Milano - 13 ottobre 2016 - LUOGHI DI VITA: RIFLESSIONI SULLO SPAZIO E IL TEMPO DOVE LE PERSONE SI INCONTRANO PER VIVERE E CURARE

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Milano - 13 ottobre 2016 - LUOGHI DI VITA: RIFLESSIONI SULLO SPAZIO E IL TEMPO DOVE LE PERSONE SI INCONTRANO PER VIVERE E CURARE
LUOGHI DI VITA: RIFLESSIONI SULLO SPAZIO E IL
 TEMPO DOVE LE PERSONE SI INCONTRANO PER
               VIVERE E CURARE

         Milano – 13 ottobre 2016

          A cura di: Dott.ssa Annalisa Pennini
              a.pennini@formatsas.com
Milano - 13 ottobre 2016 - LUOGHI DI VITA: RIFLESSIONI SULLO SPAZIO E IL TEMPO DOVE LE PERSONE SI INCONTRANO PER VIVERE E CURARE
Con gli occhi dell’assistito:
erogare servizi di qualità «visibile»
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La soddisfazione delle
                 persone assistite - 1

La soddisfazione delle persone che vengono assistite dai sistemi
socio-sanitari è considerata nella letteratura e nella pratica clinico-
gestionale, un importante indicatore di qualità.
                               Zimmerman, 2001; Tomlinson e Clifford, 2006

La soddisfazione delle persone assistite può essere considerata
un elemento integrante dello stato di salute e una componente
fondamentale delle misurazioni di qualità.
                                                         Donabedian,1988
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La soddisfazione delle
            persone assistite - 2

La soddisfazione è stata definita come la risposta
globale della persona alla sua esperienza di
assistenza sanitaria nel suo insieme e in relazione
a particolari aspetti, quali le cure mediche,
l’assistenza infermieristica, i processi di
ammissione e dimissione.
                                         Doran, 2013
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La soddisfazione delle
            persone assistite - 3

Aspettative non rispettate = percezione di
insoddisfazione e di scarsa qualità del servizio
ricevuto.
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La soddisfazione delle
            persone assistite - 4

E’ importante per determinare la soddisfazione, lo
scarto o la corrispondenza fra l’atteso e ciò
che effettivamente le persone hanno ricevuto
durante la loro esperienza.
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Qualità secondo Donebedian

Tre parametri:

Struttura

Processo

Esito
Struttura

Si intendono le condizioni nelle quali vengono
prestate le cure.
Sono rappresentate dalla disponibilità di:
- risorse materiali, quali impianti e attrezzature;
- risorse umane, intese come numero, varietà e
qualificazione.

E da caratteristiche organizzative quali:
- staff medico e infermieristico, presenza di funzioni di
ricerca e didattica, metodi di finanziamento, etc.
Processo

E' l'insieme delle attività dell'assistenza sanitaria,
quali:

- diagnosi

- trattamento

- riabilitazione

- prevenzione

- educazione terapeutica

che vengono realizzate dai professionisti, a volte, con il
contributo delle persone assistite e delle famiglie
Esito

Si intende il cambiamento nelle persone e nei gruppi di
popolazione, che può essere attribuito all'assistenza
sanitaria.
I risultati possono essere desiderabili o indesiderati e
sono classificabili in varie tipologie di cambiamenti:
- nello stato di salute
- nelle conoscenze acquisite
- nel comportamento

Inoltre: la soddisfazione delle persone assistite e delle
loro famiglie rispetto all'assistenza ricevuta e ai
risultati.
Qualità secondo Donebedian - sintesi

Asse della struttura: qualità organizzativa
Asse dei processi: qualità professionali
Asse di esito: qualità percepita
In diverse prospettive:
                  tre classi di esiti

1) Eventi avversi

2) Benessere del paziente

3) Soddisfazione del paziente

Doran D. M., Nursing outcomes.
Gli esiti sensibili alle cure infermieristiche, McGraw-Hill, Milano, 2013
Tornando alla soddisfazione …

Vi sono problemi di misurazione e di valutazione
della soddisfazione.

                 Sitzia e Wood, 1997; Thomas e Bond, 1996
Tornando alla soddisfazione …

Per misurare la qualità di un servizio può essere
utile «mettersi nei panni» di chi ne usufruisce,
indossare, quindi, altri «occhiali», adottare un
nuovo punto di vista.

Un solo punto di vista?
Un solo punto di vista?

         Tenere conto di:
           soggettività
       multidimensionalità
           dinamicità
      Sostenuti da fattori,
            quali:
               età

              sesso
    background culturale e
          valoriale
   supporto familiare o sociale

       problema di salute
           aspettative
Componenti della qualità - 1

Efficacia   Efficacia
 teorica     pratica
                        Efficienza   Optimality   Accettabilità   Legittimità   Equità
Componenti della qualità - 2

1. Efficacia teorica: abilità della scienza e della
tecnologia di produrre miglioramenti nella salute quando
usate nelle condizioni più favorevoli
2. Efficacia pratica: il grado in cui i miglioramenti di
salute raggiungibili sono, in effetti, raggiunti
3. Efficienza: abilità di ridurre i costi dell’assistenza
senza diminuire i miglioramenti di salute raggiungibili
4. Optimality: equilibrio tra i miglioramenti di salute e i
costi per ottenerli
                                                  Donabedian, 2010
Componenti della qualità - 3

5. Accettabilità: conformità a desideri, aspirazioni e
attese delle persone assistite e delle loro famiglie
6. Legittimità: conformità a preferenze sociali così come
espresse in principi etici, valori, norme, costumi, leggi e
regolamenti
7. Equità: conformità a un principio che stabilisce che
cosa sia giusto e imparziale nella distribuzione
dell’assistenza sanitaria e dei suoi benefici tra i membri
della popolazione

                                                 Donabedian, 2010
Focus sull’accettabilità

Conformità ad aspirazioni, desideri e attese delle
persone assistite e delle loro famiglie.
E’ composto da 5 parti:
1. Accessibilità
2. Relazione persona-professionista
3. Comodità (amenities of care)
4. Preferenze riguardo gli effetti, i rischi e i costi
   dell’assistenza
5. Ciò che le persone considerano giusto ed equo
Accessibilità

Facilità con cui una persona può ottenere assistenza.

Sono importanti:
- Fattori spaziali
- Distanze
- Orari
- Mezzi di trasporto
- Costi
Accessibilità

Potremmo discutere se l’accessibilità rappresenti o meno
un aspetto, un attributo, una componente della qualità
oppure, al contrario, sia solo un attributo delle cure,
separato dalla qualità. A prescindere da tale dibattito, è
vero che le persone continuano a nutrire un interesse
vitale per la loro capacità di ottenere assistenza quando
la desiderano e per la facilità e comodità con cui possono
ottenerla.

                                            Donabedian, 2010
Relazione persona-professionista

Sono importanti:
- congruenza fra le reciproche aspettative
- partecipazione attiva della persona alle decisioni sulla
  salute
- empatia
- rispetto
- volontà di dedicare del tempo
- affidabilità
Comodità (amenities of care)

Sono gli aspetti desiderabili delle circostanze in sui l’assistenza
viene fornita. Sono importanti:
-   convenienza
-   riservatezza
-   comfort
-   tranquillità
-   pulizia
-   disponibilità di parcheggi
-   disponibilità di punti ristoro
-   cibo gradevole
Preferenze riguardo gli effetti, i rischi e
              i costi dell’assistenza

Le persone assistite possono effettuare le
valutazioni sugli effetti, i rischi e i costi
dell’assistenza in un modo che si discosta
dalle valutazioni dei professionisti sanitari.

Le persone assistite hanno modi
notevolmente diversi fra loro, di valutare
questi aspetti.

Quando queste differenze scaturiscono
dalla mancata conoscenza delle
conseguenze delle cure previste o ricevute,
l’educazione è il rimedio.
Ciò che le persone considerano
                   giusto ed equo

Le persone assistite hanno opinioni precise
circa il livello di giustizia ed equità con cui
vengono trattati quando si tratta di:

- Accesso alle cure
- Relazione con i professionisti
- Amenities
- Benefici attesi

Sono concetti che hanno impatto e sono
influenzati dalla società in cui sono calati
In conclusione

Cosa perseguire?

Tutte le volte che è possibile, soluzioni
WIN- WIN (vinco-vinci)!
Bibliografia essenziale
Rodella S., Il maestro e le margherite, La qualità dell'assistenza sanitaria
secondo Avedis Donabedian, Il Pensiero Scientifico Editore, Roma, 2003

Pennini A., Con gli occhi dell’assistito. Dove, come e perché le organizzazioni sanitarie dovrebbero
migliorare l’attenzione alle persone, attraverso la filosofia della lean organization,
Management per le Professioni Sanitarie, 2014

Pennini A., Strumenti di management per il coordinatore delle professioni sanitarie,
McGraw-Hill, Milano, 2013

Calamandrei C., Orlandi C., La dirigenza infermieristica,
McGraw-Hill, Milano, 2015, 4a ed.

Doran D.M., Nursing Outcomes: gli esiti sensibili alle cure infermieristiche,
McGraw-Hill, Milano, 2013

Palese A et Al., Esiti sensibili alle cure infermieristiche: analisi critica della letteratura, Assistenza
infermieristica e ricerca, 2008, 27, 1, p. 33-42

Germini F., Vellone E., Venturini G., Alvaro R., Gli outcomes del nursing: strumenti per rendere
visibile l’efficacia dell’assistenza infermieristica. Professioni infermieristiche 2010;63(4):205–210
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