REVIEW - Alternative Capital Partners
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
REVIEW
Il Settimanale
del Real Estate
e dell’Asset
Management
Anno IV - 2019
Numero 261
19 - 25 ottobre
WEB EDITION
Assimpredil
prova a ripartire
Tra evasione fiscale e incidenti sul lavoro.
Tempi sempre più duri per l’edilizia
Milano ha un nuovo PGT
Aspesi e la rigenerazione urbana social
Hogan Lovells, 20 anni in Italia
Review - 1Assimpredil Sommario
3
prova a ripartire
(Video)
Semplificazione,
innovazione e green Aspesi e la
economy: sono solo
alcune delle sfide Tra evasione rigenerazione
lanciate dai costruttori fiscale e incidenti urbana social
dal palco dell’assemblea sul lavoro. Tempi (Video)
annuale di Assimpredil
Ance a Milano. sempre più duri Secondo l’Istat, nel
per l’edilizia nostro Paese esistono
oltre 750.000 strutture
Italia regno dell’evasione. in condizione di
L’economia italiana non abbandono.
osservata - vale a dire
attività clandestine,
illegali o informali -
8 13
nel 2017 valeva circa
211 miliardi di euro,
più del 12% del PIL.
17
Milano ha un
nuovo PGT
Hogan Lovells,
Via libera del Consiglio
comunale di Milano al 20 anni in Italia
nuovo Piano di governo (Video)
del territorio che
disegnerà lo sviluppo Con una presenza
12
urbanistico della città ormai quasi ventennale
fino al 2030 su tre in Italia Hogan Lovells,
obiettivi: casa, ambiente la law firm inglese
e periferie. presente a Milano e
Roma, punta sempre
più su innovazione e
tecnologia.
19 In breve
REVIEW
© Giornalisti Associati Srl Contatti
www.monitorimmobiliare.it - www.monitorisparmio.it Piazza Santa Maria Beltrade, 1 (Duomo)
Registrazione 11-11-11 20123 Milano
n° 546 Tribunale di Milano Tel: +39 0236752546
E-mail: info@monitorimmobiliare.it
Direttore responsabile
WEB EDITION Maurizio Cannone Pubblicità
Tel: +39 344 2573418
Il Settimanale del Real Estate Luigi Dell’Olio E-mail: eventi@monitorimmobiliare.it
e dell’Asset Management Jacopo Basanisi
Fabio Basanisi E’ proibita la riproduzione di tutto o parte del contenuto
Anno IV - 2019 Giusy Iorlano senza l’autorizzazione dell’Editore
Numero 261 Copyright
19 - 25 ottobre Seguici su: © Giornalisti Associati Srl
Tutti i diritti riservatiContenuto esclusivo
Aspesi e la rigenerazione
urbana social
Secondo l’Istat, nel nostro Per rigenerare i territori
Paese esistono oltre 750.000 perseguendo l’obiettivo di una
strutture in condizione di “social & smart city” occorre
abbandono. Le nuove forme che gli interventi riescano
residenziali basate sulla contemporaneamente a
sostenibilità sociale (social soddisfare sia gli amministratori
housing, student housing, (chiamati ad affrontare la
senior houing & care) risultano crescente domanda abitativa)
essere sempre più la risposta che gli operatori (chiamati
ottimale alla necessità di ad investire in interventi a
rigenerazione dei patrimoni e bassa redditività, come nel
al tempo stesso del tessuto caso del social housing) e che
urbano. quindi sappiano creare valore
Review - 13aggiunto a livello con effetti positivi immobiliare
urbano, sociale ed sui territori, visibili esistente.
economico. Il tutto in termini di crescita
Per questo motivo
evitando ulteriore economica e sociale
ASPESI ha deciso di
consumo di suolo. oltre che garanzia di
dedicare un grande
maggiore sicurezza”.
evento al confronto
Il Prefetto Riccardo
tra istituzioni e
Carpino, Direttore Federico Filippo operatori privati con
dell’Agenzia del Oriana, presidente lo scopo di
Demanio, nel corso Aspesi:
del convegno dal
titolo “Obiettivo
social & smart city”
organizzato da
Aspesi a Milano:
“Quando un
immobile pubblico
non è più utilizzabile,
il primo obiettivo
da traguardare è
quello di innescare
un percorso di
riqualificazione che
possa ridare vitalità
a questi “vuoti
urbani”, spesso a
rischio di degrado.
Oggi la realtà è
profondamente
mutata e sono
”In questa individuare un
cambiate le esigenze
direzione, percorso che
delle amministrazioni
possa rispondere in
statali rispetto a ad oggi non
maniera efficiente
quando questi grandi abbiamo ancora
alle problematiche
contenitori sono in Italia una relative al fabbisogno
nati, basti pensare legge volta a abitativo e, al tempo
alle caserme; quindi promuovere e stesso, a quelle
occorre cercare di semplificare la di riqualificazione
dare una “nuova riqualificazione dei patrimoni e
vita” a questi beni del patrimonio dei territori da
Review - 14rigenerare”. attraverso format Rinascita Urbana
innovativi quali recentemente
Emanuele Ottina, il Coworking, lo varato prevede una
Presidente di Student Housing, programmazione
Alternative Capital l’Hostelling ed (che si avvierà tra
Partners SGR: il Co-living, che la fine del 2020 e
contribuiscano alla l’inizio del 2021)
“Nel nostro paese rigenerazione urbana con la destinazione
l’offerta immobiliare e al nuovo modo di di un miliardo di
- in particolare vivere gli spazi delle euro incrementabile
nei segmenti giovani generazioni.” (con finanziamenti
direzionale, ricettivo anche a fondo
e residenziale - è Paola Delmonte, perduto o fortemente
costituita da strutture CDP ha illustrato calmierati) per
per larga parte il quadro della interventi di
obsolete, inadeguate situazione del promozione
in termini di standard programma nazionale pubblica finalizzati
strutturali, di e delle politiche di alla realizzazione
dotazioni energetiche sostegno: “Il mondo di interventi di
e di servizi offerti che ruota intorno rigenerazione urbana
rispetto alla media al social housing con finalità sociale,
europea. (che include anche al quale potranno
lo student housing) concorrere operatori
Ad una ripresa muove circa 3miliardi privati e fondi di
costante delle di euro, di cui 2 investimenti.
transazioni e dei allocati nel fondo
volumi in questi nazionali. All’azione
segmenti, non è istituzionale si
seguita ancora una Di questi, (1mld e affiancherà la volontà
pari ripresa dei 100mila euro sono di Fondazioni ed
prezzi che restano già destinati a 214 Enti previdenziali
stagnanti; ciò progetti - di cui 130 di ripercorrere le
apre interessanti già realtà concrete esperienze di questi
opportunità - 6000 alloggi e anni per iniziative
d’investimento 3mila posti letto (il che possano
in immobili da 10% destinato a 12 rispondere al
riconvertire in strutture di student crescente
infrastrutture housin). L’84% di fabbisogno abitativo”
immobiliari sociali, questi interventi sono
valorizzando e di brownfield.
gestendo le stesse Per il futuro, il Piano
Review - 15GUARDA L’INTERVISTA:
Emanuele Fabio
Ottina Carlozzo
Federico Filippo Jacopo
Oriana Palermo
Review - 16Puoi anche leggere