LANDESSOZIALPLAN PIANO SOCIALE - EURAC 31. JANUAR / GENNAIO 2020 - Autonome Provinz Bozen
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DIE 3 SÄULEN DES SOZIALWESENS Nutzer, Familien Ehrenamtlich Professionelle und Tätige und Dienste Angehörige Vereinswesen
I 3 PILASTRI DEL SOCIALE Volontari, Utenti, familiari Servizi associazioni e e parenti professionali organizzazioni
LANDESHAUSHALT 2020 Rest Sanität 23,05% 21,35% Mobilität 7,08% Bildung 15,14% Allgemein- und Verwaltungsdienste 9,42% Gebiets- und Lokalkörperschaften Soziales und Familie 13,93% 10,03%
BILANCIO PROVINCIALE 2020 Sanità 23,05% 21,35% Mobilità 7,08% Istruzione 15,14% Servizi istituzionali, generali e di gestione 9,42% Autonomie territoriali e locali Sociale e famiglia 13,93% 10,03%
6.800 hauptamt- liche Mitarbeiter 10.000 400 Vereine und Freiwillige Organisa- Soziales tionen Südtirol 517 Mio. € 650 Budget Dienste
6.800 collaboratori/ trici 10.000 400 volontari associazioni e Il sociale organizzazioni in Alto Adige 517 Mio. € 650 budget servizi
PROZESS UND ABLAUF DER ERARBEITUNG Vorarbeiten Analysen und Partizipativer Prozess •Analyse der bisherigen Entwicklung Berücksichtigung •Einbeziehung der Stakeholder •Analyse der Ist-Situation •Berücksichtigung vorhandener •Internetseite zum Stand der Arbeiten •Entwicklungsprognosen Grundlagen/Regelungen •Berücksichtigung vorhandener Planungsinstrumente und Konzepte •Schnittstellen zu anderen Bereichen Genehmigung des Ausarbeitung des Sozialplans Sozialplans
PROCESSO DI ELABORAZIONE DEL PIANO Lavori preliminari Analisi e considerazioni Processo partecipato di •analisi sviluppo pregresso •considerazione basi/disciplina elaborazione •analisi situazione attuali attuale •coinvolgimento stakeholder •previsioni di sviluppo •coinvolgimento di strumenti di •pagina internet sullo stato dei pianificazione e altri documenti lavori esistenti •punti di contatto con altri settori Elaborazione del Piano Approvazione del Piano sociale sociale
EIGENSCHAFTEN DES SOZIALPLANS Strategische Ausrichtung Kompakt • Planungsinstrument im • 80-100 Seiten Sozialbereich Laufzeit • gesetzlich 5 Jahre, de facto ausgerichtet auf 10-15 Jahre
CARATTERISTICHE DEL PIANO SOCIALE Sviluppo strategico Compatto • Strumento di pianificazione • 80-100 pagine strategica per il settore sociale Durata • per legge 5 anni, nei fatti orizzonte temporale di 10-15 anni
MÖGLICHE STRUKTUR DES PLANS Ausgangslage und Rahmenbedingungen Prognosen zur Entwicklung des Bedarfs Ziele und Leitlinien der Sozialpolitik Entwicklungsstrategien und Handlungsoptionen
POSSIBILE STRUTTURA DEL PIANO Situazione di partenza e quadro di riferimento Previsioni sullo sviluppo del fabbisogno Obiettivi e linee guida per le politiche sociali Strategie di sviluppo e misure
EINBEZIEHUNG VON VORHANDENEN GRUNDLAGEN UND DOKUMENTEN (AUSWAHL) • Letzter Landessozialplan • Regelungen und Konzepte zu den • Landesgesetz 7/2015 • Allgemeine Gesetzgebung (LG 13/1991; einzelnen Diensten: SWH, Tagespflege, • Fachplan Menschen mit Behinderungen LG 9/2007) Betreutes und Begleitetes Wohnen, • Richtlinien für die Arbeitseingliederung • Wesentliche Leistungsstandards (WLS) Senioren bei Gastfamilien, … und Arbeitsbeschäftigung • Planungsinstrumente • Konzept zur Weiterentwicklung der • Richtlinien zum Bereich Wohnen zusammenhängender Bereiche Pflegesicherung • Regelungen sozialpädagogische (Gesundheit, Familie, Wohnen, • Dokument „Handlungsempfehlungen Wohnbegleitung und Selbstbestimmtes Integration, …) zum Demografischen Wandel„ Leben • OECD-Studie zum demografischen • Beschluss Betreuungsnetz für psychisch Wandel und zu den Herausforderungen Kranke in der Pflege • Fachplan Suchterkrankungen/Leitlinien • AFI-Studie zur Pflegesicherung zur Suchpolitik Behinderungen, Senioren und Allgemein psychische Pflege Gesundheit, Sucht
COINVOLGIMENTO DI BASI E DOCUMENTI ESISTENTI (SELEZIONE) • Piano sociale attuale • Disciplina dei diversi servizi: residenze per • Legge provinciale 7/2015 • Normativa generale (LP 13/1991; LP anziani, assistenza diurna, • Piano di settore persone con disabilità 9/2007) accompagnamento e assistenza • Linee guida per l‘inserimento lavorativo e • Livelli essenziali delle prestazioni sociali abitativa, anziani presso famiglie l‘occupazione lavorativa (LEP) ospitanti, …. • Linee guida per il settore abitare • Strumenti di pianificazione in settori • Concetto sullo sviluppo degli interventi • Disciplina accompagnamento abitativo collegati (salute, famiglia, abitare, per la non autosufficienza e vita indipendente integrazione, …) • Documento „Indicazioni e misure per lo • Delibera Rete di assistenza per le persone sviluppo demografico„ con malattia psichica • Studio OCSE sullo sviluppo demografico e • Piano di settore dipendenze/Linee guida sulle sfide nel settore della cura settore dipendenze • Studio IPL sull‘assegno di cura Disabilità, Generale Anziani e cura salute psichica, dipendenze
EINBEZIEHUNG VON VORHANDENEN GRUNDLAGEN UND DOKUMENTEN (AUSWAHL) •Leitfaden sozialpädagogische •Leitlinien Maßnahmen für obdachlose Grundbetreuung von Minderjährigen Personen •Strategiepapier Kinder- und Jugendhilfe •Leitfaden Sozialpädagogische •Leitfaden Kinder- und Jugendpsychiatrie Grundbetreuung für Erwachsene •Projekt „Frühe Hilfen“ •Leitlinien für die soziale und berufliche •Projekt „Einschätzung der Elternfähigkeit“ Wiedereingliederung von verurteilten/inhaftierten/haftentlassenen •Vereinbarungsprotokoll Adoption Personen •Leitlinien zur Hilfe und sozialen und •Landesgesetz Förderung von Initiativen gesundheitlichen Versorgung von gegen die Verschwendung von Gewalt betroffenen Frauen Lebensmitteln und anderen Produkten •Leitlinien „Wir vereinbaren Integration“ Kinder- & Soziale Inklusion Jugendschutz / (Obdachlose, Armut, Minderjährige / Inklusion ausländischer Familie / Frauen Mitbürger)
COINVOLGIMENTO DI BASI E DOCUMENTI ESISTENTI (SELEZIONE) • Linee guida assistenza • Linee guida misure per persone senza sociopedagogica per minori dimora • Documento strategico tutela minori • Linee guida assistenza • Linee guida psichiatria dell‘età sociopedagogica per aduli evolutiva • Linee guida per l‘integrazione sociale • Progetto „aiuti precoci“ e lavorativa di persone • Progetto „valutazione delle capacità condannate/detenute/ex detenute genitoriali“ • Legge provinciale promozione di • Protocollo di intesa adozione iniziative contro lo spreco di prodotti alimentari e non alimentari • Linee guida sull‘assistenza sociale e sanitaria per donne vittime di violenza • Linee guida „Un patto per l‘integrazione“ Inclusione sociale Tutela minori/ minori / (povertà, senza famiglia / donne dimora, inclusione cittadini stranieri)
EINBEZIEHUNG STAKEHOLDER - 5 THEMATISCHE TISCHE Demografische Ressourcen und Entwicklung Inklusion / Vermeidung Fachkräfte von Vereinsamung Soziale Inklusion Menschen mit Gemein- Kinder- & (Armut, Behinderungen, wesenarbeit / Senioren und Jugendschutz / Obdachlose, psychische Soziales Pflege Minderjährige / Inklusion Gesundheit, Ehrenamt / Familie / Frauen ausländischer Sucht Partizipation Mitbürger) soziale Gerechtigkeit / Wohnen Teilhabe Familie
COINVOLGIMENTO STAKEHOLDER - 5 TAVOLI TEMATICI sviluppo demografico risorse e personale inclusione / prevenzione dell‘isolamento Inclusione sociale Lavoro di Tutela minori / Persone con (povertà, senza comunità / Minori / disabilità, Salute Anziani e Cura dimora, Volontariato Famiglia / psichica, inclusione sociale / Donne Dipendenze cittadini Partecipazione stranieri) equità sociale/ abitare partecipazione famigilia
THEMATISCHE TISCHE – GANZTÄGIGE WORKSHOPS Schriftliche Impulsreferat zum Ziel: Diskussion & Teilnehmer: 50 – 80 Unterlagen / Daten Status Quo / Input Gewichtung der Vertreter von werden vorab vom zuständigen Zielsetzungen und Institutionen & übermittelt Amt Prioritäten Interessensgruppen
TAVOLI TEMATICI – GIORNATE DI WORKSHOP Relazione introduttiva Partecipanti: 50 – 80 Documenti/ dati Obiettivo: discussione da parte dell‘ufficio rappresntanti di vengono trasmessi e valutazione di competente sullo istituzioni e gruppi di prima del workshop obiettivi e priorità status quo interesse
THEMATISCHE TISCHE Mögliche Fragestellungen (werden in Vorbereitung der Workshops übermittelt) Wie soll der zukünftige Leistungsmix im jeweiligen Bereich aussehen? Was ist gut? Was soll ausgebaut werden? Was brauchen wir nicht mehr oder weniger? Welche neuen Angebote brauchen wir? Was brauchen wir an Ressourcen, um dieses zukünftige Leistungsangebot umzusetzen? Gibt es Erfahrungen im Bereich, die anderenorts bereits angewandt werden und auch für Südtirol relevant sein könnten?
TAVOLI TEMATICI Possibili domande (vengono trasmesse in preparazione dei tavoli) Come dovrebbe essere il mix di servizi/offerte nei diversi settori? Cosa funziona? Cosa va sviluppato/migliorato? Cosa non serve più o di meno? Di quali nuove offerte abbiamo bisogno? Di quali risorse abbiamo bisogno per realizzare l‘offerta di servizi futura? Esistono esperienze attuate altrove che possono essere interessanti anche per l‘Alto Adige?
ZEITPLAN Einbeziehung Entwurf März – Juli 2020 der Stakeholder Landessozialplan Wissenschaftliche Januar – Juni Wissenschaftliche Analysen 2020 Publikation mit Entwicklungsprognose
PIANO DEI LAVORI Bozza Piano Coinvolgimento marzo – luglio sociale stakeholder 2020 provinciale Analisi gennaio – Pubblicazione scentifiche giugno 2020 scientifica con scenari di sviluppo
LANDESSOZIALPLAN PIANO SOCIALE KICK-OFF 31. JANUAR / GENNAIO 2020 EURAC
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