Top Italian Women Scientists 2016 - Competitività nella ricerca biomedica del Ministero della Salute - Osservatorio
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Direzione Generale della Ricerca e
dell’Innovazione in Sanità
Top Italian Women Scientists 2016
Milano, 25 maggio 2016
Competitività nella ricerca biomedica del Ministero
della Salute
Maria Novella Luciani
1
Nel Mondo 5° per punti di impact factor (il 60% delle pubblicazioni in ambito sanitario sono prodotte dagli IRCCS) 6° per citazioni 13° posto per risorse investite Non compare nelle statistiche nel trasferimento tecnologico
In Europa 5° nella graduatoria dei finanziamenti ottenuti dalla Commissione Europea 3° (dopo Germania e Inghilterra) nel vincere grant dello European Research Council (ERC) ma SOLO la metà dei vincitori italiani svolgerà i progetti presso istituzioni di ricerca italiani
Strategie
Fondi per la Ricerca Biomedica dele Ministero
opportunità
della Salute - Ultimi 14 Anni
PIANO NAZIONALE RICERCA SANITARIA: Ripartizione Fondo Ricerca
Ricerca Corrente IRCCS – 55% Ricerca Finalizzata - 30% Conto Capitale IRCCS - 7%
400,0 fondo nazionale per la ricerca Ricerca Finalizzata Ricerca Corrente
352
350,0
307 300
288 293 289
300,0 279 281 276
255
250,0
203 204
200,0 180 185 180 188
175 177 179
163 165 162
155 150 154
150,0
117
102
100,0 86 84 78 85
52 56 52 53 51
47 44
50,0 25
20
0 0 0 0 0 0
-
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Dott. Giovanni Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanità
Produzione Scientifica Impact Factor Normalizzato Presentato
60000 49
48 IRCCS
43 46 IRCCS
IRCCS
50000 42 IRCCS 45 47.847
IRCCS IRCCS
41 45.861
IRCCS
40000 38.694 43.229
35
IRCCS
34.535
30000 26.505 27.669 32.709
28.563
28.297
20000 22.899
10000
0
2004 2005 2006 2007 2008 1009 2010 2011 2012 2013 2014I PILASTRI Incentivare la qualità e la competitività della ricerca biomedica nazionale attraverso la Buona Ricerca (non ci può essere buona assistenza sanitaria se non affiancata ad una buona ricerca) Assicurare ricadute positive nell’assistenza al cittadino con nuovi trattamenti e opportunità terapeutiche
Rete della Ricerca Biomedica Il Network della Ricerca Biomedica del Ministero della Salute • Istituto Superiore di Sanità • INAIL • Agenzia per i Servizi Sanitari Regionali • 49 IRCCS – Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico • 10 IZS – Istituti Zooprofilattici Sperimentali • 21 Regioni (Sistema Sanitario Nazionale)
nel 2013
Anno 2014: 49 IRCCS 2 nuovi IRCCS
•Farmacologico Mario Negri
Verifiche Attività Anno 2013 (48 IRCCS) •Oncologico Candiolo
nel 2014
IRCCS N° 9.899
Di cui 6883 con almeno 1 nuovo IRCCS
RICERCATORI •ISMETT Palermo
1 pubblicazione
IRCCS - N° 10.783
Pubblicazioni
Scientifiche (*)
IRCCS – Totale IF 45.861
Normalizzato (*)
IRCCS – N° 623.744
Ricoveri Annui
(*) Dati Riferiti alle sole Aree di Riconoscimento
degli IRCCS
Dott. Giovanni Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanitàRETE NEUROLOGICA I gruppi di lavoro coinvolgono 20 IRCCS e trattano le seguenti tematiche: • Malattie neurodegenerative (Ref: Prof. V Silani, Auxologico) • Neuro-riabilitazione (Ref: Prof. M Fini, San Raffaele Pisana) • Neuroscienze dell’età evolutiva (Ref: Prof. G Cioni, Stella Maris) • Piattaforme (Ref: Dott.ssa R Ghidoni, Fatebenefratelli) • Analisi schede di monitoraggio (Ref.: Prof. P Mocarelli, Don Gnocchi)
RETE ONCOLOGICA
- Associazione Alleanza contro il cancro (ACC) -
ACC nasce nel 2002 per coordinare la ricerca oncologica ed elevare lo standard diagnostico
terapeutico nell’oncologia italiana (Ref.: Prof. R De Maria, IRCCS IFO)
I gruppi di lavoro coinvolgono 15 IRCCS e trattano le seguenti tematiche:
• Tumori al polmone
• Tumori al colon
• Tumori alla mammella
• Melanomi
• Sarcomi
• Tumori cerebrali
• ACC-Genomics, per la diagnostica molecolare di nuova generazione nella pratica clinica
Partnership con MD Anderson, il centro oncologico più prestigioso al
mondo per sviluppare nuove terapie per i tumori attualmente incurabiliRETE CARDIOVASCOLARE I gruppi di lavoro coinvolgono 14 IRCCS e trattano le seguenti tematiche: • Cardiopatia ischemica (Ref: Prof. A.Colombo, Ospedale San Raffaele) • Scompenso cardiaco (Ref: Prof. E. Gronda, Multimedica) • Ipertensione arteriosa (Prevenzione CDV) – Diabete e complicanze metaboliche (Ref: Prof. A. Zanchetti; Dr. Cecilia Invitti, Auxologico) • Cardiomiopatie ereditarie (Ref: E. Arbustini, San Matteo) • Canalopatie (Ref. Dr C. Napolitano, S. Maugeri) • Patologie valvolari e dell’aorta (Ref: Prof. L. Menicanti, Policlinico San Donato) • Rilevanza Bio-Banche tra IRCCS Cardiovascolari (Ref: Prof. E. Tremoli, Monzino) • Fibrillazione atriale (Ref: Dr C. Tondo, Monzino)
I.R.C.C.S.
Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico
Direttori Scientifici Donne
49 8
16%Ricercatori I.R.C.C.S.
Fonte RICERCA CORRENTE
Ricercatori Donne
9.899 5.419 55 %Competitività
Bando Ricerca Finalizzata e GR 2013
Donne 1.493 49%
Progetti P. I. 3.034
presentati
Collaboratori 8.898 Donne
4.727 53%
Progetti P.I. 203 Donne 96 47%
ammessi al
finanziamento G.R. 93 Donne 43 46%RF2013 – H-Index Expertise PI Submitted Projects H index RF GR PE+CO >=25 503 15 57 =15 511 108 63 07 312 501 40
Competitività del Sistema Paese • Garanzia dei Finanziamenti • Trasparenza dei processi di assegnazione fondi • Premiare il merito • Sostegno al ricercatore anche attraverso le strutture di supporto al ricercatore • Riconoscimento del Ricercatore sanitario • Integrazione con i bisogni della popolazione e con l’evoluzione industriale • Orientamento a priorità definite • Sostegno alla Internazionalizzazione
Competitività del Sistema Paese
La Strategia del Ministero
• Supporto alle Reti Tematiche di Ricerca Biomedica;
• Supporto ai ricercatori italiani per migliorare la qualità dei
progetti a livello Europeo ed Internazionale;
• Bando Nazionale: aumento livello competitività e finanziamento
dei progetti migliori e rimozione dei programmi specifici per aree
di Ricerca;
• Supporto alla creazione di connessioni tra Istituzioni di ricerca
italiane e ricercatori italiani residenti all’estero (Progetto
internazionalizzazione).
• Coerenza di interventi ed obiettivi tra le filiere istituzionali e i
bisogni di salute
INCREMENTO DELLA QUALITA’ ATTRAVERSO IL
SOSTEGNO ALLA COMPETIZIONE
•L’Europa uno strumento per allineare la competività dei
Ricercatori Italiani a quella dei Paesi dell’EU
Bando Nazionale
AZIONI CONGIUNTE EU H2020
Eranet and JPI
Regole e Strategie
Progetto int.ne Regole e Strategie
Nazionali
Armonizzare Ie Stategie Commisione
Nazionali – Networking - Europea
Advocacy
NO PROGRAMMI
SUPPORTO A SPECIFICHE AREE BUDGET
SPECIFICI PER AREE
INSIEME CON ALTRI STATI
Spinta MEMBRI IN UN QUADRO COMUNITARIO
Competitività tra COMUNE EUROPEO PER AREE
Aree Diverse PROGETTO INTERN.NE SPECIFICHE
Coordinamento del Tavolo Healt del
Nuovo documento di Strategie intelligenti
Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanitàIMPATTO STRATEGIA RF
Gli effetti nel Bando competitivo nazionale
Il caso Oncologia versus Neurologia
Dott. Giovanni Leonardi – Ministero della Salute - Direzione generale della ricerca e dell'innovazione in sanitàBANDO RF/GR 2016
• Mantenere la competitività tra le aree di ricerca;
• Introdurre strumenti per il finanziamento di
progetti mirati ad alta rilevanza per il SSN;
• Ridurre il numero dei progetti presentati
assicurando al contempo una qualità migliore;
• Condivisione con le Regioni: Gruppo Ad Hoc per la
Riscrittura
• Creazione di Sezioni Omogenee
Fondi Disponibili 135 Milioni
Valore Stimato Progetti di ricerca 800 Milioni
(basato sul costo complessivo medio dichiarato in RF 2013)I PILASTRI
Integrare due tipologie di approccio:
• 1. Bottom – Up la ricerca individua le nuove aree
di eccellenza
• Proposte avanzate direttamente dai ricercatori senza filtri preventivi
• Individuazione anticipata delle nuove aree della ricerca in linea con le più
avanzate attività di ricerca mondiale
• Più spazio ai giovani ricercatori ( + 50% di fondi)
• 450.000 € a progetto, il cui 50% destinato al personale
• 2. Top – down i Programmi di Rete
• Individuazione delle linee strategiche più rilevanti in cui investire da parte di
chi governa il SSN
• Investimento di cifre significative per lo svolgimento di attività di livello
strategico (dai 3 ai 5 milioni a progetto)
• Coinvolgimento di finanziatori non pubblici del PaeseNUOVE PROCEDURE DI VALUTAZIONE PEER REVIEW Valutazione in 3 parti distinte: • Parte Scientifica Revisori Internazionali • Rilevanza sul SSN Revisori Italiani • Calcolo Automatico del CV
La Peer Review : Un Sistema Imperfetto Non Sostituibile
La Risposta del Ministero Salute:
Ridondanza dei Controlli e Verifica Qualità On Going
• Possibilità del Revisore di rivedere la propria valutazione
in funzione delle valutazioni dell’altro revisore nella
procedura di Terza Revisione (F2F)
• Controllo ON GOING della qualità delle revisioni da parte
degli EDITORS
• Verifica delle valutazioni da parte del Panel Scientifico
• Verifica della CTS del rispetto del processoFondi RICERCA CORRENTE IRCCS Assegnazione Fondi sistema competitivo Valutazione annuali secondo 3 direttrici: • 55% valutazione Scientifica IFN , Citetion index • 30% valutazioni assistenziali (ricerca di qualità – assistenza di qualità) • 15% Reti (partecipazione a reti nazionali ed internazionali, brevetti, partecipazione a trial clinici)
Progetto Fast Track per la ricerca indipendente Coordinamento con le altre istituzioni AIFA ISS MISE MIUR Regioni CNR … Collaborazione ITALIA CAMP per agevolare l’incontro idea - finanziamenti
DIREZIONE GENERALE DELLA RICERCA E DELL’INNOVAZIONE IN SANITA’
GRAZIE DELL’ ATTENZIONE
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