VILLAGE - CATALOGO DELLE ESPERIENZE - Innovation Village
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Y O U T H VILLAGE
I GIOVANI E IL TERRITORIO
CONFERENZA SULLE
POLITICHE GIOVANILI
REGIONE CAMPANIA
CATALOGO
DELLE
ESPERIENZE
3|4 OTTOBRE 2017
Agenzia Area Nolana ...................................................................................................................................... 3
APS Centro Volo Campania ........................................................................................................................... 4
APS Effetto Boomerang .................................................................................................................................. 5
APS Sannioirpinia Lab ..................................................................................................................................... 6
APS Open Mind ............................................................................................................................................... 7
APS Rena Rossa ............................................................................................................................................... 8
Arcadia - Associazione Culturale Giovanile ................................................................................................. 9
Archeopark Campi Flegrei............................................................................................................................ 10
Arti Puglia ....................................................................................................................................................... 11
Associazione Archora.................................................................................................................................... 12
Associazione Culturale Arteteca .................................................................................................................. 13
Associazione Culturale Club 33 Giri ............................................................................................................ 14
Associazione Culturale Giovanile Moby Dick ............................................................................................ 15
Associazione Giovanile Cilento Youth Union ............................................................................................ 16
Associazione Giovanile Oscar Niemeyer .................................................................................................... 18
Associazione Musicalmente ......................................................................................................................... 19
Associazione Samniticus .............................................................................................................................. 22
Associazione socio-culturale The Dreamers .............................................................................................. 23
B&B Like your Home .................................................................................................................................... 24
BIOlogic .......................................................................................................................................................... 25
Centro Nazionale Sportivo Fiamma ............................................................................................................ 26
COOPSTARTUP – Resto al Sud .................................................................................................................... 28
Cooperativa Terzo Millennio a R.L. ............................................................................................................. 29
Europportunity .............................................................................................................................................. 30
Exarco scs Onlus ............................................................................................................................................ 31
Fondazione Campania dei Festival ............................................................................................................. 33
Fondazione ITS BACT .................................................................................................................................... 35
Forum della Gioventù di Santa Maria la Carità ......................................................................................... 37
Il tappeto di Iqbal .......................................................................................................................................... 38
Istituto di Gestione della Fauna onlus ........................................................................................................ 40
Kibslab ............................................................................................................................................................ 41
L'Orsa Maggiore ............................................................................................................................................ 42
Liceo "Da Procida"......................................................................................................................................... 43
1
Medaarch ....................................................................................................................................................... 44
Mediaintegrati ............................................................................................................................................... 45
Mutamenti Soc. Coop. .................................................................................................................................. 46
Napoli Pedala................................................................................................................................................. 47
Paidea sas di Alessia Carmen Scotti Belli ................................................................................................... 48
Pandhora srl ................................................................................................................................................... 49
Progetto Terra - Comune di Angri .............................................................................................................. 50
Promethea - APS ........................................................................................................................................... 51
QualcosArt Srl Impresa sociale .................................................................................................................... 52
Rete Sviluppo Turistico Costa d'Amalfi ...................................................................................................... 53
Rudolf Tecnology .......................................................................................................................................... 54
Sense Square srl ............................................................................................................................................ 55
Si Impresa CCIAA Napoli .............................................................................................................................. 56
Smart Job spa ................................................................................................................................................ 57
Status aps ....................................................................................................................................................... 58
The Africans TV .............................................................................................................................................. 59
Time Vision SCARL ........................................................................................................................................ 60
Università degli Studi di Napoli "L'Orientale" ........................................................................................... 61
Università degli Studi di Napoli Parthenope ............................................................................................. 62
Comune di Angri ........................................................................................................................................... 63
Comune di Cuccaro Vetere .......................................................................................................................... 63
Comune di Monte di Procida ...................................................................................................................... 64
Comune di Mugnano di Napoli................................................................................................................... 66
Comune di Napoli ......................................................................................................................................... 66
Comune di Pietramelara ............................................................................................................................... 67
Comune di Portici.......................................................................................................................................... 68
Comune di Quarto ........................................................................................................................................ 68
Comune di Roccadaspide ............................................................................................................................ 69
Comune di San Potito Sannitico ................................................................................................................. 69
Comune di Santa Maria Capua Vetere ....................................................................................................... 70
2Agenzia Area Nolana
L’Agenzia locale di sviluppo dei Comuni dell’Area Nolana è una società
pubblica della quale fanno parte 18 Comuni e la Città metropolitana di Napoli
che una mission triplice:
1. La realizzazione del Governo digitale col conseguente supporto ai Comuni
per la semplificazione burocratica, il miglioramento dei servizi offerti ai cittadini,
l’efficienza e la trasparenza amministrativa
2. La promozione e valorizzazione del territorio
3. La vision aziendale è Accrescere la competitività economica del territorio e
migliorare la qualità della vita del cittadino
Giornalista: Carmen Fusco
Consulente comunicazione: Enza La Gala
Sociologa: Maria Nunziata
email: c.fusco@agenziaareanolana.it e.lagala@agenziaareanolana.it
m.nunziata@agenziaareanolana.it
3APS Centro Volo Campania
L’associazione di promozione sociale della regione Campania, nonché
associazione sportiva dilettantistica e associazione di protezione civile
‘CENTRO VOLO CAMPANIA‘ intende fare avvicinare tutti i giovani al volo,
attraverso l’uso del gommone volante (FIB polaris), velivolo anfibio adatto al
monitoraggio e controllo dell’ambiente, ed è anche ottimo per il turismo aereo.
Il velivolo può essere usato nelle acque antistante la città della scienza. È ovvio
che il volo può essere anche visto come un lavoro adatto ai giovani.
Presidente/Istruttore: Salvatore Caiazzo
e-mail: volatile60@libero.it
4APS Effetto Boomerang
Il progetto che intendiamo proporre è il Sicinius Music Festival che nasce nel
2010 a Sicignano degli Alburni (SA). Il festival si tiene ogni anno il 18 e il 19
agosto e si propone quale contenitore di cultura emergente con lo scopo di
promuovere qualsiasi forma di espressione artistica. Il Sicinius Music Festival si
compone di microeventi ed attività varie (laboratori, escursioni, seminari,
mostre, esibizioni musicali), con temi e finalità propriamente legate alle risorse
che il territorio degli Alburni ci offre. La manifestazione ha scelto di seguire una
linea ecologica tendente al minimo impatto sulla natura che la ospita: il Parco
Nazionale del Cilento, Vallo di Diano e Alburni, un ambiente protetto e da
proteggere. Per questo i temi del riciclo, della raccolta differenziata, del
compostabile e del minimo spreco sono i motivi portanti del nostro impegno.
Responsabile Comunicazione: Alessandra Curcio
e-mail: ass.effettoboomerang@gmail.com
sito: www.siciniusmusicfestival.it
5APS Sannioirpinia Lab
Progetto artistico che ha come obiettivo quello di trasmettere ai giovani i valori
e le tradizioni del territorio, mediante la partecipazione attiva alla realizzazione
di uno spettacolo musicale e teatrale.
direttore: Luca Mauriello
e-mail: presidenza@sannioirpinialab.org
sito: www.sannioirpinialab.org
6APS Open Mind
L’associazione ha avviato il progetto “Napoli Film Academy Méliès”
istituendo a Via Toledo 329 un polo multifunzionale dedicato alla formazione,
sperimentazione, promozione e produzione nel settore cinematografico e
audiovisivo in generale. Il progetto, senza scopo di lucro e completamente
autofinanziato, nasce dalla precedente esperienza dell’Associazione portata
avanti a Castellammare di Stabia con la Scuola di Cinema Méliès per quattro
anni. Le attività previste sono: corsi di formazione in tutte le discipline
cinematografiche (unica attività a pagamento), sostegno gratuito alla
produzione di opere prime attraverso la concessione di attrezzature, spazi e
know-how, eventi ed iniziative per la promozione del cinema. In centro è stato
aperto a Settembre 2017, è dotato di una sala multimediale e di attrezzature
per la produzione cinematografica. A Novembre è previsto l’avvio delle attività.
Presidente: Luca Zingone
e-mail: lucazing@hotmail.com
sito: napolifilmacademy.it
7APS Rena Rossa
Love Matese nasce nel 2014 con la creazione di un brand rappresentativo e
identificativo del Matese ottenendo ottimi risultati attraverso il merchandising
di Tshirt e gadgets. Si trasforma negli anni in un progetto integrato di
promozione del territorio. Si occupa di turismo culturale, sportivo, inclusivo e
scolastico. Supporto alla Progettazione di bandi e coordinamento delle attività
di promozione.
Segretaria: Claudia Orsino
e-mail: ass.renarossa@gmail.com
8Arcadia - Associazione Culturale Giovanile
Arcadia è un’associazione culturale giovanile attiva in provincia di Benevento
che intende promuovere attività di valorizzazione e promozione del patrimonio
materiale e immateriale presente nel Sannio. Attraverso la partecipazione
all’avviso “Benessere Giovani – Organizziamoci” in partnership con alcuni
comuni ammessi a finanziamento, Arcadia intende rafforzare le proprie attività
sul versante delle politiche giovanili e dello stimolo all’autoimprenditorialità
giovanile. In quest’ambito i progetti avranno modo di articolare attività di
formazione e attività di mentoring in grado di preparare i giovani partecipanti
ad entrare nel mondo del lavoro e dell’imprenditoria. I temi su cui si
articoleranno le attività saranno legate agli assi di sviluppo prevalenti del
Sannio: turismo, agricoltura, attività culturali, valorizzazione delle risorse
agroalimentari. Contestualmente Arcadia continua la sua attività di promozione
dell’offerta turistica e culturale del Sannio attraverso il coinvolgimento diretto
e indiretto dei giovani, ideando metodologie e pratiche innovative di
coinvolgimento che possano sostenere un modello di sviluppo aperto e
coinvolgente in grado, infine, di incidere sul fenomeno dello spopolamento che
colpisce le zone interne e incide, in maniera particolare, sulla presenza dei
giovani sul territorio.
Presidente: Alberto Febbraro
e-mail: arcadiabn@gmail.com
9Archeopark Campi Flegrei
La ARCHEOPARK CAMPI FLEGREI Impresa Sociale Srl è una società
costituitasi nel mese di gennaio 2017 per mettere a fattor comune le esperienze
dei soci. Infatti, seppure al disotto dei 35 anni, la società è composta da 4 risorse
professionali che hanno maturato una significativa esperienza nel settore della
valorizzazione del patrimonio culturale. L’iniziativa prende spunto dal recupero
e rispristino di un antico manufatto di epoca romana situato presso il Parco
Naturale dei Fondi di Baia, in Bacoli (NA) che sin intende destinare, con il
presente progetto ancora in elaborazione, a Museo Virtuale dei Campi Flegrei.
Archeopark, questo il nome della struttura, è un museo virtuale che si pone
come anticipazione di un museo reale: il Museo Archeologico dei Campi
Flegrei. Archeopark è uno spazio multifunzionale che, puntando alla
differenziazione ricettiva e didattica, affianca le Istituzioni negli obiettivi di
promozione del territorio. La multidisciplinarietà dei contenuti è presentata
attraverso l’ausilio del virtuale e della tecnologia informatica. Tridimensionalità
e interazione con lo spazio, ricostruzioni dell’ambiente e dei processi
stratigrafici pongono l’utente al centro del processo comunicativo ove la
rappresentazione del contesto archeologico, nella sua totalità, e la riproduzione
3D, sono accompagnate da odori, suoni, oggetti e personaggi. È uno smart city
center per la diffusione delle informazioni, un info point immersivo e digitale.
Infatti, tra gli aspetti più innovativi, la piattaforma web che, in base a area
geografica, tema (archeologia, enogastronomia, natura, tradizione) e obiettivi
di visita (conoscenza, evasione, tempo libero) presenta diverse opzioni di svago
aprendosi anche alle esigenze del pubblico adulto. L’utente visualizza come
arrivare sul luogo, accesso, orari, tariffe, ricettività e servizi di prenotazione e
acquisto biglietti scaricabili su smartphone e tablet per intraprendere la visita
in totale autonomia. Altre sezioni: le virtual views che simulano monumenti
negati alla fruizione, il catalogo digitale del patrimonio e lo shop con editoria
e merchandising; dunque uno spazio che soddisfa giovani e adulti non
necessariamente tecnofili.
Socio: Carlotta Fiorentino
e-mail: carlotta.fiorentino@consorzioglossa.it
10Arti Puglia
L’Osservatorio Regionale dei Sistemi d’Istruzione e Formazione della
Regione Puglia è impegnato nell’azione di monitoraggio delle politiche volte
al miglioramento dei sistemi formativi regionali allo scopo di favorire
l’occupabilità.
Consulente: Martina Gentile
e-mail: m.gentile@arti.puglia.it
11Associazione Archora
L’Associazione ARCHORA è un’organizzazione no profit di promozione socio
culturale. Essa nasce per creare un luogo di aggregazione e crescita rivolto
principalmente ai giovani, ma anche capace di attrarre altre fasce di età. Sono
stati realizzati diversi laboratori tra i quali ricordiamo un “laboratorio di Arte
Presepiale”, con lo scopo di far conoscere un settore tipico della cultura
Napoletana “l’arte Presepiale”. È un progetto che ha coinvolto sia ragazzi sia
genitori, un modo per stare insieme e per trascorrere del tempo con i propri
figli riscoprendo l’arte e la manualità. Si è partiti dal disegno, si è affrontato lo
studio della prospettiva e poi insieme si passati alla realizzazione del presepe
vero e proprio.
La durata del laboratorio è stata da Settembre a Dicembre 2016.
È stato realizzato un “laboratorio Artigianale” per favorire la cultura del riutilizzo
e della sostenibilità, i ragazzi sono stati coinvolti in laboratori di manualità al
fine di trasformare i rifiuti in oggetti di utilizzo quotidiano. Il percorso è stato
affiancato da attività di sensibilizzazione verso la problematica della terra dei
fuochi che è direttamente collegata con il tema della prevenzione.
La durata del laboratorio è stata fino a Aprile 2017.
È stato realizzato un “laboratorio corale” grazie a volontari esperti, i minori, gli
adulti e i diversamente abili sono stati educati al rispetto delle regole e alla
cooperazione finalizzata al raggiungimento di obiettivi finali. Imparare ad
ascoltare, ascoltare per imparare.
La durata del laboratorio è stata da Aprile 2016 fino a Luglio 2016.
Ad Ottobre 2017 inizierà “Piktureka”, corsi divertenti per creare ed esprimersi
con i colori, un modo per avvicinarsi all’arte divertendosi con la collaborazione
del pittore casalnuovese Mario Borrelli.
Presidente: Pasquale Carbone
e-mail: pasqualcarbone@gmail.com
sito: Pagina Facebook Associazione Archora
12Associazione Culturale Arteteca
Il progetto nasce con l’intento di creare una realtà distrettuale nella periferia
orientale di Napoli capace, in ultimo, di favorire lavoro ai giovani del territorio
con una forma cooperativistica. Dal 2010, contando sulla collaborazione di enti
pubblici, privati e del terzo settore, il network ha avviato un sistema che già
arricchisce il territorio di Napoli Est ruotando intono a tre cardini fondamentali:
sociale, creatività e cultura.
Capostaff: Silvia Scardapane
e-mail: info@inward.it
sito: www.inward.it
13Associazione Culturale Club 33 Giri
BENESSERE GIOVANI – ORGANIZZIAMOCI – SANTA MARIA CAPUA
VETERE LAB – (in partenariato col Comune di Santa Maria Capua Vetere):
– Laboratori relativi a percorsi di sostegno e accompagnamento alla creazione
d’impresa e al lavoro autonomo;
– Laboratori educativi e culturali finalizzati a promuovere attività di animazione
giovanile per la crescita personale e l’integrazione sociale dei giovani;
– Laboratori esperienziali nei quali i giovani, coinvolti nelle attività di progetto,
parteciperanno in situazioni di esperienze pratiche, presso le stesse imprese del
partenariato ovvero in altre imprese adeguatamente selezionate; esperienze
finalizzate all’acquisizione di abilità che potranno indirizzare al meglio le scelte
giovanili.
DATA DI PRESUNTO AVVIO
01/01/2018
Consigliere: Alessandro Rauccio
Socio – Consigliere: Andrea Rossetti
e-mail: alessandrorauccio@gmail.com andrea.rossetti@outlook.it
14Associazione Culturale Giovanile Moby
Dick
Il progetto che presentiamo è “Noi Giovani Europei: crescere, partecipare,
innovare”, finanziato nell’ambito del Programma Erasmus+, Azione Chiave 3.
Il progetto ha visto la partecipazione di 132 giovani provenienti da diverse
regioni, ovvero Puglia, Toscana, Sardegna, Emilia Romagna e Campania, che
per 3 giorni si sono confrontati su tematiche quali competenze, fiducia nelle
istituzioni e come utilizzare gli spazi pubblici. La metodologia utilizzata è stata
il Dialogo Strutturato, ovvero un dialogo alla pari tra politici, associazioni e
società civile che hanno ideato proposte da presentare tramite policy papers
alle istituzioni. Il progetto ha avuto un grande successo in termini di
partecipazione e di seguito sui diversi territori di riferimento, ed in particolare
le proposte sono state presentate anche a Bruxelles nell’ambito del Maggio
della Campania. Lo strumento del dialogo strutturato consente ad ogni giovane
di avere una voce in capitolo in una sorta di co-progettazione, e l’obiettivo è di
ricreare questi eventi anche all’interno delle realtà locali.
Il progetto si è svolto tra Salerno e Paestum lo scorso maggio, e l’associazione
sta presentando la domanda per realizzare una seconda edizione di questo
meeting, con l’obiettivo di renderlo una prassi di collaborazione tra enti e
giovani.
Presidente: Francesco Piemonte
e-mail: info@acgmobydick.it
sito: www.acgmobydick.it
15Associazione Giovanile Cilento Youth
Union
“S.E.nT.I.eRi. dell’Arte” Strategie di Empowerment nel Territorio per la sua
Implementazione e il Rilancio dell’Arte si svolge a Stella Cilento (SA) e
coinvolge Cilento Youth Union in qualità di membro necessario del
partenariato guidato dalla Cooperativa Exarco Onlus. Il progetto è risultato
vincitore del bando pubblico “Giovani RiGenerAzioni Creative”, promosso dalla
Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento della Gioventù e del
Servizio civile nazionale e dall’ANCI: tra i quattro premiati in ambito nazionale,
si tratta dell’unico Campano (Linea di intervento “Progetti presentati da Comuni
con popolazione residente fino a 15.000 abitanti”). Beneficiario è il Comune di
Stella Cilento. Il programma di intervento è stato attivato nel dicembre 2016 e
prevede un ciclo di 18 mesi. Esso si inquadra nel Format “S.E.nT.I.eRi. in
Campania”, proponendosi come declinazione innovativa, congeniale al
contesto di riferimento, una tipica area interna del Cilento Antico. Nello
specifico propone lo sviluppo di un piano di formazione non convenzionale,
finalizzato alla creazione d’impresa e, in una prospettiva territoriale,
all’attivazione di un sistema di accoglienza locale ispirata ai criteri di turismo
responsabile. Tali finalità si coniugano con:
– la creazione della “Casa delle Arti”;
– la realizzazione di due workshop e seminari formativi incentrati sul tema
dell’arte e delle attività imprenditoriali giovanili ad essa legate quale leva di
sviluppo turistico, riferito all’obiettivo specifico “adeguata valorizzazione delle
risorse economiche, sociali e culturali locali”;
– coinvolgimento dei giovani creativi nelle politiche di sviluppo delle aree
interne, con la creazione di tre laboratori formativi: sulle tecniche di lavorazione
artistica della ceramica e del legno; sull’individuazione, narrazione e
promozione di un percorso naturalistico locale; sulla mobilità apprenditiva
giovanile transnazionale.
16Si prevede di concludere entro dicembre 2017 le attività propedeutiche
all’attivazione del piano formativo, che si articolerà durante i 5 mesi successivi.
Presidente: Davide Forte
Segretario: Antonio Viterale
membri: Maria Carmela De Vita
e-mail: cilentoyu@gmail.com davide.forte1@alice.it marydevita@libero.it
sito: Pagina Facebook Cilento Youth Union #YouCilento
17Associazione Giovanile Oscar Niemeyer
RAVELLO FO.CU.S – FOrmazione CUltura e Spettacolo a Ravello per i
giovani
Il Comune di Ravello, su sollecitazione dell’Associazione giovanile di
Promozione Sociale O. Niemeyer, rende disponibile, all’interno della struttura
Auditorium, uno spazio fisico e virtuale, di incontro, confronto, socializzazione
produttiva e crescita professionale, sede di un sistema integrato di laboratori
progettati, sulla base dei fabbisogni dall’associazionismo giovanile dell’intera
Costiera amalfitana, in partenariato stabile con istituzioni culturali e formative,
di rilevanza nazionale e internazionale, come il Centro Universitario Europeo
Beni Culturali, la Fondazione Ravello Festival e la Fondazione ITS BACT per
l’istruzione terziaria professionalizzante sulle Tecnologie innovative per i Beni e
le Attività Culturali e il Turismo. In particolare il progettoprevede:LAB1 per
l’accompagnamento alla creazione di imprese culturali e creative ovvero
“servizi per la salvaguardia e alla valorizzazione del patrimonio culturale
“Auditorium Niemeyer”;LAB2 per l’educazione dei giovani alla consapevolezza
ed espressione culturale (Key competence 8 della CE) ovvero per sviluppare nei
giovani consapevolezza dell’importanza dell’espressione creativa di idee,
esperienze ed emozioni in un’ampia varietà di mezzi come la musica, le arti
dello spettacolo, la letteratura e le arti visive;LAB3 per la formazione di Tecnici
del suono, con l’acquisizione di una qualifica regionale (EQF4), “in situazione”
ovvero in contesti lavorativi attinenti (imprese specializzate), ma soprattutto
nell’ambito degli eventi programmati da Ravello Festival e non solo…I
laboratori potranno essere stabilizzati e inclusi tra i servizi di un Centro di
incubazione virtuale di un industria del ben-essere giovanile generato dalla loro
interazione “ produttiva” con il mondo della cultura e dell’arte, previsto come
esito del progetto FO.CU.S.
Presidente: Pierluigi Bonocore
e-mail: info@patriziaporzio.net
18Associazione Musicalmente
Il progetto Sassano Landing and Cultural Hub si basa sulla realizzazione di
un momento legato alla realizzazione di una struttura all’interno di due beni
messi a disposizione dal comune di Sassano che attraverso un acceleratore di
spirito imprenditoriale e management possa monitorare il territorio al fine di
reclutare, formare e realizzare “startupper giovanissimi” con idee coraggiose.
Su un territorio il cui tessuto imprenditoriale regge e prova ad adattarsi al
cambiamento economico-finanziario e alla nuova economia digitale in un
ecosistema imprenditoriale che domina il Vallo di Diano, il progetto intende
innovare il tessuto socio-economico del Vallo, appunto, spingendosi fino ad
implementare una vera e propria “land” dell’innovazione imprenditoriale in
maniera da preparare i giovani del territorio a superare e guidare la fase della
c.d. “riconversione”.
Il progetto mira ad alzare il tasso di imprenditorialità nell’ecosistema di
riferimento nella consapevolezza che:
– una società ad alto tasso di imprenditorialità è una società orientata al futuro;
– una società ad alto tasso di imprenditorialità è una società dove si pensa
strategicamente;
– una società ad alto tasso di imprenditorialità è una società dove si innova e
si crea valore; – una società ad alto tasso d’imprenditorialità, infine, è una
società capace di rischiare con responsabilità.
Lo spirito del progetto si muove sulla direttrice della necessità di una vera e
propria rivoluzione culturale: le nuove generazioni devono entrare nella
prospettiva di “crearsi un lavoro”, piuttosto che di “cercare un lavoro”. In Italia
solo il 5% degli imprenditori ha meno di 40 anni mentre più del 20% ha più di
70 anni. Ciò si registra, con le dovute eccezioni, anche a Sassano dove c’è
bisogno di uno scatto generazionale che faccia ripartire la propulsione che
negli anni ‘70-‘80. Uno scatto d’orgoglio che rilanci la voglia di “fare impresa”
con l’obiettivo di stimolare le giovani generazioni ad assumere un
atteggiamento più proattivo e di indurle a non avere il timore di tradurre le
proprie idee in nuove imprese. In un’Italia in cui la disoccupazione giovanile
19raggiunge punte del 40%, cosa che rappresenta uno dei più grandi sprechi di
capitale umano degli ultimi decenni, le necessità di risposte immediate si fa
cogente e se queste non arrivano dalle grandi politiche industriali, sono gli
stessi giovani a dover rilanciare l’imprenditorialità giovanile come priorità
assoluta per l’Italia e la Campania, per far ripartire la crescita economica e il
dinamismo sociale.
Attraverso la progettazione e la realizzazione delle seguenti attività:
1. laboratori relativi a percorsi di sostegno e accompagnamento alla creazione
d’impresa e al lavoro autonomo;
2. laboratori educativi e culturali, finalizzati a promuovere attività di animazione
giovanile per la crescita personale e l’integrazione sociale dei giovani su temi
della legalità, della cittadinanza attiva, dell’educazione e tutela dell’ambiente,
nonché, la partecipazione collettiva di ricostruzione della identità dei luoghi e
delle comunità;
3. Laboratori esperienziali nei quali i giovani, coinvolti nelle attività del progetto,
parteciperanno in situazioni di esperienze pratiche, presso le stesse imprese del
partenariato ovvero in altre imprese adeguatamente selezionate; esperienze
finalizzate all’acquisizione di abilità che potranno indirizzare al meglio le scelte
giovanili.
Il ruolo dell’imprenditore è anche quello di chi, nel perseguire il disegno che ha
scelto per il benessere proprio e della propria impresa/famiglia, contribuisce a
realizzare il bene comune e trasformare positivamente la società.
Oggi, non bisogna avere paura di fallire, considerato che le istituzioni nazionali
e locali si impegnano, attraverso uno sforzo di sistema, in politiche attive per
promuovere la cultura dell’imprenditorialità, specialmente tra le nuove
generazioni.
Da questi passi muove il progetto Sassano Land and Cultural Hub che si fonda
sul concetto di “imprenditorialità” che dal punto di vista etimologico, derivante
dal verbo latino “prahendere” che vuol dire “prendere sopra di se”, scegliere, e
farsi carico. La prima definizione di imprenditorialità fu data dal filoso
economista Jean-Baptiste Say nel 1816 come la capacità di “orientare risorse
da un’attività economica a basso profitto ad attività economiche ad alto
profitto”. Gli ultimi anni hanno profondamente trasformato il nostro modo di
intendere l’imprenditorialità; la Commissione Europea nel 2013 ne ha dato la
20seguente definizione “L’imprenditorialità è uno stato mentale e un processo
volto a creare e sviluppare l’attività economica combinando disponibilità a
rischiare, creatività o innovazione con una gestione nell’ambito di
un’organizzazione nuova o esistente”.
Vicepresidente: Marco Lamonica
e-mail: musicalmenteassociazione@gmail.com
21Associazione Samniticus
L’Associazione di Promozione Sociale “Samniticus” viene costituita a
Benevento nel dicembre del 2011.
Opera nel settore della promozione culturale e sociale, organizzando eventi
teatrali, presentazioni di libri e manifestazioni che abbiano l’obbiettivo di unire
il sociale e l’umanitario con tutto ciò che concerne l’aspetto culturale e
promozionale.
sito: associazionesamniticus.blogspot.it
22Associazione socio-culturale The Dreamers
La nostra associazione nasce a Marzo del 2012 con l’intento di creare una realtà
giovanile in un territorio difficile come quello dove abbiamo sede, Melito di
Napoli. Il nostro intento è la riqualificazione del territorio (già attuata in parte
con l’intervento in tre scuole e l’adozione di un’aiuola) e la creazione nell’anno
corrente, di uno spazio di aggregazione nel nostro paese con l’erogazione di
attività e corsi per il sociale oltre ad una serie di progetti ed iniziative di natura
culturale sul territorio e non.
Vicepresidente: Valentina De Pascale
e-mail: thedreamersmelito@gmail.com
sito: associazionethedreamers.it
23B&B Like your Home
B&B Like your Home è l’esclusiva rete di bed & breakfast e appartamenti
turistici gestiti da persone con disabilità o con esigenze speciali, coadiuvati
dalle loro famiglie.
Gli obiettivi del network B&B LyH sono
1. Ottimizzazione delle abitazioni e degli ausili delle persone con disabilità
cosicché i turisti che hanno la stessa disabilità o la stessa esigenza speciale del
gestore, trovano nell’ospitalità scelta, gli ausili necessari alle proprie esigenze
specifiche (es: sveglie per non udenti, colazione predisposta per celiaci o per
allergici, accoglienza di persone con disturbi cognitivi…)
2. Inserimento delle persone con disabilità o con esigenze speciali nel lavoro,
nel turismo e nelle relazioni sociali attraverso l’autoimpiego ed il telelavoro
3. Inclusione sociale perché le ospitalità sono aperte a tutti i turisti per
promuovere non solo il Turismo Accessibile, ma anche e soprattutto un
“Turismo Sensibile” volto ad elevare la qualità di vita ed a favorire la piena
integrazione sociale delle persone con disabilità, dove l’ospitante e l’ospite
sono portatori di valori come attenzione, sensibilità, rispetto e cultura.
Il network B&B LyH pone le persone con bisogni speciali protagonisti di
un’attività indipendente, indirizzata all’accessibilità, all’inclusione sociale ed
all’autonomia del lavoro, presentandole non più come fruitori di un servizio
turistico, ma come gestori dello stesso.
Il primo format dei bed & breakfast del network B&B LyH sono già operativi ed
iscritti ai maggiori portali turistici.
Il progetto, depositato, B&B Like your Home nasce nella regione Campania con
le province di Napoli e di Salerno ed è duplicabile in altri luoghi.
Ideatrice e coordinatrice: Cetty Immacolata Ummarino
e-mail: bblikeyourhome@gmail.com
sito: www.bblikeyourhome.com
24BIOlogic
BIOlogic è una realtà nuova, sviluppatasi da ottobre 2016 grazie al programma
di incubazione “Cradle” promosso da Campania in Hub e realizzato dal Comune
Cava de’ Tirreni.
BIOlogic è un centro di ricerca e sviluppo, che utilizza tecnologie di biological
fabrication sia per sviluppare nuovi paradigmi realizzativi a matrice bio, sia per
mettere a punto nuovi processi di lavorazione in ambito manifatturiero.
BIOlogic, il primo BioFabLab del sud Italia, organizza dunque le sue attività
attraverso il modello dei FabLab, ponendosi come centro di ricerca e
sperimentazione aperto alle esigenze delle aziende ed offrendo servizi di
formazione e consulenza ai professionisti, alle aziende e agli enti addetti al
settore.
BIOlogic è un progetto della Knowledge for Business, società specializzata
nella promozione di processi innovativi e nel trasferimento tecnologico,
promosso e gestito in collaborazione con Medaarch srl-stp, società
specializzata nelle tecnologie di digital fabrication, la cui compagine ha
costitutio il primo fab lab dell’Italia Meridionale, il Mediterranean fab lab, e un
gruppo di esperti delle tecnologie di biological fabrication.
Coordinatore: Marco Abbro
e-mail: m.abbro@yahoo.it
25Centro Nazionale Sportivo Fiamma
Le buone prassi Progetto “L’Orto degli zii”
L’orto degli zii è un progetto realizzato dal Centro Nazionale Sportivo Fiamma
e finanziato dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali ai sensi della legge
n 383/200 art.12, comma 3, lett F del 2015.
Le attività progettuali sono state realizzate prevalentemente presso i beni
sottratti all’illegalità affidati all’associazione a finalità sociali: un terreno a
vocazione agricola denominato Fondo Italia che rientra nel patrimonio della
Città Metropolitana di Napoli, ubicato sul territorio di Giugliano in Campania, e
il campo sportivo polifunzionale di Villa Nestore nella VIII Municipalità del
Comune di Napoli Scampia/Chiaiano il quale era stato sottoposto a sequestro
sottraendolo alla criminalità che lo utilizzava in modo abusivo e illecito.
L’idea progettuale si sostanzia nella programmazione di varie attività che fanno
riferimento a più assi d’intervento complementari tra loro. Tra le quali: la
Valorizzazione di Beni Comuni in affido all’ente, mediante una riqualificazione
e bonifica dei beni al fine di contrastare fenomeni di abbandono e illegalità, e
promuovere la rinascita sociale e culturale.
L’avvio di percorsi di sperimentazione di agricoltura sociale tra cui Orti Sociali
dedicando una superficie del bene riconvertita in lotti, destinati a giovani,
famiglie e anziani della comunità locale che affiancati, avranno l’opportunità di
produrre e coltivare ortaggi a km 0.
Secondo ambito di intervento sono l’avvio di percorsi educativi rivolti a soggetti
in area penale. L’inserimento degli utenti in misure alternative alla detenzione,
in percorsi di agricoltura sociale ha permesso di seguire tutto il processo di
produzione, dalla semina alla raccolta, fino alla vendita del prodotto,
garantendo un approccio positivo e completo sul piano del benessere bio-
psico-sociale, oltre alla possibilità di aver trovato metodi di sussistenza
economica.
L’intento perseguito è stato quello della creazione di un’Oasi della legalità,
mediante e convegni con alla base la trasmissione dei concetti di legalità e il
26riutilizzo dei beni confiscati realizzati in più regioni di Italia, l’istituzione della
“settimana della legalità” e di una web tv chiamata Linea Tv, a cui hanno preso
parte i partecipanti selezionati durante l’intero anno di attività progettuali in
modo da consentire a coloro che hanno in comune una visione della vita
pubblica e sociale, la conoscenza reciproca e il dibattito che ha dato luce
a soluzioni ai nuovi problemi sociali.
Presidente: Antonio Arzillo
e-mail: presidente@cnsfiammacampania.it
sito: www.cnsfiammacampania.it
27COOPSTARTUP – Resto al Sud
Le precedenti esperienze
Nel 2015 Legacoop ha lanciato in Campania il bando COOPSTARTUP per la
creazione di nuove imprese cooperative giovanili, mettendo a disposizione dei
vincitori un contributo finanziario. Sono stati coinvolti più di 100 gruppi di
giovani di cui 45 hanno presentato un piano industriale completo di startup
cooperative in vari settori. Sono state premiati 3 progetti con un contributo di
15.000 euro.
L’iniziativa. Partendo da questa ottima esperienza stiamo lavorando ad un
nuovo progetto che punta a fare sinergia con la grande opportunità di
finanziamento alle startup giovanili, anche in forma cooperativa, che offre il DL
91/2017 (convertito in legge con la L. n.123 del 3/08/2017).
Le attività
• Divulgazione dell’iniziativa
• Messa a disposizione dei gruppi di giovani di tutti gli strumenti informativi e
formativi già esistenti in Coopstartup (un ecosistema per lo sviluppo degli
startup cooperativi che s’incentra sul sito www.coopstartup.it/ e sulla rete di
strutture associate e cooperative in tutto il territorio nazionale)
• Supporto ai gruppi di giovani nelle fasi di progettazione (progetto industriale
da presentare a Invitalia per l’ottenimento del contributo pubblico) e dello
startup vero e proprio (costituzione, monitoraggio, etc).
• Ulteriori finanziamenti agevolati da parte Coopfond – il Fondo di promozione
cooperativa di Legacoop – deliberati in funzione del merito creditizio del
progetto.
Risultati attesi. Nascita di nuove cooperative che rappresenta una concreta
azione a sostegno dell’occupazione giovanile e dell’economia regionale.
Data d’inizio. Il progetto si avvierà non appena sarà disponibile la piattaforma
WEB dedicata di Invitalia.
Direttore: Rosario Florio
e-mail: florio.legacoopcampania@gmail.com
28Cooperativa Terzo Millennio a R.L.
Il progetto ha il titolo di “Sant’Agata SIV – Sistema Integrato di
Valorizzazione” ed è stato finanziato dalla Presidenza del Consiglio dei
Ministri – Dipartimento della Gioventù e del Servizio Civile Nazionale
nell’ambito del bando “Giovani per la valorizzazione dei beni pubblici”. Il bando
era aperto a soggetti del Terzo Settore con componente giovanile
maggioritaria. Il progetto attuato, in collaborazione con il Comune di
Sant’Agata de’ Goti (BN) e la Pro Loco “Pro Sant’Agata” ha ad oggetto la
valorizzazione congiunta dell’immobile “Porta San Marco” e dell’intero centro
storico di pregio della cittadina sannita, peraltro Bandiera Arancione del TCI.
L’immobile storico di Porta San Marco, antica porta di entrata della città,
restaurato nei primi anni 2000, è diventato un info point ed anche il luogo per
la visita virtuale della città. La valorizzazione della cittadina avviene in maniera
innovativa con una nuova segnaletica turistica che identifica con i QRcode tutti
i monumenti principali e ne rende accessibili informazioni e contenuti tramite
la rete digitale. Il progetto è all’85% della sua realizzazione, è iniziato il 23
giugno 2015 e si chiude il 23 dicembre 2017.
Supporto al Program Manager – Coordinamento azioni
progettuali: Massimo Ciampi
e-mail: massimociampi2@virgilio.it
29Europportunity
“Europportunity, l’opportunità a portata di click!” – Fondi europei, bandi,
stage, corsi di formazione, eventi
e-mail: info@europportunity.it
sito: www.europportunity.it
sito: Pagina Facebook Europportunity
30Exarco scs Onlus
S.E.nT.I.e.Ri. in Campania – Strategie di Empowerment nel Territorio per il
suo Rilancio e la sua Implementazione in Campania – finanziato dalla
Presidenza del Consiglio dei Ministri – Dipartimento per la Gioventù – data
inizio luglio 2016 – data termine gennaio 2018.
È un progetto per l’imprenditoria giovanile.
L’ambito di intervento riguarda la gestione auto-sostenibile ai fini della
valorizzazione e della piena fruizione dei beni demaniali ovvero patrimoniali,
disponibili o non disponibili, di proprietà di una pubblica amministrazione.
L’attività prevalente è quella di Empowerment di percorsi turistici alternativi e
low cost per giovani under 35 attraverso la realizzazione di un Catalogo
Multimediale del Turismo Low Cost e l’utilizzo di foresterie di proprietà
comunale con l’ausilio di strategie innovative quali digital signage e car
pooling.
Obiettivo Generale: creazione di un modello di sviluppo turistico sociale,
destagionalizzato e low cost rivolto ai giovani under 35. La proposta
progettuale è basata sul concetto di Turismo Sociale inteso come turismo che
favorisce l’incontro e la socializzazione, in grado di rispondere ad un diffuso
bisogno di relazionalità e di socialità. Si vuole incentivare uno stile di vita, una
scelta di valore da parte degli enti che lo organizzano con l’intento di
promuovere e valorizzare le risorse del territorio anche e soprattutto fuori
dall’alta stagione e dei ragazzi che lo scelgono per sviluppare legami sociali e
creare occasioni di arricchimento culturale.
Il partenariato di questo progetto è stato costruito cercando di garantire un
equilibrio fra componenti istituzionali e componenti non istituzionali. In
particolare il Capofila è una cooperativa sociale di tipo A e B che ha tra i suoi
scopi statutari la corretta attuazione del P.C.M. – Project Cycle Management i
cui addetti hanno esperienza nella gestione delle differenti fasi del progetto ivi
compresi il monitoraggio, la valutazione e la rendicontazione.
31Il progetto viene presentato sotto l’egida del Forum Regionale della Gioventù
della Campania e di ANCI Giovane Campania (associato Esterno) che hanno
voluto dare il loro contributo in termini di coordinamento anche istituzionale
riconoscendo l’ampio respiro del progetto e soprattutto la sua futura
replicabilità in contesti simili.
Amministratore Unico: Maria Carmela Inverno
e-mail: exarcoonlus@libero.it
sito: Pagina Facebook Exarco s.c.s onlus
32Fondazione Campania dei Festival
Le giovani generazioni e il Napoli Teatro Festival Italia con la Direzione artistica
di Ruggero Cappuccio. La Fondazione Campania dei Festival, in occasione della
X edizione del Napoli Teatro Festival Italia 2017 che si è tenuto a Napoli e nella
Regione Campania, dal 5 giugno 2017 al 10 luglio 2017 per la direzione artistica
di Ruggero Cappuccio ha posto una grande attenzione alla promozione ed al
sostegno del ruolo dei giovani nell’industria creativa:
Formazione
La scorsa edizione ha coinvolto più di 429 giovani in 10 laboratori inseriti nel
programma del festival. La promozione di queste attività laboratoriali sull’arte
scenica ha generato un corto circuito produttivo tra saperi provenienti da
mondi diversi mettendo in relazione maestri del teatro e giovani talenti.
L’accesso ai laboratori attraverso un’application form on line ha permesso ai
giovani della Campania di accedere ad un percorso formativo
professionalizzante e positivo nei termini di visibilità e di scambio creativo.
Impiego nel settore dei servizi teatrali complessi
Nella scorsa edizione la direzione artistica ha scelto di impiegare
produttivamente i giovani allievi delle scuole di teatro della Campania nei
servizi di sala legati all’accoglienza del pubblico. Questa scelta ha permesso di
implementare e dare valore a quelle competenze legate alla conoscenza e alla
funzione del Teatro partendo da un assunto estremamente semplice: chi ama
il teatro sa come accompagnarvi il pubblico.
Tale assunto ha permesso di attivare più di 60 contratti di lavoro dando ai
giovani la possibilità di sperimentarsi in un campo che normalmente viene
affidato tout court a società di servizi esterni.
Nel prossimo triennio la Direzione artistica di Ruggero Cappuccio intende
confermare tali direttrici implementando sia le attività di formazione che
saranno retribuite, sia le opportunità di lavoro per i giovani nell’ambito
dell’industria creativa.
33Euromediterraneo
Si fa menzione inoltre ad un progetto avviato in partenariato con Enti,
istituzioni e associazioni euro mediterranee legato alle giovani creatività del
teatro euro arabo.
Si intende dare avvio ad un osservatorio sul teatro euro arabo che possa
mostrare i linguaggi delle performing arts attraverso la creatività delle giovani
generazioni che sono stati attori di queste rivoluzioni e che hanno liberato
energie creative, intellettuali e artistiche di notevole valore, nate in maniera più
o meno spontanea, e con modalità inedite per il contesto in cui si sono
sviluppate Attraverso le reti sociali, il rinnovamento di modalità artistiche
collettive, le nuove esperienze di scrittura, l’istituzione di laboratori teatrali, gli
autori, i drammaturghi, gli attori arabi – giovani uomini e donne – hanno
contribuito a ricostruire i contesti di queste trasformazioni politiche
ridisegnando il paesaggio emozionale e culturale, patrimonio di diverse
generazioni di artisti. Spesso, per molti di loro, questa rielaborazione ha
coinciso con l’esperienza dell’esilio in paesi europei e, quindi, con un ulteriore
importante lavoro di ridefinizione identitaria. A questo punto risulta urgente e
necessario offrire a queste realtà artistiche un palcoscenico per iniziare, da un
lato, un discorso sulla memoria e, dall’altro, un lavoro sulla costruzione di nuove
identità comuni attraverso l’accoglienza, l’inclusione sociale e l’innovazione.
Cultural Project manager: Brunella Fusco
e-mail: b.fusco@napoliteatrofestival.it
sito: www.napoliteatrofestival.it
34Fondazione ITS BACT
L’ITS ha in corso diversi progetti. L’ITS BACT rappresenta oggi, un vero e
proprio strumento operativo del triangolo della conoscenza(ricerca-istruzione-
business), offrendo percorsi di istruzione terziaria professionalizzante derivanti
dai risultati della ricerca scientifica e tecnologica e dalle esigenze reali del
sistema produttivo, nel contesto delle strategie di sviluppo di un territorio, e,
pertanto, al servizio della competitività delle sue economie e delle sue
comunità, per innescare processi di smart specialization nelle filiere produttive
dei Beni e delle Attività Culturali e del Turismo. Assume la configurazione di: –
Knowledge and Innovation Community (KICs dal programma Horizon 2020)
attraverso la costruzione progressiva di partnership tra importanti istituzioni di
istruzione e di ricerca, imprese e altre parti interessate a condividere un
processo di innovazione settoriale o territoriale – Acceleratore di innovazione
imprenditoriale attraverso l’attivazione di cluster di imprese e altri contesti
lavorativi pubblici, private e del Terzo settore, in cui si condividono processi di
sviluppo di competenze di TS attraverso operazioni di matching e
accompagnamento al placement/team building nelle filiere BACT – Incubatore
di imprenditorialità culturale e creativa in CCi, attraverso l’offerta di un
accompagnamento specialistico, in tutte le tappe del cammino verso l’impresa
dall’idea generation al follow up periodico del suo posizionamento sul mercato
– Spazio di innovazione sociale per lo sviluppo locale/vivaio di associazionismo
di promozione sociale per ottimizzare e velocizzare l’innovazione sociale
allevando una cultura e una pratica dell’associazionismo nelle filiere BACT
(educazione alla fruizione del patrimonio; educazione alimentare, media
literacy, educazione al viaggio, avvicinamento alla ricerca scientifica e
tecnologica, educazione alla cittadinanza europea). Mission dell’ITS BACT è,
nella sostanza, rendere i giovani veri protagonisti della salvaguardia e
valorizzazione del patrimonio del passato per la costruzione del proprio futuro,
in una dimensione e un contesto europeo coinvolgendoli, di volta in volta come
discenti e come attori in almeno due principali tipologie di attività: a) attività di
istruzione terziaria professionalizzante, nell’AT 5 Tecnologie innovative per I
beni e le Attività Culturali e il Turismo b) attività di educazione+intrattenimento
tra cui Learning event che consentono di essere partecipi di una fruizione
35multisensoriale conviviale del patrimonio culturale di eccellenza della
Campania a partire da quello materiale e immateriale riconosciuto dall’Unesco.
Referente Industria Culturale e Creativa: Paola Pagliuca
e-mail: paolapagliuca@gmail.com
36Forum della Gioventù di Santa Maria la
Carità
“Youth against unemployment”. Questo il nome del progetto da noi
presentato e risultato vincitore del bando “verso nuovi orizzonti”. Il progetto
tratta la lotta alla disoccupazione giovanile attraverso lavori d’artigianato e lo
sviluppo dell’auto-imprenditoria giovanile. Il tutto si sviscera in 5 workshop su
5 comuni diversi. Il primo è andato in scena Domenica 24 Settembre a Santa
Maria la Carità. È stato un workshop sulle tecniche di pittura su vari tessuti,
maglie, borse, scarpe. Il workshop è stato tenuto da una ragazza specializzata
in questo settore che da poco è riuscita anche a registrare un proprio marchio
ma che già da 4 anni è sul mercato con questo tipo di materiale. I prossimi si
svolgeranno a Castellammare di Stabia dove il workshop sarà dedicato alla
corretta stesura di un curriculum vitae ed a come affrontare un colloquio di
lavoro. Poi ci sarà Gragnano, impegnata in un workshop in un pastificio, dove i
proprietari sono 6 giovani ragazzi che hanno una storia molto particolare alle
spalle. Il Quarto si svolgerà a Scafati dove approfondiremo la tematica della
raccolta differenziata, in particolare del cartone ed avremo come testimonianza,
un giovane imprenditore che usa il cartone riciclato per creare degli oggetti.
Infine come quinto workshop avremo Pompei con la loro archeo-cucina, una
serata dedicata alle pietanze culinarie catapultati stilisticamente nell’antica
Pompei. Il progetto è in itinere, ad oggi è andato in scena soltanto il primo
workshop dei 5 totali.
Tesoriere: Giuseppe Calabrese
e-mail: peppecalabrese94@gmail.com
37Puoi anche leggere
