2017 RELAZIONE PREVISIONALE - Albisola Superiore
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RELAZIONE
PREVISIONALE
2017
Insediamenti Produttivi Savonesi S.c.p.A.
Via Armando Magliotto 2 - Campus Universitario, Palazzina Locatelli - 17100 Savona
Tel. 019.2302085 - Fax 019.2303476 Posta certificata: segreteriaips@cert.ips.sv.it www.ips.sv.it
Partita Iva e Codice Fiscale: 00668900095 R.E.A. Savona n. 84084 – Capitale sociale € 486.486,00 i.v.RELAZIONE PREVISIONALE 201 7 I.P.S. S.c.p.A. Insediamenti Produttivi Savonesi Via Magliotto, 2 • 17100 Savona Tel. +39.019.23.02.085 Fax +39.019.23.03.476 www.I.P.S..sv.it Codice Fiscale 00668900095 REA Savona n. 84084 Capitale Sociale: € 486.486,00 i.v. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Presidente Andrea Rovere Amministratore delegato Dario Amoretti Consiglieri Paolo Canavese Gianni Carbone Giulia Ciamberlano
RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
Sommario
1. PRESENTAZIONE .............................................................................. 7
2. SCOPO SOCIALE E OBIETTIVI ......................................................... 11
3. INDIRIZZI P ROGRAMMATICI ........................................................... 13
4. CONTROLLO ANALOGO ................................................................. 15
5. PRINCIPALI INIZIATIVE SVOLTE ....................................................... 19
5.1 Gestione di interventi di infrastrutturazione e recupero di aree per insediamenti
produttivi ........................................................................................................................... 19
5.2 Gestione di progetti e programmi a valenza provinciale ...................... 21
5.3 Erogazione di servizi di consulenza ed assistenza ad imprese ed enti pubblici
locali. ................................................................................................................................. 25
5.4 Attività di ricerca, innovazione ed energia ...................................................... 43
6. INIZIATIVE IN CORSO .................................................................... 51
6.1. Gestione di interventi di infrastrutturazione e recupero di aree per insediamenti
produttivi ........................................................................................................................... 52
6.2. Gestione di progetti e programmi a valenza provinciale .......................... 54
6.3. Servizi strumentali ................................................................................................ 54
6.4. Attività di ricerca, innovazione ed energia ................................................ 56
7. POTENZIALI INIZIATIVE DA AVVIARE NEL TRIENNIO 2017 - 2019 ....... 62
8. STRUTTURA ORGANIZZATIVA .......................................................... 65
9. PIANO DELLE ASSUNZIONI E COLLABORAZIONI ............................... 68
10. DATI PREVISIONALI 2017 ............................................................... 70
10.1. Elementi della gestione 2016 e prospettive per il 2017 .............................. 70
10.2. Budget 2017 ........................................................................................................... 70RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
4RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
PARTE PRIMA
INTRODUZIONE
5RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
6RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
1. PRESENTAZIONE
I.P.S. nasce nel 1982 come Società di Savona suoi Azionisti.
per Azioni con lo scopo di creare le
Le attività svolte da I.P.S. sono ricon-
condizioni più favorevoli alla crescita
ducibili a quattro principali filoni di
economica del territorio e di incenti-
attività così sinteticamente riassumi-
vare le attività imprenditoriali, inter-
bili:
venendo nei settori dell’industria,
1. gestione di interventi di infrastrut-
dell’artigianato produttivo e di servi-
turazione e recupero di aree per
zio alla produzione, delle infrastruttu-
insediamenti produttivi: I.P.S.
re commerciali e turistiche.
promuove e gestisce direttamen-
Nel 1995 I.P.S. viene trasformata in
te interventi finalizzati al recupe-
Società Consortile per Azioni.
ro, all’infrastrutturazione ed
Nel corso del 2008, a seguito delle all’allestimento di aree dismesse
modifiche introdotte nell’ordinamen- o non utilizzate per favorire nuovi
to e nella normativa sugli appalti, si è insediamenti produttivi;
dato avvio e si è concluso il processo 2. gestione di progetti e programmi
che ha trasformato I.P.S. da Società a valenza provinciale: I.P.S. è
a capitale misto pubblico – privato in soggetto attuatore e/o gestore
Società a capitale interamente de- di progetti e programmi agevola-
tenuto da Soci pubblici e – conte- ti a valere su fondi nazionali e
stualmente – ha modificato lo Statuto comunitari, relativamente ai qua-
in conformità a quanto previsto dal li le vengono attribuiti specifici
l’art. 13 del d.l. 4 luglio 2006 n. 223, compiti a fronte di convenzioni
convertito in legge 4 agosto 2006, n. con le amministrazioni centrali
248. competenti; tali agevolazioni –
destinate sia agli enti pubblici sia
La Società (che non ha fini di lucro),
agli imprenditori – consentono di
si propone di studiare, promuovere e
fornire un valido supporto allo svi-
realizzare programmi e piani di svi-
luppo economico e sociale del
luppo economico, in coerenza con le
territorio;
scelte programmatorie e pianificato-
3. erogazione di servizi di consulen-
rie degli Enti Pubblici della Provincia
7RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
za ed assistenza ad imprese ed dell’organico aziendale e ha reso
Enti Pubblici locali: I.P.S. effettua necessaria una maggiore attenzione
attività di consulenza ed assisten- all’implementazione degli strumenti
za relativamente alla realizzazio- relativi al controllo di gestione e alla
ne di studi di fattibilità, a formalizzazione delle procedure; in
valutazioni di carattere giuridico particolare quest’ultimo aspetto è
ed economico-finanziario con- derivato anche dalla sopravvenuta
nesse all’attuazione di operazioni natura di Società “in house” ai suoi
complesse, all’accesso a stru- Soci.
menti di finanza agevolata ed al
Il Consiglio di Amministrazione ha
reperimento di fonti di finanzia-
provveduto nel corso del 2009 ad
mento per la realizzazione di in-
adottare i regolamenti richiesti dalla
terventi rilevanti, anche
normativa ed ha avviato una analisi
mediante la sinergia di risorse
propedeutica all’adozione di un Mo-
pubbliche e private.
dello di organizzazione, gestione e
4. attività di ricerca, innovazione ed
controllo ai sensi del D.Lgs 231/2001
energia: I.P.S. gestisce attività fi-
come successivamente più dettaglia-
nalizzate a promuovere uno svi-
tamente descritto.
luppo sostenibile del territorio
In particolare la Società è soggetta
attraverso la realizzazione di si-
alle disposizioni di cui all’art. 18 del
stemi di produzione energetica
D.Lgs. n. 112/2008, II° comma che
da fonti rinnovabili e, nel ruolo di
prevede: “le altre società a parteci-
soggetto gestore del Polo di ri-
pazione pubblica totale o di control-
cerca e innovazione Energia So-
lo adottano, con propri
stenibile, promuovendo la ricerca
provvedimenti, criteri e modalità per
e l’innovazione in materia di
il reclutamento del personale […] nel
energia. Nel perseguire tali obiet-
rispetto dei principi, anche di deriva-
tivi, la Società partecipa a pro-
zione comunitaria, di trasparenza,
getti comunitari e collabora con
pubblicità e imparzialità”. Il Consiglio
cluster e istituti europei.
di Amministrazione ha, pertanto,
Le attività relative ai quattro settori
adottato il “Codice per la disciplina
sono state sviluppate nell’interesse
delle procedure di ricerca, selezione
pubblico dei Soci affidanti
ed inserimento di personale” con la
L’incremento di attività occorso negli quale si individuano i principi, le re-
anni ha comportato un aumento gole e le modalità procedurali gene-
8RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
rali cui Insediamenti Produttivi Savo- con vantaggio della società, da
nesi S.c.p.A. deve attenersi nella ri- amministratori e/o dipendenti. Il prin-
cerca, selezione ed inserimento di cipio di personalità della responsabi-
personale nel rispetto dello Statuto. lità penale li lasciava, infatti, indenni
da conseguenze sanzionatorie, diver-
Inoltre, ai sensi dell’art. 125 del De-
se dall’eventuale risarcimento del
creto legislativo 12 aprile 2006, n.
danno, se ed in quanto esistente.
163, la Società ha adottato un “Re-
golamento per l’acquisizione in eco- L’art. 6 del provvedimento in esame
nomia di beni, servizi e lavori”. contempla tuttavia una forma di
“esonero” da responsabilità dell’ente
La Società ha adottato un “Modello
se si dimostra, in occasione di un
di organizzazione, gestione e control-
eventuale procedimento penale per
lo” ai sensi del Decreto Legislativo 8
uno dei reati considerati, di aver
giugno 2001, n. 231.
adottato ed efficacemente attuato
Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001,
modelli di organizzazione, gestione e
n. 231, recante “Disciplina della re-
controllo idonei a prevenire la realiz-
sponsabilità amministrativa delle per-
zazione degli illeciti penali considera-
sone giuridiche, delle società e delle
ti.
associazioni anche prive di personali-
Per questo motivo la Società si è atti-
tà giuridica, a norma dell’art. 11 del-
vata per predisporre un modello or-
la legge 29 settembre 2000, n. 300”
ganizzativo di governance che ha
ha introdotto per la prima volta nel
determinato i seguenti elementi:
nostro ordinamento la responsabilità
in sede penale degli enti, che si ag- adozione di un Codice Etico, con-
giunge a quella della persona fisica tenente l’insieme dei diritti, dei
che ha realizzato materialmente il doveri e delle responsabilità della
fatto illecito. Società nei confronti dei “portatori
L’ampliamento della responsabilità di interesse” (dipendenti, fornitori,
mira a coinvolgere nella punizione di clienti, Pubblica Amministrazione,
taluni illeciti penali il patrimonio degli ecc.);
enti e, in definitiva, gli interessi ec o- identificazione dei processi sensibi-
nomici dei soci, i quali, fino li e redazione delle relative proce-
all’entrata in vigore della legge in dure;
esame, non pativano conseguenze istituzione di un Organismo di Vigi-
dalla realizzazione di reati commessi, lanza e definizione dei relativi
9RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
compiti e poteri; Nel corso del primo trimestre 2014 il
introduzione di un sistema discipli- Consiglio di Amministrazione ha ap-
nare sanzionatorio per la violazio- provato la proposta di modifica dello
ne delle norme del Codice Etico e statuto della Società da sottoporre
delle procedure previste dal mo- alla Assemblea dei Soci. Le modifi-
dello. che proposte attengono, da un lato,
L’applicazione di tale modello orga- all’adeguamento alla normativa in-
nizzativo permette di prevenire la tervenuta in materia di composizione
commissione, o la tentata commis- dell’organo amministrativo e,
sione, dei reati richiamati dal Decre- dall’altro, all’integrazione dell’og-
to grazie alla predisposizione di un getto sociale al fine di consentire alla
sistema di controllo delle attività sen- Società lo sviluppo di nuove attività.
sibili e consentirà di incidere sul fun-
zionamento interno della Società e
sulle modalità con le quali la stessa si
rapporta con l’esterno migliorando
l’organizzazione aziendale.
10RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
2. SCOPO SOCIALE E OBIETTIVI
La Società, a norma dello Statuto, si ci; per migliorare ed accrescere il li-
propone (in attuazione degli indirizzi vello qualitativo e tecnologico delle
vincolanti approvati dai Soci e produzioni e dei servizi nonché delle
nell’ambito territoriale di riferimento infrastrutture stesse, promuovendo
dei medesimi) di studiare, promuove- (eventualmente in collaborazione
re e realizzare programmi e piani di con altri Enti a ciò preposti)la crea-
sviluppo economico, in coerenza con zione di nuove attività imprenditoriali
le scelte programmatorie e pianifica- e la diversificazione e/o riconversione
torie degli Enti pubblici partecipanti di quelle esistenti; coordina nell'am-
della Provincia di Savona e di creare bito di tali attività, i propri interventi
le condizioni atte ad assicurare la con le opportune iniziative dirette al
gestione coordinata di finanziamenti miglioramento della qualità ambien-
comunitari, nazionali e regionali, de- tale del territorio e delle produzioni.
stinati allo sviluppo economico ed al-
In particolare, la Società consortile
la incentivazione delle attività
ha per scopo le seguenti attività:
imprenditoriali sul territorio, con par-
a) iniziative atte a favorire nuovi in-
ticolare riguardo ad operazioni di
sediamenti industriali, artigianali,
coinvolgimento delle risorse pubbli-
commerciali e turistici, nonché inizia-
che con quelle private; essa opera
tive nella produzione di energia, con
nei settori dell'industria, artigianato
particolare riferimento allo sfrutta-
produttivo e di servizio alla produzi o-
mento delle energie rinnovabili e nel
ne, della produzione dell’energia
campo dello sviluppo delle tecnolo-
elettrica prevalentemente da fonti
gie, in coerenza con programmi di
rinnovabili, dello sviluppo di tecnol o-
ricerca e sviluppo condivisi con altri
gie, dell'infrastrutturazione commer-
Enti a ciò preposti; rilocalizzazione e
ciale e delle infrastrutture turistiche,
potenziamento di quelli esistenti
educative, sanitarie e sociali; agisce,
nonché recupero di aree e fabbricati
inoltre, per promuovere azioni di qua-
ad uso produttivo, ora inattivi;
lificazione e sviluppo delle risorse ter-
ritoriali ed imprenditoriali esistenti; b) attuazione e gestione degli inter-
per favorire gli investimenti economi- venti sulle aree indicate alla prece-
11RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
dente lettera a), tramite la predispo- finanziamenti regionali, nazionali e/o
sizione di aree produttive attrezzate; comunitari;
c) organizzazione e realizzazione di g) promozione e realizzazione - (nel
attrezzature ed impianti di interesse rispetto delle disposizioni normative
collettivo, tenendo conto, in partico- vigenti) - di piani urbanistici e proget-
lare, delle esigenze di risparmio e di- tazioni per lo sviluppo delle aree;
versificazione energetica e di
h) realizzazione di interventi urbani-
risanamento ambientale;
stici e di riqualificazione urbana, an-
d) promozione di iniziative industriali che tramite operazioni di
produttive, volte a creare nuova oc- valorizzazione immobiliare;
cupazione;
i) promozione dello sviluppo qualita-
e) predisposizione dello studio di fat- tivo delle aree di intervento, attraver-
tibilità tecnico-economica e finanzia- so la creazione di servizi comuni alle
ria per progetti di sviluppo e di imprese, in grado di rendere più
produzione; per infrastrutture e per economiche e convenienti le opzioni
nuove iniziative imprenditoriali e/o insediative delle stesse;
diversificazione e sviluppo di imprese
l) progettazione e realizzazione di in-
esistenti;
terventi immobiliari di natura sociale
f) offerta di servizi di assistenza all'a v- ed assistenziale;
vio di nuove iniziative, attraverso la
m) stipula di apposite convenzioni, a
valutazione degli aspetti di mercato,
livello nazionale e comunitario, per
tecnici, economici e finanziari delle
l’attivazione degli strumenti di pro-
stesse, anche verificando l’eventuale
grammazione negoziata.
esistenza ed il conseguente utilizzo di
12RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
3. INDIRIZZI PROGRAMMATICI
Il Progetto di riorganizzazione socie- l’operatività della Società alle esi-
taria, approvato dall’Assemblea dei genze del territorio rafforzando, al
Soci con deliberazione del 7 novem- contempo, le possibilità da parte dei
bre 2008, ha configurato I.P.S. quale Soci di esercitare un controllo analo-
Società a capitale interamente pub- go a quello esercitato sui propri uffi-
blico “in house” per gli Enti pubblici ci.
suoi soci.
Lo Statuto approvato è stato redatto
La riorganizzazione ha rafforzato il in conformità agli orientamenti in
ruolo di I.P.S. quale strumento per materia della giurisprudenza comuni-
l’attuazione dello sviluppo economi- taria e nazionale e definisce le pro-
co del territorio della Provincia di Sa- cedure e gli adempimenti mediante i
vona – anche attraverso lo strumento quali sarà esercitato il controllo ana-
giuridico del “in house providing” – logo sulla Società. In particolare è
nell’interesse degli Enti pubblici suoi demandato agli Azionisti il diritto,
Soci e, conseguentemente, della prima, di determinare gli obiettivi
comunità. strategici e le decisioni più rilevanti
per la Società e, poi, di verificare
Il ruolo svolto dalla Società la confi-
l’operato della stessa.
gura quale attore principale di un
processo di pianificazione e gestione Gli Azionisti, attraverso la definizione
dello sviluppo economico e sociale delle priorità, degli obiettivi e delle
del territorio basato sulle esigenze e linee strategiche di azione della So-
sulle specifiche direttive degli Enti cietà, stabiliscono la politica azien-
che ne detengono il capitale. dale e ne delimitano gli ambiti di
intervento.
L’Assemblea dei Soci del 7 novembre
2008 ha approvato le modifiche allo Ai fini del rispetto delle prescrizioni
Statuto che, in coerenza con gli statutarie assume particolare rilievo
obiettivi e le prescrizioni dell’art. 13 la “Relazione previsionale” quale do-
del d.l. 4 luglio 2006 n. 223 – converti- cumento di indirizzo delle attività so-
to in legge 4 agosto 2006, n. 248 – cietarie, idoneo a delineare le
hanno consentito di adeguare strategie e le priorità di intervento sul
13RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
territorio e della quale si fornirà più per l’esercizio del controllo.
approfondita descrizione nel prosie-
La presente Relazione recepisce gli
guo unitamente agli altri strumenti
indirizzi forniti dagli Azionisti.
14RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
4. CONTROLLO ANALOGO
Lo Statuto Sociale riserva ai Soci un strazione pone alla preventiva ap-
potere di direttiva e di controllo sulla provazione da parte dell’Assemblea
Società, "analogo" a quello esercita- dei Soci le iniziative da svolgere, i
to sui propri servizi, organi e uffici. programmi e l’andamento previsto
delle variabili economiche indicate
Tale potere si esplica (oltreché attra-
nel budget, nonché le linee generali
verso le indicazioni, i controlli e le
di organizzazione interna, le proposte
approvazioni vincolanti sulle modali-
di assunzione di personale,
tà di svolgimento delle singole attivi-
l’accensione di mutui o altre linee di
tà affidate) tramite costanti forme di
credito di importo superiore ad Euro
indirizzo e di accertamento
un milione e ogni altra attività che lo
sull’amministrazione corrente della
Statuto demanda alla preliminare
Società, anche mediante ispezioni, al
approvazione degli Azionisti che,
fine di verificarne l’esattezza, la rego-
grazie a tale strumento, sono in gra-
larità, l’efficienza, l’economicità e la
do di verificare periodicamente la
rispondenza, rispetto alle indicazioni
coerenza dell’attività e gli obiettivi
ricevute per il relativo espletamento,
aziendali con l’oggetto sociale; la re-
sia in generale, sia quanto alle attivi-
lazione previsionale contiene le scel-
tà affidate.
te e gli obiettivi che si intendono
Lo Statuto prevede due diversi gradi perseguire, indicando, tra l'altro, in
nell’esercizio dei poteri di direzione e rapporto alle scelte e agli obiettivi
controllo: un livello generale, con- suddetti: a) le linee di sviluppo delle
cernente la gestione aziendale nel diverse attività; b) il programma degli
suo complesso e un secondo livello investimenti da attuarsi con l'indica-
riservato ad ogni singolo Socio in ma- zione della spesa prevista nell'anno e
teria degli incarichi affidati. delle modalità della sua copertura;
c) la previsione del risultato econo-
A livello generale, i principali stru-
mico; d) l’acquisto e l’alienazione di
menti sono:
immobili, di aziende o di rami di
1. la presente relazione previsionale azienda; e) la stipula di contratti e
con la quale il Consiglio di Ammini- convenzioni di durata superiore ai
15RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
nove anni; f) la presentazione per dell’incarico deliberata dal Socio e
l’approvazione di strumenti urbanisti- sottoscritta dalla Società nella quale
ci e loro varianti il Socio affidante indica obblighi e
attività che la Società deve adem-
2. le relazioni trimestrali con le quali
piere;
Presidente del Consiglio di Ammini-
strazione informa i Soci sulla gestione 2. relazione – intermedia e/o finale –
della Società e sull’andamento di con la quale si rende conto
quanto indicato nella relazione previ- dell’attività effettivamente svolta e
sionale; dei risultati conseguiti;
3. la predisposizione di una sezione, 3. diritto di controllo e vigilanza sulla
nell’ambito della Relazione del Con- gestione delle attività affidate.
siglio di Amministrazione sulla gestio-
In sede di affidamento degli incari-
ne di cui all’art. 2428 Codice Civile,
chi, viene assicurata la strumentalità
con la quale si illustrano a consuntivo
e la subordinazione dell’attività della
le operazioni compiute in attuazione
Società nei confronti del Socio affi-
di quanto stabilito nella relazione
dante, con previsioni di direttive pun-
previsionale;
tuali e vincolanti.
4. la preventiva trasmissione ai Soci,
Le indicazioni fornite in sede di affi-
al fine di agevolare e rendere più
damento ed eventuali successive va-
pregnanti la direzione politico-
riazioni che si rendessero necessari
amministrativa ed il controllo,
per il miglior svolgimento delle attivi-
dell’ordine del giorno dei Consigli di
tà sono approvate, in forma espres-
Amministrazione;
sa, dal Socio affidante e
5. la facoltà attribuita ai Soci di visi- costituiscono parametri di condotta
tare i locali dove si svolge l’attività vincolanti per la Società.
della Società.
Nel 2012 Regione Liguria e FI.L.S.E.
A livello particolare e in funzione de- hanno sottoscritto una apposita con-
gli incarichi affidati i Soci, singolar- venzione per l’esercizio del controllo
mente, esercitano il potere di analogo della Società.
direzione e controllo attraverso i se-
guenti strumenti:
1. la convenzione di affidamento
16RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
PARTE SECONDA
ATTIVITA’ SVOLTE
17RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
18RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
5. PRINCIPALI INIZIATIVE SVOLTE
Le principali iniziative svolte in passa- motive Closures – divisione Rolam ad
to da I.P.S. – sempre suddivise per fi- Altare (SV). L’iniziativa ha permesso
loni di attività – sono di seguito l’acquisto e il recupero dell’im-
brevemente illustrate. mobile, dopo la cessazione
dell’attività avvenuta nel febbraio
2004.
5.1 Gestione di interventi I.P.S. ha alienato, mediante bando
di infrastrutturazione e pubblico, l’immobile all’impresa Ca-
bur S.r.l., (ditta leader in Italia nella
recupero di aree per
produzione di morsetti elettrici) la
insediamenti produttivi quale ha poi trasferito la propria se-
de e assunto oltre 30 dipendenti in
Aree ex Erg Petroli aggiunta a quelli trasferiti.
I.P.S. ha gestito le procedure per il
Aree Parco Doria
recupero a fini produttivi delle ex
aree Erg Petroli di Via Stalingrado in Acquisto delle aree dell’ex parco fer-
Savona. L’area, della superficie di roviario Andrea Doria a Savona e re-
circa 30.000 mq, è stata destinata ad lativa infrastrutturazione.
insediamenti produttivi di piccole –
Finanziamento Ministero Ambiente
medie dimensioni; su di essa I.P.S. ha
effettuato interventi di infrastruttura- I.P.S., nel corso del 2011, ha comple-
zione, per la realizzazione dei quali tato le attività previste in sede di ri-
ha ottenuto un contributo a fondo modulazione degli interventi inerenti
perduto a valere sulla Legge Matteo- il Protocollo di Intesa “Riqualificazi o-
li, dell’importo di € 826.331,04. ne dell’area dismessa nel parco fer-
roviario A. Doria”, stipulato tra il
Immobile ex Rolam Ministero dell’Ambiente e la Provin-
I.P.S. ha gestito l'intervento di rec u- cia di Savona in data 22 dicembre
pero ai fini produttivi dell’immobile 2005 e di cui I.P.S. è soggetto attua-
già sede delle attività di Intier Auto- tore.
19RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
A seguito della nota ministeriale per- liare da parte di FI.L.S.E. con partico-
venuta in data 06/08/2010 lare riferimento alla verifica di assen-
nell’ambito della sopracitata rimodu- za di problematiche eventuali di
lazione, sono stati realizzati i seguenti contaminazione del suolo e della
interventi: falda. I.P.S. ha quindi provveduto ad
esperire la gara per l’individuazione
- Vetrate fotovoltaiche a servizio del
del professionista e della Società cui
corpo uffici del realizzando insedia-
affidare l’incarico per la ricerca di
mento produttivo di Parco Doria;
potenziali inquinanti nel terreno e
- Facciata fotovoltaica a servizio del
nelle acque e per la redazione della
complesso scolastico Istituto Tecnico
relazione finale sulle condizioni del
“Ferraris - Pancaldo”;
sito
- Impianto di riscaldamento a con-
2) assistenza a FI.L.S.E. nel perfezio-
densazione a servizio del complesso
namento dell’atto di acquisto. I.P.S.
scolastico Istituto Tecnico “Ferraris -
ha collaborato con FI.L.S.E. nella re-
Pancaldo”;
dazione del testo del contratto di
- Realizzazione di un sistema di mobi- compravendita e nella predisposizio-
lità elettrica di collegamento tra le ne degli allegati. Il 29 luglio 2011 è
sedi decentrate dell’Amministrazione stato stipulato, tra FI.L.S.E. S.p.A. e
Provinciale di Savona. Fresia S.p.A., l’atto di compravendita
per l’acquisto dell’area oggetto di
Tali interventi consentono, complessi-
intervento
vamente, una riduzione di oltre
212.000 tonnellate di CO2 all’anno. 3) definizione e predisposizione del
progetto preliminare delle soluzioni
Polo della meccanica in località Per-
infrastrutturali degli insediamenti e
tite
delle attrezzature atte a configurare
I.P.S. ha stipulato con FI.L.S.E. in data l’area a fini produttivi ecologicamen-
21 luglio 2009 una scrittura privata te attrezzata e finalizzata
per l’assistenza tecnica per all’insediamento di aziende apparte-
l’intervento di recupero dell’area in nenti alla filiera della meccanica.
Località Pertite Millesimo/Cengio. I.P.S. ha esperito la gara per
Nell’ambito di tale incarico I.P.S. ha l’affidamento dell’incarico per la re-
provveduto ad effettuare: dazione del progetto preliminare vol-
to all’infrastrutturazione dell’area.
1) le attività propedeutiche
I.P.S. ha partecipato inoltre ai tavoli
all’acquisto del compendio immobi-
20RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
tecnici con gli Enti preposti al rilascio 236/1993, art.1 ter “Interventi urgenti
delle autorizzazioni per la realizzazio- a sostegno dell’occupazione”, 2^ fa-
ne dell’intervento e ha provveduto a se. L’importo complessivo concesso
far redigere gli approfondimenti tec- dal Ministero del Lavoro, pari a €
nici e/o la nuova documentazione 4.632.618,38, è stato ottenuto a se-
richiesta dagli Enti stessi. Nel corso guito del perfezionamento della pro-
della progettazione I.P.S. ha svolto cedura relativa; di tale
ruolo di coordinamento. Il progetto è finanziamento hanno beneficiato sia
stato approvato dagli Enti compe- numerose imprese locali, sia vari Enti
tenti mediante uno Strumento Urba- impegnati nel promuovere
nistico Attuativo di iniziativa l’economia savonese.
pubblico-privata nel mese di aprile In particolare, gli interventi più signi-
2012 ficativi del “Programma di Sviluppo
per l’area di crisi di Savona” si sono
4) ricerca preliminare di imprese inte-
concentrati nelle Misure E: “Iniziative
ressate all’insediamento nell’area.
Imprenditoriali”, F: “Servizi comuni al-
I.P.S. ha provveduto a pubblicare
le imprese” e G: “Opere ed infrastrut-
una manifestazione di interesse per
ture”.
l’acquisto di lotti all’interno dell’area
Complessivamente sono risultate be-
Pertite oggetto di infrastrutturazione.
neficiarie dei fondi n. 45 imprese e
Successivamente ha effettuato in-
sono state realizzate n. 5 infrastruttu-
contri tecnici con i potenziali inse-
re.
diandi al fine di comprendere le
Il programma ha consentito di realiz-
esigenze delle aziende e recepirle
zare, a tre anni dalla conclusione,
nei successivi livelli di progettazione.
un’occupazione aggiuntiva pari a
circa 150 unità lavorative, con la ra-
gionevole valutazione che i benefici,
5.2 Gestione di progetti
in termini di incremento occupazio-
e programmi a valenza nale, abbiano poi raggiunto le 300-
provinciale 350 unità complessive.
Le principali mansioni svolte da I.P.S.
hanno riguardato le seguenti attività:
Legge 236/93
monitoraggio della gestione dei sin-
I.P.S. si è attivata per assicurare alla goli progetti e del relativo stato di
comunità savonese i finanziamenti a avanzamento lavori, controllo della
fondo perduto stanziati dalla Legge rispondenza dei risultati ottenuti con
21RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
quelli previsti dal Programma e verifi- I.P.S. ha gestito le attività del “Patto
ca del raggiungimento degli obiettivi Territoriale”. In data 22 maggio 2001 il
prefissati. Comitato di Pilotaggio Provinciale ha
Nel segno della continuità, I.P.S. ha nominato I.P.S. Soggetto Responsabi-
proceduto, in accordo con il Ministe- le del Patto Territoriale della Provin-
ro del Lavoro e delle Politiche Sociali, cia di Savona di cui alla delibera
alla stipula del convenzionamento CIPE 21 marzo 1997. Il Patto è stato
per l’assegnazione dei fondi stanziati approvato dal Ministero del Tesoro,
dalla Legge 236/1993, art.1 ter, “In- Bilancio e Programmazione Econo-
terventi urgenti a sostegno mica nel 2001, che ha previsto finan-
dell’occupazione”, 3^ fase. ziamenti complessivi a fondo perduto
L’importo complessivo concesso dal di € 27.475.780,75, di cui
Ministero del Lavoro, ammontava €12.166.190,66 relativi alle iniziative
complessivamente ad Euro produttive e € 15.309.590,09 per
6.010.008,93, poi rideterminati in Euro l’attuazione degli investimenti infra-
5.839.811,19. Fulcro del programma strutturali a fronte di un’occupazione
sono state le Misure F: “Servizi comuni aggiuntiva inizialmente prevista in
alle imprese” e G: “Opere ed infra- circa n. 300 unità lavorative. In origi-
strutture”. ne sono state ammesse a beneficiare
In particolare, nell’ambito degli in- dei contributi n. 25 iniziative impren-
terventi infrastrutturali, sono stati inse- ditoriali e n. 18 interventi infrastruttu-
riti anche le operazioni di rali. In seguito l’ambito di
ristrutturazione dell’immobile “ex Ro- applicazione del Patto è stato esteso
lam” e di acquisto e ristrutturazione a tutto il Territorio provinciale. Il ruolo
dell’ex Parco ferroviario denominato di Soggetto Responsabile del “Patto”
“A. Doria”, di cui si tratterà in seguito. comporta per I.P.S. le seguenti attivi-
Le azioni svolte nell’ambito della Mi- tà: verifica della conformità
sura G del programma di Sviluppo dell’esecuzione delle iniziative e de-
hanno consentito ad oggi di ottenere gli interventi; controllo della regolare
107 unità lavorative aggiuntive, men- e trasparente gestione e conseguen-
tre l’incremento occupazionale te erogazione delle agevolazioni ai
complessivo, una volta insediate le singoli soggetti beneficiari finali; rest i-
restanti imprese, dovrebbe attestarsi tuzione delle risorse residue al com-
sui 150 nuovi occupati. pimento dell’intero programma e
delle somme non utilizzate da parte
Patto territoriale
dei beneficiari, ovvero utilizzate in
22RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
difformità del progetto ammesso ad individui gli obiettivi condivisi per
agevolazione; verifica della ammi s- rimuovere gli ostacoli e promuove-
sibilità delle agevolazioni di varianti re le opportunità tramite adegua-
progettuali ritenute non sostanziali. te risorse finanziarie affinché il ter-
I.P.S. ha peraltro avviato, e tutt’ora territorio interessato possa contare
continua a svolgere, le attività relati- su una ripresa dell’occupazione
va alla rimodulazione dei fondi deri- ed uno sviluppo produttivo ed
vanti da rinunce, revoche ed equilibrato.
economie autorizzati dal Ministero
Bozza di tale Protocollo è stata invia-
per la relativa riprogrammazione.
ta da Provincia di Savona a tutti i fir-
Le attività ancora in corso sul Patto
matari del Tavolo del Lavoro ed ai
sono descritte nel capitolo successi-
Comuni interessati.
vo.
A valle della redazione finale del
Accordo Valbormida
nuovo Accordo di programma po-
La Provincia di Savona ha affidato a trebbero essere affidati a IPS i servizi
I.P.S. l’incarico finalizzato alla rimod u- strumentali finalizzati a concretizzare,
lazione dell’Accordo di Programma a favore dell’area Savonese-
Val Bormida. Valbormidese interventi volti al rilan-
A tal fine nel primo trimestre 2014 è cio dell’economia nei vari settori di
stata redatta una bozza di Protocollo eccellenza con conseguente aumen-
di Intesa per l’individuazione di inter- to occupazionale.
venti di sviluppo per il territorio.
Smart city Savona
Il suddetto Protocollo di Intesa è
propedeutico alla stipula di un nuovo A seguito della sottoscrizione del Pro-
Accordo di Programma che: tocollo di Intesa “Distretto Smart co-
munità savonesi”, in data 11
preveda finalità tese alla predi-
dicembre 2013, e della sottoscrizione
sposizione di ogni misura in grado
dell’Accordo di Collaborazione con il
di favorire gli investimenti, radica-
Comune di Savona in data 19 di-
re nel territorio le rilevanti attività
cembre 2013, I.P.S., in qualità di sog-
produttive previste consentendo il
getto coordinatore, ai sensi dell’art. 3
massimo delle ricadute occupa-
del suddetto Accordo ha provveduto
zionali, attrarre, anche garanten-
all’effettuazione delle seguenti prin-
do condizioni competitive, nuove
cipali attività relative al “Distretto
attività imprenditoriali;
23RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
Smart Comunità Savonesi”: grammatorio contenente le prime
proposte progettuali emerse a livel-
Attività di coordinamento e segre-
lo distrettuale. Tale lavoro, sullo
teria del “Distretto Smart Comunità
“Stato di avanzamento - Distretto
Savonesi”;
Smart Comunità Savonesi” è stato
Stipula Accordo di Collaborazione presentato ai Comuni del Distretto
tra IPS - Comune di Savona per durante la riunione tenutasi presso il
l’affidamento di servizi strumentali Comune di Savona in data 13 giu-
finalizzati allo sviluppo delle attività gno 2014;
di coordinamento del “Distretto
Adesione al cluster EIP in Bruxelles e
Smart Comunità Savonesi”;
partecipazione ai meeting di pre-
Redazione del documento pro- sentazione di ottobre 2014 e alle
grammatorio “Savona verso il 2020”; skype call;
Individuazione di un referente smart Redazione della documentazione
city di ciascun ente sottoscrittore il finale con le proposte di prosieguo
Protocollo di Intesa, raccolta dati delle attività di coordinamento e le
sullo stato di fatto e di progetto in prime progettualità che potranno
relazione alle iniziative effettuate o essere sviluppate sia a scala comu-
pianificate in tema Smart City, ed nale che a scala distrettuale e pre-
aggregazione dei dati raccolti per sentazione della stessa ai sei
ambiti; Comuni del Distretto ed alla Provin-
cia di Savona, in data 15 gennaio
Redazione del documento pro-
2015. In particolare sono stati pre-
grammatorio “Digitale ed innova-
sentati:
zione nel Comune di Savona”, sul
tema e-government , interviste bila- Il piano di lavoro per il proseguo
terali di approfondimento sul tema delle attività del Distretto
dell’e-government con i Dirigenti
Il progetto B1 – Smart governan-
del Comune di Savona e sopralluo-
ce a scala distrettuale e a scala
ghi nei Comuni di Ravenna, Padova
del Comune di Savona
e Ciriè, per lo scambio di best prac-
tices replicabili in tema di e- Il progetto B2 – Smart mobili-
government; ty/community a scala distrettuale
Redazione del documento pro- Il progetto B3 – Smart energy a
24RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
scala distrettuale delle iniziative smart IPS ha effettuato
diversi incontri sia con i Sottoscrittori
Il progetto B4 – Smart energy a
del Protocollo Distretto Smart Comu-
scala distrettuale
nità Savonesi”, sia con altri Soci inte-
Il progetto B5 – Smart energy a ressati ad intraprendere percorsi ana-
scala distrettuale analoghi o interessati al reperimento
di fondi dai bandi comunitari sulle te-
Il progetto B6 – Smart energy a
tematiche smart.
scala distrettuale
Nell’ambito delle attività smart city, e
Partecipazione a bandi europei. Ips al fine di migliorare la visibilità del
in forma autonoma o per conto del territorio, IPS continuerà inoltre le at-
Comune di Savona, ha partecipato tività di internazionalizzazione per far
a call comunitarie al fine di consen- conoscere le potenzialità del distret-
tire il reperimento di risorse finanzia- to e per attivare collaborazioni con
rie. IPS ha inoltre costituito un entità comunitarie e internazionali al
cruscotto dei principali finanzia- fine di concretizzare opportunità par-
menti disponibili in corso, selezionati tecipative congiunte nelle varie ini-
sulla base delle priorità esplicitate ziative e per avere maggiore
dai Comuni. Gli ultimi due bandi ai confidenza con i nuovi strumenti fi-
quali IPS ha partecipato sono relati- nanziari che si rendessero disponibili
vi al Programma Horizon 2020 sul per la realizzazione dei progetti.
tema dell’energia.
Progetto “CLNRtool” - LCE21.
5.3 Erogazione di servizi
Capofila: Newcastle University; N
di consulenza ed
partner:10; Modalità di parteci-
pazione di IPS: Partner
assistenza ad imprese ed
enti pubblici locali.
Progetto “CATALIST” - SCC01,
Lighthouse.
Nel corso degli ultimi anni I.P.S. ha ef-
Capofila: GDF France; N part- fettuato numerose attività relative al-
ner:38; Modalità di partecipazio- la fornitura di assistenza e
ne di IPS: Third Partner del consulenza, con particolare riferi-
Comune di Savona mento agli Enti Pubblici Locali, che
vengono di seguito elencate.
Al fine di garantire la prosecuzione
25RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
Studio sull’integrazione di Savona nei scenari evolutivi dell’economia ita-
corridoi europei liana ed europea, all’individuazione
delle linee di sviluppo e delle strate-
Collaborazione, con il Comune di Sa-
gie praticabili, all’individuazione del-
vona, per lo studio finanziato dal Mi-
le previsioni di azioni da adottare
nistero delle Infrastrutture, sulla
dalla Provincia di Savona nel quin-
integrazione del sistema urbano e
quennio in oggetto.
portuale di Savona nei grandi corri-
doi intermodali europei, con la valu-
Master Plan Vado Ligure
tazione delle relative azioni da
Impostazione delle attività relative
attuare ai diversi livelli territoriali.
all’esecuzione del concorso del Ma-
Intervento socio-sanitario ster Plan del fronte urbano portuale
nel Comune di Vado Ligure e svilup-
Supporto per gli aspetti giuridici,
po della gara internazionale volta a
economico-finanziari e tecnici per
definire il disegno urbano del “ water
l’attuazione nel Comune di Savona di
front” di Vado Ligure.
un intervento nel settore socio-
sanitario da realizzarsi con l’apporto
Metrobus
di capitali ed imprenditoria privati.
Effettuazione dell’elaborazione della
Studio di fattibilità Priamar “due diligence” sulle ipotesi relative
alla fattibilità tecnica, economica-
Fornitura, su incarico commissionato
finanziaria di una linea di trasporto
da parte del Comune di Savona, di
pubblico elettrificata e su sede pro-
assistenza tecnica per la redazione di
pria tra Savona centro e Vado Ligu-
uno studio di fattibilità tecnico – giu-
re, c.d. “Metrobus”.
ridica e finanziaria finalizzato a de-
terminare le possibili modalità di
Studio di fattibilità centrale biomasse
utilizzo della Fortezza del Priamar.
Elaborazione di uno studio di fattibili-
Piano Pluriennale di Sviluppo tà tecnica, giuridica ed economica
in merito all’ipotesi di realizzazione di
Supporto alla Provincia di Savona
un impianto di riscaldamento a bio-
nell’ambito della redazione del Piano
massa forestale a servizio del com-
Pluriennale di Sviluppo Socio Econo-
plesso scolastico - sportivo del
mico 2006-2010. I.P.S. ha provveduto
Comune di Carcare.
alla consegna degli elaborati relativi
alla definizione dei macro-trends e
Bando per lo Sviluppo del Territorio
26RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
Assistenza nell’ambito del Bando per Studio di fattibilità aree Pertite
lo Sviluppo del Territorio, sulla base
Redazione, per conto del Comune di
del Protocollo di Intesa sottoscritto
Millesimo, di uno studio di fattibilità
tra la Provincia di Savona ed Intesa
tecnica ed economico - finanziaria
San Paolo S.p.A., avente per obietti-
relativo alla infrastrutturazione ed
vo lo sviluppo economico del territo-
edificazione di un area industriale fi-
rio in una logica di integrazione tra il
nalizzata alla creazione di un distret-
tessuto produttivo delle grandi
to della meccanica in località Pertite
aziende e delle PMI, degli Enti territo-
nei Comuni di Cengio e Millesimo. Lo
riali e del sistema bancario.
Studio di fattibilità è stato concluso a
fine 2008.
Master Plan opere pubbliche
Assistenza al Comune di Savona Studio di fattibilità località Marici
nell’ambito della predisposizione di
Supporto tecnico urbanistico e pro-
un Master Plan delle opere pubbliche
gettuale, per conto del Comune di
necessarie al perseguimento degli
Boissano, nell’ambito della definizi o-
obiettivi strategici individuati
ne delle condizioni di fattibilità tecni-
dall’Amministrazione.
ca, economico - finanziaria e
gestionale dell’intervento di acquisi-
Residenze studenti universitari
zione ed approntamento di una zona
Assistenza nell’ambito della predispo-
produttiva in località Marici.
sizione della documentazione neces-
saria alla partecipazione ad un Piani di Sviluppo Locale Integrati
bando di gara per la domanda di
Redazione di due Piani di Sviluppo
cofinanziamento per la realizzazione
Locale Integrati (PSLI) su incarico ri-
di interventi per alloggi e residenze
spettivamente dei comuni di Savona
per studenti universitari di cui alla
e Vado Ligure. I Piani predisposti era-
Legge 14 novembre 2000 n. 338.
no strutturati in una serie coerente e
sinergica di azioni e interventi volti, il
Studio di fattibilità Villa Pizzardi
primo, alla creazione di un polo
Redazione di uno studio di fattibilità
d’eccellenza dell’energia – con par-
tecnica ed economico - finanziaria
ticolare attenzione alla produzione
del progetto di realizzazione di una
da fonti rinnovabili - e, il secondo, al-
residenza per anziani non autosuffi-
lo sviluppo del comparto logistico
cienti nell’immobile denominato “Vil-
produttivo quale strumento principe
la Pizzardi”.
27RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
per il rilancio del tessuto imprendito- Valorizzazione rete museale e castelli
riale locale. I PSLI erano configurati in dei Del Carretto
modo tale da accompagnare le ini-
Assistenza alla Provincia di Savona in
ziative a favore delle imprese a vale-
merito all’impostazione complessiva
re sul FESR da iniziative formative a
dei progetti integrati tematici per la
valere sul FSE.
valorizzazione della rete museale e
dei castelli dei Del Carretto, relativi al
Piano di Sviluppo Locale Urbano
bando a valere sull’Asse 4 del P.O.R.
Redazione, su incarico del Comune
F.E.S.R. 2007-2013 azione 4.1. I Proget-
di Savona, di un Piano di Sviluppo
ti integrati sono stati entrambi appro-
Locale Urbano Integrato. Il Piano,
vati dai competenti uffici regionali.
incentrato sul settore turistico ricetti-
L’attività si è esplicata anche nel
vo nell’ambito del centro cittadino di
supporto ai singoli Comuni proponen-
Savona, prevede una serie coerente
ti al fine di garantire uniformità di
e sinergica di azioni volte a dare im-
azione all’interno di ognuno dei due
pulso al rilancio del centro città e
Progetti Integrati.
contribuire alla diminuzione del de-
grado urbano contribuendo, al con- Studio per il tracciato ottimale Aut o-
tempo, alla tutela dei soggetti strada di collegamento A26 – A6 e
svantaggiati. A10
Redazione, per conto del Comune di
Marketing Territoriale Ambrosetti
Savona, di uno studio volto
Assistenza alla Provincia di Savona
all’individuazione del corridoio infra-
nell’ambito della realizzazione di un
strutturale ottimale della bretella au-
Piano di Marketing Territoriale svolto
tostradale tra le autostrade A26 Voltri
in collaborazione con Ambrosetti –
– Gravellona, A6 Torino – Savona e
The European House S.p.A., volto
A10 dei Fiori.
all’individuazione della vocazione
Tale infrastruttura è stata oggetto di
territoriale della Provincia di Savona.
diversi studi – proposti a livello pro-
Il Piano ha portato all’identificazione
pedeutico alla predisposizione di una
di tre ambiti di focalizzazione della
effettiva fattibilità tecnico economi-
strategia (energie compatibili, turi-
ca da parte di vari Enti – ognuno dei
smo e terza economia, logistica),
quali ha individuato un diverso trac-
nonché all’identificazione del profilo
ciato che permettesse di collegare le
dei potenziali investitori.
tre autostrade esistenti (A26, A6 e
28RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
A10). ha coinvolto l’analisi di studi similari
condotti a livello internazionale – è
Obiettivo di tali studi era valutare in
risultato che lo strumento più com-
quali termini la nuova infrastruttura
pleto e oggettivo per comparare di-
avrebbe contribuito al decongestio-
verse alternative infrastrutturali era
namento della rete esistente evitan-
l’analisi multi criteria. Tale sistema di
do il collasso dei nodi di Savona e di
analisi – sotto il cui nome si ricom-
Voltri previsto dalle analisi origine-
prendono un insieme di tecniche
destinazione già nel corso dei pros-
anche molto eterogenee tra di loro –
simi anni.
consente, una volta individuato un
Al fine di poter dare avvio alle suc-
obiettivo primario e una serie di
cessive fasi di analisi e progettazione
obiettivi secondari, di analizzare le
dell’intervento, I.P.S. è stata incarica-
alternative alla luce di tali obiettivi e
ta di procedere alla individuazione –
di individuare l’alternativa che com-
tra tutti i tracciati proposti dai vari
plessivamente offre il maggiore val o-
Enti – quello che massimizzasse il va-
re.
lore complessivo dell’infrastruttura.
Dall’analisi della letteratura presente
L’attività è stata divisa in diverse fasi
si è optato per una delle più consoli-
nelle quali si è proceduto, in prima
date tecniche di analisi multi criteria
istanza, alla verifica tecnica e alla ri-
in materia infrastrutturale: l’Analisi
definizione di ogni singolo tracciato
Decisionale Multi Attributo.
alla normativa tecnica.
L’analisi che è stata condotta pre-
Si è poi proceduto all’analisi di ogni
vede una serie di fasi:
tracciato in termini di tipologie co-
1) Definizione degli obiettivi
struttive, aree attraversate, criticità
dell’analisi e dei relativi criteri e rela-
geologiche, idriche, ambientali ed
tivi indicatori con i quali saranno
economiche predisponendo un cor-
confrontate le diverse soluzioni pro-
po di dati tecnici e informazioni rela-
gettuali;
tive ad ogni tracciato.
2) Creazione di una matrice di valu-
In una successiva fase si è avviata
tazione contenente criteri ed indica-
una ricerca degli strumenti disponibili
tori;
per poter confrontare le alternative
(singoli tracciati) su ognuno dei pa- 3) Analisi di dominanza;
rametri individuati (dati tecnici, am-
4) Normalizzazione dei valori della
bientali ecc.). Da tale indagine – che
matrice D;
29RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
5) Assegnazione dei pesi agli indica- dei dati ottenuti direttamente sul si-
tori; stema informativo regionale (SIRGIL),
consentono la piena condivisione
6) Graduatoria delle alternative pro-
dei dati e la verifica dello stato di at-
gettuali;
tuazione in tempo reale.
7) Analisi sensitività;
Strumenti di pianificazione di Prote-
8) Risultato finale dell’analisi.
zione Civile: microcriticità idrogeol o-
I risultati dell’analisi sono stati presen-
giche
tati in un convegno organizzato nel
I.P.S., su incarico della Provincia di
mese di novembre 2011.
Savona, ha svolto nel corso del 2011
Marketing aree ex ACNA le attività relative alla realizzazione di
strumenti di pianificazione ai fini delle
I.P.S. ha condotto le attività di mar-
attività di protezione civile. In parti-
keting volte alla ricerca di operatori
colare l’incarico prevedeva due di-
economici interessati all’insedia-
verse attività:
mento sulle aree del sito ex ACNA.
L’incarico è stato svolto per conto di la redazione di sedici piani comu-
FI.L.S.E. S.p.A. nali di emergenza speditivi per il ri-
schio sismico: tale attività
Piano degli interventi
consisteva nell’analisi e
La Provincia di Savona ha incaricato l’elaborazione dei dati relativi al
I.P.S. di fornire – a partire dal primo comportamento sismico del territo-
trimestre 2010 – assistenza tecnica rio dei comuni coinvolti per la de-
per la gestione del Piano degli Inter- finizione di scenari di danno che
venti (PIN), uno strumento di pro- un evento sismico potrebbe pro-
grammazione di cui la Regione durre. L’analisi è stata corredata
Liguria e le quattro Province liguri di- dalla predisposizione di una rela-
spongono, per finanziare interventi zione generale, da tabelle di raf-
localizzati nei comuni dell'entroterra fronto e da elaborati cartografici
nei settori: edilizia pubblica, infra- informatizzati (GIS);
strutturazione depurativa ed idrica, servizi volti all’affinamento degli
viabilità minore e difesa del suolo. Il strumenti di previsione dei bolletti-
monitoraggio periodico dei progetti ni SPIRL: tale attività, finalizzata al
co-finanziati da Regione Liguria e miglioramento della capacità
Provincia di Savona e l'inserimento predittiva degli incendi boschivi
30RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
ha previsto l’analisi dei bollettini voro provinciale;
SPIRL e la loro comparazione con impaginazione e allestimento
gli eventi effettivamente occorsi in dell’Allegato statistico alla Nota
modo da verificare il modo in cui quadrimestrale sul mercato del la-
le condizioni climatiche, insediati- voro, che si compone di 33 tabelle
ve e vegetazionali incidessero che raccolgono i dati disaggregati
sull’evento. L’analisi è stata corre- delle principali variabili del merca-
data dalla predisposizione di ela- to del lavoro: iscritti, avviamenti,
borati grafici e descrittivi. extracomunitari, disabili e mobilità;
realizzazione di rappresentazioni
Osservatorio del Mercato del Lavoro
grafiche volte a facilitare la com-
Nel corso del 2011, I.P.S. - per conto prensione delle principali fenome-
della Provincia di Savona – ha con- nologie del mercato del lavoro
dotto l’attività di supporto alle fun- provinciale rispetto a quello nazio-
zioni operative di competenza nale, riguardanti i principali indica-
dell’Osservatorio del Mercato del La- tori per l’analisi della
voro. L’assistenza tecnica fornita ha partecipazione al mercato del la-
riguardato le seguenti attività: voro (tasso di occupazione, disoc-
cupazione, attività e inattività).
creazione, aggiornamento e ge-
stione di archivi elettronici conte-
Pimex
nenti i dati ufficiali pubblicati dall’
I.P.S. ha svolto le attività di supporto -
l’Istituto nazionale di statistica
per conto del Comune di Savona -
(Istat), relativi alla struttura demo-
alla gestione operativa e finanziaria
grafica, agli stranieri e alle rileva-
del progetto denominato “P.Im.Ex.”
zioni sulle forze lavoro; tali archivi
(Piattaforme Logistiche integrate per
consentono di disporre di un am-
lo sviluppo delle relazioni commer-
pio patrimonio informativo dal
ciali import - export nello spazio tran-
quale derivano le elaborazioni e le
sfrontaliero), finanziato nell’ambito
produzioni statistiche realizzate
del Programma di Cooperazione
dall’Osservatorio;
Transfrontaliera Italia - Francia “Marit-
impaginazione, mediante l’utilizzo
timo” 2007-2013.
di Microsoft Publisher, delle Note
congiunturali che mensilmente de- Il suddetto progetto, si è sviluppato
scrivono le caratteristiche e intorno ad una partnership che ha
l’andamento del mercato del la- coinvolto il Comune di Savona in
31RELAZIONE PREVISIONALE 201 7
qualità di Partner, la Provincia di Li- savonese;
vorno nel ruolo di Soggetto Capofila organizzazione di una giornata di
nonché la Camera di Commercio di incontro fra attori economici dello
Bastia, le Province di Lucca, Massa spazio transfrontaliero finalizzata
Carrara e Cagliari ed il Comune di ad ottimizzare le relazioni com-
Olbia. Il Progetto “P.Im.Ex.”, avviato il merciali dell’area di cooperazio-
15 aprile 2009 e della durata trienna- ne;
le, ha perseguito l’obiettivo di ridurre realizzazione di materiali informati-
le barriere materiali ed immateriali vi e pubblicitari per la diffusione
alla cooperazione economica tra Li- del progetto.
guria, Sardegna, Toscana e Corsica
Archivio bonifiche
per sviluppare le relazioni e gli scam-
bi commerciali. Provincia di Savona ha affidato a
I.P.S. l’incarico per servizi strumentali
Nello specifico I.P.S. ha provveduto
finalizzati al riordino e aggiornamen-
ad effettuare le seguenti attività:
to degli archivi inerenti le pratiche
partecipazione alle riunioni pro- bonifiche e rifiuti, anche su databa-
mosse dal Comitato di Pilotaggio e se, onde permettere una consulta-
dai Tavoli Tecnici, predisposti per zione rapida e l’eventuale redazione
l’implementazione delle singoli fasi di elenchi per la consultazione delle
progettuali; stesse. L’incarico, di durata di 24 m e-
redazione di report semestrali si, si è concluso nel 2012.
sull’avanzamento procedurale, fi-
Studio di prefattibilità di Palazzo Sa n-
sico e finanziario delle attività di
ta Chiara
competenza del Comune di Savo-
na; Redazione, per conto del Comune di
elaborazione di schede di rendi- Savona, di uno studio di pre-fattibilità
contazione delle spese effettiva- tecnica ed economica finalizzato al-
mente sostenute dalla la verifica delle condizioni per il tra-
Amministrazione Comunale, in sferimento della Biblioteca Civica nel
conformità alle modalità previste complesso immobiliare di Palazzo
dal Manuale sulle procedure di Santa Chiara garantendo il rispetto
rendicontazione del Programma; dei vincoli esistenti e la tutela delle
redazione di uno studio di fattibili- caratteristiche artistico monumentali
tà per la creazione di una piatta- e promuovendo funzioni di carattere
forma logistica sul territorio pubblico.
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