2019 BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ - INNOVARE PER LE PERSONE, IL TERRITORIO, L'AMBIENTE
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BILANCIO DI
SOSTENIBILITÀ
2019
INNOVARE
PER LE
PERSONE,
IL TERRITORIO,
L’AMBIENTE
BILANCIO DI
SOSTENIBILITÀ
2019
Nota redazionale:
Il presente documento, come evidenziato nella Nota Metodologica, è stato redatto con la finalità di rendicontare
e fornire un’”istantanea” delle attività della Raffineria di Milazzo nel corso dell’anno 2019. Tutti i dati riportati
attingono a studi ed elaborazioni da fonti ufficiali opportunamente citate, effettuati nel 2019, o comunque prima
del 2020, pertanto non possono tenere conto della profonda trasformazione sociale, economica e culturale
che il nostro Paese e il mondo intero si sono trovati ad affrontare a causa della pandemia da COVID-19.
È ormai noto che alcune previsioni statistiche, ad esempio di tipo economico e occupazionale, in questo nuovo
contesto globale, subiranno mutamenti significativi, ma al momento della pubblicazione di questo documento,
non è oggettivamente possibile fornire studi aggiornati attendibili per integrare le informazioni in possesso
durante la sua redazione.
SOMMARIO
HIGHLIGHTS 2019 Lettera del Presidente 6 1 RAM: UN’IMPRESA PER IL TERRITORIO 1.1 Chi siamo 10 1.2 RAM e la sostenibilità 18 2 UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALORE 2.1 La nostra governance 22 2.2 Il valore che creiamo 27 2.3 Investiamo in innovazione 33 2.4 Processi, tecnologie e sicurezza 36 3 L’AMBIENTE, LA NOSTRA PRIORITÀ 3.1 Miglioriamo per l’ambiente 42 3.2 Energia per il futuro del pianeta 44 3.3 Aria, un bene comune 47 3.4 Acqua e sottosuolo, un binomio per la vita 53 3.5 Rifiuti come risorsa 56 4 LE PERSONE E LA COMUNITÀ 4.1 Creiamo lavoro sul territorio 60 4.2 Le nostre persone 61 4.3 Obiettivo “ZERO INFORTUNI” 65 4.4 L’impegno per la formazione e l’educazione 71 Nota metodologica 72 Tabella di correlazione GRI 74 Relazione della società di revisione 76
HIGHLIGHTS 2019
Dimensione economico-organizzativa
1.244 87,2 milioni
PERSONE DI DITTE TERZE DI EURO
hanno lavorato in RAM: di investimenti
80% proviene dalla provincia di Messina
di cui
47% da Milazzo
8,9 milioni
DI TONNELLATE
48.442 di prodotto distribuito
PERMESSI DI LAVORO
concessi a ditte terze
74%
all’interno di RAM
243,9 milioni
DELLA MERCE MOVIMENTATA
dal sistema portuale Messina-Milazzo è
DI EURO costituito da prodotti RAM
Il fatturato generato dai nostri fornitori nei
confronti di RAM
di questi
28,1 milioni di euro Rappresentiamo circa il
da fornitori con sede a Milazzo
20%
DEI CONSUMI DI
CARBURANTI IN ITALIA
per autotrasporto (benzina e gasolio)
Definiti oltre
40 progetti
digital per migliorare
la Sicurezza,
la Performance ambientale
e l’Affidabilità degli asset
Dimensione sociale
di cui
638 97%
CON CONTRATTO A
DIPENDENTI TEMPO INDETERMINATO
97%
Provenienti dalla provincia di Messina
53%
Provenienti da Milazzo
ZERO
26 ore DI FORMAZIONE
in media per ogni dipendente
INFORTUNI
sia tra personale diretto che tra
personale delle ditte terze
Dimensione ambientale
Circa
44 milioni 4 milioni
DI EURO DI EURO
di investimenti per l’ambiente investiti per l’autosufficienza
energetica elettrica
99,1% Le nostre
emissioni
RISPETTANO I LIMITI
PREVISTI + del 30%
LIVELLO DI DALL’AUTORIZZAZIONE DELL’ACQUA
AFFIDABILITÀ INTEGRATA impiegata nei processi
DEGLI IMPIANTI AMBIENTALE industriali viene riutilizzata
LETTERA DEL
PRESIDENTE
Credo che oggi, prima di parlarvi di RAM, sia doveroso iniziare con la
condivisione di un sentimento, un sentimento che accomuna noi, qui
oggi, l’Italia intera e ormai gran parte del nostro meraviglioso mondo.
Noi oggi ci troviamo a sentire tutti insieme emozioni forti: preoccupa-
zione per il nostro futuro e per quello dei nostri cari, rabbia, impoten-
za di fronte ad un Virus che sta flagellando paesi interi. Come scrisse
Camus, ne “La Peste”: “I flagelli, invero, sono una cosa comune, ma si
crede difficilmente ai flagelli quando ti piombano sulla testa”.
Nel mondo ci sono state, in egual numero, pestilenze e guerre; tuttavia
pestilenze e guerre colgono gli uomini sempre impreparati.
Sì, ci ha colto impreparati. In pochi giorni il dolore è diventato padrone
delle nostre vite. Ma stiamo reagendo. Tutti insieme, con senso di
responsabilità e coraggio, riusciremo ad uscire da tutto questo,
rialzandoci con fatica, ma sappiamo che ne usciremo. “Tieni le tue
paure per te stesso, ma condividi il tuo coraggio con gli altri”, scrisse
Robert Louis Stevenson.
Quindi, Vi voglio dire, forza, dobbiamo superare questo momento per
poter ripartire con una consapevolezza che mai avremmo immaginato
di avere nella nostra vita.
È con questo messaggio di Forza e con rinnovato orgoglio che vi
presento la nona edizione del Bilancio di Sostenibilità della
Raffineria di Milazzo, o RAM, come spesso ci chiamiamo per brevità.
Da sempre il nostro impegno è volto a gestire il nostro business in
modo sostenibile, nella tutela dell’ambiente e della salute e sicurezza
delle persone, con grande attenzione e rispetto verso il territorio in cui
operiamo.
Questo lavoro riflette il contributo e la conoscenza delle persone che
ogni giorno fanno sì che RAM sia una delle realtà più importanti ed
avanzate nel settore energetico italiano, dove i nostri prodotti
rappresentano circa il 20% dei consumi di carburante per “Da sempre il nostro
autotrazione.
Si tratta di un documento che si rivolge a vari gruppi di persone verso
impegno è volto a
cui l’azienda ha delle responsabilità ben precise (i nostri stakeholder gestire il nostro
o portatori di interesse), redatto in modo da rispettare riferimenti business in modo
e standard chiari a livello internazionale, che nel nostro caso sono le sostenibile, nella
linee guida del GRI (Global Reporting Initiative). tutela dell’ambiente
e della salute e
Ciò che mi preme sottolineare è l’impegno e la fatica che tutte le
sicurezza delle
persone di RAM hanno profuso nel raggiungere gli obiettivi di
sostenibilità che ci poniamo ogni anno. Sono proprio loro i veri
persone, con grande
protagonisti di questo documento, nonché il cuore pulsante della attenzione e rispetto
nostra attività. Grazie alle loro competenze, dedizione e lavoro di squa- verso il territorio in
dra, creano ogni giorno valore per l’azienda e per i suoi stakeholder. cui operiamo”.
6 LETTERA DEL PRESIDENTE
“Il nostro impegno è Secondo il “World Energy Outlook 2019”, la domanda mondiale di
rivolto anche al energia da fonti fossili continuerà a incrementare almeno fino al 2035,
parallelamente alla crescita costante delle energie rinnovabili. In un
territorio che ci mondo in cui, da un lato siamo tenuti ad affrontare la sfida dei cambiamenti
ospita e alla sua climatici e dall’altro a garantire l’accesso all’energia elettrica a oltre un
collettività. È qui che miliardo di persone che ne è ancora privo, siamo consapevoli della
lavoriamo ed è qui responsabilità che ricopre una società come la nostra.
che creiamo
lavoro, ma anche Il settore in cui operiamo è chiamato a un grandissimo e necessario
sforzo per intraprendere un percorso più sostenibile, per rendere i
opportunità di processi produttivi sempre più compatibili con le crescenti esi-
crescita sociale e genze ambientali e con le nuove dinamiche sociali. Grazie al nostro
culturale”. orientamento al miglioramento continuo e alla forte focalizzazione
sull’innovazione, riusciamo a confrontarci con un contesto di livello
internazionale, avendo l’orgoglio di poterci considerare una realtà
all’avanguardia in termini di efficienza energetica e riduzione degli
impatti ambientali.
Ciò è possibile anche perché adottiamo le BAT (Best Available Techniques)
con un focus sulle tecnologie dell’Industria 4.0 per raggiungere la mas-
sima efficienza operativa. Nel 2019, in particolare, abbiamo investito
87,2 milioni di euro, di cui la metà su progetti volti esclusivamente a
migliorare le nostre prestazioni ambientali.
Fra i tanti numeri importanti del 2019, quello che mi fa più piacere
ricordare, ancora una volta, in questa lettera è lo zero, che è il
numero degli infortuni. Nessuna persona, tra i 638 nostri dipendenti
e gli oltre 1.000 lavoratori delle ditte terze che giornalmente entrano
nel nostro stabilimento, nel 2019 è stata coinvolta in infortuni. Un dato
importante e particolarmente significativo, se si considerano anche i
48.442 permessi di lavoro emessi nell’anno, di cui la maggioranza per
lavori notoriamente ad alto rischio di infortuni quali edili, elettrici,
strumentali e meccanici.
Il nostro impegno è rivolto anche al territorio che ci ospita e alla sua
collettività. È qui che lavoriamo ed è qui che creiamo lavoro, ma an-
che opportunità di crescita sociale e culturale. Anche quest’anno
abbiamo sostenuto associazioni e iniziative culturali e sportive locali,
abbiamo aperto le porte dello stabilimento alle scuole e alle università
ed abbiamo sostenuto la ricerca universitaria. Per raggiungere
concretamente i nostri obiettivi di sostenibilità, è fondamentale nutrire
e mantenere il dialogo con la collettività, superando i pregiudizi e
aprendosi alla collaborazione.
Mi auguro che nella lettura di questo Bilancio possiate ritrovare i valori
e lo spirito che animano tutte le persone di RAM, che quotidianamente
danno il meglio di sé per svolgere il proprio lavoro con responsabilità,
trasparenza e professionalità.
Bernardo Casa
Presidente RAM
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 7
8
1
RAM: UN’IMPRESA
PER IL TERRITORIO
“La nostra missione è produrre combustibili e
carburanti di alta qualità attraverso le migliori
tecnologie, mantenendo i più elevati standard
di efficienza, sicurezza e sostenibilità”.
RAM deriva dall’inglese “Refinery at Milazzo”
34% 92,2%
del fabbisogno energetico dell’energia necessaria
in Italia è composto da per i trasporti in Italia proviene da
prodotti petroliferi prodotti petroliferi
I nostri prodotti coprono circa il
20% e il
15%
dei consumi di carburante dei consumi di prodotti
per autotrazione (gasolio petroliferi in Italia
e benzina) in Italia
Circa
8,9 63 50.000
milioni di anni di storia visite al nostro sito
tonnellate web (+3,7% rispetto al 2018)
di prodotto
distribuito1. RAM: UN’IMPRESA
PER IL TERRITORIO
1.1 CHI SIAMO
Tutelare il nostro pianeta e preservarlo per le Infatti, la domanda mondiale di combustibili
generazioni future, stimolare un sano sviluppo tradizionali continuerà a incrementare fino al
economico e garantire che ogni persona possa 2035, mentre, per quanto le fonti di energia
avere accesso all’energia: sono alcune delle rinnovabile cresceranno (soprattutto eolico e
maggiori sfide, strettamente correlate tra loro, solare) dall’attuale 14% al 21%, l’aumento del-
che caratterizzano il nostro tempo e che chie- la domanda totale di energia attutirà l’effetto di
dono alle imprese e alla società civile un impe- tale crescita.1
gno in prima linea.
In un mondo in cui ancora un miliardo di per- Anche nel nostro paese, le fonti fossili conti-
sone non ha accesso all’energia elettrica e la nuano a svolgere un ruolo fondamentale nel
domanda globale di energia continuerà ad quadro energetico, specialmente nel settore
aumentare dell’1% annuo fino al 2040, il ruolo dei trasporti (Cfr. Box “Lo scenario energetico
delle fonti fossili rimarrà ancora importante. italiano nel 2019: il primato delle fonti fossili”).
Lo scenario energetico italiano nel 2019: il primato delle fonti
fossili2
Secondo i dati di Unione Petrolifera, il petrolio primato delle auto diesel. Delle auto immatri-
copre oggi oltre un terzo (34%) del fabbisogno colate nel 2019, quelle diesel hanno rappre-
energetico totale del nostro Paese, secondo sentato il 39,8% del totale (contro il 51,2% del
solo al gas naturale e, soprattutto, continua a 2018), mentre quelle a benzina il 44,5% (contro
rappresentare il 92,2% della fonte energetica il 35,5% del 2018). Rimane ancora piccola la
nel settore dei trasporti. Questi dati nazionali percentuale di veicoli alimentati da fonti diverse
confermano il ruolo ancora fondamentale delle rispetto a quelle fossili: nel 2019, il peso delle auto
fonti fossili nel nostro sistema economico. a Gpl è stato del 7,1%, delle ibride del 6%, a
Nel 2019, i consumi di prodotti petroliferi metano del 2% e delle elettriche dello 0,6%.
hanno subito un decremento dello 0,9% rispet- Una novità importante, inoltre, viene dalla
to al 2018 con un consumo totale di 60,4 milioni legislazione e riguarda la miscelazione dei
di tonnellate. I consumi di carburanti per auto- carburanti che dovranno contenere sempre di
trazione (benzina e gasolio) continuano a occu- più biocarburanti, ottenuti da fonti rinnovabili
pare la fetta più consistente con 31,1 milioni di come oli vegetali o grassi animali. Il cosiddetto
tonnellate (-1% rispetto al 2018). “Decreto Biometano” (Decreto MiSE 2 marzo
Il 2019, inoltre, è stato l’anno del sorpasso del- 2018) ha imposto che nel 2019 l’obbligo di
la benzina (+0,1%) sul gasolio per autotrazio- miscelazione complessivo di biocarburanti salis-
ne (-1,3%) anche a causa della contrazione se dal 7% all’8%.
della domanda industriale e della perdita del
1
World Energy Outlook 2019 della International Energy Agency (IEA). In questo caso, sono stati considerati i dati relativi allo scenario
“Stated Policies Scenario (STEPS)”, ritenuto il più realistico.
2
Fonte Unione Petrolifera, comunicato stampa d e l 1 6 /0 1 /2 0 2 0 , “ A n d a m e n to c o n s u m i petroliferi di dicembre e dell’anno 2019”.
10 1. RAM: UN’IMPRESA PER IL TERRITORIOIn questo complesso scenario energetico, attraverso le migliori tecnologie, mantenendo
siamo consapevoli di quanto la Raffineria di i più elevati standard di efficienza, sicurezza
Milazzo rivesta un ruolo strategico e abbia una e sostenibilità.
grande responsabilità: contribuire al fabbiso- I nostri azionisti sono Eni S.p.A. e Kuwait
gno di energia del Paese e farlo nel massimo Petroleum Italia S.p.A. (nota con il marchio
rispetto dell’ambiente e del territorio. commerciale Q8), proprietarie ciascuna del
50% delle quote azionarie. Siamo una società
Oggi, la nostra raffineria è uno dei principa- consortile per azioni (S.C.p.A.) e per statuto
li impianti a livello italiano e internazionale chiudiamo i nostri bilanci in pareggio.
nella trasformazione del petrolio per la
produzione di combustibili, carburanti e
materie prime e, con una storia lunga 63
anni e un’estensione di 212 ettari tra i comuni “RAM è una realtà
di Milazzo e San Filippo del Mela, in provincia industriale che opera nella
di Messina, è parte integrante del territorio che massima qualità, sicurezza
la ospita. ed eticità, nel rispetto del
Grazie a una capacità di lavorazione bilanciata
territorio che la ospita.
superiore a 10 milioni di tonnellate l’anno, Sentiamo di aver fatto un
siamo la terza raffineria d’Italia in termini di patto con questa comunità
capacità produttiva3 e una delle più importan- e lo onoriamo con il nostro
ti anche in termini di costante monitoraggio, lavoro tutti i giorni”.
riduzione delle emissioni e innovazione
tecnologica.
La nostra missione, infatti, è produrre Luca Amoruso,
combustibili e carburanti di alta qualità Direttore Generale di RAM
60,4 milioni
60,4 milioni
DI TONNELLATE
Consumo totale di prodotti petroliferi
DI TONNELLATE
nel 2019 in Italia
Consumo totale di prodotti petroliferi
nel 2019 in Italia
31,1
63 milioni
anni
31,1 milioni
DI TONNELLATE
DI STORIA
Consumo totale di carburanti per
DI TONNELLATE
212 ettari
autotrazione
Consumo totale di carburanti per
autotrazione
63 anni
1.244 80%
DI ESTENSIONE
1.244 80%
Tra i comuni di Milazzo e San Filippo
del Mela
DI STORIA
NUMERO DI DIPENDENTI di cui PROVENIENTI
DALLA PROVIN
212 ettari
di ditte terze che
NUMERO DIhanno lavorato in
DIPENDENTI di cui PROVENIENTI
RAM per più di 100 giorni DI MESSINA
di Più
dittediterze che hanno lavorato in DALLA PROVIN
DI MESSINA
10 milioni
RAM per più di 100 giorni
DI ESTENSIONE
Tra i comuni di Milazzo e San Filippo
DI Mela
del TONNELLATE L’ANNO
Capacità di lavorazione bilanciata
Più di
10 milioni
640 milioni
3
Fonte Unione Petrolifera, “Annual Report 2019”, pubblicato a giugno 2019.
DI TONNELLATE L’ANNO
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 11
Capacità di lavorazione bilanciata
DI EURO
Investiti negli ultimi 7 anni inIL NOSTRO PERCORSO DI SVILUPPO
1982
1996
1994
1957
L’azienda si Viene
trasforma in costituita la
La Raffineria “Raffineria Raffineria di
entra in Mediterranea Milazzo
esercizio S.p.A.” S.p.A.
Nasce la Agip Petroli Raffineria Joint venture
Mediterranea acquista le Mediterranea con Kuwait
Raffineria azioni dopo S.p.A si fonde Petroleum
chiusura per in Agip Petroli Italia:
crisi S.p.A. acquista il
petrolifera 50% delle
azioni della
società
1961
1995
1987
12 1. RAM: UN’IMPRESA PER IL TERRITORIO2003
2017
2014
La sede
legale
L’azienda viene
diventa una spostata Acquisizione Connessione
Società da Roma a “Termica elettrica con
consortile Milazzo Milazzo” Termica Milazzo
Eni subentra Acquisizione Fusione per
ad ramo incorporazione
Agip Petroli d’azienda del di
nella gestore “Servizi
joint venture a impianto Milazzo Srl”
seguito della HMU2 in Raffineria di
fusione creando una Milazzo
nuova società S.C.p.A
“Servizi
Milazzo Srl”
2018
2004
2000
2016
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 13“Oggi RAM è un
impianto di
importanza strategica
per il nostro Paese e
Sicurezza per il suo territorio”.
energetica
Come ci è stato
riconosciuto dal
Ministero dello Sviluppo
Economico, diamo un
contributo importante alla
sicurezza energetica
nazionale, riducendo il
grado di dipendenza
energetica del Paese.
Nel 2019 i carburanti
prodotti in RAM hanno
rappresentato circa il 20%
dei consumi di carburanti
per autotrazione (benzina e
gasolio) in Italia.
Economia
locale
RAM: In una provincia con un
UN ASSET tasso di disoccupazione
del 25,5%4, creiamo posti
STRATEGICO di lavoro e crescita
PER economica. Ai nostri 638
dipendenti si aggiungono
IL PAESE 1244 persone di ditte
terze, con picchi di circa
2000 persone nei periodi
cosiddetti di “Fermata”
(fermata di impianti per
Innovazione manutenzione
tecnologica ed straordinaria
elevati standard programmata). Non da
ambientali e di sicurezza ultimo, la maggioranza dei
I nostri impianti sono sempre in prodotti che transitano nel
linea con le più aggiornate Best Porto di Milazzo proviene
Available Technologies (BAT), le dalla nostra raffineria,
tecnologie approvate a livello alimentando tutto l’indotto
internazionale secondo i più coinvolto nelle attività
severi standard per incrementare portuali. (Cfr, Cap. 1, Box “RAM e il
porto di Milazzo: un volano per
costantemente i livelli di l’economia locale”)
efficienza, sicurezza e
sostenibilità. Negli ultimi 7 anni
abbiamo investito quasi 640
milioni di euro in miglioramenti e
innovazione tecnologica ed oggi
possiamo raffinare una vasta
gamma di greggi, inclusi quelli di
più complessa lavorazione, nel
modo più sostenibile possibile.
4
Fonte ISTAT 2018, http://dati.istat.it/Index.aspx.
14 1. RAM: UN’IMPRESA PER IL TERRITORIO“I nostri impianti sono sempre in linea con le più aggiornate Best Available Technologies (BAT)”.
Valori
Valori espressi
espressi in milioni
in milioni di tonnellate
di tonnellate (M t) (M t)
GREGGIO E PRODOTTI
SEMILAVORATI
IN INGRESSO VIA NAVE
(9,6)
PROCESSO DI RAFFINAZIONE
PRODOTTI
TRASPORTO
JET FUEL BENZINA GASOLIO GPL
0,43 1,70 4,25 0,08
È impiegato come È comunemente Viene usato per Principalmente impiegato per
combustibile utilizzata come carburante alimentare i motori diesel. uso domestico (combustibile
aeronautico per per motori a combustione Della stessa famiglia fa per il riscaldamento), trova
motori a reazione interna parte il gasolio specifico anche uso agricolo (carburante
per navi per motori) e industriale
(produzione di calore)
EQUIVALENTE A
1 su 5
68.849 È come se in Italia un
Voli di linea da Catania a veicolo su 5 fosse alimentato
Milano dal nostro carburante
(carburanti RAM = 20% consumi per autotrazione in Italia)
16 1. RAM: UN’IMPRESA PER IL TERRITORIOLOGISTICA DELLA DISTRIBUZIONE
DEL PRODOTTO
91%
via mare
TOTALE 9%
PRODOTTO via terra
di cui
8,9
79% 21%
autobotti oleodotto
(di cui 96% distribuito
in Sicilia)
ENERGIA ELEMENTI PER LA CHIMICA
OLIO
COMBUSTIBILE ZOLFO PROPILENE NAFTA
1,02 0,12 0,09 1,26
Viene impiegato come Commercializzato sia in forma È impiegato prevalentemente È utilizzata nel settore
combustibile liquida che solida; viene nella produzione di polimeri e della chimica
di centrali termoelettriche utilizzato in molti processi plastiche e di altri composti industriale
industriali e chimici
nell’agricoltura come
fertilizzante
Il processo produttivo
Il nostro processo produttivo è molto complesso: il greggio proveniente da tutto il mondo attraversa un
processo di trasformazione in cui dapprima, tramite la distillazione, gli idrocarburi più leggeri – a minore
densità specifica – vengono separati da quelli pesanti. Questi ultimi poi vengono a loro volta
chimicamente “spezzati” e ricombinati attraverso tecnologie avanzate, coadiuvate da sofisticati sistemi per la
riduzione degli impatti ambientali. L’infografica in queste pagine mostra il processo che trasforma il greggio
in arrivo nei prodotti finiti, insieme alla logistica coinvolta.
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 171.2 RAM E LA SOSTENIBILITÀ
RAM da sempre opera nella consapevolezza I nostri principali stakeholder e le
che non può esserci sostenibilità economica di
modalità con cui li abbiamo
lungo periodo senza sostenibilità ambientale
e sociale. Già dal 2010 abbiamo adottato una
coinvolti
politica di Responsabilità sociale d’impresa
(RSI), comunemente chiamata Corporate
Social Responsability (CSR).
In quest’ottica investiamo costantemente per
ISTITUZIONI SINDACATI
ridurre il nostro impatto ambientale e contribuire
Incontri Incontri dedicati,
alla qualità della vita del territorio dove operiamo, dedicati, comunicati,
audit contatti diretti
mantenendo un dialogo aperto e costante con
i nostri principali portatori di interesse (gli
stakeholder), come evidenziato nell’infografica
“I nostri principali stakeholder e le modalità con
SCUOLE E
cui li abbiamo coinvolti nel 2019”. Il dialogo UNIVERSITÀ
FORNITORI
con i nostri stakeholder, definiti già nella nostra Visite guidate, Portale online
partnership, dedicato,
politica di RSI, è costante e si ispira al principio contatti diretti incontri
della trasparenza e della partecipazione alla
vita del territorio che ci accoglie.
Quello che abbiamo fatto e quello che continu-
STAMPA TERRITORIO
iamo a fare, inoltre, trova coerenza con alcuni
Comunicati Sito web,
dei Sustainable Development Goals (SDG) stampa, consultazioni
sito web, periodiche della
identificati dall’agenda 2030 per lo Sviluppo incontri dedicati comunità locale
Sostenibile delle Nazioni Unite.
“Già dal 2010, ASSOCIAZIONI DI
abbiamo adottato una DIPENDENTI CATEGORIA E NO PROFIT
(es. Confindustria Energia,
politica di Responsabilità Intranet
Sicindustria, Unione Petrolifera)
Adesione come
sociale d’impresa (RSI)”. aziendale,
newsletter,
membri, sito
internet,
bacheche partecipazione a
loro eventi
18 1. RAM: UN’IMPRESA PER IL TERRITORIOGli obiettivi di sviluppo
sostenibile delle Nazioni Unite
Il 25 settembre 2015 l’Assemblea Generale
delle Nazioni Unite ha approvato l’Agenda per
lo Sviluppo Sostenibile, che include 17
Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs), validi
per il periodo 2016-2030. Si tratta di complesse
sfide sociali e ambientali che oggi costituiscono
un riferimento importante per la comunità
internazionale.
Nell’ambito di queste sfide globali, l’energia
svolge un ruolo essenziale per il raggiungimento
dei bisogni primari, per lo sviluppo socioeconomico
dei Paesi, la protezione ambientale e la
sicurezza internazionale.
SDGs prioritari per RAM
SDG 8 - Lavoro dignitoso e crescita SDG 12 - Consumo e produzione
economica responsabili
L’essere volano per lo sviluppo SDG 13 - Lotta contro il
economico della Valle del Mela, anche cambiamento climatico
attraverso la tutela dell’occupazione L’adozione di un modello di
dei dipendenti e delle aziende sostenibilità che vede al centro
dell’indotto, è in linea con l’obiettivo. l’autoproduzione di energia elettrica e
il recupero delle acque corrisponde ai
Goal 12 e 13.
SDG 9 - Imprese, innovazione e SDG 14 - Vita sott’acqua
infrastrutture Gli interventi effettuati nel tempo per
Il supporto a progetti di educazione, preservare il sistema idrico e le
formazione e innovazione sul territorio acque marine dai possibili impatti
locale e nazionale sono coerenti con il negativi della produzione sono
Goal 9. congruenti con l’obiettivo 14.
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 1920
2
UN’ORGANIZZAZIONE
CHE CREA
VALORE
Circa
61 milioni 2,4 milioni 80,4 milioni
di euro di euro di euro
La ricchezza distribuita ai Valore versato in imposte spesi per interventi di
nostri stakeholder (valore locali al Comune di Milazzo e manutenzione (+36%
aggiunto economico generato) San Filippo del Mela rispetto al 2018)
85% 87,2 milioni 8,4 milioni
del valore aggiunto di euro di euro
è stato distribuito ai nostri investiti (+ 14% rispetto spesi negli ultimi 3 anni per
dipendenti (retribuzioni e al 2018) garantire integrità, efficienza
benefit) e sicurezza delle strutture
(Asset Integrity)
“Per garantire una gestione etica e Il fatturato generato dai nostri
trasparente della nostra raffineria, abbiamo fornitori nei confronti di RAM
messo in atto un insieme di strumenti che
aggiorniamo costantemente”. 243,9
milioni
di euro
il 37% imprese siciliane2. UN’ORGANIZZAZIONE
CHE CREA VALORE
2.1 LA NOSTRA GOVERNANCE Comitati
Comitato CSSA (Comitato di
Eni S.p.A. e Kuwait Petroleum Italia S.p.A. all’atto di Sicurezza, Salute, Ambiente ed
Energia) o Comitato di linea di 1°
costituire la joint-venture che ha dato origine a RAM,
livello, o di Direzione
oltre 20 anni fa, hanno sottoscritto dei Patti Parasociali, Definisce, realizza, monitora e
63 anni
che puntano a garantire alla nostra raffineria: coordina i piani di sviluppo per il
raggiungimento degli obiettivi e degli
indicatori di performance definiti.
• Competitività
DI STORIA nel lungo periodo;
• Eccellenza internazionale in ambito salute, sicurezza e
212 ettari
ambiente;
• Flessibilità per poter lavorare diversi tipi di greggio. Comitati di linea di 2° livello (o di
DI ESTENSIONE Funzione) e di 3° livello (o di Unità)
Tra i comuni di Milazzo e San Filippo Si assicurano che le informazioni in
Il nostro
del Mela schema di governanceprevede che l’Assemblea tema di Salute, Ambiente e Sicurezza,
degli Azionisti nomini il Presidente e il Vicepresidente provenienti dal CSSA, siano trasferite
ai loro collaboratori e che i dirigenti
e che il Consiglio di Amministrazione (CdA) nomini due
ricevano a loro volta un feedback.
Amministratori
Più di Delegati, ciascuno espressione di uno
10 milioni
dei due azionisti, con uguali poteri.
DI TONNELLATE
Il CdA L’ANNO
nomina inoltre il Direttore Generale, che guida la
Capacità di lavorazione bilanciata
società avvalendosi della collaborazione di 13 Responsabili
di Funzione. Sottocomitati tecnici
Il Direttore Generale, insieme al management, ha la re-
sponsabilità di proporre agli azionisti progetti di investi-
640 milioni
Sottocomitato SAE
menti finalizzati a migliorare l’azienda nel lungo periodo, e Analizza e verifica le segnalazioni di
di gestire l’operatività quotidiana dell’azienda. incidenti ed eventi indesiderati e di
DI EURO perdita economica.
Sono inoltre presenti un Collegio Sindacale, nella figura
Investiti negli ultimi 7 anni in
di tre Sindaci
miglioramenti effettivi
e innovazione e due Sindaci supplenti, incaricato
tecnologica
delle attività di controllo.
Sottocomitato SPAD
Ulteriori controlli amministrativi e contabili vengono effettuati
(Promozione Antinfortunistica Ditte)
dalla società di revisione PricewaterhouseCoopers, inca-
638
Coordina le attività in ambito SGI
ricata della revisione legale del Bilancio d’esercizio, del (Sistema Gestione Integrato) delle ditte
Bilancio consolidato e della revisione del Bilancio di esterne e degli appaltatori.
DIPENDENTI
Sostenibilità.
1.244
A integrazione dell’Organizzazione, abbiamo istituzionalizzato Sottocomitato SMMI (migliorie e
PERSONE DI DITTE
team di lavoro, TERZEe sottocomitati che monitorano
comitati modifiche impianti)
Analizza e verifica le attività di miglioria
e gestiscono elementi specifici del sistema di gestione, e modifica degli impianti e dei
operando in sinergia con tutte le Funzioni e Unità di processi.
Raffineria.
Coordinamento SVSC (verifiche
Oltre 20 anni sicurezza in campo), in ambito
Direzione Tecnica
Gestisce la logistica e monitora le
DI JOINT VENTURE
attività di visite in campo e ispezioni di
sicurezza.
Negli ultimi tre anni abbiamo investito
8,4 milioni
22 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALORE
DI EUROIL NOSTRO MANAGEMENT
1. L. AMORUSO 2. G. GERVINO 3. C. RAIMONDO
Direttore Generale Personale e Salute, sicurezza
organizzazione e ambiente
4. P. SCHIAVETTI 5. A. MINUTOLI 6. L. FRANCESCHINI
Programmazione e analisi Amministrazione Approvvigionamenti e magazzino,
economiche sistemi informativi e pianificazione
strategica
7. A. SCAGLIONE 8. F. D’AMICO 9. P. CHIANTELLA
Approvvigionamenti e magazzino Sistemi informativi Direttore Tecnico
10. P. PICCOLOTTO 11. F. LAGANÀ 12. M. GIALLI
Manutenzione e ingegneria Tecnologico Produzione
13. F. FULCI
Gruppo nuove realizzazioni
1 2 3
4 5
6 7 8
9 10 11
12 13
Organigramma aggiornato al 1° marzo 2020
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 23Etica e massima trasparenza nei confronti modo chiaro ed esplicito le norme di compor-
degli stakeholder tamento e le responsabilità etiche e sociali del
management e dei dipendenti, nel corso della
Per garantire una gestione etica e trasparente loro attività lavorativa e quando interagiscono
della nostra raffineria, abbiamo messo in atto con soggetti terzi.
un insieme di strumenti che aggiorniamo
costantemente, in modo da rispondere sempre Un Organismo di Vigilanza indipendente
con efficienza ed efficacia alla costante evolu- assicura la supervisione sull’efficacia del
zione degli scenari. Codice Etico e del Modello 231. Anche nel
2019 sono state condotte le attività di
Il 28 marzo 2019 abbiamo approvato il Modello vigilanza previste dal “Programma 231” per
231 aggiornato, inserendo le nuove fattispecie l’anno in corso, in particolare per i processi
di reato deliberate dal legislatore, in particolare aziendali relativi agli Acquisti, alla Gestione del-
per quanto riguarda le misure anticorruzione. le Risorse Umane e ai Rapporti con la Pubblica
Ogni dipendente, al momento dell’assunzione, Amministrazione.
riceve una copia del Modello. Gli strumenti di controllo adottati da RAM pro-
Il nostro Modello 231 include il Codice Eti- ducono risultati concreti in termini di corret-
co, sintesi dei principi e dei valori a cui ci tezza e trasparenza: nel 2019 non si sono ve-
ispiriamo: il rispetto delle leggi, il rispetto rificati atti corruttivi commessi da dipendenti o
dell’ambiente, la trasparenza, l’onestà, dirigenti, né sono state ricevute sanzioni
la lealtà, la correttezza, la riservatezza e per il mancato rispetto di leggi o regolamenti
la buona fede. Il Codice, inoltre, definisce in in materia socio-economica.
Principi e valori a cui
ci ispiriamo:
Rispetto
delle leggi
Rispetto
per l’ambiente
Trasparenza
Onestà e
lealtà
Correttezza
Riservatezza
24 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALORELe nostre certificazioni e il sistema di
gestione integrato
Modello 231 e Codice Etico,
Tutte le nostre certificazioni sono il risultato di una guida chiara per tutti
un lungo lavoro sul campo per il miglioramento
dello stabilimento in termini di processi, gestio- Con il D.Lgs. 231/2001, la legge ha previsto
ne e tecnologie. l’introduzione nelle aziende di un Modello di
Per gestire più efficacemente tutti gli aspetti Organizzazione, Gestione e Controllo che, in riferi-
relativi a sicurezza, salute, ambiente, ener- mento al numero del decreto, viene definito in forma
gia e qualità, abbiamo raccolto e formalizzato sintetica “Modello 231”.
le nostre procedure e i requisiti ad esse con- Il provvedimento ha introdotto la disciplina della
nessi, in un Sistema di Gestione Integrato responsabilità amministrativa delle società, che pos-
(SGI). sono essere ritenute responsabili dei reati commessi
dai dipendenti nell’interesse dell’azienda e, conse-
guentemente, sanzionate.
La responsabilità può essere tuttavia esclusa se la
“Gli strumenti di società dimostra di avere adottato e attuato in modo
controllo adottati da efficace modelli di organizzazione, gestione e
RAM producono controllo idonei a prevenirli.
risultati concreti in L’adozione di un Codice Etico è uno dei punti quali-
termini di correttezza ficanti del Modello 231.
e trasparenza”.
“Tutte le nostre
certificazioni sono il
risultato di un lungo
lavoro sul campo
per il miglioramento
dello stabilimento in
termini di processi,
gestione e
tecnologie”.
Tra le nostre certificazioni, ricordiamo anche quella
del nostro Laboratorio Chimico, che effettua atti-
vità di analisi su materie prime, combustibili, consu-
mi interni e scarico a mare, certificato UN EN ISO
9001:2015. Inoltre, la competenza tecnica del
Laboratorio è accreditata, con riferimento a specifi-
che analisi (Processo Emission Trading e controllo
scarico a mare), UNI CEI EN ISO/IEC 17025:2018.
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 25Il Sistema di Gestione Integrato (SGI) di RAM e le certificazioni
Ambiente
Gestisce gli aspetti ambientali diretti ed
indiretti derivanti dalle attività di raffinazione, UNI EN ISO 14001:2015
movimentazione dei prodotti, produzione di
energia.
Energia
Sovrintende a tutte le attività e operazioni UNI CEI EN ISO 50001:2011
svolte che hanno o possono avere effetto sulle
performance energetiche della Raffineria.
Sicurezza e Salute
Intende prevenire qualsiasi evento lesivo nei OHSAS 18001:2007
confronti dei lavoratori diretti e indiretti che
operano all’interno della Raffineria.
Pericoli di incidenti
rilevanti
Si sviluppa al fine di prevenire incidenti UNI 10617:2012
rilevanti connessi a determinate sostanze
pericolose e a limitarne le conseguenze per la
salute umana e per l’ambiente.
Qualità
UNI EN ISO 9001: 2015
Comprende le attività di produzione,
movimentazione e stoccaggio del propilene.
I nostri obiettivi in materia di salute, sicurezza, ambiente, energia
e qualità
I nostri obiettivi in materia di sicurezza, salute, ambiente, energia e qualità
GARANTIRE PROTEGGERE IL SALVAGUARDARE GARANTIRE ASSICURARE IL
SICUREZZA E SALUTE PERSONALE, I L’AMBIENTE L’EFFICIENZA RAPPORTO CON
NELLE PROPRIE BENI MATERIALI ENERGETICA IL TERRITORIO
ATTIVITÀ ED IMMATERIALI
26 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALORE2.2 IL VALORE CHE CREIAMO Ripartizione del
Valore Aggiunto 2017 2018 2019
(milioni di Euro)6
Grazie alla sua attività, la nostra raffineria genera valore Al personale 48,9 51,5 51,9
per i suoi stakeholder, un valore definito come il valore Ai finanziatori 6,4 6,4 5,9
economico aggiunto prodotto nell’anno di riferimento5. Alle istituzioni 3,9 3,4 3,2
La mission di RAM non è quella di produrre utili, ma quella Collettività 0,16 0,25 0,1
di garantire agli azionisti la raffinazione del greggio,
Valore aggiunto
ricevendo dai nostri azionisti un compenso pari ai costi 59,5 61,7 61,1
Globale netto
sostenuti: chiudiamo pertanto i nostri bilanci in pareggio.
Di conseguenza, il valore generato dall’azienda è distribuito Ammortamenti 65,9 74,6 69,7
direttamente ai principali stakeholder di riferimento: il Valore aggiunto 125,4 136,3 130,8
personale, le istituzioni, i finanziatori e la collettività. Globale lordo
ISTITUZIONI PERSONALE
3,2 milioni 51,9 milioni
DI EURO DI EURO
Di questi, quasi 2,4
milioni di Euro sono Il valore distribuito al
versati in imposte locali personale (retribuzioni e
(IMU, TARI, TASI) benefit)
Il dato comprende imposte e tasse dirette e
indirette, come IRAP (Imposta Regionale Data la provenienza di gran parte dei nostri
sulle Attività Produttive). A queste si dipendenti dei Comuni limitrofi a Milazzo
aggiungono le imposte versate alle (78%) e in particolare da Milazzo (54%), il
Amministrazioni locali, quali IMU (Imposta valore distribuito al personale genera potere
Municipale Unica), TARI (Tassa Rifiuti), TASI d’acquisto e impatti economici indiretti
(Tassa sui Servizi Indivisibili), obbligatorie e sull’economia locale.
volontarie, versate a favore delle
associazioni di categoria e degli enti non
profit a cui RAM partecipa (Cfr. Par. 1.2
“RAM e la sostenibilità”). COLLETTIVITÀ
0,1 milioni
DI EURO
FINANZIATORI
5,9 milioni La quota di valore
DI EURO economico aggiunto
destinata alla collettività
La quota di valore
distribuito sotto forma di Si tratta dei contributi effettuati a sostegno
oneri ai finanziatori della comunità locale e delle progettualità
presenti sul territorio, negli ambiti
Il dato comprende gli oneri sul dell’educazione e dell’innovazione (Cfr.
finanziamento dei soci e sui finanziamenti Par. 4.4 “L’impegno per la formazione e
bancari. l’educazione”).
5
Tale valore risulta dalla differenza tra i ricavi e i costi intermedi della produzione, incluse le componenti accessorie e straordinarie.
6
Il valore aggiunto mostrato nella tabella, viene determinato secondo le linee guida GBS (Gruppo Bilancio Sociale).
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 27I fornitori e il valore economico generato a quelle ditte in grado di condizionare con la
nell’indotto locale loro fornitura e attività le performance aziendali
in termini di valori e aspetti tecnico-qualitativi,
I nostri fornitori sono un altro anello importante di sicurezza e ambientali. Proprio per questo,
della catena del valore che contribuiamo a il processo di verifica a cui questi vengono sot-
generare sul territorio, soprattutto se si consi- toposti è ancora più approfondito nell’ambito
dera la predominanza di ditte terze e lavoratori dell’iter di qualifica.
dell’indotto che sono radicati a Milazzo o in
Sicilia (Cfr. Infografiche nella pagina seguente). Il fatturato generato dai nostri fornitori nei con-
fronti di RAM nel 2019 è stato di 243,9 milioni di
Il processo di qualifica e le principali comunicazioni euro, con una crescita del 14% rispetto all’anno
con essi avvengono attraverso un portale web precedente.
60,4 milioni
dedicato (Cfr. Cap. 4, Box “Il portale online
per i fornitori: una questione di sicurezza e
di DI
trasparenza”)
TONNELLATE ispirato ai principi della traspa- “Più del 37% del fatturato
renza e della sicurezza.
Consumo totale di prodotti petroliferi complessivo dei nostri
nel 2019 in Italia
fornitori è stato generato
I fornitori qualificati presenti nell’albo fornitori
nel 2019 sono stati 874, di cui 348 critici e 526
da aziende siciliane e tra
non critici. Nel 2019 si sono qualificati 117 nuo- queste prevalgono le
31,1 milioni
vi fornitori critici e 94 non critici, per un totale di
211 imprese. Con “fornitori critici” ci riferiamo
imprese radicate a
Milazzo.”
DI TONNELLATE
Consumo totale di carburanti per
I lavoratori
autotrazione di ditte terze che hanno lavorato in RAM
1.244 80% 47%
NUMERO DI DIPENDENTI di cui PROVENIENTI di cui PROVENIENTI DA
di ditte terze che hanno lavorato in DALLA PROVINCIA MILAZZO
RAM per più di 100 giorni DI MESSINA
28 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALOREDistribuzione fatturato fornitori
TOTALE:
243,9 milioni il 90%
DI EURO
dei nostri
TOTALE: fornitori proviene
243,9 milioni dall’Italia.
DI EURO
43%
NORD
il 10%
43% del fatturato
NORD fornitori viene
generato da
4% aziende estere.
CENTRO
4%
CENTRO
43%
SUD
43%
SUD
DI CUI
DI CUI
85%
85%
89,3 milioni di euro
89,3 milioni di euro
SICILIA
SICILIA
Distribuzione fatturato fornitori per province siciliane
54%54%
5%
5% 2%2% 28,2 milioni
28,2 milioni di euro di euro
DI CUI DI CUI
PALERMO
PALERMO ENNA
ENNA MILAZZO MILAZZO
58% 58%
52,1 milioni
52,1dimilioni
euro di euro
PROVINCIA DI MESSINA
PROVINCIA DI MESSINA
2%
CATANIA 2%
CATANIA
31%
SIRACUSA 31%
SIRACUSA
1%
1%
CALTANISSETTA
CALTANISSETTA
1%
RAGUSA
1%
RAGUSA RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 29La “Fermata” della Raffineria fa bene all’economia
di Milazzo per tutti
Le attività svolte da RAM e la presenza alberghiere/B&B presenti sul territorio co-
costante dei suoi fornitori contribuiscono munale sono aumentate di oltre 1.000 unità (circa
ad alimentare le presenze alberghiere/B&B +25%) rispetto allo stesso periodo dell’anno
nell’arco dell’anno, soprattutto fuori dalla precedente per quanto riguarda gli ospiti
stagione estiva, quella in cui si concentra la provenienti dalla Sicilia, a fronte di una
maggiore presenza di visitatori a Milazzo, diminuzione delle presenze complessive di
importante meta turistica della costa siciliana. ospiti italiani.
In particolare, i periodi di fermata per manuten-
zione straordinaria (Cfr. Cap. 4, Box “Cos’è “Le attività svolte da RAM
la “Fermata” e come funziona”) attraggono a
e la presenza costante dei
Milazzo un numero consistente di lavoratori
dall’Italia e soprattutto dalla Sicilia, arrivando
suoi fornitori
spesso a saturare la capacità ricettiva del ter- contribuiscono ad
ritorio. alimentare le presenze
Ad esempio, nel bimestre ottobre/novembre alberghiere/B&B nell’arco
2019 - il periodo di maggiore intensità per la dell’anno”.
manutenzione - le presenze ufficiali nelle strutture
Un servizio bancario a supporto dei nostri fornitori
Nel 2019 è continuato il nostro impegno a il Factor si sostituisce di fatto al capofiliera nella
sostegno delle imprese che collaborano con gestione del debito.
noi, attraverso il “Programma Filiere” di Intesa Si tratta di una soluzione innovativa web-based
Sanpaolo, nato con l’obiettivo di far crescere per il pagamento delle fatture che permette,
le filiere produttive di eccellenza del sistema da un lato, di consolidare il rapporto di fiducia
imprenditoriale italiano. con i propri fornitori che in tal modo hanno a
Il programma offre a i fornitori la possibilità di disposizione capitale in modo più rapido e,
avere condizioni più vantaggiose nell’accesso dall’altro, di semplificare le procedure ammini-
al credito, in particolare attraverso la piattaforma strative per il Cliente (il capofiliera).
Confirming. Nell’arco del 2019, grazie a questo servizio è
Il Confirming è un accordo che avviene stato possibile anticipare 55 milioni di euro di
generalmente tra una società con un cospicuo crediti a 11 imprese, prevalentemente pro-
numero di fornitori (denominata pertanto venienti dal territorio. Le agevolazioni sono
“capofiliera”, come nel caso di RAM) e una state estese anche ai dipendenti delle aziende
banca (il Factor). Il capofiliera rilascia al Factor beneficiarie, che hanno avuto accesso ai servizi
un mandato al pagamento dei propri fornitori e della banca a condizioni di favore.
30 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALOREPORTO DI MILAZZO
Circa Versiamo circa
74% 12 milioni 864 milioni 388 mila
IL TOTALE MOVIMENTATO DI EURO di EURO EURO
con i prodotti RAM nei porti Incasso dell’Autorità Portuale il gettito IVA per di canone demaniale annuo
afferenti all’Autorità Portuale di Messina grazie alle tasse l’importazione via mare di
di Messina-Milazzo7 pagate dalle navi per il carico greggio e semilavorati da
e scarico dei prodotti in Paesi extra Unione Europea
Raffineria
circa
il 77%
di quanto incassato
nel 2019 dall’Autorità
Portuale8
RAM e il porto di Milazzo: un volano per l’economia locale
Nel 2018 il porto di Milazzo è del porto e dell’intero sistema Per la movimentazione via mare
stato tra i primi dieci in Italia per portuale Messina-Milazzo. Nel dei nostri prodotti petroliferi in
volume di merci movimentante, 2019, i nostri pontili hanno movi- ingresso (principalmente greggio)
al di sopra di nodi come La Spezia mentato 17,9 milioni di tonnellate e in uscita (principalmente benzine
e Napoli.9 La nostra raffineria dà di greggio, prodotti raffinati e gas e gasoli) ci serviamo del nostro
un contributo sostanziale anche liquefatti, il 74% di tutte le merci terminale marittimo costituito
a questo importante attore eco- movimentate dai porti regolati da due pontili dedicati. Nel 2019
nomico locale, incidendo sul traf- dall’Autorità di Sistema Portuale sono state 595 le navi che vi hanno
fico e sulle attività economiche dello Stretto.10 attraccato.
Pontile 1 Carico
Lungo 470 m e largo 30 m GPL, benzine, gasoli, jet
2 punti di ormeggio
Attracco navi fino a 104.000
tonnellate di portata lorda
Pontile 2 Carico Scarico
Lungo 650 m e largo 30 m Propilene, GPL, benzine, Greggio, semilavorati
gasoli, jet, olio combustibile
6 punti di ormeggio
Attracco navi fino a 240.000
tonnellate di portata lorda,
massima dimensione di navi
utilizzate per il trasporto
intercontinentale
7
Fonte Autorità di Sistema Portuale dello Stretto 2019.
8
Incasso tasse 2019: fonte Autorità di Sistema Portuale dello Stretto 2019.
9
Fonte Istat, Trasporto Marittimo 2018.
10
Fonte Autorità di Sistema Portuale dello Stretto 2019.
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 311,9% 1,9%
Provenienza del Greggio
ITALIA
1,9%
USA
29,2% 0,6%
TUNISIA
%
ITALIA AZERBAIJAN 14,1%
SIA 0,3% 20,5% LIBIA
2,3% KUWAIT
RUSSIA
NORVEGIA
25,7%
IRAQ
2,2%
0,1% NIGERIA
,2% VENEZUELA
GERIA
1,9% 1,9% 29,2% 0
ITALIA AZERBAIJAN
USA
0,7% 0,6%
0,6% TUNISIA 0,3%
14,1%
ARABIA SAUDITA KUWAIT
ANGOLA LIBIA
2,2%
0,1% NIGERIA
VENEZUELA
0,7%
0,6% ARABIA SAUDITA
ANGOLA
Distribuzione dei prodotti via mare
Principali porti italiani destinatari dei prodotti RAM
PORTO MARGHERA
17%
82%17%
Distribuito
PORTO MARGHERA
16% 82% in Italia
LIVORNO Distribuito 16%
LIVORNO
in Italia
8%
8% 21% Porti
21% Porti NAPOLI dell’Unione
dell’Unione
NAPOLI Europea
Europea
e
10% 10%
Porti
extra - UE Porti
extra - UE
32 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALORE2.3 INVESTIAMO IN INNOVAZIONE
Migliorare sempre è il nostro principio guida. Investiamo
costantemente una parte importante delle risorse generate
87,2 milioni
nell’innovazione dei nostri impianti e dei nostri processi,
per incrementarne i livelli di sicurezza e ridurne gli impatti
87,2 milioni
DI EURO
Totale investimenti in progetti innovativi
ambientali.
DI EURO
e miglioramenti nel 2019
Nel nostro costante processo di innovazione non ci
+17%
Totale investimenti in progetti innovativi
e miglioramenti nel 2019 accontentiamo di guardare alle BAT, le Best Available
+17%
RISPETTO AL 2018
Techniques di settore, ma ricerchiamo e implementiamo
anche ulteriori miglioramenti che si pongono come
RISPETTO AL 2018 eccellenza a livello nazionale.
Negli ultimi 25 anni, in particolare, con il crescere della
complessità della Raffineria11 abbiamo realizzato degli
Almeno importanti interventi tecnologici, tra i quali tre revamping12
70 milioni
Almeno e nuovi impianti di produzione.
70 milioni
DI EURO
Investiti ogni anno dal 2011
La maggior parte dei nostri investimenti ha una ricaduta
positiva sull’ambiente, ad esempio grazie all’aumento
DI EURO dell’efficienza energetica dei nostri impianti, la riduzione
Investiti ogni anno dal 2011 delle emissioni in atmosfera e la tutela del suolo e delle
acque di falda (Cfr. Cap. 3 “L’ambiente, la nostra priorità”).
Oltre
1
Oltremiliardo
1 miliardo
DI EURO
Investiti negli ultimi 15 anni
“Migliorare sempre è il nostro
principio guida”.
DI EURO
Investiti negli ultimi 15 anni
Principali interventi di innovazione tecnologica nel tempo:
1998 2009 2018
2005
Modifica
Unità LCFiner
trasforma Unità HDT2
impianto di
produzione
2014 Connessione
elettrica con
il prodotto di Unità HMU3 Termica Milazzo
riduce lo MTBE per la la terza unità
scarto in e la terza unità
prodotto 2002 zolfo dalle
benzina
produzione di
Biocarburante
per la
produzione
VRU
primario Unità HDS2 (ETBE) di idrogeno
riduce lo
zolfo 2017
1979
contenuto 2006 2013
Unità SRU3
terzo impianto
nel gasolio Unità VRU
Unità di recupera i Unità Slurry per il recupero
distillazione riutilizza l’olio zolfo
primaria 1995 vapori durante
il caricamento convertito da
(Topping 3 e 4) Unità dei prodotti FCC nel ciclo
e sotto vuoto Hydrocracker sulle navi produttivo
(Vacuum) e di
cracking
permette di
trasformare i
RAM
2015
catalitico prodotti della Aggiornamento
(FCC) distillazione
sotto vuoto in
tecnologico
Unità FCC e 2019
HDS1 e Colonna
prodotti finiti
installazione desolforante
Turboexpander del gas
combustibile
EVOLUZIONE TECNOLOGICA
11
Misurata con l’indice kEDC – Capacità Equivalente di Distillazione. Un maggiore grado di complessità comporta una maggiore flessibilità
dell’impianto di raffinazione: la qualità del prodotto finito è meno dipendente dalla qualità del greggio in ingresso e si possono ottenere pro-
dotti leggeri di elevata qualità (benzine e gasoli) anche in presenza di elevato grado d’impurità e molecole pesanti del greggio in ingresso.
12
Miglioramenti tecnologici per incrementare le performance ed allungare il ciclo di vita dell’impianto.
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 33Investimenti in milioni di euro dal 1996 al 2019
1996 85,9 Investimenti 2019
1997 49,3
87,2
1998 46,5
1999 44,1
DI EURO
2000 76,4
87,2
Investimenti totali
2001 51
87,2 milioni di cui
87,2
2002 35,5 DI EURO DI EURO
Investimenti totali
Investimenti totali
2003 28,3
di cui DI EURO
44 m
2004 67,9 di cui
87,2 milioni
Investimenti totali
2005 34,6
44 milioni
DI EURO DI EURO
di cui
2006 34,5 Investimenti totali
44 m
Investimenti speci
87,2 milioni
DIcuiEURO riduzione degli imp
2007 35,1 di
Investimenti specifici mirati alla
44 m
riduzione degli impatti ambientali
2008 56,1 DI EURO DI EURO
di cui
Investimenti totali
di cui
Investimenti speci
44 milioni
2009 59,1 riduzione degli imp
di cui DI EURO
2010
10,6
60,6 DI EURO Investimenti speci
di cui
10,6 milioni
riduzione degli imp
Investimenti specifici mirati alla
2011 69,6 riduzione degli impatti ambientali
2012 102 44 milioni
DI EURO
di cui
DI EURO di cui
10,6
Investimenti speci
Investimenti specifici con impatti
DI EURO positivi sulla sicure
2013 92,1 positivi sulla sicurezza
Investimenti specifici mirati alla
riduzione degli impatti ambientali
10,6
2014 104
10,6 milioni
DI EURO
di cui Investimenti speci
2015 121,7
DI EURO positivi sulla sicure
DI EURO
2016 89 Investimenti specifici con impatti
positivi sulla sicurezza Investimenti speci
2017 71
10,6 milioni positivi sulla sicure
2018 75 DI EURO
Investimenti specifici con impatti
2019 87,2 positivi sulla sicurezza
34 2. UN’ORGANIZZAZIONE CHE CREA VALOREInnovazione digitale e Industria 4.0
Già da tempo, la nostra è una raffineria 4.0, in Integrata (MPI), che razionalizza e integra il
quanto la totalità dei processi è automatizzata flusso informativo nella gestione delle opera-
e monitorata in tempo reale tramite consolle e zioni di carico e scarico delle navi ai pontili del
pannelli grafici. porto di Milazzo (Cfr. Cap. 1, Box: “RAM e il
porto di Milazzo: un volano per l’economia lo-
Cosa si intende con Industria 4.0? cale”).
Si tratta di un modello di produzione tecno- Nel campo della sicurezza, abbiamo introdotto
logicamente avanzato che si basa sul- l’applicativo SafeWork per la gestione informa-
la connessione delle macchine alla rete, tizzata dei permessi di lavoro e dei certificati
sull’analisi e utilizzo dei dati come strumento gas all’interno dello stabilimento. Il permesso
per creare valore, sul rapporto interazione di lavoro è quel documento sul quale vengono
uomo-macchina per una gestione più flessibile indicati, preliminarmente all’esecuzione di un
ed efficace del ciclo produttivo. Insomma, un lavoro, le attività da svolgere, i rischi specifici
processo di digitalizzazione del settore mani- delle aree coinvolte e dell’attività descritta, le
fatturiero che, rinnovando la catena del valore, misure di prevenzione e protezione da adottare
cambia il modo di lavorare ma anche la natura relativamente ai rischi di ambiente, da interfe-
stessa delle organizzazioni. renze e di mestiere e le condizioni da soddi-
In Italia, il Ministero dello Sviluppo Economico sfare perché il lavoro possa essere iniziato e
ha predisposto un Piano Nazionale Industria portato a termine in sicurezza.
4.0 per incentivare modelli industriali sempre Per registrare i dati e verificare le concentra-
più digitalizzati. RAM rientra in piena regola in zioni di gas, abbiamo dotato gli addetti di smar-
questo piano e noi applichiamo i principi propri tphone antideflagranti su cui è installata una
dell’Industria 4.0 realizzando progetti altamente app che consente di prendere in carico la prova,
tecnologici e conformi alla normativa, il cui fun- inserire i dati, siglare con firma grafometrica il
zionamento è controllato da sistemi compute- certificato gas e inviarlo al server per la stampa.
rizzati o gestito tramite sensori e azionamenti
digitali. Anche il nostro portale fornitori rientra in questo
tipo di innovazioni, in quanto permette una
Che cosa abbiamo fatto? comunicazione continuativa e completamente
In questi ultimi anni, uno dei nostri progetti di digitalizzata con le aziende dell’indotto (Cfr.
innovazione digitale ha riguardato l’introduzione Par. 4.3 “Obiettivo “ZERO INFORTUNI”).
del software di Movimentazione Portuale
Inoltre, agli investimenti per gli interventi di miglioramen-
to ambientale, occorre aggiungere le spese correnti per
i comparti aria, acqua, rifiuti che ammontano a circa 22
milioni di euro.
A supporto di questi interventi innovativi, abbiamo accesso
all’iperammortamento, una misura fiscale pensata per
“Applichiamo i
incentivare le imprese a investire in beni strumentali nuovi, principi propri
materiali o immateriali (software e sistemi IT) funzionali dell’Industria 4.0
alla trasformazione tecnologica e digitale dei processi pro- realizzando progetti
duttivi. altamente
L’ammortamento viene definito “iper” perché prevede una tecnologici e
supervalutazione del 250% degli investimenti in beni
materiali nuovi, dispositivi e tecnologie abilitanti la trasfor-
conformi alla
mazione in chiave 4.0 acquistati o in leasing. normativa”.
I finanziamenti che riceviamo dalle Amministrazioni Pubbliche
sono riconducibili a questa misura fiscale e riguardano
esclusivamente investimenti rivolti a innovare i processi e
migliorare le performance ambientali.
RAM - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2019 35Puoi anche leggere
