Startup traction report Spike - 22 Maggio 2017 - DigithON
←
→
Trascrizione del contenuto della pagina
Se il tuo browser non visualizza correttamente la pagina, ti preghiamo di leggere il contenuto della pagina quaggiù
Startup traction report Spike 22 Maggio 2017
Il team
Meet the experts
Carlo Stramaglia Michele Maggi Angelo Maggi
CEO & Founder Socio fondatore Socio fondatore
Fondatore della società Fondatore della società Fondatore della società
POST & Service nel 1998. Oggi POST & Service nel 1998. POST & Service nel 1998.
rivesta la carica di Presidente del Responsabile delle risorse Responsabile amministrativo
Cda e si occupa dello sviluppo umane e direttore operativo del delle società del gruppo.
commerciale. network .
Accesso tariffe agevolate Accesso alla rete Customer Service
Difficoltà di accesso, da parte di piccole società e privati a tariffe agevolate che l e grandi
compagnie, generalmente offrono solo a Clienti convenzionati, esclusivamente con partita
Problema
Iva, spesso con obbligo di pagamento anticipato
Estenuanti code presso gli uffici postali che comportano enormi sprechi di tempo, o enormi
distanze per raggiungere le sedi dei corrieri
Assistenza alla Clientela scarsa e inadeguata
Soluzione Spike
Una piattaforma web
www.spike.express
Spike consente a chiunque di accedere a tariffe agevolate,
senza vincoli e con ritiro a domicilio o deposito presso un
drop-off point vicino casa o lavoro
• Risparmio di denaro grazie alle
convenzioni stipulate da Spike
• Risparmio di tempo prenotando il
ritiro a domicilio o spedendo file
online
• Drop-off e Spiker sono le soluzioni
di Spike per garantire una fitta e
capillare rete operativa ed assistenza
sul territorio
Business Model
Rivendere servizi dei Top Players postali e di corriere espresso
ricavando un margine del 10-15%
Lettere e raccomandate Corriere Espresso StampaOnline
46 8,9 76
mln di buste mln di pacchi mln di buste
Lettere ordinarie Corriere Espresso Printing raccomandate
Raccomandate Servizi ad orario Printing tributi comunali
Servizi pick-up Micrologistica Servizi elaborazione
medium price € 1,00 medium price € 6,50 medium price € 0,15
+5%
€ 6,864
Crescita spedizioni
ecommerce
mln
fatturato spedizioni Italia
corrispondenza + corriere espresso 85%
Quota mercato postale
aggredibile
Proiezioni future
Mercato in via Poste Italiane perderà definitivamente il monopolio sull’ultima importante
di sviluppo
fetta di mercato: buste verdi ( atti giudiziari) a settembre 2017 Tutti I
competitors nazionali detengono solo il 15% della quota di mercato
nazionale
La spedizioni di pacchetti, cresce in Italia del 5% ogni anno, grazie
all’ecommerceCompetitor Partners
L’analisi condotta, ha evidenziato che in Italia esistono vari broker,
Competition che come Spike rivendono servizi di spedizione pacchi, ma
nessuno ha pensato di creare una piattaforma che sia un vero e
analisys proprio ufficio postale virtuale.
Spike è il progetto innovativo del momento.Obiettivo di fatturato Present sales Expected sales
2017
32
Lancio di Spike
15.09
16
2018 € 10 mln durante il
31.12 primo anno
8
2019 € 20 mln durante il
31.12 secondo anno di 4
operatività
2020 € 40 mln entro la 2
31.12 chiusura del terzo
anno
1
2021 € 45 mln Previsione 2010 2010 2016 2018 2020
31.12 al quarto anno di
attività20% 15%
produce Ricerca
100budget
35% 30%
salary advertising
Spike project
Investimenti Abbiamo le idee chiare quando si tratta di spendere il nostro
budget. Scadenze e margini di profitto ci permettono di spendere
30% per la pubblicità.Storia della
società
POST&Service
1998 - 2017
Sviluppo
Sviluppo rete
Network
1998 Costituzione 2005 New opening 2010 8 filiali dirette
26.01 società 10.01 Bari sede 15.02 48 partners
regionale
totale 65 filiali
Primi Clienti, Sigla accordo Top seller Italy
1999 ripagano 2008 TNT Post 2012 network partner
01.05 investimento 01.10 PostNL Group 01.01
POSTNLCosa ci rende Porre il Cliente al centro del business, renderlo parte dei
processi, raggiungere insieme il risultato ambito, ha reso il
speciali network un modello efficiente e di successo.
Timing Revenue
Siamo entrati nel Crescita costante
mercato appena in con elevati ricavi
tempo
Market Research Integration
Soddisfare le Partnership
esigenze del strategiche
mercatoIncludere e
mai escludere
Condivisione di esperienze
A Rispetto per le diversità C Rispetto ed accoglienza
Condivisione della cultura, dei valori e Celebrazione dei risultati con
B delle esperienze dai membri del team D l’organizzazione#postalvillage
Casalinghe Giovani studenti Negozi Partners postali
Gestione servizi di Funzioni commerciali Cartolerie, copisterie,, Raccolta posta
quartiere per giacenze e ritiri
Il Villaggio postale Spike, è un ambiente in cui, chiunque voglia, può dedicare il suo tempo
per svolgere mansioni operative o commerciali, creandosi un reddito mensile fisso,
gestendo il proprio tempo e senza vincoli datoriali.
Spiker, Drop-off point e Drop-off virtual sono le figure ricercate.
Sul modello Uber o Bla-Bla Car, si collaborerà per offire servizi in piena autonomia tra le
parti.Ricerca di talenti
Cooperazione e ambizione
1 Spiker operative: figure dinamiche che hanno voglia di prestare servizi operativi
2 Spiker commercial: business oriented, persone che hanno voglia di guadagnare gestendo Clienti
3 Drop-off point: negozi di servizi, cartolerie, partner postali possono entrare a far parte della rete Spike
4 Customer@home: gestione Clienti nel monitoraggio delle spedizioni e gestione ordini
5 Idee, integrazioni sono ben accette
Le opinioni sono il vero patrimonioCharity
program
«Vi è più gioia nel dare che nel ricevere!» Atti 20.35
Charity Program è il grande progetto di solidarietà creato e sostenuto da Spike
1 centesimo per ogni lettera o pacco spedito verrà devoluto a progetti di solidarietà„The only way to do great work is to love
what you do.”
Steve JobsContatti contact@spike.express
Entra in contatto con noi
+39 3382089269 - +39 080 5796676
I nostri uffici
Via San Giorgio Martire, 2/D
facebook.com/spike.express
70124 Bari BaPuoi anche leggere
