Raccontare e coinvolgere - Strategia digitale tra processi, comunicazione e partecipazione
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Raccontare e coinvolgere Strategia digitale tra processi, comunicazione e partecipazione Cultura Onlife — Webinar 3 4 Marzo 2021 A cura di Dario Consoli e Luca Melchionna
Una mappa dei pubblici a 4 livelli lla cultura I target nella cultura *Fonte: Alessandro Bollo *Alessandro Bollo
La matrice di Anso! Un modello di pianificazione strategica Nuovi Sviluppo Diversificazione del mercato Pubblici Penetrazione Sviluppo del mercato del prodotto Prodotti / Programmi Nuovi La matrice mette in relazione mercati/pubblici e prodotti/servizi (nuovi o esistenti), identificando 4 quadranti che corrispondono ad altrettante possibili strategie.
Se non vengono distribuiti e condivise, se non raggiungono i loro destinatari, i contenuti e le storie semplicemente non esistono.
I contenuti dei I contenuti dei luoghi interni luoghi esterni I media L'accoglienza L'ECOSISTEMA Le community I LUOGHI L'esperienza PHYGITAL Le SOCIAL IL SITO L'ultilità E I SUOI MEDIA campagne ads ECOSISTEMA TOUCHPOINT PHYGITAL STAMPA E GLI Stampa MEDIA EVENTI locale CON I MAIL PUBBLICI Stampa nazionale Il pre-spettacolo Il post-spettacolo Digital Pr Esperienza Informazioni e nella casa vicinanza digitale *Fonte: Carolina Lucchesini, puntozero / Shift
Costruzione di un racconto più completo Differenziazione dei contenuti per audience Sito web Permette di conoscere i pubblici (analisi e insight) Vendita online di biglietti e servizi (Solo il 23% dei musei italiani (fonte: osservatori.net) Contenuti premium e membership
Sbloccare l'ecosistema digitale a partire dal sito web Mobile first!
La newsletter, uno strumento importante
I social network — tra profili, campagne e passaparola
La Galleria degli U"zi: il boom su Facebook e l’esperimento TikTok
Coinvolgere il pubblico: l’esempio del Getty Museum #AskGetty La challenge
Visitor journey funnel
Funnel marketing
VISITOR JOURNEY FUNNEL RAGGIUNGI INGAGGIA OFFRI IL TUO ESPERIENZA ADVOCACY PRODOTTO Scegli i contenuti che Produci contenuti che Guida le persone che sei Fai entrare l'esperienza Rendi l'esperienza non la ti fanno guadagnare generino la domanda di riuscito ad attrarre verso nel suo ecosistema di fine ma l'inizio di un nuovo l'attenzione della tua teatro come esperienza la tua offerta: può comunicazione. percorso delle tue audience. imperdibile. cambiargli la vita. RICORRI AGLI UGC. persone. ROMPI IL MURO. CREA LA DOMANDA. GENERA CONVERSIONE. PASSAPAROLA. *Fonte: Carolina Lucchesini, puntozero / Shift
Raggiungi (reach) RAGGIUNGI (reach) Sono i contenuti “attrattori”. Contenuti “attrattori”. Contenuti Vanno a toccare che vanno a toccare aspetti sensibili dell’audienceaspetti sensibili dell’audience a cui ci a cui ci rivolgiamo. riferiamo. Toccano i cosiddetti “trigger points” I contenuti che toccano i cosiddetti trigger points.
Ironia / attualità / influencer / passioni / pop o nicchie
Ingaggia (engage) INGAGGIA (engage) Contenuti che toccano la Contenuti “consideration”. che toccano la Rafforzano il"consideration". racconto del progetto come esperienza da non perdere. Tutti quei contenuti che rafforzano il racconto del progetto come esperienza da non perdere, per nulla al mondo.
Il racconto degli altri: VOGLIO ESS ERCI
Conversione OFFRI IL TUO PRODOTTO O!ri il tuo prodotto (conversion) Contenuti che portano alla "conversione". La "conversione" può essere un acquisto, un click, una richiesta di contatto, un'iscrizione Contenuti che portano allaCiconversione: alla newsletter. possono essere (spesso, acquisto, richiesta di contatto, ci devono) essere piùiscrizione, obiettivi di conversione. click, visione, ascolto, “click”. DIPENDE DAGLI OBIETTIVI. Gli obiettivi di conversione sono diversi e spesso possono essere più di uno.
L’esperienza VALORIZZA L'ESPERIENZA (experience) L’esperienza vera e propria e tutti i contenuti che la completano, Completa l'esperienza e usala come parte la arricchiscono, la integrano oltre del tuo ecosistema di comunicazione. il momento e il luogo della fruizione. Contenuti che completano l'esperienza dello Per sviluppare la fedeltà (loyalty) del pubblico. spettacolo e la portano "fuori" dal palco.
Advocacy Crea passaparola CREA PASSAPAROLA (advocacy) Fai diventare il pubblico parte del tuo ecosistema digitale di comunicazione. Crea passaparola: trasforma i tuoi utenti o visitatori in influencer, fino a veri e propri Rendi il tuo pubblico parte della tuo “ambassador”. ecosistema di comunicazione. Costruisci comunità Trasformadilainteresse. tua audience nei tuoi "influencer": crea passaparola.
Luca Melchionna luca@machineria.it Per Fondazione Fitzcarraldo Progettare onlife 4 Marzo 2021 . machineria
luca@machineria.it
The Lost Palace
Snapguide
Amedeobot a Pompei
Digitale e interazioni reali su percorsi di prossimità ai luoghi della cultura Via per una nuova fruizione del patrimonio culturale italiano ed europeo nel 2021-2022? . machineria
Prima le strategie, poi gli strumenti . machineria
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In un momento di crisi non bisogna affannarsi a diversificare. Diversificare fa fighi, ma costa. Spesso la strategia di marketing più razionale è continuare a fare le stesse cose ma cercando nuovi pubblici. Dove sono i nuovi pubblici per i tuoi progetti/programmi migliori? Cosa vogliono? Che standard comunicativi usano? . machineria
Esempio Ho già lavorato per sviluppare il contenuto X, pensato per il pubblico A Potrebbe funzionare anche per il pubblico B, che mi passa vicino? Se è così, come faccio a distribuirlo in modo efficiente? . machineria
Strumenti e strategie online che ora sembrano rilevanti e sostenibili . machineria
Podcasts . machineria
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Dati . machineria
Come si fa 1. La parola a Claudio Ruatti di Brand&Soda Autore della serie di Podcast “Parole al vento” 2. Mini-corso di inserzioni su Facebook (occhio al mal di testa) . machineria
Facebook Ads per promuovere i Podcasts (o altro contenuto digitale seriale) . machineria
Come si fa • Decidi un budget • Cerca la singola puntata del Podcast. Recupera i link di ogni piattaforma. • Crea l’inserzione in Facebook Business Suite piuttosto che* in Centro Inserzioni. Usa il Posizionamento per restringere il campo, e falla puntare a quel link. Tienila in caldo. • Decidi i Pubblici target in base a ragionamenti strategici, usando non solo gli Insights della tua pagina ma Facebook Audience Insights • Crea 2 o 3 pubblici personalizzati su Business Suite. Ripartisci 20% del budget su versioni test dell’inserzione per ognuno di questi casi • Verifica quale dei test performa meglio, e alloca il resto del budget . machineria
Recupera il link . machineria
Creare l’inserzione Non usando la scorciatoia di “Centro inserzioni”, ma andando su Gestione Inserzioni di Facebook Business Suite. Mai usato? Vi richiederà una giornata circa di studio e adeguamento. Ne vale la pena . machineria
Creare l’inserzione Gestione Inserzioni ha un menu Campagne. Crea una campagna scegliendo come obiettivo della campagna “Traffico”. (Nella scorciatoia di “Centro inserzioni”, questa cosa si chiama “fai in modo che più persone visitino il sito web”) . machineria
Non cercare di raggiungere tutti Fatti furbo! Restringi il campo. Se stai promuovendo una puntata su Apple Podcasts, manda l’inserzione solo a sistemi operativi mobile, e solo a dispositivi iOS! La chiave è nella sezione “Posizionamenti”. . machineria
Livelli delle inserzioni Le inserzioni hanno tre livelli annidati: “Campagna”, “Gruppo di inserzioni” e “Inserzione”. Ragiona su Posizionamento e Pubblici a livello di Gruppo di inserzioni. Il link a cui porti traffico si mette a livello di singola Inserzione: . machineria
Decidi i pubblici Ad esempio: “pubblici già raggiunti, che vogliamo coinvolgere di più”. Non fare questo passaggio senza riflettere su Mission, noi non siamo marketers, ma operatori culturali che sfruttano il marketing Definisci tecnicamente questi Pubblici. Esempi possibili: 1. Persone che seguono la nostra pagina Facebook 2. Persone che hanno visitato la pagina “Podcasts” sul nostro sito negli ultimi 7 giorni 3. Persone che leggono spesso la nostra Newsletter 4. Persone che, su Facebook in genere, sono interessati ai Podcast . machineria
Esempio di un pubblico Vogliamo che l’inserzione sia vista da: 1. Persone che seguono la nostra pagina Facebook (( (Una cosa fondamentale, perché chi segue la tua pagina è già raggiunto, e noi cerchiamo di coinvolgerli. ) Purtroppo questa opzione, nell’interfaccia di creazione inserzioni, è nascosta qui Pubblico/Altre opzioni/ Connessioni . machineria
Esempio di un pubblico Vogliamo che l’inserzione sia vista da: 1. Persone che seguono la nostra pagina Facebook (( (Una cosa fondamentale, perché chi segue la tua pagina è già raggiunto, e noi cerchiamo di coinvolgerli. ) Purtroppo questa opzione, nell’interfaccia di creazione inserzioni, è nascosta qui Pubblico/Altre opzioni/ Connessioni . machineria
Esempio di un pubblico Vogliamo che l’inserzione sia vista da: “Persone che leggono la nostra Newsletter” Dovete: 1. Scaricare un file .cdv o .xlsx da Mailchimp o altro 2. Importarlo come “pubblico personalizzato da elenco clienti” andando in Strumenti/Pubblico/Crea Pubblico . machineria
Esempio di un pubblico Vogliamo che l’inserzione sia vista da: “Persone che leggono la nostra Newsletter” Dovete: 1. Scaricare un file .cdv o .xlsx da Mailchimp o altro 2. Importarlo come “pubblico personalizzato da elenco clienti” andando in Strumenti/Pubblico/Crea Pubblico . machineria
Esempio di un pubblico Vogliamo che l’inserzione sia vista da: “Persone che leggono la nostra Newsletter” Dovete scaricare un file cdv o xlsx da Mailchimp (coi criteri che credete), e importarlo come “pubblico personalizzato da elenco clienti . machineria
Esempio di un pubblico Creiamo un pubblico di “Persone che, su Facebook in genere, sono interessati ai Podcast”. Per questo avete bisogno di un altro strumento chiave: Facebook Audience Insights: A differenza degli Insights della Pagina, questo strumento vi dà informazioni sul traffico di tutta Facebook ! . machineria
Ripartisci il budget Ricordate i tre livelli delle inserzioni? Questo lavoro si fa a livello del “Gruppo di inserzioni” . machineria
Keep it onlife! . machineria
Giocare . machineria
Giocare . machineria
Cosa c’è di più eccitante del processo di catalogazione e inventariazione di un archivio? . machineria
…le storie delle donne e degli uomini. Basta metterli su delle carte da gioco . machineria
In un gioco di carte, i personaggi raggiungono, e gli avvenimenti coinvolgono . machineria
Come si fa 1. La parola a Elisa Di Liberato di Centrale Fies 2. Di nuovo Podcast (solo un accenno, promesso) . machineria
Il lavoro necessario per “gamificare” - cioè per rendere rilevante un contenuto - può e deve essere riutilizzato, con opportuni adattamenti . machineria
Assistenti vocali . machineria
Un museo è anche una collezione di storie che si trasmettono. Incluse le voci sintetiche? . machineria
Il Mart di Rovereto su Alexa • Obiettivi: Come facciamo a raccontare il patrimonio che non ha nessun riferimento visivo, ma che per noi è importante? Come facciamo a produrre contenuti accessibile dagli utenti a casa loro, non al museo? • Strumenti: Assistenti vocali • . machineria
Lo proviamo? “Alexa, apri Mart Rovereto” • . machineria
Valentina Russo, Digital Manager del Mart “Anche prima del lockdown, ci siamo resi conto che stava diventando sempre più importante produrre formati pensati per raccontare il patrimonio a pubblici che non si trovano al museo • . machineria
Autore Seleziona i contenuti, controllo qualità. Es: responsabile archivi Umanista Digitale/Redattore Coordina il lavoro editoriale. Trasforma i contenuti in script. i Ha competenze di linguistica e può apprendere e usare: SSML: il linguaggio di programmazione per applicare uno stile alla voce di Alexa EARCONS: le “icone auditive” che migliorano l’empatia della conversazione Accede alla Developers’ Console d Alexa, e usa solo l’area Test per verificare le pronunce Programmatore Programma la Developers’ Console di Alexa e può fornire un’interfaccia intuitiva per permettere al redattore di operare su strumenti condivisi intuitivi, come i Google Sheets • . machineria
Progettazione del dialogo Questi non sono testi che “si scrivono” Sono dialoghi che si progettano, facendo ipotesi su cosa diranno gli utenti, e poi prevedendo scenari di risposta. L’ingegnere senza questo lavoro è perso. Capite che è roba nostra? • . machineria
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Da leggere: Cathy Pearl Designing Voice User Interfaces https://www.amazon.it/ Designing-Voice-User- Interfaces- Conversational/dp/ 1491955414 • . machineria
ciao! luca@machineria.it www.machineria.it . machineria
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