PROJECT MANAGEMENT PENSARE "PER PROGETTI" E GESTIRLI CON SUCCESSO 2022 - SDA Bocconi

PROJECT MANAGEMENT
PENSARE “PER PROGETTI” E GESTIRLI CON SUCCESSO
                                          2022

"Project management non ci si può improvvisare, il corso fatto in
SDA Bocconi in project management mi ha aiutato a consolidare
gli aspetti di come valutare, presentare, pianificare e monitorare
il progetto in tutto il suo ciclo di vita. Fin da subito, appena
terminato il corso mi sono accorto che la gestione dei miei
progetti viene svolta in maniera diversa rispetto al passato e ora
mi permette di avere un controllo più metodico di tutte le fasi di
progetto senza perdere di vista l'obiettivo!"
CARMELO GRANO
PROJECT MANAGER - GSK

L'OPPORTUNITÀ

Organizzare e gestire progetti è una competenza manageriale essenziale e sempre più
richiesta per chi vuole crescere in contesti innovativi . Una competenza che unisce i temi
propri di contenuto del progetto a quelli relazionali di gestione del progetto stesso.
Significa aprire la propria mente al “pensare per progetti” e conoscere gli strumenti
specifici della disciplina. Il corso prepara le persone a muoversi in questa direzione e con
una visione a tutto tondo, mettendole in grado di guidare il team verso l’obiettivo
condiviso. Le aziende ottenere i risultati attesi con i progetti formando le persone giuste,
sviluppando le loro capacità di leadership e dotandole delle technicality della disciplina.
Il programma ha l’obiettivo di sviluppare nei partecipanti l’approccio mentale ai progetti,
diverso da quello ai processi, e offrire loro le metodologie fondamentali per impostarli e
gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso. Tali competenze
permetteranno di contestualizzare il metodo in ambiti di progetto sempre più sfidanti e
contribuiranno a impostare una carriera professionale nel ruolo di project management.
Nello specifico, il corso vuole proporre il project management come strumento per creare
innovazione interna e/o di prodotto/servizio per il cliente, sviluppare le soft skill necessarie a
relazionarsi con il team e i vari stakeholder, fornire le competenze per essere manager nel
progetto e saper motivare e tenere alta la tensione positiva verso il risultato.

A CHI SI RIVOLGE

IL corso si rivolge a:
  responsabili di funzione che gestiscono progetti complessi come capo progetto diretto;
  responsabili e team member di progetti di investimento interni o di progetti commessa
  sul mercato;
  giovani con 3-5 di esperienza aziendale che si apprestano ad entrare nelle attività di
  progetto/innovazione;
  unità organizzative di assistenza al capo progetto quali unità di planning e controllo, unità
  di sviluppo del personale, unità di vendita, più nello specifico componenti di project
  office.
Dal punto di vista dei settori economici il target è trasversale, nel privato come nel pubblico,
nel profit come nel non profit.

STRUTTURA E CONTENUTI TRATTATI

Il programma ha una durata complessiva di 12 giornate (96 ore totali equivalenti), suddivise
in 3 moduli durante i quali approfondirai i seguenti argomenti:

Modulo 1. L’organizzazione del progetto
 L’azienda che pensa e agisce per progetti (PBE): forme e tipi
 Il concetto di progetto, il suo ciclo di vita nella componente tecnica e relazionale
 Soft skill: le competenze delle persone giuste per decidere, comunicare, negoziare nel
 progetto
 Motivazione del capo progetto e del team: logiche e strumenti. Il piano di progetto come
 strumento motivazionale

Modulo 2. La cassetta degli attrezzi
 Pianificazione di attività, risorse, tempi e costi di progetto
 Il controllo di progetto: logiche di reporting
 I rischi di progetto: logiche di approccio e risk assessment
 La comunicazione di progetto e la gestione degli stakeholder
 Il sistema informativo di progetto ed elementi di qualità di progetto
 I sistemi di certificazione: come funzionano e come affrontarli

Modulo 3. Workshop finale e introduzione al project portfolio
 Realizzazione della impostazione di un progetto: una sfida a gruppi per il progetto meglio
 impostato
 Il ciclo di portafoglio progetti e la sua organizzazione: elementi per il posizionamento del
 singolo progetto

RISULTATI DI APPRENDIMENTO ATTESI

1. Saper analizzare il contesto d’azienda/cliente nel quale si svolgerà il progetto
  Comprendere il grado di maturità della propria azienda e/o di quella del cliente rispetto
  alla conoscenza e all’utilizzo delle metodologie di project management
  Tradurre le dinamiche di contesto in opportunità e fattori di rischio conosciuti per
  impostare correttamente l’organizzazione del progetto
  Costruire un piano di azione operativo condiviso dal team e che tenga conto del contesto
  e delle sue caratteristiche
  Inquadrare e ottimizzare il progetto nell’insieme dei progetti interni e/o commessa
  (portafoglio)
2. Saper utilizzare la disciplina del project management nella doppia componente tecnica
e relazionale
  Imparare metodi e strumenti per impostare l’organizzazione tecnica e relazionale del
  progetto nel contesto specifico
  Conoscere l’evoluzione dei sistemi di certificazione di project management per sapere se

e come impiegarli nel contesto di uno specifico progetto
  Utilizzare la toolbox del project management per oggettivizzare le ragioni in momenti di
  comunicazione, decisione, informazione
  Tenere sotto controllo l’attuazione del piano di lavoro di progetto, nelle fasi del ciclo di
  progetto
3. Saper garantire l’esecuzione del progetto in modo responsabile e autorevole
  Comprendere i differenti approcci al progetto dei vari stakeholder per trovare un
  approccio equilibrato che contempli i differenti bisogni
  Capire il senso della squadra e adottare le modalità di gestione più efficaci ed efficienti di
  un team nei momenti forti di azione e decisione
  Sviluppare capacità di motivazione nei progetti, intesi come attività unica non
  direttamente assimilabile alle logiche motivazionali di processo
  Saper ottenere qualità, rispetto dei tempi ed efficienza nell’uso delle risorse con
  sistematicità
4. Sapere interpretare la toolbox del project management
  Conoscere gli strumenti per organizzare attività, tempi, risorse e valutarne i risvolti
  economici
  Conoscere l’esistenza di varie metodologie di impiego della toolbox e saperne scegliere
  la più adatta per il singolo progetti
  Proporre alla propria azienda/cliente la metodologia base e le sue varianti in funzione
  delle caratteristiche specifiche dei singoli progetti

PERCHÈ PARTECIPARE

I vantaggi per il Partecipante:
   Sviluppare un approccio al lavoro caratteristico delle persone innovative, capaci di
   trasformare l’idea iniziale in un risultato concreto
   Sapere organizzare operativamente il team di progetto con l’impiego di metodi e
   strumenti di project management
   Costruire un modo di pensare e competenze di management propedeutiche a traguardi
   di crescita professionale ambiziosi
I vantaggi per l'Azienda:
   Formare persone con le caratteristiche giuste per affrontare progetti complessi, orientate
   al risultato pianificato e condiviso
   Favorire lo sviluppo di una visione di insieme delle specializzazioni necessarie alla riuscita
   del progetto, grazie alla capacità di interpretare il ruolo di capo progetto come
   integratore di funzioni e professionalità differenti ma complementari
   Accrescere la capacità di gestione delle risorse di chi, in un ruolo manageriale, imposta e

governa un singolo progetto inserito nel portafoglio progetti aziendale

CALENDARIO

12 giorni (96 ore totali equivalenti), dal 16 maggio al 7 luglio 2022 dalle 9:00 alle 18:00

Modulo I: 16-19 maggio 2022
Modulo II: 13-17 giugno 2022
Modulo III: 5-7 luglio 2022

IL MODELLO DI APPRENDIMENTO

Il corso utilizza varie metodologie didattiche per sviluppare:
   conoscenze concettuali e logiche di approccio (lezioni con discussione contestuale
   docente/partecipanti),
   capacità operative (esercizi immediati di impiego degli strumenti tecnici spiegati),
   capacità di analisi e di interpretazione (incident didattici e case history con lavoro in
   gruppo seguiti dal docente),
   capacità di applicazione (simulazioni basate su incident, con particolare riferimento allo
   sviluppo delle soft skills),
capacità di visione e concretizzazione delle conoscenze apprese e dell’insieme delle
capacità sviluppate nel caso proposto nel modulo conclusivo.

LA FACULTY

Alfredo Biffi, SDA Affiliate Professor di Information Systems e Direttore del Programma
Paola Castelli, SDA Senior Lecturer di Banking and Insurance
Elena Adriana Coffetti, SDA Associate Professor of Practice di Decision Sciences &
Business Analytics
Barbara Imperatori, Full Professor di Organizzazione Aziendale (Università Cattolica del
Sacro Cuore, Milano)
Eugenio Marogna, SDA Collaboratore Esterno
Claudio Ondoli, SDA Senior Lecturer di Leadership, Organization and Human Resources
Maurizio Poli, SDA Senior Lecturer di Decision Sciences & Business Analytics
Marco Sampietro, Associate Professor of Practice di Leadership, Organization and Human
Resources e Co-Direttore del Programma

CONTENUTI DI VALORE

Per rendere la tua esperienza di apprendimento ancora più rilevante, il corso PROJECT
MANAGEMENT. ED ESTIVA offre un insieme di servizi aggiuntivi legati al tuo sviluppo
personale e professionale per accompagnarti in ogni momento dell'iter formativo.

Prima di iscriverti

Consulenza di formazione Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea
con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai
tuoi obiettivi, potrai contattare un consulente di formazione per un colloquio di
approfondimento. Scrivi a Patrizia Trivellato: p.trivellato@sdabocconi.it

Al termine del Programma

Attestato di partecipazione: Ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle
lezioni, verrà rilasciato un attestato di partecipazione erogato in formato sia digitale che
cartaceo.

Certificazione SDA Bocconi: Su base volontaria, sarà possibile ottenere un ulteriore
certificato sul livello di apprendimento delle competenze trattate durante il corso. Questo
strumento ti aiuterà a disegnare la mappa delle tue competenze e iniziare un piano di
sviluppo personalizzato per differenziare e potenziare il tuo profilo.

Badge digitali: Da quest’anno la Scuola ha introdotto il rilascio di un badge digitale da
inserire sul profilo LinkedIn. I badge digitali, verificabili e associati in modo univoco a ogni
singolo utente, rappresentano il modo più immediato ed efficace di condividere il traguardo
raggiunto con tutto il tuo network.

ATTESTATI E CERTIFICAZIONI

Al termine del Programma verrà rilasciato ai partecipanti un attestato di partecipazione
(frequenza minima richiesta: 80% delle ore di formazione).

Su base volontaria sarà possibile sostenere una prova sui contenuti trattati nel programma
per ottenere il certificato SDA Bocconi.

SEDE DELLE LEZIONI

La sede della formazione in aula è:
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

QUOTA DI PARTECIPAZIONE

€ 7.500

La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di
lavoro. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione
potranno essere effettuate online alla pagina web del programma.

LE DONNE FANNO BENE AL BUSINESS

Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro
sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari
al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi
quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023. La presente promozione non è cumulabile
con altri sconti.

BOCCONI ALUMNI

Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. Per
usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura “ALUMNI10” all’interno del campo
note della scheda di iscrizione. A fronte del mancato inserimento di tale nota all’atto
dell’iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.
Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo
sconto più vantaggioso.
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni

ISCRIVITI SUBITO

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di
condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in
linea con l’offerta formativa scelta.
Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo
esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura
d'iscrizione 10 giorni prima della data d’inizio.

Orientamento
Patrizia Trivellato
tel. +39 02 5836.6605
p.trivellato@sdabocconi.it

Iscrizioni e aspetti organizzativi
Anna Rossignoli
tel. +39 02 5836.6605
anna.rossignoli@sdabocconi.it