REVIEW - Alternative Capital Partners
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REVIEW Il Settimanale del Real Estate e dell’Asset Management Anno IV - 2019 Numero 261 19 - 25 ottobre WEB EDITION Assimpredil prova a ripartire Tra evasione fiscale e incidenti sul lavoro. Tempi sempre più duri per l’edilizia Milano ha un nuovo PGT Aspesi e la rigenerazione urbana social Hogan Lovells, 20 anni in Italia Review - 1
Assimpredil Sommario 3 prova a ripartire (Video) Semplificazione, innovazione e green Aspesi e la economy: sono solo alcune delle sfide Tra evasione rigenerazione lanciate dai costruttori fiscale e incidenti urbana social dal palco dell’assemblea sul lavoro. Tempi (Video) annuale di Assimpredil Ance a Milano. sempre più duri Secondo l’Istat, nel per l’edilizia nostro Paese esistono oltre 750.000 strutture Italia regno dell’evasione. in condizione di L’economia italiana non abbandono. osservata - vale a dire attività clandestine, illegali o informali - 8 13 nel 2017 valeva circa 211 miliardi di euro, più del 12% del PIL. 17 Milano ha un nuovo PGT Hogan Lovells, Via libera del Consiglio comunale di Milano al 20 anni in Italia nuovo Piano di governo (Video) del territorio che disegnerà lo sviluppo Con una presenza 12 urbanistico della città ormai quasi ventennale fino al 2030 su tre in Italia Hogan Lovells, obiettivi: casa, ambiente la law firm inglese e periferie. presente a Milano e Roma, punta sempre più su innovazione e tecnologia. 19 In breve REVIEW © Giornalisti Associati Srl Contatti www.monitorimmobiliare.it - www.monitorisparmio.it Piazza Santa Maria Beltrade, 1 (Duomo) Registrazione 11-11-11 20123 Milano n° 546 Tribunale di Milano Tel: +39 0236752546 E-mail: info@monitorimmobiliare.it Direttore responsabile WEB EDITION Maurizio Cannone Pubblicità Tel: +39 344 2573418 Il Settimanale del Real Estate Luigi Dell’Olio E-mail: eventi@monitorimmobiliare.it e dell’Asset Management Jacopo Basanisi Fabio Basanisi E’ proibita la riproduzione di tutto o parte del contenuto Anno IV - 2019 Giusy Iorlano senza l’autorizzazione dell’Editore Numero 261 Copyright 19 - 25 ottobre Seguici su: © Giornalisti Associati Srl Tutti i diritti riservati
Contenuto esclusivo Aspesi e la rigenerazione urbana social Secondo l’Istat, nel nostro Per rigenerare i territori Paese esistono oltre 750.000 perseguendo l’obiettivo di una strutture in condizione di “social & smart city” occorre abbandono. Le nuove forme che gli interventi riescano residenziali basate sulla contemporaneamente a sostenibilità sociale (social soddisfare sia gli amministratori housing, student housing, (chiamati ad affrontare la senior houing & care) risultano crescente domanda abitativa) essere sempre più la risposta che gli operatori (chiamati ottimale alla necessità di ad investire in interventi a rigenerazione dei patrimoni e bassa redditività, come nel al tempo stesso del tessuto caso del social housing) e che urbano. quindi sappiano creare valore Review - 13
aggiunto a livello con effetti positivi immobiliare urbano, sociale ed sui territori, visibili esistente. economico. Il tutto in termini di crescita Per questo motivo evitando ulteriore economica e sociale ASPESI ha deciso di consumo di suolo. oltre che garanzia di dedicare un grande maggiore sicurezza”. evento al confronto Il Prefetto Riccardo tra istituzioni e Carpino, Direttore Federico Filippo operatori privati con dell’Agenzia del Oriana, presidente lo scopo di Demanio, nel corso Aspesi: del convegno dal titolo “Obiettivo social & smart city” organizzato da Aspesi a Milano: “Quando un immobile pubblico non è più utilizzabile, il primo obiettivo da traguardare è quello di innescare un percorso di riqualificazione che possa ridare vitalità a questi “vuoti urbani”, spesso a rischio di degrado. Oggi la realtà è profondamente mutata e sono ”In questa individuare un cambiate le esigenze direzione, percorso che delle amministrazioni possa rispondere in statali rispetto a ad oggi non maniera efficiente quando questi grandi abbiamo ancora alle problematiche contenitori sono in Italia una relative al fabbisogno nati, basti pensare legge volta a abitativo e, al tempo alle caserme; quindi promuovere e stesso, a quelle occorre cercare di semplificare la di riqualificazione dare una “nuova riqualificazione dei patrimoni e vita” a questi beni del patrimonio dei territori da Review - 14
rigenerare”. attraverso format Rinascita Urbana innovativi quali recentemente Emanuele Ottina, il Coworking, lo varato prevede una Presidente di Student Housing, programmazione Alternative Capital l’Hostelling ed (che si avvierà tra Partners SGR: il Co-living, che la fine del 2020 e contribuiscano alla l’inizio del 2021) “Nel nostro paese rigenerazione urbana con la destinazione l’offerta immobiliare e al nuovo modo di di un miliardo di - in particolare vivere gli spazi delle euro incrementabile nei segmenti giovani generazioni.” (con finanziamenti direzionale, ricettivo anche a fondo e residenziale - è Paola Delmonte, perduto o fortemente costituita da strutture CDP ha illustrato calmierati) per per larga parte il quadro della interventi di obsolete, inadeguate situazione del promozione in termini di standard programma nazionale pubblica finalizzati strutturali, di e delle politiche di alla realizzazione dotazioni energetiche sostegno: “Il mondo di interventi di e di servizi offerti che ruota intorno rigenerazione urbana rispetto alla media al social housing con finalità sociale, europea. (che include anche al quale potranno lo student housing) concorrere operatori Ad una ripresa muove circa 3miliardi privati e fondi di costante delle di euro, di cui 2 investimenti. transazioni e dei allocati nel fondo volumi in questi nazionali. All’azione segmenti, non è istituzionale si seguita ancora una Di questi, (1mld e affiancherà la volontà pari ripresa dei 100mila euro sono di Fondazioni ed prezzi che restano già destinati a 214 Enti previdenziali stagnanti; ciò progetti - di cui 130 di ripercorrere le apre interessanti già realtà concrete esperienze di questi opportunità - 6000 alloggi e anni per iniziative d’investimento 3mila posti letto (il che possano in immobili da 10% destinato a 12 rispondere al riconvertire in strutture di student crescente infrastrutture housin). L’84% di fabbisogno abitativo” immobiliari sociali, questi interventi sono valorizzando e di brownfield. gestendo le stesse Per il futuro, il Piano Review - 15
GUARDA L’INTERVISTA: Emanuele Fabio Ottina Carlozzo Federico Filippo Jacopo Oriana Palermo Review - 16
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