca. Il Report ha portato alla redazione di due report: pubblico è disponibile gratuitamente per Report pubblico e Report completo. tutti. Report completo: contiene tutte le analisi derivanti dal questionario inviato ai Business Angel italiani. Il Report completo è stato preparato per i partner della ricerca, per i Business Angel che hanno risposto al questionario e per chi è interessato al quadro completo emerso dalle analisi. website: www.socialinnovationmonitor.com 5
Perché un report sui Business Angel? Sempre più attenzione viene dedicata In virtù del ruolo ricoperto dai Business all’imprenditorialità come motore di Angel, anche i policy maker necessitano di sviluppo economico e sociale (Zahra & prestare sempre più attenzione a tali Wright, 2016) e, di conseguenza, alle attività soggetti (Tashiro, 1999; Aernoudt, 2005; di supporto a essa connesse (Mian et al., Mason & Harrison, 2015) e, in generale, a chi 2016). investe in nuove imprese. Ad esempio, il governo italiano, attraverso il Un ruolo importante nel sostenere la c.d. Decreto Rilancio (D.L. 34/2020, creazione e la crescita di nuove imprese è coordinato dalla L. 77/2020), ha previsto svolto dai Business Angel (Aernoudt, 2005; ingenti vantaggi per coloro che investono in Politis, 2008). Infatti, tali soggetti nuove imprese. Tale misura è stata adottata supportano lo sviluppo dell’innovazione, dal governo per affrontare la crisi attuale, ma sono membri attivi nella gestione delle si pone anche in un rapporto di continuità imprese in cui investono e portano a esse con gli incentivi dedicati a coloro un significativo valore aggiunto (Tenca et che investono in nuove imprese, già presenti, al., 2018). ad esempio, nel c.d. Decreto Crescita 2.0 (D.L. Non deve stupire, quindi, che l’interesse 179/2012). Per maggiori informazioni: rivolto ai Business Angel sia cresciuto e sia Testo del Decreto-Legge 19 maggio 2020, n. 34, coordinato con la legge di conversione 17 luglio 2020, in forte crescita (White & Dumay, 2017; n.77 (sito gazzettaufficiale.it): Tenca et al., 2018). https://www.gazzettaufficiale.it/eli/id/2020/07/18/2 0A03914/sg 7
Obiettivi del lavoro Gli obiettivi principali di questo lavoro sono: Al fine di monitorare l’attività dei Business Angel, il team SIM, grazie alla collaborazione con Angels4Impact (A4I), realizzare una mappatura aggiornata a livello Angels for Women (A4W), BusinessAngels.Network, nazionale dei Business Angel e delle organizzazioni Club degli Investitori, Doorway, Instilla, Italian Angels for che li riuniscono; Biotech (IAB), Italian Angels for Growth (IAG), Molten Rock e Social Innovation Teams (SIT), ha svolto una analizzare le peculiarità, i servizi offerti e le ricerca che ha portato a redigere questo Report differenze tra le diverse tipologie di Business Angel; sull’impatto dei Business Angel italiani. evidenziare le peculiarità e le sfide affrontate dai Business Angel che supportano imprese a significativo impatto sociale, vale a dire le imprese che introducono almeno un’innovazione sociale (Phills et al., 2008); effettuare una verifica dell’efficacia del supporto fornito dai Business Angel alle imprese. 8
Social Innovation Monitor (SIM) Questa ricerca è stata realizzata dal Social SIM vuole contribuire: Innovation Monitor (SIM), un team di all’avanzamento della conoscenza ricercatori e professori di diverse scientifica, dei modelli teorici e di quelli università uniti dall’interesse per manageriali su questi temi; l’innovazione e l’imprenditorialità a significativo impatto sociale. Il team è a identificare best practice e a fornire dati coordinato dal Prof. Paolo Landoni presso che possano favorire lo sviluppo di nuove il Politecnico di Torino. politiche; allo sviluppo di una community e ad aumentare la consapevolezza sulla rilevanza di questi temi. website: www.socialinnovationmonitor.com 9
3 IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI LA RICERCA
Struttura delle analisi Mappatura e caratteristiche dei Approfondimento sugli Hybrid Mappatura e caratteristiche dei Business Angel italiani e sugli Impact-oriented Angel Business Angel Group e BAN in Italia Quanti sono i Business Angel in Italia Quanti sono gli Hybrid e gli Quanti sono i Business Angel Group e i Le loro principali peculiarità (es. età e Impact-oriented Angel in Italia BAN in Italia professione) Le loro principali peculiarità Quanti sono i Profit-oriented, gli Hybrid e Numero di investimenti (es. valutazioni effettuate gli Impact-oriented Angel iscritti a un Dove investono nell’investire) Business Angel Group o a un BAN Settori in cui investono Supporto aggiuntivo offerto alle startup 11
3.1 IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI NOTA METODOLOGICA
Le fasi e i dati utilizzati Le fasi della ricerca Principali database utilizzati Per comprendere l’evoluzione e le Database Business Angel SIM 2021: dati Il numero di unità statistiche analizzate caratteristiche dei Business Angel italiani, ottenuti attraverso i questionari inviati ai nelle singole analisi può variare a causa la ricerca è stata articolata nelle seguenti Business Angel presenti in Italia, identificati della disponibilità di dati o della fasi: attraverso desk research e snowball dimensione del campione analizzato. sampling. 1. analisi della letteratura e Ulteriori dati ottenuti da secondary source identificazione dei Business Angel (es. LinkedIn). presenti in Italia, dei temi rilevanti da analizzare e delle definizioni da utilizzare; In molte analisi del Report sarà presentata l’intera distribuzione e non solo valori sintetici 2. invio del questionario ai Business di media e mediana per visualizzare l’elevata Angel tra aprile e luglio 2021; eterogeneità dei risultati. I Business Angel in 3. analisi e integrazione dei dati ottenuti Italia, infatti, presentano significative differenze mediante altre fonti di dati; e variabilità in termini di molti parametri (es. 4. stesura del Report pubblico e del distribuzione, capitali investiti, numero di Report completo. imprese supportate, ecc.). 13
Il database SIM Le fasi della costruzione del database Al fine di comporre il Database Business nel caso di attività di dubbia Angel SIM 2021, sono state seguite le attribuzione, sono stati contattati i seguenti fasi: soggetti interessati; al fine di poterne classificare l’attività, attraverso desk research e l’uso di key ogni organizzazione di Business Angel word sui principali motori di ricerca (ad identificata è stata contattata; es. Google e Yahoo!) e sui principali social network (ad es. Facebook, è stata applicata la Instagram, LinkedIn, Twitter e metodologia snowball sampling con YouTube), sono stati identificati i le organizzazioni e i soggetti Business Angel, i Business Angel Group identificati; e i Business Angel Network (BAN) con il supporto dei partner della operanti in Italia; ricerca, è stata inviata una survey a per ogni soggetto identificato, sono tutti i Business Angel; stati cercati riferimenti circa la sua attraverso LinkedIn, sono stati raccolti attività di Business Angel; ulteriori dati per ogni soggetto identificato come Business Angel. 14
Le principali definizioni 1/2 Business Angel Persone benestanti, solitamente Nella maggior parte dei casi, i Guardando al ruolo svolto dai Business ex imprenditori e imprenditrici o Business Angel investono anche per motivi Angel, alcuni lavori (ad es. Croce et al., professionisti e professioniste, che, in non finanziari (Croce et al., 2020) e con il 2020) mostrano che tali soggetti sono cambio di una percentuale di equity, desiderio di essere coinvolti nella gestione elementi chiave per l’ottenimento di investono parte del proprio capitale in delle imprese in cui investono (Wetzel, capitali da parte di piccole e giovani promettenti imprese nascenti in cui non 1983; Duxbury et al., 1996). imprese. hanno relazioni familiari o personali. I Business Angel agiscono da soli o Solitamente i Business Angel investono Per alcuni autori i Business Angel sono attraverso network formali o informali. il proprio capitale in imprese giovani ad fondamentali per colmare l’equity gap Solitamente tali soggetti forniscono alta intensità tecnologica e in zone a sé lasciato dai VC negli investimenti seed ed capitale di avviamento (seed) o di vicine (Aram, 1989; Riding, 2008). early stage e stimolare l'imprenditorialità a crescita, consulenza e assistenza livello regionale (Tenca et al., 2018). pratica (Wetzel, 1983; Mason & Harrison, 2000; Tenca et al., 2018). 15
Le principali definizioni 2/2 Impact investing L’impact investing è un investimento con un Gli investimenti legati all’impact investing Organizzazione a significativo duplice obiettivo: generare un impatto stanno aumentando in misura significativa impatto sociale sociale o ambientale e, (GIIN, 2020) e anche i Business Angel simultaneamente, generare un ritorno hanno iniziato a supportare organizzazioni a Organizzazione che introduce economico (Höchstädter & Scheck, 2015; significativo impatto sociale. un’innovazione sociale, vale a dire «a Tekula & Shah, 2016). novel solution to a social problem that is Impact risk more effective, efficient, sustainable, or Come evidenziato da Freireich & Fulton just than existing solutions and for which (2009), tra gli impact investor si possono Probabilità di ottenere dai propri the value created accrues primarily to distinguere due categorie: investimenti impatti sociali inferiori a quelli society as a whole rather than private attesi (Landoni et al., 2021). individuals» (Phills et al., 2008, p. 36). Impact first investor: investitori che perseguono principalmente obiettivi Esempi di organizzazioni a significativo sociali o ambientali; impatto sociale possono essere riscontrati Financial first investor: investitori che tra le B Corp, le Società Benefit (S.B.) e le perseguono principalmente obiettivi Startup Innovative a Vocazione Sociale finanziari. (SIaVS). 16
Tipologie di Business Angel identificate in base al coinvolgimento nelle organizzazioni in cui investono Le tipologie di Business Angel identificate La domanda rivolta ai Business Angel per sulla base del tipo di supporto offerto sono tale classificazione è: le seguenti: Oltre al finanziamento, offre servizi Active Angel – offrono servizi aggiuntivi, aggiuntivi alle organizzazioni in cui oltre al finanziamento. investe? Passive Angel – non offrono servizi aggiuntivi, oltre al finanziamento. 17
Tipologie di Business Angel identificate in base all’esperienza Le tipologie di Business Angel identificate La domanda rivolta ai Business Angel per sulla base dell’esperienza e del numero di tale classificazione è: organizzazioni sostenute sono le seguenti: In quante società ha investito Virgin Angel – non hanno investito in complessivamente come Business alcuna organizzazione. Angel fino a dicembre 2020 (incluso)? Beginner Angel – hanno investito in almeno 1 organizzazione e al più in 10 organizzazioni. Experienced Angel – hanno investito in più di 10 organizzazioni. 18
Tipologie di Business Angel identificate in base all’impatto sociale 1/2 Le domande rivolte ai Business Angel Le tipologie identificate sono le seguenti: Impact-oriented Angel – danno priorità a per effettuare la classificazione sulla Profit-oriented Angel – non danno priorità a investimenti in organizzazioni a significativo base dell’impatto sociale sono: investimenti in organizzazioni a significativo impatto sociale e hanno nel proprio portfolio impatto sociale e non possiedono nel proprio almeno il 50% di organizzazioni a significativo 1. Dà priorità agli investimenti in impatto sociale. portfolio nessuna organizzazione a significativo organizzazioni a significativo impatto sociale. impatto sociale? Hybrid Angel – o danno priorità a investimenti 2. In quante organizzazioni a in organizzazioni a significativo impatto sociale significativo impatto sociale ha e hanno nel proprio portfolio meno del 50% di investito complessivamente organizzazioni a significativo impatto sociale rispetto al totale o hanno dichiarato di non dare come Business Angel fino a priorità a investimenti in organizzazioni a dicembre 2020 (incluso)? significativo impatto sociale, ma hanno nel proprio portfolio almeno un’organizzazione di tale tipologia. 19
Tipologie di Business Angel identificate in base all’impatto sociale 2/2 Gli Hybrid Angel e gli Impact-oriented In particolare, le domande coinvolte per la Angel sono stati ulteriormente suddivisi in classificazione esposta sono: Impact first investor o Financial first investor con i seguenti criteri: 1. Effettua investimenti in settori sottocapitalizzati? Impact First Angel – hanno dichiarato di investire in settori sottocapitalizzati 2. È disposto ad accettare ritorni o di accettare ritorni economici economici inferiori a quelli di inferiori a quelli di mercato a favore di mercato a favore di ritorni maggiori ritorni maggiori in termini di impatto in termini di impatto sociale? sociale. Tali domande sono state rivolte solo agli Financial First Angel – hanno Hybrid Angel e agli Impact-oriented Angel. dichiarato di non investire in settori Un Business Angel è stato classificato come sottocapitalizzati e di non accettare “Impact First” se ha risposto “sì” ad almeno ritorni economici inferiori a quelli di mercato a favore di ritorni maggiori in una delle due domande e “Financial First” se termini di impatto sociale. ha risposto “no” a entrambe le domande. 20
Business Angel Group e Business Angel Network Business Angel Group Business Angel Network (BAN) Business Angel Group e BAN a significativo impatto sociale Si definiscono Business Angel Group le Si definiscono Business Angel Network (BAN) le Similmente a quanto visto in precedenza, si organizzazioni che riuniscono Business Angel community che favoriscono lo sviluppo di iniziative definiscono Business Angel Group e BAN a aventi interessi simili e disponibilità a imprenditoriali, mettendo in connessione investitori significativo impatto sociale i Business Angel investimenti congiunti in imprese innovative. e imprenditori alla ricerca di finanziamenti. Group e i BAN i cui iscritti investono Queste organizzazioni hanno spesso personale prevalentemente in organizzazioni a dedicato alla ricerca e alla selezione delle IBAN (Italian Business Angels Network) è il BAN significativo impatto sociale. opportunità imprenditoriali. nazionale italiano e si pone come punto di riferimento per i BAN locali in Italia. Esempi di Business Angel Group sono Club degli Investitori e Italian Angels for Growth Diversi studi (Mason & Harrison, 1995; Aernoudt, (IAG). 2004; Mason et al., 2013; Croce et al., 2017) hanno identificato nei Business Angel Group e nei BAN un ruolo chiave all’interno dell’ecosistema imprenditoriale. I Business Angel che appartengono a una di queste organizzazioni possono beneficiare del confronto con gli altri membri e di servizi di supporto. In tal modo, gli sforzi richiesti ai singoli iscritti si riducono significativamente. 21
Bibliografia Mason, C. M., Botelho, T., & Harrison, R. (2013). Aernoudt, R. (2004). The transformation of the business angel market: evidence from Scotland. Available at SSRN 2306653. Incubators: tool for entrepreneurship?. Small business economics, 23(2), 127-135. Aernoudt, R. (2005). Mason, C. M., & Harrison, R. T. (2015). Executive forum: seven ways to stimulate business angels’ investments. Venture Capital 7(4):359–371. Business angel investment activity in the financial crisis: UK evidence and policy implications. Environment and Planning C: Government and Policy, 33(1), 43-60. Aram, J. D. (1989). Mian, S., Lamine, W., & Fayolle, A. (2016). Attitudes and behaviors of informal investors toward early-stage investments, technology-based ventures, and Technology Business Incubation: An overview of the state of knowledge. Technovation, 50, 1-12. coinvestors. Journal of Business Venturing, 4(5), 333-347. Croce, A., Tenca, F., & Ughetto, E. (2017). Phills, J. A., Deiglmeier, K., & Miller, D. T. (2008). How business angel groups work: Rejection criteria in investment evaluation. International Small Business Rediscovering social innovation. Stanford Social Innovation Review 6(4), 34-43. Journal, 35(4), 405-426. Politis, D. (2008). Croce, A., Ughetto, E., & Cowling, M. (2020). Business angels and value added: what do we know and where do we go? Venture Capital 10(2):127–147. Investment Motivations and UK Business Angels’ appetite for risk taking: the moderating role of experience. British Journal of Management, , 31, 728-751. Riding, A. L. (2008). Business angels and love money investors: segments of the informal market for risk capital. Venture Duxbury, L., Haines, G. and Riding, A. (1996). Capital, 10(4), 355-369. A personality profile of Canadian informal investors. Journal of Small Business Management 34(2):44–55. Freireich, J., & Fulton, K. (2009). Tashiro, Y. (1999). Investing for social and environmental impact: A design for catalyzing an emerging industry. Monitor Institute, 1- Business angels in Japan. Venture Capital: An international journal of entrepreneurial finance, 1(3), 259- 86. 273. GIIN - Global Impact Investing Network (2020). Tekula, R., & A. Shah. (2016). 2020 Annual Impact Investor Survey. Scaricabile: Impact Investing: Funding social innovation. In Routledge https://thegiin.org/research/publication/impinv-survey-2020#charts Handbook of Social and Sustainable Finance, edited by O. M. Lehner (pp. 125–136). Oxford, UK: Routledge. Höchstädter, A. K., & Scheck, B. (2015). What’s in a name: An analysis of impact investing understandings by academics and practitioners. Journal of Tenca, F., Croce, A., & Ughetto, E. (2018). Business Ethics, 132(2), 449-475. Business angels research in entrepreneurial finance: A literature review and a research agenda. Journal of Economic Surveys 32(5), 1384-1413. Landoni, P., Ughetto, E., Viglialoro, D. (2021). Che cos’è l’impact risk? Mimeo. Wetzel Jr., W.E. (1983). Angels and informal risk capital. Sloan Management Review 24(4):23–34. Mason, C.M. & Harrison, R.T. (1995). Closing the regional equity capital gap: the role of informal venture capital. Small Business Economics 7(2):153– White, B. A., & Dumay, J. (2017). 172. Business angels: a research review and new agenda. Venture Capital, 19(3), 183-216. Mason, C.M. & Harrison, RT. (2000). Zahra, S. A., Wright, M. (2016). The size of the informal venture capital market in the United Kingdom. Small Business Economics 15(2):137–148. Understanding the Social Role of Entrepreneurship. Journal of Management Studies 53:4. 22
3.2 MAPPATURA E CARATTERISTICHE DEI IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI BUSINESS ANGEL ITALIANI
Campione analizzato Il campione è rappresentativo della popolazione analizzata. 30% 1209 359 Business Angel identificati Business Angel che hanno riposto alla survey (popolazione) (campione) Fonte: Database Business Angel SIM 2021 e LinkedIn 24
Dove operano i Business Angel? N % N % Area popolazione popolazione campione campione Nord-ovest 694 57% 223 62% Nord-est 177 15% 49 14% Centro 200 17% 63 18% Sud e isole 50 4% 15 4% 16 Estero o non 88 7% 9 2% disponibile Totale 1209 100% 359 100% Il 72% del totale dei Business Angel identificati opera in Italia settentrionale. La Lombardia è la regione in cui opera il maggior numero di Business Angel, seguita dal Piemonte e dal Lazio. L’area meridionale e quella insulare rappresentano le zone in cui i Business Angel italiani operano meno. Il campione analizzato è rappresentativo per zona di operatività* dei Business Angel. *Si segnala che la zona di operatività e quella di residenza possono differire. N° popolazione = 1121 N° campione = 350 Fonte: Database Business Angel SIM 2021 e LinkedIn 25
Genere dei Business Angel 0% 1% 14% M F Altro 11% M F Altro In Italia la maggior parte dei Business Angel sono uomini. Il campione analizzato è rappresentativo per genere. 86% 88% Popolazione Campione Genere Npopolazione % popolazione Ncampione % campione Uomini 1037 86% 316 88% Donne 170 14% 41 11% Altro 2 0% 2 1% Totale 1209 100% 359 100% Fonte: Database Business Angel SIM 2021 e LinkedIn 26
Esperienza lavorativa attuale dei Business Angel Analisi ricavata dalla domanda: 17% Consulente o libero professionista 30% Qual è la sua principale esperienza lavorativa attuale? Imprenditore 32% 41% In Italia, il 46% dei Business Angel (546) sta Manager o dipendente in un’azienda privata 46% svolgendo l’attività di manager o 20% dipendente di un’azienda privata. Il 32% (374), invece, è un imprenditore, il 17% (201) è 3% Manager o dipendente nella Pubblica Amministrazione un consulente o libero professionista e il 3% 2% (35) è un manager o dipendente nella Pubblica Amministrazione (dati Altro (ad esempio: pensionato, studente) 2% popolazione). 7% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Popolazione Campione N = 1186 N = 359 Fonte: Database Business Angel SIM 2021 e LinkedIn 27
Distribuzione geografica degli investimenti Analisi ricavata dalla domanda: Sul totale dei 344 Business Angel che Principalmente effettua i suoi 51% 49% hanno risposto alla domanda riportata, il 51% (177 rispondenti) ha dichiarato di investimenti: concentrare i propri investimenti solo in Italia. In Italia In Italia e all'estero N = 344 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 28
In quali settori e tecnologie investono? 10% Analisi ricavata dalla domanda: Prevalentemente, investe in tutti i settori e le tecnologie o investe in settori e tecnologie privilegiate? Il 51% (175) dei Business Angel ha dichiarato 49% di concentrare i propri investimenti in specifici settori o specifiche tecnologie. 41% In tutti i settori e le tecnologie Solo in alcune tecnologie Solo in alcuni settori N = 342 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 29
Settori e tecnologie in cui investono i Business Angel ‘’focalizzati’’ Analisi ricavata dalla domanda: 0 20 40 60 80 100 120 Quali settori e/o tecnologie predilige? Digital services & ICT 99 Tra i settori meno attrattivi, invece, Biotech & healthcare 97 troviamo “Mobility” con il 15% (27), “Digital Services & ICT” con il 57% (99 Fintech & big data tech 79 “Electronics” con il 13% (23) ed Business Angel) si dimostra essere il “Education” con il 13% (22). Business tech services 62 settore più attrattivo per i Business Angel che concentrano i propri investimenti in Food & beverage 53 La somma delle risposte e la somma specifici settori o specifiche tecnologie. Environment 44 delle percentuali indicate non restituisce Energy 35 il totale dei rispondenti ed è diversa da A seguire, “Biotech & healthcare” e “Fintech Chemicals & pharmaceutical 31 100%, poiché l’intervistato poteva & big data tech”, con rispettivamente il 55% indicare più di un’opzione. Mobility 27 (97) e il 45% (79). Electronics 23 Education 22 Altri business service 17 # Business Angel N = 175 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 30
Stima dei capitali investiti in totale dai Business Angel italiani nel solo 2020 778 è stato ottenuto calcolando la percentuale di Business Angel che nella popolazione identificata ha investito in almeno un’organizzazione nel solo 2020. 48,1 M € Tale percentuale è stata, in primis, 778 61.845,36 € calcolata sul nostro campione e successivamente applicata alla nostra popolazione. 61.845,36 € è la media che è stata calcolata escludendo dal nostro Business Angel italiani che Ammontare di capitale Stima dei capitali investiti in totale campione gli outlier, identificati con le hanno effettuato almeno un mediamente investito dai Business dai Business Angel italiani nel osservazioni che distavano dalla media investimento nel solo 2020 Angel italiani nel solo 2020 solo 2020, calcolata sulla base (senza outlier) campionaria di più di 3 deviazioni dei dati raccolti standard. Fonte: Database Business Angel SIM 2021 31
Tipologia di Business Angel nel campione: Active Angel e Passive Angel Analisi ricavata dalla domanda: Oltre al finanziamento, offre servizi aggiuntivi alle organizzazioni in cui 66% investe? Nel campione analizzato, 200 Business Angel (il 66%) sono stati classificati come 34% Active Angel, mentre 102 (il 34%) come Passive Angel. Active Angel Passive Angel N=200 N=102 N = 302 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 32
Tipologia di Business Angel nel campione: Virgin, Beginner ed Experienced Angel Analisi ricavata dalla domanda: 10% In quante società ha investito complessivamente come Business 24% Angel fino a dicembre 2020 (incluso)? Virgin Angel: 0 investite Beginner Angel: 1-10 investite Experienced Angel: investite > 10 66% Nel campione analizzato, il 10% (24) dei Business Angel rientra nella categoria Virgin Angel, il 66% (168) nella categoria Beginner Angel, mentre il 24% (61) nella categoria Experienced Angel. Virgin Angel Beginner Angel Experienced Angel N=24 N=168 N=61 N = 253 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 33
Tipologia di Business Angel nel campione: Profit-oriented, Hybrid, Impact-oriented Angel e Impact First e Financial First Angel Impact First La classificazione in Impact First e Financial N= 125 First Angel coinvolge unicamente gli Hybrid 14% Financial First Angel e gli Impact-oriented Angel. 47% N=20 L’86% (125) degli Hybrid e Impact-oriented Angel è un Impact First Angel, vale a dire che ha dichiarato di investire in settori sottocapitalizzati o di accettare ritorni 40% economici inferiori a quelli di mercato a favore 86% di ritorni maggiori in termini di impatto sociale. 13% Nprofit + Nhybrid + Nimpact angel = 264 Nimpact + Nfinancial first angel = 145 Profit-oriented Angel Hybrid Angel Impact-oriented Angel Fonte: Database Business Angel SIM 2021 N = 106 N = 125 N = 33 34
Approfondimenti relativi al paragrafo 3.2 presenti nel Report completo Nel Report completo ci sono, ad esempio, anche Rendimento annuale (IRR) minimo ritenuto Età dei Virgin, Beginner ed Experienced le seguenti analisi: accettabile dai Business Angel Angel Numero di progetti imprenditoriali valutati dai Numero di società in cui i Beginner ed Formazione dei Business Angel Business Angel Experienced Angel hanno investito nel Esperienza lavorativa pregressa dei Business Numero di società in cui i Business Angel solo 2020 Angel hanno investito fino a dicembre 2020 (incluso) Numero di exit ottenute dai Beginner ed Rilevanza dell’attività di Business Angel Ammontare degli investimenti effettuati dai Experienced Angel nel solo 2020 rispetto alla propria attività lavorativa Business Angel fino a dicembre 2020 (incluso) Quali servizi aggiuntivi offrono i Beginner Anni da cui viene svolta l’attività di Business Numero di società in cui i Business Angel ed Experienced Angel Angel hanno investito nel solo 2020 Genere dei Profit-oriented, Hybrid e Modalità in cui avviene il co-finanziamento Ammontare degli investimenti effettuati dai Impact-oriented Angel Percentuale dei Business Angel che utilizzano Business Angel nel solo 2020 Età dei Profit-oriented, Hybrid e Impact- piattaforme on-line Ticket medio di investimento dei Business oriented Angel Principali fattori valutati dai Business Angel Angel Genere degli Impact First e Financial First nell’investire Numero di exit ottenute dai Business Angel Angel Principali aspetti considerati dai Business Genere degli Active e Passive Angel Età degli Impact First e Financial First Angel nel valutare il rischio finanziario Età degli Active e Passive Angel Angel Percentuale dei Business Angel che valutano Numero di società in cui gli Active e Passive Numero di società in cui gli Impact First e l’impact risk e fattori considerati nel farlo Angel hanno investito nel solo 2020 Financial First Angel hanno investito nel Quali servizi aggiuntivi offrono i Business Angel Numero di exit ottenute dagli Active e solo 2020 Quanti Business Angel valorizzano in equity i Passive Angel Numero di exit ottenute dagli Impact First servizi offerti Genere dei Virgin, Beginner ed Experienced e Financial First Angel Angel 35
3.3 APPROFONDIMENTO SUGLI HYBRID E SUGLI IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI IMPACT-ORIENTED ANGEL
Percentuale di Business Angel che hanno investito in organizzazioni a significativo impatto sociale 60% 49% 51% 50% Sulla base dei dati raccolti attraverso la nostra 40% survey, il 49% (128) dei Business Angel italiani % Business Angel investe in organizzazioni a significativo impatto sociale. 30% 20% 10% 0% Si No N = 259 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 37
Percentuale di Hybrid e Impact-oriented Angel che investono in organizzazioni che dichiarano il proprio significativo impatto sociale ex ante Analisi ricavata dalla domanda: 37% Effettua investimenti in organizzazioni il cui significativo impatto sociale viene esplicitamente dichiarato ex ante? Il 63% (95) degli Hybrid e Impact-oriented Angel investe in organizzazioni che dichiarano il proprio significativo impatto sociale ex ante. 63% Si No N = 151 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 38
Percentuale di Hybrid e Impact-oriented Angel che investono in settori sottocapitalizzati Analisi ricavata dalla domanda: 50% Effettua investimenti in settori sottocapitalizzati? Il 50% (72) degli Hybrid e Impact-oriented Angel ha dichiarato di investire in settori sottocapitalizzati. I Business Angel che hanno risposto “sì” a tale domanda sono stati classificati anche come Impact First Angel. 50% Si No N = 145 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 39
Percentuale di Hybrid e Impact-oriented Angel disposti ad accettare ritorni economici inferiori a quelli di mercato Analisi ricavata dalla domanda: Il 69% (100) degli Hybrid e Impact-oriented 31% Angel ha dichiarato di essere disposto ad É disposto ad accettare ritorni accettare ritorni economici inferiori a quelli economici inferiori a quelli di di mercato a favore di ritorni maggiori in mercato a favore di ritorni termini di impatto sociale. Anche in questo maggiori in termini di impatto caso, i Business Angel che hanno risposto sociale? “sì” a tale domanda sono stati classificati anche come Impact First Angel. 69% Si No N = 145 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 40
Approfondimenti relativi al paragrafo 3.3 presenti nel Report completo Nel Report completo ci sono, ad esempio, anche le seguenti analisi: Percentuale di Business Angel che danno Numero di società in cui gli Hybrid e gli priorità agli investimenti in organizzazioni a Impact-oriented Angel hanno investito fino a significativo impatto sociale dicembre 2020 (incluso) Percentuale di Virgin, Beginner ed Percentuale di organizzazioni a significativo Experienced Angel tra gli Hybrid e Impact- impatto sociale rispetto al totale delle società oriented Angel investite Principali aspetti considerati nell’investire in Percentuale di Hybrid e Impact-oriented organizzazioni a significativo impatto sociale Angel che effettuano controlli ex post sul dagli Hybrid e Impact-oriented Angel significativo impatto sociale dichiarato dalle Principali aspetti considerati per la investite misurazione dell’impatto sociale dagli Hybrid e Impact-oriented Angel 41
3.4 MAPPATURA E CARATTERISTICHE DEI BUSINESS ANGEL GROUP E IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI DEI BAN IN ITALIA
Quanti sono i Business Angel Group e i BAN in Italia? N % N % N % Area BA BA BA BA Tot Tot Group Group Network Network Nord-ovest 8 67% 7 47% 15 55% 12 15 Nord-est 3 25% 2 13% 5 19% Centro 1 8% 4 27% 5 19% Sud e isole 0 0% 2 13% 2 7% Totale 12 100% 15 100% 27 100% Business Angel Group Business Angel Network Fonte: Database Business Angel SIM 2021 43
Percentuale di iscritti a un Business Angel Group o a un BAN Popolazione Campione Il 60% dei Business Angel identificati è iscritto a un Business Angel Group o a un BAN (dati popolazione). 40% 34% Npopolazione = 1209 60% 66% Ncampione = 359 BA Group o BAN Non BA Group o BAN BA Group o BAN Non BA Group o BAN N = 721 N = 488 N = 236 N = 123 Fonte: Database Business Angel SIM 2021 44
Percentuale di Profit-oriented, Hybrid e Impact-oriented Angel iscritti a un Business Angel Group o a un BAN 90% 80% 78% 70% 60% % Business Angel 60% 58% La maggior parte dei Profit-oriented, 50% Hybrid e Impact-oriented Angel 42% 40% 40% identificati è iscritto a un Business Angel Group o a un BAN. 30% 22% 20% 10% 0% Profit-oriented Angel Hybrid Angel Impact-oriented Angel N=106 N = 125 N=33 BA Group o BAN Non BA Group o BAN N = 264 - Fonte: Database Business Angel SIM 2021 N = 180 N = 84 45
Approfondimenti relativi al paragrafo 3.4 presenti nel Report completo Nel Report completo ci sono, ad esempio, anche le Distribuzione geografica degli investimenti degli seguenti analisi: iscritti a un Business Angel Group o a un BAN Quali servizi aggiuntivi offrono gli iscritti a un Anno di fondazione dei Business Angel Group Business Angel Group o a un BAN Anno di fondazione dei BAN Rendimento annuale (IRR) minimo ritenuto Genere degli iscritti a un Business Angel Group o accettabile iscritti a un Business Angel Group o a a un BAN un BAN Rilevanza dell’attività di Business Angel rispetto Numero di progetti imprenditoriali valutati dagli alla propria attività lavorativa per gli iscritti a un iscritti a un Business Angel Group o a un BAN Business Angel Group o a un BAN Numero di società in cui gli iscritti a un Business Percentuale di iscritti a un Business Angel Group Angel Group o a un BAN hanno investito fino a Percentuale di iscritti a un BAN dicembre 2020 (incluso) Percentuale di Business Angel iscritti a un Ammontare degli investimenti effettuati dagli Business Angel Group o a un BAN estero iscritti a un Business Angel Group o a un BAN fino Anni da cui viene svolta l’attività di Business a dicembre 2020 (incluso) Angel dagli iscritti a un Business Angel Group o a Ticket medio di investimento degli iscritti a un un BAN Business Angel Group o a un BAN Settori e tecnologie in cui investono gli iscritti a Numero di exit ottenute dagli iscritti a un Business un Business Angel Group o a un BAN Angel Group o a un BAN 46
4 IMPATTO DEI BUSINESS ANGEL ITALIANI TEAM E PARTNER
SCIENTIFIC DIRECTOR: PROF.SSA ELISA UGHETTO PROF. PAOLO LANDONI DAVIDE VIGLIALORO Direttrice scientifica Direttore scientifico Vice direttore scientifico Politecnico di Torino Politecnico di Torino Politecnico di Torino ADVISORY BOARD: COSIMO GIANCARLO LEONARDO LORENZA MARCO BILIOTTI ROCCHIETTI GIAGNONI MORANDINI NANNINI BusinessAngel.Network Club degli Investitori Italian Angels for Growth Angels4Women Angels4Impact (IAG) (A4W) (A4I) ALESSANDRO ARGIA DAVIDE ELEONORA ARIANNA LASPIA GALLIANO MORO COPPARONI SCOLA Ricercatore Ricercatrice Ricercatore Ricercatrice Graphic Designer TEAM: BEATRICE CARMELO MATTEO SIMONE SAMUELLY LOLLO BABINI IPPOLITO Ricercatrice junior Ricercatore junior Ricercatore junior Ricercatore junior 48
Questa ricerca è stata realizzata dal Social Innovation Monitor Angels4Impact (A4I) è un nuovo gruppo di Business Angel che (SIM), un team di ricercatori e professori di diverse università deriva dalla fusione di Angels4Innovation e Impact Angels Italia. La uniti dall’interesse per l’innovazione e l’imprenditorialità a mission del gruppo è di individuare e supportare le migliori startup significativo impatto sociale. SIM ha base operativa al DIGEP ad alto contenuto innovativo con un’importante attenzione (Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione) del all’impact. Politecnico di Torino ed è coordinato dal Prof. Paolo Landoni del www.angels4impact.net Politecnico di Torino. www.socialinnovationmonitor.com Da oltre 150 anni, il Politecnico di Torino è una delle A4W è un'associazione composta da Business Angel che vogliono istituzioni pubbliche più prestigiose a livello italiano ed investire in startup a leadership femminile a elevato potenziale di internazionale nella formazione, ricerca, trasferimento tecnologico e crescita. La sua mission è quella di far incontrare le loro socie e le servizi in tutti i settori dell’Architettura e dell’Ingegneria. migliori imprenditrici innovative, con l’obiettivo di investimenti early www.polito.it stage. Il loro scopo è ridurre il divario tra i generi e sostenere le donne che hanno deciso di mettersi in gioco fondando una startup e sfidando gli stereotipi. Angels4Women è promossa da AXA Italia e da Impact Hub Società Benefit. www.angels4women.com
BusinessAngels.Network è un’associazione nata a Firenze nel 2016 che Doorway è una piattaforma di Equity Investing on-line riunisce giovani professionisti, manager e imprenditori appassionati di autorizzata da Consob riservata a investitori selezionati, quali Business innovazione. L'obiettivo del BusinessAngels.Network, grazie alle Angel, che consente di diversificare in economia reale il proprio competenze operative e strategiche dei suoi membri, è quello di seguire portafoglio, accedendo a Deal selezionati e validati di startup, PMI le novità in ambito innovativo e tecnologico per valutare e selezionare le innovative e scaleup a elevato potenziale di exit, scelte privilegiando migliori startup del panorama nazionale e facilitare le attività di criteri di etica e sostenibilità (ESG). È la prima Fintech Società Benefit in investimento nel loro sviluppo. Per raggiungere questo obiettivo Italia per chi intende investire sulla crescita di aziende sostenibili. Doorway, attiva da maggio 2019, ha oltre 1000 investitori BusinessAngels.Network organizza, grazie a format originali, incontri iscritti e ha veicolato a oggi oltre 11 milioni di Euro su 19 deal. serali dove vengono presentate startup selezionate con la possibilità di www.doorwayplatform.com parlare direttamente con founders e CEO. http://businessangels.network/ Il Club degli Investitori è un’associazione, composta da imprenditori Instilla è una società di consulenza, focalizzata nel conversion che investono direttamente in quote di partecipazione di startup e di marketing e nella strategia digitale. Grazie al team Technology ed piccole imprese innovative a elevato potenziale di crescita. I soci del Innovation, siamo in grado di rispondere a tutte le diverse esigenze Club sono investitori lungimiranti alla costante ricerca di digitali, dalla strategia all’implementazione. Instilla è inoltre imprenditori italiani capaci e innovativi. Un investimento attraverso il impegnata nel migliorare l’ecosistema del mondo digitale italiano Club è molto più che denaro: significa coinvolgimento di un gruppo attraverso attività di Academy, pubblicazioni e paper sullo stato della di persone la cui rete di contatti ed esperienza vale molto di più del digitalizzazione in Italia. capitale stesso. Il Club ha sede a Torino e conta 230 Soci che hanno www.instilla.it investito 24 milioni di euro in 44 società. www.clubdeglinvestitori.it
Nata nel 2015, Italian Agels for Biotech (IAB) è un'associazione formata Molten Rock è un'azienda che opera nel marketing e nella pubblicità. da un gruppo di Business Angel con un'esperienza significativa Attraverso un modello di marketing etico e sostenibile, Molten Rock nell’ambito delle life sciences. Tra i soci figurano imprenditori e crea relazioni di lungo periodo tra le aziende e i loro clienti, investitori di successo, dirigenti di spicco, consulenti, medici e incrementando il loro Lifetime Value e generando valore per le scienziati. La maggior parte dei membri IAB sono stati anche fondatori imprese che si affidano ai suoi servizi. e/o dirigenti senior in aziende all'interno dello spazio sanitario. Tra gli www.moltenrock.it obiettivi di IAB figura l’identificare i progetti di maggior valore, finanziarli e supportarli fino a uno stadio maturo in cui possano attrarre fondi di Venture Capital e/o investitori corporate. www.italianab.it Fondato nel 2007, Italian Angels for Growth (IAG) è il più Social Innovation Teams (SIT) è la community nonprofit per grande network di Business Angel in Italia: oltre 260 protagonisti l'innovazione e l'imprenditorialità a significativo impatto sociale. del mondo imprenditoriale, finanziario e industriale che supportano Una community di imprenditor-, ricercator- e professor- universitar-, la crescita delle startup innovative. IAG ha analizzato oltre student-, investitor-, professionist- e manager. SIT avvia e supporta 6.000 startup e i suoi soci hanno realizzato oltre 100 investimenti, per progetti di innovazione e imprenditorialità a significativo impatto un totale di oltre 300 milioni di euro con i suoi co-investitori. I soci sociale, in Italia e all'estero. Presente in diverse città e università, SIT di IAG sostengono finanziariamente progetti innovativi investendo comprende più di 30 startup e team imprenditoriali attenti alle i propri capitali, ma allo stesso tempo, grazie al mix di persone e al pianeta, oltre che al profitto. SIT promuove e diffonde competenze dei soci, supportano i founder delle startup nella un nuovo approccio all'imprenditorialità e all'innovazione incentrato definizione del business model in tutti i suoi aspetti. sulla sostenibilità ambientale e l'impatto sociale. www.italianangels.net www.socialinnovationteams.org
Questa ricerca è stata realizzata dal team di ricerca Social Social Innovation Monitor (SIM): ricerca, report, Innovation Monitor (SIM) con base al Politecnico di Torino, consulenza e formazione sui sistemi grazie alla collaborazione con Angels4Impact (A4I), Angels imprenditoriali con un focus sull’impatto sociale. for Women (A4W), BusinessAngels.Network, Club degli Investitori, Doorway, Instilla, Italian Angels for Biotech (IAB), Italian Angels for Growth (IAG), Molten Rock e Social Contatti: Innovation Teams (SIT). sim@polito.it www.socialinnovationmonitor.com Citare come: Social Innovation Monitor – SIM, 2021, “Impatto dei Business Angel italiani – Report pubblico 2021”
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