Abstract 2020 Bilancio di sostenibilità - Rekeep
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Bilancio di sostenibilità Abstract 2020
Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 INDICE
ABOUT ENVIRONMENT SOCIAL GOVERNANCE
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Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
I riferimenti valoriali ai quali Rekeep si ispira sono:
Responsabilità Correttezza Impegno
e solidarietà e legalità e trasparenzaBilancio di sostenibilità
Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
Rekeep vuole
consolidare la leadership
in Italia e diventare protagonista
all’estero nel mercato
dei servizi di facility
management e si impegna per:Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
offrire servizi di qualità,
per clienti pubblici e privati,
capaci di migliorare il benessere
e la sicurezza degli ambienti e di
produrre impatti positivi sulle
performance del cliente;Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
valorizzare il capitale umano come
elemento portante del proprio
vantaggio competitivo, sviluppando le
competenze, offrendo opportunità di
crescita e formazione e promuovendo
la realizzazione personale e
professionale;Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
contribuire all’innovazione dei servizi
e dei processi, proponendo soluzioni
nuove per migliorare le performance e
costruire relazioni di valore con clienti,
partner, fornitori e comunità;Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
assicurare una gestione economica
rigorosa ed efficiente per mantenere e
incrementare il livello di
solidità patrimoniale e finanziaria;Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 VALORI E MISSIONE
contribuire a migliorare l’ambiente
e la vita delle persone, promuovendo
uno sviluppo sostenibile dal punto di
vista economico-finanziario, sociale ed
ambientale.Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 PERSONE
28.112
Dipendenti Gruppo
Rekeep Mondo
12.257
Dipendenti
Rekeep ItaliaBilancio di sostenibilità
Abstract 2020 ATTIVITÀ E SERVIZI
Rekeep sviluppa i propri servizi con
soluzioni realmente on demand
profilate, monitorate e condivise
insieme al cliente. Con le Società del
Gruppo, offre servizi completi per
persone, edifici e città.
Le soluzioni dedicate alle
molteplici esigenze di tutte le
varie tipologie di edifici sono:
RIQUALIFICAZIONE MANUTENZIONE MANUTENZIONE SERVIZIO
ENERGETICA IMPIANTI EDILE ENERGIABilancio di sostenibilità
Abstract 2020 RISULTATI ECONOMICI
MILIONI DI EURO
419,8
Valore aggiunto
1.081,4 globale netto
Ricavi
119,7
EBITDA Normalized
334,3
Indebitamento finanziario netto
74,3
EBIT NormalizedBilancio di sostenibilità
Abstract 2020 RISULTATI ECONOMICI
DISTRIBUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO GLOBALE, ANDAMENTO 2018 - 2020
(IN MIGLIAIA DI EURO) 2020 2019 2018
REMUNERAZIONE PERSONALE 440.956,77 428.012,15 401.977,81
REMUNERAZIONE DELLA PA 10.403,07 16.068,93 8.959,90
REMUNERAZIONE DEL CAPITALE DI CREDITO 48.291,36 43.335,76 33.544,18
REMUNERAZIONE DEL CAPITALE DI RISCHIO - 13.000,00 -
REMUNERAZIONE DELL'AZIENDA -80.450,64 -9.650,10 15.843,44
CONTRIBUTI ED EROGAZIONI LIBERALI ALLA COLLETTIVITA' 596,37 596,85 557,10Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 SOSTENIBILITÀ E VALORE
Rekeep ha la Mission di contribuire a
promuovere uno sviluppo inclusivo e
sostenibile e si impegna in una relazio-
ne proficua e costante con gli stakehol-
der per aumentare la produzione di va-
lore condiviso.
Gli obiettivi strategici – rappresenta-
ti nell’analisi di materialità – sono rag-
gruppati secondo una logica ESG – En-
vironment, Social, Governance – che è
quella che Rekeep intende applicare con
sempre maggior rigore e convinzione. ENVIRONMENT
Continuo anche lo sforzo per fornire un
contributo concreto alla realizzazione
dei 17 Sustainable Development Goals
– SDGs - dell’Agenda ONU 2030, sono
infatti 7 gli Obiettivi al cui raggiungi-
mento concorre anche l’azione di Reke-
ep in particolare sugli ambiti material.Bilancio di sostenibilità Abstract 2020 ENVIRONMENT
Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 ENVIRONMENT
Rekeep ha da sempre a cuore l’ambiente e
infatti è stata una delle prime imprese ad
1.584.868kg
rifiuti intermediati
ottenere tutte le certificazioni in questo
campo. 549.048kg
rifiuti recuperati
La proposta di business punta a promuovere
le energie rinnovabili e a favorire il risparmio
energetico, mentre sul versante interno 1.035.820kg
rifiuti smaltiti
– accanto ad una gestione responsabile
delle forniture e dei rifiuti – ha avviato
anche il calcolo e il monitoraggio delle
proprie emissioni di GHG al fine di ridurre la
propria impronta e contribuire alla lotta al
cambiamento climatico.
2.387.170kg
rifiuti prodotti
2.116.609kg
rifiuti recuperati
270.561kg
rifiuti smaltiti
= 10.000 kgBilancio di sostenibilità
Abstract 2020 ENVIRONMENT
Rekeep, attraverso le performance con-
seguite nella gestione impianti, nel cor-
so dell’anno ha ottenuto 10.251 Tito-
li di Efficienza Energetica (TEE) relativi
all’anno 2020, ovvero titoli conseguibili
attraverso la rendicontazione di inter-
4 1.295 8.952
venti di efficientamento energetico che di tipo I di tipo II di tipo II CAR
producono risultati più performanti ri-
spetto ai valori prestazionali di riferi-
mento.Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 ENVIRONMENT
Rekeep ha inoltre effettuato la rendi-
contazione delle emissioni di gas serra
secondo quanto previsto dal GHG pro-
tocol (Greenhouse Gas Protocol) distin-
guendo tra le diverse categorie o scope
di emissioni
Scope 1 – Emissioni dirette: derivanti da combustione
stazionaria relativa ad impianti termici alimentati a meta-
no, gasolio e olio combustibile; derivanti dai veicoli tecnici
necessari allo svolgimento delle proprie attività; derivanti
da emissioni fuggitive di gas refrigeranti;
Nel 2020 le emissioni totali di Gas ser-
ra ammontano a 255.934 tonnellate di
CO2e (secondo l’approccio location ba-
sed) con una riduzione dei 9.597 tCO2e
rispetto all’anno precedente (- 3,6%).Bilancio di sostenibilità Abstract 2020 SOCIAL
Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 SOCIAL
Per Rekeep le persone sono al centro.
Molteplici le misure per aumentare la
produzione di valore umano e di be-
nessere per i dipendenti: dallo sviluppo
delle competenze, alle politiche per la
6.501
partecipanti in attività di formazione
salute e sicurezza, alle azioni di welfare
aziendale.
Nel 2020 i dipendenti coinvolti in atti-
vità formative sono stati 6.501 per un
totale di 55.538 ore dedicate alla forma-
zione, di cui il 43% di tipo non obbliga-
torio.
55.538
ore dedicate alla formazione
43%
di tipo non obbligatorioBilancio di sostenibilità
Abstract 2020 SOCIAL
In ambito salute e sicurezza, le misure sono state immediate
e volte a proteggere le risorse rispetto al diffondersi della
pandemia da Covid-19:
Polizza sanitaria integrativa Test sierologico quantitativo IGG -IGM
DPI Remote working Screening Covid-19 Vaccinazione anti Covid-19
Attivazione di una polizza sanitaria integrativa, tramite il Fondo Asim, per
i lavoratori positivi al Covid-19, sia in caso di ricovero, che di quarantena
domiciliareBilancio di sostenibilità
Abstract 2020 SOCIAL
Per quanto riguarda il welfare
aziendale, tradizionale fiore Un futuro di valore
all’occhiello di Rekeep, sono state
L’iniziativa che, da 11 anni a questa parte, premia con Borse di Studio i
confermate le iniziative:
figli dei dipendenti delle società del Gruppo con il miglior rendimen-
to scolastico. Nel 2020 sono state erogate 329 Borse di studio – 231
agli studenti delle scuole superiori, 98 agli studenti universitari – per
un importo complessivo di 190.400 euro. Dal 2010 ad oggi l’azienda
ha investito nell’iniziativa oltre 1,6 milioni di euro.
Tra le nuove misure introdotte: 329 Borse assegnate Richieste pervenute 397
di scuole superiori
231 231
di università
98 98Bilancio di sostenibilità Abstract 2020 GOVERNANCE & BUSINESS
Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 GOVERNANCE & BUSINESS
Elementi indispensabili per
Comportamenti garantire lo sviluppo e la
corretti e trasparenti, continuità del business,
un sistema di controllo che poggia su una capital
structure adeguata e
aggiornato ed efficace, sostenibile, e punta su
un governo dell’impresa servizi e soluzioni innovative
per i clienti e sulla Digital
chiaro, aperto e responsabile. Transformation.Bilancio di sostenibilità
Abstract 2020 GOVERNANCE & BUSINESS
La trasformazione digitale, che ha ac- Per quanto concerne la relazione con i
quisito un rilievo ancora maggiore con clienti, il lavoro svolto insieme alla fun-
la pandemia, coinvolge tipicamente: zione Marketing & Innovation mira ad
individuare e proporre nuove soluzioni
• processi interni
e a esplorare nuovi ambiti di mercato.
• business model
La cornice complessiva è quella di un
A livello di processi interni, per garan- piano di Cyber-Resilience - perché la
tire la piena continuità delle attività trasformazione digitale comporta an-
nel contesto emergenziale, Rekeep che sfide impegnative nel campo della
ha provveduto, fin dalla prima setti- sicurezza e della data protection - che
mana di lockdown, a rinforzare l’infra- poggia su un approccio risk based e
struttura tecnologica, a potenziare i coinvolge i processi e le persone, la tec-
sistemi di sicurezza e a distribuire nologia e l’organizzazione, puntando su
nuove dotazioni formazione e aggiornamento continui.Puoi anche leggere
