PRESENTAZIONE DI VALERIO DE MOLLI - Think Tank Liguria 2030 #LIGURIA2030
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Inserire titolo –del
"Liguria 2022" documentodel Rapporto 2020
Presentazione
#LIGURIA2030
Think Tank Liguria 2030
Santa Margherita Ligure, La Cervara
Martedì, 6 luglio 2021
Quinta edizione
PRESENTAZIONE DI VALERIO DE MOLLI
1
Santa Margherita Ligure, martedì 6 Luglio 2021 #Liguria2030 Presentazione del Rapporto 2021 Valerio De Molli, Managing Partner & CEO The European House – Ambrosetti è stata nominata anche nel 2021, per l’ottavo anno consecutivo - nella categoria "Best Private Think Tanks" - 1° Think Tank in Italia, 4° nell’Unione Europea e tra i più rispettati indipendenti al mondo su 11.175 a livello globale nell’ultima edizione del “Global Go To Think Tanks Report” dell’Università della Pennsylvania. The European House – Ambrosetti è stata riconosciuta da Top Employers Institute come una delle 112 realtà Top Employer 2021 in Italia. © 2021 The European House - Ambrosetti S.p.A. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. Questo documento è stato ideato e realizzato da The European House - Ambrosetti S.p.A per il cliente destinatario, ed il suo utilizzo non può essere disgiunto dalla presentazione e/o dai commenti che l’hanno accompagnato. E’ vietato qualsiasi utilizzo di tutto o parte del documento in assenza di preventiva autorizzazione scritta di The European House - Ambrosetti S.p.A.
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
I numeri di The European House – Ambrosetti
1 280 7
500 PIATTAFORMA 3.000 Oltre 10.000 200 1° TOP 46 PERSONE
120 16 THINK TANK E
EVENTI
PROPRIETARIA
PER
MANAGER STUDI E THINK
TANK
EMPLOYER ANNI Di cui 47% FAMIGLIE PAESI
SUMMIT
REALIZZARE
INIZIATIVE
ESPERTI
1.000 SCENARI
2021 DONNE
INTERNAZIONALI
PHYGITAL CLIENTI
Privato italiano, Imprenditoriali
Una delle 112 del Forum di Con presenza
Realizzati nel Know-how e Nazionali e Manager Strategici da quarto nell’Unione Accomunate Riconosciuti come
realtà Top Cernobbio: assistite nell’ultimo
2020, tecnologia internazionali accompagnati nei loro indirizzare a Europea, tra i più dalla stessa diretta o una best-practice
Employer 2021 i partecipanti anno, tramite
di cui il 68% in proprietaria ingaggiati ogni percorsi di crescita e Istituzioni e rispettati e passione e partnership internazionale da
in Italia sulla dell’ultima edizione consulenza nei
clienti serviti nella aziende indipendenti voglia di fare parte dell’ASEAN
digitale, il 19% per realizzare anno esprimono un fatturato Patti di Famiglia
nazionali ed su 11.175 a livello base dell’analisi Community
in fisico e il 13% workshop, consulenza aggregato di 1,3 trilioni e Sistemi di
internazionali globale attraverso una specifica di 6 (7 Paesi/aree:
phygital seminari, ogni anno di Euro (76,1% del PIL Governance
survey indirizzata a aree di policy ASEAN, Cina,
eventi digitali ogni anno italiano)
73.000 leaders di HR e di oltre Francia, Medio
complessi ed Asset gestiti pari Oriente, Stati Uniti,
imprese, istituzioni e 400 best
practice a circa 47,6 trilioni di Sudafrica, Unione
media, in oltre 100
monitorate Euro; 9 governi Europea –
Paesi nel mondo (*)
rappresentati Bruxelles)
(*) Nell’ultima edizione del Global Go To Think Tanks Report della University of Pennsylvania
2
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Ringraziamo i Partner dell’edizione 2021
#LIGURIA2030
3
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Agenda dei contenuti
▪ Da Liguria 2022 a Liguria 2030: obiettivi, metodologia e
attività
▪ La crisi COVID-19 e gli impatti socio-economici: l’Osservatorio strategico della Regione e il suo
posizionamento competitivo nel quadro nazionale
▪ Le proposte per la Liguria del Think Tank "Liguria 2030" nel nuovo scenario di riferimento
4
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#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Nel 2015 The European House – Ambrosetti ha avviato l’iniziativa Liguria 2030
OBIETTIVI
Elaborare una vincente VISIONE PER IL FUTURO della Liguria, incentrata su nuove
traiettorie e attivatori di sviluppo
Ingaggiare attivamente i leader imprenditoriali e istituzionali e la società civile
Innescare sulle idee e proposte dell’iniziativa un processo fattivo per catalizzare le
migliori energie e risorse del territori
Promuovere l’attrattività della Regione e dei suoi territori e la loro apertura, anche
internazionale
5
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Liguria 2030 è una piattaforma di progettazione, ingaggio e comunicazione
OSSERVATORIO BENCHMARKING E STAKEHOLDER ENGAGEMENT
TERRITORIALE NETWORK INTERNAZIONALE E COMUNICAZIONE
▪ Tableau de Bord strategico ▪ Oltre 80 best practice nazionali e
▪ Cabina di regia strategica
territoriale internazionali analizzate:
con aziende ed esperti
▪ Progress report annuale delle ❑ 10 Paesi
▪ Forum annuale "Liguria
policy istituzionali ❑ 6 Regioni 2030"
▪ Cinque Rapporti pubblicati ❑ 66 Città ❑ Oltre 1.300 business leader
e Vertici istituzionali
DOSSIER INDIRIZZI DI PROGRAMMAZIONE
❑ 18 testimonial internazionali
TEMATICI E PROPOSTE OPERATIVE
▪ Percorso di confronto
Modelli di sviluppo e analisi di ▪ Visione strategica "Liguria: dal con la classe dirigente,
impatto mare alla vita" anche a livello provinciale,
▪ Quantificazione degli investimenti ▪ Progetti di sistema: con oltre 800 partecipanti
infrastrutturali ❑ Sistema dei porti liguri come
"Capitale" dell’Economia del Mare
coinvolti ad oggi
▪ Analisi per la valorizzazione del
❑ Qualità della Vita, Turismo e ▪ Campagna integrata di
patrimonio del territorio
Sostenibilità comunicazione
▪ Analisi delle sfide di sostenibilità e Innovazione, ricerca e Alta
❑ #Liguria2030
green deal (modello Liguria 5.0) Tecnologia
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Presentazione del Rapporto 2021
Liguria 2030 agisce sulle priorità della pianificazione strategica territoriale
Supporto all’attivazione degli investimenti per la Messa a punto della visione
realizzazione del Miglio Blu di La Spezia «Liguria: dal mare alla vita»
Definizione delle competenze
Tableau de Bord con 3 mln di strategiche e dei fattori di attrattività
osservazioni integrato nella della Liguria (Booklet di Attrattività)
programmazione regionale
Elaborazione del modello di
Declinazione del Tableau de I CONTENUTI sviluppo «Liguria 5.0»
Bord per le quattro Provincie DELLA per affrontare le sfide di
PIATTAFORMA sostenibilità e resilienza
Declinazione del Tableau de Bord della Liguria
sulle 6 Missioni del PNRR
7 indirizzi strategici con oltre
100 progetti e iniziative per un
Concept per l’Alta Scuola del Turismo di
ispirazione per la fondazione dell’ITS Turismo Liguria totale di €1,5 mld
– Academy of Tourism, Culture And Hospitality
Dossier di approfondimento sul sistema delle
infrastrutture di trasporto e collegamento e
Inserimento di Genova al 34˚ posto della classifica "The
del valore del patrimonio territoriale
leading Maritime Capitals of the World” di Menon Economics 7
Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
I contenuti che presentiamo oggi sono sintetizzati nel Rapporto Strategico
2021, pubblicati sul sito internet dell’iniziativa e comunicati sui social network
Visita il sito internet dedicato per scaricare tutti i documenti di oggi
https://eventi.ambrosetti.eu/2021forumliguria2030/
Seguite i nostri social network con l’hashtag
#Liguria2030
Seconda edizione phygital
Forum fisico da La Cervara (Santa Margherita Ligure)
Fruizione digitale con diversi livelli di interazione e
partecipazione al Forum
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Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Agenda dei contenuti
▪ Da Liguria 2022 a Liguria 2030: obiettivi, metodologia e attività
▪ La crisi COVID-19 e gli impatti socio-economici: l’Osservatorio
strategico della Regione e il suo posizionamento competitivo nel
quadro nazionale
▪ Le proposte per la Liguria del Think Tank "Liguria 2030" nel nuovo scenario di riferimento
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Presentazione del Rapporto 2021
Lo scenario di riferimento: il nuovo Global Outlook del Fondo Monetario
Internazionale certifica la peggior contrazione dal Dopoguerra del PIL mondiale
Tasso di crescita reale del PIL globale (var. %), 1980-2020
5,4
5,5
5,6
5,4
4,9
4,8
4,6
4,5
4,3
4,3
3,9
3,9
3,8
3,8
3,7
3,6
3,6
3,6
3,6
3,5
3,5
3,5
3,4
3,4
3,4
3,3
3,3
4
2,9
2,8
2,6
2,6
2,5
2,3
3
3
2,1
2,1
1,9
0,6
-0,1
-3,3
**2020
1981
1997
*2020
1980
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
(*) Stima pre COVD-19 (**) Stima Fondo Monetario Internazionale aprile 2021
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati IMF, 2021 10Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Nel 2020 il PIL italiano si è contratto dell’8,9% su base annua perdendo 20 anni
di sviluppo, mentre la Liguria è stata più resiliente (-8,5%)
PIL italiano nel 2019 e stima di chiusura per il 2020 (mld € e var. %)
1.725,7 Agroalimentare Manifattura Servizi
Pari al The European
PIL del House –
-4,0% 1999 Ambrosetti per la
Impatto Liguria stima un
totale calo del -8,5%
8,9% 1.572,61
-9,5% del PIL e del
-8,1% del PIL
-12,5%
pro-capite
PIL 2019 PIL 2020
L’ultima stima del nostro Toolkit, elaborata a gennaio 2021 prima dell’uscita delle ultime previsioni dell’Istat,
indicava un impatto totale di -9,1%, compreso in una forbice previsionale tra -8,1% e -10,1%
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 11Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Per l’economia italiana il 2020 è stato il quarto anno peggiore da oltre 150 anni
Variazioni annuali del PIL italiano a prezzi costanti
(valori %, prezzi costanti), 1861-2020
1944 1943 1945 2020 1867 1919 1942 2009 1914
-5,7% -5,5% -5,5% -5,4%
-7,8%
-8,9%
-10,3%
-15,2%
-19,3%
II Guerra Mondiale
Fonte: «Toolkit per la resilienza» di The European House – Ambrosetti, 2021 12Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Il Tableu de Bord fotografa gli impatti socio-economici per la Regione Liguria e
fornisce un’interpretazione rispetto al quadro di riferimento nazionale
▪ 3 macro-obiettivi (PIL per abitante,
LIGURIA: DAL MARE ALLA VITA
TABLEAU DE BORD
MACRO-OBIETTIVI
Popolazione giovane e Soddisfazione per la
PIL PER ABITANTE (€) POPOLAZIONE GIOVANE (% SUL TOTALE) SODDISFAZIONE PER LA PROPRIA VITA (%)1
VALORI CONCATENATI AL 2010, RIFERITI AL 2020 POPOLAZIONE 14-35 ANNI SUL TOTALE, VALORI RIFERITI AL 2020 VALORI RIFERITI AL 2020
Italia Italia
24.400 Italia
45,7
21,5 Liguria
Liguria
26.440 50,0
Liguria
18,7 Posizionamento
propria vita)
attuale della Liguria
Posizionamento della
Liguria
nell’anno precedente
13.500 34.300 18 26 32 63
TRASPORTI E INFRASTRUTTURE TURISMO E CULTURA LAVORO E FORMAZIONE INNOVAZIONE E RICERCA SALUTE E SOCIALE AMBIENTE E TERRITORIO
STRUTTURA PRODUTTIVA
11˚ SPIAGGE CON BANDIERA BLU 1˚
QUOTA ECONOMIA DEL MARE 1˚ SPESA DEI VIAGGIATORI STRANIERI 3˚ REDDITO MEDIO ANNUALE 8˚ TASSO DI OCCUPAZIONE SPESA IN RICERCA E SVILUPPO 4˚ MANTENIMENTO DELLO STATO 11˚
(€ PER ABITANTE) DI SALUTE13 (INDICE) (% SULLA SUPERFICIE REGIONALE)
(% SU TOT. ECONOMIA) (€ PER ABITANTE) DELLE FAMIGLIE (€ ‘000) (15-64 ANNI)
-0,6 p.p. -4,8% -24,4% +0,0%
-0,6 p.p. -46,2% -6,6%
0 8,8 0 3.635 22 37 41 70 75 689 4 8 0,2 IT (n.d.) 15,7
IT (3,5) LI (8,8) IT (300) LI (840) (31,2) IT LI (32,7) (58,1) IT LI (62,7) (372) IT LI (421) LI (5,1) IT (5,7) LI (11,8)
6˚ 1˚ 10˚ 17˚ 16˚ ABUSIVISMO EDILIZIO 14˚
▪ 7 dimensioni di analisi coerenti con la
TEU MOVIMENTATI 1˚ POSTI LETTO ALBERGHIERI IMPRESE DELLA CANTIERISTICA TASSO DI DISOCCUPAZIONE STARTUP INNOVATIVE SPERANZA DI VITA ALLA NASCITA
(OGNI 1.000 IMPRESE MANIFATTURIERE) (15-64 ANNI) (PER MILIONE DI ABITANTI) (ANNI) (% ABITAZIONI ABUSIVE COSTRUITE)
(MILIONI) (OGNI 1.000 ABITANTI)
-7,9% -0,5% -1,4 p.p. -34,2% -1,4% -0,9 p.p.
-1,3%
191 5 79 292 81 84 0
17 0 21 61
0 3,7 IT LI (39,7) IT (3,3) 16 IT LI (8,5) (80,4) LI IT (200) (81,9) LI IT (82,3) (17,2) IT LI (9,6)
IT (n.d.) LI (3,7)
(37,4) (15,6) LI (9,4)
15˚ 11˚ 2˚ IRREGOLARITÀ NELLA
ESPORTAZIONI DELLA CANTIERISTICA 1˚ PERNOTTAMENTI TURISTICI 4˚ VALORE AGGIUNTO INDUSTRIA TASSO DI OCCUPAZIONE FEMMINILE VALORE AGGIUNTO HIGH-TECH CRIMINALITÀ (%) 7˚ DISTRIBUZIONE
6˚
(% SU TOT. MANIFATTURA) DELL’ACQUA(%)
(% SU TOT. MANIFATTURA) (PER ABITANTE) (% SU TOTALE ECONOMIA) (15-64 ANNI)
+16,4 p.p. -42,7% +0,0% -0,5 p.p. -2,9 p.p. -0,1 p.p.
-0,5 p.p.
visione "Liguria dal mare alla vita"
39 1
0 20,1 29 65 61 13 3
2 29 12 (18,1) LI IT (23,2) 34 12 (39,8) IT LI (57,5) (9,0) IT LI (3,2)
IT (1,2) LI (20,1) (6,1) IT LI (6,4) (49,0) IT LI (56,2) IT (6,3) LI (6,3)
DENSITÀ DEL TRASPORTO PUBBLICO2 9˚ VIAGGIATORI STRANIERI 3˚ VALORE AGGIUNTO SERVIZI 5˚ TASSO DI DISOCCUPAZIONE 12˚ 8˚ 4˚ POPOLAZIONE ESPOSTA A RISCHIO 18˚
(% SU TOTALE ECONOMIA) INTENSITÀ DI RICERCA11 (%) ECCESSO DI PESO (% DELLA POPOLAZIONE)
(POSTI-KM) (PER ABITANTE) GIOVANILE (15-24 ANNI) FRANE (% SUL TOTALE)
16,4 p.p. -55,9% +0,4 p.p. +7,4 p.p. -3,7 p.p. +1,2 p.p. -0,1 p.p.
0 7,8 60 86 49 11 0 2 55,3 40,4 14 0
675 9.928
(4.402) LI IT (4.574) (0,8) IT LI (2,7) IT (74,5) LI (80,8) (30,9) LI IT (29,4) (1,4) LI IT (1,4) IT (45,5) (42,5) LI LI (5,8) IT (2,4)
PASSEGGERI TRAGHETTI MOVIMENTATI 3˚ N. DI CROCIERISTI 2˚ N. DI IMPRESE OGNI 1.000 ABITANTI 8˚ SODDISFAZIONE PER IL LAVORO 8˚ SPECIALIZZAZIONE NEI SETTORI 3˚ COPERTURA VACCINALE COVID-1914 2˚ INSODDISFAZIONE PER IL 8˚
(VALORE ASSOLUTO)
(MILIONI) (MILIONI DI PASSEGGERI) SVOLTO10 (VOTO MEDIO) AD ALTA TECNOLOGIA12 (%) (% DELLA POPOLAZIONE – DOSI SOMMINISTRATE) PAESAGGIO16 (%)
-90,1% -0,2% +3,8 % +0,3 p.p. n.d. -3,8 p.p.
-47,0%
0 2,9 7 8 1 8 66 75 32 5
0 0,2 63,8 140,8
IT (n.d.) LI (1,3) IT (n.d.) IT (101,9) LI (105,8) IT (7,5) LI (7,6) LI (3,8) (3,9) IT IT (70,7) (75,1) LI IT (19,7) (18,2) LI
(0,2) LI
TRAFFICO AEROPORTUALE ESTIVO3 13˚ SPESA IN BENI E ATTIVITÀ CULTURALI5 5˚ BASSA INTENSITÀ LAVORATIVA9 11˚ POPOLAZIONE LAUREATA 5˚ RICERCATORI SUL TOTALE DEGLI 8˚ ANZIANI TRATTATI IN ASSISTENZA 10˚ POPOLAZIONE ESPOSTA A RISCHIO 19˚
(PASSEGGERI PER ABITANTE) (€ PER ABITANTE) (VALORI %) (% SU POPOLAZIONE DI 15 ANNI E PIÙ) ADDETTI (%) DOMICILIARE INTEGRATA (%) ALLUVIONI (%)
Trasporti e innovazione, Turismo e cultura,
+0,1 p.p. +0,0% +0,8 p.p.
-78,7% -7,0% +0,4 p.p. +0,1 p.p.
10,3 4,0 61,8 25 0 12 21 0,3 1,1 0 16 64 0
0
LI (25,7) (10,1) IT LI (8,4) (15,3) IT LI (16,3) IT (0,5) (0,7) LI (2,8) IT LI (3,2) (19,8) LI IT (11)
LIGURIA: DAL MARE ALLA VITA
(0,1) LI IT (0,9) (17,7) IT
□
COPERTURA BANDA ULTRALARGA 13˚ PARTECIPAZIONE CULTURALE6 9˚ ESPORTAZIONI PER ABITANTE (€ ‘000) 11˚ TASSO DI NEET (15-34) 10˚ OCCUPATI IN IMPRESE CULTURALI E 10˚ PERSONE CHE PRATICANO SPORT IN MODO 10˚ DENSITÀ DI VERDE STORICO17 15˚
CREATIVE (%) CONTINUATIVO (%) (%)
(% DI COPERTURA SULLA POPOLAZIONE) (VALORI %)
+5,4 p.p. -8,2 p.p. +0,0% +1,8 p.p. -0,3 p.p. +1,5 p.p. +0,0 p.p. TABLEAU DE BORD
11,9 91,8 14 25 0 14 41 15 2 5 17 44 0 6
(62,0) LI IT (64,1) LI (17,6) (17,9) IT LI (4,6) (7,1) IT (25,1) IT LI (20,7) LI (3,3) IT (3,7) (27,5) IT LI (29,5) LI (0,9) IT (1,8)
15˚ INNOVAZIONE DEL SISTEMA 14˚ TRASFORMAZIONE 11˚ COMUNI 13˚ RINUNCIA (%) 16˚
SODDISFAZIONE DEL TRASPORTO 12˚ SPESA CORRENTE DEI COMUNI PER LA
PRODUTTIVO DA LAVORI INSTABILI CON SERVIZI PER LE FAMIGLIE A PRESTAZIONI SANITARIE ENERGIADA FONTI RINNOVABILI SUL 20˚
(% DELLE IMPRESE) A LAVORI STABILI (%) INTERAMENTE ON LINE (%)
Struttura produttiva, Lavoro e formazione,
FERROVIARIO4 (% SUL TOTALE) CULTURA (EURO PRO-CAPITE) CONSUMO FINALE LORDO DI ENERGIA (%)
+5,6 p.p. +2,0% -1,4 p.p. -1,5 p.p. +11,7 p.p. +6,3 p.p. I KEY PERFORMANCE INDICATOR DEL TABLEAU DE BORD RISPETTO ALLE DIMENSIONI DEL
+0,0 p.p.
53,0
(68,9) LI IT (72,2)
82,7 1
(19,4) IT LI (28,3)
49 38
LI (44,8) (49,8) IT
58 8
LI (17,5) (19,1) IT
29 14
IT (15,3) LI (25,9)
54 15
LI (27,3) (9,6) IT
7
PIANO NAZIONALE DI RIPRESA RESILIENZA
9
LI (9,0) IT (18,2)
86
POPOLAZIONE CON ACCESSO COMODO AL 17˚ SOSTENIBILITÀ DEL TURISMO7 14˚ IMPRESE CON VENDITE VIA WEB A CLIENTI 6˚ COMPETENZE DIGITALI ELEVATE (%) 13˚ INDIVIDUICHE UTILIZZANO INTERNET 10˚ PERSONE IN POVERTÀ RELATIVA15 (%) 9˚ FAMIGLIESODDISFATTE PER LA 6˚
FINALI (% DELLE IMPRESE) REGOLARMENTE (%) CONTINUITÀ DEL SERVIZIO ELETTRICO18 (%)
TRASPORTO PUBBLICO (% SUL TOTALE) (KG DI RIFIUTI PER ABITANTI)
13,1
+0,0%
(28,7) LI IT (34,3)
58,1 56
(11,3) IT LI (8,5)
-2,0%
1 8
+9,6 p.p.
LI (17,6)
33 13
(19,1) IT
+1,5 p.p.
LI (23,4)
51 61
+2,4 p.p.
IT (69,2) LI (69,4)
76 23
(10,1) IT
-2,3 p.p.
LI (6,9)
M1- DIGITALIZZAZIONE, INNOVAZIONE, COMPETITIVITÀ
4 88
+0,3 p.p.
IT (93,8) LI (95,9)
99 E CULTURA
(11,5) IT
CONSUMO DI MATERIALE INTERNO 3˚ 11˚ 13˚ della Rbanda 11˚
Innovazione e ricerca, Salute e sociale,
PUNTI DI RICARICA PER 3˚ DENSITÀ DEL PATRIMONIO CULTURALE8 8˚ PER USCITA PRECOCE DALL’ISTRUZIONE RICERCATORI
KPI considerati: Quota economia del mare, Penetrazione APPRESENTANZA FEMMINILE NELLA
larga, Competitività del turismo*, Spesa inRbeni
IFIUTIe URBANI
attività RACCOLTI
culturali, (Partecipazione
KG PER RIFIUTI)
12˚
culturale, Startup innovative, Valore aggiunto Industria, Valore aggiunto Servizi, Numero di imprese, Esportazioni per abitante, Valore aggiunto high-tech, Spesa dei Comuni per la cultura, Densità e rilevanza del patrimonio
UNITÀ DI PIL (TON/€ ‘000) (% SU PERSONE DI 18-24 ANNI) (FULL TIME EQUIVALENT PER 10.000 ABITANTI) POLITICA LOCALE (% NEI CONSIGLI REGIONALI)
AUTO ELETTRICHE (PER 1.000 KM2) (STRUTTURE PERMANENTI PER 100 KM2) culturale, Innovazione del sistema produttivo, Imprese con vendite via web a clienti finali, Comuni con servizi per le famiglie interamente on line, Individui che utilizzano internet regolarmente, Occupati in imprese culturali e creative
+3,7% -19,1% +9,6 p.p. -0,6 p.p. +4,1% +3,3p.p. +1,1% Sardegna Valle Emilia-R.
5 38 Friuli V.G.
Abruzzo 5,3
45 670
16,5
IT (68,7) (110,4) LI
148,9 0,1
LI (1,1) (1,6) IT
7,1 1,0
(0,26) IT LI (0,19)
0,6 19
(13,1) IT LI (10,7)
8
Molise
10
IT (27,9) LI (28,5) LI (19,4)
Calabria
(22,0) IT
Sicilia
357
LI (488)
Puglia Campania Basilicata Marche
IT (509) Piemonte Umbria d’Aosta 6,5 Lazio 8,4 Lombardia 9,7 Toscana
Nota: i dati si riferiscono all’anno 2020. Le variazioni sono espresse rispetto al 2019. 10. Media della soddisfazione per gli aspetti del lavoro svolto
1,0 3,0 3,6 3,9 4,1 4,3 4,4 5,1 5,6 6,0 Liguria (9˚) Nord-Ovest 7,4 Trentino-A.A 8,5 Veneto 10,0
Fonti: AGENAS, Assaeroporti, Assoporti, Banca d’Italia, CRESME, Istat, ISPRA, Meridiano Sanità, Ministero della Salute, MiSE, Unioncamere, 2021 11. Spesa in R&S sul PIL Posizionamento della Liguria nella classifica regionale
1. % di persone che hanno espresso una soddisfazione per la vita tra 8 e 10 sul totale delle persone di 14 anni e più 12. Occupati nei settori manifatturieri ad alta tecnologia e nei settori dei servizi ad elevata intensità di conoscenza sul
Variazione % del KPI rispetto all’anno precedente
(verde = tra le prime 10 Regioni italiane, rosso = tra le seconde 10)
6,7 8,3 9,6
13˚ 6,2 10
(verde = in miglioramento, grigio = stabile, rosso = in peggioramento)
2. Posti-km offerti dall’insieme delle modalità di trasporto totale degli occupati
3. Sono considerati i passeggeri movimentati nei mesi di maggio, giugno, luglio, agosto e settembre 13. Capacità dei sistemi sanitari di migliorare nel futuro i risultati di salute raggiunti
4. Media delle persone soddisfatte delle caratteristiche del servizio sul totale degli utenti del servizio 14. Si fa riferimento alla copertura vaccinale COVID-19 come % della popolazione a livello medio italiano e non alla
Definizione KPI
QUALITÀ DELL’ARIA URBANA
Ambiente e territorio
5. Spese per tutela e valorizzazione dei beni e delle attività culturali variazione % rispetto al periodo precedente. I dati sono riferiti al 16 giugno
6. Partecipazione media delle persone di età maggiore di 6 anni ad attività culturali 15. Sono considerate povere relative le famiglie che hanno una spesa per consumi al di sotto di una soglia di povertà Valore massimo del KPI tra
M2 - RIVOLUZIONE VERDE E TRANSIZIONE ECOLOGICA
7. Misura il contributo del settore turistico alla produzione di rifiuti urbani relativa convenzionale (soglia di povertà) +0,0 p.p. le Regioni italiane o in UE
8. Misura il numero di strutture espositive permanenti per 100 km 2 (musei, aree archeologiche e monumenti aperti al pubblico), ponderato per il 16. Persone di 14 anni e più che ritengono il paesaggio del luogo in cui vivono affetto da degrado
numero dei visitatori 17. M2 delle aree di verde storico e parchi urbani di notevole interesse pubblico per 100 m2 di superficie urbanizzata
90,5 5
9. Persone 18-59 anni che vivono in famiglie con rapporto fra il numero totale di mesi lavorati dai componenti della famiglia durante l’anno di 18. Famiglie molto o abbastanza soddisfatte per la continuità del servizio elettrico Valore minimo del KPI IT (34,0) LI (9,1)
riferimento e numero totale di mesi teoricamente disponibili per attività lavorative è inferiore a 0,20
tra le Regioni italiane o in IT Valore del KPI in Italia Valore del KPI in Liguria
KPI considerati: Spiagge con bandiera blu, Abusivismo edilizio, Irregolarità nella distribuzione dell’acqua, Popolazione a rischio frane, Insoddisfazione per il paesaggio, Popolazione a rischio alluvioni, Densità di verde storico, Consumo di materiale interno per unità di PIL, Quota di energia da fonti rinnovabili sul consumo finale lordo di energia, Famiglie molto o abbastanza
soddisfatte per la continuità del servizio elettrico, Rifiuti urbani raccolti e Sostenibilità del turismo
Campania Emilia-R. Piemonte
Trentino-A.A. Liguria (5˚)
Calabria Molise Sicilia Sardegna Abruzzo 4,6 Puglia Lazio Umbria 6,4 Toscana Lombardia 9,0 Veneto
6,9
1,0 2,4 2,8 2,9 4,5 Basilicata 5,5 5,7 6,2 Valle Marche 7,5 7,6 8,1 Friuli V.G. 10,0
4,5 d’Aosta 6,4 6,9 Nord-Ovest 9,0
1 7,8 10
M3 - INFRASTRUTTURE PER UNA MOBILITÀ SOSTENIBILE
Novità del 2021: aggiornamento e revisione
KPI considerati: Densità del trasporto pubblico, TEU movimentati, Passeggeri traghetti movimentati, Traffico aeroportuale, Numero di croceristi, Soddisfazione del trasporto ferroviario, Percentuale di popolazione che ha un accesso comodo al trasporto pubblico, Punti di ricarica per auto elettriche, Auto elettriche
Basilicata Umbria Veneto
Abruzzo 2,7 Molise 3,1
Nord-Ovest
Sicilia Puglia Valle d’Aosta Marche Sardegna Trentino-A.A 4,7 Toscana Lombardia Lazio
2,4 Friuli V.G.Emilia-R. 3,0 Campania 3,9 5,2 8,2 9,7 10,0
1,0 1,3 1,6 2,0
2,5 2,7 3,1 Calabria
4,4 Liguria (6˚) Piemonte
3,3 4,6 5,1
dei KPI già mappati, inserimento di nuovi KPI e
1 10
M4 - ISTRUZIONE E RICERCA
KPI considerati: Spesa in R&S, Intensità di ricerca, Specializzazione dei settori produttivi ad alta tecnologia, Ricercatori sul totale degli addetti, Competenze digitali elevate, Uscita precoce dall’istruzione e formazione, Ricercatori (full time equivalent), Popolazione laureata
Marche Toscana
declinazione del Tableau de Bord sulle
Calabria Sicilia
Puglia Sardegna Campania Umbria Abruzzo 6,1 Trentino-A.A. Liguria (10˚) 7,6 Toscana Lazio Friuli V.G. Emilia-R.
1,0 2,1 Basilicata 3,4 3,6 Valle d’Aosta 5,1 6,0 Molise LombardiaVeneto 8,1 8,5 9,0 10,0
2,0 6,4 Nord-Ovest 7,1
3,2 4,9 6,1 7,5 7,7
1 6,7 10
M5 - INCLUSIONE E COESIONE
Missioni del PNRR
KPI considerati: Reddito medio annuale delle famiglie, Bassa intensità lavorativa, Tasso di occupazione, Tasso di disoccupazione, Tasso di occupazione femminile, Tasso di disoccupazione giovanile, Soddisfazione per il lavoro svolto, Tasso di NEET, Criminalità, Trasformazione da lavori instabili a lavori stabili, Persone in povertà relativa, Rappresentanza femminile nella
politica a livello locale
Trentino-A.A. Marche
Basilicata Molise Piemonte Toscana 9,1
Sicilia Campania Puglia 4,3 4,6 Sardegna Valle d’Aosta 7,8 8,3 Lombardia Emilia-R.
Calabria 6,1 Umbria Veneto 7,6 Liguria (7˚) Friuli V.G. 9,3
1,0 2,7 4,0 5,4 Nord-Ovest 8,1 Lazio 10,0
4,4 6,3 7,3 Abruzzo 9,1
7,6 7,8 8,2
1 10
M6 - SALUTE
KPI considerati: Mantenimento dello stato di salute, Speranza di vita alla nascita, Eccesso di peso, Copertura vaccinale COVID-19, Anziani trattati in assistenza domiciliare integrata, Persone che praticano sport, Rinuncia a prestazioni sanitarie
Quasi 3 milioni di informazioni censite
Marche
Calabria Abruzzo Molise Valle d’Aosta 6,4 Toscana Friuli V.G.
1,0 Sicilia Puglia Campania 5,3 5,7 6,1 Lazio Lombardia Umbria Veneto 9,2 9,7 Trentino-A.A.
Sardegna 1,6 3,0 3,5 Basilicata Piemonte 6,4
Liguria (7˚) 7,2 7,9 8,8 Emilia-R. 10,0
1,1 5,4 6,1 Nord-Ovest 6,7 9,3
1 6,4 10
(*) Media di Posti letto alberghieri, Presenze turistiche, Spesa dei viaggiatori stranieri e Arrivi turisti stranieri.
Posizionamento della Liguria
MISSIONE DEL PNRR
Nord-Ovest
X,X Liguria (X˚)
1 Posizionamento della macro- X,X 10
Regione con il punteggio area del Nord-Ovest Regione con il punteggio
minimo massimo
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 13Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
IlTableau de Bord 2021 è stato ulteriormente ampliato e potenziato
(7x7)+(7x3)+3 = 73 Indicatori
Macro- Benessere economico Nuove energie Benessere sociale
obiettivi
Trasporti e Turismo e Struttura Lavoro e Innovazione Salute e Ambiente e
Infrastrutture Cultura produttiva Formazione e Ricerca Sociale Territorio
1. Quota economia del 1. Spese dei 1. Reddito medio 1. Tasso di occupazione 1. Spesa in R&S 1. Mantenimento dello 1. Spiagge con
mare viaggiatori annuale delle famiglie 2. Tasso di 2. Startup innovative stato di salute bandiera blu
2. TEU movimentati stranieri 2. Imprese della disoccupazione 3. Valore aggiunto 2. Speranza di vita alla 2. Abusivismo edilizio
3. Export della 2. Posti letto cantieristica 3. Tasso di occupazione high-tech nascita 3. Irregolarità nella
cantieristica alberghieri 3. Valore aggiunto femminile 4. Intensità di ricerca 3. Criminalità distribuzione
4. Densità del 3. Presenze turistiche Industria 4. Tasso di 5. Specializzazione 4. Prevenzione dell’acqua
trasporto pubblico 4. Arrivi di turisti 4. Valore aggiunto disoccupazione nei settori ad alta 5. Copertura vaccinale 4. Popolazione a
KPI
5. Passeggeri traghetti stranieri Servizi giovanile tecnologia COVID-19 rischio frane
movimentati 5. N. di croceristi 5. N. di imprese ogni 5. Soddisfazione per il 6. Ricercatori sul 6. Anziani trattati in 5. Insoddisfazione per
6. Traffico 6. Spesa in beni e 1.000 abitanti lavoro svolto totale degli addetti assistenza domiciliare il paesaggio
aeroportuale estivo attività culturali 6. Bassa intensità 6. Popolazione laureata 7. Occupati in integrata 6. Popolazione a
7. Penetrazione della 7. Partecipazione lavorativa 7. Tasso di NEET imprese culturali e 7. Persone che praticano rischio alluvioni
banda ultralarga culturale 7. Esportazioni per creative sport 7. Densità di verde
abitante storico
KPI SU
NGEU
3 KPI per ogni sezione tematica per il monitoraggio dell’implementazione di progetti legati a fondi NGEU
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 N.B.: Il Tableau de Bord è stato aggiornato con le proiezioni al 2020 14Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
La Regione cresce o ha un posizionamento stabile rispetto all’anno precedente nel
52,2% dei KPI considerati
La Liguria si posiziona tra le prime 3 Regioni italiane in quasi un quinto degli indicatori
(14 su 73)
In particolare, la Liguria migliora o rimane stabile rispetto all’anno precedente:
▪ In 2 su 3 indicatori dei MACRO-OBIETTIVI
▪ In 6 su 10 indicatori della dimensione TRASPORTI E INFRASTRUTTURE
▪ In 2 su 10 indicatori della dimensione TURISMO E CULTURA
▪ In 4 su 10 indicatori della dimensione STRUTTURA PRODUTTIVA
▪ In 5 su 10 indicatori della dimensione LAVORO E FORMAZIONE
▪ In 5 su 10 indicatori della dimensione INNOVAZIONE E RICERCA
▪ In 5 su 10 indicatori della dimensione SALUTE E SOCIALE*
▪ In 9 su 10 indicatori della dimensione AMBIENTE E TERRITORIO (*) L’indicatore “Copertura vaccinale
COVID-19” nell’area Salute e Sociale non
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su risultati Tableau de Bord, 2021 può essere comparato rispetto al 2019 15Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
La Regione peggiora rispetto all’anno precedente nel 47,8% dei KPI considerati
La Liguria si posiziona tra le ultime 3 Regioni italiane nel 4,1% degli indicatori
(3 su 73)
In particolare, la Liguria peggiora rispetto all’anno precedente:
▪ In 1 su 3 indicatori dei MACRO-OBIETTIVI
▪ In 4 su 10 indicatori della dimensione TRASPORTI E INFRASTRUTTURE
▪ In 8 su 10 indicatori della dimensione TURISMO E CULTURA
▪ In 6 su 10 indicatori della dimensione STRUTTURA PRODUTTIVA
▪ In 5 su 10 indicatori della dimensione LAVORO E FORMAZIONE
▪ In 5 su 10 indicatori della dimensione INNOVAZIONE E RICERCA
▪ In 5 su 10 indicatori della dimensione SALUTE E SOCIALE*
▪ In 1 su 10 indicatori della dimensione AMBIENTE E TERRITORIO (*) L’indicatore “Copertura vaccinale
COVID-19” nell’area Salute e Sociale non
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su risultati Tableau de Bord, 2021 può essere comparato rispetto al 2019 16Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Il Tableau de Bord evidenzia le aree di forza (nonostante l’impatto del COVID-19)
e i punti di attenzione su KPI relativi alle competenze strategiche liguri
Selezionati indicatori del Tableau de Bord (posizionamento e valore), 2020
Migliore posizionamento Peggiore posizionamento
Var. Var.
Indicatore Rank Var. Italia Indicatore Rank Var. Italia
Y/Y Y/Y
Quota economia del Comuni con servizi alle
1° -0,6 p.p. +0,2 p.p. 13° +11,7 p.p. +5,8 p.p.
mare famiglie online
Popolazione in
TEU movimentati 1° -7,9% -0,8% 16° +1,2 p.p. +0,6 p.p.
sovrappeso
Export della Rinuncia a prestazioni
1° +16,4 p.p. +0,2 p.p. 16° +6,3 p.p. +3,3 p.p.
cantieristica sanitarie
Popolazione esposta a
N. di croceristi 1° -90,1% -94,6% 18° -0,1 p.p. +0,1 p.p.
rischio frane
Spiagge con bandiere Popolazione esposta a
1° +0,0% +6,5% 19° +0,8 p.p. +0,2 p.p.
blu rischio alluvioni
Valore aggiunto high- Energia da fonti
2° -0,5 p.p. -0,7 p.p. 20° +0,0 p.p. +0,2 p.p.
tech rinnovabili
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su risultati Tableau de Bord, 2021 17Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
La crisi COVID-19 sembra aver avuto un impatto più contenuto sul mercato del
lavoro ligure…
Variazione 2020-2019 del tasso di occupazione in Italia e ▪ La Liguria è 5a per
nelle Regioni italiane (var. in punti percentuali), 2019 vs. 2020 variazione del tasso di
occupazione: il mercato del
0,5
lavoro ligure ha retto
meglio di quello medio
italiano (-0,6 p.p. vs. -1,0
-0,1 -0,2 -0,2 p.p.)
-0,6 -0,6 ▪ Anche sul fronte
-0,7 -0,8
-0,9 -0,9 -1,0 -1,0 dell’occupazione
-1,0
-1,1 -1,1 femminile, con un tasso del
-1,5 -1,5 -1,5 56,2% e una variazione
-1,6 -1,6
-1,7 stabile rispetto al 2019, la
Liguria è la 3a migliore per
Molise
Lombardia
Veneto
Basilicata
Liguria
Campania
Toscana
Calabria
Lazio
Italia
Piemonte
Umbria
Sardegna
Puglia
Abruzzo
Marche
Valle d'Aosta
Friuli-V.G.
Sicilia
Emilia-Romagna
Trentino A.A.
variazione, anche se rimane
comunque 9a per valore
assoluto
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 18Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
…con la stessa dinamica per il tasso di disoccupazione, la cui crescita è stata
mitigata da efficaci misure di protezione
Variazione 2020-2019 del tasso di disoccupazione in Italia e ▪ La Liguria è 7a per migliore
nelle Regioni italiane (var. in punti percentuali), 2019 vs. 2020 variazione del tasso di
disoccupazione, con una
0,6
0,1 0,2 variazione pari a 1,4 p.p.,
0,6 p.p. meglio del dato
-0,2 -0,1 -0,1 italiano
-0,6 -0,5
-0,8 -0,8
-1,0 -0,9 -0,8 N.B. = questo dato è
-1,3
-1,5 -1,4 influenzato
-2,0
-2,2 -2,1 -2,1
dall’aumentodel
numero di inattivi
-2,7
Molise
Emilia-Romagna
Lombardia
Basilicata
Campania
Liguria
Calabria
Toscana
Veneto
Sardegna
Italia
Lazio
Marche
Piemonte
Umbria
Sicilia
Abruzzo
Puglia
Valle d'Aosta
Friuli-V.G.
Trentino A.A.
(+1,7 p.p. vs +1,6 p.p.
della media italiana)
N.B.: Tra le misure a protezione dei lavoratori della Regione, oltre alla Cassa Integrazione in Deroga, si ricordano una serie di misure di sostegno e formazione
per i lavoratori disoccupati nel settore del turismo (6 milioni di Euro per i bonus assunzioni e il supporto ai lavoratori stagionali) e misure a sostegno delle
imprese e dei lavoratori più colpiti nel Comparto agricolo, forestale e della pesca e floricoltura delle piccole imprese liguri.
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 19Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Un punto d’attenzione: la disoccupazione giovanile è aumentata più che in
tutte le altre Regioni d’Italia
Variazione 2020-2019 del tasso di disoccupazione giovanile in Italia
e nelle Regioni italiane (var. in punti percentuali), 2019 vs. 2020 ▪ La Liguria è 1a per peggiore
variazione del tasso di
disoccupazione
7,4 giovanile, con una
5,7 variazione del tasso pari 7,4
3,7 punti percentuali, ben 7,2 p.p.
2,7 2,6 2,6 2,3
1,5 1,3 1,0 peggio del dato italiano
0,7 0,6 0,2
▪ Nell’ultimo anno la quota di
-1,1 NEET in Liguria è aumentata
-2,2 -2,8 di 1,8 p.p. (vs. +1,3 p.p. in
-4,1 -4,2 Italia)
-5,6 -5,9 -6,0
▪ Il tasso di uscita precoce
Molise
Lombardia
Basilicata
Liguria
Veneto
Lazio
Toscana
Campania
Calabria
Italia
Piemonte
Umbria
Sardegna
Marche
Abruzzo
Puglia
Valle d'Aosta
Emilia-Romagna
Sicilia
Friuli-V.G.
Trentino A.A.
dal sistema scolastico è
peggiorato di 0,6 p.p., mentre
è migliorato a livello nazionale
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 20Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Nell’export la Liguria ha mostrato maggiore resilienza, posizionandosi come 2a
miglior Regione per variazione rispetto al 2019
Variazione 2020-2019 dell’export in Italia e nelle Regioni italiane (var. %), 2019 vs. 2020
26,0%
-0,7%
-4,4%
-6,2%
-6,2%
-6,4%
-7,9%
-7,9%
-8,2%
-8,2%
-9,4%
-9,8%
-10,0%
-10,6%
-11,7%
-12,7%
-12,8%
-16,2%
-19,6%
-24,2%
-40,6%
*
Valle d'Aosta
Italia
Friuli-V.G.
Trentino-A.A.
Molise
Toscana
Sicilia
Campania
Veneto
Emilia-Romagna
Marche
Umbria
Sardegna
Basilicata
Lazio
Piemonte
Liguria
Abruzzo
Puglia
Lombardia
Calabria
(*) Si segnala che, con riferimento al KPI in oggetto, il Molise
rappresenta un outlier. Nel 2020 ha registrato +350% nel settore
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Coeweb, 2021 prodotti dell’estrazione di minerali da cave e miniere 21Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Una nota positiva: la soddisfazione per la propria vita cresce, nonostante le
condizioni economiche e sociali sfavorevoli
Variazione 2020-2019 della soddisfazione per la propria vita
(var. in punti percentuali), 2019 vs. 2020 ▪ La Liguria è 6a per
migliore variazione
8,1
dell’indicatore relativo alla
6,0
4,9 4,4 soddisfazione della
3,8 3,5 propria vita
3,0
1,9 1,9 1,5 1,5 1,4 1,3
0,1 0,0 0,0 ▪ Nell’ultimo anno il valore è
salito di 3,5 punti
-1,0
-1,9
percentuali, più del
-2,7
-3,4 doppio del dato italiano
-4,4
▪ Nel 2015 si posizionava
Marche
Lazio
Umbria
Abruzzo
Basilicata
Veneto
Toscana
Molise
Campania
Sicilia
Calabria
Lombardia
Italia
Emilia-Romagna
Liguria
Sardegna
Trentino-A.A.
Friuli-V.G.
Valle d'Aosta
Puglia
Piemonte
come 15a, registrando il
quarto migliore
incremento durante la
leadership del Presidente
Giovanni Toti
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2021 22Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
A cinque anni di distanza dall’avvio dell’iniziativa, l’ottimismo della popolazione
ligure ha guadagnato 7 posizioni, posizionandosi al 13˚ posto
Prospettive positive sul futuro: la percezione della popolazione nelle Regioni italiane (%), 2020
NEL 2016 ERA ULTIMA
32,6 31,8 31,5
30,7 30,1 30 29,2 29,1 28,8 28,5
27,9 27,7 27,1 27 26,9 26,5
25,5 25,5
24,2 24
Toscana
Sardegna
Umbria
Abruzzo
Campania
Veneto
Lazio
Emilia R.
Basilicata
Marche
Molise
Lombardia
Sicilia
Calabria
Friuli V. G.
Valle d'Aosta
Liguria
Puglia
Trentino A. A.
Piemonte
Tra il 2019 e il 2020 la Liguria ha registrato la quarta migliore variazione tra le Regioni italiane
(+1,9 p.p. vs. –1,2 p.p. in Italia)
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Istat, Rapporto BES 2021 23Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
In tutte le dimensioni del PNRR la Liguria si posiziona nella prima metà della
classifica, con un punto di attenzione alla Missione di Istruzione e ricerca
I KPI del Tableau de Bord sono stati aggregati per fornire una visione sul
posizionamento della Liguria e delle altre aree del Paese rispetto alle 6 dimensioni del
PNRR, attraverso 6 indicatori sintetici
M1 M2 M3 M4 M5 M6
Digitalizzazione, Rivoluzione verde Infrastrutture per Istruzione e Inclusione e Salute
innovazione, e transizione una mobilità ricerca coesione
competitività e ecologica sostenibile
cultura
9°posizione 5°posizione 6°posizione 10°posizione 7°posizione 7°posizione
6,2/10 7,6/10 4,6/10 7,1/10 8,1/10 6,7/10
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su risultati Tableau de Bord, 2021 24Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Agenda dei contenuti
▪ Da Liguria 2022 a Liguria 2030: obiettivi, metodologia e attività
▪ La crisi COVID-19 e gli impatti socio-economici: l’Osservatorio strategico della Regione e il suo
posizionamento competitivo nel quadro nazionale
▪ Le proposte per la Liguria del Think Tank "Liguria 2030" nel nuovo
scenario di riferimento
25Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Una premessa per lo sviluppo: la Liguria presenta una grave inadeguatezza
delle infrastrutture per la mobilità
Distanza tra le diverse città (km) e Tempi di percorrenza in treno (h) e differenza
differenza percentuale, 2019 percentuale tra le diverse tratte, 2019
▪ Milano – Bologna: 215 km 1h 02’
+12% +230%
▪ Milano – Imperia: 241 km 3h 25’
+4,6% +208%
▪ Milano – La Spezia: 225 km 3h 11’
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 26Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Il gap infrastrutturale della Regione è una priorità trasversale al dispiegamento
dei benefici attivabili sul territorio
▪ Negli anni la Liguria ha accumulato un gap infrastrutturale "storico" rilevante rispetto alle
altre Regioni (soprattutto del Nord) che ne ha limitato il potenziale di crescita e sviluppo
▪ Il percorso Liguria 2030 ha messo a fuoco le priorità d’azione per affrontare il problema
infrastrutturale e liberare risorse per lo sviluppo del territorio
Condizione abilitante per lo sviluppo del territorio ligure: migliorare
l’accessibilità e la connettività del territorio, rendendo gli investimenti
infrastrutturali e nella logistica una priorità strategica del Paese
Completare tutti i progetti per il Eliminare i "colli di bottiglia” e assicurare la
potenziamento del sistema connessione dei grandi progetti al resto delle
infrastrutturale regionale infrastrutture
27Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
Abbiamo aggiornato i progetti pianificati ed
emerge che nella metà di questi
c’è un ritardo di almeno un anno con una perdita di valore
dello 0,5% del PIL ligure al 2023
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti, 2021 28Inserire titolo
#Liguria 2030del–documento
Presentazione del Rapporto 2021
La realizzazione delle infrastrutture di trasporto e collegamento in Liguria necessita
di 16,5 miliardi di investimenti
Porti e retroporti Opere ferroviarie a scala sovra- Opere stradali a scala regionale
▪ Piattaforma container APM Terminals regionale ▪ Variante San Remo centro – Foce – Pian di Poma
▪ Nuovo casello autostradale di Vado e completamento e ▪ Raddoppio ferroviario Finale Ligure - Andora ▪ Variante San Remo da San Lazzaro a San Remo centro
adeguamento viabilità di scorrimento Vado-Quiliano- ▪ Nodo ferroviario genovese ▪ Collegamento tra la ex 548 e lo svincolo di Taggia
Savona ▪ Terzo Valico di Giovi ▪ Variante Imperia
▪ Ultimo miglio ferroviario ▪ Variante tra Villanova di Albenga e Alassio
€16,5 mld
▪ Realizzazione retroporto S. Stefano Magra ▪ Variante in area Vado Ligure (Galleria S.Nicolò)
▪ Completamento raddoppio ferroviario linea pontremolese ▪ Variante Savona Letimbro – Casello autostradale Savona
▪ Ultimo miglio stradale e ferroviario e «accessibilità ▪ Variante tra Savova Letimbro e Albisola Superiore
terrestre» ▪ Variante La Spezia (1°e 2°lotto) da San Benedetto a
▪ Nuova diga foranea
▪ Collegamento Aerostazione – Linea Ferroviaria e nuova
di investimenti borgo Felettino
▪ Variante tra borgo Felettino e zona Melara (raccordo
fermata ferroviaria autostradale)
La ricostruzione del Ponte
Opere stradali a scala sovra- La ciclovia tirrenica
Morandi*
regionale ▪ Danni diretti e danni indiretti causati dal crollo
▪ Interreg Italia-Francia Marittimo - INTENSE
▪ Gronda di Genova ▪ Progetto Interreg Alcotra - EDUMOB
▪ Impatti derivanti dalla ricostruzione
▪ Bretella autostradale Carcare - Predosa
(*) Il modello di impatto non considera il nuovo Ponte di Genova, in quanto
Fonte: The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2020 29
rappresenta la ricostruzione di un’infrastruttura esistenteInserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Il cronoprogramma degli investimenti pianificati per il periodo 2020-2029
presenta alcuni ritardi
Anni
Opera 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 …
Terzo Valico dei Giovi
Gronda di Genova
Completamento in territorio extra-regionale del raddoppio della linea pontremolese
Raddoppio ferroviario Finale – Andora
Nuova diga foranea del porto di Genova
Nodo ferroviario genovese
Piattaforma container APM Terminals nel bacino portuale di Vado Ligure
Ultimo miglio stradale e ferroviario nei bacini portuali genovesi e opere per l'«accessibilità terrestre»
Nuove fermate ferroviarie di Erzelli e Cornigliano e adeguamento stazione ferroviaria di Sestri P.
Completamento e adeguamento viabilità di scorrimento Vado-Quiliano-Savona
Ultimo miglio ferroviario nel porto di La Spezia
Nuovo casello autostradale di Vado
Realizzazione retroporto S. Stefano Magra
Collegamento Aeroporto Cristoforo Colombo – Linea Ferroviaria
Totale importo opere 1.878 1.799 1.850 2.106 1.222 1.222 1.222 1.222 1.222 505 160
Fonte: documentazione ufficiale e interviste a stakeholder Legenda Programmato Ritardo Realizzato 30Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
A causa dei ritardi, si stima che si avranno perdite potenziali pari a 700 milioni di
Euro cumulati al 2023, pari ad una mancata crescita del PIL dello 0,5%
Impatto sul PIL ligure della realizzazione delle
infrastrutture (valori in € mld), 2019, 2023, 2030
+8,5 mld € ▪ Gli interventi hanno la potenzialità
di generare un aumento del PIL
regionale del +4,8% nel 2023 e
+2,4 mld € fino al +17% nel 2030
▪ A causa dei ritardi, le stime di The
European House – Ambrosetti
49,8 hanno quantificato una perdita di
mld € 700 milioni di Euro cumulati al
2023, pari ad una mancata crescita
dello 0,5% del PIL
2019 (pre-Covid) 2023 2030
Fonte: The European House – Ambrosetti su dati Istat, 2019-2021 31Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Il Think Tank Liguria 2030 ha identificato 5 progetti portanti per guidare la
ripartenza del territorio
1 Rendere il sistema dei porti liguri un modello di riferimento mondiale
negli ambiti del green e della digitalizzazione
Gli indirizzi sono
coerenti con le
2 Potenziare il sistema sanitario ligure anche attraverso progetti di competenze
collaborazione con gli operatori privati strategiche della
visione «Liguria:
3 Rendere la Liguria il territorio leader in tema di cybersicurezza negli dal mare alla vita»
ambiti dell’Economia del Mare e della sanità e con le
progettualità da
4 Affermare la Liguria come uno dei punti di riferimento nazionali ed realizzare
europei della transizione energetica nel comparto industriale nell’ambito del
PNRR
Rafforzare i primati della Regione in ambito Qualità della Vita, creare un
5
“Marchio di Destinazione Turistica Sostenibile” e un marketplace
digitale 32Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Razionale: l’Economia del Mare è al centro delle strategie di SISTEMA
PORTUALE
sostenibilità nazionali ed europee
Crescita dell’idrogeno verde nel Neutralità climatica entro il
mix energetico (fino al 13- 2050 rendendo l’economia e la
14% entro il 2050), per far società europea a impatto climatico
fronte alle esigenze di progressiva Strategia
zero
European
decarbonizzazione di settori con europea
Green Deal
assenza di soluzioni alternative sull'idrogeno
Miglioramento della competitività, Piano Linee guida per l’allocazione delle
Piano Next
Nazionale di
capacità e produttività dei porti, Generation risorse da parte dei singoli Paesi:
Ripresa e
EU
nell’ottica di una maggiore Resilienza almeno il 37% alla transizione
sostenibilità ambientale green e almeno il 20% alla
(€3,2 mld per progettualità legate digitalizzazione
all’idrogeno)
Il settore dei trasporti è quello che ha fatto registrare il secondo maggior incremento percentuale in
termini emissioni di CO2 dal 1990 (+79,2%) ad oggi nel mondo.
Il trasporto marittimo pesa per circa il 10% del totale delle emissioni di CO2 nel settore dei trasporti ed è
stimato pesare per l’11,3% al 2030
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su fonti varie, 2021 33Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Indirizzo: rendere il sistema dei porti liguri un modello di riferimento SISTEMA
PORTUALE
mondiale negli ambiti del green e della digitalizzazione
▪ Potenziare l’intermodalità per aumentare il numero di container trasportati su ferro (questo consente di
evitare l’afflusso nei porti di molti mezzi pesanti e contenere le conseguenti emissioni inquinanti)
▪ Completare l’elettrificazione delle attività logistiche a terra e investire in operazioni di
bunkeraggio di GNL per rendere i porti della Liguria competitivi con quelli di Marsiglia e Barcellona
▪ Progetti pilota in ambito sostenibilità:
❑ Sviluppo del cold ironing aumentando la potenza di carica disponibile in modo da poter fornire energia
da terra anche alle grandi navi da crociera
❑ Utilizzo di idrogeno verde nelle attività portuali che permette di ottenere energia attraverso fonti
energetiche rinnovabili e senza processi di combustione termica
▪ Progetti pilota in ambito innovazione e digitalizzazione:
❑ Ambiti di ricerca per la trasformazione digitale: sorveglianza da remoto delle navi (interventi di
manutenzione predittiva), navi a guida autonoma, ecc.
❑ Dematerializzazione delle pratiche amministrative del porto, puntando sulla digitalizzazione
delle procedure doganali e sperimentazioni nell’utilizzo della connettività 5G per le attività portuali
Fonte: The European House – Ambrosetti, 2021 34Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Razionale: lo stress test generato dall’emergenza COVID-19 ha SANITÀ
messo in discussione la tenuta dei sistemi sanitari
▪ In Liguria, l’emergenza COVID-19 si è inserita in un Utilizzo degli strumenti digitali per la prenotazione di
visite mediche (% di individui negli ultimi 3 mesi), 2020
contesto caratterizzato da: Finlandia 53,1
Spagna 40,3
❑ La più elevata età media della popolazione in Danimarca 37,5
Italia (48,7 anni vs. 45,2 in media) e una spesa Belgio
Paesi Bassi
36,0
33,7
sanitaria pubblica pro-capite superiore alla media Lituania 29,6
Svezia 28,3
nazionale (€2.122 vs €1.979) Francia 25,0
Slovenia 24,7
❑ Un eccessivo ricorso all’ospedalizzazione nel Lussemburgo 24,2
caso di patologie geriatriche/croniche per le quali si Ungheria
Estonia
23,4
22,7
potrebbe usufruire di servizi di assistenza EU27 20,8
Croazia
domiciliare/non ospedaliera Germania
19,3
18,4
Lettonia 17,8
❑ Una spesa in prevenzione sotto-dimensionata:
Portogallo 16,7
incide per il 3,5% (vs 4,4% media Italia) Irlanda 15,0
Slovacchia 14,8
Malta
▪ L’emergenza COVID-19 ha messo in evidenza le Italia
12,7
12,2
opportunità derivanti dalla trasformazione digitale Polonia 10,9
Rep. Ceca 9,3
della sanità, ma l’Italia è in posizione di retroguardia Austria 9,1
nel panorama Europeo Grecia
Bulgaria
8,2
6,5
Romania 5,0 35
Fonte: elaborazione The European House – Ambrosetti su dati Commissione Europea, 2021 Cipro 0,0Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Indirizzo: garantire una risposta efficace ed efficiente del sistema SANITÀ
sanitario, anche attraverso i partenariati pubblico-privato
Avviare un progetto regionale di sviluppo di assistenza medica predittiva, personalizzata e
capillare che diventi un benchmark a livello nazionale, attraverso un partenariato con gli attori chiave (reti
ospedaliere pubbliche, imprese sanitarie private, centri di ricerca, provider di tecnologia) finalizzato a:
▪ Potenziare l’assistenza domestica anche attraverso la digitalizzazione: si tratta di implementare sistemi
di sorveglianza clinica, teleconsulto e monitoraggio, tele-cooperazione, attraverso tecnologie
software e hardware da mettere a disposizione degli operatori sanitari e dei cittadini (saturimetri,
elettrocardiografi, ecografi portatili, ecc.)
▪ Aumentare le campagne di screening in ottica di prevenzione, ricorrendo anche al teleconsulto e alle
collaborazioni con gli attori privati del mondo sanitario
▪ Adottare una info-struttura cloud di base, interoperabile tra i diversi attori coinvolti nella sanità (sia
pubblici sia privati), in grado di:
❑ Raccogliere e classificare dati su ospedali e pazienti
❑ Garantire la costante qualità del servizio sanitario, anche nei picchi di emergenza
❑ Sviluppare un progetto di ricerca regionale sulla medicina predittiva e le opportunità della genomica che
– in Liguria – può essere abilitato dalla presenza del Supercomputer di Leonardo
Fonte: The European House – Ambrosetti, 2021 36Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Razionale: Gli investimenti in cybersicurezza possono fare la CYBERSICUREZZA
differenza nel livello di competitività dei sistemi portuali
▪ Le discontinuità determinate dall’innovazione tecnologica, creano nuove sfide per il sistema
economico e produttivo. In particolare, nell’ambito dell’industria cantieristica e dei porti, l’affermazione di
una nuova concezione di logistica 4.0 implica una crescente digitalizzazione, sensorizzazione e
telematizzazione delle infrastrutture portuali
▪ La Liguria può beneficiare delle competenze analitiche e tecnologiche dei principali player industriali già
presenti sul proprio territorio:
□ Il Centro di Competenza “START 4.0” per la sicurezza e l’ottimizzazione delle infrastrutture
strategiche
□ Il “Lighthouse Plant” di Ansaldo Energia per l’applicazione delle tecnologie innovative e digitali nel
segmento produttivo
□ Il “Security Operation Center” in collaborazione con CISCO per la cybersecurity e la “Cisco
Networking Academy” per iniziative dedicate alla diffusione delle competenze digitali e di innovazione
□ La presenza di Leonardo che sta realizzando un’embrionale infrastruttura di cloud sanitario
nazionale criptata, non accessibile da incursioni esterne, che permette di immagazzinare dati su
server ubicati in Italia con una capacità di miliardi di miliardi di calcoli al secondo
Fonte: The European House – Ambrosetti, 2021 37Inserire titolo
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Presentazione del Rapporto 2021
Un punto di attenzione: gli indirizzi previsti per Economia del CYBERSICUREZZA
Mare e Sanità hanno importanti implicazioni di cybersicurezza
▪ Elaborare una strategia regionale per la cybersicurezza che punti sullo sviluppo
tecnologico di domini tecnologici in ambiti cui la Liguria ha una importante esperienza (Economia
del Mare e sulla Sanità) e da cui trarre ampi benefici:
❑ Economia del Mare: la Liguria potrebbe diventare il benchmark di riferimento nazionale e uno
dei principali in Europa per la sicurezza digitale dei porti e delle navi
❑ Sanità: le misure di tracciamento per la gestione dell’emergenza COVID-19 hanno generato
un’enorme quantità di dati e un flusso di informazioni che necessitano di essere gestite e trattate
correttamente al fine di essere volano per lo sviluppo di progetti di ricerca e sperimentazione
medico scientifica
▪ Tale strategia dovrebbe prevedere una forte alleanza tra pubblico (Regione Liguria, Liguria
Digitale, ecc.) e privato (Leonardo, Ansaldo, RINA, Fincantieri, CISCO, ecc.) e potrebbe poggiare
sulle competenze sviluppate nell’ambito del Centro di Competenza Start 4.0
▪ La Liguria potrebbe diventare il perno attorno a cui costruire la nuova Agenzia per la
cybersicurezza Nazionale (ACN)
Fonte: The European House – Ambrosetti, 2021 38Puoi anche leggere
