AVVISO PER LA PRESENTAZIONE DI PIANI FORMATIVI CONDIVISI AZIENDALI CATALOGO FORMATIVO
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
AVVISO 3/2018
AVVISO PER LA PRESENTAZIONE DI PIANI FORMATIVI
CONDIVISI AZIENDALI
CATALOGO FORMATIVO
E.I.T.D. S.C. a R.L. - Via Vicinale Santa Maria del Pianto 1 | Centro Polifunzionale Inail Pal. 6 80143 Napoli
Tel. 081.7872851 | Fax 081.7872831
www.eitd.it | info@eitd.itPremessa
Con l’Avviso 3/2018 Fondirigenti intende supportare lo sviluppo della managerialità e della competitività
nelle proprie imprese aderenti. L’Avviso prevede tre Aree di intervento articolate in diversi temi. I Piani
formativi pertanto devono essere incentrati su una delle seguenti aree di intervento, e
all’interno dell’area prescelta, su di un unico tema:
1. Trasformazione digitale
1.1. Tema Digital marketing e social media management
1.2. Tema Digitalizzazione dei processi organizzativi e/o produttivi
1.3. Tema Gestione, raccolta e analisi dei dati a supporto del business aziendale
1.4. Tema Incentivazione alla trasformazione digitale
1.5. Tema Cyber security e Data Protection
2. Internazionalizzazione
2.1. Tema Crescita ed espansione aziendale
3. Organizzazione, Pianificazione e Controllo
3.1. Tema Project management a supporto del cambiamento e miglioramento dei processi
aziendali
3.2. Tema Performance management
3.3. Tema Innovation management
3.4. Tema Credito, sostenibilità e investimenti
Di seguito si riporta la proposta formativa di E.I.T.D. S.c.a r.l., riferita alle aree di intervento
indicate dall’Avviso stesso e ai correlati temi formativi.
Per quanto concerne la durata dei percorsi formativi, si specifica che la stessa sarà variabile in
funzione delle esigenze che l’azienda manifesterà con riferimento ai fabbisogni formativi e quindi
alla necessità di approfondimento degli specifici contenuti del percorso prescelto.
Si evidenzia altresì, rispetto al rapporto tra durata del Piano formativo e valore dello stesso, che un
percorso della durata di 40 ore corrisponde a un valore ricompreso tra gli 8.000 e i 9.000 €;
laddove invece l’azienda, in ragione di esigenze formative, opterà per un percorso che duri n. 70
ore, il valore del Piano sarà di circa 15.000 €.
Elenco percorsi formativi
1. Trasformazione digitale
1.1. Tema Digital marketing e social media management
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
1A E – Commerce Management
e 70 ore
Tra le 40
1B Strategie di Digital marketing
e 70 ore
1C E – Reputation Management Tra le 40
2e 70 ore
1.2. Tema Digitalizzazione dei processi organizzativi e/o produttivi
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
1D Supply Chain Management e trasformazione digitale
e 70 ore
Tra le 40
1E Additive manufacturing per l’innovazione dei processi di produzione
e 70 ore
Tra le 40
1F Digital Manufacturing
e 70 ore
1.3. Tema Gestione, raccolta e analisi dei dati a supporto del business aziendale
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
1G Big Data Analytics: strategie di analisi dei dati
e 70 ore
Tra le 40
1H Data Mining e Machine Learning
e 70 ore
Tra le 40
1I Sistemi di acquisizione dati real time
e 70 ore
1.4. Tema Incentivazione alla trasformazione digitale
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
1L Incentivi per la trasformazione digitale dei processi produttivi
e 70 ore
Tra le 40
1M Finanziamenti europei per la ricerca e lo sviluppo digitale
e 70 ore
1.5. Tema Cyber Security e Data Protection
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
1N Gestione del rischio informatico
e 70 ore
Tra le 40
1O Misure di sicurezza e linee guida per il trattamento dei dati informatici aziendali
e 70 ore
2. Internazionalizzazione
2.1. Tema Crescita ed espansione aziendale
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
2A Strategie di scelta e posizionamento su mercati internazionali
e 70 ore
Tra le 40
2B Strumenti giuridici per l’internazionalizzazione
e 70 ore
Tra le 40
2C Strumenti finanziari di sostegno all’internazionalizzazione
e 70 ore
3. Organizzazione, pianificazione e controllo
3.1. Tema Project management a supporto del cambiamento e miglioramento dei processi aziendali
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
3A Project Management e Risk Management dell’innovazione
e 70 ore
Project management per i progetti di innovazione organizzativa: il business process Tra le 40
3B
reengineering e 70 ore
Tra le 40
3C Pianificazione e controllo dei tempi e dei costi di progetto
e 70 ore
33.2. Tema Performance management
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
3D Modelli e strumenti di welfare aziendale
e 70 ore
Tra le 40
3E Valutazione ed incentivazione del personale
e 70 ore
Tra le 40
3F Balanced Scorecard: cos’è e come attivarla
e 70 ore
3.3. Tema Innovation Management
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
3G Innovation management e tecnologie 4.0.
e 70 ore
Tra le 40
3H Il Design Thinking come strumento per l’innovazione
e 70 ore
Tra le 40
3I Strumenti per la tutela e valorizzazione della proprietà industriale
e 70 ore
3.4. Tema Credito, sostenibilità e investimenti
ID Percorso formativo Durata
Tra le 40
3L Business Planning e controllo strategico
e 70 ore
Tra le 40
3M Management Accounting per il controllo direzionale
e 70 ore
N.B. Si specifica che l’Avviso 3/2018 non consente la scelta di più di un area di
intervento tra quelle sopra riportate; all’interno dell’area di intervento prescelta è
ammessa la scelta di un solo tema di riferimento.
4Dettaglio dei percorsi formativi
1. Trasformazione digitale
Tema 1.1. Digital Marketing e social media management
ID Titolo Contenuti
Il corso mira a trasferire le necessarie competenze funzionali alla
gestione delle attività di commercio on line dell’azienda, dalla fase
1A E – Commerce Management della pianificazione delle strategie commerciali digitali alla effettiva
implementazione degli strumenti e delle piattaforme informatiche
dedicate.
Il corso mira a trasferire competenze funzionali alla progettazione,
Strategie di Digital pianificazione e verifica di attività di comunicazione e di marketing, in
1B
marketing grado di utilizzare il giusto mix di strumenti digitali on e off-line per
raggiungere gli obiettivi di business aziendali
Il corso è incentrato sulla conoscenza delle metodologie e tecnologie
E – Reputation
1C digitali utili alla promozione o rilancio dell’immagine aziendale e dei
Management
servizi offerti sul web e sui social media.
Tema 1.2. Digitalizzazione dei processi organizzativi e/o produttivi
ID Titolo Contenuti
Il corso è incentrato sull’analisi degli aspetti relativi alla
Supply Chain Management e
1D digitalizzazione dei processi di gestione della catena di distribuzione
trasformazione digitale
dell’azienda.
Il corso è volto a formare la figura dirigenziale affinché questa possa
padroneggiare e identificare le tecnologie di additive manufacturing
disponibili oggi sul mercato, le possibili traiettorie di sviluppo
Additive manufacturing per dell’utilizzo di queste tecnologie in ambito aziendale, compiere -
1E l’innovazione dei processi di tramite gli appositi strumenti per l’analisi di fattibilità nel proprio
produzione contesto - un’analisi delle possibili prospettive di adozione della
fabbricazione additiva nel processo industriale. Il corso è
particolarmente indicato per aziende operanti nel settore della
produzione manifatturiera e industriale.
Il percorso è finalizzato alla qualificazione delle competenze dei
lavoratori rispetto alla definizione, ottimizzazione e gestione di un
1F Digital Manufacturing processo di fabbricazione in ambiente virtuale. Il corso è
particolarmente indicato per aziende operanti nel settore della
produzione manifatturiera e industriale.
Tema 1.3. Gestione, raccolta e analisi dei dati a supporto del business aziendale
ID Titolo Contenuti
Il corso permette di comprendere metodi, architetture, best
practices e la struttura organizzativa necessaria a sviluppare e
Big Data Analytics: strategie utilizzare al meglio le soluzioni applicative di Big Data Analytics,
1G
di analisi dei dati divenuti oggi una fonte competitiva irrinunciabile per le imprese, che
devono oggi trattare rilevanti quantità di dati per gestire il
funzionamento delle attività sia strategiche che operative.
1H Data Mining e Machine Il corso mira a trasferire le necessarie conoscenze relative al data
5Learning mining, che è l'insieme di tecniche e metodologie che hanno per
oggetto l'estrazione di un sapere o di una conoscenza a partire da
grandi quantità di dati (attraverso metodi automatici o semi-
automatici) e l'utilizzo e rielaborazione di tali dati (machine learning)
ai fini della maggiore competitività aziendale.
Il corso è focalizzato sulla conoscenza dei sistemi di acquisizione dati
Real-time per il rilevamento dei dati (ad esempio pezzi prodotti, stato
Sistemi di acquisizione dati
1I macchina, tempi di fermo, temperatura, velocità, segnali A/D,
real time
pressioni, valori di coppia, segnali ad alta velocità, ecc.) provenienti
dalle macchine di produzione.
Tema 1.4. Incentivazione alla trasformazione digitale
ID Titolo Contenuti
Il corso è finalizzato a trasferire ai manager le conoscenze e abilità
Incentivi per la
funzionali all’accesso a strumenti di agevolazione finanziaria a
1L trasformazione digitale dei
sostegno degli interventi per la trasformazione digitale dei processi o
processi produttivi
prodotti aziendali.
Il corso è incentrato sull’approfondita conoscenza delle opportunità
Finanziamenti europei per la concesse dai fondi europei nonché da specifici programmi comunitari
1M
ricerca e lo sviluppo digitale (ad esempio, Horizon 2020) ai fini dell’avvio di attività di ricerca e
sviluppo in azienda o di digitalizzazione dei processi.
Tema 1.5.Cyber Security e Data protection
ID Titolo Contenuti
Il corso mira a trasferire competenze funzionali all’applicazione di
metodologie e tecnologie per condurre indagini informatiche,
valutare il grado di sicurezza di un sistema software aziendale e
Gestione del rischio
1N proporre le innovazioni che continuamente caratterizzano la
informatico
disciplina al fine di migliorare costantemente il livello di sicurezza
informatica dei dati aziendali, per la prevenzione dei sempre più
diffusi attacchi di cybercrime.
Il corso è specificamente incentrato su contenuti relativi alle misure
Misure di sicurezza e linee di sicurezza nella gestione del trattamento delle informazioni
1O guida per il trattamento dei sensibili di cui l’azienda dispone, focalizzandosi altresì sulle linee
dati informatici aziendali guida per il trattamento dei dati in conformità alla normativa
vigente.
2. Internazionalizzazione
Tema 2.1. Crescita ed espansione aziendale
ID Titolo Contenuti
Il corso è incentrato sulla trattazione di contenuti relativi al processo
di posizionamento dell’offerta aziendale sul mercato internazionale;
Strategie di scelta e
saranno approfondite le fasi relative alla segmentazione
2A posizionamento su mercati
(identificazione del segmento obiettivo), all’analisi delle
internazionali
caratteristiche della concorrenza, all’ l’individuazione delle parti del
mercato più coerenti con la propria offerta di prodotti.
2B Strumenti giuridici per Il corso è incentrato su contenuti relativi agli strumenti giuridici
6l’internazionalizzazione funzionali all’internazionalizzazione dell’attività aziendale, ad
esempio mediante la costituzione di una sede secondaria, la
costituzione di società partecipata di diritto locale in altri Paesi, il
trasferimento dell'attività, dell'oggetto principale o della sede
effettiva.
Il corso è volto ad approfondire le leggi e gli strumenti nazionali e
comunitari a sostegno dell’internazionalizzazione d’impresa, il ruolo
Strumenti finanziari di
e i criteri di funzionamento delle istituzioni operanti a sostegno
2C sostegno
dell’internazionalizzazione (ICE, SIMEST, SACE), i servizi finanziari e
all’internazionalizzazione
assicurativi da queste erogati alle imprese che intendono avviare
processi di internazionalizzazione.
3. Organizzazione, pianificazione e controllo
Tema 3.1. Project management a supporto del cambiamento e miglioramento dei processi aziendali
ID Percorso formativo Contenuti
Il corso è specificamente incentrato sulla conoscenza e padronanza dei
rischi di natura tecnica, umana e finanziaria nell’ambito dei progetti di
Project Management e innovazione di prodotto o processo aziendali, allo scopo di trasferire al
3A Risk Management dirigente formato competenze funzionali al controllo gestionale e
dell’innovazione organizzativo del progetto mediante l’integrazione tra le tecniche di
project management e di risk management per ridurre gli scostamenti
dal valore atteso.
Il corso è finalizzato al trasferimento di competenze relative ai principi e
gestione del project management in merito a progetti di innovazione
Project management
organizzativa; pertanto saranno approfonditi elementi relativi alla
per i progetti di
costruzione di una strategia aziendale chiara, così da poterne far
3B innovazione
derivare gli obiettivi del progetto, alla definizione dei comportamenti
organizzativa: il business
che consentano all'organizzazione di raggiungere i suoi obiettivi, alla
process reengineering
progettazione di indicatori di performance per monitorare i progressi
fatti e tracciare i miglioramenti in termini di efficienza.
Il corso è incentrato su contenuti riferiti a metodi e modelli per la
Pianificazione e produzione di stime attendibili dei costi di progetto (discendenti anche
3C controllo dei tempi e dei da una corretta pianificazione dei tempi), quali ad esempio l’analisi
costi di progetto dell’Earned Value (lavoro assorbito) o l’analisi costi/benefici valutati sulle
dimensioni tempo e costi.
Tema 3.2 Performance Management
ID Percorso formativo Contenuti
Il corso è incentrato su contenuti riferiti a modelli e strumenti di welfare
aziendale e alle migliori buone pratiche relativamente agli strumenti di
Modelli e strumenti di conciliazione, al benessere organizzativo e allo sviluppo delle
3D
welfare aziendale competenze, allo scopo di trasferire al dirigente in formazione le
necessarie abilità per innovare in ottica di sostenibilità sociale
l’organizzazione aziendale.
Valutazione ed Il corso è incentrato sulla trattazione di contenuti relativi a finalità,
3E incentivazione del metodi e strumenti riferiti ai sistemi di valutazione del personale, intesi
personale quali elemento centrale di scelte strategiche di sviluppo delle risorse
7umane funzionalmente all’implementazione di innovazioni di processo.
Il corso è focalizzato su contenuti relativi alla Balanced Scorecard,
modello di gestione strategica funzionale a evidenziare i collegamenti tra
visione strategica aziendale, fattori critici di successo e relativi obiettivi,
Balanced Scorecard:
3F creare il collegamento tra obiettivi, azioni e misure, sintonizzare gli
cos’è e come attivarla
obiettivi ai diversi livelli della struttura, monitorare nel tempo
l'andamento delle performance controllando i driver delle performance
future.
Tema 3.3 Innovation Management
ID Percorso formativo Contenuti
Il corso è incentrato su contenuti relativi alle tecnologie abilitanti del
Innovation management modello industria 4.0., e sarà utile a trasferire al dirigente le necessarie
3G
e tecnologie 4.0. conoscenze per implementare interventi di simulazione o eventuale
progettazione della cosiddetta fabbrica intelligente.
Il Design Thinking come Il corso è volto alla conoscenza dell’approccio del Design Thinking, dei
3H strumento per suoi metodi e delle sue finalità funzionalmente all’avvio di progetti
l’innovazione aziendali di innovazione di prodotto o processo.
Strumenti per la tutela e Il corso è volto alla conoscenza degli strumenti di protezione e gestione
3I valorizzazione della della Proprietà Industriale in grado di apportare vantaggi competitivi:
proprietà industriale saranno pertanto approfonditi contenuti relativi a marchi e brevetti.
Tema 3.4 Credito, sostenibilità e investimenti
ID Percorso formativo Contenuti
Il corso è volto alla qualificazione delle competenze del management con
riferimento alla verifica della fattibilità economica e finanziaria di un’idea
Business Planning e
3L di business; i contenuti riguarderanno altresì la definizione dei piani
controllo strategico
strategici e la predisposizione dei bilanci di previsione, con riferimento
all’attuazione di specifici interventi aziendali.
Il corso è volto a trasferire conoscenze e competenze funzionali
Management all’innovazione dei metodi e strumenti per la programmazione e il
3M Accounting per il controllo delle prestazioni economiche dell’azienda, nonché in merito
controllo direzionale all’utilizzo delle informazioni fornite dalla contabilità industriale per
supportare il decision-making.
8Puoi anche leggere
