Bilancio di Sostenibilità 2020 - 1 Ghella
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Highlights 2020 Lettera agli Stakeholder Viviamo un’epoca complessa e per questo ricca di sfide stimolanti. Siamo nel pieno di una pandemia globale che ha ridisegnato i principi del vivere quotidiano con -19% 54 ripercussioni sulla nostra salute fisica e mentale. È però innegabile che questo stravolgimento, dalle perdite inquantificabili, abbia innescato una nuova sensibilità Frequenza media degli MJ - consumo energetico verso i temi della Sostenibilità, dell’inclusione e del valore infortuni rispetto al 2019 per ora lavorata della Comunità. -18% vs 2019 Il 2020 si conferma un anno importante per la sostenibilità in Ghella. La sicurezza dei nostri lavoratori rimane una priorità indiscutibile. Abbiamo registrato una diminuzione rispetto all’anno precedente, del 19% sugli 62 5 infortuni, e del 20% sulle emissioni di gas serra associate ai consumi di energia. Produciamo energia elettrica da fotovoltaico, contribuendo alla transizione verso la Ore di formazione media kgCO2eq per ora lavorata - Carbon footprint decarbonizzazione. per dipendente (scopo I e II) Aver investito in Paesi all’avanguardia sulle -20% vs 2019 tematiche ESG ci consente di arricchire il nostro know-how permettendoci di trasferire tecnologie e conoscenze a beneficio dei nostri Clienti nel mondo. Le gallerie si affermano come 95% 90,2 infrastrutture fondamentali per il futuro della mobilità e dei servizi a basso impatto ambientale. Il 92% del nostro portafoglio lavori è costituito da Dei dipendenti assunti a GWh prodotti da tempo indeterminato fotovoltaico progetti che contribuiscono all’avanzamento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite. +4% vs 2019 Con l’acquisizione di opere come Broadway Subway di Vancouver, in Canada, e il lotto Telese-Vitulano dell’Alta Velocità Napoli-Bari, in Italia, abbiamo incrementato i 555 73% lavori di mobilità sostenibile, passando dal 62% del 2019, al 68% del portafoglio lavori, in linea con i programmi europei di sviluppo post pandemia che puntano sulle inf rastrutture sostenibili come motore della ripresa. Milioni di euro distribuiti Rifiuti riutilizzati agli stakeholder o riciclati Siamo al secondo Bilancio di Sostenibilità e i risultati +19% sul totale vs 2019 positivi raggiunti ci invitano a perseverare nel nostro percorso, allineando sempre più le nostre ambizioni e azioni future alle aspettative dei nostri stakeholder in un continuo processo di miglioramento virtuoso. 92% Del portafoglio lavori in progetti che 87 L - consumo di acqua La strada è ben tracciata, sta a noi costruirla. contribuiscono all'avanzamento dei per ora lavorata Sustainable Development Goal (SDG) -10% vs 2019 Enrico Ghella Presidente e Amministratore Delegato Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 3
Indice Impresa 6 Il nostro percorso di sostenibilità 12 Etica e integrità 26 Attenzione per le persone 28 Creazione di valore 48 Tutela dell'ambiente 58 Appendice 76 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 5
Impresa Vietnam, Hanoi Profilo Aziendale Foto di Francesco Neri del progetto "Di Roccia, Fuochi e Avventure Sotterranee" PAESI LINGUE PROGETTI IN CORSO PRODUZIONE km scavati 21 Fondata nel 1894 , Gh ella è oggi una realtà 15 24 internazionale di primaria importanza nel mondo delle costruzioni di grandi opere pubbliche. Specializzati in scavi in sotterraneo, siamo attivi nella realizzazione di opere infrastrutturali quali metropolitane, ferrovie, autostrade e opere idrauliche. ~240 km con TBM La sede principale dell’azienda si trova a Roma, ma la maggior produzione è concentrata all’estero e principalmente in Oceania, Americhe ed Europa. ~230 L’utilizzo di tecnologie avanzate, il continuo processo di formazione del personale, lo sviluppo di metodi costruttivi moderni uniti ad una particolare attenzione alla sicurezza km con metodi tradizionali e al rispetto per l’ambiente, ci hanno permesso di realizzare complesse opere di ingegneria, contribuendo alla crescita dinamica e costante dell’Impresa e allo sviluppo economico e sociale dei territori in cui operiamo. ~13 Oltre che nel settore delle grandi inf rastrutture pubbliche, siamo attivi nel settore delle energie rinnovabili con lo sviluppo, la costruzione ed operazione di impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili, in km con pipe jacking particolare fotovoltaica ed idroelettrica, in Italia, America Centrale e Medio Oriente. La nostra presenza nel mondo (sede, filiali, controllate e unità produttive) STRADE E AUTOSTRADE FERROVIE E METRO ACQUA FOTOVOLTAICO 16 Autostrade 35 Linee Ferroviarie 24 Opere Idrauliche 1.125 MW in operazione >300 km di strade 16 Metropolitane 11 Impianti Idroelettrici Dati di produzione a Maggio 2021 1 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 7 Impresa
Governance Aziendale CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Ghella è una Società per Azioni non quotata a proprietà Enrico Ghella | Presidente e AD indiretta, le cui quote sono possedute al 70% da Ghella Federico Ghella | Vicepresidente Group e al 30% da Geo 2007. Lorenzo Ghella | Vicepresidente Giulio Grimaldi | Consigliere STRUTTURA AZIENDALE Alberto Nigro | Consigliere Pur rimanendo una azienda familiare, il modello di Marco Tummarello | Consigliere Governance adottato da Ghella si è sviluppato nel tempo Cina coerentemente alla sua continua espansione nei nuovi Beacon Hill Tunnel mercati a livello internazionale. COLLEGIO SINDACALE La struttura di governance di Ghella SpA prevede la presenza di organi quali il Consiglio di Amministrazione, Riccardo Gabrielli | Presidente Storia e Tradizione il Collegio Sindacale, entrambi di nomina assembleare, la Società di revisione contabile e l’Organismo di Vigilanza ex Alberto Santi | Sindaco D.Lgs. 231/01, nominati dal Consiglio di Amministrazione. Francesco Farina | Sindaco Domenico Adolfo Giovanni Giandomenico & Enrico Federico & Lorenzo 1894 1867 1898 1905-14 1924-50 1950-60 1970-95 2003 2008 2010 2015 2016 2018 2020 Inizi come Russia, tunnel Focus sull’Italia America Centrale Brasile e Vietnam Nuova subappaltatore in ferroviari e Venezuela Argentina e Norvegia Zelanda Egitto e Turchia transiberiani La società è stata Cina e Vietnam; Nord Europa Australia Emirati Arabi Canada fondata; Tunnel di America (Grancia e Grecia) Uniti prima volta Beacon Hill Australia, Sydney in Australia (Hong Kong) Foto di Alessandro Imbriaco del progetto "Di Roccia, Fuochi e Avventure Sotterranee" Dalla sua fondazione, più di 125 anni fa, Ghella è stata testimone della storia moderna attraversando 5 generazioni. Ha saputo trasferire conoscenza e competenza, ingegno tecnico e curiosità. Ogni generazione ha impresso Ghella SpA ha un CdA formato di controllo interno sul rispetto dei membri scelti all’esterno della società, il peso del suo presente superando sfide difficili. da 6 amministratori, non tutti facenti principi di corretta amministrazione, che viene rinnovato ogni tre anni. parte della proprietà, con età tra i come previsto dallo Statuto di Ghella La Funzione Compliance e La società Ghella fu costituita nel 1894, ma il primo 40 e i 70 anni. Il CdA ha nominato SpA, ed è composto da tre membri Sostenibilità è organizzativamente cantiere a cui partecipò Domenico Ghella, capostipite un Presidente e Amministratore effettivi e due supplenti nominati e a riporto del Direttore Corporate della famiglia, è del 1867. Delegato, il Cav. Enrico Ghella, e funzionanti ai sensi del Codice Civile. Strategy, già membro del CdA, due Vicepresidenti il dott. Federico ed ha il compito di coordinare le Ghella e il dott. Lorenzo Ghella. Il L’attività di revisione contabile attività di Sostenibilità integrate nei CdA, quale organo amministrativo, viene svolta, come previsto dalla vari processi aziendali, supportare il ha i più ampi poteri per l’ordinaria e vigente normativa, da una Società vertice aziendale nella pianificazione straordinaria amministrazione della di Revision e iscritta nell’albo delle aree di miglioramento e società ed ha facoltà di compiere speciale, incaricata dal Consiglio di redigere il Bilancio di Sostenibilità LINK CORRELATI tutti gli atti che ritiene opportuni per Amministrazione. annuale, garantendo l’aderenza della il raggiungimento degli scopi sociali, Società alle migliori best practice escluso solo quelli che la legge in In attuazione di quanto previsto internazionali. modo tassativo riserva all’Assemblea dal Decreto Legislativo 231 del 2001, il degli Azionisti. Consiglio di Amministrazione di Ghella Russia, ha inoltre istituito un Organismo di Ghella.com Ferrovia Transcaucasica Il Collegio Sindacale è l’organo Vigilanza collegiale, composto da tre Storia 1 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 9 Impresa
Profilo Ghella Spa Il lavoro di CFO si compone di una incrementali finalizzati a monitorare parte più tecnica, che negli anni è stata un miglioramento continuo delle da me progressivamente delegata performance nel tempo. Il venir meno M. Oriente/Asia Oceania S. America Europa N. e C. America Italia Concessioni ai miei bravissimi collaboratori, di uno solo di questi covenant non 30% 100% 100% 100% 100% 100% 100% e di una parte più strategica e di fa decadere il finanziamento ma ne Hyunday E&C - Ghella Pty Ltd CCMI Ghella Norge Ghella Canada TunnelPro Srl GI&P Spa comunicazione, prevalentemente penalizza il costo: questo concetto mi Ghella JV Australia Argentina, Norvegia Ltd 10 SPV PV Plants Vietnam, Metro Riachuelo Canada associata alla gestione delle relazioni sembra assolutamente equilibrato e Hanoi con le banche e con altri stakeholder condivisibile. aziendali. Da anni, uno dei requisiti maggiormente richiesti da questi Quali sono gli aspetti più stimolanti 30% 23% 71,1% 40% 40% 60% 10% miei interlocutori - accanto alla del tuo lavoro? GRS, Acciona - CBGU D&C JV Consorcio Acciona - Broadway Drill Pac Srl Pulse Ghella JV Australia, Ghella (SACDE) Ghella ANS Subway Partnership competenza tecnica, alla solidità EAU, Impianto Brisbane Argentina, Norvegia, Oslo Canada, Australia, patrimoniale, all’efficienza economica Trovo molto interessanti le attività FV EPC e O&M Ferrovia Sarmiento Ferrovia Broadway Metro Ferrovie Brisbane e all’internazionalità della società - che svolgo tra le quali c’è la redazione è il livello di ambizione con il quale annuale del bilancio consolidato di le aziende integrano i criteri ESG Gruppo che recepisce i risultati delle 30% 10% 35% 40% 100% 49% 60% MARCO TUMMARELLO nelle loro attività. Vogliamo essere attività svolte da Ghella nel mondo. GRS, Acciona, John Holland Consorcio CR JV Ghella JP Tunnel Colmeto GransolarGhella Ghella JV - DEWA CPB Ghella JV Almeida -Ghella Avax Services Corp. Collettore Srl Chief Financial Officer (CFO) considerati dal mondo economico Ogni bilancio contiene la sintesi di un III O&M JV Australia, Metro Consbem Grecia, Metro Stati Uniti Fognario 23 SPV PV Plants e f inanziario quali partner, e non anno di lavoro, sacrifici, idee, problemi EAU, Impianto Sydney Brasile, Metro Atene solo clienti, e per far questo bisogna e soluzioni e segna una nuova tappa FV EPC e O&M Sao Paulo condividere i valori delle rispettive di una storia italiana di successo 100% 40% 100% 47,21% 40% Qual è il tuo percorso professionale missioni aziendali. Il mondo finanziario che dura ormai dal 1894. Sentire la Ghella Limited Saint Martin - Ghella Sogene Brennero Empresa e cosa ti ha portato in Ghella? sta prestando molta attenzione e f iducia degli azionisti, stare vicino Nuova Zelanda La Porte SEP de Costa Rica Tunnel Hidroeléctrica Francia, Costa Rica Construction los Negros favore alle aziende che operano in all’imprenditore e operare con pieno Alta velocità Scarl Costa Rica, Nel 1993, dopo gli studi in modo sostenibile e sono consapevole mandato in tutte le trattative che Ferrovia Centrale Economia e Commercio e in che tutti noi dobbiamo fare del nostro seguo. Questi sono tutti aspetti che 70% Idroelettrica Giurisprudenza e una breve meglio per dare ai nostri f igli un rendono il mio lavoro molto stimolante Ghella Abergeldie JV 33% esperienza lavorativa nell’ambito mondo per lo meno uguale a quello e dove poter capitalizzare esperienza Nuova Zelanda Consorzio CFT del Ministero delle Finanze, sono che abbiamo avuto noi, sebbene e conoscenza. Inoltre, la società mi ha Central Interceptor AV Napoli - Bari stato assunto come assistente del sembri che oggi le opportunità per messo a disposizione dei collaboratori direttore amministrativo e finanziario i giovani non siano più le stesse di tecnicamente impeccabili, in modo 33% in una delle principali realtà italiane prima. Un motivo di orgoglio per me che io possa operare con una visione Frasso s.c.a.r.l. del settore Costruzioni. Dopo sette è stato il modo in cui l’azienda ha globale su tutti gli aspetti che seguo. AV Napoli - Bari anni, all’età di 34 anni, sono stato anticipato i tempi dotandosi di una Infine, mi piace lavorare in un contesto nominato dirigente, e dopo altri due strategia di sostenibilità, rendicontata in cui il principale valore aziendale anni, nel 2002, sono stato nominato attraverso un Bilancio dedicato, e è mantenere il più alto standard di 47,15% vicedirettore amministrativo e ottenendo ottime valutazioni esterne professionalità, etica ed integrità in Telese Scarl JV/Partnership Controllate estere Controllate italiane AV Napoli - Bari finanziario della Società. Dopo questo delle performance di sostenibilità. tutto quello che facciamo operando periodo di intensa formazione umana Questo ha permesso di confrontarmi sempre in un’ottica di gruppo e bene e professionale, ho iniziato a maturare con i miei interlocutori finanziari da comune. Questa cultura aziendale Struttura aziendale di Ghella un desiderio di cambiamento. In una posizione di grande credibilità rende il clima lavorativo sereno e quel periodo ho avuto il privilegio di ricavandone anche un vantaggio produttivo e mette tutti in condizione Sistema di Gestione incontrare l’ingegner Giandomenico competitivo. di dare il meglio. Ghella che mi ha offerto una importante opportunità dandomi Ci puoi fornire qualche esempio di f in dall’inizio una grande f iducia: requisiti di sostenibilità richiesti ho quindi iniziato il mio percorso in dai f inanziatori nel settore delle In virtù del nostro assetto mentre le procedure sono condivise in Join Venture, il Sistema di Gestione azienda occupandomi inizialmente di costruzioni? organizzativo, che ci vede presenti internamente sulla intranet con le è studiato ad hoc a partire dai project financing, ma in tempi rapidi in molteplici Paesi culturalmente rispettive commesse di riferimento. Sistemi di Gestione di ogni partner. ho avuto modo di mettere a f rutto Il percorso di sostenibilità portato diversi tra loro, abbiamo adottato un In questo caso, Ghella partecipa alla l’esperienza fatta in passato e nel 2013 avanti da Ghella ha facilitato l’accesso Sistema di Gestione Integrato per Il sistema è certif icato in progettazione del sistema condiviso mi è stato affidato l’incarico di CFO di a operazioni di f inanziamento la Qualità, l’Ambiente e la Salute e conformità alle norme internazionali assicurandosi che i nostri principi e Ghella. Successivamente, nel 2018, agevolate. In particolare, nel 2020 Sicurezza sul Lavoro con una struttura ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 ed le nostre regole siano pienamente sono stato nominato membro del Ghella ha ottenuto un “Green Loan” Multi-site, che da un lato riflette ISO 45001:2018, che ci consentono garantite dal sistema della JV. C.d.A.: è un traguardo che considero da BNL Gruppo BNP Paribas che ha l’approccio organizzativo ed operativo di garantire la gestione ed il controllo iI coronamento della mia professione richiesto la condivisione di un piano di standardizzato di Ghella e dall’altro dei processi nell’ambito degli schemi e che mi fa sentire parte della storia investimenti a cinque anni, da parte garantisce, alle singole unità locali, di Qualità, Ambiente e Sicurezza e LINK CORRELATI della famiglia Ghella. del Comitato della banca e dell’ente l’autonomia organizzativa necessaria di migliorarne continuamente le garante SACE, per l’ottenimento per ottemperare alla normativa locale prestazioni. Come pensi che stia cambiando il di un visto di eleggibilità rispetto e ai requisiti dei Clienti. lavoro del CFO in un mondo in cui la ai criteri ESG. Il f inanziamento Il Sistema si applica a tutte le sostenibilità è sempre più integrata prevede un meccanismo di controllo I principi e gli indirizzi aziendali sono attività di Ghella svolte nel 100% dei nei processi aziendali? attraverso dei covenant ambientali comunicati agli stakeholder interni ed nostri siti operativi. Nel caso di attività Ghella.com Ghella.com esterni attraverso il nostro sito web1, relative a commesse in cui operiamo Etica e Conformità Il nostro approccio 1 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 11 Impresa
“Dobbiamo cambiare mentalità, mettendo la sostenibilità al centro nella pianificazione dell’intero ciclo di vita delle opere: dalla Il nostro percorso progettazione, alla costruzione, alla gestione e poi al fine vita” Federico Ghella Vicepresidente, Ghella SpA Progetti: di sostenibilità benefici a lungo termine per l’ambiente e le persone Il nostro lavoro rappresenta un tassello importante nella realizzazione di complesse opere infrastrutturali che contribuiscono allo sviluppo e progresso dei Paesi dove operiamo. VISIONE Lasciare un mondo migliore alle generazioni future PORTAFOGLIO LAVORI PER ATTIVITÀ MISSIONE Costruire l’eccellenza in maniera innovativa e sostenibile 9 INDUSTRY, INNOVATION AND INFRASTRUCTURE 11 SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES Mobilità Sostenibile 68% 6 CLEAN WATER AND SANITATION Gestione sostenibile delle acque reflue 13% Il nostro percorso di Sostenibilità collettiva di molteplici attori: governi, La Visione e Missione aziendali 7 AFFORDABLE AND 13 CLIMATE parte dalla Visione di un futuro che organizzazioni, aziende e società civile. parlano entrambe di Sostenibilità CLEAN ENERGY ACTION Fotovoltaico 11% vogliamo costruire attraverso la È per questo che abbiamo messo al perché l’intento che perseguiamo condivisione di scelte imprenditoriali: centro del nostro agire quotidiano una è l’integrazione dei suoi principi in un mondo migliore per le prossime Missione aziendale volta a mantenere tutti gli aspetti del ‘fare impresa’: dalla generazioni. la nostra storia di ‘costruttori di scelta di progetti mirati sui quali Concessioni e servizi 7% eccellenza’ su una traiettoria di lavorare alle modalità di esecuzione Siamo consapevoli che la innovazione e sostenibilità, e un dei lavori, nei processi centrali come real izza z io n e di q u e s t a vi s i on e insieme preciso di valori che guidino in quelli di cantiere. Strade 1% può essere solo il f rutto dell’azione il comportamento di tutti noi. I nostri lavori, focalizzati rinnovabile, e di un 1% di attività legate ha specificato per il Recovery Plan principalmente su ferrovie, ad opere stradali. Nel 2020 le opere sono infatti basati sulla necessità metropolitane e opere idrauliche, di mobilità sostenibile hanno visto per i progetti, gli investimenti e le sono pensati per lasciare un’eredità un aumento di 6 punti percentuali riforme proposti dagli Stati Membri, di duratura agli abitanti delle città e nel portafoglio lavori rispetto al 2019, contribuire alla transizione ambientale delle aree in cui lavoriamo, facilitando passando dal 62% al 68% , grazie e alla resilienza e sostenibilità sociale, la transizione verso stili di vita sempre all’avvio di importanti opere come oltre che alla transizione digitale e più sostenibili. Con il 68% del nostro Broadway Subway, in Canada, e il lotto alla promozione di innovazione e portafoglio lavori 2020 dedicato ad Telese-Vitulano della AV Napoli-Bari, competitività. L’Italia ha risposto a opere di mobilità sostenibile, il 13% in Italia. questa sfida con un Piano Nazionale ad opere per la gestione sostenibile di Ripresa e Resilienza (PNRR) delle acque reflue e l’ 11% ad I progetti infrastrutturali sui quali basato su sei Missioni, tra cui figura impianti fotovoltaici, contribuiamo lavoriamo assumono un’importanza la Missione “Infrastrutture per una all’avanzamento degli SDGs, gli particolare nell’ambito della ripresa Mobilità sostenibile”, mettendo obiettivi dell’Agenda 2030 per lo economica resa necessaria dall’attuale d u n q u e a l ce n t ro d e l l a ri p re s a Sviluppo Sostenibile delle Nazioni scenario pandemico e, nel contesto economica del Paese un settore Unite. Il rimanente 8% del portafoglio nazionale italiano, degli impegni di grande rilevanza per Ghella e si compone di un 7% di concessioni con l’Unione Europea legati al Next rendendo la sostenibilità, già integrata in ambito di mobilità sostenibile e Generation EU. I contenuti e i principi nella strategia aziendale, un elemento di produzione di energia da fonte ispiratori che la Commissione Europea imprescindibile del nostro operare. Australia, Brisbane Cross River Rail Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 13
Benefici di sostenibilità dell'opera Italia Norvegia Francia Australia GALLERIA DI BASE DEL BRENNERO FOLLO LINE SAINT MARTIN LA PORTE (TORINO - LIONE) SYDNEY METRO CITY AND SOUTHWEST Alta Velocità Alta Velocità Alta Velocità Metro 2016 - Presente 2015 - Presente 2015 - Presente 2017 - Presente - R i d u z i o n e d i 5 5 m i n u t i n e i te m p i d i - Dimezzamento del tempo di percorrenza - Riduzione annuale di circa 3 milioni di t - Aumento del 71% del numero di viaggi percorrenza tra Oslo e Ski di CO2eq effettuati nell'ora di punta del mattino - Riduzione annuale di circa 200 mila t - Travel modal shift da automobile a di CO2eq metropolitana di 20 mila viaggi nell’ora di NAPOLI - BARI Grecia punta entro il 2036 METRO ATENE CROSS RIVER RAIL Alta Velocità 2019 - Presente Metro Metro 2012 - Presente 2019 - Presente - Riduzione del tempo di percorrenza tra Napoli e Bari di 1 ora e 40 min - 132 mila passeggeri serviti al giorno - Picco di 24 treni all'ora in entrambe le - Prima certificazione Platinum Envision in - 45 min di percorrenza tra l'Aeroporto di Atene direzioni Europa ottenuta sul design di progetto dal e il Pireo - Aumento di 9 mila passeggeri al giorno entro nostro cliente RFI - Riduzione media di 23 mila veicoli al giorno il 2026 e 23 mila entro il 2036 - Riduzione giornaliera di circa 120 t di CO2eq. Emirati Arabi Canada DEWA PHASE III Energia Rinnovabile BROADWAY SUBWAY PROJECT 2016 - Presente Metro - Un impianto di potenza pari a 1.066 MW 2020 - Presente - - Fino a 163 mila passeggeri al giorno entro il 2030 Riduzione di 30 min sui tempi di percorrenza giornalieri Vietnam PILOT LIGHT LINE 3 - METRO HANOI Metro 2017 - Presente Argentina - 200 mila passeggeri al giorno MATANZA RIACHUELO Collettore Fognario 2020 - Presente Nuova Zelanda CENTRAL INTERCEPTOR - 7 milioni di abitanti (di cui il 10% sotto la soglia di povertà nazionale) benef iciari Collettore Fognario dell'infrastruttura 2019 - Presente - Riduzione dell'80% degli sversamenti delle acque di scarico di Auckland dovuti alla pioggia Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 15
MOBILITÀ SOSTENIBILE FERROVIARIO Le opere in ambito ferroviario e qualità del viaggio e dunque includendo nell’analisi una stima della a Ghella). Il protocollo Envision è un Il progetto a Saint Martin La Porte circa 1 milione di mezzi pesanti dalla che contribuiamo a realizzare riducendo il traffico cittadino legato quantità di CO2eq associata alla fase di sistema di rating delle infrastrutture per la linea ferroviaria Torino-Lione gomma, al ferro. I lavori di scavo per facilitano il passaggio dal trasporto al pendolarismo. I benefici di questo costruzione, dunque considerando la sostenibili e valuta le performance del si colloca anch’esso tra le opere che il progetto di Saint Martin La Porte su gomma, al trasporto su ferro. progetto si estendono anche alla sfera cosiddetta “ipotesi di progetto zero”. progetto in merito al miglioramento generano benefici legati alla riduzione sono stati avviati a gennaio 2015. Alla Lavoriamo su tratte strategiche del urbanistica e al decongestionamento È stato stimato2 un tempo di circa della qualità della vita della comunità, del trasporto su gomma. In questo f ine del 2020 l’avanzamento della trasporto nazionale ed internazionale, della capitale norvegese grazie al più 14 anni per compensare le emissioni al coinvolgimento degli stakeholder, caso il collegamento ferroviario si produzione era pari a circa il 90% e si migliorando la mobilità di persone e immediato collegamento con la vicina di CO 2eq associate alla costruzione all’uso responsabile di risorse naturali, trova nell’intersezione tra due grandi prevede la fine dei lavori per la prima merci e generando esternalità positive Ski e alla possibilità offerta agli abitanti della Galleria di Base e un risparmio alla tutela dell’ambiente e delle specie, assi di comunicazione, Nord-Sud ed metà del 2022. sulla qualità dell’aria, sul contributo di risiedere fuori dalla città e di poterla successivo di circa 200 mila tonnellate alle emissioni di CO2 e alla resilienza Est-Ovest europeo, dunque gioca un al Climate Change e sul consumo di raggiungere con un’esperienza di di CO 2eq per ogni anno del ciclo di dell’inf rastruttura. Alla f ine del ruolo particolarmente cruciale per il risorse, dovute all’abbattimento delle viaggio piacevole. L’avanzamento vita dell’opera. I lavori per la Galleria 2020 risultano essere stati realizzati trasporto di merci e persone. L’analisi emissioni atmosferiche e dei consumi complessivo dei lavori per il progetto di Base del Brennero hanno avuto lavori per il lotto Cancello-Frasso costi-benefici4 condotta dal cliente di carburante durante il trasporto. Follo Line a dicembre 2020 presenta contrattualmente inizio a settembre Telesino pari a una percentuale di TELT sulla Torino-Lione stima che la LINK CORRELATI Tutti i nostri progetti europei, una percentuale di completamento 2016 e prevedono una durata di circa 7 avanzamento di circa il 13%. Nei primi costruzione della nuova linea porterà nel settore ferroviario, fanno parte pari a circa il 95%. anni. Alla fine del 2020 l’avanzamento giorni del 2021 è iniziata l’attività di a una riduzione annuale di emissioni del Trans-European Transpor t della produzione risulta essere del 58% cantierizzazione e bonifica per il lotto di gas serra pari a ≈ 3 milioni di t Network (TEN-T): un insieme di Una volta completata, con i suoi circa. Frasso Telesino-Telese, mentre per il CO2eq, equivalenti a quelle prodotte infrastrutture di trasporto integrate 55 Km tra il portale di Innsbruck lotto Telese-Vitulano è iniziata l’attività da una città di 300 mila abitanti. Ghella.com previste dalla Comunità Europea e quello di Fortezza, la Galleria Identif icato come prioritario di progettazione. Questo grazie allo spostamento di Lavori per sostenere il mercato unico, di Base del Brennero sarà il nel quadro degli investimenti garantire la libera circolazione delle collegamento ferroviario sotterraneo inf rastrutturali previsti dalla merci e delle persone, diminuire più lungo al mondo. Oltre ad offrire legge “Sblocca Italia” del 2014 e l’utilizzo del trasporto stradale e un’alternativa al trasporto su gomma recentemente incluso nel Piano rafforzare la crescita, l’occupazione e prevalentemente utilizzato per i Nazionale di Ripresa e Resilienza METROPOLITANE E la competitività dell’Unione Europea. collegamenti Nord-Sud tra Austria (PNRR) presentato alla Commissione FERROVIE URBANE I nostri progetti si collocano nel e Italia, la nuova linea ridurrà di 55 UE nell’ambito del Next Generation corridoio Scandinavo-Mediterraneo minuti i tempi di percorrenza rispetto EU, il progetto di riqualificazione della I progetti che realizziamo del network (Follo Line, Galleria di al collegamento ferroviario esistente, Ferrovia Alta Capacità/Alta Velocità nel settore delle metropolitane base del Brennero, Napoli-Bari) e eliminando le forti pendenze della Napoli-Bari, ci vede impegnati in e f e r r ov i e u r b a n e s o n o vo lt i a nel corridoio Mediterraneo (Torino- linea attuale e consentendo l’utilizzo tre lotti: Cancello-Frasso Telesino, migliorare le infrastrutture di mobilità Lione) della cosiddetta ‘metropolitana di treni più lunghi e con carichi Frasso Telesino-Telese e Telese- i n c i tt à d e n s a m e n te p o p o l a te , d’Europa’. merci maggiori che necessiteranno San Lorenzo-Vitulano. Con il suo come Sydney, Brisbane, Hanoi, di minori potenze e minore energia. asse trasversale, il progetto ha un Atene e Vancouver, contribuendo Il progetto Follo Line, con i suoi 22 Il nostro cliente BBT ha inoltre ruolo chiave nello sviluppo del Sud alla riduzione di emissioni dirette e Km di linea a doppio binario, prevede prodotto una stima della riduzione Italia e consentirà di velocizzare indirette legate all’uso di autovetture un dimezzamento del tempo delle emissioni di CO2eq associata alla il collegamento e migliorare e al miglioramento della qualità di vita di percorrenza tra Oslo e la città differente strutturazione dell’offerta di l’accessibilità al servizio in due aree dei cittadini. satellite Ski, potenziando il trasporto trasporto derivante dalla costruzione che da sole raggiungono oltre il 40% su ferro esistente, rendendolo più della galleria, utilizzando degli dell’intera produzione di mercato Il progetto Sydney Metro City competitivo in termini di tempi scenari di andamento del traffico e d e l M ez zo g i o rn o, i n te re s s a n d o and Southwest prevede lo scavo di una macroregione di 15 milioni di 15.5 Km di doppia galleria, passando abitanti che include aree a rischio di 40 metri al di sotto della baia, e la spopolamento. Una volta completato, costruzione di 6 stazioni per la nuova il tempo di viaggio tra le città di Napoli linea della metropolitana, alcune e Bari sarà ridotto di 1 ora e 40 minuti, delle quali nel City Business District, Australia, Sydney impiegando solo 2 ore, mentre il cuore pulsante dell’economia della Foto di Alessandro Imbriaco del progetto "Di Roccia, Fuochi e Avventure Sotterranee" tempo di percorrenza tra Roma e principale città australiana. Il nostro Bari verrà ridotto di 1 ora, impiegando cliente Sydney Metro ha stimato 3 ore. La nuova linea trasferirà parte che l’opera porterà un aumento del Engineer (NCE) Tunnelling Festival and Southwest ha superato il 90% di del trasporto mercantile dalle strade 71% del numero di viaggi effettuati 2019 per la gestione sostenibile del avanzamento, avendo completato ai treni e ridurrà le emissioni di CO2eq, nell’ora di punta del mattino e un materiale di scavo non contaminato, tutti i tunnel, consegnate al Cliente contribuendo al raggiungimento travel modal shift da automobile a trasportato tramite chiatte invece che alcune stazioni e proseguendo la degli obiettivi fissati dal Libro Bianco metropolitana di 20 mila5 viaggi su strada e interamente riutilizzato lavorazione di altri due siti, peraltro in dei Trasporti dell’UE: trasferire entro nell’ora di punta entro il 2036, dunque in progetti di costruzione nell’area anticipo rispetto al programma lavori il 2030 il 30% del traffico merci oltre riducendo in maniera signif icativa di Sydney. Nel 2020 il progetto ha originale. i 300 km dalla gomma al ferro e il il congestionamento cittadino. Altri ottenuto due importanti premi a 50% entro il 20503. Inoltre, il nostro benefici riguardano il sovraffollamento testimonianza dell’alto livello di qualità Cross River Rail, partito nella cliente RFI ha ottenuto, per la prima dei treni e la qualità del viaggio e innovazione raggiunto: il Major seconda metà del 2019, è un progetto volta in Europa, il livello Platinum offerta agli utenti. Il progetto ha Project of the Year agli International ferroviario urbano nella città di del protocollo americano Envision ottenuto diversi riconoscimenti Tunnelling Association (ITA) Awards Brisbane, in Australia. Include lo scavo sul design di progetto per la tratta i n a m b i to s o s te n i b i l i t à , t ra c u i e il Tunnelling Project of the Year al di 5,9 km di tunnel al di sotto del Frasso Telesino-San Lorenzo (che “l’Environment and Sustainability NCE Tunnelling Festival 2020. Alla fine f iume Brisbane e del City Business I nostri progetti della Trans European Network (TEN-T) abbraccia due dei lotti aggiudicati Initiative of the Year” al New Civil del 2020 il progetto Sydney Metro City District, centro f inanziario della 2 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 17 Il nostro percorso di sostenibilità
città, la costruzione di quattro nuove trasporti7 vede l’utilizzo di veicoli negli archivi di Stato e che saranno in INFRASTRUTTURE IDRICHE stazioni e la ristrutturazione di due privati, con una prevalenza di parte esposti all’interno delle stesse stazioni esistenti. Il progetto riveste motocicli, e si prevede che questi stazioni metropolitane, rendendole I nostri tunnel per reti fognarie, la percentuale di avanzamento dei realizzazione della rete fognaria un ruolo fondamentale per il sistema saranno gradualmente sostituiti da musei dal transito obbligatorio. Tre nell’ambito dei progetti di Matanza lavori era pari a circa il 90%. mediana dell’area sud-occidentale di trasporti cittadino. Realizzando un automobili grazie alla progressiva delle sei stazioni previste dal progetto Riachuelo in Argentina, Central di Torino, in Italia, e nel ripristino secondo attraversamento sotterraneo crescita del reddito pro capite. Metro di Atene sono state inaugurate Interceptor in Nuova Zelanda e Nel 2019 in Nuova Zelanda è partito dell’esistente sistema meridionale. Il del f iume, al momento collo di A regime, la nuova metropolitana avrà a luglio 2020 e sono ad oggi operative. Collettore Mediano di Torino in il progetto Central Interceptor che, collettore sarà la nuova spina dorsale, bottiglia per il traff ico ferroviario una capacità di 200 mila passeggeri Alla f ine del 2020 la percentuale di Italia, si inseriscono in un contesto con i suoi 14,7 km scavati, sarà il parallela a quella attuale, necessaria urbano, raggiungerà un picco di 24 al giorno e la Linea 3, nota come Văn avanzamento della commessa era di miglioramento delle condizioni di tunnel più lungo della Nuova Zelanda. per evitare il sovraccarico idraulico treni all’ora in entrambe le direzioni. Miếu Line (La Linea del Tempio della pari a oltre il 90%. vita e degli impatti ambientali locali. Ridurrà dell’80% gli sversamenti, della rete fognaria torinese. Sarà Si st ima u n a u m e n to d i 9 m i l a Letteratura), sarà la più utilizzata. Il dovuti alla pioggia, delle acque di responsabile della raccolta e dello passeggeri al giorno entro il 2026 progetto contribuirà a contenere in Ad agosto 2020 è par tito il Il Matanza Riachuelo è uno dei scarico della città di Auckland nel stoccaggio delle cosiddette “acque di e di 23 mila passeggeri al giorno maniera significativa le emissioni di contratto del Broadway Subway progetti di depurazione acquifera Waitematā Harbour e nel Manukau prima pioggia”, ovvero quelle acque entro il 2036, con una riduzione di gas serra e a garantire una migliore Project a Vancouver, in Canada. La più importanti a livello globale. Harbour generando un significativo che, all’inizio delle precipitazioni, sono veicoli privati pari a 526.000 km nelle qualità dell’aria a livello locale, con nuova linea metropolitana è una Ridurrà in maniera signif icativa miglioramento delle condizioni cariche di inquinanti quali idrocarburi distanze medie giornaliere. In termini benef ici per la salute e la sicurezza estensione della Millenium Line, parte l’inquinamento del Rio de la Plata, ambientali e di biodiversità nella e oli minerali.Il nuovo tunnel di qualità del viaggio per i pendolari, della comunità. Ai numerosi benefici dello SkyTrain system, e si estenderà uno dei fiumi più inquinati al mondo, baia. Il nuovo sistema fognario sarà sotterraneo, lungo complessivamente ci si aspetta una riduzione del 24% ambientali ed economici apportati per 5,7 km, come linea sia sotterranea e migliorerà la qualità della vita della dimensionato per servire la rapida 14 km, influirà positivamente su 50 nella durata dei periodi punta, fino da questa importante infrastruttura, che sopraelevata, attraversando sei popolazione locale. Il progetto fa espansione della città di Auckland comuni della zona nord e 30 della ad una riduzione del 29% entro il s i a g g i u n g e i l t ra s fe ri m e n to d i nuove stazioni. Il cosiddetto Broadway parte del Matanza-Riachuelo Basin nei prossimi 30 anni, per la quale si zona sud, attraverso la riduzione 20366. Il cantiere di Cross River Rail tecnologia e competenze tecniche Corridor è la zona a più alta densità (MRB) Sustainable Development prevede una crescita pari a un milione della concentrazione di inquinanti è già in piena fase di esecuzione. Le durante la fase di realizzazione, abitativa della British Columbia Project, finanziato dalla World Bank, di nuovi residenti. Il completamento nelle acque reflue e la riduzione due TBM sono in funzione e si conta di associato al coinvolgimento di risorse non ancora servita da un sistema di che coinvolge un bacino di 7 milioni del progetto Central Interceptor è dei fenomeni di reflusso in tutto il completare lo scavo del tunnel entro locali nello staff di progetto. Alla fine trasporto rapido e al tempo stesso in di abitanti, di cui il 10% sotto la previsto per la f ine del 2025. A f ine territorio servito. La progettazione la f ine del 2021. Alla f ine del 2020 il del 2020 il progetto Pilot Light Line forte crescita demograf ica, con un soglia di povertà nazionale9. La zona 2020 si è registrato un avanzamento esecutiva del Collettore Mediano di lavoro presenta una percentuale di 3 ha raggiunto un avanzamento del aumento del 57% nella popolazione interessata alle attività di cantiere lavori pari a circa il 15%. Torino è in fase di ultimazione e la avanzamento pari a circa il 20%. 25% circa, relativo alle sole 4 stazioni. previsto per il 2040. Al momento, il è costituita prevalentemente da durata prevista dei lavori è di circa Si prevede che i due tunnel da scavare 59% del traffico locale è su gomma, aree residenziali con caratteristiche I lavori per il Collettore Mediano cinque anni. La Pilot Light Line 3 della Metro con le TBM partiranno nel 2021. generando congestione anche per sociodemograf iche molto varie di Torino, aggiudicati ad aprile 2019, di Hanoi fa parte di un importante il traffico merci che utilizza lo stesso tra loro e include anche industrie, consistono nella progettazione e progetto f inanziato dalla Asian Una volta terminata, la costruzione corridoio. Il progetto Broadway magazzini ed aree commerciali. Per Development Bank (ADB) volto a dell’espansione della Metro di Atene Subway servirà tra i 143 mila e i 163 questo motivo, in questo progetto le stimolare la crescita economica del fino al Porto del Pireo servirà in media mila passeggeri al giorno entro esigenze delle comunità locali sono Paese e a decongestionare il traffico un bacino di 132 mila passeggeri il 2030 e tra i 167 mila e i 191 mila state messe al centro di una strategia della capitale vietnamita attraverso al giorno. Con la nuova linea sarà passeggeri entro il 2045. Contribuirà mirata e finalizzata alla gestione delle la creazione di un nuovo sistema di p o s s i b i l e a n d a re d i re tt a m e n te in maniera significativa alla riduzione aspettative di tutti gli stakeholder. trasporto pubblico integrato: otto dall’Aeroporto Internazionale di dell’inquinamento atmosferico locale Nel 2020 i lavori per il progetto linee metropolitane che saranno Atene al Pireo in 45 minuti. Il nostro attraverso il passaggio del trasporto Matanza Riachuelo sono proseguiti completate entro il cliente Attiko Metro ha stimato8 che da gomma, a ferro. A regime, la nonostante l’emergenza legata alla 5 0. L a co s t r u z i o n e d e l l a n u ova in quell’area vi sarà una riduzione Millennium Line impiegherà 11 minuti pandemia da Covid-19, in quanto, metropolitana risponde alla necessità media di 23 mila veicoli al giorno, con facendo risparmiare 30 min al giorno come da Decreto Ministeriale di adeguare le inf rastrutture di una riduzione giornaliera di circa 120 ai suoi passeggeri. La nuova linea argentino, sono stati considerati trasporto cittadino alla significativa tonnellate di CO2eq. Oltre alle sfide consentirà anche di sostituire gli essenziali. Si tratta di un’opera crescita demograf ica che ha tecniche legate alle diverse formazioni autobus B-Line, composti da una fondamentale per il miglioramento interessato Hanoi negli ultimi decenni, geologiche attraversate dallo flotta diesel, con i treni elettrici del della qualità della vita e dell’ambiente raggiungendo una popolazione di scavo, si è aggiunta la dimensione sistema SkyTrain service, generando della città di Buenos Aires. Le due quasi 8 milioni di abitanti con un’età archeologica che ci ha permesso un ulteriore risparmio in termini di TBM sono attualmente in fase di media di 27 anni. Al momento, circa di contribuire al ritrovamento di emissioni di gas serra. smontaggio e si sta procedendo Nuova Zelanda, Auckland il 90% della ripartizione modale nei importanti reperti oggi conservati alle f initure per la consegna dei Central Interceptor tunnel principali. Alla f ine del 2020 Rating Infrastructure Sustainability (IS) Tutti i nostri progetti in Australia (Sydney Metro quale sono misurati alcuni dei miglioramenti necessari a City and Southwest, Cross River Rail) e Nuova Zelanda raggiungere il punteggio richiesto dal cliente. Il progetto (Central Interceptor) sono soggetti al sistema di rating Sydney Metro City and Southwest è al momento il progetto Infrastructure Sustainability (IS) messo a punto da ISCA più avanzato nel percorso IS: nel 2019 ha ottenuto un (Inf rastructure Sustainability Council of Australia), un punteggio di 100.05/110, il più alto mai assegnato dal ente no profit incentrato sulla sostenibilità nell’ambito rating IS e che ha conferito alla JV John Holland CPB dei progetti inf rastrutturali. IS valuta la sostenibilità Ghella (JHCPBG) il rating ‘Leading’ per il Design dei lavori dei progetti infrastrutturali per le fasi di pianificazione, TSE (Tunnel and Station Excavation). progettazione, costruzione e conduzione dell’opera. Ad esempio, la commessa Central Interceptor ha un target L’esperienza maturata in questi progetti rappresenta per il cosiddetto “As-Built” rating pari ad “Excellent”, che per Ghella un asset strategico, in un contesto globale dovrà essere raggiunto al completamento del progetto. Il in cui la misurazione delle performance di sostenibilità rating prevede la definizione di un Basecase che include dell’opera in tutte le fasi del suo ciclo di vita, inclusa quella Vietnam, Hanoi il calcolo della carbon footprint del design e rispetto alla di realizzazione, riveste un’importanza sempre crescente. Foto di Francesco Neri del progetto "Di Roccia, Fuochi e Avventure Sotterranee" Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 19
Australia, Brisbane Cross River Rail Creazione di ENERGIE RINNOVABILI attraverso eccellenza tecnica e infrastrutture durevoli, la promozione innovazione; sulla riduzione degli di mobilità sostenibile, ma anche Oltre che nel settore delle grandi inf rastrutture (EPC e O&M), per una produzione media annua di 2.000 impatti ambientali e sociali associati la formazione del personale e gli valore condiviso pubbliche, operiamo nel settore delle energie rinnovabili GWh. L’impianto ha comportato l’istallazione di 3 milioni alla fase di costruzione, in un contesto impatti positivi che indirettamente attraverso lo sviluppo, la costruzione e la conduzione di di pannelli fotovoltaici per un’estensione di circa 20 Km di creazione di valore per il territorio e possiamo generare sulle performance impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili, in quadrati di zone desertiche. le comunità locali. La nostra catena del sociali ed ambientali della catena di particolare fotovoltaica ed idroelettrica, in Italia, America valore è matrice centrale di un circolo fornitura. Le attività di coinvolgimento Centrale e Medio Oriente. Da luglio 2020 l’impianto DEWA Phase III è in I nostri progetti sono stati pensati virtuoso in cui le risorse necessarie delle comunità, la crescita funzionamento e permane l’attività di conduzione e per lasciare un’eredità duratura agli come il personale, le materie prime professionale della forza lavoro locale Nel campo del fotovoltaico, abbiamo installato in manutenzione (O&M). abitanti delle città e delle aree dove o forniture, contribuiscono attraverso e il trasferimento di competenze Italia una potenza complessiva di 60 MW in impianti di operiamo, facilitando la transizione i nostri processi alla creazione di tecnologiche tra i diversi Paesi in cui cui siamo proprietari, grazie ai quali produciamo circa 88 Nel campo dell’idroelettrico, abbiamo realizzato verso stili di vita sempre più sostenibili. valore condiviso 10, per l’azienda operiamo, contribuiscono a lasciare GWh medi annui. Negli Emirati Arabi, con il progetto DEWA complessivamente 186 MW di potenza, di cui 141 MW in e per la società. La creazione di un segno duraturo del nostro operato Phase III PV Solar Power Project, abbiamo contribuito a contratti di sola costruzione in Costa Rica, Guatemala e Come impresa esecutrice di queste valore economico per l’azienda che permane al di là della fase di realizzare un impianto di potenza pari a 1.066 MW con Repubblica Dominicana e 45 MW in contratti EPC e O&M opere, il nostro ruolo si focalizza diventa motore di ben essere costruzione dell’opera. contratto di costruzione, conduzione e manutenzione in Costa Rica. sulla qualità della realizzazione, sociale attraverso la costruzione di Repubblica Dominicana 25 MW Italia 59 MW DA COSA DIPENDIAMO LA NOSTRA “VALUE CHAIN” IL VALORE CHE CREIAMO Abruzzo 21 Impianti FV Personale Asset Durevoli motivato e Sostenibili 30 MW Italia Molise Progettazione Approvvigionamento 1 Impianto FV Mobilità Materie Prime 2 MW ed Energia Sostenibile Lazio 6 Impianti FV Energie 16 MW Finanziatori Rinnovabili Puglia Sviluppo Costruzione 7 Impianti FV Commerciale Fornitori e Riduzione Impatto 11 MW Subappaltatori Ambientale Benefici per le Clienti Comunità Locali Costa Rica EAU Innovazione Conduzione 104 MW 1,066 MW Guatemala Partner Creazione di Indotto Economico 57 MW Progetti di energie rinnovabili Creazione di valore condiviso 2 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 21 Il nostro percorso di sostenibilità
Il coinvolgimento degli Stakeholder e la matrice di materialità La scelta delle tematiche da rendicontare nei nostri linea con lo standard AA1000 Stakeholder Engagement I nostri obiettivi In un’ottica di miglioramento presenti nelle attività aziendali e Sostenibile delle Nazioni Unite (SDGs), Bilanci di Sostenibilità è il risultato di un processo di Standard, abbiamo mappato gli attori chiave che si continuo delle performance di pianif icare iniziative future sulla abbracciati da governi, organizzazioni consultazione, condotto nel 2019, volto a comprendere interfacciano con le nostre attività, selezionandoli sulla base sostenibilità, abbiamo def inito una traiettoria di obiettivi misurabili e e aziende a livello globale, con azioni quanto la nostra strategia aziendale, in materia di della loro capacità di incidere sugli obiettivi, gli impatti e strategia di Sostenibilità con relativo rendicontati. Intendiamo contribuire concrete ed allineate a tali obiettivi. sostenibilità, risponda alle priorità degli stakeholder le performance di Ghella, o di esserne influenzati. Piano pluriennale, volti a strutturare e al raggiungimento degli obiettivi chiave e ad intraprendere eventuali azioni correttive. In armonizzare iniziative e best practice dell’Agenda 2030 per lo Sviluppo 1 NO POVERTY 2 ZERO HUNGER 3 GOOD HEALTH AND WELL-BEING 4 QUALITY EDUCATION 5 GENDER EQUALITY 6 CLEAN WATER AND SANITATION 7 AFFORDABLE AND CLEAN ENERGY 8 DECENT WORK AND ECONOMIC GROWTH 9 INDUSTRY, INNOVATION AND INFRASTRUCTURE 10 REDUCED INEQUALITIES 11 SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES 12 RESPONSIBLE CONSUMPTION 13 CLIMATE ACTION 14 LIFEBELOW WATER 15 LIFEON LAND 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG 17 PARTNERSHIPS FOR THE GOALS Clienti AND PRODUCTION INSTITUTIONS Partner Comunità locali Associazioni di Le Nazioni Unite hanno approvato nel 2015 l'Agenda Globale per lo Sviluppo categoria Certificatori Sostenibile e i relativi 17 Obiettivi (Sustainable Development Goals - SDG) Alta Direzione IL PIANO DI SOSTENIBILITÁ Il Piano di Sostenibilità aziendale ‘Building a l’attenzione verso l’ambiente guarda sia agli impatti locali better World’11, relativo al triennio 2019 – 2022, fornisce generati dai lavori che a quelli globali, come le emissioni un inquadramento univoco per la definizione dei nostri dirette e indirette di gas effetto serra. Finanziatori Dipendenti PM di progetto Associazioni/ONG obiettivi di Sostenibilità e rappresenta uno strumento per facilitare il miglioramento continuo attraverso l’analisi e Gli impegni nelle 3 sfere - sociale, economica e il monitoraggio delle performance. Il Piano garantisce ambientale - sono stati a loro volta tradotti in azioni volte un approccio sistematico all’integrazione degli obiettivi di al raggiungimento di 8 macro-obiettivi. Le tematiche Azionisti Sostenibilità nei processi del business accrescendo il senso abbracciate negli obiettivi sono state definite attraverso Enti pubblici Università di responsabilità condivisa e la motivazione delle funzioni l’analisi e l’integrazione di standard riconosciuti a livello Fornitori e coinvolte. Attraverso la sua condivisione esterna ci permette internazionale, come la norma ISO 26000 “Guida alla subappaltatori Società di rating di comunicare ai nostri Stakeholder gli indirizzi strategici responsabilità sociale” e gli SDGs: riflettono i valori e gli Media dell’azienda, rafforzando la competitività nell’ambito di indirizzi espressi nelle politiche aziendali e sono allineati gare nazionali ed internazionali. alle aspettative espresse dai nostri stakeholder. Il Piano di Sostenibilità declina la Vision aziendale in È in corso una revisione del Piano di Sostenibilità specifici impegni sociali, economici ed ambientali che f inalizzata alla def inizione di target quantitativi al guardano sia all’interno dell’azienda, come ad esempio 2030 per le principali tematiche e al potenziamento Campioni rappresentativi delle Le tematiche materiali saranno nostri stakeholder. La tematica “Salute alla sicurezza e al benessere delle nostre persone, che dell’accountability interna, a livello corporate e di diverse tipologie di stakeholder, gli aspetti principali su cui e sicurezza sul lavoro”, risultata la più all’esterno attraverso l’attenzione alle comunità locali. Il commessa, in supporto all’implementazione e al interni ed esterni, sono stati i concentreremo le energie nei prossimi materiale già prima della pandemia focus sulla creazione di valore si esplicita in impegni legati monitoraggio delle azioni. destinatari di una indagine volta anni, dando loro una particolare da COVID-19, rimane una priorità a qualità, innovazione e crescita economica locale, mentre a d e f i n i re u n s e t d i te m a t i c h e enfasi all’interno del nostro Piano di assoluta in tutti gli aspetti delle attività cosiddette materiali, cioè ritenute Sostenibilità, al fine di assecondare le aziendali. dagli intervistati particolarmente aspettative e gli interessi espressi dai importanti per Ghella in un orizzonte Salute e sicurezza temporale di 3 anni, a partire da una Materiali di risulta sul lavoro Cultura di sostenibilità selezione di 29 tematiche proposte. IMPEGNO SOCIALE IMPEGNO ECONOMICO IMPEGNO AMBIENTALE Valutazione Prospettiva degli Stakeholder esterni fornitori Incrociando i risultati della «Operare con Integrità, garantire «Generare Valore nei territori in «Ridurre gli impatti ambientali consultazione abbiamo ottenuto la Tutela delle risorse Energia ed emissioni la Sicurezza e il Benessere dei nostri cui operiamo, grazie alla Qualità delle nostre opere lasciando inalterata Lavoro minorile nostra prima matrice di materialità, Strutture di Diversità e pari Stakeholder e promuovere l’inclusione e a l l ' I n n o v a z i o n e d e l l e n o s t re la ricchezza dell'Ecosistema locale ed opportunità in cui le tematiche materiali, ossia le cantiere sostenibili delle Comunità che benef iciano inf rastrutture, contribuendo alla essere protagonisti attivi nell'impegno tematiche risultate più significative Valutazione esternalità Sviluppo del delle nostre opere, contribuendo creazione di opportunità e alla crescita globale per la mitigazione del capitale umano secondo entrambe le prospettive, Diritti dei popoli indigeni alla creazione di una società equa e economica locale» Cambiamento Climatico» riflettono gli impatti economici, Impatto economico Anti-corruzione Non discriminazione partecipata» ambientali e sociali signif icativi Climate Change Security per Ghella e influenzano in modo Impatto economico indiretto Compliance LINK CORRELATI sostanziale le valutazioni e le decisioni Comunità locali socioeconomica degli stakeholder. Compliance ambientale Libertà di associazione Rapporto Salari standard/ Benessere dipendenti Salari minimi Pratiche Formazione diritti umani approvvigionamento Piano di sostenibilità Prospettiva di Ghella aziendale 2 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 23 Il nostro percorso di sostenibilità
Profilo SDGS OBIETTIVI DI RIFERIMENTO 5 GENDER EQUALITY 10 REDUCED INEQUALITIES 16 PEACE, JUSTICE AND STRONG INSTITUTIONS 1. Consolidare la Governance di compliance e sostenibilità a livello corporate commerciale adattando la filosofia e Product Declaration), cioè uno gli interessi dell’Impresa al contesto studio certif icato degli impatti del 4 QUALITY EDUCATION socioculturale locale, tenendo conto prodotto lungo tutto il suo ciclo di 2. Promuovere lo sviluppo del Capitale Umano e il Benessere delle persone di quelle differenze che si incontrano vita, a testimonianza della spinta verso all’estero come il quadro normativo un’idea di responsabilità ambientale (es. contratti, autorizzazioni, permessi) estesa anche alla nostra catena di che è in continua evoluzione e che fornitura. 3 GOOD HEALTH AND WELL-BEING raccoglie sempre maggiori elementi 3. Migliorare i livelli di Salute e Sicurezza sul lavoro di sostenibilità, la lingua e altro. Cosa signif ica per te “fare Ho mansioni sia strategiche per sostenibilità”? l'individuazione di nuove opportunità 6 CLEAN WATER AND SANITATION 14 LIFEBELOW WATER 15 LIFEON LAND e possibili partner (sempre su input Vuol dire contribuire attivamente 4. Ridurre l'Impatto Ambientale sui territori della direzione centrale), sia operative allo sviluppo del benessere economico nel cantiere Follo Line e nelle gare del territorio e alla crescita della LUCA PAIOLETTI in corso, sempre con l’obiettivo di comunità. Questo è possibile 7 AFFORDABLE AND 13 CLIMATE Country Manager Norvegia implementare soluzioni sostenibili attraverso l’integrazione di azioni 5. Incrementare l'Efficienza Energetica e Ridurre le emissioni di gas ad CLEAN ENERGY ACTION all’interno dei processi decisionali, sostenibili all’interno di tutti i diversi Effetto Serra dalla progettazione all’attività di processi e ruoli del cantiere e il cantiere, in linea con il Piano di coinvolgimento della comunità locale, Sostenibilità aziendale e con i Piani anche collaborando con le università 12 RESPONSIBLE Qual è il tuo percorso professionale di commessa. e le scuole per trasferire le migliori CONSUMPTION AND PRODUCTION 6. Promuovere una Supply Chain Sostenibile e l'uso efficiente delle risorse e cosa ti ha portato in Ghella? pratiche applicate nei nostri cantieri Ci puoi fornire qualche esempio di nel mondo. Ricordo ad esempio che Sono cresciuto tra mio nonno requisiti di sostenibilità richiesti Il 1° marzo 2018 partecipai ad una 8 DECENT 11 SUSTAINABLE fornaciaio che lavorava l’argilla del dai clienti nelle commesse che hai Conferenza sul Design Sostenibile WORK AND CITIES ECONOMIC GROWTH AND COMMUNITIES 7. Favorire lo Sviluppo Locale e il dialogo con le Comunità posto e produceva laterizi a mano seguito nel mondo? organizzata dal Dipartimento di Studi nelle fornaci del mio paese in Umbria Italiani dell'Università di Hanoi, in e mio padre geometra che progettava La natura dei requisiti di Vietnam, dove ho lavorato per circa 9 INDUSTRY, INNOVATION AND INFRASTRUCTURE fabbricati nel suo studio tecnico. sostenibilità richiesti dai clienti è quattro anni per il cantiere della 8. Promuovere l'Ecellenza e l'Innovazione nel mercato di riferimento Credo sia stato questo contesto strettamente correlata al contesto metropolitana. Per l’evento, presentai a condurmi prima alla laurea di locale in cui sorge l’opera. In Paesi le politiche di sostenibilità, le best ingegnere civile, poi all’esperienza da come la Repubblica Dominicana practice e le tecniche costruttive Valutazione esterna delle performance libero professionista per alcuni studi di o il Vietnam ho potuto constatare innovative utilizzate da Ghella per ingegneria ed infine al mondo delle requisiti legati alle esigenze locali più realizzare i progetti. costruzioni di grandi opere pubbliche. rilevanti, come ad esempio misure Così, circa quindici anni fa, è iniziato di riduzione del consumo di acqua Qual è l’aspetto più stimolante del il mio percorso lavorativo in Ghella, potabile o l’implementazione di azioni tuo lavoro? Stiamo rispondendo alla sf ida sostenibili), con una metodologia di Valore”, descrive le caratteristiche come addetto uff icio tecnico in un per contrastare la discriminazione e di rendere la Sostenibilità sempre che incorpora vari standard CSR di questa operazione. cantiere di Haiti, attraverso il quale ho promuovere le pari opportunità. Certamente la consapevolezza più integrata all’interno dei processi i n te rn a z i o n a l i , t ra c u i i l G l o b a l raggiunto poi nel corso degli anni, e In Paesi come la Norvegia, invece, di essere parte di una comunità che aziendali e il nostro impegno è stato Compact delle Nazioni Unite, il Global Nel 2019 abbiamo ottenuto il spostandomi in diversi Paesi, posizioni dove la sostenibilità è più integrata vive e lavora per lasciare un mondo riconosciuto nel corso del 2020 Reporting Initiative (GRI) e la ISO m a s s i m o p u n te g g i o ( 100/ 100) via via di maggiore responsabilità. nella cultura e nel quadro normativo migliore dal punto di vista economico, da sistemi di rating internazionali 26000. I risultati della valutazione di nell’audit esterno svolto da Achilles, locali, le aspettative del Cliente sulle sociale e ambientale alle generazioni applicati a livello Corporate. EcoVadis sono utilizzati da oltre 65.000 una piattaforma globale che certifica Ci puoi descrivere brevemente il performance ambientali e sociali sono future. Inoltre, ogni nuovo Paese o aziende. Il rating Ecovadis è stato le performance e il livello di rischio tuo ruolo? più ampie e sf idanti. Ad esempio, cantiere off re molte possibilità di Abbiamo raggiunto il livello di selezionato nel 2020 tra i covenant dei fornitori, confermando lo stesso nel nostro cantiere di Follo Line ci è confronto culturale e di arricchimento rating Platinum della piattaforma per il monitoraggio delle prestazioni punteggio durante l’aggiornamento In questo momento ricopro richiesto di ottenere dai fornitori dei umano e anche questo aspetto è E c o Va d i s , f o r n i t o r e g l o b a l e di sostenibilità di Ghella, ai f ini del c o n d o tto a l l ’ i n i z i o d e l 2 0 2 1 . L a il ruolo di country manager in principali materiali da costruzione una sicuramente molto stimolante. indipendente di rating in merito alla mantenimento di un finanziamento cer tif icazione Achilles copre 18 Norvegia. Mi occupo dello sviluppo certif icazione EPD (Environmental sostenibilità aziendale (CSR), che “green”, ottenuto da BNL GRUPPO tematiche di sostenibilità riconducibili posiziona l’azienda ai primi posti BNP PARIBAS con garanzia SACE. Un alle seguenti 4 aree: rispetto alla media di settore. Questo focus dedicato, nel capitolo “Creazione riconoscimento rappresenta un importante avanzamento rispetto Salute e Sicurezza sul lavoro al rating Gold ottenuto nel 2019 e al rating Bronze ottenuto nel 2018 Ambiente e pone Ghella nell’ 1% delle aziende più competitive per quanto riguarda Qualità la responsabilità sociale tra tutte le società valutate. Ecovadis valuta i Corporate Social Responsability fornitori che operano in 160 paesi e in (CSR) 190 categorie di acquisto in base a 21 indicatori CSR, raggruppati in 4 temi chiave (ambiente, pratiche lavorative Vietnam, Hanoi e diritti umani, etica e acquisti Foto di Francesco Neri del progetto "Di Roccia, Fuochi e Avventure Sotterranee" 2 Ghella | Bilancio di Sostenibilità 2020 25 Il nostro percorso di sostenibilità
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