UN ANNO D'ACCIAIO - IL SETTIMANALE
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35427 FEBBRAio 2021
IL SETTIMANALE
de il Quotidiano Immobiliare
NOVA RE SIIQ
L’AD CERVONE:
ECCO LA NOSTRA
STRATEGIA
IDEAL STANDARD
IL DESIGN A SERVIZIO DI
SALUTE E TECNOLOGIA
UN ANNO D’ACCIAIO L’INTERVISTA DE ilQI CON LUCA BENETTI
DIRETTORE ITALIA PICHLER PROJECTS
SOMMARIO
ARTICOLI
RUBRICHE
PAGINA 8
Creatività italiana
editoriale
e precisione tedesca
le DIRETTE ilqi Live!
PAGINA 16
La “nuova” Nova RE si presenta
deals
PAGINA 22
Il mercato vincente QITV
per le case di lusso
PAGINA 30
Quando la tecnologia
incontra il design
SOMMARIO S 2
L’ottimismo…
della ragione
Ad un anno esatto dall’inizio della Pandemia, quello
che per mesi è stato l’imprevedibile prima, e l’emer-
genza subito dopo, si sta trasformando in un status
quo con cui - piaccia o meno - avremo a che fare
ancora per parecchio tempo. Anche la filiera del Real
Estate – che, secondo un parere condiviso, non fa
parte dei settori più esposti all’impatto della Pan-
demia - sta entrando in questa nuova fase, con una
buona dose di ottimismo ragionato. O almeno così ci
sembra, leggendo le numerose interviste agli opera-
tori di settore che il Settimanale de ilQI ha deciso di
pubblicare in questi ultimi numeri e nei prossimi.
Che si tratti di progettisti, di sviluppatori, di società
di consulenza e servizi o di aziende manifatturiere,
dalle risposte dei nostri intervistati emerge, come filo
conduttore, uno sforzo creativo di lettura del merca-
to, di ridefinizione degli spazi, dei prodotti e delle fun-
zioni degli immobili.
Si usa e abusa in questo momento di una parola tor-
nata di moda come “resilienza” (che poi non è altro
che una qualità della materia, mutuata dalla fisica,
che permette agli oggetti di riprendere, in seguito ad
uno shock, la stessa esatta forma precedente): l’au-
gurio è invece che la filiera del Real Estate vada oltre
la resilienza, ma punti alla robustezza e ancora me- EDITORIALE
glio all’“antifragilità”, ovvero alla capacità di reagire di Cristina Giua
agli shock assumendo altre forme, più funzionali al
nuovo contesto.
EDITORIALE S 3
Come evolve il mondo dei servizi all’immobiliare
22 FEBBRAIO
Giuseppe Amitrano GVS Redilco & Sigest
Lo stato dell’arte dell’architettura nel real estate
23 FEBBRAIO
Massimo Roj Progetto CMR
Hembert Penaranda Officina Architetti
Giuseppe Gervasi Archilinea
Il nuovo Stadio di Cagliari
24 FEBBRAIO
Massimo Roj Progetto CMR
Stefano Melis Cagliari Calcio
Giovanni Giacobone Sportium
Il sentiment degli investitori esteri per l’Italia
25 FEBBRAIO
Stephen Coticoni BNP Paribas RE
Daniel Buaron First Atlantic RE
Alexei Dal Pastro Covivio
Prospettive per il settore alberghiero
26 FEBBRAIO
Lorenzo Felici Artelia
Emilio Valdameri Gabetti Agency
Giacomo Morri SDA Bocconi
LE DIRETTE ilQI Live! - GUARDA I VIDEO S 4
1 Il ruolo dell’Ance per la
ripresa del Paese
2 La gestione immobiliare
delle strutture sanitarie
MAR MAR
3 Residenze CityLife Milano,
Nuovo Lotto
4 Marketing e tecnologia,
l’accoppiata vincente
MAR MAR dell’immobiliare
Vai al programma de
Le Dirette ilQI Live!
Marzo 2021
CLICCA QUI
5
La comunicazione come
valore aggiunto del real
MAR estate
LE DIRETTE ilQI Live! - PROSSIMI APPUNTAMENTI S 5
deals
Milano
42 MILIONI
Il Milan ha acquisito l’immobile
di via Aldo Rossi, in cui è ubicato
da sei anni il quartier generale del
club, oltre allo store ufficiale, la
biglietteria, il ristorante il Museo
Mondo Milan e gli “Studios”. L’e-
dificio è stato ceduto da Vittoria
Assicurazioni.
Vai alla TABELLA DEALS 2021
DEALS S 6
CONVEGNO
ilQI Live!
Il residenziale
è diventato il nuovo
asset d’investimento
ISCRIVITI
GIOVEDì 25 MARZO - ORE 9:00
IL RESIDENZIALE COME ASSET
LIVING, UN NUOVO MODO DI CONCEPIRE L’ABITAZIONE CLASS PER GLI INVESTITORI
Luca Dondi dall’Orologio André Straja Benedetto Giustiniani
NOMISMA GAS STUDIO GENERALI REAL ESTATE
Giovanni Savio Enrico Cestari Andrea Mucchietto
PLANET SMART CITY GABETTI AGENCY HINES ITALY
Giuseppe Pizzuti Emanuele Caniggia
BNP PARIBAS RE ADVISORY ITALY DEA CAPITAL RE SGR
Paolo Boleso
INVESTIRE SGR
PROGETTARE E COSTRUIRE CASE, COSA È CAMBIATO? Carlo Romanò
INVESCO REAL ESTATE
Alessandro Borghi Adolfo Suarez
BORIO MANGIAROTTI LOMBARDINI22 Giampiero Schiavo
CASTELLO SGR
Attilio Di Cunto
EUROMILANO Roberto Nicosia
COLLIERS INTERNATIONAL ITALIA
Silvia Ricci
RICCI SPA Giuseppe Caruso
IPI INTERMEDIAZIONE
PARTNER ISTITUZIONALI SPONSOR
Creatività italiana
e precisione tedesca
I lavori in corso di Pichler Projects raccontati
dal Direttore Italia Luca Benetti
di Cristina Giua
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 8
L’elenco di progetti in corso – tanti, diversificati
e non solo in Italia, come avrete modo di leggere
nell’intervista qui di seguito – unito alla flessibilità
definita “espressiva ed applicativa” di un materiale
come l’acciaio e all’utilizzo di tecnologie avanzate,
come la progettazione in BIM. Sono questi i macro-temi
che abbiamo passato in rassegna con Luca Benetti,
Direttore Italia di Pichler Projects.
PERSONA SOCIETÀ
LUCA BENETTI PICHLER PROJECTS
ING. BENETTI, QUALI In Italia attualmente
SONO I PROGETTI A CUI stiamo lavorando
STATE LAVORANDO? sulla riqualificazione
in acciaio dell’ex-
CE LI RACCONTA,
poligrafico a
PARTENDO DALLE Roma, il bellissimo
CARATTERISTICHE? progetto di CdP
Immobiliare che
avete raccontato recentemente in una vostra
Diretta ilQI Live! (guarda il video), sull’HQ
di Battistella, storica azienda veneta di
arredamento di alta gamma, sui due prestigiosi
progetti di Luxottica a Milano (l’ampliamento
del loro HQ e la digital factory in via Tortona),
sul nuovo HQ ITAS Assicurazioni a Trento,
oltre al nuovo polo produttivo ed uffici di un
grandissimo marchio toscano della moda, per
ora top-secret; in ambito industriale stiamo
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 9
realizzando le strutture
del Termovalorizzatore
di Parona (PV) e
l’ampliamento dei
laboratori SPAL a
Correggio e della
Chiesi Farmaceutici a
Parma; più vicino alla
nostra sede di Bolzano
stiamo realizzando un
prestigioso recupero
del Palais Campofranco
nella centralissima
Piazza Walter ed il
Palaghiaccio di Brunico.
Venendo ai progetti
GeenPoint esteri siamo in cantiere a New York con GreenPoint
Landing Landing, iconico edificio residenziale su progetto
(New York) di OMA a Brooklyn di fronte allo storico Palazzo
dell’ONU e, sempre a Brooklyn con 11 Hoyt Street che
è attualmente l’edificio più alto di Brooklyn con i suoi
200 mt di altezza.
In Svizzera stiamo costruendo il terzo lotto di Quartet,
prestigioso sviluppo immobiliare terziario a Ginevra del
quale abbiamo già realizzato negli scorsi anni i primi
2 lotti ed in Germania siamo a Monaco di Baviera con
Rhenania, edificio terziario della società immobiliare
del colosso tedesco degli strumenti di precisione
Rohde & Schwarz.
In Austria, tra i vari progetti in cantiere, mi piace
ricordare Flying Mozart, spettacolare Funivia
nell’areale SnowSpace nelle vicinanze di Salisburgo.
Tutti questi cantieri, pur così diversi tra loro per
dimensione, architettura, luogo e destinazione d’uso
sono però accomunati dall’utilizzo di tecnologie a
secco di fortissima impronta tecnologica, unita ad una
cura sartoriale dei dettagli nel più rigoroso rispetto del
progetto architettonico.
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 10NEL 2020 COME AVETE Per un
GESTITO LA CRISI costruttore a forte
COVID? specializzazione
come PICHLER
che integra
verticalmente tutto il processo di costruzione,
dalla progettazione alla produzione al cantiere,
il punto di forza principale è sempre stato il
grande spirito di squadra che ci anima nella
nostra azione: durante la crisi COVID (che
purtroppo continua anche oggi…) abbiamo
cercato di tenere unito il gruppo, lavorando il
più possibile in presenza con rigide misure anti
contagio ed utilizzando la nostra piattaforma
digitale che, anche prima del COVID, ci ha
permesso di restare vicini alle nostre sedi
all’estero; i risultati interni sono di forte
coesione ed efficienza; purtroppo ci manca
molto il contatto personale con i nostri clienti
ed i nostri partner esterni, contatti personali
che si sono di molto rarefatti nell’ultimo anno
e che rendono il lavoro di tutti noi un po’ più
Flying Mozart
“freddo”.
(Salisburgo)
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 11Se dovessi
scegliere
due parole che ci
guideranno nel
prossimo futuro
direi Innovazione
ed Affidabilità
ITAS Forum
(Trento) QUALI SONO I VOSTRI Gli ultimi anni ci
OBIETTIVI E QUALI hanno insegnato
ASPETTATIVE AVETE che la chiave
del successo
PER IL 2021?
è la flessibilità:
fortunatamente
lavoriamo con materiali e tecnologie
estremamente adattabili e così, restando
molto flessibili ed aperti pure noi, ci siamo
dati l’obiettivo di operare in quanti più
settori d’applicazione possibili: dalle nuove
costruzioni alle ristrutturazioni, dall’industria
al residenziale, al terziario ed al commerciale,
senza dimenticare la logistica, mantenendo
una forte vocazione internazionale. Ci siamo
dati l’obiettivo di crescere in modo sostenibile
ed intelligente, senza rincorrere i fatturati a
tutti i costi, ma restando sempre più vicini
a committenti e progettisti, con soluzioni
tecniche rigorose e senza compromessi. Se
dovessi scegliere due parole che ci guideranno
nel prossimo futuro direi Innovazione ed
Affidabilità: i nostri interlocutori sentono che
PICHLER è un partner soprattutto affidabile,
una azienda sulla quale si può sempre fare
affidamento per qualsiasi sfida progettuale.
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 12CI RICORDA I VANTAGGI Come detto prima, il
DI UNA PROGETTAZIONE principale vantaggio
IN ACCIAIO E COME LI dell’acciaio è la
sua grandissima
STATE DECLINANDO IN
flessibilità come
TERMINI DI PRODOTTO materiale che si
IMMOBILIARE? traduce in una
enorme flessibilità
espressiva ed applicativa, dalle nuove
costruzioni ai recuperi, tema di grandissima
attualità.
Inoltre l’acciaio è soprattutto un materiale
SICURO: in un paese come il nostro ad elevato
rischio sismico, l’utilizzo dell’acciaio deve
essere un must; basti vedere cosa accade
in paesi come il Giappone o gli Stati Uniti
dove l’acciaio è largamente utilizzato nelle
costruzioni e dove l’elevata sismicità non
produce gli enormi danni che il sisma crea
ciclicamente nel nostro paese
Infine, è il materiale in assoluto più riciclabile:
pensi che oltre il 90% dell’acciaio prodotto in
Europa proviene da recupero, con processi
produttivi a bassissimo impatto ambientale.
SEMPRE A LIVELLO Direi che i filoni
TECNICO, QUALI SONO di maggiore
LE TECNOLOGIE PIÙ innovazione sono
sostanzialmente
INNOVATIVE PER IL
due: l’evoluzione
VOSTRO SETTORE IN dei materiali
QUESTO MOMENTO? e l’evoluzione
delle tecnologie
informatiche. Per quanto riguarda i materiali
le innovazioni più interessanti arrivano dagli
acciai altoresistenziali che consentono di
ottenere prestazioni molto elevate con pesi e
dimensioni ridotte degli elementi strutturali
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 13e dai vetri a controllo solare, che consentono
di abbinare una grande trasparenza ad un
efficiente comportamento energetico della
facciata, riducendo l’apporto dell’energia solare,
vero problema delle facciate trasparenti nei
paesi mediterranei come è il nostro.
Sul lato delle tecnologie informatiche l’utilizzo
del BIM in modo intelligente consente di avere
una progettazione realmente integrata, una
totale eliminazione degli errori di produzione
dei componenti ed un efficacissimo controllo
del processo di costruzione, dall’officina al
cantiere, fino ai disegni as-built ed ai manuali
di uso e manutenzione degli edifici; noi siamo
convinti sostenitori di questa tecnologia, che
utilizziamo da oltre 10 anni, e che rende il
modo di costruire più vicino al mondo della
meccanica: diciamo che permette di costruire
in modo meno “primitivo” ed improvvisato,
Quartet
lasciando al cantiere un giusto ruolo esecutivo,
(Ginevra)
togliendo però le
derive “creative” che
spesso nuocciono
alla buona riuscita
del prodotto
immobiliare.
Sartorialità
non significa
improvvisazione,
anzi la migliore
customizzazione
necessita del più
assoluto rigore:
insomma, creatività
italiana e precisione
tedesca, la sintesi di
PICHLER!
CREATIVITÀ ITALIANA E PRECISIONE TEDESCA S 14La “nuova” Nova RE
si presenta
Stefano Cervone ci racconta la strategia di espansione
della SIIQ controllata da CPI Property Group
di Marco Luraschi
LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA S 16Una nuova veste per Nova RE SIIQ, società che dalla
conclusione dell’aumento di capitale e dall’arrivo come
azionista di maggioranza di CPI Property Group, diventa
un player alla ricerca di opportunità di investimento
diverse dal passato della società. Non fa cifre Stefano
Cervone, AD di Nova RE SIIQ, ma fa capire che la
società è alla ricerca di nuovi destinazioni per i capitali
da investire, tagliati su misura sul mercato attuale nello
scenario post-covid, quindi anche logistica urbana
e residenziale. Roma resta il mercato di riferimento
e, guardando nel medio periodo, anche l’alberghiero
un’asset class che continua a interessare. CPI è
un player internazionale con circa 10 mld di euro
di portafoglio e che in Italia ha già realizzato alcuni
investimenti, rilevando portafogli o operazioni in
difficoltà.
Il 2020 è stato un anno PERSONA
complesso per tutti in
generale, ovviamente
anche l’immobiliare è
stato colpito. Abbiamo
lavorato intensamente su
un aumento di capitale
concluso nella coda
dell’anno e che ha visto la STEFANO CERVONE
svolta fondamentale per
Nova RE con CPI Property
Group che adesso ha il SOCIETÀ
controllo della società e
ha deciso di farne il suo
braccio di investimento per
il mercato italiano. Stiamo
lavorando alacremente con
CPI per disegnare un piano
di investimenti e espansione
sul mercato italiano. NOVA RE SIIQ
LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA S 17QUANTO VOLETE Nei numeri
INVESTIRE E A COSA dobbiamo entrarci
STATE GUARDANDO IN ancora, sono
ragionamenti che
PARTICOLARE?
stiamo facendo
ma gli obiettivi
sono molto ambiziosi. Vediamo sul mercato
grandi opportunità, veniamo da un anno che
ha visto nel settore investment una battuta
d’arresto rispetto al 2019, molti settori sono
in trasformazione, le dinamiche sono state
accelerate, come si è detto più volte. L’accesso
agli immobili è stato limitato e quindi si
stanno facendo molti ragionamenti prospettici
per esempio sull’uso degli uffici; sul settore
Il residenziale è tornato
prepotentemente all’attenzione
dei grandi investitori
retail, sul ritorno prepotente della logistica
a servizi dei nuovi canali di vendita. Sono
dinamiche a cui guardiamo con attenzione e
“last but not least” il residenziale che è tornato
prepotentemente all’attenzione dei grandi
investitori. Ci si è resi conto che le nostre case
non sono adeguate e funzionali per una serie di
attività svolte tra le mura domestiche. Stiamo
facendo studi su opportunità di mercato e
ci rendiamo conto che c’è un’esigenza di
trasformazione che richiede investimenti:
occorrono risorse per dare valore e finalità
ai compendi immobiliari esistenti. Su questo
filone di trasformazione vogliamo lavorare:
residenze più grandi e funzionali non ce ne
LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA S 18sono di pronte e quindi serve la riconversione
o la costruzione ex novo. Ci sono anche
imprese di costruzione che escono dalla crisi in
difficoltà e tutto sommato avere un partner che
possa rilevare o affiancare eventuali progetti
che si sono fermati lascia importanti margini
sul terreno.
CHE TIPO DI Assolutamente sì,
RESIDENZIALE mancano spazi
VORRESTE CREARE? aperti alle case,
funzionali al lavoro
ANCHE IN LOCAZIONE
da casa. Per quanto
CON UN NUOVO FORMAT? attiene all’affitto
devo dire che noi
siamo una SIIQ e quindi abbiamo nel DNA
di investire per poi affittare, e non per fare
trading. Per quanto riguardo gli spazi, abitativi
serve recuperare spazi esterni come i balconi,
i giardini, ma anche all’interno con aree in
cui lavorare: ci stiamo orientando verso la
conversione di edifici che possono essere
rivitalizzati in questa nuova chiave. Il parterre
di possibili investimenti è nutrito ma dobbiamo
LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA S 19definire le strategie, mettere a punto il Piano
Strategico. Non trascuriamo neanche la
logistica, con una pipeline di operazioni che
stiamo approfondendo, e anche il retail che
ha senso se integrato con i canali virtuali che
hanno assunto maggior peso nel commercio.
Continuiamo a considerare interessanti spazi
fisici contigui al canale virtuale. Quindi retail e
logistica ma integrati con i nuovi stili di vita che
l’esperienza del covid ha accelerato.
Non trascuriamo la logistica,
con operazioni che stiamo
approfondendo, e il retail
integrato con i canali virtuali
MILANO E ROMA? Il nostro focus
resta su Roma, ci
crediamo molto e pensiamo che Milano sia
una piazza sicuramente molto interessante
ma, diciamo così, un po’ affollata. Roma
vivrà una fame di ripartenza non appena il
mercato si sbloccherà, è una piazza grande
che offre molte opportunità quindi guardiamo
a Roma e a piazze che siano esterne a Milano,
secondarie, dove collocarsi in zone più centrali.
Ce ne sono in Italia.
LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA S 20STATE CAMBIANDO Eravamo partiti
PELLE IN TERMINI DI assegnando una
ASSET ALLOCATION? grande importanza
all’hospitality, che
resta di interesse ma
il ritardo temporale nel settore sarà maggiore,
ci spostiamo di un paio di anni. Torneranno il
turismo e il viaggio di affari ma con quantità
e qualità diverse dal passato. Sull’hospitality
si stanno facendo molti investimenti per
riadattare le strutture esistenti, in Italia ci sono
molte camere come numero rispetto ad altri
mercati ma con poche catene internazionali. Lo
stop dato al settore porterà a marginalizzare
una serie di situazioni e riadattare le strutture,
riconvertirle, lo si vede girando per le città. Il
settore avrà un nuovo slancio e Roma, una
delle città più delle del mondo, sarà sempre
una destinazione per il turismo e il business.
L’hospitality nella nostra asset allocation
occuperà una percentuale limitata ma pur
sempre importante.
QUANDO DOBBIAMO ASPETTARE PER
VEDERE QUESTE OPERAZIONI?
Non ci sarà da attendere molto e ci incontreremo con
qualche transazione concreta.
LA “NUOVA” NOVA RE SI PRESENTA S 21Il mercato vincente
per le case di lusso
Cesare Maggi racconta Berkshire Hathaway
HomeServices - Maggi Properties
di Redazione
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 22Un modello di operatività che nel giro di un anno è
diventato più digitalizzato, sia per quanto riguarda il lavoro
di agenzia, che per quanto riguarda la promozione online
degli immobili in portafoglio (in quest’ultimo aspetto
certamente favoriti da un tipo di clientela internazionale, a
proprio agio con la tecnologia). Parte da queste premesse
la strategia sul mercato abitativo di pregio di cui parla,
in quest’intervista, Cesare Maggi, CEO di Berkshire
Hathaway HomeServices - Maggi Properties.
PERSONA SOCIETÀ
CESARE MAGGI BERKSHIRE HATHAWAY
HOMESERVICES - MAGGI
PROPERTIES
CESARE, CI FAI UN Il 2020 è stato
BILANCIO 2020 SUL senza dubbio un
RESIDENZIALE ITALIANO anno che ha visto
una contrazione
DI PREGIO: QUALI
delle compravendite
INDICAZIONI ARRIVANO piuttosto importante,
DAL MERCATO? E VOI, rileviamo dati in linea
NELLO SPECIFICO, COME con le rilevazioni
AVETE GESTITO LA CRISI nazionali che vanno
COVID? dal 10% al 14%,
secondo le zone.
Il settore che ha meno sofferto è quello di pregio
dove sia le compravendite che i valori sono
rimasti in linea con gli anni precedenti con una
lieve flessione al ribasso a Milano, pari al -0,5%.
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 23Certamente la pandemia ha portato nuove esigenze
abitative dove i servizi diventano essenziali. Le nuove
residenze di lusso prediligono architettura e design
contemporanei, facilities, vista panoramica, vicinanza
a parchi e servizi, accessori per il benessere psico -
fisico dei residenti, certificazioni di qualità in termini di
sostenibilità ambientale.
Continuano a confermarsi quindi i trend riguardanti
la ricerca di abitazioni più ampie e con sfoghi
esterni, soprattutto per le abitazioni di lusso anche
verso le Provincie. Terrazze e giardini sono i primari
requisiti richiesti, così come i piani alti e le soluzioni
indipendenti. Inoltre, continua ad aumentare la
richiesta di uno spazio dedicato al lavoro e allo studio,
dovuto all’aumentare dello smartworking e della
didattica a distanza, che potrebbe perdurare anche
dopo la pandemia.
Lo stock immobiliare italiano è molto vario e offre, a
parità di prezzo, soluzioni molto diverse a seconda
delle zone. Alcune più di altre risultano essere molto
attrattive soprattutto per il mercato estero di fascia
alta, che copre circa l’80% delle compravendite sopra
il milione di euro.
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 24Soprattutto in quest’ottica, la crisi attuale ci
ha spinti verso un modello sempre più digitale
di agenzia, trovando soluzioni sempre più
innovative e, a questo proposito, la tecnologia
offre tante nuove opportunità. Abbiamo
migliorato la nostra presenza sui principali
social media, in modo da poter intercettare il
mercato in uno spazio virtuale, nel momento in
cui gli spazi fisici non erano più raggiungibili.
Stiamo lavorando tanto con i virtual tour e
abbiamo attivato la possibilità di visitare gli
immobili virtualmente, molto spesso in diretta,
in videocall con i clienti interessati. Questa
opportunità è soprattutto molto importante
quando ci si interfaccia con i clienti esteri, nel
momento in cui gli spostamenti internazionali
sono bloccati o rallentati.
Stiamo lavorando tanto con i virtual
tour che danno la possibilità di
visitare gli immobili virtualmente
MENTRE SUL FRONTE Come già accennato,
DEGLI INVESTITORI lo stock immobiliare
INTERNAZIONALI italiano è molto
vario e crescono gli
QUALI INDICAZIONI
immobili di fascia
VI ARRIVANO: C’È alta, soprattutto in
INTERESSE VERSO IL destinazioni come
MERCATO RESIDENZIALE la Toscana, le ville
ITALIANO? lungo le coste, i
laghi e le città di
Milano e Roma, che continuano ad esercitare
un certo fascino sugli acquirenti esteri. In molte
località italiane, poi, i prezzi sono mediamente
ai minimi storici degli ultimi 20 anni, fattore
che risulta molto attrattivo agli occhi degli
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 25investitori esteri. Circa l’80% delle compravendite
sopra il milione di euro è attribuibile ad acquirenti
esteri: Stati Uniti in primis, con Germania e Regno
Unito a seguire, soprattutto dopo che Brexit è diventata
effettiva. È importante, qui, sottolineare che questo
del lusso è un mercato che viaggia a due velocità
diverse: le residenze storiche, seppur di prestigio,
stanno vivendo una grande contrazione della domanda
e i prezzi ne soffrono. Le nuove realizzazioni di lusso,
invece, continuano a crescere, soprattutto nelle zone
di interesse – Lombardia, Toscana, Puglia e Sicilia, per
citarne alcune. Il tutto coadiuvato da una fiscalità che
avvantaggia l’investitore estero di fascia alta, che può
trarre vantaggio dalla flat tax, trasferendo la residenza
nel Belpaese.
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 26NELLE SPECIFICO, L’esperienza del
QUALI SONO I PRODOTTI lockdown ha
ABITATIVI CHE spostato il focus su
soluzioni più vivibili
SUSCITANO MAGGIOR
e polifunzionali,
INTERESSE DA PARTE e soprattutto in
DEGLI INVESTITORI, linea con i nuovi
SIA ITALIANI CHE trend legati alla
INTERNAZIONALI? sostenibilità. Per
quanto riguarda la
sostenibilità, è interessante sottolineare un
trend che sta prendendo sempre più piede,
ossia quello del Wellness Real Estate, che ha
fatto capolino nel 2015 ma sta spiccando il volo
soprattutto dopo l’esperienza della pandemia. Il
Real Estate del benessere, adotta un approccio
olistico all’immobiliare progettando spazi, sia
residenziali che commerciali, sempre più eco-
friendly e naturali, nonché di design. Questo
trend sta diventando sempre di più una regola
piuttosto che l’eccezione, soprattutto nelle
scelte immobiliari dei nuovi ricchi.
PER CONCLUDERE, Il 2021 ci vedrà
DIAMO QUALCHE attivi protagonisti
ANTICIPAZIONE SUL di quel segmento
che, anche a causa
2021: SU QUALI NUOVI
della pandemia,
PROGETTI STATE sarà sempre più
LAVORANDO? strategico nel
panorama del
real estate, ovvero l’Advisory. Siamo l’unica
società partner di Berkshire Hathaway
HomeServices a poter operare con lo stesso
Brand anche nelle attività del settore Advisory,
forti delle competenze di altissimo livello che
abbiamo aggregato. Tax & Legal, Engineering,
Hospitality, Due-diligence e Corporate Services
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 27sono le linee di business che stiamo sviluppando e su
cui puntiamo maggiormente per il prossimo mercato.
Fra le attività di Advisory, nel 2021 il nostro Gruppo
sta assistendo alcune tra le più importanti Società di
Sviluppo immobiliare, tra le quali possiamo annoverare
CEVID S.p.A (Gruppo Salini Costruttori) in un progetto
di riqualificazione ambientale a Mestre (VE) di
oltre 65.000 mq a destinazione mista. P er quanto
concerne l’Agency, il 2021 sarà l’anno dell’espansione
del marchio BHHS | Maggi Properties in Italia, che
mira al mercato di fascia alta e luxury. Per il 2021 è
programmata la commercializzazione di insediamenti
immobiliari in aree strategiche per oltre 600 unità
immobiliari.
CONTINUA L’ESPANSIONE
NEL SEGMENTO LUXURY
Berkshire Hathaway HomeServices, il
ramo Real Estate dell’omonima holding di
Warren Buffett sbarcata in Italia due anni in
partnership con MAGGI Properties - la società
scelta dal magnate americano per entrare
nel mercato delle case di lusso – continua la
strategia di espansione puntando su aree di
maggiore interesse per il pubblico locale
e internazionale.
“L’azienda sta cercando alleati in tutto il mondo e noi siamo i suoi
ambasciatori nella nostra nazione – afferma in una nota Cesare
Maggi, CEO di Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties.
“Stiamo selezionando partner locali che diventino parte della
piattaforma internazionale Berkshire Hathaway HomeServices e al
momento ci stiamo focalizzando su tre specifiche zone: l’area del
Lago di Como, la Toscana e la Sardegna.”
IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 28Continua Marcus Benussi, Managing Partner and General Counsel di Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties: “Vogliamo crescere in Italia attraverso la partnership con agenzie immobiliari leader nelle loro aree di influenza. L’obiettivo del Gruppo è espandersi attraverso operazioni significative di valore e posizionamento strategico nel settore immobiliare e noi siamo lo strumento per continuare l’espansione del network globale.” Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties si rivolge a diversi segmenti di potenziali clienti: italiani che cercano case di “alto standing” nelle città principiali e in località turistiche costiere, ma anche stranieri che vogliono stabilirsi in Italia in modo permanente o per le vacanze, oltre a investitori alla ricerca di opportunità di reddito nel settore immobiliare. I DATI DI MERCATO. La sostanziale stagnazione del Paese non sembra avere scalfito, soprattutto in aree di pregio come i Laghi, la propensione all’investimento delle famiglie italiane e straniere. Le prime sono favorite oggi da condizioni straordinariamente favorevoli dei tassi d’interesse, mentre le seconde approdano sul mercato, in quasi tutti i casi, dotati della liquidità necessaria. Le compravendite di immobili di pregio sui Laghi sono rappresentate per l’80% da compratori stranieri e le transazioni immobiliari sono aumentate del 10%; la spesa media per una villa è di circa € 2 milioni, che si triplica per una villa vista lago con accesso diretto (fonte: Confcommercio). L’espansione di Berkshire Hathaway HomeServices – MAGGI Properties è focalizzata verso le aree geografiche tradizionalmente preferite dal pubblico internazionale, dove l’attuale pandemia non ha reso instabile il mercato di fascia alta nelle località più ricercate e apprezzate. Questo segmento infatti chiude il 2020 in linea con le performance dell’anno precedente e addirittura in rialzo per quanto attiene la fascia del lusso. IL MERCATO VINCENTE PER LE CASE DI LUSSO S 29
Quando
la tecnologia
incontra il design
Safak Fila, Commercial Leader di Ideal Standard
Italia, parla di trend e novità di prodotto
di Redazione
QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN S 30Sono gli immobili a destinazione residenziale,
soprattutto di nuova costruzione, ad essere diventati
strategici per un’azienda come Ideal Standard. Ce lo
racconta Safak Fila, Commercial Leader per l’Italia,
in questa intervista in cui, oltre che di mercati di
riferimento, abbiamo parlato anche del punto di forza
dell’azienda, che resta il felice connubio tra design e
innovazione di prodotto.
PERSONA SOCIETÀ
SAFAK FILA IDEAL STANDARD
DOTT. FILA, ANZITUTTO, Per noi è senza
SCORRENDO I SEGMENTI dubbio l’hotellerie il
IMMOBILIARI, CI settore con maggior
valore potenziale:
DICE QUALI SONO I
l’andamento degli
VOSTRI MERCATI DI ultimi 12 mesi
RIFERIMENTO, QUELLI del comparto
CIOÈ DOVE SIETE PIÙ alberghiero è tuttavia
PRESENTI E CHE PER VOI in controtendenza,
SONO STRATEGICI? rispetto ai buoni
risultati cha
abbiamo raggiunto
nel periodo immediatamente pre-Covid, sia
in Italia che all’estero (per la tipologia del
mercato italiano, siamo interessati soprattutto
ai segmenti degli alberghi da 3-4 stelle e da
4-5 stelle). Stante quello che è successo nel
corso dell’ultimo anno di pandemia, registriamo
QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN S 31un rallentamento nei lavori e negli investimenti. Va
decisamente meglio la situazione per quanto riguarda
il residenziale, sia per il prodotto abitativo nuovo, che
per quello che riguarda gli interventi di ristrutturazione
sull’esistente. Soprattutto per il residenziale nuovo, per
noi il mercato di riferimento è quello dell’area milanese.
A questo proposito, attendiamo i dettagli sui Decreti
attuativi della legge di Bilancio 2021 – attualmente
in discussione in Parlamento - che introducono
agevolazioni fiscali: la novità è che per la prima volta
queste agevolazioni, accanto all’aspetto energetico,
toccheranno finalmente anche il risparmio idrico.
Su questo fronte,
stiamo già facendo
comunicazione verso
gli utenti finali: siamo
ad esempio già online
sull’home page del
nostro sito (clicca qui)
dove abbiamo preparato
un “Prontuario Bonus
Idrico 2021”, in cui
indichiamo l’elenco
dei prodotti che, se il
bonus dovesse essere
confermato nei termini
resi noti, rientreranno
nell’agevolazione fiscale.
Tornando al quadro
generale, siamo oggi
molto attivi anche nel
mondo ospedaliero:
seguono, per ordine di
importanza, il retail e gli
uffici.
QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN S 32Gli obiettivi del nuovo
miscelatore che stiamo lanciando
sono risparmio idrico, migliore
manutenzione e più igiene
QUALI SONO OGGI Premetto che
LE INNOVAZIONI abbiamo avuto
TECNOLOGICHE PIÙ sempre grande
attenzione per la
IMPORTANTI NEL
parte di innovazione:
VOSTRO SETTORE? attualmente,
E QUALI SONO I per portare un
PRODOTTI CHE STATE esempio, abbiamo in
LANCIANDO SUL sviluppo nel nostro
MERCATO ITALIANO? portafoglio prodotti
un nuovo modello
CE LI RACCONTA,
di miscelatore
PARTENDO DALLE elettronico con
CARATTERISTICHE DI dispenser di
INNOVAZIONE E DESIGN? sapone integrato:
lo lanceremo sul
mercato a partire da questo mese. Si tratta
di apparecchi che saranno dotati di sensori
a infrarossi molto sensibili, dotati anche di
un’app per monitorare e garantire il servizio di
manutenzione nel tempo. La richiesta di questo
tipo di prodotto è in forte accelerazione a causa
del Covid e arriva soprattutto dal comparto
retail o dagli aeroporti. Gli obiettivi principali di
questa gamma di miscelatori sono il risparmio
idrico e di manutenzione, la riduzione del
costo del sapone grazie al dispenser integrato
e una maggiore igiene, con vantaggi sia per i
proprietari che per gli utenti finali.
Stiamo inoltre proponendo sul mercato una
gamma di nuovi piatti doccia realizzati in
QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN S 33materiale acrilico, nuova versione di un nostro prodotto
già in gamma sviluppata per il mondo contract. Questo
dimostra la nostra attenzione, oltre che alla tecnologia,
anche al “percepito” del prodotto sul piano del design.
NEL 2020 CI RACCONTA Nonostante il Covid,
COME AVETE GESTITO LA la nostra strategia
CRISI COVID? si è confermata
per fortuna valida
e solida. Una
strategia, quella di Ideal Standard, fondata
essenzialmente su due pilastri. Il primo
pilastro è quello del presidio dell’intera filiera
di riferimento (che parte dall’investitore e va al
progettista fino all’installatore) con un’azione
che non si esaurisce nella sola vendita, ma si
focalizza sulla consulenza, specialmente nei
cantieri più importanti che seguiamo passo
a passo con un lavoro di assistenza dedicata
per supportare i nostri interlocutori indicando
tutti i vantaggi in termini di qualità, risparmio,
trasporto e installazione dei nostri prodotti.
Il secondo pilastro della nostra strategia è la
QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN S 34valenza estetica, che mettiamo in atto grazia
alla presentazione sul mercato di nuove
collezioni di design, infatti, dalla fine del
2018 abbiamo stretto una partnership con il
rinomato studio Palomba Serafini Associati. Il
tutto senza dimenticare la parte di innovazione
rappresentata ad esempio dall’avere tutti i
nostri prodotti in BIM, grazie ad una strategia
digital su cui investiamo da tempo.
MENTRE PER Nonostante
IL 2021, QUALI la situazione
ASPETTATIVE AVETE? contingente e il
clima generale di
E QUALI INDICAZIONI
incertezza, ritengo
VI ARRIVANO DAL che il nostro settore
MERCATO? sia privilegiato,
perché favorito da
una base solida di domanda costituita dalla
proprietà privata diffusa, che è certamente
una caratteristica del mercato immobiliare
italiano, fatto di proprietari che investono
all’interno della propria abitazione per interventi
migliorativi. La propensione complessiva
all’investimento da parte degli italiani sarà più
bassa che in passato, ma, come ho già detto,
lo Stato e Governo
dovrebbero supportare il
settore grazie a politiche
di sostegno che
finalmente riguardano
anche il risparmio sul
consumo idrico che
andrà ad incentivare
gli investimenti in
questo campo per noi
fondamentale.
QUANDO LA TECNOLOGIA INCONTRA IL DESIGN S 35qitv
B&B HOTELS APRE A CORTINA:
ilQI NETWORK INTERVISTA A VALERIO DUCHINI
Valerio Duchini, Presidente e AD di B&B Hotels Italia,
presenta il nuovo B&B Hotel Passo Tre Croci di Cor-
tina d’Ampezzo, da poco inaugurato. Una struttura
storica del luogo, riqualificata con un investimento di
circa 8 milioni di euro.
INTERVISTE
MUTUI: INTERVISTA A RENATO LANDONI
ilQI NETWORK DI KÌRON PARTNER
Renato Landoni, Presidente di Kìron Partner (Gruppo
Tecnocasa), anticipa i risultati della ricerca dell’Uffi-
cio Studi Tecnocasa relativa al mercato dei mutui in
Italia, con i dati conclusivi del 2020, risultanti delle
effettive richieste ed erogazioni di finanziamenti per
l’acquisto di abitazioni e surroghe.
INTERVISTE
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